英國(guó)學(xué)校范文
時(shí)間:2023-03-25 20:53:11
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇英國(guó)學(xué)校,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
獨(dú)立能力強(qiáng)
在獨(dú)立學(xué)習(xí)方面,英國(guó)學(xué)生要高于我國(guó)學(xué)生。英國(guó)的每個(gè)中學(xué)生都能夠去圖書(shū)館查閱文獻(xiàn),尋找自己需要的信息來(lái)完成一個(gè)比較正規(guī)的Project。Project的漢語(yǔ)意思是“計(jì)劃”“設(shè)計(jì)”“規(guī)化”。實(shí)際上類(lèi)似我國(guó)的“科研論文”。英國(guó)中學(xué)生的Project完全從學(xué)生的興趣和社會(huì)實(shí)際出發(fā),題材極為廣泛。從理化生實(shí)驗(yàn)、數(shù)學(xué)建模到英國(guó)的歷史、地理,從環(huán)境保護(hù)到關(guān)愛(ài)生命,從反恐到世界和平,從政治到經(jīng)濟(jì)……應(yīng)有盡有。有些Project有理有據(jù),不亞于我國(guó)大學(xué)生的畢業(yè)論文。
英國(guó)學(xué)生的獨(dú)立生活能力也強(qiáng)于我國(guó)學(xué)生。不分擔(dān)家務(wù)勞動(dòng)的學(xué)生很少見(jiàn),他們從小就幫助父母擦汽車(chē)、剪草坪。小學(xué)生打工的也很多,送報(bào)紙是最常見(jiàn)的了,錢(qián)雖然掙得不是很多,卻擁有了面對(duì)社會(huì)、獨(dú)立處理問(wèn)題的機(jī)會(huì)。到了假期,加油站、快餐店、超市,到處都有中學(xué)生在忙著干活。一個(gè)假期下來(lái),不但能掙幾百英鎊,更重要的是他們變得自信、老練。
團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)
在英國(guó),人們普遍推崇Team Spirit――團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神是指一個(gè)人與大家協(xié)同工作的能力或態(tài)度,也就是我們所說(shuō)的合作能力。英國(guó)學(xué)校歷來(lái)都很重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行“團(tuán)隊(duì)精神”教育,在公共場(chǎng)所或集體活動(dòng)中,個(gè)人必須服從大家。如果哪個(gè)學(xué)生為了自己出風(fēng)頭而連累了大家,他就會(huì)被一致斥為“沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神”。
身體素質(zhì)好
體育不但是英國(guó)中學(xué)的重要課程,而且每天下午四點(diǎn)鐘開(kāi)始,大部分學(xué)生會(huì)出現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上。大量的體育鍛煉,加上合理的充足營(yíng)養(yǎng),使英國(guó)學(xué)生大都身強(qiáng)力壯、精力充沛。那種肌肉發(fā)達(dá)、動(dòng)作靈活的運(yùn)動(dòng)員型學(xué)生到處可見(jiàn)。就連女生對(duì)體育也十分熱衷。體育好、學(xué)習(xí)好的學(xué)生才備受同學(xué)們的推崇。
探究精神強(qiáng)
英國(guó)學(xué)生做事十分開(kāi)放,敢想敢干,不受條條框框的束縛,他們認(rèn)為“只要不被禁止,就可以做”。所以,成功的機(jī)會(huì)也相對(duì)較多。每個(gè)學(xué)生都有自己的思想和行動(dòng)。他們不迷信課本、不迷信權(quán)威,也不像我國(guó)學(xué)生那么關(guān)注問(wèn)題的答案、關(guān)注他人的看法。對(duì)問(wèn)題不但有自己的見(jiàn)解,而且特別注重科學(xué)論證,注重在探究中尋找答案。
我們來(lái)看一下英國(guó)學(xué)生的學(xué)校生活。一般的學(xué)校都是從早晨九點(diǎn)上課到下午四點(diǎn)放學(xué)。四點(diǎn)過(guò)后,學(xué)生大多去參加各種各樣的課外活動(dòng)。英國(guó)學(xué)校的課余活動(dòng)很豐富:話(huà)劇團(tuán)、樂(lè)隊(duì)、合唱團(tuán)、壘球、棒球、橄欖球、游泳、跑步、網(wǎng)球、壁球,應(yīng)有盡有。每天的家庭作業(yè)一般只需40分鐘即可完成。在課程設(shè)置方面,從初中起,學(xué)生就可以選擇自己喜歡的專(zhuān)業(yè)(一般選三至五門(mén)學(xué)科,但不能少于三科,其中不包括英語(yǔ))。他們上課的方式與我國(guó)也不一樣。在中國(guó),一個(gè)班級(jí)的學(xué)生每天都在同一間教室里上課,不同的任課老師進(jìn)進(jìn)出出。而在英國(guó),進(jìn)進(jìn)出出的是學(xué)生,不同的學(xué)科在不同的教室上課,不同的學(xué)科有不同的同學(xué)。課間的走廊里,學(xué)生們都在快速地尋找下節(jié)課的教室。那種感覺(jué)和大學(xué)差不多。最關(guān)鍵的還是兩國(guó)的師生關(guān)系的差異。在中國(guó),教師是無(wú)所不能的權(quán)威,很少有學(xué)生會(huì)對(duì)老師產(chǎn)生懷疑。老師的淵博、老師的自信、老師的嚴(yán)厲,使學(xué)生對(duì)他們由教生畏,害怕與老師接近。英國(guó)的老師依然是知識(shí)的源泉,但他們除了思想還有感情。他們和學(xué)生的距離似乎要近一些,他們會(huì)和學(xué)生談天、交心。
中英學(xué)生的綜合素質(zhì)的差異,自然與其文化背景、社會(huì)環(huán)境的不同是分不開(kāi)的。但我個(gè)人認(rèn)為,教育體系的不同,基礎(chǔ)教育最根本特點(diǎn)的差異是問(wèn)題的關(guān)鍵。首先,我國(guó)的基礎(chǔ)教育的特點(diǎn)是應(yīng)試、選拔。這就決定了我們的課程起點(diǎn)高、難度大、知識(shí)面窄。我們的學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重:要考太多的試,要背太多的知識(shí),要寫(xiě)太多的作業(yè),要參加太多的課外輔導(dǎo)班。學(xué)生沒(méi)有任何可以自由支配的時(shí)間來(lái)滿(mǎn)足自己的愛(ài)好。而即使是在基礎(chǔ)教育改革轟轟烈烈的今天,我們的老師仍然基本上不敢鼓勵(lì)和挖掘?qū)W生們學(xué)習(xí)以外的各種潛能,因?yàn)閷W(xué)校的一切都還是以考試成敗論英雄。
篇2
面對(duì)方興未艾的小留學(xué)生熱,中國(guó)媒體和教育界人士曾展開(kāi)熱烈討論,就小留學(xué)生出國(guó)是利大還是弊大進(jìn)行爭(zhēng)論。不少人都提出一個(gè)問(wèn)題,十幾歲的青少年在生理和心理上可以說(shuō)尚未發(fā)育成熟,讓這些年齡段的青少年出國(guó)留學(xué)是否合適?
眾說(shuō)紛紜
中國(guó)內(nèi)地媒體和教育界人士對(duì)此的看法至今難以統(tǒng)一,眾說(shuō)紛紜。有人認(rèn)為,年齡太小的少年少女留學(xué)生不會(huì)照顧自己,他們比較單純,又大多是獨(dú)生子女,自控力和抵制誘惑的能力不強(qiáng),容易受到周?chē)涣辑h(huán)境的影響而學(xué)壞,小留學(xué)生更容易受到傷害。 但也有人認(rèn)為,對(duì)語(yǔ)言學(xué)習(xí)來(lái)說(shuō),年齡小有優(yōu)勢(shì),因?yàn)樾×魧W(xué)生的可塑性強(qiáng),很容易融合到當(dāng)?shù)氐膶W(xué)習(xí)生活中。此外,這也可以鍛煉他們的獨(dú)立生活和思考能力,這對(duì)他們將來(lái)的發(fā)展大有益處。
低齡學(xué)生留學(xué)令家長(zhǎng)擔(dān)心的問(wèn)題確實(shí)不少:孤身在外的個(gè)人安全問(wèn)題,是否會(huì)因?qū)Ξ愑蛭幕牟涣?xí)慣而妨礙青少年學(xué)生健康的性格塑造?變得郁悶、孤僻?孩子能否具有學(xué)習(xí)、生活的自理能力?會(huì)不會(huì)受到外界不良環(huán)境的影響而學(xué)壞等等。
孤獨(dú)的小留學(xué)生
已考入倫敦著名的某理工學(xué)院攻讀土木工程本科學(xué)位的學(xué)生陳是在4年前抵達(dá)英國(guó)的,當(dāng)時(shí)他剛滿(mǎn)16歲。這位曾經(jīng)歷過(guò)小留學(xué)生生活、看起來(lái)仍然稚氣的大學(xué)一年級(jí)新生說(shuō),當(dāng)他在德比文理學(xué)校讀高中時(shí),常常感到“非常孤獨(dú)”,在學(xué)校跟其他英國(guó)學(xué)生的社交也不多,沒(méi)有什么朋友。 不過(guò),他表示,幸好自己在當(dāng)?shù)赜袀€(gè)很關(guān)心他的監(jiān)護(hù)人,心里有什么事,總可以跟監(jiān)護(hù)人談,使自己郁悶的心情得到緩解。
在海外留學(xué)生涯的開(kāi)始階段“感受孤獨(dú)”,大概是不少小留學(xué)生都曾經(jīng)歷過(guò)的歷程。北京女學(xué)生楊潔在自費(fèi)抵達(dá)英國(guó)讀預(yù)科時(shí)剛好17歲,也算是個(gè)小留學(xué)生。但在頭一年,她過(guò)得很不開(kāi)心,雖然在學(xué)校認(rèn)識(shí)不少人,但沒(méi)有真正意義上的知心朋友,一切全靠自己。為了學(xué)好英文,她不大與中國(guó)學(xué)生交往,幾乎離開(kāi)中國(guó)人的圈子,時(shí)常感到孤寂。惟一的安慰是與父母天天保持越洋電話(huà)交流,尋求精神上的支持。 后來(lái),在熬過(guò)了初抵英國(guó)的孤寂之后,楊潔開(kāi)始變得獨(dú)立和自信,為了讓父母更了解她在英國(guó)的情況,她把打電話(huà)改成寫(xiě)家書(shū),每月兩封。她說(shuō),要是想父母了,信看完了還可以再看,這樣“感覺(jué)更溫暖”。
環(huán)境影響大
來(lái)自湖南的陳說(shuō),家長(zhǎng)為子女選擇的預(yù)科學(xué)校或語(yǔ)言學(xué)校的好壞對(duì)小留學(xué)生的影響很大,如果環(huán)境不好的話(huà),學(xué)生很容易學(xué)壞。但他認(rèn)為,自我控制能力也是鍛煉出來(lái)的。攻讀計(jì)算機(jī)本科的劉深有同感地說(shuō),自費(fèi)小留學(xué)生大都家庭條件較好,但有些學(xué)生自控力不好,喜歡攀比,花錢(qián)大手大腳,心思不在學(xué)習(xí)上甚至感到無(wú)所謂的也有,在英國(guó)留學(xué)的小留學(xué)生中不難找到這樣的例子。抵英已一段時(shí)間的預(yù)科生何認(rèn)為,對(duì)很多小留學(xué)生來(lái)說(shuō),“留學(xué)生活是獨(dú)立生活的開(kāi)始,由于遠(yuǎn)隔家鄉(xiāng),家長(zhǎng)的關(guān)愛(ài)少,學(xué)習(xí)壓力大,時(shí)間和金錢(qián)都得學(xué)著自己管理。”他說(shuō),在英國(guó)的空余時(shí)間比較多,自己得學(xué)會(huì)思考,安排好留學(xué)的生活。
深刻體會(huì)
攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)本科學(xué)位的顏也曾經(jīng)歷過(guò)小留學(xué)生生活,她從16歲起就住在英國(guó)寄宿學(xué)校并完成高中學(xué)習(xí)。她認(rèn)為,“低齡學(xué)生在出國(guó)前應(yīng)對(duì)留學(xué)有著明確的目標(biāo)”,這樣能集中精力學(xué)習(xí),達(dá)到事半功倍的效果,也不會(huì)被異國(guó)的孤獨(dú)感所淹沒(méi)。目前已成功考入英格蘭一所大學(xué)攻讀商科學(xué)位的王說(shuō),在英國(guó)“最深的體會(huì)是再辛苦也要有自信,要相信自己,要堅(jiān)持下來(lái)”。她說(shuō),遠(yuǎn)在北京的父母已感覺(jué)到她比以前更加成熟,更加獨(dú)立,也開(kāi)始學(xué)會(huì)關(guān)心他人。來(lái)自父母的肯定使她感到很開(kāi)心。吳則認(rèn)為,在英國(guó)留學(xué)使他的思維更加開(kāi)闊,他有更多的時(shí)間做自己喜歡做的事情,對(duì)個(gè)性的發(fā)展更有好處。
篇3
什么時(shí)候出去?
在加拿大,最小可以接受小學(xué)四年級(jí)的學(xué)生前去留學(xué),但是業(yè)內(nèi)人士建議,如果沒(méi)有移民打算并且父母不跟去國(guó)外陪讀的話(huà),孩子并不適合太早出國(guó)。威久留學(xué)加拿大部經(jīng)理?xiàng)罱ㄆ奖硎荆泵赖闹袑W(xué)學(xué)制為“2+4”,也就是說(shuō),在中國(guó)八年級(jí)的孩子到美國(guó)正好開(kāi)始接受高中教育,一般來(lái)講,留學(xué)機(jī)構(gòu)更傾向于孩子在八、九年級(jí)這個(gè)階段出國(guó)。
首先,年齡適中的學(xué)生有相對(duì)較高的獨(dú)立性,同時(shí)學(xué)習(xí)能力旺盛,接受新式的教育相對(duì)容易。北美的文化與國(guó)內(nèi)文化差異較大,沒(méi)有在國(guó)內(nèi)接受過(guò)長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)試教育的孩子,文化排斥度也相對(duì)少一些。
其次,是否接受完整的北美高中教育對(duì)孩子未來(lái)也非常重要。英語(yǔ)邦創(chuàng)始人段穎異認(rèn)為,北美高中四年里所學(xué)內(nèi)容跟國(guó)內(nèi)有很大差別,國(guó)內(nèi)主要側(cè)重于應(yīng)試、準(zhǔn)備高考,而大洋彼岸在高中階段已經(jīng)開(kāi)始選課以及培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛(ài)好方向,完全跟大學(xué)的授課方式相接軌。如果學(xué)生選擇在國(guó)內(nèi)結(jié)束高中再出國(guó),對(duì)外國(guó)大學(xué)的適應(yīng)力相對(duì)較差。
另外,出國(guó)是一件長(zhǎng)期規(guī)劃的工程,一般的準(zhǔn)備周期都在一年以上。這期間不僅僅要做好經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備,還要注重對(duì)孩子語(yǔ)言能力、獨(dú)立生存的能力和自主學(xué)習(xí)的能力的培養(yǎng)。
去哪里讀書(shū)?
