科技年度計(jì)劃范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇科技年度計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、腹有詩書氣自華，最是書香能致遠(yuǎn) 。

為了推進(jìn)校園文化建設(shè)的高品味，為了拓寬學(xué)生的知識面，激發(fā)學(xué)生讀書的興趣，培養(yǎng)學(xué)生想讀書、愛讀書、會讀書的良好習(xí)慣和能力，本著吸收中華文明之精華，同時起到發(fā)展學(xué)生智力、陶治情操的目的，根據(jù)小學(xué)生不同的年齡特點(diǎn)，制定 閱讀課 閱讀計(jì)劃。此計(jì)劃作為學(xué)校閱讀教學(xué)活動的延伸與補(bǔ)充，促進(jìn)學(xué)生更好地參與閱讀實(shí)踐活動，提高閱讀能力與水平。

二、活動目標(biāo)：

1、激發(fā)孩子的閱讀興趣，讓孩子喜歡讀書，和書成為好朋友，讓書成為學(xué)生的終身伴侶。

2、通過引導(dǎo)學(xué)生誦讀經(jīng)典美文，積累優(yōu)秀詩文，有了較豐富的生活積累之后，形成良好的語感。

3、能初步理解、鑒賞文學(xué)作品，受到高尚情操與趣味的熏陶，豐富精神世界，提高綜合語文素養(yǎng)。

4、讓學(xué)生在積累知識的同時，提高寫作能力。

三、讀書內(nèi)容

1、新課標(biāo)指定要求背誦的部分古詩詞。

2、教師根據(jù)教學(xué)及學(xué)生實(shí)際情況推介一些文章或書籍。

3、學(xué)生在老師的指導(dǎo)下自主選擇圖書。

四、指導(dǎo)措施：

1、采用閱讀指導(dǎo)課、讀物推薦課、閱讀研討課、閱讀欣賞課、讀書匯報課等多種課型進(jìn)行閱讀指導(dǎo)訓(xùn)練，激發(fā)學(xué)生閱讀的興趣，提高他們的閱讀能力。

2、可以根據(jù)實(shí)際需要，靈活、適當(dāng)?shù)剡x擇和運(yùn)籌：朗讀、默讀；精讀、略讀、速讀；范讀、試讀、復(fù)讀；單讀、齊讀；分組讀、分角色讀、接力讀；研讀、賞讀 等讀書的方式。

3、保證學(xué)生有時間讀書，利用好班級的地方課程課以及每天中午的時間，確保學(xué)生每天閱讀時間平均不少于半小時。

4、傳授有效讀書方法，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會閱讀，教給學(xué)生簡單的讀書方法，指導(dǎo)列出自讀提綱。

如：

（1）看見了題目你想到些什么？

（2）讀后你知道了什么？還想知道什么？

（3）你還有哪些不明白的問題？要求學(xué)生做到眼到、心到。

另外，強(qiáng)化 不動筆墨不讀書 的方法：

（1）圈點(diǎn)勾畫；

（2）做批注；

（3）寫讀書筆記。

5、與學(xué)生一起讀書，及時交流讀書心得。

篇2

建立和完善人事管理、黨務(wù)管理、紀(jì)檢監(jiān)察和教育培訓(xùn)等方面的制度，人事監(jiān)察科剛剛組建，很多制度都尚未建立。下一步，我科將加強(qiáng)調(diào)查研究，學(xué)習(xí)借鑒周邊兄弟市和市直兄弟部門的有益經(jīng)驗(yàn)，為我市人力資源和社會保障事業(yè)順利發(fā)展提供組織和人事保障。

二、做好人事管理工作。

繼續(xù)做好干部交流輪崗工作，進(jìn)一步優(yōu)化科室工作人員結(jié)構(gòu)，并通過不同崗位使干部得到鍛煉，促進(jìn)干部成長。做好中層干部的選拔任用工作，把那些想干事、會干事、能干好事而且群眾口碑好的干部提拔到重點(diǎn)崗位，重點(diǎn)保障市委市政府考核目標(biāo)和本局承擔(dān)急難險重任務(wù)的落實(shí)。根據(jù)人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)為局機(jī)關(guān)和下屬事業(yè)單位物色補(bǔ)充適用人才。統(tǒng)籌考慮事業(yè)編制職員、機(jī)關(guān)雇員和合同工待遇問題，建立和完善合理的薪酬制度，避免苦樂不均現(xiàn)象。

三、做好機(jī)構(gòu)編制工作。

根據(jù)大部制改革的實(shí)際，做好下屬事業(yè)單位三定工作，積極爭取有關(guān)部門的支持以解決編制不足問題。結(jié)合人員調(diào)整，逐步理順局機(jī)關(guān)、社?；鹁趾推渌聵I(yè)單位的編制關(guān)系，減少混編混崗現(xiàn)象。

四、做好培訓(xùn)教育工作。

根據(jù)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的要求，加強(qiáng)人社部門干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每季度開展一次集中培訓(xùn)，采取外派學(xué)習(xí)和邀請專家學(xué)者開設(shè)講座等形式，重點(diǎn)加強(qiáng)公文寫作、禮儀、心理健康和人力資源社會保障管理培訓(xùn)。

五、做好黨務(wù)工作。

組織實(shí)施《關(guān)于組建市人社局黨工青婦組織的工作方案》，組建黨工青婦組織并開展相關(guān)工作。深入實(shí)施創(chuàng)先爭優(yōu)活動，向市推薦優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)事跡，及時報送有關(guān)材料和報表。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，做好迎接市的考核工作。開好處級領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，重點(diǎn)抓好群眾反饋意見和領(lǐng)導(dǎo)自查問題的整改。配合局黨組抓好黨組中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)。

