職工之家范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇職工之家，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“哈工e家”APP是哈市總聯(lián)合眾商家為職工專屬打造的指尖上的職工之家。哈市職工會(huì)員可以通過手機(jī)端“哈工e家”瀏覽工會(huì)各項(xiàng)新聞活動(dòng)、了解工會(huì)會(huì)員卡各項(xiàng)功能、參與單身職工婚戀交友、享受特約商戶特惠活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上一鍵購買。不僅為職工會(huì)員提供全方位、面對(duì)面的線上服務(wù)，也力求構(gòu)建一個(gè)“網(wǎng)上職工之家”。 工會(huì)通過APP逐步把工會(huì)工作的主體搬上手機(jī)，不僅為職工提供了咨詢的平臺(tái)，也為職工開辟展示自我的空間。

廣大職工在網(wǎng)下，也在網(wǎng)上。如何借助信息化手段將工會(huì)服務(wù)功能和服務(wù)項(xiàng)目有機(jī)地加載到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，拓展服務(wù)半徑、延長服務(wù)時(shí)間，讓職工群眾切實(shí)感受到工會(huì)組織就在身邊，能夠隨時(shí)隨地獲得觸手可及的服務(wù)？如何真正改變工會(huì)工作的運(yùn)行方式轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)組織的動(dòng)員力、號(hào)召力、影響力、凝聚力？

為積極探索具有時(shí)代特征的網(wǎng)上工會(huì)模式，哈市總工會(huì)以職工需求為導(dǎo)向，突出工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的主要職能，讓職工會(huì)員切實(shí)感受到“身邊的工會(huì)”，哈市總工會(huì)為實(shí)現(xiàn)工會(huì)服務(wù)普惠化精心設(shè)計(jì)推出了哈市總工會(huì)“哈工e家”APP。讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)更貼近一線職工會(huì)員，實(shí)現(xiàn)普惠服務(wù)常態(tài)化。

“哈工e家”APP是哈爾濱市總工會(huì)推出的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)，哈市職工可以通過“哈工e家”查詢哈爾濱市總工會(huì)相關(guān)普惠服務(wù)，APP上設(shè)置了工會(huì)會(huì)員卡的查詢辦理板塊，職工求職招聘，單身職工婚戀交友，會(huì)員卡普惠商城等一系列職工普惠服務(wù)。

“哈工e家”APP功能涵蓋求醫(yī)問藥、職工福利、文體活動(dòng)、工會(huì)服務(wù)等等諸多方面，旨在為職工提供全方位的貼心服務(wù)。APP在首頁上設(shè)置了“會(huì)優(yōu)生活”和“工會(huì)服務(wù)”兩大模塊。“會(huì)優(yōu)生活”里設(shè)有5個(gè)子菜單，分別是“工會(huì)卡特惠”“職工商城”“求醫(yī)問藥”“便利服務(wù)”和“休閑娛樂”；“工會(huì)服務(wù)”下設(shè)6個(gè)子菜單：“工會(huì)會(huì)員卡”“文體活動(dòng)”“求職招聘”“婚戀交友”“醫(yī)療互助”和“服務(wù)指南”。作為普惠服務(wù)的新模式，工會(huì)會(huì)員關(guān)于會(huì)員卡的所有問題在“工會(huì)會(huì)員卡”模塊中都能找到滿意解答；單身未婚會(huì)員只要點(diǎn)擊“婚戀交友”按鈕，即可實(shí)現(xiàn)在線交友、管理個(gè)人信息等功能。而在“工會(huì)會(huì)員卡”中，與職工生活相關(guān)的一些事，“哈工e家”APP都為您準(zhǔn)備好了：工會(huì)會(huì)員卡五大功能、工會(huì)會(huì)員卡附贈(zèng)保險(xiǎn)、工會(huì)會(huì)員服務(wù)卡指南、會(huì)員卡辦理流程一切盡在“哈工e家！”

看著手中被視為寶貝的手機(jī)，小王不禁笑了笑，圓圓的臉上露出兩個(gè)酒窩。連他自己都無法相信，以前讓他陷入無限煩惱與焦慮的手機(jī)竟然讓他看見了希望。而這正是他手機(jī)里的一款A(yù)PP――“哈工e家”帶來的。

作為一家企業(yè)的業(yè)務(wù)開發(fā)部門職員，他每天需要與眾多客戶打交道，根本沒有屬于自己的時(shí)間，而且部門男性居多加之工作壓力又大，有時(shí)還要加班。年紀(jì)不輕的小王根本沒有時(shí)間來談女朋友。家長又催得緊，這一度讓小王陷入煩惱之中。

一段時(shí)間下來，他L試進(jìn)入哈市總工會(huì)的“哈工e家”，這款軟件讓他找到了解決煩惱的方法?！拔蚁矚g在‘交友聯(lián)誼會(huì)’這一模塊中和廣大單身青年聊天，在這里，我們暢所欲言，交流彼此之間的煩惱?！毙⊥鯘M臉欣喜地說。

除了工會(huì)的日常服務(wù)外，“哈工e家”手機(jī)APP更注重普惠“軟服務(wù)”，致力于打造工會(huì)會(huì)員的網(wǎng)上商城，滿足工會(huì)會(huì)員上班8小時(shí)外的“吃、住、行、醫(yī)、購、娛”多方面的需求?！皶?huì)優(yōu)商城”模塊，可供會(huì)員查看各大商戶提供的百貨超市、醫(yī)療衛(wèi)生、休閑娛樂、日常生活等等特惠服務(wù)。會(huì)員在平臺(tái)購物時(shí)可以通過手機(jī)了解活動(dòng)內(nèi)容、查看商品信息，下訂單、線上支付、快遞發(fā)貨到家。

篇2

一、落實(shí)"三不讓"承諾，讓職工安心

俗話說"一看鍋臺(tái)二看炕，三看孩子怎么樣。"一個(gè)單位的工作做得如何，于細(xì)微之處見效果。上級(jí)"三不讓"承諾辦法實(shí)施后，我們及時(shí)成立了以總經(jīng)理、書記為組長的組織機(jī)構(gòu)，健全了以公司、車站（車間）、班組專兼職工會(huì)干部組成的助困網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍。同時(shí)，認(rèn)真分析困難職工現(xiàn)狀，嚴(yán)把困難職工標(biāo)準(zhǔn)，按照一般困難、重困、特困三個(gè)等級(jí)和助醫(yī)、助學(xué)、助困、單親職工幫扶四個(gè)種類，建立完善了困難職工管理檔案，并實(shí)行了微機(jī)管理。在此基礎(chǔ)上，定期開展困難職工情況調(diào)查摸底，對(duì)每一名困難職工做到"六清楚"，即：家庭住址清、家庭成員清、供養(yǎng)親屬關(guān)系清、家庭可支配收入清、困難原因清、具體聯(lián)系方式清，根據(jù)掌握的情況，在公司工會(huì)例會(huì)上由車站（車間）工會(huì)主席專題匯報(bào)討論，及時(shí)調(diào)整確定重點(diǎn)幫扶職工。

為確保"三不讓"承諾落實(shí)到位，我們一是加強(qiáng)宣傳。利用公司局域網(wǎng)、《**政工》、宣傳手冊(cè)、板報(bào)標(biāo)語等宣傳媒介，大力宣傳落實(shí)"三不讓"承諾的重大意義和政策措施，不斷提高職工群眾的參與積極性。二是加強(qiáng)幫扶。困難職工人數(shù)雖然不多，但他們的影響卻很廣泛。為提高幫扶質(zhì)量，我們換位思考，把困難職工的事當(dāng)成自己的事，在辦理各項(xiàng)手續(xù)中，努力讓他們少問一次、少等一會(huì)、少跑一趟，處處感受到組織的溫暖。在幫扶的過程中，經(jīng)常會(huì)遇到各式各樣的情況，如職工上班時(shí)突發(fā)疾病或意外傷害、在職職工生育、死亡和職工直系親屬大病、死亡等情況，除按鐵路局規(guī)定進(jìn)行救助外，公司工會(huì)都進(jìn)行二次救助。對(duì)職工患大病、突發(fā)自然災(zāi)害等實(shí)際困難，公司實(shí)行"調(diào)查確認(rèn)、提前預(yù)支、手續(xù)后補(bǔ)"的辦法，保證職工在受困的第一時(shí)間得到救助，收到了良好效果。三是加強(qiáng)包保。公司把一般、特困、重困職工家庭全部分解到人頭，明確責(zé)任，結(jié)對(duì)包保，深入開展了"金秋助學(xué)、雙節(jié)慰問、連心幫扶"等各種送溫暖活動(dòng)。去年以來，補(bǔ)助特重困中小學(xué)助學(xué)12人7600元；困難職工子女助學(xué)29人14500元；臨時(shí)困難職工生活困難補(bǔ)助132人42400元，送慰問金7萬多元，幫助困難職工度過了難關(guān)。