對(duì)于單純?yōu)榱顺鰢?guó)讀大學(xué)的學(xué)生來(lái)說(shuō),能夠事先出國(guó)念高中無(wú)疑對(duì)以后的生活會(huì)更加適應(yīng)。國(guó)內(nèi)也有專(zhuān)門(mén)為學(xué)生本科出國(guó)留學(xué)而準(zhǔn)備的國(guó)際高中,這些高中效仿北美的辦學(xué)模式,并且為學(xué)生培訓(xùn)SAT(俗稱(chēng)“美國(guó)高考”)相關(guān)課程,但是并不能同完全的國(guó)外環(huán)境相提并論。比如興趣類(lèi)的課程(比如馬術(shù))的缺失,對(duì)于能力的培養(yǎng)并沒(méi)有國(guó)外那么全面等。同時(shí),學(xué)生的生活環(huán)境還是中文環(huán)境,在父母身邊,對(duì)獨(dú)立能力和語(yǔ)言能力沒(méi)有很高要求。
舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,在加拿大念高中的孩子,大學(xué)一般有三種選擇:美國(guó)、英國(guó)、加拿大。如果為了移民而留學(xué)的話(huà),就會(huì)選擇呆在加拿大繼續(xù)念本科。但是想要快速拿到學(xué)位的學(xué)生會(huì)選擇學(xué)制更短的英國(guó)。當(dāng)然還存在著一種情況是,學(xué)生一直都想要去美國(guó)讀大學(xué),在
加拿大讀高中只是一個(gè)跳板。在美國(guó)大學(xué)的錄取方面,加拿大的高中生和美國(guó)的高中生并沒(méi)有太大差別,但是從國(guó)內(nèi)去加拿大的高中要比去美國(guó)的高中更容易一些。
在留學(xué)國(guó)家的選擇方面,北美更加受歡迎,但是英澳相對(duì)容易。北美國(guó)家發(fā)達(dá)、開(kāi)放、多元化的生存環(huán)境,以及可供選擇的數(shù)量眾多的名校,都使得其成為多數(shù)留學(xué)生的首選。在社會(huì)安全性方面,加拿大可能更會(huì)讓家長(zhǎng)放心一些,也更加舒適宜居。但美國(guó)的名校誘惑同樣使得眾多優(yōu)秀的中國(guó)學(xué)生懷揣“美國(guó)夢(mèng)”,奔赴美利堅(jiān)。
澳洲、英國(guó)的優(yōu)勢(shì)在于錄取比較靈活,不同于北美教育體制,英聯(lián)邦體制相對(duì)錄取難度較低。并且對(duì)于語(yǔ)言要求也比較低,有的學(xué)校還可以提供語(yǔ)言預(yù)科。
篇4
隨著20世紀(jì)80年代英國(guó)中小學(xué)教育體制改革的深入,中小學(xué)校長(zhǎng)的履職水平和專(zhuān)業(yè)質(zhì)素日益受到關(guān)注和重視。參考分析英國(guó)學(xué)者培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展取向特征,對(duì)我國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程具有啟示意義。
一、英國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)主要項(xiàng)目概述
(一)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)――國(guó)家校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)資格培訓(xùn)計(jì)劃
國(guó)家校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)資格培訓(xùn)計(jì)劃是“國(guó)家學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院”組織實(shí)施的英國(guó)校長(zhǎng)職前培訓(xùn)核心項(xiàng)目,為校長(zhǎng)候選人提供必要的知識(shí)、能力、態(tài)度等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
根據(jù)校長(zhǎng)申請(qǐng)者不同的背景狀況,“國(guó)家學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院”會(huì)以是否具備校長(zhǎng)潛力為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行嚴(yán)格的遴選考核,對(duì)成功申請(qǐng)為項(xiàng)目培養(yǎng)對(duì)象的個(gè)體,項(xiàng)目會(huì)提供有針對(duì)、有側(cè)重的校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)資格培訓(xùn)服務(wù),項(xiàng)目開(kāi)展時(shí)間為6~24個(gè)月不等。
(二)在職提高培訓(xùn)――中小學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)與管理計(jì)劃
校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)與管理項(xiàng)目是特別為中小學(xué)初任校長(zhǎng)提供的國(guó)家級(jí)校長(zhǎng)在職培訓(xùn)服務(wù)項(xiàng)目,要求新任校長(zhǎng)在任期的前兩年必須完成相應(yīng)規(guī)定內(nèi)容的在職培訓(xùn)任務(wù),以幫助提升新上任校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理技巧。
中小學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)與管理計(jì)劃項(xiàng)目的設(shè)計(jì)頗具個(gè)性化、實(shí)效性特點(diǎn),不拘泥于固定的形式和內(nèi)容,根據(jù)對(duì)新任校長(zhǎng)現(xiàn)實(shí)需求和實(shí)際問(wèn)題的調(diào)查而設(shè)定培訓(xùn)主題,如“學(xué)校的規(guī)模、特點(diǎn)和辦學(xué)績(jī)效的評(píng)估、個(gè)體入職后的履職表現(xiàn)評(píng)估等”。
(三)在職高級(jí)研修――在職校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)計(jì)劃
在職校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)計(jì)劃,是針對(duì)具有較長(zhǎng)工作經(jīng)歷的資深校長(zhǎng)開(kāi)展的校長(zhǎng)在職高級(jí)研修項(xiàng)目。培訓(xùn)采取短期集中研修的方式,一般時(shí)間為5天。盡管研修時(shí)間較短,但是前期準(zhǔn)備頗為充分,包括對(duì)培訓(xùn)對(duì)象所在學(xué)校運(yùn)作方式的全方位認(rèn)知診斷,對(duì)參培校長(zhǎng)個(gè)體履職水平、專(zhuān)業(yè)質(zhì)素的綜合分析評(píng)估等。在職校長(zhǎng)的這一培訓(xùn)過(guò)程,也是其自身管理經(jīng)驗(yàn)再提升并作為其他項(xiàng)目培訓(xùn)資源的存儲(chǔ)過(guò)程。
二、英國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化取向探析
(一)培訓(xùn)理念的統(tǒng)一性與培訓(xùn)價(jià)值的實(shí)效性
培訓(xùn)理念和培訓(xùn)價(jià)值是引領(lǐng)校長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)踐、確定校長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo)、設(shè)計(jì)校長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容、選擇校長(zhǎng)培訓(xùn)方式等的客觀前提和重要依據(jù)。“提高校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展質(zhì)效,優(yōu)化校長(zhǎng)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與管理行為,實(shí)現(xiàn)學(xué)校學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和可持續(xù)性發(fā)展已經(jīng)成為了英國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)的基本理念”。
在這一統(tǒng)一理念的引領(lǐng)之下,重視培訓(xùn)價(jià)值的實(shí)效性。表現(xiàn)在培訓(xùn)方案和課程設(shè)置原則中,要求以切實(shí)滿(mǎn)足校長(zhǎng)現(xiàn)實(shí)需求為核心,基于校長(zhǎng)個(gè)體的實(shí)際問(wèn)題,有效提高校長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校管理能力。在英國(guó)的專(zhuān)業(yè)化校長(zhǎng)培訓(xùn)中,實(shí)效性這一基本價(jià)值取向目前越發(fā)明確和顯著。
(二)培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)性與培訓(xùn)實(shí)施的靈活性
英國(guó)“國(guó)家學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院”在21世紀(jì),相繼開(kāi)發(fā)了“快速通道培訓(xùn)項(xiàng)目”、“戰(zhàn)略培訓(xùn)項(xiàng)目”、“網(wǎng)上培訓(xùn)項(xiàng)目”、“領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目”等頗具特色的校長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目。各項(xiàng)目的具體實(shí)施,由地方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān),實(shí)施方案往往是結(jié)合宏觀的培訓(xùn)項(xiàng)目要求,根據(jù)地方現(xiàn)實(shí)需求,以實(shí)效性、針對(duì)性和可操作性為原則制定,另外培訓(xùn)實(shí)施的靈活性較為明顯。
(三)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性與培訓(xùn)方法的多樣性
英國(guó)的中小學(xué)校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn),在內(nèi)容方面明顯體現(xiàn)了針對(duì)性,并以多樣化的培訓(xùn)方法付諸實(shí)施。不同層級(jí),意味著接受培訓(xùn)的對(duì)象和開(kāi)展培訓(xùn)的要求都將會(huì)具有較大的區(qū)別,因而培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,主要體現(xiàn)在不同的培訓(xùn)模式往往體現(xiàn)出不同側(cè)重。
為實(shí)施不同側(cè)重的培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)方法也體現(xiàn)多樣性,這主要表現(xiàn)為達(dá)成培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)施過(guò)程的多樣途徑。多樣化的培訓(xùn)方式,綜合使用,以實(shí)現(xiàn)校長(zhǎng)在學(xué)校管理的崗位上,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展和應(yīng)對(duì)變革所必需的思維突變和反思能力的提升與升華。
(四)培訓(xùn)機(jī)制的激勵(lì)性和培訓(xùn)評(píng)估的規(guī)范性
英國(guó)的中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)制現(xiàn)已較為健全。一方面,“英國(guó)政府為鼓勵(lì)校長(zhǎng)參加培訓(xùn),為每一個(gè)接受培訓(xùn)的校長(zhǎng)培養(yǎng)對(duì)象提供2500英鎊的培訓(xùn)資助,并由校長(zhǎng)自行選擇培訓(xùn)單位使用資金”,為校長(zhǎng)自主接受培訓(xùn)起到了積極促進(jìn)的作用。另一方面,英國(guó)已有200多個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在政府注冊(cè),在市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下,創(chuàng)新、完善培訓(xùn)的方式和質(zhì)量,已經(jīng)成為英國(guó)校長(zhǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的共性追求。英國(guó)的校長(zhǎng)培訓(xùn)評(píng)估,相對(duì)較為規(guī)范。評(píng)估內(nèi)容由國(guó)家級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)定,地方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)具體培訓(xùn)內(nèi)容調(diào)整和實(shí)施。
三、借鑒與啟示
(一)關(guān)注校長(zhǎng)培訓(xùn)需求,加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目研發(fā)
英國(guó)注重基于校長(zhǎng)現(xiàn)實(shí)需求的培訓(xùn)項(xiàng)目研發(fā),將其視為保障和提升校長(zhǎng)培訓(xùn)質(zhì)效的基礎(chǔ)和前提。根據(jù)各地方參培學(xué)員的現(xiàn)實(shí)需求,進(jìn)行校長(zhǎng)培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)等具體層面研究,“與國(guó)家學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院形成了上下聯(lián)動(dòng)、相互協(xié)同的校長(zhǎng)研發(fā)體系”,并建立了隨著項(xiàng)目實(shí)施同時(shí)研發(fā)和積累、整理資源的相應(yīng)的規(guī)范化制度。
當(dāng)前,我國(guó)的校長(zhǎng)培訓(xùn)在資源積累方面意識(shí)明顯增強(qiáng),但研發(fā)能力仍顯得薄弱,依附于師范大學(xué)或者企業(yè)管理的研究成果的情形依然存在;如何整合培訓(xùn)資源、加強(qiáng)研發(fā)能力、加大研發(fā)力度、發(fā)揮實(shí)證研究對(duì)校長(zhǎng)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)化的引領(lǐng)和規(guī)范作用,仍然是校長(zhǎng)培訓(xùn)管理者面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。
(二)注重培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié),變革培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)
