會所管理制度范文10篇

為了保證公司會所的管理質量和服務水準，指導員工的行為規范，特制訂本制度。

第一章宗旨

第一條"會所"顧名思義即為"聚會的場所"，它是以康樂為主要內容，它是為顧客（社區居民）提供運動、健身、保健、休閑、娛樂、聚會的社會場所。小區會所的經營宗旨在于使業主享受到親和力和親切感，讓業主有做主人的感覺，成功會所應該是業主私家客廳的延伸。

第二條社區會所經營的目的在于豐富小區住戶的日常文化、體育活動，加強住戶之間的溝通和聯系，體現小區充滿生機，蓬勃向上的生活氣息，成為業主們娛樂休閑、交流的中心，成為他們業余生活不可缺少的一部分。本公司下屬各小區會所都是其小區業主之私家會所，旨在為全體業主提供一個健身、娛樂、休閑和交流的高尚場所，為小區釀造一種健康文明、積極向上的文化氛圍。

第二章會員消費

第三條小區會所實行以會員制為主的管理模式，會所內的所有設施只提供給本小區之為業主、住戶及嘉賓使用。

編者按：本文主要從引言；宗教活動場所財務實質；現行宗教活動場所財務管理的問題；加強宗教活動場所財務管理的措施四個方面進行論述。其中，主要包括：宗教團體和宗教活動場所中的矛盾糾紛，大多數都是因為經濟的原因引起的、宗教活動場所是指信仰宗教的公民進行宗教活動的公共場所、實施《民間非營利組織會計制度》困難重重、財務制度不健全，內部控制漏洞比較多、負責人缺乏對財務工作認識，財會人員業務水平不高、缺乏有效的外部財務監管、政府部門切實做好在宗教活動場所實施《民間非營利組織會計制度》工作、大力推行宗教活動場所財務委托制度、規范宗教活動場所的財務制度，建立健全內部控制機制、定期向公眾及信教群眾公開財務信息，實行財務透明化、必須介入外部財務監管力量等，具體材料請詳見。

摘要：加強宗教活動場所財務管理，有利于規范其會計基礎工作，維護公眾和信教群眾的合法權益。通過對福清市多所宗教活動場所進行調研，針對現行宗教活動場所財務管理的問題，結合實際情況，提出具體的解決措施。

一、引言

宗教團體和宗教活動場所中的矛盾糾紛，大多數都是因為經濟的原因引起的，財務管理是否規范不僅直接影響著團體的凝聚力和場所的穩定，也關系著廣大信教群眾的切身利益。長期以來，政府對宗教活動場所財務管理的監督“缺位”現象較為嚴重。宗教活動場所的財務管理與其他社會組織相比，規范化、制度化程度較低，基本處于“自我管理”狀態。因財務問題引發的矛盾時有發生，有的矛盾一觸即發，相當激烈，廣大信教群眾要求科學理財、賬務公開的呼聲越來越高，并強烈要求政府部門加強監督和指導。如何加強宗教活動場所的財務管理,推進宗教事務管理的社會化成為當前必須解決的問題。

二、宗教活動場所財務實質

宗教活動場所是指信仰宗教的公民進行宗教活動的公共場所，包括佛教的寺院、庵堂，道教的宮觀，伊斯蘭教的清真寺，天主教的教堂、會所，基督教的會所以及其他固定場所。其財務資金籌措和使用不同于營利組織：財務資金來源主要來自募款及捐贈、部分商業收入(如經銷宗教用品、宗教藝術品和宗教出版物等)、財產收益及宗教團體會費等；資金使用于與該宗教活動場所或宗教活動場所宗旨相符的活動及社會公益事業。因此，宗教活動場所財務實質是指宗教活動場所開展與宗教宗旨相符的宗教業務活動過程中，有關經費的籌集、運用、管理和監督的活動。

加強宗教活動場所財務管理，有利于規范其會計基礎工作，維護公眾和信教群眾的合法權益。通過對福清市多所宗教活動場所進行調研，針對現行宗教活動場所財務管理的新問題，結合實際情況，提出具體的解決辦法。

一、引言

宗教團體和宗教活動場所中的矛盾糾紛，大多數都是因為經濟的原因引起的，財務管理是否規范不僅直接影響著團體的凝聚力和場所的穩定，也關系著廣大信教群眾的切身利益。長期以來，政府對宗教活動場所財務管理的監督“缺位”現象較為嚴重。宗教活動場所的財務管理和其他社會組織相比，規范化、制度化程度較低，基本處于“自我管理”狀態。因財務新問題引發的矛盾時有發生，有的矛盾一觸即發，相當激烈，廣大信教群眾要求科學理財、賬務公開的呼聲越來越高，并強烈要求政府部門加強監督和指導。如何加強宗教活動場所的財務管理,推進宗教事務管理的社會化成為當前必須解決的新問題。

