安置房范文10篇

開發區安置房建設情況自查報告

市征安辦：

為了保證開發區安置房建設工程順利實施，根據《關于開展全市安置房建設檢查工作的通知》（*征安辦〔2006〕1號）和《××市征遷安置房建設管理規定》的文件精神，我單位進行了認真的自查，現將自查情況匯報如下：

一、項目建設概況

為了保持開發區的社會穩定，促進開發區繁榮發展，解決失地農民的居住問題，開發區管委會規劃建設了開發區農民安置點（新城花園）工程。該工程位于××路西段北側、泰山大道東側，占地面積119419.86平方米，目前總投資為7255.7萬元。

二、項目組織機構

一、成立組織

成立街道安置房清理工作領導小組，組成人員如下：

組長：

副組長：

成員：

辦公室設在街道物管辦，負責清理安置統籌協調、統計核對和日常事務，辦公室主任由兼任。

摘要：安置房的建設是一項政府的惠民工程，在項目建設中需要考慮的問題是多方面的，主要包括項目建設規模及內容、選址及建設條件、工程建設方案、節能減排、環境保護與評價、勞動安全衛生與消防、組織結構與人力資源配置、項目管理及實施進度、招標管理、投資估算與資金籌措、效益分析、社會影響評價等等，本文結合實際項目分析，探討關于安置房建設中存在的問題。

關鍵詞：安置房建設；基本情況；存在的問題

安置房建設工程，讓更多困難群眾住進新居，有利于壯大經濟建設體量，確保搬遷居民安居樂業，有助于維護社會安定團結，可以有效緩解鄉鎮、村莊內部二元矛盾。搬遷安置區基礎設施建設項目的推進，為住戶提供便利的生活條件、優雅的生活環境，使該項民心工程真正贏得民心，消除因自然災害、城鄉差距等帶來的群眾不滿和社會矛盾，提升城鎮、鄉村綜合承載能力，促進社會和諧發展。抓好安置房項目建設工作，既是落實政府關于加快民生工程建設的重大舉措，也是維護群眾利益、解決群眾基本生產生活條件得惠民工程。同時也能夠促進地區經濟轉型發展，推動新型城鎮化建設，加快區域經濟發展。

1項目概況

項目規劃選址在湖南省吉首市經濟開發區，北側為長潭路，東側為工業大道，南側為營盤路，西邊為廠房；本項目規劃用地面積：17071m2，合25.61畝，凈用地面積：17071m2，合25.61畝；該地塊項目功能為住宅，本次設計地上共3棟28層的住宅，地下一層，為中型停車庫。項目規劃用地面積：17071m2；項目凈用地面積：17071m2；總建筑面積：48052m2；建筑層數：地上28層，地下一層；建筑高度：84.3m（最高）；建筑類別：高層建筑；耐久年限：50年；抗震烈度：Ⅵ度；耐火等級：一級。項目工程場地較平坦，最大高差3.3m。西邊為廠房；北邊為長譚路，寬15m；東邊為工業大道，寬20m；南邊為營盤路，寬7m；地質情況較好，水電等市政配套基礎設施較為完善。

2建設中的主要問題

各位領導、同志們：

移民建房工作是整個移民動遷安置工作中承前啟后的重要環節，建房工作能否順利進行，事關灘坑庫區第一水平年無土安置移民能否實現如期搬遷。針對油竹新區移民建房量多面廣、施工復雜、建房要求高之特點，我們將按照“三通先行，分批實施，把握重點，有序推進”的建房工作思路，扎實做好移民建房的各項工作。為此，我代表油竹新區管委會作如下表態：

一、確保組織到位。從講大局的高度，重視移民建房工作，專門成立移民建房組織機構，克服新區工作任務重、人手緊之困難，統籌兼顧，調配精干力量從事建房工作，同時組建臨時居委會，發揮臨時居委會在建房過程中的積極作用，加強對建房工作的組織協調。實行建房分片負責制，并嚴格工作考核。做到建房工作無小事，事事有著落。

