大企業(yè)范文10篇

從2001年開始，中國重新掀起一股企業(yè)文化熱，大凡有些實(shí)力的企業(yè)都提出要搞企業(yè)文化建設(shè)，小型企業(yè)則跟隨也做一些企業(yè)文化有關(guān)的培訓(xùn)，生怕落后在這股新的管理浪潮中，于是出現(xiàn)了這樣一些情形，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化一無所知，只看到別的企業(yè)在做企業(yè)文化建設(shè)，社會(huì)輿論都在談企業(yè)文化，就跟別人一樣大談文化建設(shè)甚至請(qǐng)廣告公司或者咨詢公司來做企業(yè)文化，至于企業(yè)到底需要什么樣的企業(yè)文化，如何開展企業(yè)文化則不是他所關(guān)心的內(nèi)容。作為一家以企業(yè)文化咨詢?yōu)橹鞯淖稍児荆覀儗?duì)中國當(dāng)前企業(yè)文化的誤區(qū)感到擔(dān)憂，希望通過本文能夠?qū)χ袊髽I(yè)文化工作有一些幫助，也建議與企業(yè)文化相關(guān)的各行業(yè)人士能夠共同來推動(dòng)中國企業(yè)文化的健康發(fā)展。

1.CIS式的企業(yè)文化

中國企業(yè)文化的一大悲哀就是將CIS理解成為企業(yè)文化，甚至將CIS凌駕于企業(yè)文化之上，這樣的結(jié)果就是使企業(yè)文化形式化，讓本來就屬于企業(yè)管理軟性因素的企業(yè)文化顯得更"虛"!

CIS(corporateidentitystrategy)企業(yè)形象戰(zhàn)略是先于企業(yè)文化理論進(jìn)入中國的一種理論，嚴(yán)格意義上來說，它并不是一種完全意義上的管理理論，而是基于美學(xué)基礎(chǔ)之上的一種企業(yè)形象宣傳手法，至于它為什么會(huì)和企業(yè)文化掛上鉤，則是因?yàn)閺拿绹鹪吹腃I到了日本之后經(jīng)過日本人的改造，融入了企業(yè)理念內(nèi)容才得以脫胎換骨，但它的本質(zhì)還是以企業(yè)的對(duì)外形象為主，這一點(diǎn)我們可以從它包含內(nèi)容進(jìn)行分析。CIS分為三大內(nèi)容，MI(理念識(shí)別)、BI(行為識(shí)別)和VI(視覺識(shí)別)，之所以分為這三大部分，是希公務(wù)員之家，全國公務(wù)員共同天地望通過三大識(shí)別系統(tǒng)在激烈的市場競爭中能夠使消費(fèi)者很容易區(qū)分出企業(yè)的差異性，從而建立企業(yè)品牌。從這個(gè)角度來說，CIS有包含企業(yè)文化的內(nèi)容，就是MI理念系統(tǒng)部分，這是它與企業(yè)文化交叉的地方，但由于出發(fā)點(diǎn)不同，通過導(dǎo)入CIS的企業(yè)理念會(huì)側(cè)重在企業(yè)的宣傳方面，就是說CIS的企業(yè)理念部分往往做得很漂亮，很激動(dòng)人心，很有煽動(dòng)性，但它卻不是企業(yè)的核心價(jià)值觀，充其量說是企業(yè)的對(duì)外宣傳口號(hào)而已。導(dǎo)致這樣的結(jié)果還有另外的原因，就是倡導(dǎo)或者說是推動(dòng)CIS的專業(yè)機(jī)構(gòu)一般是廣告公司或者是策劃公司，這些公司的專業(yè)性在美術(shù)和中文，形象和策劃是他們的專長，我們有理由相信這些公司在企業(yè)形象塑造和推廣方面的專業(yè)能力，但我們卻擔(dān)心由一群廣告或策劃人做出來的所謂企業(yè)理念是否適合企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)楫吘剐蜗笾v究的是創(chuàng)意和感性，而管理則是要求理性和邏輯。盡管現(xiàn)在一些策劃和廣告公司也意識(shí)到這一點(diǎn)，也強(qiáng)調(diào)他們的CIS是基于企業(yè)戰(zhàn)略之上，但對(duì)于理性的企業(yè)家來說，管理并不是可以由那些創(chuàng)意和點(diǎn)子所能代替的。中國企業(yè)文化CI化的重要原因與中國企業(yè)家的"務(wù)實(shí)"精神也分不開。企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，往往要投入一筆可觀的費(fèi)用，而企業(yè)家則是希望能夠"多、快、好、省"地收回這筆投資，如果通過CIS導(dǎo)入企業(yè)文化，一方面提升了企業(yè)形象，另一方面也可以說是提升企業(yè)文化內(nèi)涵，一舉兩得，因此盡管知道這樣的企業(yè)精神是不適合企業(yè)需求的，也就只好默默地認(rèn)了。而這種重形式而不注重內(nèi)涵的企業(yè)文化怎么能夠讓企業(yè)員工為之而奮斗，為之而激動(dòng)，為之而忠誠一生呢？