二、深化"兩線"建設(shè)，讓職工舒心

我們把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的利益問題作為公司工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，遇事想著職工群眾，主動(dòng)為職工辦實(shí)事，辦好事，解決職工的后顧之憂，贏得了職工的信任與理解。

**公司下屬的六個(gè)車站、三個(gè)車間，大多地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，自然條件艱苦，歷史包袱重。受地域經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)等因素制約，職工的生產(chǎn)、生活存在一些實(shí)際困難。尤其是工務(wù)、電務(wù)車間，職工維修、養(yǎng)護(hù)線路作業(yè)分布面廣，點(diǎn)多線長，職工吃飯難、住宿難、通勤難以及戶口等問題成為急需解決的難題。對(duì)此，公司工會(huì)配合公司、公司黨委多次組組調(diào)研工作，深入到沿線六個(gè)車站、三個(gè)車間的各個(gè)班組，全面調(diào)查了解職工生產(chǎn)生活情況，制定了切實(shí)可行的建線規(guī)劃，去年以來先后投入350萬元，徹底整治了安陽西站的辦公和職工住宅，深化了生活線、文化線建設(shè)。經(jīng)過多年的不懈努力，"五小"工程（小食堂、小浴池、小宿舍、小活動(dòng)室、小閱覽室）在公司初具規(guī)模，"六難"問題（吃飯難、住宿難、通勤難、飲水難、洗澡難、戶口難）也得到了較好解決。同時(shí)，我們圍繞和諧**這條主線，積極開展各種活動(dòng)，營造濃厚的和諧氛圍。每年國慶期間，我們克服點(diǎn)多線長、人員分散的實(shí)際困難，在公司體育基地石澗車站先后八次舉辦了大型職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富了職工的業(yè)余文體生活。雙節(jié)期間，深入開展以"送溫暖到困難職工家中，送文化到一線車站班組"為主要內(nèi)容的"雙送"活動(dòng)。成立了"魅力青春演出小分隊(duì)"，深入一線車站演出11場(chǎng)，把文化和歡樂送給沿線干部職工。這些活動(dòng)的開展，使廣大干部職工有了更多交流的機(jī)會(huì)，使每個(gè)人都能感覺到自己是"和諧大家庭"的一員，把公司干部職工的心緊緊地連在了一起，從而進(jìn)一步凝聚了人心，調(diào)動(dòng)了廣大職工干好工作、保證安全的積極性。

篇3

一、職工之家建設(shè)的指導(dǎo)思想：

1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個(gè)代表”的重要思想，并以此指導(dǎo)工作。

2、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

3、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊(duì)伍的理念，以提高工會(huì)組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。

4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司“實(shí)事求是、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。

二、職工之家建設(shè)的基本原則

1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會(huì)具體實(shí)施，職工積極參與。

2、以職工群眾為主體，堅(jiān)持群眾建家、愛家、管家、用家。

3、求新、求精、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，反對(duì)形式主義。

三、職工之家建設(shè)的目標(biāo)

1、礦工會(huì)職工之家建設(shè)的目標(biāo)是：堅(jiān)持理論立會(huì)，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來，建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會(huì)，突出維護(hù)職能，最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益，建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。

2、車間工會(huì)之家建設(shè)的目標(biāo)是：建成中心職工之家，即建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護(hù)中心；生活互助中心。

3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是：堅(jiān)持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。

四、職工之家建設(shè)的方法

1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。

2、以勤建家，工會(huì)組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大精神，高起點(diǎn)起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的立功競(jìng)賽活動(dòng)，雙增雙節(jié)活動(dòng)，修舊利廢活動(dòng)，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。

3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以“愛國守法，明禮誠信，團(tuán)結(jié)有善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂見，健康向上的文體活動(dòng)吸引職工，使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。

4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢(shì)群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭(zhēng)取社會(huì)援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進(jìn)低保救助，動(dòng)員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。

5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)上崗操作，以達(dá)到自我防護(hù)，互相監(jiān)督，共同防護(hù)的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。

五、職工之家建設(shè)的內(nèi)容

（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點(diǎn)

1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有考核、有效果。

3、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。

4、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，參與本單位技術(shù)攻關(guān)，開展小改小革提合理化建議活動(dòng)，做到報(bào)表及時(shí)、事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出。

5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全教育，有針對(duì)性地開展職工代表安全視察活動(dòng)，做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字，安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字，安全形式突出一個(gè)“新”字。

（二）突出維護(hù)職能，體現(xiàn)建家宗旨。

要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職

工的生產(chǎn)生活條件。

（三）強(qiáng)化民主管理，暢通建家渠道。

1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度，提高職代會(huì)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。

3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于鐵法煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司推行廠務(wù)公開民主議事制度的通知》精神。工會(huì)組織要履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能，以推進(jìn)此次工作的深入開展。

（四）加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境

1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問。

2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車間區(qū)隊(duì)要建立大互助會(huì)，組織小家要建立互助儲(chǔ)金會(huì)，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。

3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。

（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)建家活動(dòng)

1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動(dòng)。

2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動(dòng)，積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。

4、礦、區(qū)隊(duì)環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備，環(huán)境幽雅，小家活動(dòng)豐富多彩，板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)。

（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高建家水平

1、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織競(jìng)賽，分工明確。“車間兩長六大員”隨缺隨補(bǔ)，按時(shí)發(fā)展新會(huì)員。會(huì)員檔案齊全。職工入會(huì)率達(dá)99以上，發(fā)證率100。

2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)家制度。要做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動(dòng)有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展。

3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級(jí)工會(huì)干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。

六、考核驗(yàn)收

依靠本方案，各單位分會(huì)要每季進(jìn)行一次自檢自查，礦工會(huì)半年進(jìn)行一次檢查初評(píng)、全年進(jìn)行一次總評(píng)。分別評(píng)定為模范職工之家。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

礦工會(huì)成立職工之家建設(shè)考核評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：××××*

副組長：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)

篇4

摘 要：自2008年下半年金融危機(jī)爆發(fā)以來，世界經(jīng)濟(jì)大幅下滑，國內(nèi)市場(chǎng)也受到了嚴(yán)重的沖擊，也導(dǎo)致了我國焦炭行業(yè)限入了前所未有的低谷，直接影響到了焦炭企業(yè)員工的切身利益和平靜的生活，對(duì)廣大職工在經(jīng)濟(jì)和思想上形成了較大的沖擊，從而對(duì)企業(yè)管理提出了新的問題和要求。作為企業(yè)的工會(huì)組織，通過職工之家建設(shè)的形式來增強(qiáng)企業(yè)對(duì)職工的凝聚力，逐步提高職工素質(zhì)，創(chuàng)造和諧高效的企業(yè)發(fā)展氛圍，是工會(huì)工作中一個(gè)有效的手段。

關(guān)鍵詞：危機(jī)；穩(wěn)定；意義

中圖分類號(hào)：D412.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B 文章編號(hào)：1009-9166（2010）026(C)-0050-01

