現(xiàn)場施工應(yīng)急預(yù)案范文

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篇1

在施工過程中，可能發(fā)生突然性停電事故主要體現(xiàn)在主電源變壓器故障、現(xiàn)場大型設(shè)備嚴(yán)重漏電斷電等。事故發(fā)生后可能造成人員傷亡或機(jī)械設(shè)備損壞。為確保我項目部發(fā)生突然停電后，能迅速有效地組織對本工程供電電路的維護(hù)，將恢復(fù)供電后的觸電和機(jī)械傷害事故風(fēng)險降低到最小程度。在施工過程中，供電部門可能下發(fā)停電通知為確保我項目部在市電停電后，合理安排施工，并將恢復(fù)供電后的觸電和機(jī)械傷害事故風(fēng)險降低到最小程度。依據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-20xx）、《中華人民共和國建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-20xx）和有關(guān)法定、法規(guī)、制定本預(yù)案。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1、在接到停電通知的情況下，項目部工作人員應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。2、 在沒有接到任何通知，突然發(fā)生停電項目部工作人員應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電電力局查詢停電情況，了解何時恢復(fù)供電，并將了解的情況通知項目經(jīng)理。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

由項目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮與協(xié)調(diào)工作。組長：陳鵬成員：李鄭、季明官、武琰瑋、黃德舫、鄧欣、張前朋、陳華明、陳源之具體分工如下：1、陳鵬停電后負(fù)責(zé)組織指揮全公司的應(yīng)急工作，合理安排人員。2、陳源之、鄧欣負(fù)責(zé)停電后各路電箱的電路切斷工作。3、黃德舫、陳華明負(fù)責(zé)了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的具體時間。4、張前朋負(fù)責(zé)施工機(jī)具的待機(jī)狀況。5、李鄭、季明官、武琰瑋負(fù)責(zé)維護(hù)因停電引起的現(xiàn)場秩序。

四、停電應(yīng)急預(yù)案

（一）、突發(fā)性停電的應(yīng)急措施（1）有效地組織食堂伙食的安排。（2）對可能造成的不穩(wěn)定秩序及時進(jìn)行排解。（3）充分了解停電的原因及可能恢復(fù)供電的時機(jī)。（4）有序地組織人貨兩用電梯內(nèi)人員的安全撤離。（5）分別切斷各路分箱、分配電箱、開關(guān)箱的電路。（6）立即切斷總配電房的電源開關(guān)，離開時鎖好門。（7）組織檢查本工地供電線路是否因施工不當(dāng)造成斷電。（8）有序地組織混凝土澆搗的質(zhì)量控制，避免造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故。（9）檢查大型機(jī)械如塔員、人貨電梯、井架等停止運(yùn)行后的狀態(tài)及限位效果。（10）檢查正在使用的各種小型機(jī)械待機(jī)情況，確保供電后安全、有序地恢復(fù)工作。（二）、接到停電通知的應(yīng)急措施（1）檢查發(fā)電機(jī)，準(zhǔn)備起動發(fā)電機(jī)供應(yīng)項目日常生活用電。（2）有效地組織食堂伙食的安排。（3）有效地保證現(xiàn)場照明，保證地下室照明。（4）充分了解可能恢復(fù)供電的時機(jī)。（5）有序地組織混凝土澆搗的質(zhì)量控制，避免造成嚴(yán)重的質(zhì)量事故。（6）在發(fā)電機(jī)功率允許范圍內(nèi)，有效地組織項目部分施工機(jī)具施工。（7）檢查工地供電線路和各種施工機(jī)械，確保供電后安全、有序地恢復(fù)工作。（8）檢查正在使用的各種小型機(jī)械待機(jī)情況，確保供電后安全、有序地恢復(fù)工作。

五、應(yīng)急物資與裝備保障

按照目前項目部準(zhǔn)備的應(yīng)急物資，消防器材及衛(wèi)生器具、通信裝備等，管理責(zé)任人經(jīng)常進(jìn)行檢查設(shè)施是否完好有效，配備的數(shù)量合理。 安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有：（1）常備藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機(jī)、電工常用工具等。（3）應(yīng)急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對講機(jī)、電焊機(jī)、水泵、滅火器等。（4）設(shè)備：小轎車2輛。