英國(guó)各層級(jí)中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)都十分注重問(wèn)題和實(shí)踐導(dǎo)向。無(wú)論是前期調(diào)查、訓(xùn)中實(shí)施、后期評(píng)估,都是圍繞提升校長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行。獲取校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)和培訓(xùn)需求的傾向等相關(guān)信息,有針對(duì)性地提高相關(guān)內(nèi)容模塊的比重和權(quán)值,有效地適應(yīng)了英國(guó)教育領(lǐng)導(dǎo)和管理發(fā)展的趨勢(shì)和需要。
我國(guó)校長(zhǎng)培訓(xùn)過(guò)于注重理論知識(shí),以課堂講授為主,學(xué)員的主動(dòng)性、積極性發(fā)揮不足。因而,適當(dāng)借鑒英國(guó)“重實(shí)踐”的校長(zhǎng)培訓(xùn)取向,將校長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)的重點(diǎn),有意識(shí)、有針對(duì)性、有策略地轉(zhuǎn)移到對(duì)校長(zhǎng)認(rèn)知、分析、解決、創(chuàng)造、適應(yīng)等方面的能力上,在此基礎(chǔ)上,提煉理論知識(shí)的概括性和精當(dāng)性,綜合調(diào)配理論知識(shí)與實(shí)踐環(huán)節(jié)在培訓(xùn)中的比例,是英國(guó)經(jīng)驗(yàn)給予我們的重要啟示。
(三)改進(jìn)培訓(xùn)師資配置,完善培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程
在英國(guó),無(wú)論是資深校長(zhǎng),還是研究學(xué)者,都必須取得中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)任職資格證書(shū)才能從事校長(zhǎng)培訓(xùn)工作。
我國(guó)的校長(zhǎng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍中高校研究學(xué)者比例較大,優(yōu)秀校長(zhǎng)所占比例相對(duì)較小,培訓(xùn)課程設(shè)置方面理論與實(shí)踐的比例因而也顯得不協(xié)調(diào)。這一方面是由于政府對(duì)培訓(xùn)師資的關(guān)注不足,師資格認(rèn)證制度建設(shè)有待加強(qiáng);另一方面,也與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期依靠封閉式積累,對(duì)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的研究和借鑒不足有關(guān)。因而,增強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)師資隊(duì)伍的重視,建立一支富有實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)又具有較高教育理論水平的培訓(xùn)隊(duì)伍尤顯迫切。
(四)突出培訓(xùn)效能控制,強(qiáng)化培訓(xùn)評(píng)估建設(shè)
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【關(guān)鍵詞】2008-2011;ICT;資助金;學(xué)校;分配
【中圖分類(lèi)號(hào)】G40-054 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【論文編號(hào)】1009―8097(2009)05―0083―04
英國(guó)的基礎(chǔ)教育經(jīng)費(fèi)投入過(guò)去十年來(lái)增長(zhǎng)迅速。1996-1997年間政府用于學(xué)校建設(shè)方面的投資不到7億英鎊,到2007-2008年度已增長(zhǎng)為64億英鎊,2010-2011年度將增長(zhǎng)至80億英鎊。具體到教育信息與通信技術(shù)(ICT)領(lǐng)域,自國(guó)家1998年起實(shí)施通過(guò)ICT促進(jìn)學(xué)校教學(xué)與管理發(fā)展戰(zhàn)略以來(lái),英國(guó)政府的投資力度也不斷加大,如1998-99年度政府對(duì)國(guó)家學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)(National Grid for Learning )建設(shè)的投資為1.02億英鎊,到2006-2007年度已達(dá)到7.41億英鎊。2007年10月,英國(guó)教育大臣Jim Knight MP宣布,英國(guó)政府將在2008-2011三年間共投資219億英鎊用于學(xué)校校園以及ICT建設(shè),這項(xiàng)投資將使英國(guó)境內(nèi)數(shù)千所學(xué)校得以重建或改造,其中8.37億將用于學(xué)校教育信息通信技術(shù)領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展與提升,以此推動(dòng)英國(guó)政府的擁有世界級(jí)先進(jìn)教育體系長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施 。[1]這筆資金投入,將按照不同投資屬性、通過(guò)不同項(xiàng)目經(jīng)由英國(guó)地方政府發(fā)放到各個(gè)學(xué)校手中。
一 資金種類(lèi)劃分
英國(guó)國(guó)內(nèi)用于支持教育發(fā)展的各種政府及民間投資項(xiàng)目繁多。2008-2011年度,英國(guó)的政府標(biāo)準(zhǔn)撥款項(xiàng)目共有學(xué)校發(fā)展資助(SDG)、少數(shù)民族成就資助(EMAG)、學(xué)校拓展資助(ESG)等九種。其中2007-2008年度可用于支持學(xué)校ICT發(fā)展的政府撥款項(xiàng)目有學(xué)校發(fā)展資助、下?lián)芄劫Y金(DFC)、學(xué)校數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施(NDIS)、電子學(xué)習(xí)積分(Elcs)以及學(xué)生計(jì)算機(jī)項(xiàng)目等。2008-2009年度經(jīng)過(guò)重新整合,政府的ICT投資項(xiàng)目確立為學(xué)校發(fā)展資助、下?lián)芄劫Y金以及利用技術(shù)資助(HTG)三項(xiàng)。
針對(duì)學(xué)校的技術(shù)發(fā)展與維護(hù)支出通常包括用于購(gòu)置固定資產(chǎn)或其它長(zhǎng)期性資產(chǎn)的資本性成本和用于支付當(dāng)期費(fèi)用的收入性成本兩種的狀況,自2008年4月起,英國(guó)政府將本國(guó)ICT資助項(xiàng)目相應(yīng)劃分為收益類(lèi)資助與資本類(lèi)資助兩類(lèi)。[2]如下表所示:
為規(guī)范資金使用,英國(guó)政府規(guī)定資本類(lèi)資助金只能用于投資固定資產(chǎn)或長(zhǎng)期性資產(chǎn)如ICT硬件設(shè)施設(shè)備的支出,需要當(dāng)期支付的費(fèi)用如技術(shù)支持服務(wù)、軟件訂閱等必須通過(guò)收益類(lèi)資助金支付。受助學(xué)校需要詳細(xì)了解各種投資補(bǔ)助的不同屬性、方向以及使用規(guī)定,避免違規(guī)使用,如學(xué)校的寬帶費(fèi)用、資源訂閱費(fèi)等就不能使用資本類(lèi)資助金支付,必須在學(xué)校發(fā)展資助或其它收益類(lèi)資助項(xiàng)目?jī)?nèi)開(kāi)支。
二 投資項(xiàng)目介紹
1 下?lián)芄劫Y金項(xiàng)目
下?lián)芄劫Y金(DFC)是英國(guó)教育部用于國(guó)內(nèi)公助學(xué)校校園建設(shè)、大型翻修與維護(hù)以及包括ICT在內(nèi)的各種大型設(shè)施設(shè)備采購(gòu)與更新的資本類(lèi)資助項(xiàng)目。其中,ICT投資范圍包括如電腦、交互式白板與投影儀、數(shù)字相機(jī)打印機(jī)等計(jì)算機(jī)設(shè)備、管理信息系統(tǒng)與學(xué)習(xí)平臺(tái)等方面的購(gòu)置等。
2007-08年,英國(guó)平均每所項(xiàng)目小學(xué)獲得DFC資助金約34250英鎊,每所中學(xué)獲得113000英鎊。2008-2011三年英國(guó)DFC投資資金總額為28.42億英鎊,其中2008-09年9.9億,2009-10年9.83億,2010-11年9.59億。[3]因?yàn)椴皇荌CT專(zhuān)項(xiàng)資金,因此DFS在經(jīng)英國(guó)各地方政府發(fā)放到學(xué)校時(shí)并未指定用于ICT的具體數(shù)目,各學(xué)校可根據(jù)自己發(fā)展規(guī)劃及具體情況靈活配置使用。為使投資更具傾向性與針對(duì)性,2008年起DFC資金分配將受助學(xué)校分為現(xiàn)代化學(xué)校和非現(xiàn)代化學(xué)校(現(xiàn)代化學(xué)校指校內(nèi)80%或以上的建筑面積在近十年內(nèi)已得到翻新或修繕的學(xué)校)兩類(lèi)以區(qū)別對(duì)待,如2008-2011年度兩類(lèi)學(xué)校及學(xué)生所獲DFC資金額度分別如下:[4]
為避免重復(fù)投資,接受同類(lèi)型資金資助如建設(shè)未來(lái)學(xué)校項(xiàng)目(BSF,英國(guó)政府2005―06年度投資30億、2008-2011年度再投資93億英鎊用于分批改建或更新英國(guó)境內(nèi)每所建設(shè)年限超過(guò)10―15年的中學(xué)的大型學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目)投資的學(xué)校,將無(wú)權(quán)使用本資助金。
2 學(xué)校發(fā)展資助項(xiàng)目
新的學(xué)校發(fā)展資助項(xiàng)目(SDG)成立于2006年,它是由之前的英國(guó)學(xué)校發(fā)展資助、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)資助(SSG)等多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)資助項(xiàng)目重新整合而成的一項(xiàng)新的綜合性收益類(lèi)資助項(xiàng)目,主要用于支持學(xué)校各項(xiàng)包括ICT維護(hù)、教學(xué)服務(wù)、數(shù)字化資源持續(xù)訂購(gòu)、特殊教育需要、員工職業(yè)培訓(xùn)、管理服務(wù)等教學(xué)促進(jìn)活動(dòng)費(fèi)用的支出。新的SDG每年投資總數(shù)是其原有各項(xiàng)資金上年度額度總和、加之每年隨學(xué)生數(shù)增加而新增的額度匯合構(gòu)成。如2004-05年SDG投資總數(shù)為6.47億英鎊,2005-2006年在此基礎(chǔ)上增長(zhǎng)了4%。資金劃撥到地方政府時(shí)對(duì)具體用于ICT支持的數(shù)額沒(méi)有明確規(guī)定,學(xué)校可根據(jù)自己優(yōu)先發(fā)展需要調(diào)配使用,政府建議學(xué)校在使用時(shí)應(yīng)就如何將之與下?lián)芄劫Y金更好配合以達(dá)到最佳投資效益給予全盤(pán)考慮。
SDG特別關(guān)注于學(xué)校教職員工ICT能力發(fā)展培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè)方面的需要。以技術(shù)促進(jìn)學(xué)習(xí)的一個(gè)關(guān)鍵是教職員工的ICT能力與自信,而學(xué)習(xí)平臺(tái)的有效利用與發(fā)展對(duì)支持學(xué)校教學(xué)也非常重要,它能支持個(gè)性化學(xué)習(xí)、特別是能滿(mǎn)足學(xué)習(xí)有困難者的特殊需求,因此學(xué)校及師生員工應(yīng)全面了解掌握學(xué)習(xí)平臺(tái)的功能、作用以及如何有效利用以改進(jìn)教學(xué)的方法。這方面的資源投入與人員培訓(xùn)費(fèi)用都可由SDG資金支出。
英國(guó)地方政府在SDG資金分配時(shí)必須保證至少97.5%的資金劃撥到學(xué)校,教育主管部門(mén)可以在保證學(xué)校所分配資金實(shí)際增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上、經(jīng)學(xué)校討論通過(guò)后提留部分資金作為管理與技術(shù)支持費(fèi)用。除非特別征得學(xué)校同意,管理提留費(fèi)用一般不得超過(guò)2.5%。[5]
3 利用技術(shù)資助項(xiàng)目
利用技術(shù)資助(HTG)是英國(guó)教育部為更好適應(yīng)政府于2005年所提出的利用技術(shù)改善教育及兒童服務(wù)的電子化發(fā)展策略(e-strategy)的需要、將原英國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)基金中的學(xué)校數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和電子學(xué)習(xí)積分兩個(gè)投資項(xiàng)目進(jìn)行重新包裝后所設(shè)立的一項(xiàng)新的用于ICT支持的資本類(lèi)資助項(xiàng)目。
學(xué)校數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施(NDIS)是為英國(guó)學(xué)校提供并維護(hù)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施以保障學(xué)習(xí)資源使用與管理有效性與安全性的專(zhuān)項(xiàng)資金,其目標(biāo)之一是確保2008春季前所有英國(guó)學(xué)生都擁有支持個(gè)人電子公文包的在線(xiàn)個(gè)人學(xué)習(xí)空間以及安全可靠的寬帶服務(wù)接入。電子學(xué)習(xí)積分(eLCs)是英國(guó)政府為支持學(xué)校購(gòu)買(mǎi)課程在線(xiàn)學(xué)習(xí)資源所設(shè)立的專(zhuān)項(xiàng)資金,英國(guó)政府2002-2008六年間共為學(xué)校投資5億英鎊電子學(xué)習(xí)計(jì)分用以購(gòu)買(mǎi)經(jīng)認(rèn)證合格的數(shù)字化課程在線(xiàn)產(chǎn)品,在2008年的5000萬(wàn)英鎊額度發(fā)出之后,項(xiàng)目資金全部發(fā)放完畢,截止2008年8月底,電子學(xué)習(xí)積分停止使用。此后英國(guó)學(xué)校用于購(gòu)買(mǎi)數(shù)字資源以及數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的費(fèi)用將由新的利用技術(shù)資助金承擔(dān)。
