作業管理論文范文

導語：如何才能寫好一篇作業管理論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、采用“三讀”法設置課前預習作業

通過“三讀”預習，既能使學生初步感知課文內容，又能體現閱讀教學“讀”的特點。久而久之，就能逐步培養學生的預習能力和預習習慣。一讀，圈出生字新詞，感知課文內容；二讀，正音和利用工具書解詞，理清文章的思路；三讀，根據課后思考題或教師的提示，劃分段落，初步了解課文的梗概。

二、遵循“三結合”原則設置課后作業

根據課后作業在語文教學中所擔當的任務，結合教材特點和小學生年齡特征，設置課后作業歸納起來可按“三結合”原則來設置。

（一）鞏固性和發展性相結合的原則

課后作業是課堂教學的延伸，“延伸”不等于機械的抄寫，應以鞏固課堂成果為基礎，以發展為目的。

例如：教學完看圖學文《盧溝橋的獅子》一課后，設置了這樣幾個爬坡似的作業題：

1．（鞏固題）抄寫課文第二自然段描寫獅子形狀的一段話，讀一讀這段話共寫了獅子的幾種形狀，每種形狀各像什么。

2．（提高題）想一想這樣寫有什么好處。

3．（發展題）仿照這段話的寫法以“課間活動真熱鬧氨為總起句寫一段話。其中有個同學這樣寫道：課間活動真熱鬧啊！同學們活動的內容各不相同，有的在飛機模型的滑樣上至天而降，像個跳傘員；有的在操場上做有趣的游戲，像個小精靈；有的在沙池里跳來滾去，像個小獅子；還有的在教室里殺起了象棋，那副認真樣，像個久經沙場的棋圣。通過這種抄、讀、想、寫的作業練習，不僅能鞏固學生對課文內容的理解，還能培養學生的觀察能力和想象能力。

（二）理論性和實踐性相結合的原則

葉圣陶先生曾說過：“語文教材無非是個例子。”換句話說就是通過對語文教材的教學（理解語言），掌握讀寫的方法，運用到實踐當中去（運用語言）。如果光靠課堂教學，學生只能停留在理解語言的水平上。所以教師要充分利用課后作業訓練這一手段，達到學生運用語言的目的。

例如在設置《我家的貓》課后作業時，我提出了這樣幾個問題：1．作者為什么能把貓的特點寫得這樣生動？2．怎樣才能寫好小動物？3．觀察一種小動物抓住特點寫下來。這組作業題是連鎖題，它體現了“實踐——認識——再實踐”的認識規律。

（三）適應性和趣味性相結合的原則

篇2

會計的工作與資金緊密相關，企業的資金正常運轉與否是一個企業能否存活的重要依據。經濟的不斷發展，必然會給企業資金管理上帶來一定的壓力。為緩解資金管理上的壓力，企業對自身在會計管理工作問題必須盡快解決。近年來，我國大部分企業已經重視到問題的存在，開始對會計工作進行管理上的規范，但在這方面仍然有很多問題亟待解決。如果對于這些存在的問題不加以重視，最終可能會因蝴蝶效應影響到全局，拖垮企業的經濟運營，最終企業會面臨著倒閉的危險。首先，對于企業會計管理的認識不到位。雖然近些年來許許多多的企業加強了的企業內部的會計工作，但是對于企業會計管理工作認識上還不到位，許多會計管理工作還存在著欠缺。并且不少企業對于會計工作的管理只是停留在表面，沒有切實可行的管理方案加以貫徹并落實到位。有些企業雖制定了相關的會計工作管理規章，但是只是流于形式，做一些表面文章，并沒有將制定的規章制度加以實施，真正發揮出其作用。其次，企業內部的會計核算信息失真。很多企業管理者從個人利益和局部利益出發，將會計管理工作進行干預。許多的會計工作人員在工作工程中造假賬，，有的甚至超越法律的界限，進行非法集資投資活動，為了偷稅的目的對公司的賬目進行擅自的亂改等，都會使得企業自身的會計核算信息的失真。隨著經濟的發展，很多的企業內部出現了這種狀況，并且有著愈演愈烈的勢頭，嚴重影響了企業本身正常的資金流轉，對社會經濟秩序造成了很大干擾，并且由于會計工作過程中的這一類問題，對中小企業的發展造成了十分嚴重的影響。再者，會計管理人員的素質較低，缺乏專業管理人才。要使得企業會計管理工作能順利的開展，必須要有具備專業的會計知識和技能的人才。在當前這一階段，許多企業都在不斷的擴大自身的規模，不斷增加資金投入。企業規模擴大的同時也會增加會計人員的數量，但是會計工作人員單純數量上的增加會使會計管理工作無法做到完全細化到個人。并且，在企業招聘會計人員沒有道德素質的相關要求，因此許多缺乏良好專業知識和技能的相關從業人員被招入企業。有的企業單純的記賬和報賬工作還會招聘一些兼職人員，應付相關部門的檢查，這都使得會計工作的管理質量大打折扣。最后，企業對于會計管理工作缺少監督。資金的運轉狀況的良好與否是一個企業能否在激烈的競爭中站穩腳跟的根本，而會計的工作便是參與企業的資金管理，使得資金運轉穩定，從而促進企業的良好運營。現階段，雖然很多公司對于會計工作做了很多相關的章程規規定，但是，卻沒有建立相應的監督體系，使得監管的條文只是一紙空文。也正是監督體系的不完善，導致了企業的會計信息嚴重失真，從而不能真正反映出企業在運行過程中的問題，也沒有將企業實際的運營狀況反映出來，并最終對企業造成了一種誤導，不利于公司作出周密的未來發展規劃，從而影響到公司未來的發展。另外，企業的財政部門也經常出現一些腐敗現象，并且有愈演愈烈的跡象。這些都是對于會計工作的管理沒有建立科學合理的監督體系導致的。正是這些問題的存在，使得我國的會計管理工作成為一個難以治愈的頑疾，限制著企業自身的發展，并最終對我國的經濟發展造成了很多不良的影響。