2.政治思想式的企業(yè)文化

企業(yè)文化對(duì)于大多數(shù)中國人來說并不陌生，在國有企業(yè)壟斷時(shí)代，企業(yè)文化的代名詞就是政治思想工作，直到今天，中國企業(yè)改革已經(jīng)進(jìn)行了幾十年，但對(duì)于企業(yè)文化的理解卻依然如久，政治思想式的企業(yè)文化觀點(diǎn)根深蒂固，甚至有人將這點(diǎn)歸納為中國企業(yè)文化的一大特色，并提倡要繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)光大，奇怪的是，居然有些專家學(xué)者也提倡企業(yè)文化就是政治思想的觀點(diǎn)，這就不難理解為什么我們天天說要政企分開，但是對(duì)于企業(yè)的精神管理卻將它歸納到政治工作上來的主要原因。目前，在提倡政企分開的政策下，大多數(shù)的國有企業(yè)的"第一把手"已經(jīng)不是黨委書記，而是企業(yè)的經(jīng)營管理者，但是由于歷史原因，黨群工作一直是和企業(yè)文化相聯(lián)系的，企業(yè)文化工作自然也就是由黨團(tuán)組織負(fù)責(zé)，所以在國有企業(yè)，企業(yè)文化雖然不叫思想政治工作，但依然帶有政治的色彩在里邊，這也是為什么很多員工都認(rèn)為企業(yè)文化是形式主義，是務(wù)虛的最直接原因。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、同志們：

企聯(lián)自2011年12月29日成立至今已有一年多時(shí)間了。在過去的一年里，在縣委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市企聯(lián)的指導(dǎo)下，在主管部門縣工信局、顧問單位和會(huì)員單位的大力支持配合下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)和十八精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作大局，本著為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)的宗旨，主要做了以下幾方面的工作：

一、著力打造和樹立我縣企業(yè)文化的典型。

企業(yè)文化，對(duì)內(nèi)是旗幟，對(duì)外是窗口。只有在企業(yè)建立和完善文化體系，才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，才能穩(wěn)定職工隊(duì)伍和提高員工的自身素質(zhì)，才能提升我縣企業(yè)的整體管理水平。5月26日至27日，全省企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在召開，我會(huì)力推、電子兩單位為企業(yè)文化建設(shè)較好的典型在會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹，省企聯(lián)還組織與會(huì)人員到上述兩企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。會(huì)后，撫州等地企聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家到我縣來學(xué)習(xí)考察。通過這次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，有力地促進(jìn)了我縣企業(yè)文化的建設(shè)。

二、深入企業(yè)調(diào)查研究，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供參考依據(jù)。

圍繞縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，本著為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的宗旨，我會(huì)去年組織人員開展了幾項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。一是4月份就出口型企業(yè)在本縣報(bào)關(guān)少、創(chuàng)匯少的問題進(jìn)行了調(diào)研，根據(jù)掌握的情況進(jìn)行分析，找出原因，提出解決的辦法；二是5月份針對(duì)縣招商引資優(yōu)惠政策落實(shí)情況進(jìn)行了調(diào)研。本次調(diào)研共走訪了23家企業(yè)，涉及內(nèi)資外資企業(yè)、外地和本地企業(yè)的各行各業(yè)，調(diào)查對(duì)象主要是園區(qū)企業(yè)主、主要負(fù)責(zé)人及中層以上管理人員，采用座談會(huì)和個(gè)別交談等方式，調(diào)查了解我縣招商引資優(yōu)惠政策的落實(shí)情況，廣泛聽取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的主要問題和提出的一些建議。以上兩項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)都形成了書面材料并及時(shí)呈報(bào)給了縣委、縣政府；三是在9月份，我會(huì)組織本縣曾擔(dān)任過副縣級(jí)以上實(shí)職的離退休老同志赴縣工業(yè)園區(qū)和工業(yè)小區(qū)、傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司分公司、照明科技有限公司、電子有限公司等企業(yè)視察。視察后，召開了座談會(huì)和聽取了工業(yè)園區(qū)的情況介紹，參加視察的離退休老同志通過自已的所見所聞紛紛發(fā)言，對(duì)我縣工業(yè)園區(qū)的發(fā)展和目前良好的發(fā)展勢頭表示贊賞，并為工業(yè)園區(qū)快速、高效發(fā)展提出了一些建設(shè)性的建議。

各位同志：

今天，我們?cè)谶@里召開企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，主要是貫徹落實(shí)上級(jí)公司企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)精神，安排部署××××××企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)工作。2007年是上級(jí)公司企業(yè)文化推進(jìn)年，××××××機(jī)關(guān)作為企業(yè)文化的試點(diǎn)單位，根據(jù)××*目前情況，編制了××*機(jī)關(guān)《企業(yè)文化試點(diǎn)推進(jìn)實(shí)施方案》，各部門各單位要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。下面，我就××*企業(yè)文化建設(shè)講幾點(diǎn)意見：

