國(guó)稅經(jīng)驗(yàn)交流范文10篇

機(jī)關(guān)效能建設(shè)的根本目的在于增強(qiáng)執(zhí)行力，促進(jìn)工作落實(shí)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的職能作用。國(guó)稅機(jī)關(guān)如何適應(yīng)新形勢(shì)，盡快建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)效能，對(duì)于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展具有重要意義。近幾年來(lái)，縣國(guó)稅局征管改革向前推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了新的歷史跨越。相形之下，國(guó)稅機(jī)關(guān)行政管理改革相對(duì)滯后，與國(guó)稅改革發(fā)展的要求并不同步，因此亟待推進(jìn)。應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，科學(xué)管理國(guó)稅機(jī)關(guān)，全面提高行政效能，既是對(duì)國(guó)稅事業(yè)發(fā)展成果的一種鞏固，也是對(duì)國(guó)稅事業(yè)發(fā)展的再促進(jìn)。在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)進(jìn)行之際，我們就如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行了一點(diǎn)思考和探索，提出了一點(diǎn)意見(jiàn)和方案，希望對(duì)解決消除國(guó)稅事業(yè)建設(shè)中存在的消極因素，改革和優(yōu)化阻礙發(fā)展落后機(jī)制，整體提高國(guó)稅機(jī)關(guān)效能，實(shí)現(xiàn)國(guó)事統(tǒng)籌兼顧協(xié)調(diào)發(fā)展有所裨益。

一、幾年來(lái)國(guó)稅機(jī)關(guān)在規(guī)范行政管理，提高行政效率所采取的措施及成效

近年來(lái)，國(guó)稅機(jī)關(guān)把規(guī)范行政管理，提高行政效率作為建設(shè)五型機(jī)關(guān)的內(nèi)在要求，結(jié)合國(guó)稅部門(mén)實(shí)際，采取了一些相應(yīng)的措施，并收到了較好成效。

（一）在完善制度體系上夯實(shí)基礎(chǔ)。將制度建設(shè)放在效能建設(shè)的突出位置，作為重中之重來(lái)抓。按照“有利于提高工作效率和質(zhì)量，有利于接受納稅人的監(jiān)督，有利于給納稅人帶來(lái)便利”的原則，按照依法行政、為民執(zhí)政、科學(xué)理政、從嚴(yán)治政的要求，從改善內(nèi)部管理、強(qiáng)化外部監(jiān)督入手，依照主要職能和具體業(yè)務(wù)，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、辦事一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、績(jī)效考評(píng)制和責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度，初步形成了以制度管人理事的制度體系，通過(guò)制度規(guī)范、行為引導(dǎo)到養(yǎng)成素質(zhì)，建立起了追求效能的工作運(yùn)行體系。

（二）以信息化為依托，充分發(fā)揮稅收整合效能。稅收信息化建設(shè)實(shí)踐證明，先進(jìn)的稅收管理手段對(duì)提高稅收管理的整合效能起著至關(guān)重要的作用。在既定人力資源的前提下，稅收管理效能的提高，取決于技術(shù)手段的改進(jìn)和創(chuàng)新。為此，國(guó)稅機(jī)關(guān)在大力整合相關(guān)稅收信息資源的基礎(chǔ)上，通過(guò)積極推進(jìn)稅收征管軟件CTAIS上線運(yùn)行工作，基本上實(shí)現(xiàn)了稅收管理全過(guò)程的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作，以計(jì)算機(jī)代替了稅收管理各環(huán)節(jié)人工的簡(jiǎn)單勞動(dòng)和重復(fù)勞動(dòng)，減少了人力資源的機(jī)械消耗；以規(guī)范化的信息化手段實(shí)現(xiàn)了對(duì)稅收征管各種法律、政策問(wèn)題的客觀公正評(píng)判，減少了稅收管理過(guò)程中政策執(zhí)行的人為因素，使行政效能有了實(shí)質(zhì)性的提高。

（三）提高干部綜合素質(zhì)，確立正確用人機(jī)制。首先，不斷提高干部的政治理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)。把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)干部政治敏銳性、更新知識(shí)、熟悉業(yè)務(wù)、提高本領(lǐng)、加強(qiáng)修養(yǎng)的基本方法和重要途徑，通過(guò)建立強(qiáng)化培訓(xùn)、以考促學(xué)等學(xué)習(xí)機(jī)制，引導(dǎo)干部樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化良好氛圍，大力推進(jìn)了學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。其次，確立正確的用人機(jī)制。以能力業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、不拘一格用人才的選人用人理念，努力在系統(tǒng)內(nèi)部形成一種奮發(fā)向上的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。并著眼于人才個(gè)體效能的充分發(fā)揮，把事業(yè)需要和個(gè)人專長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)，做到因事?lián)袢耍坎湃温殻瑸閺V大干部創(chuàng)造了良好的個(gè)人發(fā)展環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)了他們干事業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

