城市電視臺范文10篇

一、我國城市電視臺發展現狀

城市臺是我國行政規劃的產物，也是目前中國電視行業中數目最為龐大的一級電視媒體。中國目前有666個城市。有2000余個城市頻道，是我國電視業不可或缺的有生力量，在宣傳國家政策、傳播科學知識、引導社會輿論、豐富百姓生活等方面發揮著重要作用。但隨著數字衛星電視和有線數字電視的快速發展，受眾可選擇的節目數量成倍增加，城市臺頻道市場份額呈逐漸下降趨勢。

如南京的觀眾通過數字電視一共可以收看到127套電視節目，杭州的數字電視付費之后可收看到119個電視頻道，深圳的數字付費電視頻道也多達92個電視頻道。一些城市的數字電視除了央視的16個頻道的節目，各省級衛視之外。數字付費電視還可以收看到如香港無線、鳳凰衛視、HBO、CNN、Discovery、國家地理、星空衛視等境外電視頻道。

數字電視使得受眾面前可選擇的節目數量以幾倍的規模驟然增加，城市臺的頻道完全淹沒于其中，奮力爭奪觀眾的遙控器正成為城市臺緊張和敏感的吶喊。

在這場數字化的戰爭中，城市電視臺處于相對劣勢，近幾年，城市臺頻道市場份額呈逐漸下降趨勢，許多城市臺廣告經營處境艱難。

從圖一中可以看出，在近幾年的市場競爭中，省級衛視憑借自身的資源和覆蓋優勢，以及在內容開發和制作上的創新性和靈活性，市場份額逐年上升，已經達到21.23％，而資源和覆蓋不占優勢的省級地面頻道和市縣級頻道市場份額逐年下滑。

本文作者：黎國平工作單位：湖南大學新聞傳播與影視藝術學院

第一，城市電視臺要充分發揮自己的地域優勢，找準自己的受眾，走特色化定位、差異化發展之路。長沙電視臺經貿頻道創辦于1993年，自開播便定位于大型商業訪談節目做起。但效益一直不太好，2006年，肖總認識到：長沙電視臺的覆蓋范圍太小，達不到財經類節目對節目受眾的需求，頻道的定位成了其自身條件的一個瓶頸，限制了頻道的發展。對城市電視臺而言，收視率主要靠三個部分：綜藝節目、民生新聞和電視劇。而在長沙，湖南衛視儼然已是綜藝節目類的托拉斯了；至于民生新聞，有湖南經視、湖南都市和長沙電視臺政法頻道三足鼎立；與此同時，湖南經視730劇場、湖南衛視金鷹直播劇場、影視頻道、瀟湘電影頻道和湖南公共頻道已經把整個電視劇市場瓜分得所剩無幾了。看起來，長沙市的廣電產業已是毫無機會可言。《孫子兵法•虛實篇》中有云：“水之行，避高而趨下；兵之行，避實而就虛。”肖總和團隊分析，對于湖南衛視的綜藝節目，毫無疑問地應該避而趨之。而民生新聞市場起伏不定、難以創新，時不時還遭遇不少頻道克隆，只有電視劇市場可以一戰。經調查，肖總得出結論：湖南是一個革命老區，對抗日戰爭等革命事跡有著深刻的體會，加上湖南人民敢說敢做，有激情，有血性，因此他們可能對戰爭和諜戰類的影視劇會有特別的偏好。于是，肖總決定果斷轉型--擯棄商業對話訪談，轉向電視劇領域，將經貿頻道的受眾定位為25歲到50歲的男性觀眾。大量播放戰爭劇和諜戰劇，同時增加播放集數。這一舉措看似離譜，實則解決了當時經貿頻道的一個重大問題：資金不足的問題。因為革命老劇基本上都是播過很久的，價格非常便宜。結果是，不出三個月，收視率急劇上升，并牢牢地吸引了一大批忠實的觀眾，至此，經貿頻道成功轉型、獲得新生。

第二、面對日益激烈的市場競爭，多元化經營成為傳媒走出目前困境和獲得未來發展的必然選擇。城市電視必須打破行業壁壘，實行跨行業合并，從行業外獲得大資本投入運營；通過社會融資，以利潤最大化為目標，形成新的產業結構，化解經營風險。緊接著進行的是汽車廣告。肖總首先瞄準了悍馬汽車，一個月時間，讓原本銷量為每月一臺的悍馬汽車售完了庫存的三臺，大量的汽車廣告隨之接踵而至！今年一年，收入700萬元。對于覆蓋范圍局限于長沙這個瓶頸，經貿頻道又打出了城市包圍農村的經營策略：把本頻道的電視劇免費送給省內其他城市電視臺播出，前提是他們贈送一定的廣告時段。這一戰略相當于變相擴大了經貿頻道的廣告覆蓋范圍，自然增加了收視率，如果這個戰略擴大到全省所有城市，那么經貿頻道將與湖南經視、湖南都市和瀟湘電影頻道等省級電視臺擁有同樣的覆蓋范圍，這樣一來，經貿頻道就可以扭轉劣勢，取得長足發展的條件。