二、加強會計管理工作的措施

第一，企業自身不斷加強會計工作的管理，建立科學的、符合現代企業運營管理原則的財務機制。無以規矩，不成方圓。要想對會計工作的管理取得成效，必須要制定一套行之有效的管理機制。首先，應建立科學的組織機制。按照市場的運行規則，企業自身單獨設立一個獨立的財務管理部門，負責對于本企業內部財務活動的組織、協調、規劃和落實；同時，建立財務總監制度。在大中型企業，尤其是集團、股份公司等，設立專職財務總監，主管企業的所有財務工作，并努力培養一批專業的財務管理人才，做好財務工作，為企業的良好發展服務。其次，建立科學的管理機制。對于企業配置和籌集的資金，企業的發展與平衡，資金風險上的防患與處理，生產商的約束和業務上的開拓等重大的財務活動，應及時建立一套預測、分析、研究比較、決策等的工作機制，并廣泛的應用計算機進行財務的管理和信息的核定，按照比價科學、便利、及時的原則，為企業自身的發展提供科學的系統的技術上的支持。同時還要建立一套科學的監督和評估機制，來確保企業正常的市場運營方向。第二，加強對于資金的管理，確保利益的實現。資金管理的核心是集中管理，并用活用好運轉資金。財務部門應當將企業下屬有關的基層單位的主營業務收入全部納入企業本身的資金賬戶之中，通過企業自身的調度來使用，以保證滿足企業的生產、建設和投資的需要。將全部資金按輕重緩急進行分類，形成比較穩定的資金供給。同時，對于會計實行包干責任制，有效的對于舊賬壞賬進行定期處理，以避免因壞賬舊賬過多而帶來的賬目混亂的狀況。第三，提高會計從業人員的素質。企業的會計從業人員要根據企業發展的要求以及自身工作的實際需求來不斷提高自身的專業素質。首先，會計從業人員應具有良好的職業道德素質。企業應當要定期進行會計專業素養的培訓，在培訓過程中讓他們熟悉會計法律法規以及相關的職業道德，以避免在以后的工作中出現亂改公司賬目、違法亂紀的現象。其次，要加強企業會計從業人員的而專業素養。要定期進行對會計從業人員的工作評定，并且根據評定的結果對相關的會計工作人員進行表彰和懲罰，設立會計職業從業人員職業道德獎懲機制。與此同時，要建立嚴格的會計從業人員資格準入制度，從源頭來提高企業會計隊伍的整體素質，防止不合格人員混進公司，對公司的發展造成不良影響。第四，加強對會計工作的監督。企業對于會計工作人員的職業道德的監管不應只停留在口頭上或書面上。企業因為沒有將監督規章徹底的施行，所以對于會計管理工作的進程遲遲停滯不前，從而導致監督工作難以開展。對于會計工作人員的監督不到位，使得許多企業連年遭受著經濟效益上的損失。因此，針對這一問題，必須采取行之有效的監督機制，并且核心在于監管企業工作核算中的會計核算，來確保會計核算信息的客觀性、可靠性和真實性。再者，要進行明確的分工。冗雜的組織體系也給會計管理工作帶來了很大困難。很多會計從業人員對于分配的工作相互推諉，推卸責任，使得會計工作進展緩慢。因此，要對會計工作人員進行明確的分工，將工作細化到個人，使得每個工作都有人做，提高會計從業人員的責任意識，從而提高工作效率。第五，提高會計管理工作的水平。近幾年來，互聯網技術的發展為企業會計工作的網上辦公成為可能。會計網上辦公，使得會計工作的效率得到了很大提高，同時又使得會計工作的透明度得以提高。為適應會計網絡辦公的需要，企業也應順應時代帶發展及時發現網絡辦公中存在的問題，并及時制定相關措施來解決這些問題。

三、結束語

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1.柔性管理的特征。相較于傳統的剛性管理理論而言，柔性管理理論有三個明顯的特征，它包括了管理決策的柔性化、組織結構的扁平化和網絡化以及組織激勵的科學化。其中企業在管理決策的柔性化方面，它有別于傳統的剛性組織，在決策時往往帶有很強烈的高層主觀色彩，由于決策層包含了領導層和指揮層，由上而下的推向管理決策，而組織成員則是決策的執行者。決策層包括了專家層和協調層，在信任和尊重組織成員的基礎上經過討論研究出管理決策，同時，大量的管理問題都是由基層組織自己決定并解決的。所以可以讓基層擁有更多的管理權限，管理決策的柔性化的第二個表現是決策目標的柔性化，在尋求一定條件的優化方案時，剛性管理的決策目標一般采取最優化的原則來遵循。但是，柔性管理并不認同這樣的觀點，它認為不可能以最優化的準則去實施任何的決策，因為決策的前提是不確定的，柔性管理則認為應該以滿意準則作為企業管理的最優化準則，使得管理時更有彈性的空間。其次柔性管理在組織結構的扁平化和網絡化方面，柔性管理采用精減組織當中不必要的環節，并下方決策力，以此來實現組織結構的扁平化和壓平層級制。盡量讓企業當中的每個成員都有單獨處理事情的能力，發展人盡其才的組織結構，最大化的發揮成員的創造性。最后對于組織激勵的科學化，激勵是對企業成員組織的一種精神和物質的雙方面激勵，并且是對組織成員的一種尊重，信任等的一種綜合的表現方式。

2.柔性管理的作用。作為一個企業來講，需要充分考慮的是怎樣更換的滿足并適應市場的需要。與此同時，高效的管理也對產品的創新和管理效率提出了新的要求，所以在開展經濟管理時，為更好的將經濟管理工作和市場的變化相結合，可以根據企業的訂單生產與經濟運行的情況來開展工作，為了讓企業根號的適應市場的需求，在企業管理當中采用柔性管理是非常重要的，并使管理效能的到改善。另外，企業員工為追求實現自我而自發的積極工作是管理的最高境界，采用柔性管理的迅速的發現和適應成員的發展需求，在人性解放，全力平等及民主管理的基礎上，激發企業員工的工作動機，柔性管理當中的激勵機制的實施可以是多種多樣，并為企業員工的個人價值和成長提供了開發智力成本的學習機會，在激發企業員工的工作熱情和責任感方面得到了很大的促進。此外，柔性管理的激勵管理的以人力資本作為目標對象，柔性管理有別于傳統的剛性管理，并不是傳統意義上說只需要遵循規章制度及紀律監督等手段達到管理的效果，而是從人性和心理的行為角度作為出發點，利用柔性管理激勵手段當中的感召、啟發、以及誘導。根據企業的價值觀和文化，精神氛圍進行人格化管理，在實踐當中不斷的完善柔性管理的各個方面，以此滿足員工的各個需求，對一線的企業員工的努力和貢獻都起到了很好的激勵，并以高度的視野兼顧全局，把一線企業員工的創新理念融入到企業發展的總規劃上，使企業管理在柔性管理的帶領下得到更長遠的發展。

二、柔性經濟管理的對策和意見

1.經濟管理重心轉移，資金轉向以人為主。一直以來，傳統的經濟管理都以資金作為企業的重心，經濟管理設及到兩個方面，包括了資金和人的管理，其中人作為企業的主體，如果人管理的不好，資金就更不好管理了。所以在實際的管理當中，越來越多的企業認識到人在經濟管理當中的重要性。所以，企業在管理當中應該讓每一位企業員工參與進來，讓企業的管理踏上新的平臺，因此員工價值的實現和尊嚴將成為實施企業柔性管理的前提條件。