職工之家的建設(shè)，是企業(yè)工會(huì)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。山西焦煤五麟公司工會(huì)深入開展以職工之家建設(shè)為主題，全力推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，通過以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體，在下屬各單位建立職工之家，通過提升硬件的實(shí)用性和可用性的姿態(tài)，向職工傳遞一種企業(yè)心系職工的信息，由此來表達(dá)企業(yè)誠意改善企業(yè)與職工的關(guān)系的態(tài)度。通過企業(yè)幾年來的創(chuàng)建，大量的資金設(shè)備投入，焦煤五麟公司各單位職工之家體現(xiàn)著不同的風(fēng)格與主題，也體現(xiàn)出焦煤五麟公司各單位的不同精神風(fēng)貌，而這些成績(jī)的取得，得益于企業(yè)工會(huì)不斷地對(duì)創(chuàng)爭(zhēng)工程的努力與嘗試。以焦煤五麟公司工會(huì)幾年的創(chuàng)建活動(dòng)為例，在特色“職工之家”創(chuàng)建過程中，筆者認(rèn)為必須突出注重如下幾個(gè)要點(diǎn)：一、通過硬件升級(jí)不斷刺激職工學(xué)習(xí)意識(shí)。緊跟形勢(shì)，升級(jí)硬件，不斷刺激職工提高學(xué)習(xí)意識(shí)。職工素質(zhì)的提高，要依靠職工個(gè)人通過艱苦磨練所得到的硬功夫。工會(huì)組織，要遵循一切從實(shí)際出發(fā)之路，從研究職工需求出發(fā)，解放思想，不斷創(chuàng)新投入，真正利用硬件上的升級(jí)換代，將職工不斷學(xué)習(xí)提高的意識(shí)大大激發(fā)出來，切實(shí)提高職工素質(zhì)。飛速發(fā)展的信息渠道為工會(huì)工作提出了更高的要求，公司工會(huì)又為每個(gè)“職工小家”里配備了數(shù)碼照像機(jī)，職工們利用業(yè)余時(shí)間拍出反映自己“小家”的電視片，并通過學(xué)習(xí)視頻文件的制作達(dá)到自己編輯片子的較高水平，可以說，硬件的配備，也不斷督促著職工的自身學(xué)習(xí)意識(shí)，不學(xué)習(xí)，就跟不上硬件的升級(jí)速度，不學(xué)習(xí)，就要在企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中落后?？紤]到個(gè)別職工之家空間較小，場(chǎng)地有限，公司工會(huì)因地制宜，通過合理調(diào)配資源，讓每一名職工都享受到在“家”鍛煉身體的開心快樂，6臺(tái)踏步機(jī)又被送到職工身邊，一切想在職工前面，做到職工前面，職工切身感受到了來自工會(huì)組織的關(guān)愛，他們甘心情愿的為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)著力量。二、營造氛圍以突出溫馨的氣息。氛圍對(duì)一個(gè)人的影響是深遠(yuǎn)的，就像當(dāng)一個(gè)人身處溫馨的學(xué)習(xí)氛圍中，會(huì)自覺地融入氛圍，這也就是通常所說的環(huán)境影響人的思維。近年來，公司工會(huì)又對(duì)有場(chǎng)地的職工之家進(jìn)行了重新裝飾和建設(shè)。工會(huì)干部深入到職工之家中，看場(chǎng)地，訂方案，每一個(gè)細(xì)節(jié)都沒有絲毫的馬虎。通過現(xiàn)場(chǎng)的查看以及部門工會(huì)提交的職工之家設(shè)計(jì)方案，抽出專人對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)劃，從制定方案到做出電腦小樣，每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層把關(guān)。為突出“家”的溫馨，有好幾個(gè)職工之家里都懸掛著一個(gè)大大的“家”字，然而細(xì)觀之下不難發(fā)現(xiàn)，這幾個(gè)“家”字可是各不相同，既要顯示出山西焦煤大家庭的統(tǒng)一品牌，又各有特色，例如機(jī)修車間，銅黃色的“家”字顯得既大氣、又穩(wěn)重，給人一種家的安全感；化產(chǎn)車間的則是大大的天藍(lán)色“家”字，顯得活潑且充滿朝氣；煉焦車間的紅色晶體“家”字，把職工之家里襯托得火熱而溫暖。三、讀書角里大有作為。讀書自學(xué)是職工獲取知識(shí)、提高技能、增長才干的主要途徑。在新形勢(shì)下不斷豐富讀書自學(xué)活動(dòng)的內(nèi)容，創(chuàng)新讀書自學(xué)活動(dòng)的載體，拓寬讀書自學(xué)活動(dòng)的領(lǐng)域是新時(shí)期工會(huì)工作發(fā)揮主導(dǎo)作用的重要一個(gè)環(huán)節(jié)。工會(huì)組織應(yīng)充分利用“職工之家”的文化園地，將建家與職工讀書活動(dòng)相結(jié)合。按照崗位工作的要求，以“職工之家”為學(xué)習(xí)陣地，持續(xù)不斷地組織讀書自學(xué)活動(dòng)，通過組織讀書小組、舉辦讀書演講比賽、開展讀書征文、建立讀書交流園地等活動(dòng)，將讀書自學(xué)與職工整體素質(zhì)教育緊密地結(jié)合起來。經(jīng)過幾年的努力，目前，讀書學(xué)習(xí)，在全公司職工當(dāng)中已經(jīng)成為一種風(fēng)尚，工作之余，閑暇的時(shí)候，職工們總是會(huì)來到自己的職工之家里，選一本喜歡的圖書，坐下來靜靜的閱讀一會(huì)兒，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，放松一下緊張的神經(jīng)。為了給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，職工之家里，新來的圖書被職工們利用業(yè)余時(shí)間包上了漂亮的書皮，年輕職工利用自己計(jì)算機(jī)方面的優(yōu)勢(shì)編出軟件對(duì)圖書借閱進(jìn)行管理，出現(xiàn)破損的圖書總會(huì)被職工細(xì)心地貼補(bǔ)好。通過幾年來讀書學(xué)習(xí)的積累，職工的文字水平，口頭表達(dá)能力等方面都有了明顯的提高，在公司組織的各類征文比賽，演講比賽中，均取得了較好的成績(jī)。把工會(huì)組織建設(shè)成為名副其實(shí)的“職工之家”，是新時(shí)期黨對(duì)工會(huì)工作的新要求，也是職工群眾的迫切愿望和要求。為此，企業(yè)工會(huì)應(yīng)緊緊把握“建家就是建企業(yè)”的宗旨，工會(huì)干部應(yīng)認(rèn)清“提素質(zhì)就是促發(fā)展”的當(dāng)前形勢(shì)，解放思想，勇于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)，用辛勤的勞動(dòng)和汗水，創(chuàng)出工會(huì)工作的新特色、新業(yè)績(jī)；用心血和才智，凝聚一個(gè)又一個(gè)的溫馨團(tuán)隊(duì)；用愛心和真情，鑄就一個(gè)又一個(gè)溫暖的“職工之家”。職工之家，是職工生活以外工作之余的另一個(gè)家，因此，在職工之家的建設(shè)過程中，除了資金的投入，更需要用創(chuàng)新的思維，用細(xì)致的心思去把握每一個(gè)細(xì)節(jié)之處。正是因?yàn)橛辛诉@種一心為職工創(chuàng)造一個(gè)溫馨和諧的“家”的意識(shí)，企業(yè)的職工之家里才能處處充滿“家”的味道，職工累了，乏了的時(shí)候才會(huì)感覺到企業(yè)的溫馨和依靠，企業(yè)才能在職工強(qiáng)大的創(chuàng)造力和推動(dòng)力下和諧穩(wěn)定的發(fā)展，從而走出企業(yè)與職工共贏，互相依存的可持續(xù)發(fā)展之路，而企業(yè)的工會(huì)組織作為聯(lián)系企業(yè)與員工間密不可分的紐帶將持續(xù)、持久地發(fā)揮著自身作用，為企業(yè)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航！

作者單位：山西焦煤五麟煤焦開發(fā)有限責(zé)任公司

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疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實(shí)現(xiàn)民主化管理提供保障;下面是小編給大家?guī)淼?020最新“模范教職工之家”自評(píng)報(bào)告。希望大家喜歡!