HTG是由英國(guó)教育與通信技術(shù)局(Becta)管理并經(jīng)由教育部(DCSF)支付給地方政府至學(xué)校的。2008-2011年,HTG投資總額共6億3950萬(wàn)英鎊,其中2008-2009年2億3750萬(wàn)英鎊,2009-2010、2010-2011兩財(cái)政年度各2億零100萬(wàn)英鎊。[6]相比2007-2008年度國(guó)家數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和電子學(xué)習(xí)積分兩項(xiàng)資金共計(jì)9100萬(wàn)英鎊的額度,新的HTG資金2008-2009年度的投資高達(dá)2.375億英鎊,提高幅度達(dá)150%。雖然具體到英國(guó)各地方及學(xué)校增長(zhǎng)的比例會(huì)有所不同,但無(wú)疑其下一年度的ICT預(yù)算經(jīng)費(fèi)都會(huì)有大幅度提高。按照2008年6月Becta頒布的《學(xué)校及地方政府利用技術(shù)資金指導(dǎo)文件》[7]的解釋說(shuō)明,HTG優(yōu)先支持:能適應(yīng)特殊環(huán)境及需求的學(xué)校帶寬的更新,確保學(xué)生在校內(nèi)隨時(shí)訪(fǎng)問(wèn)優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及資源;ICT訪(fǎng)問(wèn)以及基于ICT的服務(wù)拓展;學(xué)習(xí)平臺(tái)的正常運(yùn)行,以幫助學(xué)生在安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中存取自己的作業(yè)及相關(guān)學(xué)習(xí)資源,幫助教師更方便共享資源和觀察學(xué)生進(jìn)步;能更好利用、整合信息(如評(píng)價(jià)、出勤、行為表現(xiàn)、家長(zhǎng)定期交流等)以支持學(xué)習(xí)的系統(tǒng)以及課堂學(xué)習(xí)技術(shù)(如交互式白板、data loggers等)范圍內(nèi)的投資。
HTG屬于資本類(lèi)資助金,只能用于ICT基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備、軟件、數(shù)字化課程資源的購(gòu)置與更新等費(fèi)用支出,不能用于相關(guān)ICT服務(wù)支持活動(dòng)(如簽約管理服務(wù)、聘請(qǐng)專(zhuān)家支持學(xué)習(xí)平臺(tái)等)、年度數(shù)字化課程資源服務(wù)或軟件訂閱等收益類(lèi)支出。資金將按季由英國(guó)教育部按照教育部標(biāo)準(zhǔn)基金分配辦法(Standards Fund mechanism for distribution)發(fā)放到地方政府手中。地方政府可提留25%(或經(jīng)學(xué)校討論通過(guò)后更多于此)的配額用以支付為全體學(xué)校進(jìn)行合作優(yōu)價(jià)采購(gòu)以及地區(qū)寬帶協(xié)會(huì)或其認(rèn)可的供應(yīng)商所提供寬帶的費(fèi)用。具體發(fā)放到每所學(xué)校的資金額度是結(jié)合學(xué)校學(xué)生數(shù)、多元匱乏指數(shù)(Index of Multiple Deprivation)、人口稀疏度(Sparsity,即通過(guò)相對(duì)人口密度度量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)識(shí)別不同的連通成本)等幾種因素考量的。如下表所示:
可以看出,HTG將逐步傾向于對(duì)社會(huì)剝奪(social deprivation)率較高地區(qū)學(xué)校的支持。分配公式中學(xué)生數(shù)、多元匱乏指數(shù)、人口稀疏度等三項(xiàng)指標(biāo)中,多元匱乏指數(shù)比例會(huì)逐年提高,人口稀疏度比例會(huì)逐年降低。也就是說(shuō),在2008-2011三年中,人口稠密且多元匱乏指數(shù)較高的地區(qū)所獲得的基金資助會(huì)不斷提高,而人口稀疏地區(qū)資金可能會(huì)相對(duì)減少(如同巴金-達(dá)格南地區(qū)所獲資金三年間將會(huì)有20%提升,而漢普郡會(huì)降低10%)。這種計(jì)算方式能夠幫助縮減地區(qū)間學(xué)校及學(xué)生學(xué)業(yè)差距,避免鄉(xiāng)村學(xué)校因?yàn)椴粩嘣鲩L(zhǎng)的帶寬所帶來(lái)的高成本而影響到不能繼續(xù)和城市地區(qū)學(xué)校擁有同樣的帶寬水平。此外,2007-2008年英國(guó)政府還有一項(xiàng)為數(shù)7500萬(wàn)英鎊的特別撥款根據(jù)人口稀疏度分配給地方政府,幫助邊遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)更新、擴(kuò)展學(xué)校寬帶基礎(chǔ)設(shè)施,適應(yīng)新的技術(shù)資金分配原則。
三 投資指導(dǎo)建議
信息與通信技術(shù)作為二十一世紀(jì)人類(lèi)生活所不可缺少的一部分,其在于教育領(lǐng)域?qū)嵺`與應(yīng)用效果的廣泛性、有效性以及發(fā)展前景正在為世人矚目,通過(guò)ICT應(yīng)用最大限度地挖掘?qū)W校及學(xué)生的潛力已成為當(dāng)今世界各國(guó)教育發(fā)展的普遍趨勢(shì)。英國(guó)學(xué)校在政府的高度重視之下已擁有較為完善的ICT基礎(chǔ)設(shè)施以及較為充足的資金資助支持,而對(duì)于如何充分發(fā)揮投資價(jià)值、通過(guò)最優(yōu)價(jià)的ICT購(gòu)入實(shí)現(xiàn)最有效的ICT投資戰(zhàn)略,需要各學(xué)校做出科學(xué)的決策與判斷。為此,Becta為英國(guó)學(xué)校提出了以下投資建議:
1 學(xué)校要在充分了解ICT潛能及其常規(guī)配置、管理方式的前提之下,發(fā)展制定出適合本校發(fā)展的ICT策略,并對(duì)其管理政策與實(shí)踐進(jìn)行定期檢查與更新。在此方面,Becta的自我評(píng)估體系(self-review framework)可用來(lái)幫助學(xué)校審核、評(píng)估與規(guī)劃自己的ICT計(jì)劃。
2 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)于為學(xué)生及家長(zhǎng)提供訪(fǎng)問(wèn)的各項(xiàng)關(guān)鍵議事日程安排保持關(guān)注并及時(shí)反饋,保證學(xué)校網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施能夠支持來(lái)自非常規(guī)學(xué)習(xí)時(shí)間和地點(diǎn)的資源及學(xué)生數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)。
3 學(xué)校應(yīng)為學(xué)生、教師員工及家長(zhǎng)提供安全可靠的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與體驗(yàn),要指定一名高級(jí)管理人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)電子安全事務(wù),確保青年人意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)所存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
4 定期檢查學(xué)校信息管理系統(tǒng)(MIS)及學(xué)習(xí)平臺(tái)的配置及使用對(duì)改善學(xué)校效率與效益的有效性,及時(shí)向員工、學(xué)生及家長(zhǎng)提供出正確信息反饋。
5 確保技術(shù)投資符合學(xué)校實(shí)際需要且物有所值。技術(shù)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性資產(chǎn),如何讓投資最大限度地發(fā)揮技術(shù)潛力并獲取最佳價(jià)值需要周密的規(guī)劃及理性的協(xié)作。在此Becta可幫助英國(guó)學(xué)校及地方政府比較各供應(yīng)商及其所提供的產(chǎn)品品質(zhì),為學(xué)校提供簡(jiǎn)便易行的、符合歐盟采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的ICT采購(gòu)建議,并建議各學(xué)校通過(guò)集體合作采購(gòu)獲取較大利益,確保其ICT計(jì)劃在準(zhǔn)備、執(zhí)行過(guò)程中考慮到所在環(huán)境的承受性,最大限度地降低碳排放量以積極應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)這一全球性的問(wèn)題。[7]
為更好幫助學(xué)校做好ICT投資規(guī)劃、監(jiān)控與評(píng)估,確保其ICT技術(shù)投資滿(mǎn)足學(xué)校發(fā)展目標(biāo)以及學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)需要,Becta還開(kāi)發(fā)了國(guó)家采購(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)框架及說(shuō)明,幫助學(xué)校實(shí)現(xiàn)最優(yōu)值采購(gòu),使其所購(gòu)產(chǎn)品及服務(wù)能夠適用而且滿(mǎn)足可持續(xù)發(fā)展。
四 結(jié)束語(yǔ)
相對(duì)于教育投資大手筆的英國(guó),我國(guó)政府的教育經(jīng)費(fèi)投入持續(xù)不足。根據(jù)國(guó)家權(quán)威部門(mén)《2005年全國(guó)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行統(tǒng)計(jì)情況公告》的數(shù)字,2005年全國(guó)教育經(jīng)費(fèi)為8418.84億元,比上年的7242.60億元增長(zhǎng)了16.24%,但國(guó)家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比例為2.82%,一直未達(dá)到規(guī)劃中的4%的水平。加之多年來(lái)我國(guó)教育經(jīng)費(fèi)90%出自地方財(cái)政、10%左右來(lái)自中央財(cái)政的結(jié)構(gòu)模式,不可避免地帶來(lái)了城鄉(xiāng)間、地區(qū)間、三級(jí)教育間投資差異過(guò)大、發(fā)展失衡的結(jié)果。直接導(dǎo)致基礎(chǔ)教育、特別是西部某些農(nóng)村地區(qū)中小學(xué)的教育經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足、甚至到可謂捉襟見(jiàn)肘的地步,教育技術(shù)發(fā)展資金更是無(wú)從談起。
這種情況在近幾年來(lái)得到一定好轉(zhuǎn)。“十一五”以來(lái),國(guó)家不斷加大教育投資力度,2006年我國(guó)教育經(jīng)費(fèi)為增長(zhǎng)為9815.31億元,其中國(guó)家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)為6348.36億元,占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比例為3.01%,比上年增加了0.2個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)國(guó)家還推出了教育經(jīng)費(fèi)投入向農(nóng)村地區(qū)傾斜的各項(xiàng)政策與項(xiàng)目,其中一項(xiàng)重大的、針對(duì)ICT領(lǐng)域的投資項(xiàng)目,即由教育部、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部共同主持實(shí)施、自2003年起五年間投資總量超過(guò)111億的中國(guó)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程在2007年底已基本完成預(yù)期目標(biāo)。2006年,我國(guó)教育行業(yè)ICT投資總規(guī)模為304.8億元,2007年達(dá)336.7億元左右。[8]“十一五”期間,國(guó)家將進(jìn)一步加大對(duì)教育信息化建設(shè)的支持力度,明確發(fā)展規(guī)劃,確立了完善國(guó)家教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施體系、開(kāi)發(fā)各級(jí)各類(lèi)教育資源及數(shù)據(jù)庫(kù)、搭建現(xiàn)代遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)支撐服務(wù)平臺(tái)、開(kāi)發(fā)各級(jí)各類(lèi)應(yīng)用系統(tǒng)以創(chuàng)建面向用戶(hù)的智能服務(wù)環(huán)境、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)以及培訓(xùn)服務(wù)等多項(xiàng)教育信息化重點(diǎn)建設(shè)與發(fā)展任務(wù),力爭(zhēng)至2010年逐步形成全方位、多層次的中國(guó)教育信息化公共服務(wù)體系。[9]
隨著我國(guó)政府對(duì)教育信息化發(fā)展的逐漸重視及投資力度的逐年加大,教育相關(guān)部門(mén)如何對(duì)未來(lái)我國(guó)教育技術(shù)投資方向及方式做出科學(xué)與全面規(guī)劃,如何設(shè)計(jì)出各種不同類(lèi)型的投資項(xiàng)目支持不同的國(guó)家教育技術(shù)優(yōu)先發(fā)展目標(biāo),以及學(xué)校如何充分利用相對(duì)有限的資金投入逐漸建立完善自己的ICT系統(tǒng)體系、使之發(fā)揮最大的教育促進(jìn)功效,已經(jīng)成為擺在我國(guó)教育研究及管理人員面前的一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題。希望本文中對(duì)英國(guó)政府2008-2011學(xué)校ICT投資在戰(zhàn)略規(guī)劃思路與投資指導(dǎo)意見(jiàn)方面所作的分析與介紹,能成為我國(guó)教育相關(guān)部門(mén)在進(jìn)行教育信息化投資戰(zhàn)略規(guī)劃與制定時(shí)的一個(gè)有效參考。
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篇6
關(guān)鍵詞:英國(guó);研究生;培養(yǎng)模式
作者簡(jiǎn)介:左(1963-),男,河北石家莊人,軍械工程學(xué)院電氣工程系,教授;王長(zhǎng)龍(1965-),男,河北南皮人,軍械工程學(xué)院電氣工程系,教授。(河北石家莊050003)
中圖分類(lèi)號(hào):G649.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-0079(2012)07-0010-02
受中國(guó)留學(xué)基金委員會(huì)資助,筆者于2010年3月至2011年3月在英國(guó)紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)進(jìn)行了一年的訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者工作。期間全程旁聽(tīng)了本科生的電子學(xué)(Electronics)和研究生的數(shù)字信號(hào)處理(Digital Signal Process)課程,對(duì)英國(guó)高等教育的模式及其理念有了一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。英國(guó)的教育、學(xué)術(shù)以及科學(xué)研究的水平處于世界領(lǐng)先地位,舉世聞名的牛津大學(xué)和劍橋大學(xué)都位于英國(guó),它是除美國(guó)以外全球最重要的教育樞紐。英國(guó)每年吸引不少來(lái)自世界各地的學(xué)生慕名前來(lái)留學(xué),不僅帶來(lái)豐厚的外匯,也為這個(gè)屬于知識(shí)型經(jīng)濟(jì)體系的國(guó)家吸納不少人才。本文以紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)為例,研究英國(guó)大學(xué)研究生培養(yǎng)體制對(duì)我國(guó)研究生教育和教學(xué)改革的借鑒意義。