2.組織結構要從縱向轉變為橫向。企業對市場要求反應的靈敏度是柔性經濟管理的新要求，它的要求是在內部信息高效率流動的前提下，使各部門更加協調合作，在我國，由于縱向的組織結構因為缺乏網絡的靈活性，所以在信息的收集和交流時都存在一定的問題，所以縱向的組織結構已經很難適應柔性經濟管理的要求，為彌補這一缺陷，企業建立橫向的網絡組織結構是很有必要的，這樣不僅有利于企業內部各部門的溝通合作及減少成本。

3.思想觀念發生轉變，生產導向變為市場導向。傳統剛性經濟管理在市場競爭中的主要手段是價格和質量，它以生產導向密切相關，側重于關系產品的生產和經濟生產的批量。而柔性管理則以市場為導向，站在消費者的角度，并把爭取消費者作為市場競爭的主要手段，結合這兩種管理上的優點，既要重視生產管理也要重視顧客關系的管理。

4.企業員工，成為企業權益的分配。企業的競爭力和發展前景受企業員工的影響，企業員工正在逐步成為風險的承擔者之一，失業或遭受勞動成果損失以及其他的機會損失都是企業員工需要承擔的風險。企業員工在企業的運營當中讓企業的資本不斷的增值，所以企業員工應參與企業權益的分配。

三、結語

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     步驟/方法

一、論文格式要求

1、論文組成(結構)：

專科畢業論文包括標題、摘要、關鍵詞、引論、論文主體、結論、參考資料

本科畢業論文應包括：封面、寫作提綱、摘要與關鍵詞、正文、參考資料

2、字數：

專科4000-6000字;本科5000-8000字。

3、論文格式要求(本科)

封面：采用統一的封面格式。

第二頁：畢業論文提綱。打成一頁。

第三頁：摘要與關鍵詞：摘要，字數在200----350之間。關鍵詞，選5--8個詞語，使用規范漢字。

正文結構：分為標題、引論、論文主體(本論)、結論、參考資料(注釋、參考文獻)

正文：其層次編號由大到小一律采用“一”、“(一)”、“1”形式的標題;若有必要進一步細分，可采用“(1)”、“第一”的標題形式。標題“一”、“(一)”與標題“1”前面應空兩個字符。

字體：統一使用宋體，正文中標題：論文題目，用小二號，居中;一級序號用三號并加粗，空兩格居左;二級序號用小四號，空兩格居左;三級序號用小四號，空兩格居左;正文內容為小四號宋體。

參考資料：

一為注釋，不得少于8個;在正文之后按“序號、作者姓名、資料出處、發表的刊號、年、卷(期)、頁碼”。編號采用[1]、[2]……;間隔統一使用“，”，左對齊，內容用五號宋體;

二為參考文獻：不得少于5篇，其格式采用“著者/出版年制”，即“序號、作者姓名、文獻題目、發表的刊號、年、卷(期)、頁碼”。編號采用[1]、[2]……;間隔統一使用“，”。左對齊，內容用五號宋體。

4.論文格式要求(專科)：

內含標題、摘要、關鍵詞、正文、參考資料

正文層次編號由大到小一律采用“一”、“(一)”、“1”形式的標題;若有必要進一步細分，可采用“(1)”、“第一”的標題形式。標題“一”、“(一)”與標題“1”前面應空兩個字符。

論文題目：用三號黑體(居中)(下空一行);

摘要與關鍵詞：[摘要](字體加粗)，左對齊，內容用小四號宋體，字數在200-350之間。[關鍵詞](字體加粗)， 排在中文摘要的下方，左對齊，內容用小四號宋體，選3--5個詞語，使用規范漢字，間隔用“，”。

正文字體：一級序號用三號黑體，空兩格居左;二級序號用小三號黑體，空兩格居左;三級序號用四號黑體，空兩格居左;正文內容為小四號宋體。

參考資料：不得少于5個;按“序號、作者姓名、資料出處、發表的刊號、年、卷(期)、頁碼”。編號采用[1]、[2]……;間隔統一使用“，”，左對齊，內容用五號宋體

二、畢業論文電子文檔和頁面設置要求

1電子文檔設置：

電子文檔頁面設置與書面作業一致，采用WORD格式，按A4(210×297mm)縱向排版;專科為一個，以 “學生姓名”為文件名;本科內含五個：1)、封面;2)、論文提綱;3)、摘要與關鍵詞; 4)、論文正文，以“正文”為文件名;5)參考資料。

2、畢業論文的頁面設置：

1)頁邊距：上邊距為30 mm;下邊距25mm;左邊距和右邊距為：25mm;裝訂線;10mm;頁眉：16mm;頁腳：15mm。

2)頁眉：頁眉從摘要頁開始到論文最后一頁，均需設置。居中，打印字號為5號宋體，頁眉之下有一條下劃線。

3)頁腳：從論文主體部分開始，用阿拉伯數字連續編頁，頁碼編寫方法為：第x頁共x頁，居中，打印字號為小5號宋體。

4)間距：字間距為標準字間距，行間距設置為固定值20磅。

3、畢業論文的打印：

A4白紙，一律采用單面打印。

注意事項

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現代企業的生存與發展受眾多因素影響和制約。其中，最重要也是最根本的因素就是企業的勞動者——人力資源。人力資源在企業整個資源結構中處于越來越活躍的狀態，人力資源及其創造力正在成為價值創造之源，在企業成長中的貢獻越來越突出，因而人力資源管理自然成了現代管理的焦點，擁有高素質的人才，才能保證企業在競爭中的突出優勢，才能立于不敗之地。他們是企業所有資源中最寶貴的，因而必須對其進行有效管理。但是在實際操作中，許多國有企業更關心的可能是它的資金和市場問題，人力資源管理常常為其所忽視，然而恰恰可能是人力資源的瓶頸阻礙了企業的進一步發展。

傳統人事管理早期工作只限于人員招聘、選拔、調配、工資發放之類較精細的具體工作，基本上都屬于行政事務性工作，活動范圍有限，短期導向，主要由人事部門職員執行，很少涉及企業高層戰略決策；在管理當中，我們是以事為中心，要求人去適應事，始終強調個人服從組織需要，服從事業的需要，很少考慮個人的專長、興趣及需要。而現代人力資源管理，人力資源管理部門已直接參與公司戰略決策，深刻領悟公司戰略意圖，與其他職能部門協調一致，共同實現公司戰略目標，在管理中以人為本，人是組織得以存在和發展的第一的、決定性的資源，就是把人當成企業中最具活力、最具有能動性和創造性的主要要素，這種新組織結構中，人力資源管理起著核心作用。