人們常說：家是避風(fēng)的港灣，家是卸下疲憊，放松身心的家園，家是重新獲得自信的礦藏。我園是黃陂區(qū)唯一一所公辦園，唯一一所市級(jí)一級(jí)園。目前在職教師58人，退休教師35人。工會(huì)工作規(guī)范化，建好教職工之家，能讓教職工當(dāng)家作主，能提高教職工教學(xué)工作能力，關(guān)心教職工的生活，積極開展各類活動(dòng)，能讓教職工體會(huì)到家的溫暖，也能讓幼兒園的工作做得更好?，F(xiàn)在對(duì)本園工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)、建家情況自評(píng)如下：

一、建設(shè)教工之家指導(dǎo)思想.

以“三個(gè)代表”重要思想、深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹全國總工會(huì)十七大精神，根據(jù)上級(jí)工會(huì)的工作部署和要求，結(jié)合我園工會(huì)實(shí)際，以“建家”工作為中心，突出工會(huì)四項(xiàng)職能，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益;加強(qiáng)部門小組建設(shè)，夯實(shí)“建家”基礎(chǔ);開展“模范建家”工作，不斷提高建家水平，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來工作成果的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，把我園工會(huì)建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。

二、模范職工之家創(chuàng)建情況。

本園工會(huì)在園黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)直機(jī)關(guān)幼兒園工會(huì)教職工之家創(chuàng)建計(jì)劃，圍繞“模范建家”工作，履行工會(huì)職能，主抓基層建設(shè)，強(qiáng)化自身建設(shè)，加強(qiáng)人性化管理，激發(fā)基層活力，增強(qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力，使整個(gè)建家工作呈現(xiàn)了良好局面。

1、重視建設(shè)模范之家的領(lǐng)導(dǎo)工作和制度建設(shè)。幼兒園黨委重視建設(shè)模范教工之工作，責(zé)成本園工會(huì)全面負(fù)責(zé)，并制定了進(jìn)一步加強(qiáng)教工之家建設(shè)的實(shí)施方案，制訂了模范教職工之家硬件建設(shè)方案。

2、廣泛動(dòng)員，精心組織，抓好以園務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主管理工作。

園務(wù)公開是民主管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有園務(wù)公開就沒有教職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，教職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為幼兒園的科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會(huì)成立以來，無論是本園的人動(dòng)、崗位競(jìng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核，還是經(jīng)費(fèi)的使用，職工福利的發(fā)放等等，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓教職工根據(jù)自身?xiàng)l件公平競(jìng)爭(zhēng)。并且將決策結(jié)果公示，使各個(gè)工作環(huán)節(jié)透明，便于教職工監(jiān)督，使教職工能夠最大限度地參與各項(xiàng)管理工作，真正體現(xiàn)其主人翁的地位。

疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實(shí)現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中，本園工會(huì)能夠傾聽教職工呼聲，了解民情，集中民智。教職工對(duì)幼兒園的管理或規(guī)劃出謀劃策，可以是書面形式，也可以是口頭形式，可以直接向幼兒園領(lǐng)導(dǎo)建議，也可以向工會(huì)建議。

所有的建議均統(tǒng)一整理，提交本園領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議審定采納，而后歸口落實(shí)。另外，我園還非常注重民主管理氛圍。一年中，多次組織召開教職工座談會(huì)、業(yè)務(wù)骨干座談會(huì)、黨員代表座談會(huì)、教職工代表座談會(huì)等會(huì)議，與會(huì)人員暢所欲言，促進(jìn)了民主管理建設(shè)，營造了民主管理氛圍，從而把民主化管理工作落到了實(shí)處。

3、關(guān)注教職工生活，解決教職工困難，抓好以維護(hù)教職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程。

幼兒園工會(huì)十分關(guān)注教職工生活，積極反映教職工的呼聲和要求，采取多種方式為教職工排憂解難送溫暖，處處維護(hù)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下2個(gè)方面：

(1)協(xié)助有關(guān)部門為教職工每一年做健康體檢2次，女教職工還增加了婦科檢查項(xiàng)目。每一年都會(huì)組織全體教職工外出考查一次，為所有教職工購買商業(yè)保險(xiǎn)，積極爭(zhēng)取提高教職工崗位津貼。

(2)開展職工(包括職工的直系親屬)送“溫暖”活動(dòng)。職工辦理婚、喪事或因病住院時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)(黨政工)都帶禮品前去慰問，以示關(guān)心。截止到11月，2014年度共計(jì)看望教職工達(dá)23人次，紅白喜事5次。另外，還做好貧困教職工檔案管理工作。每年的春節(jié)、元旦之際，開展扶貧解困送溫暖活動(dòng)，每年都有教職工受到幫助。送溫暖活動(dòng)不僅在“雙節(jié)”進(jìn)行，而是已形成制度化、經(jīng)?；衲?月，退休老教師李善英因患尿毒癥住院，生活拮據(jù)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和園領(lǐng)導(dǎo)帶頭捐款，及時(shí)給予了補(bǔ)助。

4、組織開展有益于教職工身心健康的各類活動(dòng)，豐富了教職工的文化生活，增強(qiáng)了教職工的凝聚力，陶冶職工情操，促進(jìn)了社會(huì)主義精神文明建設(shè)。例如：開展了教職工拔河比賽，趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，2次茶話會(huì)。

5、做好教職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽。每年暑期，工會(huì)都會(huì)認(rèn)真組織教職工參加電腦、教材研究、教學(xué)方法等方面的培訓(xùn)，每年至少要組織3此技能比賽，積極推薦優(yōu)秀人才參加市區(qū)級(jí)技能比賽。先后有5人次獲得市區(qū)級(jí)技能比賽一二等獎(jiǎng)。

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學(xué)習(xí)理解總書記的重要講話精神，我們要深刻認(rèn)識(shí)充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益作用的政治意義、時(shí)代要求和著力方向。工會(huì)組織承擔(dān)維護(hù)職工合法權(quán)益職責(zé)，就是要在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中體現(xiàn)作為，在促進(jìn)社會(huì)和諧中體現(xiàn)作為，在鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)上體現(xiàn)作為，以組織起來團(tuán)結(jié)職工，以切實(shí)維權(quán)凝聚職工，把工會(huì)真正建成職工之家，從而更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用和國家政權(quán)的重要社會(huì)支柱作用。要按照總書記的要求，認(rèn)真貫徹“組織起來、切實(shí)維權(quán)”工作方針，堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，樹立和落實(shí)中國特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀，突出維權(quán)重點(diǎn)，把工會(huì)維權(quán)工作落到實(shí)處。

貫徹落實(shí)總書記的重要講話精神，切實(shí)履行工會(huì)維權(quán)的基本職責(zé)，要求各級(jí)工會(huì)必須牢固樹立和落實(shí)中國特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀，使工會(huì)維權(quán)工作符合黨的科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政方略的要求，始終保持中國工運(yùn)事業(yè)發(fā)展的正確方向。

為此，我們強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展意識(shí)和開拓創(chuàng)新精神，努力做到在政治上主動(dòng)到位，思路上主動(dòng)謀劃，實(shí)踐上主動(dòng)作為，做到主動(dòng)維權(quán)。如我們較早提出了建立幫扶困難職工長效工作機(jī)制、對(duì)農(nóng)民工維權(quán)做到“四個(gè)一樣”、上級(jí)工會(huì)代行基層工會(huì)維護(hù)職能、利用社會(huì)化資源服務(wù)職工群眾等工作思路，進(jìn)一步打開了維權(quán)視野、拓寬了維權(quán)渠道。利用信息化手段建立了集勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、困難職工動(dòng)態(tài)管理、下崗職工再就業(yè)等“六大快速反應(yīng)系統(tǒng)”于一體的天津職工聯(lián)合服務(wù)中心和扁平式、網(wǎng)絡(luò)化的困難職工幫扶中心，創(chuàng)建了惠及更多職工、市場(chǎng)化運(yùn)作、集團(tuán)化經(jīng)營的津工集團(tuán)，形成了維護(hù)職工權(quán)益的寬廣平臺(tái)。