一、研究生培養(yǎng)模式
在英國(guó),由于研究生的教育培養(yǎng)目的和模式不同,其研究生培養(yǎng)模式主要分為授課型(taught)碩士和研究型(research)碩士?jī)深?lèi)。
授課型碩士的培養(yǎng)模式主要是為學(xué)生畢業(yè)以后的工作和就業(yè)服務(wù),因此主要側(cè)重于修讀專(zhuān)業(yè)課程,對(duì)科學(xué)研究和論文的撰寫(xiě)要求不高,注重培養(yǎng)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),尤其是專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力及解決實(shí)際問(wèn)題的能力。授課型碩士學(xué)制一般為一年,要求學(xué)生在一年時(shí)間內(nèi)至少學(xué)習(xí)4門(mén)必修課程和3門(mén)選修課程,此外還鼓勵(lì)學(xué)生根據(jù)自己的興趣在必學(xué)課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行多門(mén)選修,但在進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)定時(shí)只計(jì)算成績(jī)最好的三門(mén)選修課。由于授課型碩士學(xué)制一般為一年,時(shí)間比較短,所以學(xué)生通常一入學(xué)就開(kāi)始對(duì)論文進(jìn)行選題,題目敲定之后,在秋季和春季學(xué)期一邊學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課程一邊進(jìn)行論文研究,進(jìn)入夏季學(xué)期完成所有課程考試之后就完全進(jìn)入論文階段。想要獲得授課型碩士學(xué)位必須達(dá)到如下條件:一年期間必學(xué)的 7門(mén)課程平均分達(dá)到50%(指所占課程滿(mǎn)分的百分比分?jǐn)?shù)水平,下同);每門(mén)單科成績(jī)不能低于30%;7門(mén)課程中必須有6門(mén)課程成績(jī)至少達(dá)到40%;參加與論文研究相關(guān)的項(xiàng)目達(dá)到50%。如果7門(mén)課程平均成績(jī)和論文項(xiàng)目成績(jī)均達(dá)到70%,則可以獲得學(xué)校特別榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。如果學(xué)生想繼續(xù)申請(qǐng)攻讀博士學(xué)位,則碩士成績(jī)一般要達(dá)到70%以上。
研究型碩士主要側(cè)重于科學(xué)研究,但碩士期間也要修讀一定數(shù)量的課程,注重培養(yǎng)學(xué)生研究、創(chuàng)新的能力,對(duì)學(xué)生撰寫(xiě)論文和報(bào)告要求比較高。研究型碩士學(xué)制一般為兩年,學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣以及導(dǎo)師的建議確定研究方向,參加相關(guān)的科研項(xiàng)目,調(diào)查研究并撰寫(xiě)論文,通過(guò)答辯后即可獲得學(xué)位。研究型碩士通常可分為:傳統(tǒng)的文科碩士、新興的科學(xué)碩士、工商管理碩士、法律碩士、哲學(xué)碩士等。其中哲學(xué)碩士介于碩士學(xué)位和哲學(xué)博士學(xué)位之間。學(xué)士學(xué)位獲得者攻讀哲學(xué)碩士一般要2年,有碩士學(xué)位的人攻讀哲學(xué)碩士一般要1年時(shí)間。英國(guó)的博士研究生學(xué)制通常為3年,和大多數(shù)國(guó)家培養(yǎng)模式類(lèi)似。
總之,英國(guó)研究生的每種培養(yǎng)模式各有所長(zhǎng),所培養(yǎng)的人才類(lèi)型各不相同,每種模式及相應(yīng)學(xué)位采用的都是應(yīng)社會(huì)發(fā)展和研究生教育發(fā)展的要求而實(shí)施的。而我國(guó)研究生的培養(yǎng)模式就顯得偏于固定、單一、不夠靈活。
二、研究生導(dǎo)師素質(zhì)養(yǎng)成
在英國(guó),教師職稱(chēng)分教授(professor)、高級(jí)講師(senior lecturer)、講師(lecturer)三類(lèi),所有教師都具有招收指導(dǎo)博士生的資格。其主要職責(zé)是指導(dǎo)研究生確定研究方向、對(duì)研究生在課題研究過(guò)程中遇到的關(guān)鍵性問(wèn)題和困惑問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)、保證研究生應(yīng)有的工作條件、關(guān)心研究生的研究進(jìn)程、審定研究生研究成果并對(duì)其水平做出評(píng)價(jià)等。要使研究生能創(chuàng)造性地開(kāi)展研究工作,必須由富有創(chuàng)造精神的導(dǎo)師來(lái)指導(dǎo)。所以,英國(guó)在選擇導(dǎo)師時(shí)特別注重導(dǎo)師的科研創(chuàng)造能力,以能否培養(yǎng)出具有高科技能力的研究生作為評(píng)判導(dǎo)師教育工作的重要指標(biāo)。目前英國(guó)大學(xué)都具備了國(guó)際化大學(xué)的特點(diǎn),它的教師隊(duì)伍吸引了全世界的各路精英,因此其學(xué)術(shù)研究更具生氣和創(chuàng)新性,其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。
1.英國(guó)大學(xué)教師素質(zhì)高,創(chuàng)新合作團(tuán)隊(duì)理念強(qiáng),工作節(jié)奏快
(1)英國(guó)大學(xué)教師素質(zhì)表現(xiàn)在知識(shí)面廣泛,瞄準(zhǔn)前沿發(fā)展,重視基礎(chǔ)研究、交叉學(xué)科研究;合作科研多,注重團(tuán)隊(duì)研究,橫向交流、國(guó)際合作多;工作量大,工作計(jì)劃性好,節(jié)奏快。
(2)創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,這個(gè)道理雖然中國(guó)的研究人員也懂,但在實(shí)際工作中和思維方式上,卻時(shí)常習(xí)慣于跟著外國(guó)的研究方向,缺少跨越式發(fā)展的勇氣和意識(shí)。如紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)電氣電子與計(jì)算機(jī)學(xué)院(Newcastle University school of EECE)下分微電子、信號(hào)處理、電力、電氣等4個(gè)研究學(xué)科。信號(hào)處理學(xué)科有4個(gè)教授、6個(gè)講師,均可以指導(dǎo)博士研究生。每個(gè)教授的研究方向基本不大相同,所以橫向交流就顯得尤為重要。因此,英國(guó)大學(xué)之間幾個(gè)教師聯(lián)合申報(bào)課題、定期討論、共同研究的機(jī)會(huì)非常多。而且,由于歐盟也有大量的科研經(jīng)費(fèi)資助科研,所以歐洲國(guó)家之間的教師合作科研和學(xué)術(shù)討論也是非常頻繁的。
(3)每名博士生導(dǎo)師一般每年招收2至3名博士生,而每名博士生一般要4年畢業(yè),所以每名博士生導(dǎo)師的在讀博士就要有10個(gè)以上。學(xué)生每周要在固定時(shí)間和導(dǎo)師匯報(bào)研究進(jìn)展、探討學(xué)術(shù)問(wèn)題,如果臨時(shí)有事,可以隨時(shí)匯報(bào),然后主要就是自己按部就班的研究。除博士生外,每個(gè)教師每年還要承擔(dān)十幾個(gè)碩士學(xué)生的學(xué)位畢業(yè)論文指導(dǎo)工作(大約在每年6~8月期間),而且所有教師都要承擔(dān)本科生、研究生的授課任務(wù),因此教師的工作量很大,導(dǎo)致他們的工作節(jié)奏快。比如,英國(guó)大學(xué)工作時(shí)間為早九晚五,沒(méi)有午休,因此教師的午餐大多在辦公室里解決,兩片干面包加幾片綠葉子、黃油、西紅柿,20分鐘解決午餐后繼續(xù)工作。
2.重視基礎(chǔ)研究,重視學(xué)術(shù)活動(dòng),重檢查
(1)教師重視基礎(chǔ)研究,善于發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)中存在的問(wèn)題并進(jìn)行深入研究,因此得出的結(jié)論具有說(shuō)服力,創(chuàng)新性也非常明顯,很容易在高水平的雜志上。
(2)導(dǎo)師非常重視和同事、學(xué)生間的學(xué)術(shù)活動(dòng),學(xué)術(shù)研討活動(dòng)多,每月至少組織一次組內(nèi)研討,每個(gè)成員匯報(bào)研究進(jìn)度、討論學(xué)術(shù)問(wèn)題,而且形式靈活,地點(diǎn)在教室或咖啡屋等。大型學(xué)術(shù)活動(dòng)少,十幾個(gè)人的情況居多,都是針對(duì)自己的研究領(lǐng)域討論、講座。每年一次的博士生學(xué)術(shù)年會(huì)以學(xué)院為單位,開(kāi)闊了與會(huì)者的視野。
(3)對(duì)于博士論文的審查仔細(xì)、嚴(yán)格。論文提交給導(dǎo)師要審查修改一個(gè)月的時(shí)間,然后才能提交學(xué)校送出審查。論文評(píng)審專(zhuān)家只有兩人,校內(nèi)、校外各一人,最終答辯時(shí)也是這兩個(gè)教授擔(dān)當(dāng)答辯專(zhuān)家。論文評(píng)審一般需兩個(gè)月的時(shí)間,然后組織答辯。答辯時(shí)不需要學(xué)生先介紹自己的研究課題,而是兩個(gè)教授和學(xué)生采取討論的方式,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山提出疑問(wèn),學(xué)生針對(duì)提問(wèn)進(jìn)行回答,一般需要討論交流3小時(shí)左右。當(dāng)然,做得好,時(shí)間會(huì)短一些。最后教授給出答辯意見(jiàn),大部分論文都需要修改,修改期為6個(gè)月以?xún)?nèi),否則就視為不能通過(guò)答辯。筆者感覺(jué)國(guó)外的博士答辯雖然就兩個(gè)專(zhuān)家參加,但審查非常仔細(xì)、嚴(yán)格,答辯時(shí)探討的問(wèn)題很深入,而且不容許學(xué)生的導(dǎo)師和其他博士生旁聽(tīng)。而國(guó)內(nèi)的博士生答辯,雖然委員會(huì)由7人左右組成,但答辯時(shí)間短,問(wèn)題較為淺顯,大多流于形式。
三、研究生管理規(guī)范
1.資源的使用――高效
(1)英國(guó)學(xué)校對(duì)于授課型碩士生的管理是和本科生一樣對(duì)待的,只能上課時(shí)進(jìn)入教學(xué)大樓,因?yàn)槭谡n型碩士學(xué)位論文只有三個(gè)月的時(shí)間,所以學(xué)院不會(huì)安排專(zhuān)門(mén)的教室和實(shí)驗(yàn)室。學(xué)院沒(méi)有自習(xí)教室,學(xué)生要看書(shū),就是圖書(shū)館、計(jì)算機(jī)房或者宿舍。每間教室一天基本排滿(mǎn)了課程,沒(méi)有空閑的時(shí)間。
(2)對(duì)于博士生的管理都按照職員對(duì)待,因?yàn)檫@里的博士就是完成一個(gè)真正的科研項(xiàng)目,他們憑校園智能卡在業(yè)余時(shí)間可以進(jìn)入教學(xué)樓加班。場(chǎng)地的利用率很高,比如紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)的電氣電子與計(jì)算機(jī)學(xué)院雖然40個(gè)博士在一個(gè)屋子里學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)秩序很好,沒(méi)人喧嘩,沒(méi)人隨便動(dòng)他人的東西。
(3)教學(xué)科研資源利用高效。所有課程不發(fā)教材,教師只給出一些參考書(shū)目,學(xué)生自己去圖書(shū)館借閱。而且同一城市的兩個(gè)大學(xué)憑學(xué)生卡可以共享圖書(shū)資源。教師在課堂上會(huì)復(fù)印講義,發(fā)給學(xué)生。
2.設(shè)備的使用――節(jié)儉
整個(gè)學(xué)院只有行政辦公室有復(fù)印機(jī)、掃描儀,為職員和博士生無(wú)償服務(wù),其他辦公室不給配備,所有文具自己到學(xué)院行政辦公室領(lǐng)取。
40個(gè)博士在一個(gè)屋子里,兩臺(tái)黑白打印機(jī),一臺(tái)彩打。打印需要虛擬計(jì)費(fèi),每人的計(jì)算機(jī)由導(dǎo)師給充值,博士生都是一次充值10鎊。打印一張4p,可以打印250張,用完再去找導(dǎo)師充值。這主要是培養(yǎng)學(xué)生的管理、環(huán)保和節(jié)約意識(shí)。
3.計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)使用――規(guī)范
學(xué)校所有的計(jì)算機(jī)不能夠自己安裝軟件,如果需要科研專(zhuān)用軟件,需要專(zhuān)門(mén)安裝。每個(gè)學(xué)院配備專(zhuān)職電工和計(jì)算機(jī)維護(hù)技師,負(fù)責(zé)用電和計(jì)算機(jī)的維護(hù),免去了科研人員的后顧之憂(yōu)。
四、研究生教育戰(zhàn)略
雖然英國(guó)的碩士研究生學(xué)習(xí)年限較短,授課型的學(xué)習(xí)年限只有一年,研究型的學(xué)習(xí)年限為兩年,但其教育戰(zhàn)略重點(diǎn)在于對(duì)學(xué)生的科研能力、創(chuàng)新能力以及實(shí)際動(dòng)手能力的培養(yǎng)。一般研究生一入學(xué)就要加入課題組,參加實(shí)際科研項(xiàng)目,表現(xiàn)突出的學(xué)生被當(dāng)做科研主力來(lái)使用。英國(guó)的研究生教育還十分重視相關(guān)學(xué)科和新興學(xué)科的設(shè)置,學(xué)生所做的課題也會(huì)涉及多種學(xué)科領(lǐng)域,綜合性的課題研究可以使學(xué)生擴(kuò)大視野,鍛煉創(chuàng)新能力和實(shí)際工作能力,為就業(yè)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
為了培養(yǎng)研究生的實(shí)際工作能力,英國(guó)經(jīng)常采取高校與工商企業(yè)聯(lián)合的“ 協(xié)作式”培養(yǎng)模式。如紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)在培養(yǎng)工程碩士過(guò)程中,學(xué)生由學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)的高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人共同指導(dǎo),學(xué)生既要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)課程,也要針對(duì)企業(yè)的具體技術(shù)問(wèn)題以及管理問(wèn)題進(jìn)行研究。大學(xué)與工商企業(yè)雙方采用協(xié)作式的培養(yǎng)方式受到了各界的熱烈歡迎,協(xié)作式教育不僅可以為大學(xué)提供更多的科研經(jīng)費(fèi),改善大學(xué)的科研條件,還有助于鍛煉研究生的實(shí)際工作能力,同時(shí)還可以解決企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,為企業(yè)培養(yǎng)高端專(zhuān)業(yè)人才。
英國(guó)的研究生教育歷來(lái)非常重視國(guó)際交流,每年都會(huì)吸引不少來(lái)自世界各地的優(yōu)秀留學(xué)生,這種舉措不僅有利于交流各國(guó)的文化教育,使教育國(guó)際化,還有利于擴(kuò)大英國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和科技等方面的影響。