六、通訊聯(lián)系

供電所電話：工地現(xiàn)場值班電話：有關(guān)負(fù)責(zé)人電話：項目負(fù)責(zé)人 手機(jī)安全員 手機(jī)技術(shù)負(fù)責(zé)人 手機(jī)施工員 手機(jī)

篇2

【關(guān)鍵詞】 鐵路 公安 現(xiàn)場勘查 實時 原理

一、系統(tǒng)實現(xiàn)的技術(shù)原理

1.1 系統(tǒng)設(shè)計目標(biāo)

本系統(tǒng)設(shè)計的目標(biāo)，是完成指揮中心實現(xiàn)遠(yuǎn)程地、實時地了解各基層所隊現(xiàn)場勘驗、檢驗鑒定等工作進(jìn)展，以便于及時的指揮調(diào)度、分配布置警力、安排任務(wù)，為案件偵破工作爭取時間；同時可以加強(qiáng)偵察部門與技術(shù)部門之間的即時溝通，準(zhǔn)確地把握現(xiàn)場勘驗所提取的痕跡物證和檢驗鑒定的最新進(jìn)展，為案件的偵破工作提供準(zhǔn)確的刑事技術(shù)情報。

1.2 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

系統(tǒng)前端為攝像機(jī)連接CDMA通信設(shè)備，完成圖像采集，通過無線遠(yuǎn)程通信方式，接入公安部門指揮中心安全網(wǎng)關(guān)及路由設(shè)備，將圖像傳輸至指揮中心，進(jìn)行后臺存儲、展示及交互指揮。

1.3 系統(tǒng)技術(shù)實現(xiàn)

本系統(tǒng)應(yīng)用于野外移動視頻的傳輸和遠(yuǎn)程無線應(yīng)急指揮，將被監(jiān)控的現(xiàn)場圖像通過CDMA集群無線傳輸方式傳輸?shù)街笓]中心，采用TCP/IP技術(shù)將圖像傳到指揮中心總部，只要具備上互聯(lián)網(wǎng)條件的地方均可以實現(xiàn)，不受距離限制，便于監(jiān)控指揮中心人員進(jìn)行移動指揮和及時準(zhǔn)確的分析、判斷被監(jiān)控對像發(fā)生的情況，做出正確決策和指揮。同時能夠在移動指揮和中心總部存儲遠(yuǎn)程圖像，便于以后備查取證。

通過對需求進(jìn)行仔細(xì)的分析研究，課題組提出了以無線視頻監(jiān)控信號采集、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、CDMA集群無線移動上網(wǎng)為實現(xiàn)原理的設(shè)計方案。

主要包括以下技術(shù)實現(xiàn)：（1）利用車載或手持?jǐn)z像機(jī)采集現(xiàn)場實時視頻信號，通過線纜連接到CDMA視頻傳輸系統(tǒng)主機(jī)上。（2）系統(tǒng)主機(jī)將視頻信號通過CDMA無線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)浇佑杏嬎銠C(jī)網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)端應(yīng)急管理中心。（3）管理指揮中心控制服務(wù)器接收并控制前端傳回的視頻圖像并錄像。（4）通過電纜將視頻圖像輸出到計算機(jī)屏幕或監(jiān)視大屏幕上。

系統(tǒng)基于CDMA通訊技術(shù)實現(xiàn)無線移動指揮監(jiān)控 ，其圖像處理核心技術(shù)采用先進(jìn)的圖像壓縮處理技術(shù) ，即H.264壓縮算法，系統(tǒng)采用可擴(kuò)充的.NET框架層次結(jié)構(gòu)開發(fā)，并結(jié)合現(xiàn)代INTERNET、ASF流媒體等技術(shù)來實現(xiàn)。

CDMA單通道傳輸352*288格式的CIF圖像時，傳輸速度可達(dá)1-4幀/秒， 四通道CDMA圖象傳輸完全實時，達(dá)25幀/秒，單臺無線視頻主機(jī)最多支持8個CDMA通道集群，雙CDMA通道及多CDMA捆綁技術(shù)使得圖像完全實現(xiàn)實時傳輸。