加大立法和政策參與力度，使職工的利益訴求在法律和政策中得到充分體現(xiàn)；加大執(zhí)法監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，使違法侵權(quán)行為得到有效遏制；加大爭(zhēng)議調(diào)解和法律援助力度，使職工群眾的合法權(quán)益得到有效保障，做到依法維權(quán)。完善工會(huì)代表職工參與國家和社會(huì)事務(wù)管理的工作機(jī)制，加強(qiáng)與人大、政府、政協(xié)及有關(guān)部門的聯(lián)系溝通，積極參與國家有關(guān)勞動(dòng)法律和政策的研究制定，為工會(huì)維權(quán)創(chuàng)造良好的法律和政策環(huán)境。積極配合各級(jí)人大、政府做好勞動(dòng)執(zhí)法檢查工作，在我市20__年的執(zhí)法檢查中，一次性督促用人單位與10萬多名職工補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同，補(bǔ)繳勞動(dòng)保險(xiǎn)1億多元。

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長期以來，在貫徹執(zhí)行黨的教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育的過程中，學(xué)校堅(jiān)持"依法治校，民主管理、科學(xué)管理"的指導(dǎo)思想和"全面育人，爭(zhēng)創(chuàng)一流"的辦學(xué)目標(biāo)，把"創(chuàng)規(guī)范、搞科研、辦特色"作為自己不懈的追求。學(xué)校黨政班子以未來社會(huì)發(fā)展的需要為著眼點(diǎn)，以素質(zhì)教育為中心，以現(xiàn)代信息技術(shù)教育為突破口，帶領(lǐng)全體教職員工在一流的教學(xué)環(huán)境中，在一流的教學(xué)設(shè)備輔助下，通過努力工作和辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造出了一流的工作成績(jī)，展現(xiàn)出了一流的精神風(fēng)貌，為學(xué)校贏得了一項(xiàng)又一項(xiàng)的榮譽(yù)：學(xué)校先后獲得了全國寫字教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校、__省中小學(xué)心理健康教育示范學(xué)校、__市校風(fēng)示范學(xué)校、__市規(guī)范化學(xué)校、__市教學(xué)常規(guī)管理優(yōu)秀級(jí)學(xué)校、__市依法治校示范學(xué)校、__市園林式單位、__市綠化先進(jìn)單位、__市群眾文化先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)；繼20__年、20__年取得優(yōu)異成績(jī)之后，20__級(jí)畢業(yè)班學(xué)生參加升學(xué)考試，升入國家級(jí)示范高中學(xué)生人數(shù)達(dá)55人，名列全市各校前茅，升學(xué)率、優(yōu)生率、合格率等考核指標(biāo)躋身于全市同類學(xué)校前茅。

近年來，我們?cè)谏霞?jí)教育工會(huì)的指導(dǎo)下，以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)、切實(shí)履行維護(hù)廣大職工合法權(quán)益的基本職責(zé)、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)重點(diǎn)工作，以學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》和《__省工會(huì)法實(shí)施辦法》為主線和突破口，切實(shí)履行工會(huì)職能，努力為廣大教職工辦好事，辦實(shí)事?，F(xiàn)將學(xué)校工會(huì)創(chuàng)建"__市模范職工之家"的有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)班子建設(shè)，切實(shí)為教職工服務(wù)

1、健全完善工會(huì)機(jī)構(gòu)。根據(jù)《工會(huì)法》，通過教代會(huì)民主選舉產(chǎn)生了學(xué)校工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)女工委員，建立健全和完善學(xué)校工會(huì)的有關(guān)職能機(jī)構(gòu)。全體工會(huì)干部熱心服公務(wù)，工作積極，辦事公道，有能力，在教職工中有一定的威信。

2、建立健全教代會(huì)、校務(wù)公開等民主管理的組織機(jī)構(gòu)。

①成立校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校選舉產(chǎn)生了以黨支部書記、校長為組長，工會(huì)主席、副校長為副組長、中層干部和教師代表為成員的學(xué)校校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了校務(wù)公開工作的實(shí)施。

②成立校務(wù)公開工作監(jiān)督小組。教代會(huì)民主產(chǎn)生了以工會(huì)主席為組長、副校長為副組長、中層干部和教師代表為成員的學(xué)校校務(wù)公開工作監(jiān)督小組，督促校務(wù)公開工作的落實(shí)。

③另外，我校先后根據(jù)教育教學(xué)改革、師資隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校民主管理的需要，選舉產(chǎn)生了"教職工年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組"、"教師職務(wù)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組"等專門工作小組，積極參與學(xué)校的民主管理工作。

二、團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體教職工投身教學(xué)教研工作，全面提高教學(xué)質(zhì)量

1、狠抓課堂教學(xué)主渠道，以聽促教，以評(píng)促教。學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行課堂教學(xué)管理，采取有效方式對(duì)課堂教學(xué)情況進(jìn)行檢查，充分利用課堂教學(xué)這個(gè)主陣地，有效地落實(shí)課程改革工作。

2、以活動(dòng)為載體，以研促教，研訓(xùn)整合。近幾年來[！]，我校承擔(dān)各級(jí)教研展示活動(dòng)，不僅涉及學(xué)科多，而且覆蓋面寬，數(shù)量、質(zhì)量也高，展示了我校的科研實(shí)力和活力。

3、改革和完善學(xué)生評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。我們通過創(chuàng)建"學(xué)生成長記錄袋"，對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)科學(xué)習(xí)目標(biāo)和綜合素質(zhì)發(fā)展性目標(biāo)兩個(gè)方面的評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)了評(píng)價(jià)學(xué)生多維度（基本知識(shí)和基本技能、學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀）、多層 面（自我評(píng)價(jià)、小組評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、家長評(píng)價(jià)）、多階段（平時(shí)考察、學(xué)期評(píng)價(jià)、畢業(yè)測(cè)評(píng)）多方位（等級(jí)呈現(xiàn)和發(fā)展性評(píng)語）的整合，從而形成了具有鮮明特色的綜合評(píng)價(jià)與學(xué)科評(píng)價(jià)、過程評(píng)價(jià)與終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合的學(xué)生評(píng)價(jià)體系。

三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)"三育人"的意識(shí)

更新教育思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念，以集中學(xué)和自學(xué)相結(jié)合的方法，以"請(qǐng)進(jìn)來、走出去"的方式，積極實(shí)施送培參培和校本培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和教學(xué)方法，強(qiáng)化教師的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。我們?cè)谌w教職員工中開展牢記"兩個(gè)務(wù)必"、保持艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)的教育。學(xué)校形成了愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。

4、構(gòu)建學(xué)習(xí)的共享系統(tǒng)。

（1）建立崗位自學(xué)的"團(tuán)隊(duì)工程"。我們建立了學(xué)習(xí)交流制度，通過深度交流，形成發(fā)展的共識(shí)，提升決策機(jī)智，如教育教學(xué)研討會(huì)、交流會(huì)等。由于有了這種交流對(duì)話的機(jī)會(huì)，大家樹立了開放的學(xué)習(xí)理念，從而達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展的目的。

（2）努力構(gòu)建合作學(xué)習(xí)的"環(huán)境工程"。在組織學(xué)習(xí)管理中，我們有意識(shí)地引導(dǎo)教師在交流合作中向別人的長處學(xué)習(xí)，從而更好地完善自己。如：不恥下問，多向周圍的同事學(xué)習(xí)；積極參加研討會(huì)，傾聽別人的發(fā)言，積極交流自己的見解；積極參加教研活動(dòng)，從中發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)、發(fā)展的方向；利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源整合學(xué)科教學(xué)信息等。

（3）實(shí)施快出人才的"名師培養(yǎng)工程"。在實(shí)施"名師培養(yǎng)工程"中，以雙向選擇為基礎(chǔ)的"師徒制"，以學(xué)科帶頭人、骨干教師、中老年教師為中心的"引領(lǐng)制"，以研帶訓(xùn)、研訓(xùn)結(jié)合的"研訓(xùn)制"，以形成培訓(xùn)制度為任務(wù)的"常規(guī)制" 培養(yǎng)和造就了我校以七名__市骨干教師、五名__市骨干教師、十二名校級(jí)骨干教師為核心的優(yōu)秀、骨干教師隊(duì)伍。

