競爭性范文10篇
時間:2024-02-16 06:14:33
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企業競爭性情報企業
摘要:互聯網技術的出現使信息的產品得以大幅提高,“信息爆炸”已經不再僅僅是不可捉摸的名詞術語,打開瀏覽器便可搜尋到數之不盡的信息,又是幾乎沒有時間瀏覽。但是這些信息對企業決策有多大幫助呢?他們需要什么樣的信息、如何獲得有用的信息呢?
競爭性情報才是企業家進行戰略決策所需要的信息,每個企業家都會為其獨有的魅力所吸引,他們都會自然地把決策建立在競爭性情報的基礎之上。如何獲得競爭性情報、如何利用競爭性情報自然成我們關注的問題。
關鍵詞:競爭性情報、企業戰略
競爭性情報的獲取對企業的戰略決策的意義最為重大,它可以在產品設計、產品價格、產品生產乃至銷售服務各個階段為企業制定進行商戰的策略起到幫助作用,直接針對競爭對手來調整自己的行為。
同樣道理,可以被競爭對手關注的商業秘密也就成了企業需要特別警惕的地方,加強保密的意義甚至比安排獲取競爭性情報更為重要。競爭性情報的泄露對企業的生存發展同樣具有毀滅性打擊的可能。
競爭性情報便在企業決策和企業管理中存在明顯的兩面性,刺探獲取競爭對手的情報和保護自己的商業秘密都是企業要采取的行為和措施,也是一件細膩的行為。在情報學的研究中,獲取情報的手段或防護性措施都是并存的,他們是對等的兩個方面。
競爭性領域國企社會功能剖析
摘要:國有企業是政府的延伸,必然要發揮一些社會功能。本文逐一分析了我國競爭性領域中的國有企業曾經承擔、正在承擔和將來也必須承擔的各項社會功能;分析了在國有資本逐步從一般競爭性領域退出的同時,國有企業還將在部分競爭性領域長期存在的趨勢;此外,本文還提出了有關國有經濟戰略調整及競爭性領域國有企業改革的幾條原則性建議。
關鍵詞:競爭性領域;國有企業;社會功能;效率;改革
一、引言
國有企業作為計劃經濟留給我們的遺產,從一度輝煌的“國營老大”,跌落為人們詬病的焦點,被指責為停滯落后、效率低下,甚至滋生腐敗。當然,與民營和外資企業相比,國有企業的表現的確差強人意(姚洋和章奇,2001),但是不可否認的是,國有企業曾經起到過的不可替代的作用,實現了許多社會功能,也被稱為“企業辦社會”,這些社會功能也使得國有企業在后來的市場經濟中背上了沉重的社會負擔,這不能不說是國有企業衰落的一個重要原因。
隨著這些社會功能的逐漸剝離,大部分國有企業必將重振雄風。但是國有企業有其特殊性,還必須實現一些社會功能,否則其存在的必要性就會遭到懷疑。當然,我們并不主張國有企業在競爭性領域長期大量存在,而且還要承擔許多社會功能。隨著國有企業改革的深化,國有經濟必然會采取各種方式逐步從一般競爭性領域退出(紀玉山、李兵和李曉輝,2003)。但是,在市場機制有缺陷的情況下,必須向社會提供的服務功能可以采用多種方式解決,而國有企業可能是一種在短期內有效率的制度安排。其他方式例如:社會保障、財政補貼、行業管制、立法等政府直接干預的方式,社會團體、社區、慈善機構等非營利性組織,以及醫療、教育等領域部分的市場化運作方式。是否采用國有企業的方式,采用哪一種方式,完全應該取決于各種方式的成本收益分析。而各種方式的成本和收益情況是隨著經濟發展不斷變化的,但是市場化的趨勢是非常明顯的,越來越多的國有企業會在新的市場環境中失去競爭優勢,還會進一步失去承擔社會功能的優勢,最終退出競爭性領域,這些國有企業原來所在的產業將由微觀上更加有效率的非國有企業占據,而這些國有企業承擔的社會功能也必然有其他的在宏觀上更加有效率的形式所代替。在這些社會功能還沒有更加有效率的方式來實現之前,或者在國有企業方式與其他方式的成本收益無差異的情況下,利用現有的國有企業來實現這些社會功能就是比較明智的選擇。
本文將對競爭性領域國有企業承擔的社會功能進行梳理,明確競爭性領域國有企業社會功能定位,為競爭性領域國有企業的進一步改革和發展尋求理論上的支持。
企業競爭性情報
一、企業競爭性情報的概念與發展概況:(企業競爭性情報是什么?)