偉大的，留下一個(gè)永遠(yuǎn)值得紀(jì)念的日子；前輩的的豐功偉績(jī)，是激勵(lì)后世青年勇往直前的不息之火。

時(shí)代變遷，青年工作如何與時(shí)俱進(jìn)，五四精神如何星火相傳，這都是當(dāng)前共青團(tuán)工作的一個(gè)重要議題。

我國(guó)稅作為一個(gè)國(guó)家行政機(jī)關(guān)，真正符合青年團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)的人員不多。畢竟，讀罷初中、高中，修完本科、研究生，多數(shù)青年都已是接近而立之年的了。對(duì)于14-28周歲的限定，在我工作單位不可能是一個(gè)強(qiáng)大的群體。但是近年來(lái)我國(guó)稅機(jī)關(guān)服務(wù)青年工作取得了不俗的成績(jī)，那么，我國(guó)稅機(jī)關(guān)如何做好了服務(wù)少數(shù)青年工作呢？我想，我們不把年齡生硬的限定，我們更重視的是心里年齡。凡是團(tuán)委的活動(dòng)，只要你有興趣，只要你喜歡，不論年齡，都可以參加。

近年來(lái)，在市局領(lǐng)導(dǎo)的重視下，結(jié)合上級(jí)局“了解、凝聚、展示、成長(zhǎng)”的工作主題，一系列團(tuán)委活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，如火如荼，通過(guò)這些提高了青年的工作熱情，創(chuàng)業(yè)熱情，這是全系統(tǒng)的干部職工都有目共睹并一致贊許的，我局先后獲得某分局全國(guó)青年文明號(hào)，某分局市青年文明號(hào)，某分局在創(chuàng)省青年文明號(hào)，2009年度市級(jí)機(jī)關(guān)“支持地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。我們服務(wù)青年發(fā)展工作有目共睹，主要做法是：

第一，擴(kuò)大參與，弘揚(yáng)良好的心態(tài)和進(jìn)取的精神

學(xué)習(xí)市局團(tuán)委的做法，工作開(kāi)展不局限于團(tuán)員，積極擴(kuò)大參與面。把團(tuán)委的工作做到整個(gè)局，用青年的朝氣和熱情帶動(dòng)整個(gè)區(qū)局的整體氛圍，讓全局上下都呈現(xiàn)年輕心態(tài)，拉近距離，促進(jìn)和諧。開(kāi)展“迎新年健步走”活動(dòng)，鼓勵(lì)大家積極開(kāi)展有益身心的體育鍛煉，以健康的體魄、良好的心態(tài)和進(jìn)取的精神，更好地從事稅收工作。

市區(qū)國(guó)稅局自2010年4月成立以來(lái),緊緊環(huán)繞“聚財(cái)為國(guó)、法律為民”的稅收任務(wù)主旨,結(jié)實(shí)樹(shù)立治理和效勞偏重的理念,依照科學(xué)開(kāi)展、調(diào)和開(kāi)展的要求,以實(shí)在處理征稅人存眷的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為出力點(diǎn),以構(gòu)建效勞型稅務(wù)機(jī)關(guān)為目的,積極探究政流行風(fēng)建立的長(zhǎng)效機(jī)制,完成了依法治稅與調(diào)和治稅的有機(jī)一致,促進(jìn)了各項(xiàng)稅收任務(wù)的良性展開(kāi),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)開(kāi)展?fàn)I建了優(yōu)秀的稅收情況,樹(shù)立了優(yōu)越的社會(huì)形象。征稅人形象地比方,國(guó)稅局“大蓋帽”摘失落了。

一、立異思維觀念,健全任務(wù)機(jī)制

區(qū)是市獨(dú)一的市轄區(qū),也是該市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)最為興旺的區(qū)域。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),因?yàn)閭鹘y(tǒng)思維觀念的影響,少量稅務(wù)人員中“大蓋帽”認(rèn)識(shí)激烈,在法律和效勞中存在著隨意性、效率低、立場(chǎng)差等問(wèn)題,征稅人反映激烈,征納關(guān)系一度非常嚴(yán)重,對(duì)底層稅務(wù)部分和人員的形象帶來(lái)很大影響。治稅必先治隊(duì),區(qū)國(guó)稅局黨組在深化剖析近況的根底上,靈敏地認(rèn)識(shí)到,作為實(shí)行經(jīng)濟(jì)治理主要本能機(jī)能的國(guó)稅部分,在我國(guó)加速樹(shù)立效勞型當(dāng)局、社會(huì)公同事務(wù)愈加公開(kāi)通明的新情勢(shì)下,面臨廣闊征稅人日益增進(jìn)的多元化的效勞需求,要進(jìn)步在社會(huì)上的公信力,博得征稅人和社會(huì)的信賴支撐,完成各項(xiàng)任務(wù)協(xié)調(diào)穩(wěn)步開(kāi)展,必需緊跟時(shí)代措施,在思維觀念上與時(shí)俱進(jìn),把稅收效勞民生、效勞科學(xué)開(kāi)展作為主要責(zé)任,緊緊環(huán)繞效勞經(jīng)濟(jì)和社會(huì)開(kāi)展的大局理思緒、作文章,對(duì)峙依法治稅與調(diào)和治稅的有機(jī)連系,起勁完成國(guó)稅機(jī)關(guān)由監(jiān)視治理型向效勞治理型的改變。為此,該局提出了“視征稅人需求為第一旌旗燈號(hào),讓征稅人稱心為第一規(guī)范”的理念,把增強(qiáng)政流行風(fēng)建立,優(yōu)化征稅效勞作為具體提拔任務(wù)程度,創(chuàng)始任務(wù)新場(chǎng)面的主要切入點(diǎn),并作為該局中心文明理念的首要內(nèi)容和三年任務(wù)規(guī)劃所要到達(dá)的主要目的之一。成立了由局一把手任組長(zhǎng),列位班子成員任副組長(zhǎng),各科室擔(dān)任報(bào)酬成員的指導(dǎo)小組,將政流行風(fēng)建立的詳細(xì)任務(wù)目的進(jìn)行細(xì)化量化,列入目的審核,同單元擔(dān)任人和稅務(wù)人員的任務(wù)績(jī)效和年關(guān)評(píng)價(jià)掛鉤。層層簽定目的責(zé)任書(shū),并對(duì)政流行風(fēng)評(píng)斷名次下滑或許在征稅效勞和稅收法律中呈現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)的單元和小我嚴(yán)厲執(zhí)行責(zé)任追查準(zhǔn)則。完美任務(wù)機(jī)制,局黨組對(duì)峙每季度聽(tīng)取一次政流行風(fēng)建立狀況報(bào)告請(qǐng)示,分擔(dān)指導(dǎo)每季度聽(tīng)取一次分擔(dān)科室報(bào)告請(qǐng)示,并樹(shù)立了每季度的中層干部集體廉政說(shuō)話和政流行風(fēng)情勢(shì)剖析會(huì)準(zhǔn)則。還,連系分歧期間政流行風(fēng)建立的特點(diǎn),對(duì)峙每年展開(kāi)1-2次專題運(yùn)動(dòng),有針對(duì)性地集中處理征稅人反映凸起的問(wèn)題。