一、優(yōu)秀的企業(yè)文化，是企業(yè)走向成功的必要條件。

企業(yè)文化是客觀存在的，不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化，企業(yè)文化有優(yōu)劣之分，也因?yàn)槠髽I(yè)文化優(yōu)劣的不同以及對(duì)企業(yè)的作用的不同而在導(dǎo)致和影響企業(yè)之間發(fā)展效果的不同，企業(yè)文化不是一成不變的，它是動(dòng)態(tài)的、潛移默化的，我們需要建設(shè)的是：能奠基、推動(dòng)和引導(dǎo)企業(yè)朝著成功的道路發(fā)展、符合社會(huì)進(jìn)步要求的、先進(jìn)的企業(yè)文化，保持、宏揚(yáng)對(duì)我們企業(yè)發(fā)展有利的企業(yè)文化、揚(yáng)棄那些不適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步的不良文化、抵御社會(huì)上一些對(duì)我們先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有負(fù)面影響的文化。

任何一個(gè)成功的企業(yè)，它的背后有兩樣?xùn)|西是必不可少的，一個(gè)是文化營銷，一個(gè)是文化管理，綜合到一起就是：成功的企業(yè)，它背后一定有成熟和優(yōu)良的企業(yè)文化，它一定是依靠有效建設(shè)企業(yè)文化來推動(dòng)企業(yè)走向成功、不斷成功的。而我們也是要追求卓越的，所以我們也必須建設(shè)好我們的文化。

二、認(rèn)清形勢，更新觀念，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性

摘要：文章以2005年~2009年中國企業(yè)500強(qiáng)為分析對(duì)象，采用動(dòng)態(tài)面板數(shù)據(jù)模型研究企業(yè)規(guī)模與利潤的關(guān)系。研究表明：企業(yè)規(guī)模與企業(yè)利潤正相關(guān)，即隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)利潤會(huì)增加。同時(shí)，文章也對(duì)企業(yè)規(guī)模變量與企業(yè)利潤變量進(jìn)行了協(xié)整分析，研究表明：企業(yè)規(guī)模與企業(yè)利潤存在長期協(xié)整關(guān)系，企業(yè)規(guī)模每增加10000元，企業(yè)利潤增加116元。文章的研究成果揭示了我國企業(yè)不斷擴(kuò)大規(guī)模的內(nèi)在動(dòng)因。

關(guān)鍵詞：面板數(shù)據(jù)；協(xié)整檢驗(yàn)；企業(yè)規(guī)模

一、引言

2009年中國企業(yè)間并購重組很活躍，中國企業(yè)500強(qiáng)的總體及平均規(guī)模不斷擴(kuò)大。論文百事通2009年500強(qiáng)企業(yè)的營業(yè)收入總額26萬億元，平均營業(yè)收入為519.9億元；2009年500強(qiáng)企業(yè)的資產(chǎn)總額達(dá)到74.2萬億元，平均資產(chǎn)為1502.3億元。企業(yè)為什么要不斷擴(kuò)大規(guī)模，本文從企業(yè)規(guī)模與利潤的關(guān)系視角進(jìn)行研究，具有重要的學(xué)術(shù)價(jià)值。

二、文獻(xiàn)回顧

關(guān)于企業(yè)規(guī)模與企業(yè)利潤關(guān)系的實(shí)證檢驗(yàn)的文獻(xiàn)比較多，但由于學(xué)者們使用的數(shù)據(jù)、方法、模型的不同，得到的結(jié)論不一致。支持企業(yè)規(guī)模與企業(yè)利潤正相關(guān)的文獻(xiàn)有：

一、引言

2009年中國企業(yè)間并購重組很活躍,中國企業(yè)500強(qiáng)的總體及平均規(guī)模不斷擴(kuò)大。2009年500強(qiáng)企業(yè)的營業(yè)收入總額26萬億元,平均營業(yè)收入為519.9億元;2009年500強(qiáng)企業(yè)的資產(chǎn)總額達(dá)到74.2萬億元,平均資產(chǎn)為1502.3億元。企業(yè)為什么要不斷擴(kuò)大規(guī)模,本文從企業(yè)規(guī)模與利潤的關(guān)系視角進(jìn)行研究,具有重要的學(xué)術(shù)價(jià)值。