六、做好紀(jì)檢監(jiān)察工作。

進(jìn)一步落實(shí)懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要，貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系－年工作規(guī)劃》，有效懲治和預(yù)防腐敗。抓好紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動，著重抓好黨員干部隊(duì)伍的廉潔自律和警示教育，著力解決黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的突出問題，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。加強(qiáng)對涉及人、財(cái)、物管理的重點(diǎn)崗位的監(jiān)督，不定期開展明查暗訪，采取群眾監(jiān)督和組織監(jiān)督的辦法開展監(jiān)督，防患于未然。

篇3

一，指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣局工作總體要求，以確保糧食安全為總目標(biāo)，加強(qiáng)倉儲制度、倉儲設(shè)施、倉儲技術(shù)和倉儲隊(duì)伍建設(shè)，貫徹新標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)規(guī)范化，全面推動我縣倉儲工作科學(xué)發(fā)展。

二，主要任務(wù)：認(rèn)真貫徹糧食倉儲各項(xiàng)制度，整改現(xiàn)在倉儲工作中存在的問題，治理倉儲工作中不規(guī)范行為，加強(qiáng)糧食倉儲企業(yè)管理，強(qiáng)化檢查監(jiān)督措施，創(chuàng)新倉儲工作，提高規(guī)范化管理水平，實(shí)現(xiàn)整體上水平。

三、工作要點(diǎn)

1、認(rèn)真貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針。根據(jù)儲糧技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求，狠抓不同季節(jié)的防治工作，即春抓密閉保管，夏抓防蟲治蟲，秋抓防霉結(jié)露，冬抓通風(fēng)降溫。確?！耙环臒o”糧倉比例達(dá)95%以上。

2、建立健全糧情分析制度，抓好安全儲糧檢查工作。儲糧單位要堅(jiān)持每月檢查一次，縣局堅(jiān)持每季度普查一次，準(zhǔn)確掌握糧食庫存狀況。

3，強(qiáng)化市，縣級儲備糧，中央代儲糧質(zhì)量管理。必須實(shí)行專人、專倉、專帳管理，必須做到數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)，縣局對儲備糧的管理要直接管到倉間，并建立數(shù)量、質(zhì)量檔案，縣局對市縣級儲備糧的檢查要做到每季度一次，做到檔案記載，要隨糧情變化及時變動，確保儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。

4，做好糧油倉儲安全工作。加強(qiáng)對安全儲糧工作的監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)。對庫存糧食，要加強(qiáng)糧情監(jiān)測和日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；對化學(xué)藥劑要按照專人保管，雙人雙鎖制度執(zhí)行，執(zhí)行領(lǐng)用報批制。嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁帶毒保管，防止藥品丟失、泄露、爆炸，防止藥品流入社會。要督促各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，制定和完善安全生產(chǎn)各種應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)隱患排查和整改，確保安全無事故；入庫糧食堅(jiān)持質(zhì)量，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，對不合格的糧食不許入倉入庫；對入倉糧食堅(jiān)持不許超糧線的要求。

5做好保管員培訓(xùn)工作，縣局年內(nèi)至少組織開展兩次倉儲管理技術(shù)交流活動，組織面向全社會的糧油保管人員從業(yè)資格培訓(xùn)和倉儲業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)培訓(xùn)。在縣局保管員隊(duì)伍中弘揚(yáng)愛崗、敬業(yè)、樂群，奉獻(xiàn)精神。適時組織企業(yè)單位內(nèi)部互查，相互交流保糧工作經(jīng)驗(yàn)。取長補(bǔ)短，互相促進(jìn)。

6做好防雨汛工作，總結(jié)歷年防雨汛工作經(jīng)驗(yàn)，掌握糧情變化，準(zhǔn)備充足的防汛物資。

四，保證措施。一是充分認(rèn)識倉儲管理的重要性。緊緊圍繞確保糧食庫存數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲存安全的核心任務(wù)，認(rèn)真履行《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予我們的職責(zé)。以對國家對人民高度負(fù)責(zé)的精神，進(jìn)一步加強(qiáng)糧食監(jiān)督檢查工作，叫政府放心，人民放心。二是保證坐好倉儲管理的連續(xù)性。嚴(yán)格落實(shí)糧食倉儲管理的有關(guān)制度和規(guī)定，明確各個承儲企業(yè)對糧食安全的責(zé)任，加強(qiáng)糧食安全的日常管理，把安全責(zé)任落實(shí)到倉到人，堅(jiān)決杜絕庫存糧食結(jié)露，發(fā)熱，霉變蟲害和其他可能導(dǎo)致糧食減少，品質(zhì)變差等儲糧安全問題的發(fā)生。三是著力體現(xiàn)倉儲管理的科學(xué)性。采取預(yù)防為主的方式，通過檢查幫助企業(yè)查找管理中的漏洞，及時進(jìn)行整改，防范風(fēng)險于未然。在做好常規(guī)例行檢查的基礎(chǔ)上，加大專項(xiàng)檢查、突擊抽查、不定期隨機(jī)抽查的力度，必要時通過暗訪方式了解糧食庫存管理的真實(shí)情況。糧食庫存檢查時突出重點(diǎn)，加大對重點(diǎn)單位重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查力度。