二、確保服務到位。能否為移民建房提供優質、高效服務，是對我們干部效能建設一項最有力的檢驗。要按照“三個一切”的要求，為移民建房提供全方位的服務。轉變干部工作作風，在建房現場設立建房服務辦，與有關部門一道為移民建房提供建材信息、技術咨詢、水電配套等相關服務，幫助移民解決建房施工和生活中遇到的實際問題，讓移民放心在新區建好房。同時加快移民點道路網等基礎設施建設，實施建房暢通工程，實現順利建房。

三、確保管理到位。油竹新區移民建房是一項浩大的工程，涉及215幢2445間移民房建設，將形成60萬m2的建設規模。同時，這不僅僅是在建設移民新村，更是在建設城市新區。如此工程，不僅需要嚴格管理，更需要科學管理。我們將科學制定施工方案，合理安排施工場地，堅持條件成熟一批，開工建設一批，有序推進建房。并做到質量、安全、進度同時抓，嚴格執行規劃標準，加強對移民建房資金的使用管理，從建房的每一個環節著手，強化管理，把建房工作納入規范化軌道。

四、確保配合到位。建房工作也是一項系統工程。要在縣委、縣政府的正確領導和縣灘坑電站工程建設指揮部的統一指揮下，與動遷地政府、責任單位、職能部門密切配合，通力合作，避免相互埋怨，相互扯皮，全力以赴，共同做好移民建房工作。要以最大的信心、最大的決心、最大的努力為移民建房盡新區干部的一份力，確保圓滿完成建房工作任務。

摘要：針對安置房建設中的技術質量控制要點，采取實例分析的方法，做了簡單的論述，提出了建設質量控制的策略，共享給相關人員參考。從安置房建設的角度來說，強化對技術質量的控制，減少質量隱患的產生，對保障建設效益，尤其是社會效益，有著重要的意義，有利于樹立良好的形象。現結合具體研究進行分析。

關鍵詞：安置房建設；技術質量控制；控制要點

安置房作為民生工程，對改善群眾居住條件有著積極的作用。近年來各類問題頻發，尤其是建設質量問題，引起了社會的高度關注。安置房建設應該將質量和安全放在首位，建設良心工程，給安置群眾提供優質的居住環境。基于此，深度分析此課題，提出有效的質量把控方法，有著重要的意義。

1安置房建設的基本要求

新時期，國家和政府高度重視群眾安置工作，對安置房建設提出了系列要求，其中質量是重要要求之一。開展安置房建設，要嚴格把控質量關，對標商品房，建設良心工程，杜絕低價劣質房，為群眾提供放心房，切實改善居民的居住環境。這需要從建設環節入手，做好技術質量的有力控制，促使建設質量目標的實現，高質量落實安置房建設工作。

2安置房建設中的技術質量控制要點實例分析

為了加快棚戶區改造建設進度，根據《關于加快棚戶區改造貨幣化安置工作的指導意見》（魯建住字【2015】23號），結合區征收、拆遷、安置的實際情況，按照《區人民政府關于同意棚戶區改造運作模式的批復》（政復【2020】6號）要求，特制定如下管理辦法：

一、實施原則

區住建局或其委托授權的職能部門、國有獨資企業代表區政府作為安置房的購買主體（以下簡稱“購買主體”），具體負責安置房的回購實施。安置房建設、回購遵循市場化開發的原則，政府定面積、定價格、定標準，建設單位市場化競標獲得安置區土地使用權獲得安置房建設資格。

區政府按《土地成交確認書》規定的面積，回購安置房用于安置，回購內容包括回遷安置所需住宅及對應比例（回遷住宅面積占總規劃住宅面積比例）的公建、配套和地下部分。原則上不回購超出面積部分，如確有需要，開發企業需根據區政府要求提供超面積部分的房源，政府按市場評估價進行購買，購房款同期支付。

二、關于回遷安置房回購流程

（一）回遷安置房回購操作程序

加快農戶安置房建設，為進一步優化審批程序。根據縣政府辦《關于進一步優化安置房建設項目審批流程的實施意見（試行）政辦發〔〕號）和《關于安置房建設推進工作例會專題會議記要》政紀〔〕號）兩個文件的精神，辦會同縣發改局、縣環保局、縣招投標管理辦公室、縣公安分局交警大隊等單位對安置房建設中的五大類中介服務機構進行了招標，明確了中標單位和相應收費標準（具體名單附后）為加強對已中標機構的管理，確保此項工作順利推進，對有關問題提出如下意見：