二、文獻(xiàn)回顧

關(guān)于企業(yè)規(guī)模與企業(yè)利潤關(guān)系的實(shí)證檢驗(yàn)的文獻(xiàn)比較多,但由于學(xué)者們使用的數(shù)據(jù)、方法、模型的不同,得到的結(jié)論不一致。支持企業(yè)規(guī)模與企業(yè)利潤正相關(guān)的文獻(xiàn)有:Ravenscraft(1983)基于美國1975年3186個(gè)行業(yè)的企業(yè)數(shù)據(jù),分別以市場份額和集中度作為企業(yè)規(guī)模的指標(biāo),發(fā)現(xiàn)在盈利性與企業(yè)規(guī)模之間存在明顯的正向關(guān)系,大企業(yè)在廣告、資產(chǎn)、成本等方面具有明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。Gupta(1983)以勞動(dòng)生產(chǎn)率作為盈利性指標(biāo),估計(jì)了加拿大制造企業(yè)在1965、1967、1968、1970四個(gè)年度的數(shù)據(jù),研究發(fā)現(xiàn)大企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率曲線相對(duì)位置更高。Wing和Fung(1997)基于上海制造業(yè)1989年～2002年間的企業(yè)數(shù)據(jù),Chuang(1999)基于臺(tái)灣1991年的企業(yè)數(shù)據(jù),Tipuric(2002)基于克羅地亞的企業(yè)數(shù)據(jù),Biesebroeck(2005)基于9個(gè)撒哈拉以南非洲國家1990年～1995年間的企業(yè)面板數(shù)據(jù),ElleryJr.和Gomes基于巴西1994年～1999年間的企業(yè)數(shù)據(jù),其經(jīng)驗(yàn)結(jié)果都支持了隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大企業(yè)利潤會(huì)增加的結(jié)論。Stekler(1963)全面考察了美國各個(gè)行業(yè)1947年～1954年間企業(yè)規(guī)模(總資產(chǎn))與報(bào)酬(稅后利潤率)之間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)這一關(guān)系某一規(guī)模范圍(資產(chǎn)5000萬美元)內(nèi)為正,超過這一范圍之后則為負(fù),恰好符合了新古典主義成本曲線的經(jīng)驗(yàn)含義。支持企業(yè)規(guī)模與利潤負(fù)相關(guān)的文獻(xiàn)有:Schmalensee(1989)基于美國制造業(yè)1953年～1983年間的企業(yè)數(shù)據(jù),對(duì)12個(gè)盈利性指標(biāo)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn),結(jié)果顯示企業(yè)規(guī)模越大,企業(yè)利潤越小。Dhawan(2001)基于美國上市公司1970年～1989年間的面板數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證分析,結(jié)果顯示小型、中型和大型企業(yè)的平均利潤率分別為12.92%、11.95%和11.15%,這顯然意味著企業(yè)規(guī)模與效率之間的負(fù)向關(guān)系。Ammaretal.(2003)對(duì)美國電子行業(yè)1985年～1996年間企業(yè)數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)分析顯示,在營業(yè)額超過5000萬美元之后,企業(yè)利潤率與規(guī)模呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。李春琦(2005)以中國家族企業(yè)為分析對(duì)象,采用面板數(shù)據(jù)模型,研究表明:隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,企業(yè)的人力、財(cái)力和管理等多種因素發(fā)生變化,家族企業(yè)的比較優(yōu)勢隨著減弱,家族企業(yè)的盈利能力隨著下降。本文以2005年~2009年中國企業(yè)五百強(qiáng)為分析對(duì)象,采用動(dòng)態(tài)面板數(shù)據(jù)模型研究企業(yè)規(guī)模與利潤的關(guān)系。文章結(jié)構(gòu)安排如下:第二部分是文獻(xiàn)回顧,第三部分?jǐn)?shù)據(jù)及計(jì)量模型,第四部分是結(jié)論及其解釋。

三、數(shù)據(jù)及計(jì)量模型

1.樣本選擇及變量描述。本文使用的數(shù)據(jù)由上海財(cái)經(jīng)大學(xué)中國企業(yè)500強(qiáng)研究中心提供,數(shù)據(jù)屬于上市公司公開數(shù)據(jù),并經(jīng)會(huì)計(jì)事務(wù)所或?qū)徲?jì)事務(wù)所等認(rèn)可。所選樣本為2005年~2009年一直屬于前500強(qiáng)的企業(yè),共277個(gè)樣本,6925個(gè)數(shù)據(jù)。涉及的變量主要有企業(yè)利潤、企業(yè)的營業(yè)收入、企業(yè)總資產(chǎn)、企業(yè)從業(yè)人數(shù)、企業(yè)的所有者權(quán)益。企業(yè)利潤是上交所得稅后的凈利潤,用lir表示;企業(yè)營業(yè)收入是指包括企業(yè)的所有收入,即主營業(yè)務(wù)、非主營業(yè)務(wù)、境內(nèi)和境外的收入,用yy表示;企業(yè)總資產(chǎn)是指年度末的資產(chǎn)總額,用zch表示;企業(yè)所有者權(quán)益指年度末所有者權(quán)益總額,不含少數(shù)股東權(quán)益,用syz表示;企業(yè)人數(shù)指年度末的平均人數(shù),含所有被合并報(bào)表企業(yè)的人數(shù),用cy表示。企業(yè)規(guī)模的大小有兩種衡量方法,一種是以企業(yè)總資產(chǎn)的大小來表示,一種是以企業(yè)的營業(yè)收入來表示,本文對(duì)企業(yè)規(guī)模大小的兩種衡量方法都進(jìn)行分析。各變量的統(tǒng)計(jì)描述如表1所示。