我們現在人力資源管理就是圍繞人這一要素，為他們創造各種能充分施展他們才能的條件，為他們提供各種各樣的機會，使每一個人都能在一種和諧的環境中盡其所能。以人為核心的管理，就是要尊重人、關心人；以人為核心的管理就是樹立為人服務的觀念。當企業的員工受到尊重時，他們就能體會到自己是企業的主人，人在工作過程中是否有積極性，或積極性多高，對于其能力的發揮程序至關重要，人的能力只有在工作中才能發揮出來，所以在用人方面要根據員工的能力性質、特點的差異，能力水平的差異來任用，要“用人之長，避人這短”，這是從事人力資源管理要懂得的一個基本原則，要堅持能級層次，大才大用，小才小用，各盡所能，人盡其才。在人力資源管理中，差異原理指的就是具有能力層次的人，應安排在要求相應能力層次的職位上，并賦予該職位應有的權力和責任，使個人的能力水平與崗位要求相適應。

在整個企業管理中人力資源管理起著很重要作用，因為它是企業制勝的法寶、是獲取企業核心競爭力的源泉、是企業形成凝聚力的關鍵。當一個企業獲得穩步發展，欣欣向榮時，你一定能夠發現，這個企業的內部，進入了和諧、協調的合作狀態，這種內聚力使一個企業興旺、發達。而實際上人力資源管理是企業正常運轉的劑，良好的職能運作能使企業獲得最寶貴的東西：內聚力和向心力，這種功能產生的結果更是生產力的提高和企業利潤的提高。一個充滿和諧、有凝聚力和有競爭力的組織必能為每個員工創造最好的工作環境和給員工最好的回報，而心情舒暢的員工也必能為組織創造更多的利潤和更多的財富。

所以為了做好人力資源管理工作，使人力資源得以充分發揮必須做到以下幾點：

1、把人力資源戰略同企業競爭戰略做到一致

企業在確定人力資源發展戰略時，首先必須清楚企業的遠景規劃和戰略目標，然后再確定人力資源發展戰略。人力資源戰略作為企業發展總戰略的重要組成部分，對實現企業發展的總體戰略起著很大的推動作用。

2、把員工培訓作為解決人才需求不足的方法

由于缺乏知名度和吸引力，幾乎所有的中小企業都面臨嚴重的人才缺乏問題。良好的培訓機制離不開科學的培訓規劃以及合理的控制制度。也就是說，員工培訓必須做到經常化、制度化。提供培訓與開發機會，晉升的機會，提升人力資本。使員工樹立自我的人生目標，能夠看到晉升的機會，能夠通過自己的努力實現個人的價值。企業可以充分利用國家義務教育、職業教育、高等教育和各種社會輔助教育等形式來開展員工培訓工作，既要注重培訓的內容，又要注重培訓的層次。同時企業也應根據自身的實際需要，制定多渠道、多形式的業內培訓，以提高員工業務技能和敬業精神。

3、給予員工優厚的福利待遇、為員工提供優良的工作環境、為員工提供發展空間和表現機會，以減少人才的流失。

在管理的過程中，福利，始終是現階段最主要的留人機制，同時我們可以通過改善員工管理來提高員工對精神待遇的滿意度。一個適宜、安全、和諧、愉快的工作環境，是每個人都夢寐以求的，也是促使員工積極工作的條件之一。

4、制定真正有效的激勵機制

激勵機制作為企業人力資源開發與管理工作的重要組成部分，它的順利進行離不開公司人力資源管理系統框架的建立以及機制的完善。讓激勵機制與人力資源管理的其他環節(如培訓開發、管理溝通、崗位輪換、考核等等)相互聯結、相互促進。引入激勵機制，加強業績管理，目的就是產生業績，也就是個人與企業共同產生業績。激勵是人力資源管理的重要內容，企業實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導員工的工作動機，使他們在實現組織目標的同時實現自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創造性繼續保持和發揚下去。由此也可以說激勵機制運用的好壞在一定程度上是決定企業興衰的一個重要因素。

5、熱愛、理解、關心員工

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[摘要]管理者心理學目前還是比較新的一門學科，在我國企業管理實踐中的實際應用還不多。本文以某網絡企業出現的盲目多元化問題的教訓為例子，利用管理者心理學的有關理論作簡要分析，說明管理者心理學對企業管理實踐的作用和意義。

[關鍵詞]管理者心理企業管理

一、“盲目多元化”現象的具體表現及其危害。

近年來，新創的網絡企業如雨后春筍迅速誕生。新創的網絡企業在成長到一定階段，有的企業就會出現“盲目多元化”現象。具體表現是：企業同時開展了很多項業務，但沒有哪項業務能真正產生效益，就像撒胡椒面一樣，撒的東西很小很細，撒出去就看不到了；事情作了不少，時間花了不少，錢花了不少，但收益甚微。

例如：某網絡企業就出現了上述問題的教訓。該企業定位于近年來的熱點題材“網絡傳媒”。但該企業的產品線拉得非常長，其產品包括了四五大類，每個大類下又開展了多種具體業務，共計十多種各類產品。由于各個產品差異很大，可重復利用的資源比較少，所以在經營上每個產品基本都是“各自為站”，經過一段時間，幾乎所有的產品都處于停滯狀態。在老產品停滯不前但又不明確不再經營的情況下，又盲目推出新產品。使得企業經營重點不斷變化，企業組織結構變化頻繁，人力資源不能相對穩定，企業資金壓力越來越大。造成經濟效益和社會效益都不理想。

1.具體危害體現在以下幾個方面：

(1)資源分散，導致企業每個產品都缺乏競爭力。盲目多元化問題與恰當多元化運作有著本質的區別，前者缺乏對市場的深入調查，迫于無奈使得產品越來越多，產品之間無相互促進、資源共享的關聯，即使企業總體的資源比較充裕，由于產品過多，具體到每個產品的資源非常有限；導致企業資金、人力資源的緊缺。同時由于盲目地運營多個產品，公司管理層對每個產品投入的精力也非常有限，在一些產品發展的重大問題上，很難有充分的時間和精力進行合理決策。而恰當多元化運作，是企業管理者把握好大目標的情況下，相輔相成地開展多項產品，達到充分合理利用資源，推出最具競爭力的產品，贏得最好的經濟效益和社會效益。在當今市場競爭異常激烈的情況下，每個具體的產品都有數量眾多的競爭對手，盲目多元化的產品得不到企業資源的合理配置，其結果必然缺乏競爭力。(2)目標分散，導致組織整體沒有方向，沒有目標。對于一個企業來說，戰略的重要性毋庸質疑，而戰略傳遞的重要性也已經成為企業界的共識。很多現在很流行的管理工具諸如KPI（核心關鍵指標）；BSC平衡計分卡等等，很重要的一個目的就是向企業員工傳遞戰略目標，讓所有員工很清楚自己的具體工作對企業的貢獻，并向著企業的戰略目標努力。而盲目的開展多項業務使得企業戰略變得模糊，負責不同產品的員工目標大不一樣，大家都在“各忙各的”，互相之間也缺乏溝通，企業整體戰略自然是難以統一。(3)產品更換過快，組織結構不穩定，組織內部人心渙散