（4）推進(jìn)提升辦學(xué)水平的"數(shù)字校園工程"。為使現(xiàn)代教育技術(shù)工作再上新臺(tái)階，我們鼓勵(lì)教職工努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，探索和改進(jìn)教育教學(xué)方法，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高教育教學(xué)手段的科技含量。學(xué)校通過舉辦現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源運(yùn)用培訓(xùn)班、配合有關(guān)部門進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作考試、提倡和鼓勵(lì)教師利用多媒體改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、將教師使用多媒體教學(xué)的情況納入期末考核，推進(jìn)了辦學(xué)水平的提升。

四、加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，促進(jìn)"三個(gè)文明"建設(shè)

我們注重加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，教代會(huì)代表積極為學(xué)校的建設(shè)、發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。如："加強(qiáng)學(xué)生尊師教育，強(qiáng)化學(xué)生課堂常規(guī)管理"和"關(guān)于對(duì)學(xué)生素質(zhì)評(píng)價(jià)的改革"的提案，既涉及到學(xué)校的管理，又強(qiáng)調(diào)了學(xué)生的德育工作，還就實(shí)施科研課題提出了很好的意見本文來源：文秘站 。及時(shí)提案辦理；學(xué)校工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、學(xué)校財(cái)務(wù)收支報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告、提案辦理的報(bào)告、校領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告都印發(fā)到每位代表手中，職工代表認(rèn)真地聽報(bào)告，負(fù)責(zé)任地討論每一個(gè)報(bào)告，進(jìn)言獻(xiàn)策。

五、認(rèn)真實(shí)施校務(wù)公開

學(xué)校的辦學(xué)思想與工作計(jì)劃、重要規(guī)章制度和重大事項(xiàng)、學(xué)校預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)收支情況、大宗物質(zhì)采購、保管、使用、資金運(yùn)作、基建項(xiàng)目的招投標(biāo)、家長關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的收費(fèi)事宜都是我校校務(wù)公開的內(nèi)容。由于教職工積極參與，工作成績(jī)突出，20__年度學(xué)校被評(píng)為"__市依法治校示范學(xué)校"。

六、切實(shí)為教職工辦實(shí)事辦好事，依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益

1、關(guān)心教職工生活，深入開展送溫暖活動(dòng)。關(guān)心困難職工的生活，堅(jiān)持為教職工，尤其為困難職工實(shí)事實(shí)辦，多做得人心，穩(wěn)人心，暖人心的工作，把好事辦好。

2、堅(jiān)持為教職工辦好事實(shí)事，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。堅(jiān)持做好日常性的救助活動(dòng)，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間的慰問和送溫暖活動(dòng)，切實(shí)為困難職工排憂解難。如：教職工生病住院前去看望，并送去慰問品；教職工結(jié)婚前去祝賀；教職工父母病故，及時(shí)前往看望、安慰。

七、廣泛開展多種形式寓教于樂的活動(dòng)，以活動(dòng)來凝聚、教育、激勵(lì)廣大教職工。

充分利用重大節(jié)日和寒暑假，組織教職工參加籃球、棋類、乒乓球、羽毛球等活動(dòng)，豐富教職工的文化生活。全體教職工的積極參與，豐富了教職工的文化生活，有力地推動(dòng)了和諧校園的建設(shè)。

八、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，創(chuàng)造地開展工作

1、堅(jiān)持加強(qiáng)班子自身建設(shè)。建立了學(xué)習(xí)制度、工會(huì)活動(dòng)制度、工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度。堅(jiān)持有計(jì)劃組織工會(huì)委員學(xué)習(xí)工會(huì)有關(guān)理論、法規(guī)和十七大的精神及"三個(gè)代表"重要思想，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》、《__省工會(huì)法實(shí)施辦法》，研究工會(huì)工作，布置工會(huì)活動(dòng)，提高工會(huì)干部依法辦事的意識(shí)和能力。

2、工會(huì)班子機(jī)構(gòu)健全，制度完善。工會(huì)成員分工明確，責(zé)任落實(shí)，制度規(guī)范，團(tuán)結(jié)協(xié)作，措施有力，保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的勝利開展。

3、財(cái)務(wù)管理規(guī)范。工會(huì)的財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格，開支實(shí)行民主決策，由工會(huì)主席審簽開支單據(jù)，期末由經(jīng)審委審查后向職代會(huì)報(bào)告，有很強(qiáng)的民主性和透明度；工會(huì)的各種 檔案齊全，立檔規(guī)范，定期交學(xué)校檔案室統(tǒng)一管理。

4、做好女工工作。依法維護(hù)好女職工的合法權(quán)益和特殊利益，在女職工中繼續(xù)開展好"巾幗文明示范崗"活動(dòng)，使他們?cè)诨顒?dòng)中成才，在事業(yè)中做貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮在"三個(gè)文明"中的作用。

5、做好退休教職工的工作。讓他們老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂，享受幸福的晚年生活。

篇8

關(guān)鍵詞：工會(huì)；企業(yè)文化；職工之家

深化建設(shè)職工之家，增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力，是密切黨和群眾的聯(lián)系，發(fā)揮工會(huì)組織橋梁和紐帶作用，推動(dòng)改革進(jìn)程的有效途徑。隨著改革步伐的加快，人們思想觀念的不斷更新，各種新思維的不斷涌現(xiàn)，特別是在建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變革時(shí)期，作為工會(huì)組織最具有代表性的建家工作，如何適應(yīng)新形勢(shì)的需要，在務(wù)本求實(shí)，創(chuàng)意求新，解放思想，拓展思路上取得突破性進(jìn)展，這是當(dāng)前亟待研究和探討的課題。在此，筆者就運(yùn)用企業(yè)文化理論深化建設(shè)職工之家做一粗淺的探討。

企業(yè)文化，又叫公司文化。它產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn)之后，尤其是戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟(jì)，因?yàn)槭軚|亞文化，特別是中國儒家文化的影響，結(jié)合本國實(shí)際所形成的企業(yè)文化，反映了企業(yè)管理中的動(dòng)力源，即企業(yè)文化的威力，創(chuàng)造了日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)發(fā)展的奇跡。就此，引起世界各國企業(yè)界的普遍關(guān)注，并紛紛把企業(yè)文化理論融合到本國企業(yè)管理的全過程。

企業(yè)文化是指企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營哲學(xué)、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣和企業(yè)精神，以及反映企業(yè)文化物質(zhì)的規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)和物質(zhì)實(shí)體。其真諦就在于把人放在一定的文化背最下理解，全方位、立體地把握人，從而在企業(yè)內(nèi)部造成一種以人為本，順應(yīng)人性的文化氛圍，一種普遍認(rèn)可的價(jià)值觀，使企業(yè)成員為著一個(gè)共同的理想去奮斗。我們現(xiàn)在實(shí)行的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這是建設(shè)具有中國特色社會(huì)主義，改革開放向縱深發(fā)展，向高層次推進(jìn)的標(biāo)志。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一個(gè)突出的特點(diǎn)，就是它的競(jìng)爭(zhēng)性，這就需要企業(yè)為謀求自身的生存和發(fā)展，毫無選擇的實(shí)現(xiàn)自我更新和變革，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)變能力。事實(shí)表明，提高企業(yè)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)成員歸屬意識(shí)濃厚，光靠物資生活上的滿足，行為科學(xué)的激勵(lì)理論，只能是短期行為，從長遠(yuǎn)利益講，是無濟(jì)于事，難以奏效的。只有在企業(yè)文化方面形成共同的價(jià)值觀，道德規(guī)范，行為準(zhǔn)則，才能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)成員的潛在力量，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣對(duì)深化建設(shè)職工之家工作提出了新的更高的要求，那就是如何使建家工作適應(yīng)改革的需要，發(fā)揮工會(huì)組織特有的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，參與意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向上力。企業(yè)文化理論的形成和發(fā)展，在一定的意義上講，它具有合理的組合，科學(xué)的管理企業(yè)，促使企業(yè)形成最佳狀態(tài)的積極作用。同樣，在深化和提高建家工作整體水平上，它也具有值得借鑒和不可忽視的推動(dòng)作用。因?yàn)椋ㄔO(shè)職工之家作為工會(huì)組織經(jīng)常性、全面性、系統(tǒng)性的工作，它從培養(yǎng)人、管理人、教育人、吸引人、感化人的角度出發(fā)，還是門類較多的系統(tǒng)工程。它不僅包含著具有工會(huì)組織特點(diǎn)的思想政治工作和精神文明建設(shè)，而且還包含了企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的形成，企業(yè)精神的提煉，企業(yè)目標(biāo)的確立，企業(yè)民主的進(jìn)程，企業(yè)形象的外在表現(xiàn)等，在某種程度上，它同企業(yè)文化理論具有異曲同工之功效。綜上所述，工會(huì)工作的群眾性，獨(dú)立性決定了同企業(yè)文化有著必然的聯(lián)系，為我們運(yùn)用企業(yè)文化理論深化建設(shè)職工之家，提供了有力的先決條件。對(duì)此，我們?cè)跐B透、促進(jìn)和深化的過程中應(yīng)著重把握以下幾點(diǎn)。