按照《財(cái)富雜志》20*年排序，在全球500家最大公司中，韓國三星電子（SAMSUNGELECTRONICS、59位）、現(xiàn)代汽車（HYUNDAIMOTOR、94位）、鮮京集團(tuán)（SK、108位）、樂金國際（LGINTERNATIONAL、205位）、韓國電力（KOREAELECTRICPOWER、279位）、韓國國民銀行（KOOKMINBANK、330位）、韓國電信（KT、386位）、埔項(xiàng)制鐵（POSCO、443位）等13家公司入選。近期，通過參加“加強(qiáng)與韓國合作振興吉林老工業(yè)基地主題系列經(jīng)貿(mào)活動(dòng)”，對(duì)如何吸引韓國跨國公司、大企業(yè)集團(tuán)到我省投資和合作產(chǎn)生了一些想法：

一、做實(shí)基礎(chǔ)工作

1、研究韓國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和影響因素。韓國的經(jīng)濟(jì)水平位居亞洲前列，有“亞洲四小龍之一”的美譽(yù)。工業(yè)是韓國國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)部門，其產(chǎn)值占韓國總產(chǎn)值的1/3，制造業(yè)占29.8%。造船能力排世界第二，汽車產(chǎn)量居世界第五位，為世界十大電子工業(yè)國之一。韓國工業(yè)部門齊全，工業(yè)實(shí)力和規(guī)模已接近發(fā)達(dá)國家的水平，但對(duì)外依賴性較強(qiáng)，主要是鋼鐵、電子工業(yè)、造船、紡織、汽車、電力、電器等，均居世界前列。另外，韓國的商業(yè)發(fā)達(dá)，農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中比重不足1/10，以產(chǎn)稻米、豆類、大麥為主。交通運(yùn)輸也較為發(fā)達(dá)。韓國經(jīng)濟(jì)自60年代外向型的發(fā)展，成為新興工業(yè)發(fā)展國家，并在80年代開始均衡發(fā)展，在高速增長之后采取相應(yīng)的調(diào)節(jié)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好。自1992年開始第七個(gè)“五年計(jì)劃”，但其間受到亞洲金融危機(jī)影響，出現(xiàn)嚴(yán)重衰退，現(xiàn)已逐漸開始恢復(fù)。

目前，韓國經(jīng)濟(jì)受朝鮮半島核危機(jī)（北京第二次六方會(huì)談已經(jīng)取得進(jìn)展）、禽流感、政要腐敗、總統(tǒng)和議會(huì)及反對(duì)黨之間的矛盾等影響，特別是出現(xiàn)企業(yè)投資向國外發(fā)展（主要是流向我國）的態(tài)勢，增長緩慢。韓國國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)為防止產(chǎn)業(yè)被中國掏空、經(jīng)濟(jì)被中國控制而限制企業(yè)到中國投資的意見，加上4月15日韓國議會(huì)改選，都將影響到我們對(duì)韓國招商引資的效果。

2、掌握韓國跨國公司、大企業(yè)集團(tuán)的情況。通過我駐韓國大使館、網(wǎng)絡(luò)查詢、上門訪問等方式收集和整理韓國跨國公司、大企業(yè)集團(tuán)的情況，包括目前在韓國的規(guī)模排位、行業(yè)范圍、總部地址和聯(lián)系電話、各分（子）公司運(yùn)營狀況、在世界各地和我國投資分布等，綜合各方面的情況，分析其投資戰(zhàn)略，結(jié)合我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，研究合作的可行性，從中選擇幾個(gè)重點(diǎn)工作對(duì)象，想方設(shè)法開展推進(jìn)工作。特別是針對(duì)韓國一些大企業(yè)集團(tuán)是家族式經(jīng)營的特點(diǎn)，從血緣、人緣等方面尋找建立合作關(guān)系的突破口。

3、積極宣傳振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地戰(zhàn)略。抓住這一重大歷史機(jī)遇，采取各種手段和方式向韓國政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和跨國公司、大企業(yè)集團(tuán)宣傳振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地戰(zhàn)略的意義、政策和措施，特別是要說明11號(hào)文件中列出的對(duì)東北老工業(yè)基地的特殊政策（能公開的內(nèi)容）。讓韓國人了解《振興吉林老工業(yè)基地綱要》的基本內(nèi)容，吸引韓國跨國公司和大企業(yè)集團(tuán)的目光，促使其針對(duì)我國振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地戰(zhàn)略的實(shí)施，進(jìn)行投資戰(zhàn)略調(diào)整的思考。