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篇4

堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技工作方針，牢牢把握以科技進(jìn)步和創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這條主線，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把促進(jìn)提高自主創(chuàng)新能力與促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長緊密結(jié)合起來，努力實(shí)現(xiàn)保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。以抓好項(xiàng)目申報為著力點(diǎn)，以專利申請和授權(quán)為支撐點(diǎn)，以加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新為落腳點(diǎn)，加大科技項(xiàng)目和專利申報力度，培大育強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)層次，加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，為又快又好發(fā)展提供有力的科技支撐。具體思路是，“圍繞一個目標(biāo)，突出二個重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三個突破，確保四個領(lǐng)先、實(shí)施五項(xiàng)工程”的總體思路，即：圍繞科技創(chuàng)新考核責(zé)任制這一目標(biāo)；突出科技創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化兩個重點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)爭取國家級中小型企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目、爭取國家重點(diǎn)星火項(xiàng)目和省重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目三個突破；確保爭取項(xiàng)目資金總量、專利受理授權(quán)、科技宣傳、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)建設(shè)四個領(lǐng)先；實(shí)施工業(yè)信息化建設(shè)工程、農(nóng)業(yè)信息化科技行動工程、科技創(chuàng)新示范工程、專利申請倍增工程、科技特派員制度深化工程五項(xiàng)工程。具體目標(biāo)是：爭取各類科技項(xiàng)目40項(xiàng)，爭取國家、省、市科技資金1000萬元；專利申報突破1500件以上，發(fā)明專利和企業(yè)專利占比明顯上升；實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值65億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重超過17％；全社會R&D投入1.45億元，R&D投入增長22.5%；科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)58%以上。

二、措施

1、建立和完善科技創(chuàng)新服務(wù)體系，提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平。建立和完善以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)成為研究開發(fā)和科技投入的主體。建立和完善以科技成果轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)的創(chuàng)新服務(wù)體系，構(gòu)建門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的文獻(xiàn)資源保障體系和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系;加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化公共服務(wù)平臺和技術(shù)支撐服務(wù)體系建設(shè)，積極構(gòu)建技術(shù)推廣應(yīng)用平臺、信息咨詢服務(wù)平臺、科技法律服務(wù)平臺、科技投融資服務(wù)平臺和科技交流與合作平臺。

2、以引進(jìn)消化為重點(diǎn)，著力加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合

積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化科技合作意識，增強(qiáng)企業(yè)科技合作的緊迫感，充分調(diào)動企業(yè)參與科技合作的積極性和主動性。一是開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。吸引高等院校、科研機(jī)構(gòu)與我縣各類企業(yè)共建科技研發(fā)機(jī)構(gòu)，力爭新增一批省、市級工程技術(shù)中心。二是推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)和其他新興產(chǎn)業(yè)與有關(guān)高校院所的科技合作。

3、以產(chǎn)業(yè)提升為重點(diǎn)，著力推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化

圍繞制約我縣產(chǎn)業(yè)提升和節(jié)能減排關(guān)鍵共性技術(shù)難題，通過組織實(shí)施科技項(xiàng)目、培育高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)品，進(jìn)一步提升我縣產(chǎn)業(yè)層次，加速推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是抓好科技項(xiàng)目的申報和管理。二是抓好高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)。三是抓好高新技術(shù)企業(yè)培育。

4、大力發(fā)展民生科技，發(fā)揮科技服務(wù)“三農(nóng)”積極作用

一是全面推進(jìn)農(nóng)村信息百村通工程。二是全面提升農(nóng)業(yè)科技水平。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與示范應(yīng)用，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品與食品安全關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，深入開展社會主義新農(nóng)村建設(shè)科技示范試點(diǎn)工作。三是加快省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園和農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐。集成資源，重點(diǎn)建設(shè)省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園—特色畜禽科技園、省農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地—設(shè)施蔬菜特色產(chǎn)業(yè)基地和家禽特色產(chǎn)業(yè)基地，建成集農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)、示范與培訓(xùn)于一體、產(chǎn)加銷一條龍的科技示范園區(qū)，讓農(nóng)民看得見、摸得著，易學(xué)易干，易出成效，逐步成為連接科技推廣部門和農(nóng)民之間的橋梁與紐帶，成為引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、走向市場的陣地。

5、以專利工作為重點(diǎn)，大力實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

一是積極鼓勵促進(jìn)企業(yè)將現(xiàn)有科技成果申報專利，獲得國家層面上的保護(hù)。堅(jiān)持量質(zhì)并重，努力提升專利申請數(shù)量，力爭全縣專利申請量和專利授權(quán)量有更大突破。二是組織開展知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動，重點(diǎn)整治假冒專利的侵權(quán)行為。三是積極鼓勵專利產(chǎn)業(yè)化，進(jìn)一步提高專利成果轉(zhuǎn)化率。

6、牢固樹立人才觀，加快人才培養(yǎng)步伐。樹立人才是知識經(jīng)濟(jì)“第一資源”和人才“不求所在，但求所用”的觀念。努力做到“吸引人才有新思路，使用人才有新機(jī)制”，千方百計(jì)地培養(yǎng)和吸引人才；大力完善對企業(yè)家的評價獎勵體系，努力培育一支科技領(lǐng)軍型和經(jīng)營管理創(chuàng)新型人才隊(duì)伍；充分利用各類職教資源，深化新增勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)，加大企業(yè)職工的在崗技能培訓(xùn)。