企業競爭性情報顧名思義就是企業為達到競爭目標收集競爭對手與競爭環境的信息并轉變為情報的系統化過程。
單純的競爭性情報概念與手法作為企業競爭日益激烈,對抗性與針對性日趨明顯的產物,早在二十世紀五六十年代就分別由美日的研究人員與企業所提出與率先運用,但是真正將其作為一門學科,從理論、方法、技術、應用上加以研究,并由專門的行業性機構在全世界的企業中系統深入地加以推廣還是二十世紀八十年代以后的事情!其中具有代表性的幾個標志是:著名企業競爭戰略學者哈佛大學教授邁克爾*波特的《競爭戰略》、戈頓的《贏得競爭》、泰森的《競爭情報手冊與指南》等幾部奠基式專著的出版;1986年美國競爭情報從業者協會(SCIP)與稍后歐日等類似機構的相繼成立及其進入世界五百強中的眾多企業紛紛建立企業競爭性情報系統。
與之相對應的是國內以上海、北京為主的理論研究機構也及時對這一新生事物進行了跟蹤,翻譯出版了一批此類研究專著、論文,并于94年正式成立了中國競爭情報專業委員會(SCIC)。從實踐的角度來看,長虹、海爾、紅桃K等知名企業也紛紛成立了自己的競爭性情報機構,通過各種手段收集分析競爭對手乃至競爭環境的情報信息,為企業的迅速成長提供了有力的情報信息保障??梢院敛豢鋸埖卣f,隨著企業競爭的日益白熱化,中國加入WTO后國際一流咨詢策劃公司的大舉進入,競爭性情報工作作為一件已經過實戰檢驗的“商戰利器”將在中國國內的企業里也得到更加廣泛的開展!
二、競爭性情報工作的作用與意義:(企業競爭性情報有什么用?)
俗話說:知己知彼,百戰不殆。的確,綜觀自然界與人類社會一切的競爭、對抗究其本質都是一種“知行能力”的競爭,亦即認識與行動能力的競爭與對抗!競爭性情報實質上要解決的問題也就是:幫助我方既能知己,又能知彼;既能知先(相對于對手),又能知全;既能知微(事物的細節與蛛絲馬跡),亦能知重(事物的關節,問題的重點)。這是在各種對抗性活動中對其競爭性情報工作最一般的要求。
競爭性產品聯合廣告投資
一、引言
為了刺激消費者購買產品,供應鏈成員企業之間進行合作、共同對產品進行廣告投資是一種常見的商業現象。目前,關于這一領域的大多數研究關注縱向合作廣告(VerticalCooper-ativeAdvertising,VCA),即零售商與渠道上游成員企業共同承擔廣告費用的一種廣告合作關系。如:Bergen和John[1]357-369;林英暉等[2]436-440;Karray和Zaccour[3]442-448;Esmaeili等[4]151-167;Xie和Wei[5]785-791等,關于這一研究領域的綜述詳見傅強等[6]142-145。如果供應鏈上下游企業間不進行聯合廣告投資,僅靠零售商的廣告投入,則其投入量將小于制造商最優的廣告投入量,因此,縱向合作廣告投資在制造商—零售商的渠道關系中起著十分重要的作用。且同時我們也看到同行業企業在激烈的促銷競爭中常常產生負面效應、促銷同質化嚴重,增加了企業的運營成本。因此,供應鏈網絡中還存在一類廣告合作即橫向合作廣告(Horizon-talCooperativeAdvertising,HCA)。HCA是指多個零售商或制造商之間為分擔促銷成本而形成的一種廣告合作關系。在經濟不景氣時期,企業為降低高昂的促銷費用,且同時又能獲得廣告帶來的促銷效果,會選擇橫向聯合促銷的方法[7]745-751。例如一家企業單獨舉辦產品看樣訂貨會,很難吸引較多客商;而多家同行業企業聯合起來,共同展示各種產品,才能吸引較多客商前來看樣訂貨[8]52-54。比較典型的例子是美國最大及最受尊敬的兩個游艇零售商:巴斯體育用品店(BassProShops)和MarineMax公司,他們在08年5月底共同進行了一次聯合促銷,在為期16天的促銷中,兩個公司將他們最受歡迎的品牌進行組合,在同一個地方提供給消費者更大的選擇,極大的方便了消費者,也給雙方企業帶來了利潤的增長[9]。