各位代表：

大家好，我叫***，現(xiàn)任武漢市金鑫集團(tuán)董事長，我是2008年當(dāng)選為市十二屆人大代表的。下面我把近一年來的工作情況向大家做一個(gè)匯報(bào)，我主要做了四個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的能力

我認(rèn)為人大代表不僅僅是一個(gè)稱號(hào)、一種榮譽(yù)，更是一個(gè)責(zé)任。做好人大代表，就要不辜負(fù)選民的期望，如實(shí)反映人民群眾的心聲，維護(hù)群眾的利益，才能發(fā)揮好代表的作用。作為一名在企業(yè)工作的代表，我更是深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性。我一是向老代表和內(nèi)行的人學(xué)習(xí)，掌握方式方法，吸取知識(shí)營養(yǎng)，提高自身素質(zhì)和能力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)人大工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，為履行職責(zé)打牢基礎(chǔ)。當(dāng)選人大代表以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《憲法》、《代表法》等法律法規(guī)，還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國人大》、《人民意志》等政府定期寄送的文件資料，還參加了《物權(quán)法》、《監(jiān)督工作條例》等知識(shí)講座。通過學(xué)習(xí)，提高了知法、用法、守法的水平，提高了自己的參政議政能力。

二、以“一心一意”為宗旨，當(dāng)好為民辦事的貼心人

人大代表是人民選出來的，人民群眾對(duì)每個(gè)代表都抱有很大的期望，我深感責(zé)任的重大。作為人大代表，只有始終保持與人民群眾的密切聯(lián)系，接受人民的監(jiān)督，及時(shí)反映人民群眾的呼聲，樂于代言，敢于直言，善于獻(xiàn)言，切實(shí)維護(hù)群眾的利益，才沒有辜負(fù)人民的信任。本人通過積極參加區(qū)人大組織的視察、調(diào)研、走訪、評(píng)議等活動(dòng)，廣泛深入地了解民情、民意，關(guān)注人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，廣泛征求人民群眾的意見，依照法律和有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向有關(guān)部門反映人民群眾的意愿和要求。當(dāng)選人大代表以來，本人除協(xié)同武昌區(qū)有關(guān)人大代表一起提出了“加快首義文化區(qū)建設(shè)、加快紫陽路等主干道的綜合治理、加強(qiáng)沙湖治理、杜絕違法填湖”等議案外，本人還單獨(dú)提出了關(guān)于改造楊園地區(qū)臭水溝“和平明渠”的建議和關(guān)于加強(qiáng)武昌楊園地區(qū)“插花地帶”行政管理的建議，都得到了有關(guān)部門的重視。

近年來，按照自治區(qū)黨委、政府提出的“打造品牌××的總體目標(biāo)要求”，各地各有部門紛紛制定措施，加大商標(biāo)培育和保護(hù)，積極支持開展馳（著）名商標(biāo)爭創(chuàng)活動(dòng)，企業(yè)商標(biāo)意識(shí)明顯增強(qiáng)。今天，××市召開表彰大會(huì)，充分表明××市委、市政府和社會(huì)各界對(duì)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略工作的高度重視和堅(jiān)定信心，也充分反映了××市委、市政府推動(dòng)全市科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略謀劃和遠(yuǎn)見卓識(shí)。剛才，××市政府對(duì)獲得第六屆××著名商標(biāo)的三家企業(yè)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，××市的_家企業(yè)做了很好的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。下面，自治區(qū)工商局商標(biāo)廣告處副處長××同志,還要給××的同志作題為《實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略*促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展》的商標(biāo)戰(zhàn)略專題講座，宣喆副處長從事商標(biāo)工作多年，具有豐富而又專業(yè)的商標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，曾被借調(diào)到國家工商總局商標(biāo)局工作，擅長商標(biāo)設(shè)計(jì)、品牌策劃。我想，宣喆副處長的講座，會(huì)對(duì)××市實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用，對(duì)在座的企業(yè)家們具有一定的啟迪作用。所有這些，都使我們真切地感受到××全市上下一心、搶抓機(jī)遇、奮力開拓、力促發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí)和堅(jiān)定信念。我們相信，通過這次會(huì)議，必將進(jìn)一步統(tǒng)一全市干部群眾對(duì)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略重要意義的認(rèn)識(shí)，動(dòng)員社會(huì)各方面力量積極實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，爭創(chuàng)馳（著）名商標(biāo)，全力推動(dòng)××市地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