篇5

這個學(xué)期的教學(xué)仿佛只有兩件事情要做，那就是教會學(xué)生"觀察"與"表達(dá)"。六年級學(xué)生的心理發(fā)展已經(jīng)到了一定的程度，他們更傾向用一種寫實(shí)的方式來表現(xiàn)自己。但是很多學(xué)生都達(dá)不到寫實(shí)的要求。因?yàn)樗麄內(nèi)鄙僖惶渍_的觀察方法。第一單元會針對這方面進(jìn)行相關(guān)的訓(xùn)練。經(jīng)過訓(xùn)練，學(xué)生應(yīng)該能較準(zhǔn)確地表現(xiàn)出觀察到的對象。但他們的繪畫依然不是自由的。因?yàn)樗麄儾磺宄佬g(shù)表現(xiàn)形式的多樣性。西方現(xiàn)代美術(shù)，不斷地突破繪畫中的界限。對其進(jìn)行學(xué)習(xí)，可以使學(xué)生大開眼睛，并了解到美術(shù)除了傳統(tǒng)的古典寫實(shí)主義外，原來還可以有這么多的表現(xiàn)形式。從而使他們在繪畫時，可以有更大的選擇空間。立體構(gòu)成的學(xué)習(xí)，也可以使學(xué)生接觸到美術(shù)中另外一種美感形式——空間的形式美。最后的畢業(yè)創(chuàng)作，會是對學(xué)生六年美術(shù)學(xué)習(xí)的一次總結(jié)和回顧，學(xué)生需要選擇自己熟悉的題材和形式來表現(xiàn)自己。展示設(shè)計(jì)的練習(xí)，會把生活和美術(shù)的關(guān)系拉得更近。

單元教學(xué)目標(biāo)，課程設(shè)計(jì)和課程目標(biāo)，課時安排：

第一單元：人物寫生單元：

本單元主要為技法學(xué)習(xí)單元。學(xué)生在本單元里能夠掌握到寫生時正確的觀察方法。通過對特殊角度物體的描繪，可以打破學(xué)生符號化的畫法，更好地去觀察對象；我們會引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用對比觀察的方法找到對象的自身特征；在繪畫方面我們會鼓勵學(xué)生嘗試運(yùn)用疊筆來獲得更為精確和有活力的輪廓線；圈圍的繪畫方法也可以為學(xué)生更方便地畫出對象的輪廓。"聚焦法"練習(xí)可以幫助學(xué)生完成復(fù)雜場景中的速寫。同時，我們還會欣賞到一些大師的線描人物作品。

1，《植物寫生》 1 線描復(fù)習(xí)課，學(xué)習(xí)寫生方法（觀察——記憶——作畫）。

2，《不同的眼睛》 1 學(xué)會使用誘發(fā)詞來進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的觀察，畫出獨(dú)特的事物。

3，《手》 1 觀察的強(qiáng)化練習(xí)。通過特殊角度描繪，使學(xué)生將注意力集中到對象。

4，《五官》 1 作品欣賞。學(xué)會運(yùn)用"疊筆"。

5，《頭像》 1 通過觀察對比的方法找到對象的造型特征，并嘗試進(jìn)行夸張表現(xiàn)。

6，《人物速寫》 2 學(xué)會用尋找形狀（動態(tài)），添加細(xì)節(jié)的方法進(jìn)行速寫。

7，《故事添畫》 2 學(xué)會運(yùn)用速寫的方式進(jìn)行素材的收集，并運(yùn)用收集到的素材進(jìn)行故事添畫的創(chuàng)作。

第二單元：現(xiàn)代美術(shù)單元：

現(xiàn)代美術(shù)單元是一個以介紹西方現(xiàn)代美術(shù)為主的單元。學(xué)生在這個單元中會接觸到西方現(xiàn)代美術(shù)的幾個主要流派，了解這些流派的美術(shù)觀點(diǎn)，代表人物，主要作品。對西方現(xiàn)代美術(shù)的學(xué)習(xí)，可以打破學(xué)生對美術(shù)的認(rèn)識，大大開豁學(xué)生的眼界，并能引導(dǎo)學(xué)生對"美術(shù)"做更深層次的思考。這個單元以美術(shù)欣賞為主，同時還涉及美學(xué)，美術(shù)評價等范疇。我們還會給機(jī)會學(xué)生嘗試用現(xiàn)代美術(shù)的一些觀點(diǎn)和技法進(jìn)行創(chuàng)作，從中體驗(yàn)藝術(shù)家們的追求。

1，《印象·日出》 2 該課以莫奈的《印象·日出》為突破口，向?qū)W生介紹印象派。了解印象派畫家們對于光和色的追求。以及他們在繪畫技法上的新發(fā)現(xiàn)。

2，《星月夜》 2 該課通過《星月夜》向?qū)W生介紹凡高。理解他的追求，并嘗試了解現(xiàn)代藝術(shù)中一個重要的概念：什么才是藝術(shù)中的真實(shí)。

3，《表現(xiàn)主義》 2 該課以蒙克為插入口，學(xué)習(xí)表現(xiàn)主義對情感的表達(dá)方式。

4，《立體主義》 2 該課以畢加索為插入口，學(xué)習(xí)立體主義畫家對形狀的突破。

5，《野獸派》 2 該課以馬蒂斯為插入口，學(xué)習(xí)色彩的運(yùn)用。

6，《抽象主義》 2 該課以克利和米羅為插入口，學(xué)習(xí)用符號建構(gòu)童話世界。

7，《超現(xiàn)實(shí)主義》 2 該課以夢為主題，學(xué)習(xí)畫家們怎樣用真實(shí)來構(gòu)建幻象，表現(xiàn)人心理

8，《波普藝術(shù)》 2 該課以欣賞為主，學(xué)習(xí)畫家們怎樣把普通的物品變成藝術(shù)品。材料革命。

第三單元：立體設(shè)計(jì)單元：

該課程以學(xué)習(xí)立體構(gòu)成的知識為主。從線，面，體三個角度去幫助學(xué)生建構(gòu)空間的概念，培養(yǎng)空間感覺。學(xué)習(xí)用抽象的方法去表現(xiàn)形式美。同時，還會嘗試類似波普藝術(shù)的方法，要求學(xué)生對一些容易收集到的，習(xí)以為常的物體嘗試加入自己的情感或想象，賦予其新的意義。