第三、市場永遠是對的，必須把頻道自身作為一種產品，慢慢培育市場、進行推銷。長沙經貿頻道正在進行的宣傳，是三駕馬車齊頭并進：車身噴繪廣告和電梯口的LED電視廣告；紙質廣告；免費發放《長沙廣播電視報》。這是一個長遠的廣告投入，是頻道信譽的鞏固和強化宣傳。第四、電視競爭最終是人才之爭，電視節目質量的穩定、提高和創新都靠人才。數字化時代的到來也要求媒體必須重視人才的培養和發展，提高人才結構層次、依托高科技手段才能增強電視媒體的創新發展，讓媒體在激烈的競爭中制勝。2010年，經貿頻道出錢供送30多個員工到中南大學進行研究生課程的學習。同時在人才招聘時不但要求技術水平過得硬，也非常注重新進人才的學歷水平。頻道現金流始終保持在1000萬元以上，2012年創收過億！在全國城市電視臺正苦苦掙扎在各種壓力之下乃至生存線上的時候，長沙電視臺經貿頻道卻是怪招頻出，如今已經勝利沖破層層藩籬獨樹一幟了，經貿頻道的種種創新戰略和制勝法寶很值得城市電視臺借鑒和學習。當然，學習不可盲目照搬照抄，必須立足本土文化。如果城市電視臺能夠緊緊抓住本土文化的獨特性和不可替代的品質，充分挖掘本地文化，制作具有鮮明地域特色的、適合本地觀眾口味的電視節目，一定會贏得市場競爭中的主導權。

摘要：本文從當前電視媒介競爭格局和理論層面上探討了省級電視臺與城市電視臺之間的差異化經營策略。

關鍵詞：省級電視臺城市電視臺差異化經營

簡單地講，戰略，就是如何讓企業與產品與眾不同。電視媒介經營中，差異化戰略是被廣泛采用的一種戰略。從“四級辦電視”到“三級辦電視”，全國電視市場形成了以中央臺、省臺、城市臺為主體的競爭格局。由于面對央視及境外電視媒體的競爭與擠壓，省級電視臺地面頻道往往采取“本土為王”策略，這與城市電視臺的基本生存之策類似，問題是，雖然省級臺與城市臺同屬地方電視臺，但它們之間的差異性是十分明顯的。因此，從戰略層面來看，省級臺與城市臺應該堅持差異化經營的理念，根據各自的特點進行差異化經營。

對地方臺而言，差異化與區域化都很重要，其實區域化也是差異化的特殊表現，而區域化容易形成區域性同質化，如同一城市、同一區域有多檔雷同的方言節目、民生新聞欄目，在成都，四川臺、成都臺就推出了《新聞現場》、《成都全接觸》、《第一時間》等多檔民生新聞欄目，橫向差異化不明顯，影響節目和頻道在受眾心中的地位。因此，厘清區域化生存與差異化生存的辨證關系，差異化戰略應為當前地方電視臺首選。

一、省級臺與城市臺之間的差異性

省級電視臺包括省級衛視和地面頻道。一般來說，省級衛視是本省唯一可輻射全國的頻道，從宣傳或經營、受眾市場或廣告市場來看，省級衛視都是省級臺的主體，省級衛視成為省級臺經營的重點。而省級衛視由于上有中央電視臺、下有城市電視臺，夾在中間。由于受到落地、資金、技術等因素的限制，省級衛視難以在全國市場上與中央電視臺匹敵，而城市電視臺與城市受眾的接近性優勢等方面又往往是省級衛視難以超越的，它要做好本省、所在城市、全國市場，要兼顧事業性與產業性，處于一種比較尷尬的境地。城市電視臺的最大優勢就是它的接近性，尤其是地市級電視臺，其覆蓋范圍局限于本市，它的目標市場相對狹小、目標受眾相對明確，便于集中經營，但它是三級電視中最低一級電視臺，信息資源、節目資源、資金、技術、人才等制約因素明顯，極大地影響到它的節目生產、經營方式、經營效率。

摘要：隨著我國綜合國力的日益增強，我國電視媒體的產業規模、經濟實力和娛樂影響力得到了全面的提升，電視已經在為世界上最強有力的特播媒介。然而隨著傳媒技術的不斷進步和經濟全球化進程的進一步加快，不同媒體之間的界限正逐漸變得模糊，媒體之間的競爭也變得激烈。城市電視臺究竟優勢何在?怎樣才能在強手如林的電視大軍中找到一條適合自己的生存發展之路呢?