創(chuàng)建、培育和保護(hù)馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)是我們工商行政部門義不容辭的責(zé)任。近年來，在自治區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)工商行政部門立足職能，開拓創(chuàng)新，全面推行商標(biāo)“指導(dǎo)員”制度、“四書兩卡”制度、“一所一標(biāo)”、“一鄉(xiāng)一標(biāo)”制度，開展了“紅盾助企”商標(biāo)指導(dǎo)員幫扶企業(yè)活動(dòng)；報(bào)請(qǐng)自治區(qū)政府批轉(zhuǎn)了《關(guān)于加快實(shí)施我區(qū)商標(biāo)戰(zhàn)略的意見》、《自治區(qū)____年—____年馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)培育發(fā)展規(guī)劃》，自治區(qū)政府主席令正式了《××著名商標(biāo)認(rèn)定和保護(hù)辦法》，通過商標(biāo)指導(dǎo)員“保姆式”的全程服務(wù)，幫助企業(yè)、農(nóng)戶、協(xié)會(huì)申報(bào)“××*”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”等商品商標(biāo)、服務(wù)商標(biāo)、集體商標(biāo)和原產(chǎn)地證明商標(biāo)千余件，去年十月成功舉辦了第六屆××著名商標(biāo)認(rèn)定表彰大會(huì)暨實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略論壇，對(duì)_件馳名商標(biāo)、__件××著名商標(biāo)進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金額度達(dá)到___萬元；今年幫助“××”、“××”獲得中國馳名商標(biāo)。為形成××企業(yè)沖擊著名、馳名商標(biāo)的多級(jí)梯隊(duì)，我局建立了中國馳名商標(biāo)培養(yǎng)庫、××著名商標(biāo)培養(yǎng)庫，摸底調(diào)查了××地理標(biāo)志資源，確定了今年工商系統(tǒng)擬幫助注冊(cè)的商標(biāo)。截止目前，全區(qū)注冊(cè)商標(biāo)總量達(dá)____余件，全區(qū)擁有中國馳名商標(biāo)_件、××著名商標(biāo)___件。可以講，目前我區(qū)“政府引導(dǎo)、企業(yè)主動(dòng)、社會(huì)共同參與”的良好格局已經(jīng)形成，“商標(biāo)興企”、“商標(biāo)富農(nóng)”的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不斷顯現(xiàn)。

××市工商局在實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略和“幫農(nóng)助農(nóng)創(chuàng)品牌”工作中，堅(jiān)持“培育一個(gè)、發(fā)展一個(gè)，成熟一個(gè)、扶持一個(gè)”的“四個(gè)一”方針，在全面推行“四書兩卡”和商標(biāo)指導(dǎo)員制度的同時(shí)，又結(jié)合××實(shí)際推出“五個(gè)員五步走”監(jiān)管新模式，取得了良好的效果。

“××*”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”等商標(biāo)正逐步在市場打響，“創(chuàng)一個(gè)品牌，帶一片產(chǎn)業(yè)，興一方經(jīng)濟(jì)，富一方百姓”在××市已凸顯。希望××市工商局在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)牢固樹立服務(wù)意識(shí)，圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，乘××市率先推進(jìn)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的東風(fēng)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全力支持幫助企業(yè)努力實(shí)現(xiàn)商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。自治區(qū)工商局將一如既往的支持××市打造地方優(yōu)勢特色產(chǎn)品商標(biāo)品牌，積極促進(jìn)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)不斷取得新的進(jìn)步。

大家知道，商標(biāo)作為一種重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)開拓市場的重要工具，也是帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源。可以說，一個(gè)地區(qū)企業(yè)商標(biāo)的多少，特別是馳名、著名商標(biāo)的多少，從一個(gè)側(cè)面反映著這個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和競爭實(shí)力。因此，每一個(gè)有遠(yuǎn)見有作為的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和政府領(lǐng)導(dǎo)，都不能不重視商標(biāo)工作，不能不把實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略作為一項(xiàng)事關(guān)發(fā)展大局的重要工作加以高度重視并積極推進(jìn)。

同志們，大力實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，加快商標(biāo)建設(shè)是××經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的迫切要求，任務(wù)艱巨，希望這次獲得“××著名商標(biāo)”的企業(yè)珍惜榮譽(yù)，再接再厲，把商標(biāo)做大做強(qiáng)，沒有獲得××著名商標(biāo)的企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)商標(biāo)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，積極將培育馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)納入自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的總體部署，不斷提升企業(yè)核心競爭力。實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略責(zé)任重大，使命光榮。讓我們攜起手來，同心協(xié)力，為加快實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略、促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

編者按：本文主要從加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的能力；以“一心一意”為宗旨，當(dāng)好為民辦事的貼心人；以身體力行為前提，當(dāng)廉潔自律的帶頭人；以企業(yè)為創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，積極為和諧武漢作貢獻(xiàn)進(jìn)行講述。其中，主要包括：認(rèn)為人大代表不僅僅是一個(gè)稱號(hào)、一種榮譽(yù)，更是一個(gè)責(zé)任、人大代表是人民選出來的，人民群眾對(duì)每個(gè)代表都抱有很大的期望，我深感責(zé)任的重大、作為一名人大代表，首先必須是勤勞、務(wù)實(shí)的模范等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

各位代表：

大家好，我叫***，現(xiàn)任武漢市金鑫集團(tuán)董事長，我是2008年當(dāng)選為市十二屆人大代表的。下面我把近一年來的工作情況向大家做一個(gè)匯報(bào)，我主要做了四個(gè)方面的工作：