二、處理凸起問(wèn)題,踐行法律為民

該局本著標(biāo)本兼治、糾建并舉的準(zhǔn)則,把出力處理征稅人反映激烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,事關(guān)國(guó)稅形象和開(kāi)展的凸起問(wèn)題作為任務(wù)重點(diǎn),起勁做到在處理問(wèn)題中提拔才能,在化解矛盾中促進(jìn)調(diào)和,以實(shí)踐舉動(dòng)踐行“法律為民”的主旨。

(一)向內(nèi)用力,專心效勞,出力處理“繳稅難”問(wèn)題。區(qū)國(guó)稅局管轄征稅人7600戶,應(yīng)申報(bào)戶居全市第一,而辦稅大廳僅有任務(wù)人員11人。在申報(bào)期及月末發(fā)票認(rèn)證期征稅人排長(zhǎng)隊(duì)、長(zhǎng)列隊(duì)的問(wèn)題成為不斷困擾稅務(wù)部分的一大“難題”,征稅人怨聲載道,屢次投訴到市長(zhǎng)信箱等有關(guān)部分。為從基本上徹底處理這一問(wèn)題,該局在添加資金投入,優(yōu)化辦稅情況和前提的還,對(duì)峙有的放矢,多策并舉,綜合施治,使這一矛盾獲得了較好處理。一是整合窗口設(shè)置、優(yōu)化辦稅流程。依照“一窗式”要求從新進(jìn)行窗口資本整合,使本來(lái)單一處理申報(bào)征收、發(fā)票出售、稅務(wù)注銷等營(yíng)業(yè),調(diào)整為每個(gè)綜合效勞窗口均可受理一切營(yíng)業(yè),使征稅人不再往返列隊(duì)。還,依據(jù)征稅人分歧性質(zhì)和需求,對(duì)各辦稅窗話柄行分類受理申報(bào),使辦稅廳的征收才能和潛力獲得了最大限制的發(fā)掘;二是積極履行托付代征、多元化申報(bào)、長(zhǎng)途認(rèn)證,多渠道并舉,處理征稅人集中繳稅問(wèn)題。當(dāng)前,執(zhí)行批量扣稅的業(yè)戶有3500戶,占個(gè)別業(yè)戶的90%以上。在普通征稅人和建帳小規(guī)劃征稅人中積極履行網(wǎng)上申報(bào)和長(zhǎng)途認(rèn)證,當(dāng)前約有1323戶征稅人進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)和長(zhǎng)途認(rèn)證,占該類征稅人的95%以上。經(jīng)過(guò)接納以上辦法,90%以上的征稅人經(jīng)過(guò)銀行、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行申報(bào)征稅,不再到辦稅大廳征稅,傳統(tǒng)的上門(mén)繳稅方法獲得革命性革新,征稅人多年來(lái)反映激烈的問(wèn)題獲得基本處理。三是施行征稅分流和特性化效勞,充沛知足征稅人的合理效勞需求。分工夫、分區(qū)域進(jìn)行征稅申報(bào),對(duì)年征稅在50萬(wàn)元以上的征稅人和有非凡需求的征稅人執(zhí)行預(yù)定效勞、開(kāi)拓綠色效勞通道,并設(shè)立征稅大戶效勞室。例征期對(duì)峙局指導(dǎo)輪番帶班科(室)擔(dān)任人值班準(zhǔn)則,做好分析溝通,處理征稅人提出的各類涉稅征詢,實(shí)時(shí)指導(dǎo)征稅人處理涉稅營(yíng)業(yè)。還,該局還依照以征稅報(bào)酬本的理念,未雨綢繆,積極應(yīng)對(duì)春節(jié)、“五一”、“十一”長(zhǎng)假等非凡例征期,并簡(jiǎn)化內(nèi)部任務(wù)流程和辦稅順序,特事特辦,最大限制地削減了給征稅人帶來(lái)的不方便,遭到了征稅人的遍及歡送和上級(jí)的充沛一定。