關鍵詞：電視大軍國家級電視臺城市電視臺

一、城市電視臺在我國獨特的地位

城市電視臺自誕生之日起就無償地擔負著轉播中央電視臺及所在省級電視臺節目的任務。雖然現在有線網絡、衛星電視已經在我國普及起來，甚至于我國幾乎全國范圍內已經實現了“村村通”工程，但由于我國不少地區還處于山村，山里居民分散居住很不利于有線網絡的拉線，因此在我國的城市電視臺就充當了省、市級電視臺的延伸與補充。

二、城市電視臺的發展困境

城市電視臺是以城市和其近郊區域的觀眾為主要的服務對象，其主要是滿足這些特定區域的觀眾需求的電視臺。在我國城市電視臺可以說是傳媒產業中數量最多的、最活躍的群體之一，當同時其也是一個相對尷尬的弱勢群體。這樣的群體中包含了市級電視臺、縣級電視臺等等，他們由于生存發展的需要面臨著較多嚴峻的現實問題：

摘要：隨著我國綜合國力的日益增強，我國電視媒體的產業規模、經濟實力和娛樂影響力得到了全面的提升，電視已經在為世界上最強有力的特播媒介。然而隨著傳媒技術的不斷進步和經濟全球化進程的進一步加快，不同媒體之間的界限正逐漸變得模糊，媒體之間的競爭也變得激烈。城市電視臺究竟優勢何在?怎樣才能在強手如林的電視大軍中找到一條適合自己的生存發展之路呢?

關鍵詞：電視大軍國家級電視臺城市電視臺

一、城市電視臺在我國獨特的地位

城市電視臺自誕生之日起就無償地擔負著轉播中央電視臺及所在省級電視臺節目的任務。雖然現在有線網絡、衛星電視已經在我國普及起來，甚至于我國幾乎全國范圍內已經實現了“村村通”工程，但由于我國不少地區還處于山村，山里居民分散居住很不利于有線網絡的拉線，因此在我國的城市電視臺就充當了省、市級電視臺的延伸與補充。

二、城市電視臺的發展困境

城市電視臺是以城市和其近郊區域的觀眾為主要的服務對象，其主要是滿足這些特定區域的觀眾需求的電視臺。在我國城市電視臺可以說是傳媒產業中數量最多的、最活躍的群體之一，當同時其也是一個相對尷尬的弱勢群體。這樣的群體中包含了市級電視臺、縣級電視臺等等，他們由于生存發展的需要面臨著較多嚴峻的現實問題：

摘要：本文從當前電視媒介競爭格局和理論層面上探討了省級電視臺與城市電視臺之間的差異化經營策略。

關鍵詞：省級電視臺城市電視臺差異化經營

簡單地講，戰略，就是如何讓企業與產品與眾不同。①電視媒介經營中，差異化戰略是被廣泛采用的一種戰略。從“四級辦電視”到“三級辦電視”，全國電視市場形成了以中央臺、省臺、城市臺為主體的競爭格局。由于面對央視及境外電視媒體的競爭與擠壓，省級電視臺地面頻道往往采取“本土為王”策略，②這與城市電視臺的基本生存之策類似，問題是，雖然省級臺與城市臺同屬地方電視臺，但它們之間的差異性是十分明顯的。

因此，從戰略層面來看，省級臺與城市臺應該堅持差異化經營的理念，根據各自的特點進行差異化經營。

對地方臺而言，差異化與區域化都很重要，其實區域化也是差異化的特殊表現，而區域化容易形成區域性同質化，如同一城市、同一區域有多檔雷同的方言節目、民生新聞欄目，在成都，四川臺、成都臺就推出了《新聞現場》、《成都全接觸》、《第一時間》等多檔民生新聞欄目，橫向差異化不明顯，影響節目和頻道在受眾心中的地位。因此，厘清區域化生存與差異化生存的辨證關系，差異化戰略應為當前地方電視臺首選。

一、省級臺與城市臺之間的差異性

摘要:城市臺是我國行政規劃的產物，也是目前中國電視行業中數目最為龐大的一級電視媒體。但隨著數字電視的發展和直播星的順利升空，受眾可選擇的節目數量成倍增加，城市臺頻道市場份額呈逐漸下降趨勢。在資源有限、規模有限、市場份額有限的情況下，城市電視臺面對數字化浪潮出路何在?本文在對深入調查的基礎上進行了廣泛的探討。

關鍵詞:城市臺數字化直播星突圍之路

一、我國城市電視臺發展現狀

城市臺是我國行政規劃的產物，也是目前中國電視行業中數目最為龐大的一級電視媒體。中國目前有666個城市。有2000余個城市頻道，是我國電視業不可或缺的有生力量，在宣傳國家政策、傳播科學知識、引導社會輿論、豐富百姓生活等方面發揮著重要作用。但隨著數字衛星電視和有線數字電視的快速發展，受眾可選擇的節目數量成倍增加，城市臺頻道市場份額呈逐漸下降趨勢。