1，《線立體構(gòu)成》 1 結(jié)合波普藝術(shù)，鼓勵學(xué)生發(fā)現(xiàn)新型材料。理解空間的概念。

2，《面立體構(gòu)成》 1 構(gòu)成要素的簡單學(xué)習(xí)。

3，《體立體構(gòu)成》 2 通過對"龍"的制作，了解立體構(gòu)成中空間與人的關(guān)系。

4，《波普藝術(shù)創(chuàng)作》2 通過對一些容易收集到的物體加入自己的情感或想象，賦予其新的意義

第四單元：畢業(yè)創(chuàng)作：

對整個小學(xué)學(xué)習(xí)階段進(jìn)行回顧，并將這過程中的經(jīng)歷或情感用美術(shù)的形式表現(xiàn)出來。嘗試搞一次畢業(yè)創(chuàng)作展覽，并對會場的布置進(jìn)行設(shè)計(jì)。

1，《畢業(yè)創(chuàng)作》 2 回顧自己的小學(xué)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，選擇合適的命題用自選的形式進(jìn)行創(chuàng)作。

篇6

無論您的企業(yè)如何千變?nèi)f化，有一件事您是一定要做的：制定每一年的年度營銷計(jì)劃。在過去的一年里，我接觸了超過上千家中國企業(yè)，年度營銷計(jì)劃已經(jīng)成為幾乎所有企業(yè)

發(fā)展的技術(shù)瓶頸，以下是我看到的企業(yè)各種現(xiàn)狀：

一、

N企業(yè)，某著名奶粉生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)與他們的總經(jīng)理談到年度計(jì)劃時，他說：“計(jì)劃趕不上變化，我認(rèn)為營銷計(jì)劃主要是下指標(biāo)、寫保證書，跟經(jīng)銷商利益捆綁。例如去年我們預(yù)定目標(biāo)是4，5個億，開始大家都覺得指標(biāo)高，可是年底一看，我們做了6，2個億。所以今年的營銷計(jì)劃很簡單，目標(biāo)增長50%。剩下的就是分解到各個區(qū)域。”

當(dāng)我與另一位銷售經(jīng)理溝通時候，他卻告訴我：“其實(shí)根本沒有6，2個億，其中至少有1，5個億是年底壓貨壓出來的，前年也壓了幾千萬。至于為什么有增長，我們業(yè)不清楚，我們主要就是壓經(jīng)銷商罷了。過去幾年，年年目標(biāo)都是增長50%，只有去年算是實(shí)現(xiàn)了……”

二、

F企業(yè)，某中型家具生產(chǎn)廠商，在一次談話中，其市場經(jīng)理說到：“去年我們的目標(biāo)是增長30%，實(shí)際增長11%，這里當(dāng)然還有一些水分。我們的年度計(jì)劃基本是各地的銷售人員自己制定的，我沒見過。目標(biāo)是老板根據(jù)各區(qū)域報上來的目標(biāo)，最后匯總調(diào)整而成的。”

銷售經(jīng)理補(bǔ)充到：“其實(shí)我們主要的計(jì)劃就是促銷，尤其是渠道促銷，其他的工作在實(shí)踐中已證明根本沒有什么太大的意義。沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，主要的原因是費(fèi)用預(yù)算太少，另外我們產(chǎn)品的價位又太高，市場容量就變得小了……”

80%的企業(yè)在制定年度營銷計(jì)劃時，都具有以下幾個特征：

1. 目標(biāo)通常是估計(jì)的，增長比例往往是線形的；

2. 營銷計(jì)劃通常是一份銷售計(jì)劃，通常由各銷售經(jīng)理背負(fù)銷售指標(biāo)；

3. 目標(biāo)是定死的，方法卻沒有，或不確定完成目標(biāo)的方法；

4. 通常營銷預(yù)算與年度完成目標(biāo)成比例關(guān)系；

5. 沒有固定的人員負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容格式不固定；

6. 計(jì)劃實(shí)現(xiàn)不了，從不找具體原因，通常是找人的能力的原因。

在一個既不可靠，又缺乏方法的年度計(jì)劃指導(dǎo)下，企業(yè)在營銷中一系列連鎖反應(yīng)就開始了：

1. 由于原有領(lǐng)域無法找到可靠的提升方法，提高業(yè)績的方法就不可避免地轉(zhuǎn)向新產(chǎn)品和多元化，但是同樣是缺乏計(jì)劃與方法，多元化和新產(chǎn)品仍然是回到失敗的老路上。浪費(fèi)了大量本可以用來提升現(xiàn)有市場預(yù)算。繼續(xù)發(fā)展下去，企業(yè)必然因資金缺乏而轉(zhuǎn)向資本市場。最終將不可避免地走向被收購或倒閉的下場。

2. 由于缺乏量化、科學(xué)的計(jì)劃執(zhí)導(dǎo)，每年的目標(biāo)成敗，完全取決于老板的判斷和全國各區(qū)域銷售人員八仙過海的創(chuàng)意與熱情。一旦失敗，責(zé)任問題必然導(dǎo)致管理層與執(zhí)行層之間巨大的沖突與矛盾。公司組織架構(gòu)必然要經(jīng)常動蕩，公司的文化與智慧就無法建立。沒有文化與體系的公司，必然是短命的。

3. 由于年度計(jì)劃中的指標(biāo)一味的壓在銷售身上，公司的其他部門都變成銷售的附屬，除了變成銷售人員，基本上沒有什么發(fā)展前途。這種思想狀態(tài)導(dǎo)致除銷售以外的部門，工作沒有目標(biāo)，沒有發(fā)展優(yōu)化的動力，最終使企業(yè)除了和經(jīng)銷商溝通以外，其他管理才能一無是處，而且公司成立時間越長，癥狀越明顯。