1.4 系統(tǒng)主要技術(shù)指標(biāo)

系統(tǒng)主要技術(shù)指標(biāo)如表1所示。

二、系統(tǒng)特點(diǎn)

（1）高壓縮比圖像壓縮算法：采用最新的、壓縮比極高的H.264++視頻壓縮算法，節(jié)省帶寬及存儲空間，最低寬帶僅占5K。（2）可移動性：在高速車載視頻監(jiān)控條件下，實現(xiàn)完整的視頻監(jiān)控，最高可達(dá)150KM/H，網(wǎng)絡(luò)資源占用低，在低帶寬條件下傳輸高畫質(zhì)、流暢圖像。（3）支持動態(tài)IP：采用動態(tài)IP解析技術(shù)，自動解析Internet分配的IP地址。（4）充分利用網(wǎng)絡(luò)隧道、128位加密算法、防火墻/VPN、加密鎖、權(quán)限管理、安全認(rèn)證、實時時鐘等技術(shù)，保證監(jiān)控系統(tǒng)和錄像資料不被越權(quán)使用和破壞。（5）實時指揮調(diào)度管理平臺：分布分級式管理，用戶可以不受時間、空間限制對監(jiān)控管理目標(biāo)進(jìn)行實時監(jiān)控、實時管理、實時查看、實時指揮。

篇3

關(guān)鍵詞：縱深防御；事故預(yù)防；事故緩解

中圖分類號：TM73文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009—0118（2012）11—0275—01

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一、縱深防御的概念和現(xiàn)實意義

縱深防御（defense—in—depth）是IAEA（國際原子能機(jī)構(gòu)）在《核電廠安全基本原則》中提出的最主要的原則。核電廠的設(shè)計、建造和運(yùn)行，采用縱深防御原則，從設(shè)備上和措施上提供多層次的重疊保護(hù)，確保反應(yīng)堆的功率能得到有效的控制，燃料組件能得到充分冷卻，放射性物質(zhì)能有效地包容起來不發(fā)生泄漏。縱深防御原則包括從管理機(jī)構(gòu)和程序上多重設(shè)防，從設(shè)備和系統(tǒng)的多重屏障來防止設(shè)備失效和人因失誤造成的放射性向環(huán)境釋放。

二、我國火電建設(shè)企業(yè)安全管理工作的特點(diǎn)

當(dāng)前我國火電建設(shè)施工現(xiàn)場的主力機(jī)型將是300MW、600MW、1000 MW等機(jī)組。300 MW以下機(jī)組由于容量低、能耗高將逐漸被市場淘汰。火電機(jī)組朝著高參數(shù)、大容量方向發(fā)展，各種新的工藝和裝備在建設(shè)中將得到廣泛運(yùn)用，建設(shè)工期也進(jìn)一步的縮短，二臺600MW機(jī)組從開工建設(shè)到完成168小時試運(yùn)僅僅大約需要20個月左右的時間。但帶來明顯變化的同時安全工作確也面臨著更大的風(fēng)險和更高的考驗，電建施工現(xiàn)場是一個露天、多工種的立體交叉作業(yè)、臨時設(shè)施多、作業(yè)面變化大、人員集中的生產(chǎn)場所。由于“產(chǎn)品”固定，作業(yè)環(huán)境多變，人、機(jī)流動性大，存在著不安全因素多，是事故易發(fā)性的作業(yè)場所，仍屬高風(fēng)險行業(yè)。自從廠網(wǎng)分家后，我國的電建企業(yè)率先進(jìn)入了完全的市場競爭中，從近年的情況來看，隨著新能源的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)火電建設(shè)任務(wù)卻同比進(jìn)展緩慢，從某種意義上講，電建企業(yè)安全管理水平的高低將是電建企業(yè)參與市場競爭的最有力砝碼，只有將安全工作做到萬無一失，電建企業(yè)才能在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展。