如南京的觀眾通過數字電視一共可以收看到127套電視節目，杭州的數字電視付費之后可收看到119個電視頻道，深圳的數字付費電視頻道也多達92個電視頻道。一些城市的數字電視除了央視的16個頻道的節目，各省級衛視之外。數字付費電視還可以收看到如香港無線、鳳凰衛視、HBO、CNN、Discovery、國家地理、星空衛視等境外電視頻道。

數字電視使得受眾面前可選擇的節目數量以幾倍的規模驟然增加，城市臺的頻道完全淹沒于其中，奮力爭奪觀眾的遙控器正成為城市臺緊張和敏感的吶喊。

摘要：隨著電視傳媒市場的不斷成熟，電視體制改革的深化，上央視、省級衛視媒體的緊逼，頻道的品牌化成了中小城市電視頻道的重要出路之一。本文論述了中小城市電視頻道品牌化的概念、現狀和存在的問題，著重探討了如何進行中小城市電視頻道的品牌化建設這一問題。

關鍵詞：中小城市；電視頻道；品牌化

從中國的傳媒市場來看，電視媒體經歷了初創、升級階段后，已經進入了成熟發展期。在這個信息爆炸的時代，曾經在傳媒市場中稱霸的電視媒體受到了來自新媒體的強大沖擊，而電視媒體之間的競爭也變得越來越激烈，為了爭奪收視率，頻道之間的品牌競爭開始受到足夠重視。

電視頻道品牌化是指有穩定地品質、獨特領先的電視頻道理念、鮮明的個性標志，并且具有較強的競爭力、較大的影響力、較高的知名度、穩定的收視群體的電視頻道。???電視頻道品牌化包含了外在標識和內在特質兩方面的含義，包括電視頻道品牌意識、頻道定位、頻道內容、頻道包裝推廣等。品牌就像是一個電視頻道的外衣，標志著電視頻道的品味和文化。

一、中小城市電視頻道品牌化現狀分析

1.中小城市電視頻道品牌化特征

摘要：隨著電視傳媒市場的不斷成熟，電視體制改革的深化，上央視、省級衛視媒體的緊逼，頻道的品牌化成了中小城市電視頻道的重要出路之一。本文論述了中小城市電視頻道品牌化的概念、現狀和存在的問題，著重探討了如何進行中小城市電視頻道的品牌化建設這一問題。

關鍵詞：中小城市；電視頻道；品牌化

從中國的傳媒市場來看，電視媒體經歷了初創、升級階段后，已經進入了成熟發展期。在這個信息爆炸的時代，曾經在傳媒市場中稱霸的電視媒體受到了來自新媒體的強大沖擊，而電視媒體之間的競爭也變得越來越激烈，為了爭奪收視率，頻道之間的品牌競爭開始受到足夠重視。

電視頻道品牌化是指有穩定地品質、獨特領先的電視頻道理念、鮮明的個性標志，并且具有較強的競爭力、較大的影響力、較高的知名度、穩定的收視群體的電視頻道。???電視頻道品牌化包含了外在標識和內在特質兩方面的含義，包括電視頻道品牌意識、頻道定位、頻道內容、頻道包裝推廣等。品牌就像是一個電視頻道的外衣，標志著電視頻道的品味和文化。

一、中小城市電視頻道品牌化現狀分析

1.中小城市電視頻道品牌化特征

摘要：隨著電視傳媒市場的不斷成熟，電視體制改革的深化，上央視、省級衛視媒體的緊逼，頻道的品牌化成了中小城市電視頻道的重要出路之一。本文論述了中小城市電視頻道品牌化的概念、現狀和存在的問題，著重探討了如何進行中小城市電視頻道的品牌化建設這一問題。

關鍵詞：中小城市；電視頻道；品牌化

從中國的傳媒市場來看，電視媒體經歷了初創、升級階段后，已經進入了成熟發展期。在這個信息爆炸的時代，曾經在傳媒市場中稱霸的電視媒體受到了來自新媒體的強大沖擊，而電視媒體之間的競爭也變得越來越激烈，為了爭奪收視率，頻道之間的品牌競爭開始受到足夠重視。

電視頻道品牌化是指有穩定地品質、獨特領先的電視頻道理念、鮮明的個性標志，并且具有較強的競爭力、較大的影響力、較高的知名度、穩定的收視群體的電視頻道。???電視頻道品牌化包含了外在標識和內在特質兩方面的含義，包括電視頻道品牌意識、頻道定位、頻道內容、頻道包裝推廣等。品牌就像是一個電視頻道的外衣，標志著電視頻道的品味和文化。

一、中小城市電視頻道品牌化現狀分析

1.中小城市電視頻道品牌化特征