不是危言聳聽，也不是小題大做，目前國內(nèi)如：太陽神、海王、科龍、海爾……內(nèi)部都是如此，幾乎90%以上的內(nèi)資或合資企業(yè)都面臨著以上所述的問題與矛盾，即使是外資企業(yè)，如聯(lián)合利華、IBM、伊萊克斯……也不例外。

其實(shí)，科學(xué)的方法已經(jīng)存在，而且在許多優(yōu)秀的企業(yè)中已經(jīng)取得了大量的成功。

年度營銷計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略所規(guī)劃的經(jīng)營目標(biāo)而制定的資源分配、調(diào)整與使用的方法。

由此看來，從定義出發(fā)，營銷計(jì)劃將主要簡化和解決兩大問題：u目標(biāo)與資源的量化關(guān)系；v如何保證正確的執(zhí)行與使用資源。下面我們來具體介紹一種實(shí)踐性較強(qiáng)的工作方法：

一、目標(biāo)與資源的量化關(guān)系

營銷的直接目的是促進(jìn)客戶達(dá)成交易并保持穩(wěn)定，那么什么因素影響了交易的達(dá)成呢？根據(jù)行為學(xué)理論及可口可樂著名的3A理論，影響交易的主要三大因素：

從某種意義上來說，這三個因素是相對獨(dú)立的，因此我們對之進(jìn)行簡化并建立以下的ADP模型：

S（市場占有率）=（A x D x P）Su

實(shí)踐證明，ADP模型在大多數(shù)情況下具有良好的可靠性。它回答了營銷的一個根本問題：市場增長的要素是什么，以及近似數(shù)的關(guān)系。根據(jù)以上公式建立的年度營銷計(jì)劃體系概括如下：

其中ADP三因素計(jì)算模型均以市場調(diào)研為基礎(chǔ)，是清晰的數(shù)學(xué)模型。

雖然只是一個公式，但由于它是量化的，因此解決了年度營銷計(jì)劃的出發(fā)點(diǎn)問題。

二、資源的正確使用

年度營銷計(jì)劃的科學(xué)性的另一個體現(xiàn)，是它對于執(zhí)行的保證。雖然進(jìn)行了因素分解和目標(biāo)的設(shè)定，但采取什么樣的方式，才能保證各因素達(dá)到指標(biāo)呢？

在此，我們引入項(xiàng)目管理的概念，年度營銷計(jì)劃中的第二項(xiàng)內(nèi)容是立項(xiàng)，也就是將A、D、P三項(xiàng)指標(biāo)轉(zhuǎn)化成為具體的年度工作項(xiàng)目。通過項(xiàng)目管理的方式保證執(zhí)行。下面讓我們以一個真實(shí)的案例來說明一下：

三、

某國內(nèi)大型制藥企業(yè)，擁有一個年銷售額近5個億的OTC品牌，但是在2003-2004兩個財(cái)年內(nèi)銷售總額一直沒有增長，而且每年以5%的速度在下滑。引入ADP模型，制定2005年的營銷計(jì)劃，調(diào)研顯示，進(jìn)一步設(shè)立目標(biāo)為：

因此通過分析立項(xiàng)為：

項(xiàng)目執(zhí)行順序?yàn)椋篋1---A1---A2---D2，依據(jù)Stratport模型，可進(jìn)一步估計(jì)出預(yù)算企業(yè)第一季度完成D1項(xiàng)目，截止至3月底為止，回款近2.5億，是2004年同期的1.7倍。

此案例中2004年D值測量有誤差，因此導(dǎo)致增長大于預(yù)測。

由上總結(jié)量化年度營銷計(jì)劃的工作流程為：

1. 去年10月中旬進(jìn)行《品牌跟蹤研究》

2. 今年1月通過ADP分解，確定下年度目標(biāo)

3. 由市場部起草年度計(jì)劃

4. 計(jì)劃結(jié)構(gòu)為：

a. 前言

b. 過去一年ADP數(shù)據(jù)分析

c. 設(shè)定本年度ADP增長指數(shù)及總銷售額

d. A、D、P增長分析

e. A、D、P立項(xiàng)

f. 項(xiàng)目預(yù)算及匯總

g. 分區(qū)A、D、P計(jì)劃及目標(biāo)

h. 全年月度銷售額預(yù)測

i. 支持系統(tǒng)立項(xiàng)及預(yù)算

5. 由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目計(jì)劃

6. 匯總審批通過

篇7

一、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建設(shè)，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。

1、 在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時可能休假。人員嚴(yán)重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性、集中性、突發(fā)性、緊急性等特點(diǎn)，要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù)，人手不夠是萬萬做不到的。

2、 產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間及學(xué)分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作。

3、 嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí)、考核、考試計(jì)劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行提問、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講)，每周提問考核一次，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術(shù)比武一次?？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目)，成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵(按規(guī)定數(shù)目)，年度漲工資時作為參考。

4、 積極開展比、學(xué)、趕、幫活動，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí)，趕超先進(jìn)，爭做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。

5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。

二、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

1、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點(diǎn)，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認(rèn)真掌握無痛分娩的最佳時機(jī)，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下，確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn)，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

1、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位，每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度、各項(xiàng)制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。

2、提高風(fēng)險意識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能，做到產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后認(rèn)真觀察，積極處理，不留任何可疑之處。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行縮宮素的臨床應(yīng)用原則，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，掌握縮宮素應(yīng)用的禁忌癥、適應(yīng)癥、禁止濫用縮宮素。

4、嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報，不可自行處理。

5、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進(jìn)展中的各種異常情況，并及時協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行積極處理。

6、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施到位，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，及時總結(jié)講評，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量。

7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。

8、對工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決，因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外，及時查找原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)。