縣鎮(zhèn)團(tuán)委關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)青年就業(yè)當(dāng)前形勢(shì)下，國(guó)稅機(jī)關(guān)共青團(tuán)工作面臨著團(tuán)的組織建設(shè)弱化、干部隊(duì)伍下滑以及工作內(nèi)容單一等問(wèn)題。有的團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)的活動(dòng)漠不關(guān)心；有的團(tuán)干部身兼數(shù)職后，工作精力相對(duì)分散，工作缺少主觀能動(dòng)性；有的存在著共青團(tuán)工作“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象；共青團(tuán)作為“人才庫(kù)”、“后備軍”的優(yōu)勢(shì)弱化，優(yōu)秀人才不愿進(jìn)入團(tuán)干部的行列等。筆者認(rèn)為，要做好新形勢(shì)下的國(guó)稅機(jī)關(guān)共青團(tuán)工作，國(guó)稅團(tuán)組織要主動(dòng)地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，按照“有為才有位”的思路，做好結(jié)合文章，同時(shí)要實(shí)事求是地落實(shí)和開(kāi)展好各項(xiàng)工作。

一是工作思路要實(shí)現(xiàn)多元開(kāi)放式的轉(zhuǎn)變。針對(duì)規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置后團(tuán)員青年參加活動(dòng)受到精力限制、團(tuán)組織自身力量又非常有限的問(wèn)題，機(jī)關(guān)團(tuán)組織要學(xué)會(huì)“借梯上墻”，延伸觸角，學(xué)會(huì)與其它職能部門(mén)配合，從而使團(tuán)的工作在單位得到盡可能的滲透，擴(kuò)大團(tuán)的影響。這就要求打破以往單純靠團(tuán)組織獨(dú)家搞活動(dòng)的格局，建立依靠群體搞活動(dòng)的多元化活動(dòng)組織，由“獨(dú)家經(jīng)營(yíng)”向“橫向聯(lián)合”轉(zhuǎn)變。

二是活動(dòng)模式實(shí)現(xiàn)向內(nèi)滲透與向外擴(kuò)展相結(jié)合。打破慣用的把團(tuán)員青年抽出來(lái)搞活動(dòng)的舊模式，建立起向內(nèi)滲透與向外擴(kuò)展相結(jié)合的新模式。向內(nèi)滲透就是要向青年工作崗位上滲透，向八小時(shí)滲透，緊緊圍繞青年崗位成才做文章、出效果。向外擴(kuò)展則是開(kāi)展思想教育、文化娛樂(lè)、社會(huì)公益活動(dòng)時(shí)，必須堅(jiān)持不占用工作時(shí)間，向八小時(shí)以外輻射的工作方式和方法。

三是工作內(nèi)容圍繞青年需求拓展。一方面，要利用組織優(yōu)勢(shì)和政治地位，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)反映團(tuán)員青年的合理要求，真正成為青年的“知心人”和“代言人”，以此來(lái)影響和帶動(dòng)青年。另一方面要積極取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，努力營(yíng)造有利于團(tuán)員青年人才成長(zhǎng)的環(huán)境，為團(tuán)員青年脫穎而出創(chuàng)造條件。

四是要竭誠(chéng)服務(wù)于青年成才成長(zhǎng)。機(jī)關(guān)團(tuán)組織要把服務(wù)青年作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，圍繞他們的學(xué)習(xí)、生活、工作等方面的需求開(kāi)展好工作，贏得團(tuán)員青年的信賴，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；積極開(kāi)展“雙推”工作，及時(shí)向黨組織輸送新鮮的血液，為他們的成才創(chuàng)造良好的環(huán)境；開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“十大杰出青年”“青年崗位能手”、“崗位技能大比武”等活動(dòng)，在團(tuán)員青年中營(yíng)造一種“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氣氛，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)骨干，提高團(tuán)員青年參加干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)力。

五是要加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。首先，把好團(tuán)干“人口關(guān)”，將一批真正熱愛(ài)共青團(tuán)事業(yè)，有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾基礎(chǔ)，具有奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新精神，能夠在工作中有所作為的優(yōu)秀青年人才選拔到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)；其次，注重團(tuán)干部培養(yǎng)和教育，通過(guò)對(duì)團(tuán)干部壓擔(dān)子，推下“海”去，經(jīng)“風(fēng)雨”，見(jiàn)“世面”，學(xué)“游泳”，使團(tuán)干部的素質(zhì)技能、工作方法、工作效率能夠適應(yīng)新形勢(shì)多能的要求。第三，建立團(tuán)干部崗位責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，并積極落實(shí)好團(tuán)干部的政治生活待遇。

（一）局黨組高度重視國(guó)稅系統(tǒng)離退休干部支部建設(shè)工作，營(yíng)造敬老、愛(ài)老、助老的濃厚工作氛圍。

一是堅(jiān)持老干部工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、人教、工會(huì)、黨辦督促抓、老干部黨支部直接抓的新格局。實(shí)行老干部黨建、老齡、老年體協(xié)、關(guān)工委統(tǒng)一由老干部黨支部管理模式（簡(jiǎn)稱為“四位一體”模式），始終堅(jiān)持尊重老干部就是尊重黨的歷史的觀念；樹(shù)立愛(ài)護(hù)老干部就是愛(ài)護(hù)黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富的意識(shí)；樹(shù)立服務(wù)老干部就是服務(wù)黨的事業(yè)的理念。

二是提高思想認(rèn)識(shí)，靠尊重老干部贏得支持；抓管理服務(wù)，用行動(dòng)爭(zhēng)得老干部的理解；抓活動(dòng)開(kāi)展，用交流疏導(dǎo)老干部思想；抓余熱發(fā)揮，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神提升老干部?jī)r(jià)值。