三、縱深防御原則在火電建設(shè)企業(yè)的應(yīng)用

（一）縱深防御第一層次防御的目的是防止偏離正常運(yùn)行和系統(tǒng)故障，作為火電建設(shè)安全管理工作第一層次防御的工作就是建立施工現(xiàn)場安全保障體系，預(yù)防事故的發(fā)生。電建施工現(xiàn)場作為一個多工種作業(yè)的群體，健全完善施工現(xiàn)場安全保護(hù)體系是搞好施工安全的基礎(chǔ)和保障。安全生產(chǎn)保障體系的管理思想應(yīng)該是：職責(zé)分明、預(yù)防為主、把握重點(diǎn)、有始有終、封閉管理。即指導(dǎo)施工單位在生產(chǎn)過程中貫徹各種安全法律、法規(guī)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的管理，從項目經(jīng)理到操作人員都明確安全生產(chǎn)保障體系的職能，強(qiáng)化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立以項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)委員會，全面負(fù)責(zé)工程項目安全管理，成立安全管理部門，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督管理；各施工工區(qū)配備專職安全員，分包單位及施工班組按要求配備專職（兼職）安全員，安全管理人員的配置滿足法律要求及施工需求。同時要改變在安全生產(chǎn)中只注重物資的投入，轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠芾碣Y源開發(fā)上投入，通過安全策劃，從人、財、物、機(jī)、法、料、環(huán)方面制定預(yù)防措施，由事后處理改變?yōu)槭虑翱刂疲嬲w現(xiàn)以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，合理分配和明確各級部門、人員的權(quán)限，制訂出各個節(jié)點(diǎn)的控制措施。

（二）縱深防御第二、三、四層次的防御集中體現(xiàn)在對可能發(fā)生的事故的防護(hù)上，就是即使發(fā)生了各種的事故也要爭取將事故的損失減小到最低程度。體現(xiàn)在火電建設(shè)的安全管理現(xiàn)場中就是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工過程中的控制，建立、設(shè)置各種行之有效的安全防護(hù)設(shè)施，減小各種安全事故的損失程度。施工過程安全控制主要體現(xiàn)在以下方面：

1、加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育；

2、編制針對性的安全技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書；

3、重點(diǎn)防護(hù)各類施工機(jī)械及工機(jī)具；

4、施工腳手架搭設(shè)和拆除、施工用電必須要由專業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)；

5、消防防火要做到防消的結(jié)合并定期時行演習(xí)；

6、高空作業(yè)要重點(diǎn)加強(qiáng)臨邊和孔洞的管理；

7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督力度并進(jìn)行有力度的獎懲。

（三）縱深防御第五層次的防御集中體現(xiàn)在對可能發(fā)生的較大、重大災(zāi)難性事故的控制上，要盡可能減少事故所造成的嚴(yán)重后果。體現(xiàn)在火電建設(shè)的安全管理現(xiàn)場中就是要制訂各種切實可行的事故預(yù)案并定期進(jìn)行演習(xí)、演練，保證財產(chǎn)和人員的安全。在施工現(xiàn)場編制預(yù)案的目的，是為了預(yù)防和控制在施工作業(yè)過程中發(fā)生意外情況時，最大限度的減小人員的傷害程度，并在最短時間內(nèi)得到有組織的緊急救治。在電建施工現(xiàn)場中，制定的主要預(yù)案應(yīng)該包括：

1、火災(zāi)事故處置應(yīng)急預(yù)案；2、化學(xué)危險品應(yīng)急預(yù)案；3、機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案；4、射線事故應(yīng)急預(yù)案；5、食品中毒應(yīng)急預(yù)案；6、防臺風(fēng)、防汛應(yīng)急預(yù)案；7、傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等。

應(yīng)急預(yù)案的編寫內(nèi)容和格式要力求規(guī)范（包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有關(guān)程序：史件、危險源清單、環(huán)境因素清單等），保證應(yīng)急預(yù)案編寫的科學(xué)性、針對性、有效性、可操作性。建立應(yīng)急救援體系，并成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，組織有關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)急預(yù)案編制完成后，有關(guān)部門對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專業(yè)審核。應(yīng)該指出的是，應(yīng)急預(yù)案是針對具體事故進(jìn)行組織搶險救援行動的指南，所以，對制定的應(yīng)急預(yù)案要有演習(xí)計劃，定期組織演習(xí)，驗證應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)的有效性。做到萬一發(fā)生事故能真正起到應(yīng)急的作用，保證人員和財產(chǎn)的安全。