二、宗教活動場所財務實質

宗教活動場所是指信仰宗教的公民進行宗教活動的公共場所，包括佛教的寺院、庵堂，道教的宮觀，伊斯蘭教的清真寺，天主教的教堂、會所，基督教的會所以及其他固定場所。其財務資金籌措和使用不同于營利組織摘要：財務資金來源主要來自募款及捐贈、部分商業收入(如經銷宗教用品、宗教藝術品和宗教出版物等)、財產收益及宗教團心得費等；資金使用于和該宗教活動場所或宗教活動場所宗旨相符的活動及社會公益事業。因此，宗教活動場所財務實質是指宗教活動場所開展和宗教宗旨相符的宗教業務活動過程中，有關經費的籌集、運用、管理和監督的活動。

三、現行宗教活動場所財務管理的新問題

年是左岸會所持續穩定發展的一年，左岸會所各項工作正沿著“加強質量管理，提高服務水平”方面健康發展。我的工作也是同左岸會所共同成長的一年，總結年的工作之前，我回顧自己在年的109天的工作內容。工作崗位、工作內容該怎么總結呢？很多的事物總不是簡單的重復，重復中總有新的發現、新的收獲、新的思索。年是忙碌著工作的一年，但大多是被動與忙亂；年是思考著工作的一年，更多的是主動與從容，這應該是年最大的收獲。現在，我將自己年的思想和工作匯報如下：

一、思想認識方面

左岸會所辦公室的一大功能就是服務功能，我個人的職責是這一功能的最終執行者，主要任務是為會所領導、各部門經理和員工做好服務工作，確保會所各項工作正常開展。所以，年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在質量檢查、各項人事檔案、文件的整理、員工的培訓方面。有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。

二、辦事效率方面

思想上認識明確，行動上當然有所表現，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發性事情高效解決。確保會所工作不受影響或少受影響。

三、主動性方面

為了切實做好全市常住戶口管理工作，保障居民的合法權益，根據《中華人民共和國戶口登記條例》第三條、第六條和《省人民政府辦公廳轉發〈省公安廳關于進一步深化戶籍管理制度改革的意見〉的通知》精神，結合我市實際，現就全市實行常住戶口屬地管理提出如下意見：

一、實行常住戶口屬地管理的范圍

居民常住戶口在我市各居民委員會、村民委員會、廠礦企事業、黨政機關以及私營、個體企業登記管理的，按照屬地管理和人戶一致的原則，實行居住地登記戶口。

二、實行常住戶口屬地管理的相關規定

（一）居民購買開發商（含國營、集體、單位、村居、外資、個體）所建設的樓（平）房，所在地的村（居）委員會、單位都要依據公安機關出具的準遷證明，為持有房產證或雖無房產證但持有購房合同和發票、且實際入住的居民接收常住戶口，不得以任何理由借機收取費用。村（居）委員會對在本村范圍內購買房屋的居民，要根據村（居）兩委意見、村（居）民代表會研究的意見，決定外來購房戶可否享有居住所在地村民待遇問題，并要由遷入村（居）委會與遷入戶簽訂相關協議，以免今后在村民待遇方面出現糾紛。

（二）居民戶口現在我市村(居)民委員會或單位管理而本人(本戶)在原籍或實際居住地生活居住，即人戶分離的，應當將常住戶口遷移至本人(本戶)現在居住生活所在的村(居)民委員會，遷出地村(居)民委員會和各戶口管理單位應依據公安機關出具的準遷證明無條件地為其辦理戶口遷出手續，居民居住生活所在地村(居)和戶口管理單位應無條件的配合公安機關做好戶口遷入登記工作。

春暉物業管理公司寶恒公寓企劃書

前言

寶恒公寓坐落于徐州東部商業圈，地處最繁華的鬧市區，東臨華東第二的徐州火車站300米，西靠風景秀麗的黃河故道距文化宮僅100米，南依徐州最繁華的淮海路200米，這里人文薈萃、鬧中取靜由鎮江投資人帶來的全新的江南設計理念使寶恒公寓即適于辦公又可完美地居住，寶恒公寓共十三層，其中1-2層為商用，3-13為住宅總建筑面積14000平方米，住宅每層八戶合計1000余平方，兩部電梯設施齊全。如此優質的開發，更需要優質管理，徐州春暉物業管理公司有多年的物管經驗，成功并持續的管理著近十個物業，完全有能力對寶恒公寓實施優質物業管理服務，為業主創造良好的生活、辦公環境。

一、公司概況：

徐州春暉物業管理公司是一家具有轄區基層政府及執法機關背景，注冊資金50萬元，具備專業資質的物業管理企業。目前公司管理著鐵路二宿舍小區、煙廠地藏里小區、大舜開發前舜小區、綜合開發壩子小區、中房集團永康小區、久隆圓夢花園小區等近十個住宅小區、朝陽市場、徐州三院兩家單位。公司實行董事會領導下的經理負責制，采用直線職能管理模式。公司組織制度完善，設總經理室、人事行政部、財務部、物業管理部、事業拓展部。一室四部直接負責各管理處的協調、服務、指導、監督工作，同時也為業主提供優質服務創造了良好的組織保證。各管理處均設工程、保安、保潔、客戶服務等部門，直接為業主提供多項日常服務，形成了一個條塊結合的管理網絡。