三是建立老干部工作管理“兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)”（領(lǐng)導(dǎo)層面、支部層面）和“三級(jí)工作機(jī)制”（縣委老干局、縣國(guó)稅局、老干部支部），實(shí)行三年換屆選舉，把那些年紀(jì)較輕熱心為老干部服務(wù)有較高威望的老干部選拔到支部領(lǐng)導(dǎo)班子里來(lái)。同時(shí)，任命老干部黨支部書(shū)記為縣局機(jī)關(guān)黨委委員、縣局工會(huì)委員會(huì)委員，整合工會(huì)、婦聯(lián)、青年團(tuán)組織資源，共同做好老干部工作。

四是建立完善上下級(jí)聯(lián)系溝通機(jī)制。即領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)制度、領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)、參加支部活動(dòng)制度、情況通報(bào)制度、工作匯報(bào)制度、工作辦結(jié)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。

五是實(shí)行定人定額撥付活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的辦法（每年按老干部多少，按每人每年1000元撥款），保障了離退休干部活動(dòng)費(fèi)用落實(shí)，確保了老干部活動(dòng)開(kāi)展。

偉大的，留下一個(gè)永遠(yuǎn)值得紀(jì)念的日子；前輩的的豐功偉績(jī)，是激勵(lì)后世青年勇往直前的不息之火。

時(shí)代變遷，青年工作如何與時(shí)俱進(jìn)，五四精神如何星火相傳，這都是當(dāng)前共青團(tuán)工作的一個(gè)重要議題。

我國(guó)稅作為一個(gè)國(guó)家行政機(jī)關(guān)，真正符合青年團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)的人員不多。畢竟，讀罷初中、高中，修完本科、研究生，多數(shù)青年都已是接近而立之年的了。對(duì)于14-28周歲的限定，在我工作單位不可能是一個(gè)強(qiáng)大的群體。但是近年來(lái)我國(guó)稅機(jī)關(guān)服務(wù)青年工作取得了不俗的成績(jī)，那么，我國(guó)稅機(jī)關(guān)如何做好了服務(wù)少數(shù)青年工作呢？我想，我們不把年齡生硬的限定，我們更重視的是心里年齡。凡是團(tuán)委的活動(dòng)，只要你有興趣，只要你喜歡，不論年齡，都可以參加。

近年來(lái)，在市局領(lǐng)導(dǎo)的重視下，結(jié)合上級(jí)局“了解、凝聚、展示、成長(zhǎng)”的工作主題，一系列團(tuán)委活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，如火如荼，通過(guò)這些提高了青年的工作熱情，創(chuàng)業(yè)熱情，這是全系統(tǒng)的干部職工都有目共睹并一致贊許的，我局先后獲得某分局全國(guó)青年文明號(hào)，某分局市青年文明號(hào)，某分局在創(chuàng)省青年文明號(hào)，2009年度市級(jí)機(jī)關(guān)“支持地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。我們服務(wù)青年發(fā)展工作有目共睹，主要做法是。

第一，擴(kuò)大參與，弘揚(yáng)良好的心態(tài)和進(jìn)取的精神

學(xué)習(xí)市局團(tuán)委的做法，工作開(kāi)展不局限于團(tuán)員，積極擴(kuò)大參與面。把團(tuán)委的工作做到整個(gè)局，用青年的朝氣和熱情帶動(dòng)整個(gè)區(qū)局的整體氛圍，讓全局上下都呈現(xiàn)年輕心態(tài)，拉近距離，促進(jìn)和諧。開(kāi)展“迎新年健步走”活動(dòng)，鼓勵(lì)大家積極開(kāi)展有益身心的體育鍛煉，以健康的體魄、良好的心態(tài)和進(jìn)取的精神，更好地從事稅收工作。

國(guó)稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部份，是各級(jí)國(guó)稅局依法行使管理職能的物質(zhì)基礎(chǔ)，但從近年實(shí)際管理狀況看，其管理工作一直是財(cái)務(wù)和機(jī)關(guān)管理的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。今年年初，根據(jù)省局《關(guān)于開(kāi)展2012年全省國(guó)稅系統(tǒng)資產(chǎn)管理專題調(diào)研的通知》精神，市局對(duì)所屬10個(gè)預(yù)算單位截至2011年底固定資產(chǎn)分門(mén)別類進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)清查，同時(shí)按照此次調(diào)研有關(guān)內(nèi)容、重點(diǎn)和要求，將固定資產(chǎn)按照房屋建筑物類、車輛、其他三大類逐項(xiàng)開(kāi)展使用狀況的分析,并從中找出解決問(wèn)題的方法和對(duì)策。

一、我市現(xiàn)有固定資產(chǎn)的基本情況

按照房屋建筑物、車輛、其他類資產(chǎn)三大類開(kāi)展分析，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，截至2011年底，我市固定資產(chǎn)總值為元，其中：。

二、存在的主要問(wèn)題

通過(guò)此次固定資產(chǎn)調(diào)研清查、核實(shí)，在摸清家底，進(jìn)一步規(guī)范管理的同時(shí)，也從主觀和客觀兩方面暴露出固定資產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題：

1.由于近些年機(jī)構(gòu)、征管改革以及納稅起征點(diǎn)的提高，農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)稅源發(fā)生變化，部分農(nóng)村稅所、分局撤并，有的遷回城區(qū)與機(jī)關(guān)合署辦公，有的機(jī)構(gòu)撤銷不存在，造成個(gè)別辦公用房的閑置。