（1）要抓住有利契機(jī)。要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為契機(jī)，提升企業(yè)文化的原動(dòng)力。倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念，提高職工的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力，著力提高職工的創(chuàng)新能力；營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)環(huán)境，形成學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍和機(jī)制；努力建設(shè)各類學(xué)習(xí)型組織，充分利用職工文化活動(dòng)的“小課堂”等為職工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成才機(jī)會(huì)。使職工的文化道德素質(zhì)有新面貌，技術(shù)工人隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)趨于合理，技能水平有新提高，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到明顯改善，造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。同時(shí)教育和引導(dǎo)專、兼職工會(huì)干部和職工學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念，以良好的修養(yǎng)和心理素質(zhì)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為加速工會(huì)工作的系統(tǒng)化、科學(xué)化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開工會(huì)組織的工作，而工會(huì)組織求發(fā)展、起作用同樣離不開市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，社會(huì)的發(fā)展，客觀事物的反映，要求我們把商品經(jīng)濟(jì)的觀念貫穿到職工思想教育過程中，增強(qiáng)干部職工適應(yīng)和參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力，通過相互影響，相互作用，逐步解決企業(yè)文化建設(shè)中兩層皮、常脫節(jié)的弊端，使其形成一個(gè)有機(jī)的整體。

（2）要抓好硬件的滲透。企業(yè)文化理論是廣義的，深化職工之家建設(shè)是具體的。因此，我們?cè)谄髽I(yè)管理中要掌握好制度和標(biāo)準(zhǔn)，特別是在專兼職干部配備使用上，骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)上，重大事件的決策上，要嚴(yán)格投入和管理，科學(xué)地進(jìn)行機(jī)構(gòu)組織和作用的組合。在企業(yè)勞動(dòng)環(huán)境上加大力度，以整潔文明規(guī)范的管理效應(yīng)，先聲奪人，加深人們對(duì)建家重要性的認(rèn)識(shí)提高知名度，增強(qiáng)合力，以科學(xué)的態(tài)度，從管理的角度去研究、實(shí)施、檢查、督促建家工作。努力創(chuàng)建職工文化活動(dòng)室、職工書屋等硬件設(shè)施，積極為廣大員工創(chuàng)造安全有序的勞動(dòng)條件，衛(wèi)生舒適的生活條件和健康有益的文化娛樂條件。

（3）要抓好軟件的滲透。深化建家同企業(yè)管理一樣，需要確立既符合客觀實(shí)際，還要適應(yīng)發(fā)展需要的建家目標(biāo)，逐層次，階梯式上升和發(fā)展，使深化建家工作條理清晰，思路準(zhǔn)確。同事，要教育和引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到深化建家是自己在第二家庭、企業(yè)環(huán)境中生存的需要，在潛移默化的影響中形成良好的道德規(guī)范和符合社會(huì)發(fā)展，具有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念，并由此培育和塑造出工程系統(tǒng)有代表性的企業(yè)精神，滿足人們實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，投放聰明才智的成就感和參與感，從而在適應(yīng)社會(huì)需要，符合歷史發(fā)展潮流，掌握人們心理要素，促使人們的積極因素達(dá)到最大限度發(fā)揮的前提下，推動(dòng)整體工作呈上升趨勢(shì)，從而收到事半功倍的效果。

篇9

強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，建規(guī)范之家

為強(qiáng)化組織建設(shè)，一季度，我們通過會(huì)員大會(huì)選舉成立了新一屆車間工會(huì)委員會(huì)，并先后完成了班組工會(huì)組織的調(diào)整與整頓，成立了15個(gè)工會(huì)小組，積極開展了系列活動(dòng)。為使會(huì)員隊(duì)伍適應(yīng)礦井建設(shè)，我們及時(shí)完善了“四薄一冊(cè)”，對(duì)職工人數(shù)、會(huì)員人數(shù)隨時(shí)統(tǒng)計(jì)，系統(tǒng)掌握，及時(shí)上報(bào)。按照礦工會(huì)要求，車間委員、工會(huì)小組長隨缺隨補(bǔ)，保證了組織的完整性。我們根據(jù)礦工會(huì)年度工作安排，認(rèn)真研究討論，制定規(guī)劃措施，并分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)，增強(qiáng)了班子成員的集體觀念和責(zé)任意識(shí)，使“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)工會(huì)小組、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀會(huì)員”競(jìng)賽活動(dòng)，做到了活動(dòng)新、內(nèi)容實(shí)、效果好。

維護(hù)職工合法權(quán)益，建民主之家

我們堅(jiān)持每季一次的職代會(huì)制度，并在工區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下努力做到制度化，力求規(guī)范化，把職代會(huì)辦成了參政議政、解決實(shí)際問題職工群眾信賴的會(huì)議。同時(shí)我們還把抓好提案、決議的落實(shí)作為工作重點(diǎn)，以職代會(huì)為中心、各專門小組和工會(huì)小組為骨架，通過座談會(huì)、協(xié)商會(huì)和區(qū)務(wù)公開等形式，解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)上，我們積極協(xié)助工區(qū)不斷完善了以獎(jiǎng)金分配為主要內(nèi)容的激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真開展了民主評(píng)議工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員活動(dòng)，密切了干群關(guān)系。

提高職工素質(zhì)，建文明之家

在全區(qū)各生產(chǎn)崗位、工作崗點(diǎn)大力開展了文明崗點(diǎn)、文明班組等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使全區(qū)的精神文明建設(shè)有了一個(gè)大的改觀。我們把“講文明禮貌、樹濟(jì)三新風(fēng)”教育作為貫穿全年的重要活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)《職工文明公約》，以偉大的事業(yè)凝聚人，以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度規(guī)范人，以美好的前景鼓舞人，同時(shí)，我們采取教育與制度約束相結(jié)合的方式，突出文明施工抓管理，強(qiáng)化措施抓完善，使全區(qū)的精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階，使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象。我們還以“強(qiáng)化素質(zhì)教育，培養(yǎng)復(fù)合人才”為工作目標(biāo)，通過班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)日等形式，在職工中講礦井的發(fā)展與改革、困難與機(jī)遇，使職工樹立了危機(jī)感、責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)自覺性；與崗位培訓(xùn)、崗位練兵相結(jié)合，采取上崗考核、崗前考試和拜師帶徒學(xué)藝等方式，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。8月份礦組織開展崗位技術(shù)練兵大比武活動(dòng)后，我們采取多種形式加大投入組織，加快崗位練兵活動(dòng)步伐，從組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)教材、崗位培訓(xùn)等方面抓落實(shí)，先后擬出各工種培訓(xùn)大綱，編寫了近5萬字的復(fù)習(xí)題解，并采取集中講授與單人輔導(dǎo)相結(jié)合，理論教研與技能操作相結(jié)合等方式，從點(diǎn)到面，進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，使職工在比武中都取得了優(yōu)良成績(jī)。