二、公司物業管理理念

1融湖湘文化的高職校園文化構建原則

1.1特色原則

高職院校校園文化構建過程中一方面要緊密結合高職人才培養目標、學校的辦學定位和發展規劃，同時也可融入湖湘文化以形成自身特色。湖南省高職院校所構建的文化要能培養學生的“湖湘”特色職業素養，通過精神層、物質層、行為層和制度層以及課程層的建設將湖湘文化精髓融入其中,促進學生職業素養的提高,使學生具有較快的社會適應能力,能更快更好地進入工作狀態。此外在校園文化建設中要深挖各院校內涵，要將辦學特色、管理制度、校訓等有機統一起來，以凸顯自身文化特色。

1.2主體參與性原則

融湖湘文化的高職校園文化構建要充分調動廣大師生員工的參與性。教師與學校行管人員起著主導的作用,他們的學識、思想境界和工作作風對校園文化的建設起著引領和示范作用；學生是校園文化建設的主體，他們的精神面貌和行為規范是校園文化建設成果的集中體現，他們的求知欲、人際關系以及心理狀態等深刻地折射到校園文化中,成為校園文化的集中體現；后勤服務人員是校園中的重要組成部分,他們的服務態度和水平對校園文化有著重要的示范作用

1.3動態性原則

根據《國務院辦公廳關于進一步加強鄉村醫生隊伍建設指導意見》（國辦發〔2011〕31號）和《省人民政府辦公廳關于印發省加強鄉村醫生隊伍建設實施方案的通知》（黑政辦發〔2011〕50號）、《省衛生廳印發關于鄉村衛生服務一體化管理的實施方案的通知》（黑衛農發〔2011〕207號）、《省衛生廳、省財政廳、省人力資源和社會保障廳關于印發省鄉村衛生服務管理實施方案的通知》（黑衛農發〔2011〕289號）及《市衛生局、市財政局、市人力資源和社會保障局關于印發市加快推進鄉村衛生服務一體化管理和村衛生所（室）實施基本藥物制度的指導意見的通知》（哈衛聯發〔2011〕33號）文件要求，為加強我縣村衛生所建設，推進村衛生所的覆蓋和達標，結合我縣實際，制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，深入貫徹國家和省、市深化醫藥衛生體制改革精神，堅持?；?、強基層、建機制，以規范服務行為，提高服務能力為目標，合理規劃和配置鄉村衛生資源，推動農村醫療衛生事業健康持續發展，滿足廣大農村居民醫療衛生需求。

二、基本原則

堅持公益性質。注重社會效益，強化政府職責，完善財政保障機制，落實村級醫療機構的公益性質，突出重點，積極穩妥推進改革。

堅持綜合改革。推進人事制度、收入分配制度、財政補償、藥物制度、保障制度和管理體制等綜合改革，調動村醫積極性，建立充滿活力的長效機制。

1構建融軌道交通運輸行業文化的高職校園文化的必要性

1.1是實現高職人才培養目標的需要

高職院校人才培養必須緊跟市場需要，以就業為導向，培養面向企業一線實際需求的實用型應用型技能人才。軌道交通運輸類高職院校辦學定位決定了其培養的人才要與普通高等院校和其他類型高職院校所培養的人才有所區別，要更能突顯其職業性和軌道交通運輸專業性。高職院校校園文化建設中必須與軌道交通運輸行業文化相對接，將職業技能、職業標準、職業態度、職業理想等因素融入其中，通過文化育人功能實現高職院校人才培養目標，滿足軌道交通運輸行業人才需求。

1.2是校企合作的客觀要求

校企合作、產學結合是高職教育發展的必由之路。軌道交通運輸企業需要高職院校畢業生能做到“召之即來，來之能用”，需要高職院校所培養的學生能“下得去、留得住”，需要畢業生能盡快實現從學生到員工的角色轉變。為適應這一需求，高職院校需要和軌道交通運輸企業、行業要加強合作，將軌道交通運輸行業文化因素融入到高職院校校園文化中以培養適應軌道交通運輸企業實際需求的人才。

1.3有利于提升學院的綜合競爭力

廣州「xxxx」五星酒店服務理念管理方案（討論稿）

xxxx房地產顧問（廣州）有限公司謹呈

二OO二年二月九日

廣州「xxxx」五星級酒店服務理念

一、物業概況

廣州「xxxx」是由廣州市xxxx房地產開有有限公司投資興建的低密度園林大型住宅小區。匠心獨特的規劃設計和整體效果，使物業極具巨大的居住價值及升值潛力。據此，我公司制定出切實可行的管理方案，計劃將該小區管理成為廣州最好管理檔次最高的住宅小區。