一、明確要求：中介集中招標是為加快我縣農戶安置房建設進度的創新。本著先行試點，穩步推進的精神，中介集中招標僅限于農戶安置房建設項目，時間暫定一年。在這期間，全縣農戶安置房建設項目涉及已招標的五大類中介，均由已中標單位承擔。由各建設主體與相應中標單位直接簽訂中介合同，按規定明確雙方職責，并承擔相應法律責任。

二、規范操作：中標單位進入中介程序后，應遵循法律責任原則、職業道德原則，按中標協議中的各項條款，保質保量完成工作，并按中標標準收取中介費。

建設單位在發文之日起一年內農戶安置房建設項目中凡涉及這五類中介的，必須由中標單位承接，不得另行招標確認其他單位，不得另行確定費用。

三、強化監管：縣一體辦將會同縣發改局、縣環保局、縣招投標管理辦公室、縣公安分局交警大隊等主管部門加強對中介機構相關業務的監管，按照《縣農戶拆遷安置房建設項目中介機構考核管理細則（試行）》對各農戶安置房相關項目，不定期進行抽查，對中介機構的質量、履約情況等進行考核，對違反有關規定和程序的予以取消資格，并按程序另行選擇

同志們：

我先念兩條市委辦公廳《每日信息選編》的信息。第一條：修建市北京西路時承諾的拆遷安置房何時兌現？第二條，還是講的北京西路：怎么不早點辦招拍掛手續，很多被拆遷戶都很急啊，有種被欺騙的感覺。

當然，安置房建設情況復雜，還不僅僅是北京西路的問題。今天再次把市政府今年8月份就下發的93號《通知》印給各位，就是想告訴大家，市政府對安置房的建設已經有明確的要求、詳細的安排，為什么還會出現這樣的事情？想起來，毫不隱晦地告訴大家，我感到臉紅，感到慚愧。我相信，任何一個有責任心、有黨性的同志，當他面對被拆遷群眾這樣的質問，也會感到臉紅、感到慚愧！為什么啊？因為我們的工作沒有做好。我們承諾的安置房，沒有按時兌現交付給群眾。

這次會議，是我到政府工作以來第7次集中研究市政重點工程安置房建設，當然，多數是研究具體的安置房項目。8月份，李軍書記、再勇市長專門在有關情況報告上作出重要批示，市政府辦公廳專門下發了市政重點工程拆遷安置房項目建設的責任分解表。現在快5個月了，落實得如何，推進得如何？本人沒有聽到任何回音，沒有得到什么回應，沒有聽到要幫助協調解決什么問題。我到幾個點看了后，就明白這是為什么了。現在老百姓反映上來了，請黨委、政府過問了！與我看到的情況差不多，進展不好，動靜不大。這樣的結果是什么呢？結果就是老百姓不能按時住上新房。他們在外面臨時租房居住，一年、兩年甚至三年乃至更長時間，自己上班不方便，孩子上學不方便，老人看病就醫不方便。安居才能樂業，房子不兌現，他們就會一直沒有歸屬感，他們就會有意見。將心比心，放在誰的身上誰都會不高興。結果就是要支付巨額的超期過渡費。過渡時間越長，過渡費就越高。同志們，我初略估算一下，兩年翻一倍啊！市的財力本身就困難重重，把大筆資金拿來發超期過渡費，還有那么多的基礎設施、還有那么多的民生項目，還要“兩加一推”，要是都這樣，哪里還有錢建設，哪里還有錢發展？人為造成超期過渡費，無異于犯罪！結果就是黨委、政府的形象受到影響。看起來安置房大部分都是許多平臺公司在建，可實質上是政府的工作。兌現安置房的事，是簽了協議的。黨委、政府帶頭不講誠信，說話不算話，怎么建立誠信社會？水能載舟，也能覆舟。我們說話群眾不相信，今后的工作還怎么干下去？馬上要開全國工商聯十屆五次執委會、全國民營企業助推貴州發展大會，特別是市的黨代會，省、市“兩會”，元旦、春節即將到來，維護穩定促進和諧的任務異常繁重。我們要做的事情是化解矛盾而不是制造矛盾，我們該做的是促進和諧而不是損害和諧。這個才是黨委、政府該做的，我們每天都要有壓力。