五、啟示與思考
研究生教育是我國(guó)培養(yǎng)高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才的重要教育培養(yǎng)模式,研究生教育的發(fā)展對(duì)推動(dòng)社會(huì)先進(jìn)生產(chǎn)力和社會(huì)主義現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展有著重要而深遠(yuǎn)的意義。筆者通過(guò)一年的訪(fǎng)問(wèn)學(xué)習(xí),全面了解了英國(guó)研究生教育的基本情況、經(jīng)驗(yàn)及其發(fā)展動(dòng)向,對(duì)于我國(guó)的研究生教育有很大的借鑒意義。我們要虛心學(xué)習(xí),努力提高,積極開(kāi)展研究生培養(yǎng)模式,以增強(qiáng)創(chuàng)新能力為核心,完善研究生管理機(jī)制,提高研究生教育質(zhì)量。國(guó)務(wù)委員、國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)主任委員陳至立強(qiáng)調(diào)研究生教育作為教育的最高層次,在培養(yǎng)創(chuàng)新人才中具有決定意義。因此在研究生培養(yǎng)模式上應(yīng)該打破以往培養(yǎng)單一學(xué)術(shù)型人才的固定模式,根據(jù)不同的培養(yǎng)目標(biāo)制訂不同的培養(yǎng)方案,培養(yǎng)出具有全局觀念、能夠適應(yīng)高層次環(huán)境需要的研究型、應(yīng)用型、管理型等多樣化的專(zhuān)業(yè)人才。通過(guò)“研究式”培養(yǎng)科學(xué)研究人才,這種模式可以主要集中在研究型大學(xué)中;用“教學(xué)式”培養(yǎng)應(yīng)用型高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才,這種模式可以主要集中在教學(xué)型大學(xué)中;用“合作式”培養(yǎng)應(yīng)用型和管理型人才,為企業(yè)工廠(chǎng)培養(yǎng)復(fù)合型人才。同時(shí)在研究生教育的課程設(shè)置與論文方面,制訂好人才培養(yǎng)學(xué)科專(zhuān)業(yè)目錄,建立多樣式的研究生課程體系,融合相關(guān)學(xué)科和新興學(xué)科課程。對(duì)不同培養(yǎng)模式的研究生提出不同的論文要求,加強(qiáng)科研和實(shí)踐環(huán)節(jié),落實(shí)以科學(xué)研究為導(dǎo)向的導(dǎo)師負(fù)責(zé)制和資助制,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,不斷完善學(xué)位與研究生教育制度。還要引入質(zhì)量評(píng)估體系,加強(qiáng)對(duì)研究生培養(yǎng)質(zhì)量保障體系的監(jiān)控,建立健全內(nèi)部考核衡量機(jī)制和社會(huì)評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)我國(guó)研究生教育更快更好地發(fā)展。
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篇7
【關(guān)鍵詞】應(yīng)用型本科 雙語(yǔ)教學(xué) 雙語(yǔ)師資 國(guó)際教育 教學(xué)方法
目前高校開(kāi)展國(guó)際教育有兩種形式雙語(yǔ)教學(xué),一種是與國(guó)外2+2或1+3的課程銜接、培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)國(guó)際升學(xué)的國(guó)內(nèi)課程的體系;另一種是招收國(guó)外的交流生到中國(guó)學(xué)習(xí)。第一種情況,主要以漢語(yǔ)為第一語(yǔ)言、英語(yǔ)為第二語(yǔ)言。第二種,只有英語(yǔ)作為教學(xué)語(yǔ)言,無(wú)論外國(guó)學(xué)生來(lái)自哪個(gè)國(guó)家。本文研究的情況是第一種情況下的雙語(yǔ)教學(xué)。
雙語(yǔ)教學(xué)的開(kāi)始,并非從國(guó)際教育課程開(kāi)始的。早在2001年8月,教育部就在《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》時(shí),就"積極推動(dòng)使用英語(yǔ)等外語(yǔ)進(jìn)行教學(xué)"的問(wèn)題指出:"為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和科技革命的挑戰(zhàn),本科教育要?jiǎng)?chuàng)造條件使用英語(yǔ)等外語(yǔ)進(jìn)行公共課和專(zhuān)業(yè)課教學(xué)。對(duì)高新技術(shù)領(lǐng)域的生物技術(shù)、信息技術(shù)等專(zhuān)業(yè),以及為適應(yīng)我國(guó)加入WTO后需要的金融、法律等專(zhuān)業(yè),更要先行一步,力爭(zhēng)三年內(nèi),外語(yǔ)教學(xué)課程達(dá)到所開(kāi)課程的5%-10%。暫不具備直接用外語(yǔ)講授條件的學(xué)校、專(zhuān)業(yè),可以對(duì)部分課程先實(shí)行外語(yǔ)教材、中文授課,分步到位。"可見(jiàn),象廣東金融學(xué)院這樣的應(yīng)用型本科院校中開(kāi)設(shè)雙語(yǔ)教學(xué),不但是教育部的要求,也是向國(guó)際接軌的要求。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,很多院校紛紛在雙語(yǔ)教學(xué)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展了國(guó)際教育課程。本文探討的就是在這個(gè)環(huán)境下,雙語(yǔ)教學(xué)的特點(diǎn)、問(wèn)題和改進(jìn)建議。
一、國(guó)際教育的雙語(yǔ)師資力量仍是薄弱環(huán)節(jié)
國(guó)際教育課程中的雙語(yǔ)教學(xué)開(kāi)展,師資力量起著十分關(guān)鍵的作用。教師只有真正熱愛(ài)教育事業(yè),同時(shí)具備較高的專(zhuān)業(yè)水平和英語(yǔ)水平才能夠勝任這項(xiàng)工作。而且雙語(yǔ)教學(xué)課程教師的備課、組織教學(xué)、批改學(xué)生習(xí)作的工作量常常大于普通中文教學(xué)的課程的同類(lèi)工作量,需要付出更多的精力。因此,這項(xiàng)工作對(duì)教師的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)都提出了更高的要求。
在國(guó)際教育課程中,主要由兩類(lèi)教師承擔(dān)著雙語(yǔ)教學(xué)的任務(wù)。一類(lèi)教師是在英語(yǔ)國(guó)家獲得過(guò)學(xué)位,對(duì)相關(guān)學(xué)科開(kāi)展過(guò)相關(guān)研究工作的"海歸"教師。他們顯然非常適合雙語(yǔ)教學(xué)的工作,但這祥的教師在國(guó)際教育中顯得數(shù)量不足,將遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足國(guó)際教育雙語(yǔ)課程的需求。另一類(lèi)教師雖然沒(méi)有在英語(yǔ)類(lèi)國(guó)家學(xué)習(xí)和工作均經(jīng)歷,但他們能夠站在自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)科前沿的同時(shí)具備較高的英語(yǔ)表達(dá)能力,在雙語(yǔ)教學(xué)中也能扮演重要角色。
在國(guó)際教育的雙語(yǔ)教學(xué)課程的開(kāi)設(shè)的數(shù)量及質(zhì)量取決于師資力量,因此師資配置成為許多大學(xué)推進(jìn)國(guó)際教育工作的重要內(nèi)容。正如廣州某"二本"高校在對(duì)這類(lèi)準(zhǔn)備開(kāi)展雙語(yǔ)課程的師資培訓(xùn)時(shí),發(fā)現(xiàn)這些教師雖然申報(bào)了雙語(yǔ)課程教學(xué)任務(wù),但是自身的英文表達(dá)能力非常欠缺,即便是師資培訓(xùn)順利結(jié)業(yè),結(jié)業(yè)證書(shū)也發(fā)下去了,但是如果真的讓這樣的教師上雙語(yǔ)課程的講臺(tái),而校方又沒(méi)有更加有效的評(píng)核機(jī)制的話(huà),則會(huì)造成國(guó)際教育雙語(yǔ)課程的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果出現(xiàn)問(wèn)題。一般的應(yīng)用型本科院校的國(guó)際教育部門(mén)的學(xué)生的英語(yǔ)基礎(chǔ)較薄弱,不一定能指出國(guó)際教育師資的質(zhì)量問(wèn)題,也就是不太可能依賴(lài)學(xué)生評(píng)教來(lái)界定師資質(zhì)量。即便是學(xué)生有所反映,按照現(xiàn)行的反饋制度,國(guó)際教育課程管理的實(shí)際工作中,也未必能很好地監(jiān)控雙語(yǔ)教學(xué)的質(zhì)量。這是應(yīng)用型本科院校的軟肋。
誠(chéng)然,有些應(yīng)用型本科院校為促進(jìn)國(guó)際教育課程師資水平的提高,在有經(jīng)濟(jì)能力的情況下,通過(guò)組織雙語(yǔ)任課教師出國(guó)研修,提高基礎(chǔ)課教師開(kāi)展雙語(yǔ)教學(xué)的外語(yǔ)水平和授課能力,比如廣東地區(qū)的東莞理工學(xué)院就每年都選派師出國(guó)培訓(xùn)。作為國(guó)際教育師資的職業(yè)再培訓(xùn)安排,學(xué)校在外派培訓(xùn)人員的選拔上,應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原先雙語(yǔ)課程開(kāi)展得較有成績(jī)的教師進(jìn)行培養(yǎng);真正做到提高其英語(yǔ)教學(xué)的語(yǔ)言能力,并學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的教學(xué)理念、教學(xué)理論及教學(xué)方法和技巧,回國(guó)后繼續(xù)推動(dòng)國(guó)際教育課程。
二、應(yīng)用型本科院校雙語(yǔ)課程教材的選用仍尷尬
大部分應(yīng)用型本科院校較為雷同地采用(主要是美國(guó))的原版教材的國(guó)內(nèi)翻印版。大多數(shù)從事雙語(yǔ)教學(xué)的教師認(rèn)為,雙語(yǔ)教學(xué)的正常開(kāi)展必須依托外語(yǔ)原版教科書(shū)和教學(xué)參考用書(shū)。沒(méi)有原版教材,教師和學(xué)生都無(wú)法接觸到"原汁原味"的外語(yǔ)。教師們普遍認(rèn)為美國(guó)的教材行文敘述嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,出版周期短,知識(shí)更新快,反映了學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)。更重要的是,教師在使用原版教材時(shí),可以從中借鑒國(guó)外現(xiàn)代的教學(xué)理念、先進(jìn)的教育思想,能較為容易與國(guó)際接軌。不過(guò),目前國(guó)內(nèi)出版社出版的英文原版教材的影印本,雖然書(shū)價(jià)大大降低,但其黑白印刷也減弱了彩色圖片的立體效果,對(duì)教學(xué)效果有一定影響。
另外,為數(shù)不多的雙語(yǔ)教師則認(rèn)為,不論是原版還是國(guó)內(nèi)翻印本,美國(guó)教材的英語(yǔ)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了目前應(yīng)用型本科院校的學(xué)生的英語(yǔ)基礎(chǔ)。不能指望過(guò)分拔高學(xué)生的英語(yǔ)能力,我們還要注重學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握。如果讓其英語(yǔ)程度要求超出了學(xué)生的接受能力,那么國(guó)際教育課程中,為了2+2與國(guó)外大學(xué)銜接的時(shí)候,可能學(xué)生的知識(shí)就會(huì)出現(xiàn)斷層,國(guó)際教育的初衷就無(wú)法達(dá)到,就會(huì)出現(xiàn)本末倒置的教學(xué)效果。因而,沒(méi)有合適的教本,是應(yīng)用型本科院校開(kāi)展國(guó)際教育雙語(yǔ)課程的第二個(gè)軟肋。
三、應(yīng)用型本科的學(xué)生對(duì)雙語(yǔ)課程的接受能力參差不齊
在國(guó)際教育中實(shí)施雙語(yǔ)教學(xué),最終目的是使學(xué)生能夠有知識(shí)的獲取和積累。學(xué)生從聽(tīng)英語(yǔ)授課,以英語(yǔ)回答問(wèn)題,逐步進(jìn)入英語(yǔ)課堂討論,課外收集閱讀相關(guān)的英文文獻(xiàn),最后用英語(yǔ)完成課業(yè)。不過(guò),在應(yīng)用型本科院校,由于學(xué)生的英語(yǔ)能力參差不齊,雙語(yǔ)教學(xué)可能需要區(qū)別具有較好英文基礎(chǔ)的以及英語(yǔ)基礎(chǔ)不太好的學(xué)生,進(jìn)行分班學(xué)習(xí),分班配置師資。
參加雙語(yǔ)教學(xué)課程學(xué)習(xí)的學(xué)生最好,最好加強(qiáng)英語(yǔ)技能培訓(xùn)。從一些院校的實(shí)踐來(lái)看,達(dá)到CET-4級(jí)的學(xué)生,只要認(rèn)真學(xué)習(xí)與鉆研,就基本上能夠順利成學(xué)科學(xué)習(xí)的語(yǔ)言要求。如果進(jìn)一步加強(qiáng)課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)刁,那么,就更加可以解決上課時(shí)專(zhuān)業(yè)詞匯不足帶來(lái)的學(xué)習(xí)困難,也是提高學(xué)救率的有效方法。任課教師們通過(guò)幾年雙語(yǔ)教學(xué)的實(shí)踐,認(rèn)識(shí)到要使教學(xué)效果不斷提高,就要幫助學(xué)生克服不同層次的困難。
四丶應(yīng)用型本科院校國(guó)際教育雙語(yǔ)教學(xué)的改進(jìn)意見(jiàn)
首先,要解決好教材問(wèn)題。盡量采用英語(yǔ)程度比較接近國(guó)內(nèi)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)騙掣下水平的教材,例如,許多英國(guó)的教材明顯比美國(guó)教材在語(yǔ)言上顯得淺顯,英國(guó)的許多教材能夠盡量用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言,去解釋、說(shuō)明復(fù)雜深?yuàn)W的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。例如,英國(guó)BPP出版社的出版的教材,就在文字上較為淺顯易懂。選用國(guó)外教材畢竟與我們傳統(tǒng)的教材有很大差距,因而在挑選外文原版教材時(shí),要輔以其他的參考資料做比較,尤其應(yīng)該與國(guó)外銜接的高校的課程進(jìn)行比較。
其次,合理解決學(xué)生的課程成績(jī)考核的問(wèn)題。通常開(kāi)課的班級(jí),學(xué)生的外語(yǔ)水平參差不齊,可以考慮采用分班教學(xué),打破自然班的界限,重新整[合教學(xué)班的組成。對(duì)外語(yǔ)水平好的同學(xué)組成的班盡量多地采用外語(yǔ)進(jìn)行教學(xué)。英語(yǔ)水平稍次的學(xué)生,另外組成的教學(xué)班,可以前半程使用中文解釋或者交叉使用中英文教學(xué),后半程逐漸過(guò)渡到盡量使用外語(yǔ)教學(xué),以求在期末考核時(shí)達(dá)到最終考卷同樣用英文答題,兩個(gè)班學(xué)生的成績(jī)能夠基本持平的效果。期末考核的方式,未必非要采用我們國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的期末的方式,而是向國(guó)外銜接高校學(xué)習(xí)、取經(jīng)。采取以學(xué)生為中心,以培養(yǎng)學(xué)生能力為目的的,多種多樣的考核體系。