有較多學者研究了競爭性企業之間的橫向聯合產品開發問題,聯合研發的目的是為了共同承擔新產品開發的成本和風險,如Amaldoss等[10]105-126;Dutta,Weiss等[11]343-356;Lee等[12]190-204;還有部分學者研究了制造商橫向合作廣告投資問題,如Kinnucan等[13]93-107,Brest-er等[14]969-979,但他們研究對象主要是農產品行業,且是一種由行業協會或政府主導的強制性的聯合通用廣告投入,目的是使所有生產同類產品的企業獲益,但在共同廣告投資中存在“搭便車”問題。王磊等[15]63-69研究了一個制造商、兩個零售商組成的供應鏈,在零售商競爭下的垂直廣告合作模型,模型中討論了零售商協調進行廣告合作,認為整合后的零售商將減少過度競爭,從而提高了廣告投入的效率。王國才等[16]1231-1235研究了一個零售商主導下,兩個競爭性制造商的橫向聯合促銷以及零售商主導下的縱向聯合促銷問題,認為同類產品的生產企業在市場爭奪過程中,雖有利益沖突,但是也存在橫向聯合促銷的機會。Karray[7]745-751用博弈理論分析了不同供應鏈結構下零售商的橫向聯合促銷問題,對比分析了三種供應鏈結構:兩供應鏈上零售商與制造商之間分散進行決策、集中的供應鏈結構,以及一個集中控制,另外一個分散控制的供應鏈結構,得出了不同的供應鏈結構下雙方的最優決策,以及橫向聯合促銷優于不進行聯合促銷的條件。但是以上文獻都只研究了一類的橫向廣告合作關系,本文將對此進行拓展,通過構建非合作博弈模型,研究了多個制造商之間或多個零售商之間進行橫向聯合廣告投資問題,提出了供應鏈企業間橫向聯合廣告投資的必要條件,以及討論了橫向聯合廣告投資是否能給供應鏈上各方企業帶來利益,最后得出了一些有意義的結論和管理上的啟示。
二、模型
(一)供應鏈結構及合作廣告投資策略
本文研究對象為兩種相互競爭的產品的供應鏈,假設每種產品的供應鏈都由一個制造商和一個零售商組成,且各自獨供和獨銷相互競爭、具有替代性的產品。本文主要研究分散決策的供應鏈(Decen-tralized-Decentralized,DD),即兩零售商與各自的上游制造商是獨立進行決策的,這與現實的供應鏈決策行為也是一致的。在DD供應鏈結構下,零售商i(i=1,2)分別從各自的制造商j(j=1,2)處以批發價wi購買相互替代的競爭性產品,并以價格pi銷售給終端客戶(pi≥wi),為計算和表達的方便并不失一般性,令制造商的單位生產成本和零售商的單位處理成本(除采購成本外的成本)均為0。本文考慮以下三種廣告投資策略:(1)制造商和零售商雙方均不進行廣告投資,這種策略下的模型我們將作為基準,將其與其它廣告策略進行對比;(2)制造商之間進行橫向聯合廣告投資,零售商不投資廣告;(3)制造商不進行廣告投資,零售商之間進行橫向聯合廣告投資。
(二)需求和利潤函數
淺析農村金融競爭性
2006年5月,我們對全國1946個縣(市)、29140個鄉鎮、479817個行政村銀行業金融服務情況進行了調查,選取近10萬個農民和2萬家農村中小企業做了問卷調查,分析丁銀行業金融機構在縣及縣以下農村地區的金融服務與競爭充分性情況,并根據調查結果提出了相關建議和措施。
機構人員分布變化情況
縣城區域銀行業網點比較密集,鄉鎮、村兩級地域內的銀行業網點覆蓋程度較低,西部地區情況尤為嚴重,而且在縣及縣以下的銀行業網點數量呈下降趨勢。
2005年末,受調查的縣及縣以下地區銀行業機構網點總數為12萬個,從業人員106.61萬人,其中在縣城區域的網點4.9萬個,在鄉鎮的網點6.22萬個,行政村網點9368個;平均每個縣城區域25.09個網點,每個鄉鎮有2.13個網點,每50多個行政村有1個網點,而西部則分別為18.96個、1.58個網點,近80多個行政村才擁有一個網點。
銀行業金融機構在行政村的覆蓋率僅為3.28%,65.4%的鄉鎮只有農村信用社和郵政儲蓄機構。農村信用社和郵政儲蓄在鄉鎮的網點占到了銀行業機構的86.45%,在行政村中占89.83%.