古語(yǔ)有云：“多植荷花塘自清，勤反腐敗政自明。”所以反腐倡廉工作一直是被黨和政府非常重視的政治建設(shè)內(nèi)容。本著貫徹黨和國(guó)家的方針政策要求以及全心全意為人民服務(wù)的理念，我們盤(pán)縣國(guó)稅局也一直都很重視職工的廉政建設(shè)，并始終站在“反腐倡廉工作是為國(guó)稅工作保駕護(hù)航、事關(guān)國(guó)稅事業(yè)興衰”的高度，重視和開(kāi)展反腐倡廉工作，采取各種措施，不斷把反腐倡廉工作引向深入。

近年來(lái)，我們又積極構(gòu)建稅務(wù)系統(tǒng)的廉政文件建設(shè)，通過(guò)文化的引導(dǎo)和陶冶，來(lái)構(gòu)建廉政清明的稅務(wù)系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)近年來(lái)的摸索，已經(jīng)取得了相當(dāng)不錯(cuò)的實(shí)效。目前我縣全局上下風(fēng)正、氣順、人和，大力推動(dòng)了以稅收工作為中心的各項(xiàng)工作的圓滿完成。“十一五”以來(lái)，我局連年超額完成稅收收入任務(wù)，取得了歷史性突破，累計(jì)完成100.61億元。

建設(shè)國(guó)稅系統(tǒng)清正廉明之風(fēng)是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要采取多種措施從多個(gè)角度貫徹下去，才能達(dá)到實(shí)效，我們盤(pán)縣國(guó)稅系統(tǒng)的具體措施是：

一、注重思想滲透，讓廉政文化從“入耳”走向“入心”

只有把文化滲透到人們的思想中去，成為指導(dǎo)和引導(dǎo)人們進(jìn)行實(shí)踐的旗幟，才能夠讓廉政文化建設(shè)深入人心，而不只是像一陣風(fēng)似地，讓人“左耳朵進(jìn)，右耳朵出”，沒(méi)有任何的實(shí)效性，反而浪費(fèi)時(shí)間和精力。

所以我們盤(pán)縣稅務(wù)局就特別注意吸取這方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行大膽創(chuàng)新，將國(guó)學(xué)廉政文化引入到我們盤(pán)縣的國(guó)稅文化建設(shè)系統(tǒng)中來(lái)，豐富廉政文化建設(shè)形式，通過(guò)多方面地收集古代的廉政故事、古代勤政廉政語(yǔ)萃、清官十訓(xùn)、黨的“四代”領(lǐng)導(dǎo)人廉政語(yǔ)錄、勤政廉政警言警句等，然后結(jié)合了我們盤(pán)縣國(guó)稅局自己創(chuàng)建的勤政廉政“三字經(jīng)”及身邊“勤政廉政”小故事，并插入各種生動(dòng)的廉政漫畫(huà)匯編成小冊(cè)，命名為“思廉”。除了保證國(guó)稅系統(tǒng)職工人手一冊(cè)外，還不定期地組織系統(tǒng)內(nèi)的職工進(jìn)行相關(guān)的演講比賽、征文比賽等，讓職工在比賽的過(guò)程中能夠主動(dòng)的接受勤政廉政的思想作風(fēng)，所以這樣的教育形式，深受系統(tǒng)職工的歡迎，也起到了意想不到的效果。

市區(qū)國(guó)度稅務(wù)局自2011年4月成立以來(lái)，結(jié)實(shí)樹(shù)立“視征稅人需求為第一旌旗燈號(hào)，讓征稅人稱心為第一規(guī)范”的理念，把優(yōu)化征稅效勞，特殊是處理“辦稅難”的問(wèn)題作為推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的主要切入點(diǎn)，多策并舉，向內(nèi)用力，專心效勞，獲得了較好結(jié)果，遭到征稅人的充沛一定，博得了優(yōu)越的社會(huì)形象。

一、多管齊下，有的放矢，出力處理辦稅大廳擁堵列隊(duì)問(wèn)題

區(qū)國(guó)稅局管轄征稅人6700多戶，而辦稅大廳僅有任務(wù)人員11人。從建局一開(kāi)端，在征稅申報(bào)期及月末發(fā)票認(rèn)證期排長(zhǎng)隊(duì)的問(wèn)題就非常凸起，尤其是征期的最終幾天，征稅人抱怨，大廳任務(wù)人員埋怨，指導(dǎo)頭疼，征稅人屢次投訴到市長(zhǎng)信箱等有關(guān)部分。不處理好這一問(wèn)題，樹(shù)立國(guó)稅形象就是一句空論。為此，該局在建局初就著手經(jīng)過(guò)召創(chuàng)辦稅人員座談會(huì)、走訪局部征稅企業(yè)，搜集了很多的定見(jiàn)和建議，根本找到了問(wèn)題的“癥結(jié)”。有針對(duì)性地接納了五項(xiàng)辦法，使這一矛盾較好地獲得了化解。