當然，安置房建設推進難，其中有客觀原因，但更多的是主觀原因，我看過的幾個點，情況都不理想。所以我們今天召開的會議是推進會，核心就在于“推進”兩個字。工作干得好，肯定就不用推，干得不好才想辦法推。如何推？我強調五點：

第一，通過進一步明確責任來推

各位來賓、父老鄉親們：

大家上午好！

在我國傳統佳節——春節即將到來之際，我們在這里隆重舉行：XX縣XX工業新區移民搬遷安置房第二批  搖號分配儀式。在此，我謹代表中共XX縣委、XX縣人民政府表示熱烈的祝賀！向辛勤參與移民搬遷“進城進園”工作的同志們表示衷心的感謝！

近年來，我縣牢牢把握蘇區振興發展重大歷史機遇，充分發揮先行先試的政策優勢，緊緊圍繞“整體搬得出、長期穩得住、持續可發展、逐步能致富”的目標，高標準規劃建設了XX工業小區移民搬遷安置示范區，走出了一條移民扶貧三級梯度安置的“XX模式”。該項目的建設充分體現了“三個最”：一是讓利最大。在銷售價格上，以低于成本價的售價進行銷售，真正做到了普惠于民、讓利于民。二是服務最優。按照“高起點規劃、高標準建設”的要求，實現了通給水、通排水、通電、通路、通訊、通燃氣以及  場地平整等“六通一平”，硬化、綠化、美化、亮化等“四化”全到位；在管理模式上，實行“城市社區化管理、精致小區化服務”，配建相應的公共服務設施，最大程度方便群眾就醫、就學需要。三是成效最好。項目位于我縣 推進新型工業化的主戰場——XX工業小區，廣大群眾在家門口就能實現就業創業、增收增效、脫貧致富。

群眾的所思所盼，就是政府努力的方向。縣委、縣政府將進一步加大民生投入，加快扶貧攻堅步伐，努力讓廣大群眾早日過上安居樂業、幸福和諧的美好生活。

最后，祝搖號分配儀式取得圓滿成功！借此機會，向各位來賓、各位父老鄉親拜一個早年，祝大家身體健康、闔家歡樂！謝謝大家！

1項目概況

設計傳承傳統建筑文化的優雅高貴氣質，在高密度的居住條件下，重新引入景觀庭院、水的空間，力爭塑造出私家園林的空間模式，將當代的建筑設計理念和傳統居住文化相結合，運用“建筑———庭院”的空間模式，創造出具有符合當今時代生活所需的居住場所。通過將公共綠地轉化到庭院中，讓每一個業主單元都能有一個屬于自己的、相對獨立的生態空間，做到每一個業主單位都能均好地分享綠化，形成別具一格的都市園林式建筑空間;體現“以人為本，天人合一”的設計思想，創造親切宜人的空間環境，在每一細節上充分注重對人的尊重和關懷。

2項目特點

本項目從安置房建設成本較低的原則出發，結合綠色建筑評估體系節地、節能、節水、節材、室內外環境和運營管理六個方面，選擇用貼合本項目特點，同時造價相對經濟的綠色建筑技術，并在建筑的全壽命周期里，最大限度地節約資源，為住戶提供健康、舒適和高效的使用空間，實現人、建筑、自然三者的和諧;以“用戶最少的能源、換來最高的舒適度”為理念，力求打造一個恒溫、恒濕、恒氧的居住環境;本項目采用多項綠色生態技術，提高了居住小區的整體綠化生態環境，保證了居民生活交通的便利，在節能的基礎上，極大程度地降低了運營成本，維護成本，具有很好的經濟效益、環境效益、生態效益。

3低成本可復制的綠色建筑技術體系

3．1地下空間的充分利用