為了在短時間內找到能夠贏利的產品，企業不斷尋找、嘗試新的贏利模式，經常會推出新的產品，但產品推出的越多，組織機構變化越頻繁，反而增加了新產品日常運營方面的開支，形成了惡性循環。產品推廣不力致使企業員工士氣低落，人心渙散。

二、從管理者心理學角度分析“盲目多元化”現象出現的原因

由以上例子可以看出，企業前期資源整合工作非常出色，同時企業管理層都擁有良好的教育背景和經營經驗，出現盲目多元化問題，應該不是管理知識和技能方面的問題，而應該考慮的是管理者心理層面的問題。下面簡要分析。

1.從管理者的決策方式分析。眾所周知，決策是管理企業最重要的環節，對于決策而言有多種方式，其中最涉及管理心理策略的可分為：個人決策、參與決策和集體決策。個人決策毫無疑問是一種專制方式，直接依賴于管理者的本身素質；集體決策方式容易產生三種消極心理現象，即從眾思維、小集團意識和某種極端性傾向；參與決策方式比較符合管理心理規律，不僅能激發參與決策者的工作積極性，還能吸取決策參與者的智慧和增強領導者的群眾觀點。上例企業的管理者在進行產品的運作和管理過程中，沒有采取以上較好的決策方式。

2.從目標任務的角度分析。管理好一個企業，最中心的原則是目標任務。企業經營過程是一個長期努力奮斗的過程，立竿見影，迅速見效的事是極少的。每一個成功的贏利模式背后，都有數不清的失敗和挫折，需要管理者有面對困難的決心，百折不撓的毅力和堅持不懈的意志。在確定經營目標之后，就要朝著既定的目標一步步走下去，縱有千難萬險，也不輕易改變初哀，帶領員工戰勝逆境實現目標。如果沒有這份堅持我們就看不到今天的搜狐、新浪、騰訊、分眾傳媒等等大企業。例子中的企業管理者似乎缺乏這份堅持的心理，運作產品過程中沒有不斷推陳出新堅持到底，而是半途而廢節外生枝，造成盲目多元化。

3.從雙贏、互利的角度分析。20世紀80年代開始流行的利益相關者管理理論明確的提出，為了實現企業目標，除了滿足明顯的企業所有者的利益之外，還有許多團體的利益必須得到滿足，其中很重要的幾個團體就是企業的顧客、企業的合作伙伴和企業的員工。某草根出身的浙江商人將自己的成功經驗總結成三句話：“對得起合作伙伴，對得起顧客，對得起員工。”對于企業管理者來說，保持與他人合作的心態，堅持互惠互利實現雙贏的心理尤為重要，是自身產品常勝不敗的保證。例子的企業管理者在作決策時恰恰忽略了上述幾個利益團體的利益，草率的終止產品是對合作伙伴和顧客的傷害，隨意的組織結構變動、頻繁辭退員工使得員工的利益得不到保證。

總而言之，企業管理者在應用管理心理學對企業進行管理的過程中，也要時刻注意調整自身的心理狀態，特別要注意克服急功近利和投機取巧的心理，避免盲目多元化現象的產生。

參考文獻：

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關鍵詞：公文管理；保密工作；措施辦法

Abstract: For a modern enterprise to document management and confidential work plays a key role to ensure efficient operation of enterprises information transmission and improve the efficiency of. In this paper, from the perspective of paperwork, and document documents exist separately from the document management problems, several security, document processing and so on to explore how to do archives management and confidential work.

Key words: document management; security; measures

中圖分類號： F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

公文管理與保密工作是一項重要工作, 企業公文管理是收集、整理、保存企業的原始資料的工作。它的密級性、原則性很強,既要認真執行有關文書檔案自身的工作特點和規章制度,又要嚴格按照保密規章制度進行發展管理。文書工作是各級黨政機關．人民團體，企事業單位在進行管理時必不可少的工作。它承載著公文備案、公文傳閱、公文歸檔、公文立卷、公文檢索、收發防竊密等諸項工作。文書工作的這種特殊性質和特點，決定了文書工作在機關工作中處于樞紐的地位，它比其它工作更多、更經常地涉及、接觸和處理包括政治的、經濟的、文化的、軍事的方方面面的秘密信息。文書經辦最多的是公文，公文具有法定的權威性和行政約束力，公文處理工作是文書工作的重要組成部分。因此，加強公文管理，搞好文件保密是文書工作的一個極為重要的職責和任務。企業公文管理工作者要認識到公文管理的重要性,了解企業公文管理工作中存在的問題,這樣才能揚長避短做好企業公文管理工作。 在當今信息時代新形勢下做好公文管理與保密,對于促進企業工作、確保公文的有效運轉、提高工作效率具有十分重要的意義。

一、公文的特點及公文管理工作中存在的問題

（一）公文的特點及密級的確定

公文，也稱公務文件，是在社會活動中直接形成和使用的具有規范體式和法定效用的信息記錄，其區別于圖書、情報、資料，特點主要有：

1.法定性

公文的制作者是依法成立的組織；公文具有特定效力，用于處理公務；公文具有行政機關賦予的特定的效能和影響力；公文具有規范的結構和格式，各種類型的公文都有明確規定的格式，而不是像私人文件那樣主要靠各種“約定俗成”的格式。

2.工具性

凡是應用文都具有工具性，因為它們都是應用實踐活動的需要而產生，對實踐活動的進行發揮實際效用的文本，其用途僅限于公務活動。

3.規范性

公文的內容必須符合黨和國家的法律、法規、方針、政策及有關規定。它的格式、行文程序也必須遵循一定的要求。

4.時效性

公文活動是處于一定時段或時期內的事件過程。公文的時效性主要體現在時代性、及時性、時限性。

公文密級的確定：按秘密等級劃分，公文可分為絕密公文（絕密件）、機密公文（機密件）、秘密公文（秘密件）、內部公文（內部件）、國內公文（國內件）、公開公文（公開件）。

（二）公文管理過程中存在的問題

公文管理就是對公文的創制、處置和管理，即在公文從形成、運轉、辦理、傳遞、存貯到轉換為檔案或銷毀的一個完整周期中，以特定的方法和原則對公文進行創制加工、保管料理，使其完善并獲得功效的行為或過程。

公文在實際工作中具有十分重要的作用，公文的作用是，明發傳令，指揮工作； 聯系公務，溝通感情；宣傳教育，引起輿論； 記錄記載，以為憑證。所以必須加強對公文的管理。但是在實際工作中公文管理還存在各式各樣的問題，主要表現在以下幾方面：

1.公文辦理職責不清

公文在運行辦理的過程中，既要承辦外來公文，又要起草下發公文，職責不清。在運轉期間，環節過多，不便于明確責任，從而影響工作質量和效率。公文管理人員往往重視定稿，忽視底稿的保存，從而造成公文內容缺少可追溯性，無安全保障。