（一）整合窗口設(shè)置、優(yōu)化辦稅流程。該局在原辦稅效勞廳崗?fù)ぴO(shè)置的根底上，從新進(jìn)行窗口整合，使本來(lái)單一處理申報(bào)征收、發(fā)票出售、稅務(wù)注銷等營(yíng)業(yè)，調(diào)整為每個(gè)綜合效勞窗口均可受理（除抄報(bào)稅認(rèn)證以外）一切營(yíng)業(yè)，根本到達(dá)“一窗式”效勞功用。因?yàn)槔髌谙鄬?duì)集中，在此時(shí)期辦稅效勞廳十臺(tái)微機(jī)悉數(shù)進(jìn)行申報(bào)征收，相對(duì)削減發(fā)票出售窗口。為進(jìn)一步進(jìn)步效率，依據(jù)征稅人分歧性質(zhì)，對(duì)十個(gè)窗口進(jìn)行分類受理申報(bào)，辨別設(shè)置為零（負(fù)）申報(bào)、政策性減免申報(bào)、普通征稅人申報(bào)、托付代征及稅務(wù)分局集中征收申報(bào)和銀行派駐受理現(xiàn)金窗口，使辦稅廳的征收才能和潛力獲得了最大限制的發(fā)掘。

（二）積極履行托付代征、多元化申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)、長(zhǎng)途認(rèn)證，多渠道并舉，處理征稅人集中處理涉稅營(yíng)業(yè)問(wèn)題。該局應(yīng)申報(bào)征稅人中個(gè)別戶約4000多戶，占全局總戶數(shù)的74.28%，對(duì)其進(jìn)行緩解和分流是處理排長(zhǎng)隊(duì)的重點(diǎn)。從11年第4季度起，先在一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)和一個(gè)大型超市的租賃商戶合計(jì)300多戶個(gè)別工商戶中領(lǐng)先履行托付代征，后又逐漸擴(kuò)展到一切契合前提的專業(yè)市場(chǎng)和商場(chǎng)；其次是同銀行協(xié)作，指導(dǎo)征稅人實(shí)時(shí)簽定批量扣稅和談，進(jìn)步多元化申報(bào)比率，當(dāng)前，執(zhí)行批量扣稅的業(yè)戶有3315戶，占個(gè)別業(yè)戶的85%；第三是在普通征稅人和建帳小規(guī)劃征稅人中履行網(wǎng)上申報(bào)和長(zhǎng)途認(rèn)證，當(dāng)前約有1323戶征稅人進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)和長(zhǎng)途認(rèn)證，占該類征稅人的90%以上。經(jīng)過(guò)接納以上辦法，當(dāng)前有90%以上的征稅人經(jīng)過(guò)銀行、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行申報(bào)征稅，不再到辦稅大廳征稅，征稅人多年來(lái)反映激烈的問(wèn)題獲得基本處理。

（三）施行征稅分流和特性化效勞，充沛知足征稅人的合理效勞需求。分工夫、分區(qū)域進(jìn)行征稅申報(bào)，對(duì)年征稅在50萬(wàn)元以上的征稅人和有非凡需求的征稅人執(zhí)行預(yù)定效勞、開(kāi)拓綠色效勞通道，并設(shè)立征稅大戶效勞室。例征期局指導(dǎo)輪番帶班科（室）擔(dān)任人值班準(zhǔn)則，做好分析溝通，處理征稅人提出的各類涉稅征詢，實(shí)時(shí)指導(dǎo)征稅人處理涉稅營(yíng)業(yè)，做到任務(wù)仔細(xì)周密，削減征稅人在大廳的堆積，緩解了能夠惹起的征納矛盾。

隨著**市“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造世界銅都”的經(jīng)濟(jì)主攻戰(zhàn)略的全面實(shí)施，該市銅加工企業(yè)已形成一定的聚集和規(guī)模，銅產(chǎn)業(yè)成為**市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和最主要的增長(zhǎng)級(jí)。目前，**市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)銅加工企業(yè)及“一對(duì)一”廢舊回收企業(yè)共有30家，20**年銅加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，實(shí)現(xiàn)國(guó)稅收入億元，占全局收入%。分別比20**年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元增長(zhǎng)億元，實(shí)現(xiàn)國(guó)稅收入億元增長(zhǎng)億元，占全局收入%增長(zhǎng)%。說(shuō)明**市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)銅加工企業(yè)已是**市工業(yè)的最主要部分，亦是**市國(guó)稅收入的主要來(lái)源與重要增長(zhǎng)源。

**市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)銅加工企業(yè)基本上實(shí)行“1+1”配套的運(yùn)行模式，即銅加工企業(yè)大多成立了關(guān)聯(lián)的廢舊物資回收公司。這些銅加工企業(yè)均為獨(dú)立核算的私營(yíng)企業(yè)和股份制企業(yè)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一，主要有兩類：一類是冶煉生產(chǎn)粗銅錠；另一類是生產(chǎn)加工銅棒、銅線或銅帶。這幾類產(chǎn)品都屬于初級(jí)加工產(chǎn)品，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上屬于中間產(chǎn)品，主要銷售給外地大型冶煉企業(yè)生產(chǎn)電解銅或加工銅制品。銅加工企業(yè)的原料絕大部分都來(lái)自廣東、浙江等地的廢銅，只有一小部分電解銅，且廢銅的品種多、品位高低不一、又沒(méi)有期貨價(jià)，稅務(wù)部門(mén)難以確定購(gòu)進(jìn)價(jià)格，這就存在企業(yè)購(gòu)銷業(yè)務(wù)“兩頭”在外，造成稅務(wù)機(jī)關(guān)管理難度大。同時(shí)，由于這些企業(yè)進(jìn)銷貨時(shí)間不固定，稅收管理人員無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，難以掌握企業(yè)購(gòu)銷業(yè)務(wù)的真實(shí)情況，稅源管理工作往往處于被動(dòng)，稅務(wù)部門(mén)承擔(dān)的管理責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)高，而且銅加工企業(yè)的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票多取自其關(guān)聯(lián)企業(yè)廢舊物資回收公司，可抵扣稅額是其關(guān)聯(lián)企業(yè)直接開(kāi)具的廢舊物資銷售發(fā)票所反映的稅額，由于廢舊物資回收公司銷售廢舊物資享受稅收優(yōu)惠政策，這就為少數(shù)企業(yè)利用自開(kāi)發(fā)票虛構(gòu)數(shù)量、虛構(gòu)價(jià)格、虛構(gòu)貨物以及把成品當(dāng)廢品收購(gòu)等方式，虛開(kāi)增值稅發(fā)票以達(dá)到偷騙稅的目的。