9、做好病案記錄和病歷書寫，嚴(yán)格各項(xiàng)記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯，嚴(yán)防因粗心大意造成不應(yīng)有的醫(yī)療糾紛。

四、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量

俗話說“金杯、銀杯，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項(xiàng)服務(wù)做好，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務(wù)。

1、vip套餐服務(wù)：專人陪伴提供生活照料，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務(wù)，確保vip客戶100%滿意度，把醫(yī)院的vip品牌做好。

2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導(dǎo)樂服務(wù)工作，使產(chǎn)婦確實(shí)感受到體貼周到、溫馨的導(dǎo)樂分娩服務(wù)。

3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護(hù)理，協(xié)助進(jìn)食和排便，除嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展，還要嚴(yán)密觀察產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫、脈搏、呼吸、血壓。指導(dǎo)產(chǎn)婦緩解疼痛的方法，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

4、做好新生兒的觀察及護(hù)理，隨時察看新生兒的呼吸、面色、大小便情況，指導(dǎo)早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導(dǎo)和宣教。

五、積極參加全員營銷，開發(fā)潛在收入項(xiàng)目

1、全科員工深入市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人、朋友，提供新的客戶資源，每人定數(shù)量、定指標(biāo)并制定獎懲制度。

2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費(fèi)項(xiàng)目，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進(jìn)行分娩鎮(zhèn)痛術(shù)，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下，可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩。對于應(yīng)該收費(fèi)的項(xiàng)目不可漏收，做到每位病人嚴(yán)格收費(fèi)。

六、做好科室與科室之間、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作

協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時取得支持和配合。

七、堅(jiān)持做好5s管理工作

1、5s管理工作開展一年以來，成效顯著，醫(yī)院的整體面貌、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀，在新的一年，要繼續(xù)深入做好5s管理工作。

2、認(rèn)真做好產(chǎn)房的無菌管理工作。新的一年，要按手術(shù)室的管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理產(chǎn)房，禁止閑雜人員進(jìn)入產(chǎn)房。有關(guān)人員進(jìn)入產(chǎn)房要嚴(yán)格執(zhí)行無菌隔離制度原則，做到嚴(yán)格管理，人人有責(zé)。

3、做好物品管理，定期盤點(diǎn)物資，禁止物品過期導(dǎo)致的浪費(fèi)，節(jié)約筆墨紙張，節(jié)約用水用電。

新年伊始，產(chǎn)房將在院長、護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，全體員工將全力以赴，為順利完成醫(yī)院的方針目標(biāo)，完成各項(xiàng)工作計(jì)劃，認(rèn)真按照擬定的工作計(jì)劃把產(chǎn)房的各項(xiàng)工作做好，確保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

范文二：婦產(chǎn)科工作計(jì)劃范文又一個新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。計(jì)劃也是新的突破：

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng)，平時工作習(xí)慣差，做護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果。

改變往年查房應(yīng)付的局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理計(jì)劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)專科疾病的知識，規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平。

四、設(shè)計(jì)使用專科健康教育手冊，加強(qiáng)健康宣教工作。

設(shè)計(jì)?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計(jì)清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

五、申請護(hù)理科研項(xiàng)目，開展科研工作。

已申請護(hù)理科研項(xiàng)目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，撰寫研究論文，上報申請材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目，學(xué)習(xí)開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。

篇8

一、加強(qiáng)科普教育管理，使科普教育規(guī)范化

1．健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

我校繼續(xù)堅(jiān)持由校長親自分管教務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的科普工作制度，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對科普教育的領(lǐng)導(dǎo)工作。組織信息技術(shù)、美術(shù)科組、物理科組等學(xué)科組老師參與到科普教育工作，充實(shí)科技輔導(dǎo)員隊(duì)伍，提高科技輔導(dǎo)的水平，對科技輔導(dǎo)過程中遇到的重、難點(diǎn)問題進(jìn)行集體攻關(guān)。

2．加強(qiáng)組織和輔導(dǎo)，提高競技水平。

學(xué)校制訂詳實(shí)的科普活動方案和科技教育計(jì)劃，班主任老師兼任班級科普輔導(dǎo)員，認(rèn)真組織日常的科普活動，同時依托學(xué)科，充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用，在課堂上增加科技含量，強(qiáng)化科普實(shí)踐能力，尤其是計(jì)算機(jī)、綜合實(shí)踐活動等科目中加強(qiáng)動手操作能力、科技創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，從而層層落實(shí)，定期檢查、評比與獎勵，在全校形成濃厚的科普氛圍。

本年度我校將在積極開展科普教育的基礎(chǔ)上切實(shí)抓好科技競賽，積極鼓勵支持學(xué)生參加各類科技競賽活動，使學(xué)?？破崭傎愃皆賱?chuàng)新高。

3．鼓勵學(xué)習(xí)，支持研訓(xùn)

去年，我校爭取名額，派出兩名教師參加市科技教師培訓(xùn)。今年，我校將一如繼往鼓勵教師參加各類科普教研活動和培訓(xùn)。

二、創(chuàng)設(shè)環(huán)境，建立共識，濃厚科普教育氛圍。

校園環(huán)境對學(xué)生的教育是潛移默化的，為此學(xué)校要把校園環(huán)境建設(shè)、創(chuàng)設(shè)科普教育氛圍作為一種重要的科普教育手段擺上重要位置。

1．加強(qiáng)校園建設(shè)，提高科學(xué)素養(yǎng) 校園綠樹成蔭、花草植被、文化景觀不僅有利于學(xué)生的身心健康，且有利于學(xué)生認(rèn)識自然中的各種花卉草木及其科目屬性，增長自然知識意識。