“十五”期間,受調查的縣及縣以下銀行業網點和人員呈減少趨勢,到2005年末網點和人員分別比“十五”初期減少了24.37%和14%.其中主要原因是商業銀行大幅度壓縮了縣及縣以下的機構和人員,到2005年末商業銀行在縣及縣以下有3.19萬家網點和43.14萬人,分別減少了2.62萬家網點和17.9萬人。
RCEP成員國制成品貿易競爭性分析
[摘要]RCEP的正式簽署和生效為中國與RCEP成員國制成品貿易的發展提供了有利契機?;赨NComtrade貿易數據,梳理中國與RCEP成員國制成品貿易的發展現狀,并選擇出口相似度指數和貿易互補性指數對2016-2020年中國與RCEP成員國制成品貿易競爭性與互補性進行分析。研究發現中國與RCEP成員國制成品貿易競爭性較弱,同時雙邊制成品貿易互補性較強。中國與RCEP成員國可以加強雙邊互補性制成品的貿易,發揮各自比較優勢,完善港口基礎設施建設,提高貨物通關效率,從而促進雙邊制成品貿易的進一步發展。
[關鍵詞]RCEP;貿易競爭性;貿易互補性
一、中國與RCEP成員國制成品貿易現狀
(一)雙邊制成品貿易規模
從總體來看,2016-2020年中國與RCEP成員國制成品貿易發展穩步上升,雙邊制成品貿易總額由2016年的1560.70億美元增至2020年的2000.87億美元,年均增速為6.41%。其中,中國對RCEP成員國制成品貿易以出口為主,中國對RCEP成員國制成品出口貿易總額由2016年1112.93億美元增至2020年的1358.65億美元,年均增速為5.11%。中國對RCEP成員國制成品貿易進口較少,但發展迅速,進口貿易總額由2016年的447.77億美元增至2020年的642.22億美元,年均增速達9.44%。在2016-2020年期間,中國對RCEP成員國制成品貿易始終表現為順差,雙邊貿易順差由2016年的665.16億美元升至2020年的716.42億美元。從市場分布來看,日本是我國在RCEP成員國中第一大制成品貿易伙伴,2020年我國與日本制成品貿易總額為412.70億美元,占我國與RCEP十四個成員國制成品貿易總額的20.63%,其中出口額205.15億美元,占比15.10%,進口額207.56億美元,占比32.32%。此外,2020年我國與越南、韓國、印度尼西亞的制成品貿易總額分別為332.38億美元、329.62億美元和205.21億美元,占比分別為16.61%、17.47%和10.26%。我國與RCEP成員國前四大貿易伙伴的制成品貿易總額為1279.91億美元,合計占比超過60%。2020年我國與印度尼西亞、日本制成品貿易表現為逆差,與其他國家均表現為順差。
(二)雙邊制成品貿易結構
稅收競爭性政策研究論文
實行競爭性稅收政策對于一國之經濟到底是有利還是有害,自從稅收競爭理論提出之日起便產生了激烈爭論。但是,自從經濟合作與發展組織(OECD)提出稅收競爭有害論以來,[1]曾經贏得了許多政府和學者的認可。根據OECD的觀點,稅收競爭減少了各國的財政收入,從而導致公共物品提供的減少,或者不能提供跟以前一樣數量或質量的公共物品,進而危及納稅人自身的利益。近些年來,稅收競爭有害論似乎成了主流觀點。我國許多經濟學家和稅法學者也在經合組織文件的影響下,鼓吹稅收競爭有害論,宣揚稅收協調。稅收競爭真的有這么可怕嗎?是否應當允許各國政府或者各地方政府采取競爭性的稅收政策?本文將對這一問題作一初步探討,以求教于各學界同行。