為了加強(qiáng)稅源管理，保證國(guó)稅收入，杜絕偷騙稅，我局針對(duì)銅加工企業(yè)的特點(diǎn)，在進(jìn)一步加強(qiáng)集中驗(yàn)貨的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，創(chuàng)立稅源管理新辦法，做到用信息管稅，使稅源管理上檔次，達(dá)到一個(gè)新水平，對(duì)銅加工企業(yè)實(shí)行有效管理，偷騙稅情況減少，國(guó)稅收入明顯增長(zhǎng)，取得了良好效果。我局信息管稅的做法、成效與經(jīng)驗(yàn)如下：

一、信息管稅的主要做法

1、研發(fā)運(yùn)行“一個(gè)系統(tǒng)”

面對(duì)銅加工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，我局在全省國(guó)稅系統(tǒng)率先自行研發(fā)銅加工企業(yè)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要測(cè)算企業(yè)投入產(chǎn)出率，進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)比對(duì)，對(duì)企業(yè)稅負(fù)進(jìn)行預(yù)警和監(jiān)控。一是源頭控制。該系統(tǒng)通過(guò)QQ服務(wù)平臺(tái)直接抽取集中驗(yàn)貨管理站過(guò)磅系統(tǒng)中的過(guò)磅數(shù)據(jù)，包括過(guò)磅時(shí)間、廢舊物資實(shí)際重量，按企業(yè)名稱自動(dòng)生成廢舊物資過(guò)磅數(shù)量，并與企業(yè)開(kāi)具的廢舊物資銷售發(fā)票的廢舊物資的數(shù)量（從CTAIS取數(shù)）進(jìn)行比對(duì)，對(duì)企業(yè)收購(gòu)廢舊物資的實(shí)際數(shù)量以及開(kāi)具增值稅發(fā)票的數(shù)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保廢舊物資收購(gòu)數(shù)量的真實(shí)性，防范企業(yè)利用數(shù)量的進(jìn)行虛開(kāi)。二是收購(gòu)價(jià)格的分析比對(duì)。集中驗(yàn)貨管理站工作人員在驗(yàn)貨過(guò)程中，通過(guò)中國(guó)再生資源網(wǎng)查詢企業(yè)當(dāng)天采購(gòu)廢舊物資平均價(jià)格，并在驗(yàn)貨審核單上注明，以此確保企業(yè)收購(gòu)價(jià)格的相對(duì)準(zhǔn)確，防范企業(yè)利用價(jià)格的波動(dòng)人為調(diào)節(jié)稅負(fù)甚至進(jìn)行虛開(kāi)。三是測(cè)算企業(yè)投入產(chǎn)出率。該系統(tǒng)按月采集企業(yè)耗用主要原材料數(shù)量及產(chǎn)品產(chǎn)量、耗電數(shù)量等相關(guān)重點(diǎn)數(shù)據(jù)，根據(jù)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，看企業(yè)原料投入量、產(chǎn)品產(chǎn)出量與實(shí)際生產(chǎn)能力是否匹配，以此綜合評(píng)價(jià)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，化解稅收風(fēng)險(xiǎn)。四是稅負(fù)預(yù)警分析監(jiān)控。從CTAIS中取本月應(yīng)交增值稅稅款、本月應(yīng)稅銷售收入，分產(chǎn)品測(cè)算稅負(fù)率。稅源管理部門(mén)通過(guò)對(duì)納稅人在一定時(shí)期內(nèi)的行業(yè)稅負(fù)率、主材物耗比、動(dòng)力物耗比、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，參照行業(yè)基準(zhǔn)預(yù)警指標(biāo)，予以稅源監(jiān)控的預(yù)警管理方法。對(duì)預(yù)警指標(biāo)偏離率在±20%以上的企業(yè)，稅負(fù)率小于4.5%,大于5.8%的屬于異常，按照《納稅評(píng)估管理辦法》進(jìn)行納稅評(píng)估。目前我局將銅加工企業(yè)的增值稅稅負(fù)控制在最低控制線4.5%以上，即：增值稅稅負(fù)達(dá)到4.5%以上視為正常；而增值稅稅低于4.5%，則將其列為重點(diǎn)納稅評(píng)估重點(diǎn)對(duì)象。五是實(shí)行報(bào)表統(tǒng)一生成。根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)源及口徑，對(duì)各類稅收業(yè)務(wù)報(bào)表、臺(tái)帳進(jìn)行梳理、整合，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，將網(wǎng)上申報(bào)、重點(diǎn)稅源信息采集等系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)統(tǒng)一定制報(bào)表，統(tǒng)一生成，并通過(guò)QQ群集中