還有,按照學(xué)校原意,從事雙語(yǔ)教學(xué)工作的教師應(yīng)該是本學(xué)科的骨干教師,并且有較高的英語(yǔ)水平。他們的教學(xué)究竟達(dá)到一個(gè)什么樣的水平,是否取得預(yù)期效果,都涉及到教學(xué)質(zhì)量評(píng)估的問(wèn)題。如何評(píng)估雙語(yǔ)教學(xué)專(zhuān)業(yè)水平高的教師是否英語(yǔ)水平有欠缺?英語(yǔ)水平高的教師或許學(xué)科水平又遜一籌?專(zhuān)業(yè)老師可能達(dá)不到語(yǔ)言要求,而語(yǔ)言老師老師有可能達(dá)不到專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求的問(wèn)題普遍存在。因此,目前急需在國(guó)際教育課程體系的質(zhì)量考核中,引進(jìn)客觀準(zhǔn)確的評(píng)估方法。這是本論文的后續(xù)研究。
五、以提高雙語(yǔ)教學(xué)效果為國(guó)際教育帶來(lái)新局面(代結(jié)語(yǔ))
在教學(xué)意義方而,國(guó)際教育中的雙語(yǔ)教學(xué),包含著教學(xué)雙方的文化傳遞,對(duì)學(xué)生人文素質(zhì)的培養(yǎng)、思維方式的起到潛移默化的作用;同時(shí),又是任課教師與國(guó)外教學(xué)思想理念交匯的機(jī)會(huì)。在這個(gè)過(guò)程中,把正確的態(tài)度和精神傳給學(xué)生,使他們?cè)谥形鞣浇逃砟畈灰粯拥那闆r下,能夠保持寬廣、公正的胸懷,既不會(huì)妄自菲薄、也不會(huì)盲目排外。
在知識(shí)傳遞方面,學(xué)生對(duì)課程專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握,是學(xué)生接受?chē)?guó)際教育課程應(yīng)該獲得的起碼的收獲。更為理想的狀態(tài)是,利用雙語(yǔ)教學(xué)學(xué)到的知識(shí)能夠達(dá)到甚至超過(guò)中文授課的知識(shí)量。
在知識(shí)接受方面,經(jīng)過(guò)雙語(yǔ)教學(xué)訓(xùn)練的學(xué)生還能提高英英文水平,具有與國(guó)際學(xué)者交流的"共同語(yǔ)言",這可以稱(chēng)之為表象收獲。但這也是很重要的實(shí)際收獲。我們?cè)诓粩鄬W(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)教學(xué)理念的時(shí)候,加強(qiáng)對(duì)國(guó)外先進(jìn)教育方法的借鑒。
展望今后應(yīng)用型本科院校國(guó)際教育的開(kāi)展,雙語(yǔ)教學(xué)是其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和必然手段。通過(guò)形式上的雙語(yǔ)教學(xué),我們追求教育觀念、教育手段、教育模式等多方面的改進(jìn)。
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篇8
對(duì)于英國(guó)的種種之“好”,前人多有描繪,無(wú)需贅述。在這里,我倒想挑挑刺,請(qǐng)大家來(lái)關(guān)注一下我從一個(gè)普通英國(guó)百姓家庭了解到的關(guān)于英國(guó)社會(huì)的幾個(gè)問(wèn)題及其對(duì)英國(guó)教育的影響。
英國(guó)社會(huì)福利很好,找一份不夠理想的工作,也許收入比福利高不了很多,不少人不愿意工作,選擇長(zhǎng)期失業(yè),吃救濟(jì)度日;作為重要的移民輸入國(guó),移民問(wèn)題一直困擾英國(guó)社會(huì)多年;越演越烈的歐債危機(jī),更是深深影響到每一個(gè)英國(guó)家庭。
這些社會(huì)問(wèn)題在多方面對(duì)教育產(chǎn)生著影響,以我所訪(fǎng)問(wèn)交流的玫瑰嶺小學(xué)為例,這所位于牛津郡城郊,擁有26名教師和350名學(xué)生的小學(xué),便面臨諸多挑戰(zhàn)。
1.學(xué)生家庭文化、宗教、語(yǔ)言背景多樣性帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
我們?cè)诿倒鍘X小學(xué)看到了各種膚色的孩子,他們來(lái)自世界各地,文化、宗教、語(yǔ)言各不相同。
例如,該校350名學(xué)生,母語(yǔ)多達(dá)38種,比一個(gè)班的學(xué)生總數(shù)還多(英國(guó)規(guī)定,一個(gè)班級(jí)學(xué)生人數(shù)最多不能超過(guò)30人)。這其中有不少剛到學(xué)校時(shí)英語(yǔ)很差甚至根本不會(huì)講英語(yǔ)。語(yǔ)言不通,對(duì)教育造成的困難可想而知。
宗教問(wèn)題也時(shí)常給教育帶來(lái)麻煩。例如伊斯蘭穆斯林不吃豬肉,學(xué)校食堂就不能出現(xiàn)豬肉,吃別的肉,他們又對(duì)屠宰方式有嚴(yán)格規(guī)定。因此學(xué)校的穆斯林家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂要求嚴(yán)苛,經(jīng)常挑刺,甚至讓孩子“罷吃”。這還僅是學(xué)校宗教沖突的一個(gè)例子而已。要讓文化、宗教、語(yǔ)言背景不同的孩子和諧共處,的確不是一件易事。
2.問(wèn)題學(xué)生帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
校長(zhǎng)蘇曾對(duì)我們說(shuō):“我們處在一個(gè)相對(duì)貧困的地區(qū),這個(gè)貧困,不光是經(jīng)濟(jì)上的,還包括家長(zhǎng)對(duì)孩子的期待值。”因?yàn)楦@茫芏嗉议L(zhǎng)寧愿吃救濟(jì),也不愿工作,因此對(duì)孩子的遲到、缺課也較少管教。并且,這類(lèi)家庭,家長(zhǎng)懶惰、無(wú)聊、害怕改變,自身就有問(wèn)題,這種家庭也盛產(chǎn)問(wèn)題學(xué)生,大大增加了教育難度。斯威夫特夫人就給我提起這樣一個(gè)案例:一名來(lái)自“問(wèn)題”家庭的孩子有一天突然情緒失控并表現(xiàn)出暴力傾向,將教室內(nèi)的椅子不斷砸向窗外。教師不得已,只好將其他孩子全部疏散出教室,由幾位男教師將其按住制服才平息了事端。當(dāng)然,英國(guó)嚴(yán)禁教師體罰學(xué)生,教師制服學(xué)生的手法也是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)而符合規(guī)范的,否則,他們將面臨——即便他們規(guī)范地制服了學(xué)生,事后他們還得寫(xiě)報(bào)告說(shuō)明情況。
3.辛苦的工作。
英國(guó)小學(xué)作息是這樣的:上午9點(diǎn)上課,12點(diǎn)左右下課,午飯后1:30上課,3點(diǎn)下課,師生工作日待在學(xué)校的時(shí)間總計(jì)6個(gè)小時(shí)。他們的工作時(shí)間看似比我們短,但是英國(guó)小學(xué)教師實(shí)行包班制,教室里一位老師上課從早上到晚,語(yǔ)數(shù)藝體科全包,后面一名助教協(xié)助組織和輔導(dǎo)差生。工作時(shí)間可以說(shuō)老師是寸步不離學(xué)生,即便身體不適、情緒不對(duì)也得堅(jiān)持,一點(diǎn)都不比我們輕松。
雖然面臨的挑戰(zhàn)不小,學(xué)校和教師卻自有一套應(yīng)對(duì)方法。
1.注重個(gè)體,以人為本。
英國(guó)教育在注重學(xué)生個(gè)體這方面表現(xiàn)得十分突出。為了照顧問(wèn)題學(xué)生,每個(gè)班都配有一到兩名助教老師,上課時(shí)協(xié)助老師組織課堂,有時(shí)候在教室后面靜悄悄地輔導(dǎo)個(gè)別學(xué)困生,甚至干脆把學(xué)困生帶到教室外輔導(dǎo)。
此外,學(xué)校還把在某一方面有相同困難的學(xué)生組成小組,請(qǐng)了四名老師專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)輔導(dǎo)這些小組,幫助他們趕上其他學(xué)生。例如,學(xué)校開(kāi)展了“Everybody A Reader(人人皆會(huì)讀)”項(xiàng)目,專(zhuān)門(mén)幫助那些外來(lái)的英語(yǔ)有困難的學(xué)生;還有“Everybody A Counter(人人皆會(huì)算)”項(xiàng)目,專(zhuān)門(mén)幫助那些數(shù)學(xué)上有困難的孩子。
學(xué)校還有一個(gè)美術(shù)室,里面各種美術(shù)繪畫(huà)工具一應(yīng)俱全,該室專(zhuān)門(mén)對(duì)一部分自閉和有社交障礙的特殊學(xué)生進(jìn)行治療。治療方式很獨(dú)特,他們稱(chēng)之為美術(shù)療法:學(xué)校將這些特殊的兒童組織到美術(shù)室開(kāi)展活動(dòng)。活動(dòng)之前,美術(shù)老師先準(zhǔn)備一些水果點(diǎn)心,讓孩子們?cè)谳p柔的音樂(lè)中品嘗美食,放松心情。接下來(lái),孩子們?cè)诶蠋煄ьI(lǐng)下共同完成一項(xiàng)藝術(shù)創(chuàng)作,孩子們可以任選材料,自由創(chuàng)作,讓他們自由表達(dá)。最后,老師會(huì)隆重地一一推薦、呈現(xiàn)學(xué)生作品并鼓勵(lì)大家給予每幅作品最熱烈的掌聲。通過(guò)這樣一種微妙的方式,學(xué)生表達(dá)了自我,增強(qiáng)了自信,鍛煉了社交能力,這正應(yīng)了中國(guó)自古所推崇的理想教育方式——潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。據(jù)說(shuō)該項(xiàng)目在幫助特殊學(xué)生轉(zhuǎn)變上取得了良好成效。
2.更多的自主性。
英國(guó)的小學(xué)生沒(méi)有教科書(shū)。政府只規(guī)定大致的教學(xué)大綱,具體授課內(nèi)容、授課方式、課時(shí)安排全由教師自主決定。
學(xué)生不僅在課堂學(xué),還通過(guò)上網(wǎng)、圖書(shū)等方式,一學(xué)期按學(xué)科完成一本“Project Book(項(xiàng)目書(shū))”,并通過(guò)小組出海報(bào)的方式匯報(bào)學(xué)習(xí)成果。無(wú)論是教師的教還是學(xué)生的學(xué),自主性都很強(qiáng)。
另外,我在該校課堂上發(fā)現(xiàn),教師提出問(wèn)題后,并不是叫學(xué)生舉手回答問(wèn)題,而是拿出一個(gè)簽筒,里面有很多竹簽,每根竹簽對(duì)應(yīng)一個(gè)孩子的名字,抽到誰(shuí)的名字就讓誰(shuí)回答。這種方式有其優(yōu)勢(shì):一方面隨機(jī)抽取,比較公平;另一方面,增加了趣味性又提醒了全體學(xué)生認(rèn)真聽(tīng)課。反觀中國(guó)課堂,愛(ài)舉手的學(xué)生得到的機(jī)會(huì)很多,不愛(ài)舉手的學(xué)生可能回答問(wèn)題的機(jī)會(huì)就很少;另外,這一部分不舉手的學(xué)生也容易因沒(méi)有回答問(wèn)題的壓力而不聽(tīng)課。
3.相對(duì)較低的教學(xué)效率。
然而,我們?cè)谡n堂感受到,他們的課堂效率談不上高。我們帶過(guò)去的學(xué)生與英國(guó)小朋友一起上課,據(jù)我們的學(xué)生說(shuō),一個(gè)不算難的閱讀理解題,放到中國(guó)的課堂,也許十分鐘就搞定了,他們卻足足研究了一節(jié)課。他們六年級(jí)的數(shù)學(xué)只相當(dāng)于我們?nèi)⑺哪昙?jí)的水平。
教學(xué)以外,英國(guó)的學(xué)校在教育管理上,也是自成特色。
1.校長(zhǎng)擁有人事權(quán)。
英國(guó)的小學(xué)校長(zhǎng)在做校長(zhǎng)之前,需獲得相應(yīng)的資格證書(shū)——N.P.Q.H(National Primary Qualification For Headteachers國(guó)家小學(xué)校長(zhǎng)資格),為獲得此資格,需要經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn)和考試。校長(zhǎng)職位的專(zhuān)業(yè)性色彩濃厚;在我國(guó),小學(xué)校長(zhǎng)大多都是教而優(yōu)則仕,看重的是經(jīng)驗(yàn)和資歷,校長(zhǎng)崗位的行政性色彩更為濃厚。
中國(guó)公立小學(xué)校長(zhǎng)一般沒(méi)有人事權(quán),學(xué)校人事任免一般由上級(jí)教育主管部門(mén)說(shuō)了算。校長(zhǎng)們?cè)趯?shí)際管理中,難免遭遇極個(gè)別員工“不服管”的尷尬和困難;與中國(guó)公立小學(xué)校長(zhǎng)最大的不同是,英國(guó)小學(xué)校長(zhǎng)有完全的人事任免權(quán),可以自主決定招聘和退聘教師,他們對(duì)學(xué)校的實(shí)際控制權(quán)更大。據(jù)蘇校長(zhǎng)介紹,該校一度是一所教學(xué)質(zhì)量低下的學(xué)校,2006年她剛到學(xué)校擔(dān)任校長(zhǎng)時(shí),當(dāng)年就解雇了六名態(tài)度、能力有缺陷的教師。經(jīng)她數(shù)年的努力,2011年該校獲得了“全英進(jìn)步最快學(xué)校獎(jiǎng)”。
2.英國(guó)小學(xué)歸誰(shuí)管。
英國(guó)沒(méi)有地方教育局,校長(zhǎng)只對(duì)本地的一個(gè)“教育管理委員會(huì)”負(fù)責(zé)。訪(fǎng)問(wèn)過(guò)程中,我有幸與該地區(qū)的“教育管理委員會(huì)”主席阿里會(huì)面并進(jìn)行了交談。交談中了解到:該區(qū)域的“教育管理委員會(huì)”完全是個(gè)非官方組織,總共14名成員,由社區(qū)人員、家長(zhǎng)、退休人員組成。教育管理對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是個(gè)兼職,更有意思的是,“教育管理委員會(huì)”也不直接對(duì)政府負(fù)責(zé)。那誰(shuí)又來(lái)為他們付工資呢?由于他們?cè)凇敖逃芾砦瘑T會(huì)”兼職,他們所在的公司會(huì)給他們每年增加6天的帶薪假,這6天的假期工資,由當(dāng)?shù)卣I(mǎi)單。而對(duì)于委員會(huì)中無(wú)需假期的退休人員來(lái)講,這就純粹是個(gè)志愿工作。
“教育管理委員會(huì)”的主要職責(zé)是監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量和任免校長(zhǎng)。他們一年兩次對(duì)學(xué)校預(yù)算、課程等情況進(jìn)行考查,并督查校長(zhǎng)是否盡到責(zé)任,以此來(lái)決定是否繼續(xù)聘任校長(zhǎng)。校長(zhǎng)一旦通過(guò)考察,學(xué)校內(nèi)部事務(wù)就全權(quán)交由校長(zhǎng)管理,“教育管理委員會(huì)”不會(huì)插手校務(wù)管理。
把教育交給一個(gè)非官方組織管理,這個(gè)組織的成員里既沒(méi)有“領(lǐng)導(dǎo)”,更沒(méi)有“專(zhuān)家”,甚至大多都不是學(xué)教育專(zhuān)業(yè)的。完全地去行政化,機(jī)構(gòu)極其精簡(jiǎn),運(yùn)行成本極其低廉,然而人家卻運(yùn)轉(zhuǎn)得如此成熟、自如,這在我們看來(lái)難以想象,怎不令人驚嘆!