2．重視校園科普文化建設(shè) 針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)，定期舉辦科普知識講座，聘請校內(nèi)外有經(jīng)驗(yàn)的老師，講授創(chuàng)造思維和方法，用科學(xué)知識分析身邊的自然現(xiàn)象；充分利用科普教育網(wǎng)、學(xué)校閱覽室、宣傳板報等提供科技知識和科技發(fā)展的信息資料，通過多種途徑加大科普宣傳力度。

3．充分利用信息技術(shù)課、綜合實(shí)踐課等課程，對學(xué)生進(jìn)行科普知識的滲透，加強(qiáng)信息技術(shù)與各學(xué)科的整合，使科普知識滲透到學(xué)校教育的各個方面。

4．充分發(fā)揮學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室、圖書室的作用，增添系列圖書，為學(xué)生科普活動提供盡可能多的服務(wù)。

5．抓好一年一度的科技活動藝術(shù)月，為學(xué)生提供廣闊舞臺，引導(dǎo)同學(xué)銳意創(chuàng)新，展示自我。

三、工作重點(diǎn)

1、在市住建局地震辦的支持下，結(jié)合我校新校區(qū)建設(shè)重點(diǎn)跟進(jìn)新校區(qū)地震觀測臺和地震科普中心建設(shè)。

2、繼續(xù)開展一年一度的“防震演練”和科技活動月活動。

3、組織開展信息技術(shù)比賽和小發(fā)明、小創(chuàng)造比賽，為科技大賽做好準(zhǔn)備。

篇9

一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

（一）、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

3、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）、更新專業(yè)理論知識，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

（三）、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用“5。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作計(jì)劃，提高護(hù)士長管理水平

（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

（二）、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

（一）、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

（三）、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

（一）、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

（二）、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

（四）、增強(qiáng)科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1—2項(xiàng)。

篇10

××年度工作計(jì)劃

××××年是全黨開展先進(jìn)性教育活動，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年，也是我區(qū)實(shí)現(xiàn)“翻番、小康”目標(biāo)的關(guān)鍵一年。綜合一科將圍繞辦公室“能力建設(shè)年”的總體要求，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階。具體來講，就是堅(jiān)持“三個并重”，做好三方面工作：

××第一，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與教育并重，努力提高自身素質(zhì)

××結(jié)合正在開展的先進(jìn)性教育活動，不斷強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。一是著力提升政治素質(zhì)。積極參加辦公室組織的各種學(xué)習(xí)教育活動，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，強(qiáng)化理論武裝，提高綜合素質(zhì)，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)講政治、學(xué)理論的積極性。二是著力提升專業(yè)素質(zhì)。按照崗位要求，積極參加辦公室文稿分析交流活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)算機(jī)操作、專題信息報送、重大調(diào)研課題的擬訂等實(shí)用知識，著力解決“知識危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”問題。三是著力提升綜合素質(zhì)。積極開展師徒結(jié)對、共建共促活動，加強(qiáng)對年輕同志的傳、幫、帶，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，活躍氣氛，為做好辦公室工作奠定基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)辦公室集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

××第二，堅(jiān)持質(zhì)量與效益并重，認(rèn)真做好服務(wù)工作

××始終把圍繞中心、服務(wù)大局作為科室工作的主題，全力做好“三服務(wù)”工作，充分發(fā)揮參謀助手作用，在提高參謀層次和服務(wù)質(zhì)量上求突破。一是進(jìn)一步提高文稿質(zhì)量。突出“以文輔政”這一靈魂，加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，養(yǎng)成收集資料的良好習(xí)慣，認(rèn)真學(xué)好黨的十六屆四中全會精神，并結(jié)合我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和中心工作進(jìn)行深入認(rèn)真思考，使起草的文稿既能體現(xiàn)出中央和省、市委的精神，又客觀實(shí)際地指導(dǎo)我區(qū)的工作，力求寫短文、出精品，切實(shí)增強(qiáng)各類領(lǐng)導(dǎo)講話稿、署名文章及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)材料的針對性和指導(dǎo)性。二是進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究。不斷改進(jìn)調(diào)研的版權(quán)所有方式方法，本著“圍繞中心，突出重點(diǎn)，超前服務(wù)，多出精品”的原則，著眼我區(qū)近年來黨建工作中的新成就、新經(jīng)驗(yàn)、新探索，緊緊圍繞區(qū)委關(guān)注的重點(diǎn)和基層工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入開展調(diào)查研究工作，撰寫深層次、有份量的調(diào)研報告，力爭使更多的調(diào)研成果進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策和完善決策的過程，為基層辦公室開展調(diào)研工作做好示范和表率。今年完成調(diào)研文章篇。三是進(jìn)一步狠抓工作落實(shí)。對辦公室部署的各項(xiàng)工作，確保在第一時間抓好落實(shí)，不打折扣，不敷衍應(yīng)付，如，積極協(xié)助辦公室信息工作，定期報送有一定質(zhì)量的信息稿件；凡區(qū)委的重大決策或領(lǐng)導(dǎo)批辦事項(xiàng)，既善于溝通協(xié)調(diào)，又敢于大膽負(fù)責(zé)，認(rèn)真分析影響決策落實(shí)的問題和環(huán)節(jié)，緊貼中心工作，創(chuàng)新工作機(jī)制，狠抓各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。如，認(rèn)真接待群眾來信來訪，協(xié)助區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)抓好跟蹤反饋工作，做到件件有回音、事事有交待，力求讓群眾滿意，維護(hù)區(qū)委良好形象。此外，進(jìn)一步提高區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的跟班服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真做好區(qū)委中心組學(xué)習(xí)秘書工作，按要求做好記錄，整理好基礎(chǔ)臺帳。

××第三，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并重，不斷推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)