2.公文的歸檔管理缺少保障制度

公文管理人員對公文管理認識不足，尤其在歸檔環節，僅將其認定為整理材料和文件收集保管的日常瑣事，沒有完整的概念。在公文歸檔過程中完全憑經驗做事，不按照相關制度辦事。在公文銷毀的環節過程中，往往不遵守監銷原則，從而造成公文內容沒有安全保障。

3.定密工作不完善

定密工作是一個系統工程，涉及多個方面的問題，因此，導致定密存在問題的原因也十分復雜。從目前定密工作實際來看，其中定密主體方面表現得較為突出。定密主體不具體無法建立定密責任制度，無法實現對定密行為的有效監督；定密權責不清無法有效行使定密權，容易出現定密不當；定密能力不強，定密原則和程序把握不準。

二、如何做好公文的有效管理及保密工作

1.嚴格管理措施、完善管理制度

嚴格管理措施、完善管理制度是一個企業的主要管理手段，做好公文的管理與保密工作主要在于建立嚴格的公文管理制度，做到有章可循，有法可依，使公文管理和保密工作依靠制度執行，通過建章立制規范工作。

2.提高公文管理人員的素質，加強公文管理隊伍建設

公文管理人員具有特殊的地位和身份，他們對保守黨和國家的秘密負有比一般工作人員更為重大的責任，因此，公文檔案保密工作好與壞，公文管理人員的素質是關鍵。公文管理人員必須有較強的責任心、事業心和高度的保密意識，要有嚴謹的工作作風。由于公文管理人員經常接觸黨和國家以及單位大量的工作秘密，這就要求公文管理人員無論在什么場合，都應把保守國家和工作秘密作為自己的神圣職責和應盡的義務。

強化文件管理人員素質、提高業務綜合素質，建立一支高素質的公文管理人員隊伍是做好管理工作的重要保障 。

3.加強公文的歸檔力度

做好公文定期歸檔工作，凡歸檔范圍內的公文，都必須集中統一到檔案部門依法保管，任何部門及個人都不得以任何借口拒不歸檔，以保證公文檔案收集的齊全和完整。

4.做好公文檔案密級的調整工作

公文檔案在保管過程中，其密級不是一成不變的，是隨著時間的推移和文件貫徹的情況而變化的。基本變化是升密、降密、解密。要貫徹落實《保密法》，在廣泛宣傳、提高認識、大力協調的基礎上，重點解決好兩個問題：一要嚴格執行解密劃控的時間標準、有關內容標準及保密規范標準，做到有法必依，執法必嚴，違法必糾。二要主動接受保密部門對調密工作的監督指導，齊心協力搞好檔案文件的清查鑒定。嚴格劃清密與非密的界限，確定哪些檔案能開放利用，哪些限制在一定范圍內利用，哪些還不能提供利用，為今后進一步搞好規范化、標準化和檔案建設奠定基礎。

建立法制新秩序。對公文檔案的變化調整，不僅要立足于當前的實際工作，還要著眼于長遠。歷史的經驗教訓告訴我們，以往關于公文檔案保密的制度還不健全，適應不了《保密法》的要求，需要完善增加新的內容。為了適應公文檔案調密工作制度化、正規化的需要，應建立以下三個制度：建立劃定密期制度，以便屆滿自行解密；建調密通知單制度，對保密期間提前解密或發生升降變化的密級文件，要下發通知單告知檔案部門，以便銜接工作，及時掌握，適時變動；建立公文檔案接收標準制度，加強公文檔案的規范化建設。

5.正確處理好公文檔案開放利用與安全保密工作的關系

5.1公文的利用與保密的關系

日常工作中，檔案管理人員十分重視公文檔案保密，工作盡心盡職，但由于在傳統的保密觀念影響下，公文檔案工作普遍存在著重保輕用、利用不足的現象。由此產生一些弊端：大批公文檔案得不到充分的利用，甚至有些很有價值的公文檔案長期被束之高閣，變成一文不值的廢紙，造成檔案浪費；領導不能及時全面地了解情況，有效地利用檔案；檔案管理人員的管理價值也難以在利用檔案的效果中體現出來。上述情況表明，檔案部門改變傳統的觀念，在嚴格提供保密工作的同時，切實轉變工作職能，為領導決策服務勢在必行。密級檔案應該保密，但保密的目的之一是為了利用，是有時間、地點、范圍限制的利用，保而不用只會失去保的意義，失去檔案的價值。當然，利用必須是在保密基礎上的利用，無限制的利用會給黨和國家以及單位的安全和利益造成危害。所以，對檔案工作來說，保密與利用兩者都十分重要，決不可偏頗。要堅持“保、放”結合的指導思想，正確處理保密與開放，信息公開的關系，既要積極防范又提供工作便利，即把好保密關，又疏通公開、交流的渠道。

公文檔案利用監督就是要做好公文檔案利用過程中保密工作的一項重要措施，做好公文檔案利用中的監督工作，它能有效地發現并制止糾正公文檔案利用過程中不利于公文檔案保密的各種不良行為，從而做到既能利用公文檔案，又能保證公文檔案的完整與安全。

5.2公文檔案利用的有效監督措施

具體說來，公文檔案利用監督可以從以下幾個方面實施：

加強制度建設。公文檔案利用規章制度一般有閱覽制度、外借制度、復制制度等。根據實際情況，對不同層次的利用人員確定不同的利用范圍，規定不同的審批手續，使提供利用工作有章可循，在大力開展公文檔案利用工作的同時，確保不失密、不泄密及文件的完好無損。各項公文檔案利用規章制度的條文應嚴密而簡明，便于執行，并在實踐中認真加以總結，不斷充實和完善。 提高隊伍建設。擔負利用服務工作的公文檔案管理人員，是利用制度的直接貫徹者，對公文檔案的安全負有直接責任，必須具備較高的素質。一是政治素質，要有高度的政治責任心和全心全意為人民服務的精神，熱愛公文檔案事業；二是業務素質，要具備專業知識，熟悉所保管的公文檔案內容，熟悉檔案法規；三是文化素質，要有較高的文化知識，能總結和分析利用工作中的經驗與問題，從中掌握利用工作的規律。

嚴格監督措施。在利用中加強重點監護。有條件的檔案館室還可以安裝攝像監視器。對于查閱檔案的利用者，要宣傳利用檔案的制度與規定，及時檢查被利用的案卷，嚴格落實利用登記制度。還要在利用者離去之前，仔細檢查翻閱被利用過的案卷和文件，發現問題及時查處，并在利用登記簿上備注說明。對于損毀檔案較為嚴重的違法行為，應及時報告，以便問題得以及時處理。