一、OECD稅收競爭有害論的提出
稅收競爭作為政府的一種有意識或者無意識的行為到底在何時開始出現,現在已經很難考究了。但是,有關稅收競爭的經濟學理論,最早可以追溯到查爾斯·蒂博(CharlesTiebout)于1956年對地方政府公共物品的提供所作的一項研究。[2]不過,稅收競爭真正引起人們的注意,并為人們所廣泛討論,卻是在1998年OECD提出的重要報告之后。
OECD是發達國家之間的經濟合作組織,共包括30個重要的發達國家,美國、日本、英國、加拿大等都是其成員國。20世紀80年代,美國里根政府就曾通過降低稅收的手段吸引外國直接投資,后來的英國、愛爾蘭等國也隨即效仿,從而掀起了稅收競爭的浪潮。許多發展中國家由于資金缺乏,也紛紛降低稅率,以吸引外國資本。但是,并非所有國家都愿意通過這種方式來吸引投資。許多高稅率的發達資本主義國家如法國、德國、日本等國,則表示強烈反對,認為稅收競爭將導致政府財政收入的減少,從而進一步導致公共物品提供的減少。自從20世紀90年代起,OECD對各種稅收優惠政策,特別是避稅港的稅收政策表現出了極大的關注。
1996年5月,OECD成員國部長會議要求OECD組織制定切實有效的措施,抵制由于避稅港有害的稅收競爭而造成的對投資和融資決策的扭曲效應以及對侵蝕國家稅基的影響。1998年,OECD公布了一份報告,題目為《有害稅收競爭:一個正在出現的全球性問題》。該報告界定了有害的稅收優惠制度和避稅港概念,并且提出了一些建議措施以抵制有害稅收競爭。OECD認為,有害的稅收競爭措施一般有如下幾個主要特征:[3](1)無實際稅率或者實際稅率很低;(2)實行“柵欄”(“ring-fencing”)政策。所謂“柵欄”政策,是指一國為了吸引外資而制定的稅收優惠政策僅允許非當地居民享受。其具體方式有二:一是明示或默示地規定居民納稅人不得利用其稅收優惠政策;另一是明示或默示地禁止從該稅收優惠政策中受益的企業在其國內市場營業。[4](3)缺乏透明度。(4)缺乏實際的稅收情報交換。OECD還進一步界定了避稅港的主要特征,即識別避稅港的因素:(1)沒有或僅有名義上實際稅率;(2)缺乏有效的稅收情報交換;(3)缺乏透明度;(4)沒有真實經濟活動的要求。[5]
為了確保1998年報告得到真正實施,OECD理事會對成員國政府提出了一些具體要求,并對各國的實施情況進行了檢查。2000年6月26日,OECD提出了一份新的報告,認為OECD成員國中實施的47種稅收競爭措施都具有潛在有害性,并且具體列出與此有關的一些機構的名字,如比利時協調中心、匈牙利海外運作公司、盧森堡財政部,等等。[6]OECD規定,這些機構的有害稅收競爭措施必須在2003年4月以前消除。[7]
競爭性企業戰略信息分析論文
摘要:互聯網技術的出現使信息的產品得以大幅提高,“信息爆炸”已經不再僅僅是不可捉摸的名詞術語,打開瀏覽器便可搜尋到數之不盡的信息,又是幾乎沒有時間瀏覽。但是這些信息對企業決策有多大幫助呢?他們需要什么樣的信息、如何獲得有用的信息呢?