3.教師薪酬高,差距大。
在玫瑰嶺小學(xué),接待我的家庭是學(xué)校的后勤總管斯威夫特夫人家,我向她了解到老師的薪酬收入:剛參加工作的教師年薪為21000多英鎊,按照目前人民幣對(duì)英鎊大約10:1的匯率計(jì)算,折合人民幣21萬(wàn)元。如果教師表現(xiàn)良好,還可逐年遞增。
老師間的薪酬差距很大,如學(xué)校骨干教師年薪可達(dá)到4萬(wàn)~5萬(wàn)英鎊之間;該校校長(zhǎng)蘇的年薪是學(xué)校之最,達(dá)到了67000英鎊。
篇9
(南京師范大學(xué)附屬中學(xué)新城小學(xué),210000)
一直好奇于國(guó)外的課堂。前些日子,跟隨江蘇省教育廳小學(xué)數(shù)學(xué)教師赴英國(guó)進(jìn)修團(tuán)走進(jìn)了英國(guó)的小學(xué)數(shù)學(xué)課堂,近距離地感受了英國(guó)的小學(xué)數(shù)學(xué)教育——他們的練習(xí)設(shè)計(jì)讓我眼前一亮。
一、趣味:激活學(xué)生的思維
先來(lái)看英國(guó)教師設(shè)計(jì)的這道口算練習(xí):
如圖1,從0.3開(kāi)始,沿著線(xiàn)往前走,每次加上所經(jīng)過(guò)的數(shù),使結(jié)果等于2.5,你能找出這條路線(xiàn)嗎?試一試。
同樣是小數(shù)加法的口算練習(xí),用上這個(gè)“走迷宮”的形式,一下子便增添了許多的樂(lè)趣。在游戲的過(guò)程中,學(xué)生一般不可能一次找到正確的路線(xiàn),那么在尋找這條正確路線(xiàn)的過(guò)程中,不服輸?shù)木癖厝粫?huì)激發(fā)他們不停地進(jìn)行小數(shù)加法的口算。當(dāng)他們經(jīng)過(guò)不斷地嘗試最終找到那條正確的路線(xiàn)時(shí),勝利帶來(lái)的成就感會(huì)沖淡前面數(shù)次探索失敗的挫敗感,學(xué)習(xí)的自信心會(huì)隨之增強(qiáng),而口算能力自然也會(huì)在這種無(wú)形的練習(xí)中慢慢提升。
這樣的練習(xí)設(shè)計(jì)絕不在少數(shù)。在另一節(jié)五年級(jí)的數(shù)學(xué)課上,課堂快結(jié)束時(shí),教師安排了這樣一個(gè)練習(xí)活動(dòng):
學(xué)生兩人一組,教師分發(fā)給每個(gè)小組一個(gè)小紙袋。小紙袋中有36張卡片,其中30張是數(shù)字卡片,上面寫(xiě)著一些不同的數(shù)字,如0.4、4、16、320等;3張是符號(hào)卡片,上面分別寫(xiě)著“×O.4”“×4”“×40”;還有3張是空白卡片。學(xué)生先將這些卡片全部倒在桌面上,兩人合作迅速找出3張符號(hào)卡片,從上到下順次放在桌面上;接著把其他卡片全部反扣在桌面上,打亂順序,分別排在3張符號(hào)卡片后面,每行11張。
活動(dòng)開(kāi)始時(shí),一名學(xué)生翻開(kāi)任意一張卡片,算出其上數(shù)字是0.4、4或40的幾倍,就用它去替換相應(yīng)行的第幾張卡片。比如,若翻到1.2,就用它去替換“×0.4”那一行的第三張,這里學(xué)生需要口算11 2÷0.4;若翻到4,則既可以放在“×0.4”那一行的第10張,又可以放在“×4”那一行的第一張;若翻到空白卡片,則放在某一行的最后一張。然后,翻開(kāi)被替換的那一張卡片,用如上方式繼續(xù)替換。就這樣,直到將所有卡片全部翻過(guò)來(lái),活動(dòng)便結(jié)束。
這里,支撐翻卡片游戲的仍是整數(shù)、小數(shù)乘、除法的一些口算。
其實(shí),就口算練習(xí)而言,我們的教師大多采取視算或聽(tīng)算的方法,稍微用心的會(huì)輔以競(jìng)賽的形式,僅此而已。相比之下,我們不難發(fā)現(xiàn)英國(guó)教師的高明之處:這種游戲性的練習(xí),既能激發(fā)學(xué)生的求知欲望,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,又能取得滿(mǎn)意的練習(xí)效果,使學(xué)生在輕松、愉快的氛圍中完成練習(xí)、鞏固知識(shí)。
二、過(guò)程:深化學(xué)生的思維
這是英國(guó)教師設(shè)計(jì)的“統(tǒng)計(jì)與概率”領(lǐng)域的一個(gè)練習(xí)活動(dòng),整個(gè)練習(xí)活動(dòng)可以分為三步——
第一步:A、B兩名同學(xué)擲骰子,A先擲,B后擲,并將擲的結(jié)果記錄在表格(如圖2)中。比如,若A擲2,B擲3,則在表格中第二行與第三列的相交之處(圖2中“*”的位置)記錄1次。如此進(jìn)行下去,兩名同學(xué)各擲108次。
第二步:計(jì)算出每次擲的兩個(gè)骰子點(diǎn)數(shù)的和,并統(tǒng)計(jì)和為1,2,3,4,…,12各有多少次,填寫(xiě)在表格(如圖3)中。
第三步:根據(jù)統(tǒng)計(jì)出的數(shù)據(jù),嘗試制作成條形統(tǒng)計(jì)圖(如圖4)。
三步完成后,學(xué)生看著眼前的條形統(tǒng)計(jì)圖,可以發(fā)現(xiàn)和為7的直條最高,自然是次數(shù)最多的。
這個(gè)練習(xí),讓學(xué)生完整地經(jīng)歷了一個(gè)探究過(guò)程(當(dāng)時(shí),我也扮演學(xué)生,身臨其境地感受了一回),給學(xué)生的印象極其深刻;而且,通過(guò)“真刀實(shí)槍”的實(shí)驗(yàn)得來(lái)的結(jié)論,更具有說(shuō)服力。
同樣的內(nèi)容,我們的教師常常會(huì)出這樣一道題目:“兩個(gè)同學(xué)同時(shí)擲骰子,將朝上的點(diǎn)數(shù)相加,和為多少的可能性最大?可能性是多少?”而我們的學(xué)生往往也不會(huì)去擲骰子、做實(shí)驗(yàn)(那樣做甚至?xí)恍υ?huà):“你真的擲了108次?!”),而是通過(guò)一系列較為嚴(yán)密的推理得出結(jié)論。如此一來(lái),我們的學(xué)生面臨問(wèn)題時(shí)常常習(xí)慣于選擇等待,等待教師的指點(diǎn),等待教師的號(hào)令,等待同學(xué)的幫助——盡管有時(shí)他們眼前就有可以解決問(wèn)題的工具,盡管解決問(wèn)題的操作活動(dòng)并不復(fù)雜。我們知道,人天生就有探索的欲望,人的思維也是由形象、動(dòng)作思維開(kāi)始逐步發(fā)展為抽象、邏輯思維的。因而,動(dòng)手實(shí)驗(yàn)在小學(xué)階段理解知識(shí)、解決問(wèn)題的過(guò)程中具有極其重要的意義。我們?cè)O(shè)計(jì)練習(xí)時(shí),更多地需要讓學(xué)生直面現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題情境,在探索的過(guò)程中理解知識(shí)、解決問(wèn)題。
三、開(kāi)放:拓寬學(xué)生的思維
這是英國(guó)教師設(shè)計(jì)的“圖形與幾何”領(lǐng)域的一組練習(xí):
1.圖5中的格子圖是由六邊形組成的,請(qǐng)畫(huà)出陰影三角形關(guān)于虛線(xiàn)的軸對(duì)稱(chēng)圖形。
2.畫(huà)出圖6中陰影圖形關(guān)于虛線(xiàn)的軸對(duì)稱(chēng)圖形,并涂上陰影。
3.畫(huà)出圖7中陰影圖形關(guān)于虛線(xiàn)的軸對(duì)稱(chēng)圖形,并涂上陰影。
這里,作為作圖背景的網(wǎng)格變換較多(有正六邊形、菱形、圓等),不僅有效地避免了解題的程式化,而且增加了題目的思維含量:學(xué)生在觀察圖形本身特征的時(shí)候,還要觀察構(gòu)成網(wǎng)格的圖形的特征。這樣,可以更好地培養(yǎng)學(xué)生的空間觀念。
篇10
[關(guān)鍵詞]激發(fā)動(dòng)力;營(yíng)造氛圍;創(chuàng)新教法
從心理學(xué)角度講,興趣是個(gè)體積極探究某些事物或進(jìn)行某些活動(dòng)的傾向,能促使動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生。通過(guò)多年的教學(xué)實(shí)踐,筆者深深地體會(huì)到:興趣是學(xué)好英語(yǔ)的關(guān)鍵。那么,應(yīng)如何激發(fā)學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣呢?
一、引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大志向和目標(biāo),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的強(qiáng)烈動(dòng)力
有了志向和目標(biāo)就能產(chǎn)生動(dòng)力,而動(dòng)力是產(chǎn)生興趣的基礎(chǔ)。因此,在教學(xué)中,教師可以從闡述學(xué)好英語(yǔ)的重大意義等方面來(lái)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的強(qiáng)大動(dòng)力。
(一)學(xué)好英語(yǔ)具有廣闊的應(yīng)用前景。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化、網(wǎng)絡(luò)全球化的發(fā)展趨勢(shì),各國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化領(lǐng)域間的交流日益緊密。而英語(yǔ)作為世界性的語(yǔ)言,其運(yùn)用的范圍將越來(lái)越廣;不懂英語(yǔ),就不能把中國(guó)介紹給世界,也不能了解到世界的最新信息和科技動(dòng)態(tài),更學(xué)不到國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)。
(二)學(xué)好英語(yǔ)是高素質(zhì)人才的迫切需要。只有會(huì)外語(yǔ)的人才,才有可能在未來(lái)社會(huì)中占有一席之地。為此,要激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的主動(dòng)性,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為對(duì)該學(xué)科產(chǎn)生持久、濃厚的學(xué)習(xí)興趣,樹(shù)立學(xué)好英語(yǔ)的信心。
二、營(yíng)造輕松愉快的教學(xué)氛圍,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的濃厚興趣
輕松愉快的氛圍能愉悅?cè)藗兊纳硇模ぐl(fā)人們的創(chuàng)造潛能;融洽的課堂氣氛,能使學(xué)生“親其師而信其道”,產(chǎn)生積極的效應(yīng)。那么,應(yīng)如何精心營(yíng)造這種教學(xué)氛圍呢?
(一)融洽師生感情,營(yíng)造良好的人際氛圍。教學(xué)是一種雙邊活動(dòng),也可以說(shuō)是一種多邊活動(dòng)。學(xué)生與老師、學(xué)生與學(xué)生之間的情感因素,對(duì)教學(xué)有重大影響。因此,教師應(yīng)充分了解學(xué)生的興趣、愛(ài)好,時(shí)時(shí)處處關(guān)愛(ài)學(xué)生、尊重學(xué)生,促進(jìn)師生間的情感交流,對(duì)他們的成績(jī)進(jìn)行肯定,對(duì)他們的過(guò)錯(cuò)做出善意的批評(píng),使自己成為一位可親可敬的師長(zhǎng)。師生感情的交融,能使學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣油然而生。
(二)寓教于樂(lè),營(yíng)造良好的課堂氣氛。以往那種“一言堂”、“滿(mǎn)堂灌”的傳統(tǒng)教學(xué)模式,學(xué)生始終處于消極、被動(dòng)、緊張而單向接受的地位。那么如何能學(xué)好英語(yǔ)呢?在新的教學(xué)理念中,我們必須針對(duì)學(xué)生特點(diǎn),做到“寓教于樂(lè)”。要積極創(chuàng)設(shè)一個(gè)輕松、愉快、寬松的課堂氛圍,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,讓學(xué)生在“樂(lè)中學(xué)、學(xué)中用”。同時(shí),采用游戲、表演、繪畫(huà)、影像等聲情并茂的教學(xué)方式,給予學(xué)生參與的時(shí)間和空間,使課堂氣氛熱烈而活潑,從而在雙邊活動(dòng)中取得教學(xué)的最佳效果。
三、創(chuàng)新教學(xué)方法,保持學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的濃厚興趣
為激發(fā)、保持、鞏固學(xué)生的興趣,教師應(yīng)認(rèn)真鉆研教材,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新教學(xué)模式,使學(xué)生對(duì)每堂課都有新鮮感。
(一)采用功能交際教學(xué)法,積極創(chuàng)設(shè)雙向交流情景。教師在課堂上模擬真實(shí)情景,學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)表演,能使學(xué)生把理論知識(shí)及時(shí)運(yùn)用于實(shí)踐,并從中體會(huì)到一種成就感和學(xué)習(xí)的樂(lè)趣。如教學(xué)26個(gè)字母,若照本宣科,每次教幾個(gè)字母,依次教完就過(guò)去了,給學(xué)生的感受是乏味的、枯燥的。但如果把字母做成大張卡片,讓學(xué)生做字母排隊(duì)游戲,分組進(jìn)行字母比賽,教唱字母歌,學(xué)生樂(lè)在其中,不僅學(xué)得快而好,還鍛煉了他們的觀察能力、反應(yīng)能力。
(二)充分利用課外英語(yǔ)活動(dòng),豐富補(bǔ)充課堂教學(xué)。要實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)言習(xí)慣的目標(biāo),單靠課內(nèi)學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須充分利用課外英語(yǔ)這一重要的途徑。我們可以通過(guò)組織課外英語(yǔ)角、英語(yǔ)沙龍等興趣小組,開(kāi)展豐富多彩的英語(yǔ)課外活動(dòng),來(lái)進(jìn)一步配合和拓寬課堂教學(xué),這樣既能充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的濃厚興趣,又能極大地提高學(xué)生運(yùn)用英語(yǔ)的能力。
(三)積極運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)媒體,最大限度地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。隨著素質(zhì)教育的不斷深入,多媒體技術(shù)為英語(yǔ)教學(xué)提供了逼真的表現(xiàn)效果:圖文并茂,動(dòng)靜結(jié)合,聲情融會(huì)。這種教學(xué)能創(chuàng)設(shè)良好的英語(yǔ)交際環(huán)境,拓展學(xué)生的思維空間,激發(fā)學(xué)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)興趣,大幅度地提高教學(xué)的效率。
新課程標(biāo)準(zhǔn)明確提出現(xiàn)行英語(yǔ)教學(xué)的核心要求是“培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用交際英語(yǔ)的能力”。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。當(dāng)然,要搞好興趣英語(yǔ)教學(xué)不是一件容易的事,需要我們付出艱辛的努力,除精心設(shè)計(jì)組織好每堂課外,還要鍛煉自己風(fēng)趣而含蓄、形象而生動(dòng)、精練而帶有鼓動(dòng)性的語(yǔ)言;不斷探索創(chuàng)新,豐富自己的教學(xué)手段;不斷汲取政治、經(jīng)濟(jì)、天文地理、風(fēng)土人情、名人軼事等各方面的知識(shí),培養(yǎng)自己淵博的知識(shí)底蘊(yùn)。只有這樣,才能讓學(xué)生在興趣英語(yǔ)學(xué)習(xí)中有所收獲。
參考文獻(xiàn):
[1]孫玉梅.現(xiàn)代英語(yǔ)教學(xué)法[M].吉林:東北師大出版社,1999:101-102.
[2]曾葡初.初中英語(yǔ)課堂教學(xué)研究[M].長(zhǎng)沙:湖南師范大學(xué)出版社,1999:88.
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