三、結語

綜上所述，公文管理和保密工作的任務是艱巨的，也是光榮的，我們要在工作中不斷地積累經驗，根據公司實際特點制定各種公文管理中的保密制度和監督措施，完善公文管理工作。

參考文獻：

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企業文化隨著企業的產生而存在，而企業檔案者在企業產生后，在企業的各種生產、經驗、過程當中產生的各種歷史資料。企業文化包含了企業物質文化、精神文化以及制度文化。在市場經濟制度下，企業能在日益激烈的市場競爭中處于不敗之地，有了企業文化的先進，就有了競爭的優勢。在社會主義文化建設的大浪潮中，必將促使企業經濟的不斷發展。企業經濟的發展必將帶動企業檔案與企業文化的發展，因為檔案和文化是在經濟發展過程中產生的財富。企業檔案是企業文化的表現形式之一，企業檔案隨著企業的發展而產生，得以保存的檔案將會使得企業文化不斷的傳承下去。加強對檔案管理工作不僅可為企業文化建設提供借鑒參考依據，同時又是企業文化建設的內在要求。一方面，企業文化建設離不開企業檔案這一內容；另一方面，企業檔案記錄和傳承了企業文化。

二、企業檔案在企業文化建設中的作用

1.企業檔案是企業文化的歷史見證。企業檔案是記錄企業發展的一部奮斗史，記載了企業的過去，見證了企業的現在，是企業歷史的證明者，同時承載和傳承了企業的無形和有形文化。隨著信息化時代的發展，企業的各種檔案資料也將越來越豐富，所在承載的歷史文化也將越來越多樣化，檔案記錄保存內容也將非常豐富，檔案管理工作也將越做越復雜。在企業不同時期的發展過程當中，記錄下來的各種視頻、圖像及文字檔案等將為企業精神文化、物質文化和制度文化的建設提供參考依據。

2.企業檔案傳遞企業文化建設正能量。檔案資料是文化的載體，弘揚企業文化傳遞正能量發揮了重要作用。這主要是由于企業文化是在企業檔案、企業發展歷史中提煉出來的有利于企業不斷發展的精神產物。而檔案充當文化的一類載體，常常作為企業提高核心競爭力、擴大再生產的根據，同時更是企業維護自身在競爭當中的合法權益的重要保證。

3.塑造企業的核心文化。企業不停的發展、社會不斷的進步，企業文化同樣處在不斷的更新、發展當中。在企業發展過程當中，需要面臨很多選擇與判斷，而企業要根據自身的實際情況作出何種選擇與判斷又只能借鑒與企業檔案，在檔案中吸收各種經驗教訓。因為檔案中記錄著的并不全是企業光輝的一面，同樣存在失誤和不足的一方面。只有結合其實檔案資料，根據自身實際情況進行合理的判斷與選擇，才能推動公司事業不斷向前發展。

三、優化企業檔案管理，服務企業文化建設

眾多企業將企業文化建設工作作為新世紀的企業建設的重點內容之一，一些企業在自身不斷發展過程中逐步形成適合企業發展、順應社會發展歷史潮流的特色文化。近年來，企業文化建設方面得到了重視，而作為企業文化載體之一的企業檔案在管理方面仍然存在著諸多的不足之處。因而，企業領導、各部門主管負責人及企業員工，特別是檔案管理部門及其員工必須高度重視檔案管理工作，以服務于企業文化的建設。公司應該從以下三個方面入手：

（1）重視企業檔案管理工作，并將其納入企業文化建設管理工作當中；

（2）提高檔案管理人員的工作能力及個人素質，保證檔案質量，為企業文化建設提供基礎保證；

（3）不斷更新檔案管理新技術新設備以適應全球經濟社會的發展，為企業文化建設更好的服務。

四、總結

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首先，學科建設與發展的緊迫性使得思想政治工作成為值得研究的重要理論問題；其次，在思想教育學科領域中，理論與實踐的矛盾是亟待解決的大問題。思想政治教育活動的開展不僅僅是為了引導人們正確的思想觀、價值觀以及擇業觀，更重要的是促使人們形成正確的人格、能夠正確的認識社會。對于這一點，傳統的思想政治工作有很大的優勢，既做好了群眾的思想教育工作，又關注到了群眾實際生活問題，解決廣大群眾的思想問題和實際生活問題就是我們黨思想政治工作的優良傳統。不僅如此，如果思想政治教育脫離了現實，只一味地強調思想進步則很難實現思想政治教育實際的目的。

二、傳統思想政治工作的發展情況

1.更貼近受教育者的實際生活

我們要清楚，思想政治教育的開展對象就是廣大群眾，因此，我們需要將群眾與思政教育的關系納入研究范圍內，并針對群眾的實際生活、實際思想問題等關系進行深入分析。重新審視和把握思想政治教育的對象，是思想政治教育研究逐漸走向與現實生活互動的世界。隨著兩者關系的復雜，研究一定要根據群眾眼中的思想、行為特征，如何在中構建和發揮思想政治教育的功能展開進一步的研究。總之，思想政治教育的研究要注重研究對象的明確，重新走向對象并審視和研究對象，以深刻把握和明確對象，從而實現研究的創新和發展。上面提到，思想政治教育的目的是引導人、教育人以及關心和幫助人，開展的思想政治教育工作一定要有針對性和時效性，在實際的工作開展中，我們要關注到受教育者的實際情況，主動關心和幫助受教育者，堅持思想問題和生活實際問題的共同解決和處理，辦實事，辦好事，做到傾聽群眾意見，貫徹落實黨的路線和思想，全面發揮傳統思政教育工作的作用。

2.傳統思政工作與新媒體思政教育的融合

互聯網時代的掀起，促生了電子商務行業的發展，而新媒體的誕生受到了人們的熱烈追捧。憑借著便捷的分享方式和豐富的資源特點，使得新媒體很快成為社會大眾獲取信息的重要途徑，而新媒體在不斷擴張的同時，這也給傳統思想政治教育工作帶來了一定的難度。我們可以通過利用來自新媒體、利用新媒體的方式，開展思想政治教育工作，真正融入同類人群中，以刺激其好奇心，從而更好的起到思想政治教育效果。例如：微博的信息傳遞功能也是微博最大的存在優勢，思政教育工作者可以突破時間空間的限制，利用微博的功能隨時隨地開展思想政治教育工作。也可以通過微博的另一些功能與用戶直接進行交流，這種交流隔著一定的屏障，對于用戶來說，更容易接受。而且現代人都不愿意瀏覽長篇大論的信息，微博的字數限制也使得人們一眼就能瀏覽到關鍵的信息。另外，微博所擁有的話題討論也是思政教育可以利用起來的一些資源，由此，我們可以進一步推動思想政治教育工作的開展，以發揮思政教育的作用。

3.心理與思想的雙重教育結合

最后，我們可以借助心理教育等方法進行思想政治教育工作，以起到給教育對象啟發的作用。一方面，教育者要根據受教育者傳授一些基本的心理學知識，讓受教育者對于心理學的基本概念和標準有一個了解，從而能夠在一定程度上自我認識到自己的思想行為。另一方面，適當的心理咨詢不但能夠加強思想政治教育的效果，更能幫助思政工作者深入掌握受教育者的心理特征，根據不同的性格特點和實際需求來開展有效的思政工作，從而達到高效的目的。