發(fā)揮主力軍作用，建安全小家

圍繞我礦“1812330”的奮斗目標(biāo)，大力開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)完成。8月份，在全礦開展“地面工程會(huì)戰(zhàn)”新形勢(shì)下，我們也加大了工作力度，在龍門吊地面打灰中，針對(duì)時(shí)間緊、工作量大的困難，在組織發(fā)動(dòng)，合理安排的基礎(chǔ)上，通過開展隊(duì)與隊(duì)、班與班之間的競(jìng)賽活動(dòng)，加快了打灰速度，提前6天完成打灰任務(wù)。在群監(jiān)活動(dòng)中，我們堅(jiān)持做到長遠(yuǎn)有目標(biāo)，階段有中心，近期有重點(diǎn)，使安全競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效。與此同時(shí)，對(duì)群監(jiān)員，我們以技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)練兵為重點(diǎn)，采取技能書面考試、現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度，確保了安全生產(chǎn)。

健全職工利益保障機(jī)制，建幸福之家

篇10

阮曦

“大家仔細(xì)看看，這種就是優(yōu)質(zhì)農(nóng)膜，它的色度一致、厚薄均勻，用手拉扯時(shí)韌性高，撕裂時(shí)裂口呈鋸齒狀，……”這是在農(nóng)一師七團(tuán)職工冬季培訓(xùn)的課堂上，農(nóng)業(yè)科參謀唐建福手里拿著兩種農(nóng)膜，正在連隊(duì)給職工認(rèn)真?zhèn)魇谌绾巫R(shí)別優(yōu)、劣農(nóng)資知識(shí)的一幕。

在每年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，職工們最怕的就是購買到假劣農(nóng)資，但由于團(tuán)場(chǎng)地理位置偏僻、購買范圍較窄且選擇余地小，也曾出現(xiàn)過部分職工貪圖便宜，購買到份量不足、含量不夠或質(zhì)量不好的種子、地膜、農(nóng)藥等假劣農(nóng)資而懊悔莫及的現(xiàn)象。

針對(duì)這一現(xiàn)象，七團(tuán)工會(huì)利用調(diào)頻廣播節(jié)目開播的黃金時(shí)段，不間斷地向職工詳細(xì)介紹“辨別假種子、劣農(nóng)資”的方法及維權(quán)途徑。面對(duì)面散發(fā)“識(shí)別假貨”宣傳單，現(xiàn)場(chǎng)教給職工辨別假劣農(nóng)資的方法。

“一事一議”加強(qiáng)公益事業(yè)建設(shè)

譚道艷

2月10日，農(nóng)二師三十三團(tuán)一連召開“一事一議”會(huì)，就連隊(duì)公益事業(yè)建設(shè)事項(xiàng)進(jìn)行討論。

該連此次會(huì)議不僅就連隊(duì)通路、連隊(duì)閉路電視、連隊(duì)移動(dòng)垃圾箱、連隊(duì)籃球場(chǎng)等公益事業(yè)建設(shè)進(jìn)行摸底調(diào)查，還討論了是否更換、添加及如何進(jìn)行連隊(duì)公益事業(yè)建設(shè)等問題。

據(jù)了解，該團(tuán)將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，在全團(tuán)展開公益事業(yè)建設(shè)摸底調(diào)查。調(diào)查將完全遵循“職工自愿、直接受益、量力而行、民主決策、合理限額”的原則，依據(jù)該團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合連隊(duì)公益事業(yè)建設(shè)的實(shí)際需要，選擇一些職工群眾直接受益、需求迫切、亟待改善的連內(nèi)公益事業(yè)項(xiàng)目，開展連隊(duì)一事一議公益性事業(yè)建設(shè)。

西山農(nóng)牧場(chǎng)“服務(wù)職工”活動(dòng)啟動(dòng)

王美蘭

農(nóng)十二師西山農(nóng)牧場(chǎng)工會(huì)開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)于2月28日正式啟動(dòng)，。

農(nóng)場(chǎng)工會(huì)按照師工會(huì)開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)的整體要求，結(jié)合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際，建立“三個(gè)一”工作要求，即成立組織機(jī)制、制定一套簡(jiǎn)單明了的工作方案；制作活動(dòng)聯(lián)系卡，給職工發(fā)放一張聯(lián)系卡；落實(shí)活動(dòng)成效，建立一本活動(dòng)聯(lián)系工作日志?；顒?dòng)啟動(dòng)儀式后，場(chǎng)工會(huì)要求各單位工會(huì)要廣泛進(jìn)行宣傳，讓更多的職工群眾了解“服務(wù)職工活動(dòng)”的目的和意義，使工會(huì)組織發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，使“職工之家”真正成為職工的“溫暖之家”。

五項(xiàng)措施激發(fā)基層工會(huì)活力

蔣旭

近年來，農(nóng)二師三十團(tuán)工會(huì)積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前職工隊(duì)伍和工會(huì)工作的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，采取五項(xiàng)措施全面激發(fā)了基層工會(huì)的活力。

一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。堅(jiān)持黨工共建，及時(shí)完善組織機(jī)構(gòu)，推進(jìn)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持建會(huì)、建制、建家同步推進(jìn)，不斷擴(kuò)大基層工會(huì)組織的覆蓋面。

二是民主選舉工會(huì)干部。明確工會(huì)干部角色定位，工會(huì)干部由會(huì)員民主選舉產(chǎn)生，將作風(fēng)正派、心系職工、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T選入工會(huì)干部隊(duì)伍。

三是嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核。圍繞工會(huì)職能，制訂工作計(jì)劃，明確目標(biāo)責(zé)任，建立考核制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，以考促管，以管促長效。

四是健全民主管理制度。建立職代會(huì)工作匯報(bào)制度，確保職工知情權(quán)；建立民主交流對(duì)話制度，維護(hù)職工表達(dá)權(quán)；建立平等協(xié)商制度，保障職工決策權(quán)；建立民主評(píng)議考核制度，強(qiáng)化職工監(jiān)督權(quán)。

五是加強(qiáng)職工素質(zhì)培訓(xùn)。開展各具特色的崗位培訓(xùn)和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，提高一線職工技能水平與崗位適應(yīng)能力。

為困難職工捐款獻(xiàn)愛心

王玉鴻

近日，農(nóng)一師電力公司塔北供電所黨支部、所工會(huì)組織全所各站全體干部職工對(duì)上游電站老職工楊德君的兒子楊建進(jìn)行幫困獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)。

楊建是電力公司新滬熱電的一名新工人，前不久因腿部嚴(yán)重凍傷住進(jìn)農(nóng)一師醫(yī)院。楊德君一家是電力公司的老職工，家里經(jīng)濟(jì)條件不是很寬裕。一個(gè)多月的治療花費(fèi)了老兩口不少的積蓄。塔北供電所領(lǐng)導(dǎo)了解到這個(gè)情況以后，經(jīng)過黨支部和工會(huì)開會(huì)研究決定，在全所各站范圍內(nèi)開展幫困獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)?；顒?dòng)很快受到全所廣大職工的響應(yīng)和支持，兩天時(shí)間里，所工會(huì)共收到捐款1570元。錢雖然不多，但充分體現(xiàn)了塔北供電所全所各站廣大職工的一片愛心。

“知識(shí)型”職工成為致富“領(lǐng)頭雁”

劉裕新

為增強(qiáng)職工科技致富本領(lǐng)，農(nóng)五師九十團(tuán)以實(shí)施職工“科技之冬”和“綠色證書”培訓(xùn)為契機(jī)，建立各類農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大職工職業(yè)技能培訓(xùn)力度，聘請(qǐng)專家開展實(shí)用技術(shù)專題講座，運(yùn)用多媒體教學(xué)形式，增強(qiáng)職工的視覺效果和學(xué)習(xí)興趣，實(shí)地指導(dǎo)職工科學(xué)種田養(yǎng)畜。