競爭性情報才是企業家進行戰略決策所需要的信息,每個企業家都會為其獨有的魅力所吸引,他們都會自然地把決策建立在競爭性情報的基礎之上。如何獲得競爭性情報、如何利用競爭性情報自然成我們關注的問題。
關鍵詞:競爭性情報、企業戰略
競爭性情報的獲取對企業的戰略決策的意義最為重大,它可以在產品設計、產品價格、產品生產乃至銷售服務各個階段為企業制定進行商戰的策略起到幫助作用,直接針對競爭對手來調整自己的行為。
同樣道理,可以被競爭對手關注的商業秘密也就成了企業需要特別警惕的地方,加強保密的意義甚至比安排獲取競爭性情報更為重要。競爭性情報的泄露對企業的生存發展同樣具有毀滅性打擊的可能。
競爭性情報便在企業決策和企業管理中存在明顯的兩面性,刺探獲取競爭對手的情報和保護自己的商業秘密都是企業要采取的行為和措施,也是一件細膩的行為。在情報學的研究中,獲取情報的手段或防護性措施都是并存的,他們是對等的兩個方面。
競爭性情報與企業策略透析
摘要:互聯網技術的出現使信息的產品得以大幅提高,“信息爆炸”已經不再僅僅是不可捉摸的名詞術語,打開瀏覽器便可搜尋到數之不盡的信息,又是幾乎沒有時間瀏覽。但是這些信息對企業決策有多大幫助呢?他們需要什么樣的信息、如何獲得有用的信息呢?
競爭性情報才是企業家進行戰略決策所需要的信息,每個企業家都會為其獨有的魅力所吸引,他們都會自然地把決策建立在競爭性情報的基礎之上。如何獲得競爭性情報、如何利用競爭性情報自然成我們關注的問題。
關鍵詞:競爭性情報、企業戰略
競爭性情報的獲取對企業的戰略決策的意義最為重大,它可以在產品設計、產品價格、產品生產乃至銷售服務各個階段為企業制定進行商戰的策略起到幫助作用,直接針對競爭對手來調整自己的行為。
同樣道理,可以被競爭對手關注的商業秘密也就成了企業需要特別警惕的地方,加強保密的意義甚至比安排獲取競爭性情報更為重要。競爭性情報的泄露對企業的生存發展同樣具有毀滅性打擊的可能。
競爭性情報便在企業決策和企業管理中存在明顯的兩面性,刺探獲取競爭對手的情報和保護自己的商業秘密都是企業要采取的行為和措施,也是一件細膩的行為。在情報學的研究中,獲取情報的手段或防護性措施都是并存的,他們是對等的兩個方面。
競爭性情報與企業戰略
摘要:互聯網技術的出現使信息的產品得以大幅提高,“信息爆炸”已經不再僅僅是不可捉摸的名詞術語,打開瀏覽器便可搜尋到數之不盡的信息,又是幾乎沒有時間瀏覽。但是這些信息對企業決策有多大幫助呢?他們需要什么樣的信息、如何獲得有用的信息呢?
競爭性情報才是企業家進行戰略決策所需要的信息,每個企業家都會為其獨有的魅力所吸引,他們都會自然地把決策建立在競爭性情報的基礎之上。如何獲得競爭性情報、如何利用競爭性情報自然成我們關注的問題。
關鍵詞:競爭性情報、企業戰略
競爭性情報的獲取對企業的戰略決策的意義最為重大,它可以在產品設計、產品價格、產品生產乃至銷售服務各個階段為企業制定進行商戰的策略起到幫助作用,直接針對競爭對手來調整自己的行為。
同樣道理,可以被競爭對手關注的商業秘密也就成了企業需要特別警惕的地方,加強保密的意義甚至比安排獲取競爭性情報更為重要。競爭性情報的泄露對企業的生存發展同樣具有毀滅性打擊的可能。
競爭性情報便在企業決策和企業管理中存在明顯的兩面性,刺探獲取競爭對手的情報和保護自己的商業秘密都是企業要采取的行為和措施,也是一件細膩的行為。在情報學的研究中,獲取情報的手段或防護性措施都是并存的,他們是對等的兩個方面。