三、結束語

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論文摘要：貨幣資金是企業資產的重要組成部分，加強貨幣資金的管理，對保證企業的正常運轉和經營效益意義重大。因此，應建立貨幣資金的預算制度，完善貨幣資金的內部控制制度，實行不相容的職務相互分離制度，建立收入和支出環節的內部控制制度，強化貨幣資金的保管和控制，實行統一財務管理，防范資金風險。

貨幣資金是指企業在生產經營活動中停留于貨幣形態的那一部分資金，包括現金和各種存款。貨幣資金是企業流動資產流動性最強的資產，也是獲利能力最弱的資產。加強資金管理的目的就是要求有效地保證一個企業隨時有資金可以利用，并從閑置的資金中得到最大的利息收入，也即要求在貨幣資金流動性和盈利性之間做出抉擇，以期獲取最大的長期利潤。因此，企業必須加強對貨幣資金管理，規范貨幣資金的使用，避免資金不足和過剩所產生的不良現象，從而影響企業的正常生產經營活動。本文就企業如何規范貨幣資金的管理工作，談一談個人的認識。

一、建立貨幣資金的預算制度

貨幣資金預算是財務管理的一個極為重要的工具。它不僅有利于加強貨幣資金管理，而且有利于對整個財務活動進行有效的組織。貨幣資金預算是對企業在整個預算期的貨幣資金收入和支出的估計,也是對企業預算期貨幣資金收支結果的預算。實行貨幣資金的預算制度，對于完善企業貨幣資金的管理，有著舉足輕重的作用。貨幣資金預算為控制企業日常貨幣資金流動提供了主要依據，也是評價企業對貨幣資金管理成績的考核標準和重要手段。貨幣資金的預算制度，增加了資金運行的透明度，從制度上、管理上防止擠占和挪用的現象產生。

在貨幣資金預算中，應把整個預算期分為若干個時期分別計算貨幣資金的余額。長期貨幣資金流量預測雖然重要，但在貨幣資金管理中所編制的預算，主要是一年以下的短期預算。劃分時期的長短要根據企業的性質不同來決定，但一般情況下是一個月，即月度財務收支計劃，某些貨幣資金流入流出變化大的企業，還可以按周或按日編制預算。

編制貨幣資金預算的主要依據是企業生產經營的全面預算，包括：銷售預算、生產預算、成本費用預算等等。完整的貨幣資金預算應包括貨幣資金收入、貨幣資金支出、貨幣資金千余缺以及貨幣資金籌集等部分。

貨幣資金流入量來源于銷售收入、投資收益以及其他貨幣資金收入。其中銷售收入是最主要的部分，其金額可以直接從銷售預算中得到；投資收益的貨幣資金收入時間比較固定，數量也容易確定；其他貨幣資金收入可根據企業以往的資料關考慮預算期的情況分析確定。預算期貨幣資金流入量加期初貨幣資金余額，構成預算期可動用貨幣資金數量。

貨幣資金流出量主要包括購貨支出、營業費用支出、利息支出、上繳所得稅、利潤分配以及其他貨幣資金支出。其中購貨支出可從材料預算中得到；營業費用支出如工資費用、制造費用、銷售費用、管理費用等可以從費用預算中得到；利息支出所需的資金可以從償債計劃中得到；所得稅付出以及利潤分配支出可根據企業的盈利計劃預先估計，支付的時間也比較固定；其他貨幣資金支出可以根據企業以往的資料并考慮預算期的情況分析確定。

二、完善貨幣資金的內部控制制度

完善貨幣資金的同部控制制度，規范會計行為，要依據國家有關法律法規的規定和要求,完善企業內部貨幣資金控制制度,建立健全監督制約機制。企業的主要負責人要對本單位的內部會計控制的有效實施負總責，并明確單位內部各職能部門在預算安排、計劃管理、實物資產、對外投資、項目招標、工程采購、經濟擔保等經濟活動中的管理權限、方式、方法、程序、責任和相關的內部控制制度。

三、實行不相容的職務相互分離制度

理順財務管理關系，建立職務分工控制制度，從組織機構設置上確保資金流通安全。建立內部監督制約機制，資金的管理人員要實行不相容的職務相互分離制度，合理設置會計、出納及相關的工作崗位，職責分明、相互制約，確保資金的安全。會計出納不能相互兼職，不得由一人辦理貨幣資金流通的全部過程。[一是會計人員負責分類賬的登記、收支原始單據的復核和收付記賬憑證的編制；二是出納人員負責現金的收付和保管、收支原始憑證的保管、簽發銀行有關票據和日記賬的登記；三是內審人員應當負責收支憑證和賬目的定期審計和現金的突擊盤點及銀行賬的定期核對；四是會計主管應負責審核收支項目、保管單位和單位負責人的印章；五是單位負責人應負責審批收支預算、決算及各項支出。

四、建立收入和支出環節的內部控制制度

要加強對貨幣資金的預算編制、執行各個環節的管理，規范貨幣資金的管理程序，確定貨幣資金執行的審批權限和制度，超限額或重大事項資金支付要實行集體審批，嚴格控制無預算或超審批權限的資金支出。嚴格企業內部資金收入和支出審批程序。

1、對貨幣資金的收入控制

①每筆收入支出都要及時開票；

②要盡可能使用轉賬結算，現金結算款項要及時送存銀行；

③盡可能采用集中由財務部門收款的方式，分散收款要及時送交單位出納；

④不得坐支各項收入；

⑤出納員收妥每筆款項后應在收款憑證上加蓋“收訖”章。

2、對貨幣資金的支出控制

①每筆支出都應有單位負責人的審批經、會計主管審核、會計人員復核；

②出納人員每一筆款項都應以健全的會計憑證和完備的審批手續為依據，付款后，需在付款憑證上加蓋“付訖”章；

③各項支出都有預算和定額控制執行；

④要按國家規定的用途使用現金，盡可能使用轉賬支付；

⑤銀行單據簽發和印鑒保管應當分工負責。

五、強化貨幣資金的保管和控制

加強對貨幣資金、會計憑證、原始的管理，要依法建賬，及時核對銀行賬目，認真履行定期對賬、報賬的制度，建立定期進行檢查的制約機制。不符合審核程序不能支付資金，按規定實事求是報賬，不作假賬。

一是貨幣資金的收付只能由出納人員負責，其他人員（包括單位負責人）不得接觸貨幣資金；二是嚴格執行庫存現金限額制度；三是出納人員要做到每日現金日記賬余額與保管的現金核對相符，并經常與會計核對賬目；四是要嚴格執行定期現金突擊盤點制度和核對銀行賬的制度；五是已開出的收付款原始憑證必須全部及時入賬；六是所有收付款原始憑證必須連續編號并順序使用，錯寫作廢的原始單據應加蓋“作廢”章后妥善保管。