一、加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的能力

我認(rèn)為人大代表不僅僅是一個(gè)稱號(hào)、一種榮譽(yù)，更是一個(gè)責(zé)任。做好人大代表，就要不辜負(fù)選民的期望，如實(shí)反映人民群眾的心聲，維護(hù)群眾的利益，才能發(fā)揮好代表的作用。作為一名在企業(yè)工作的代表，我更是深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性。我一是向老代表和內(nèi)行的人學(xué)習(xí)，掌握方式方法，吸取知識(shí)營養(yǎng)，提高自身素質(zhì)和能力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)人大工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，為履行職責(zé)打牢基礎(chǔ)。當(dāng)選人大代表以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《憲法》、《代表法》等法律法規(guī)，還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國人大》、《人民意志》等政府定期寄送的文件資料，還參加了《物權(quán)法》、《監(jiān)督工作條例》等知識(shí)講座。通過學(xué)習(xí)，提高了知法、用法、守法的水平，提高了自己的參政議政能力。

二、以“一心一意”為宗旨，當(dāng)好為民辦事的貼心人

在企業(yè)的全面精神振興中，口號(hào)的作用極大，它使人們產(chǎn)生一致的目標(biāo)，誕生一致的夢(mèng)想，產(chǎn)生一致的激情。口號(hào)如果不能使企業(yè)上下精神特別振作，特別一致，將無法量產(chǎn)生任何價(jià)值，當(dāng)它沒有力量時(shí)，企業(yè)中人的思想是潰散的。

我們可以見到許多企業(yè)，在企業(yè)文化建設(shè)中，開列了一長串的“我們的價(jià)值觀、我們的要求、我們的使命、我們的口號(hào)、我們的服務(wù)理念、我們的信念、我們的目標(biāo)”等等幾十種不同的口號(hào)，這只是對(duì)文字的堆砌，這有用嗎，恐怕企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人本人，以及起草這些口號(hào)的人，都無法記憶得起自己究竟寫了些什么，而這竟然也就堂而惶之地成了貼在墻上的標(biāo)語、發(fā)放的宣傳單，并且列在了企業(yè)廣告冊(cè)頁上。除了多浪費(fèi)點(diǎn)筆墨錢、印刷費(fèi)，多讓幾個(gè)人瞎忙呼一下，起到什么作用了嗎?沒有，什么也沒有。

因?yàn)檫@些口號(hào)沒有力量!它們絕不可隨意出現(xiàn)在那里，絕不能憑著我們腦子里的想象，隨便規(guī)定出來的，當(dāng)它不能真正代表企業(yè)員工的心聲，當(dāng)它無法激勵(lì)起企業(yè)中一致性的昂揚(yáng)斗志，是無力的，是根本不起作用的，是根本不可能號(hào)召人們的。號(hào)召、號(hào)召，注意“號(hào)召”這兩個(gè)字，換言之，就是多么具有一呼百應(yīng)的號(hào)召性、鼓舞性、戰(zhàn)斗性，把人們的思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來。

管理學(xué)者朱則榮指出：口號(hào)本身是一種情緒化的東西，它必須隨時(shí)著不同的時(shí)期進(jìn)行分解，演變成每一個(gè)時(shí)期的行動(dòng)指令，這是宣傳的口號(hào)、鼓動(dòng)的口號(hào)、行動(dòng)的口號(hào)，而行動(dòng)的口號(hào)實(shí)質(zhì)上就變成了給人們心中所下達(dá)的指令，在企業(yè)外部，口號(hào)也往往能夠在市場上產(chǎn)生巨大推動(dòng)力。“打土豪，分田地”、“打倒美帝國義”、“只生一個(gè)孩子好”、“新北京、新奧運(yùn)”、“同一個(gè)世界，同一個(gè)夢(mèng)想”，這都不是憑空想象出來的，而是廣泛思考、千思百慮、深入研究，最終所確定的“精神實(shí)質(zhì)”，它們所表達(dá)的是思想上、行動(dòng)上的統(tǒng)一方向。

在企業(yè)中，比如“大干一百天”、“一舉實(shí)現(xiàn)效益翻番”、“沖向夢(mèng)想”等等口號(hào)，必須盡可能地簡潔、簡單、簡化，以及用口語來表達(dá)，它是為了完成一定目標(biāo)的任務(wù)鼓舞，一個(gè)時(shí)期只能確定一個(gè)或幾個(gè)簡單的口號(hào)，絕對(duì)不能多，要讓口號(hào)變成行動(dòng)的力，要讓人們堅(jiān)定而忠實(shí)地執(zhí)行這些口號(hào)。在口號(hào)宣布以前，要配合任務(wù)實(shí)施宣傳動(dòng)員，讓人們堅(jiān)定不移地圍繞目標(biāo)實(shí)施沖刺，堅(jiān)決而徹底地去執(zhí)行這些口號(hào)。