時代的發(fā)展，市場的變化，科技的進(jìn)步，必然對電建施工企業(yè)的安全管理工作提出更高、更新的要求，一方面人們對安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識及對安全事故的防范措施和技術(shù)手段會有新的發(fā)展，而且由于企業(yè)實力的增強(qiáng)，可以采用更先進(jìn)、更安全的設(shè)備、設(shè)施、工具和工藝方法；另一方面，由于生產(chǎn)經(jīng)營活動中大量新產(chǎn)品、新材料、新工藝的使用有可能產(chǎn)生新的安全問題。我們必須清醒地認(rèn)識到，在繼承傳統(tǒng)的有效的安全管理方法的同時，必須要有所創(chuàng)新才能更好的保證電建施工現(xiàn)場的安全。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

(1)管理控制難度大，監(jiān)護(hù)困難。由于施工流動性大，現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督、安全技術(shù)監(jiān)督、現(xiàn)場材料調(diào)配、政策處理等多重工作，導(dǎo)致安全監(jiān)護(hù)比較困難，力度不夠強(qiáng)。

(2)危險系數(shù)大，預(yù)見性不強(qiáng)。因施工內(nèi)容涵蓋面廣，臨時用電、起重設(shè)備、腳手架、高空作業(yè)、現(xiàn)場消防設(shè)施等繁雜，且有的環(huán)節(jié)需同步進(jìn)行，導(dǎo)致監(jiān)護(hù)不全面。

(3)現(xiàn)場布置雜亂，環(huán)境不優(yōu)。隨著施工項目的推進(jìn)，不同材料，工器具陸續(xù)進(jìn)場施工，材料繁、雜、多，隱藏著一定的安全隱患，沒有真正實現(xiàn)“計劃、實施、檢查、優(yōu)化”的封閉管理。

(4)作業(yè)人員麻痹大意，意識不強(qiáng)。由于隊伍素質(zhì)參差不齊，人員來自不同層面，安全生產(chǎn)意識不夠強(qiáng)，存在僥幸心里且對外包隊伍沒有真正納入管理。

二．關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場管理的幾點(diǎn)建議及措施

(1)測算工序，合理布置現(xiàn)場是基礎(chǔ)。施工現(xiàn)場是電力安裝企業(yè)占領(lǐng)市場的前沿陣地，施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、材料流動性很大，隨著工程的進(jìn)展，需要不同專業(yè)的人員進(jìn)出現(xiàn)場，不同用途的機(jī)械設(shè)備也隨之進(jìn)入或撤出現(xiàn)場。特別是施工材料，種類多，消耗大，哪些材料該進(jìn)，哪些材料要緩進(jìn)，進(jìn)多少，都要根據(jù)工程進(jìn)度需要，及時調(diào)動調(diào)整。如果不該進(jìn)場的進(jìn)了場，就會造成現(xiàn)場擁擠混亂，不但影響施工的正常秩序，影響施工進(jìn)度和安全，還可能浪費(fèi)材料。為此，管理者必須熟悉工程工序，實行安全策劃工作，對各工序所需的人力、物力進(jìn)行準(zhǔn)確測算，把安全管理分解到“人、機(jī)、料、法、環(huán)”每一環(huán)節(jié)，并根據(jù)場地、環(huán)境、條件指揮調(diào)度，才能使現(xiàn)場安全管理有序進(jìn)行。

(2)以人為本，創(chuàng)建工地文化是前提。針對流動性大，監(jiān)護(hù)不全面這一弊端，施工企業(yè)要突出“以人為本”的原則，以建設(shè)工地文化為落腳點(diǎn)，關(guān)注一線員工智力、體力、情緒、心理情況的變化，定期開展員工思想動態(tài)分析，及時做好員工“心理消缺"工作，在施工現(xiàn)場制作移動警示牌，安全標(biāo)語，安全漫畫、操作規(guī)程等集親情呼喚為一體，對危險區(qū)域跟蹤警示，實現(xiàn)全程有形監(jiān)督，為一線職工創(chuàng)造具有人情味的安全文化環(huán)境。

(3)科學(xué)挑選項目經(jīng)理是關(guān)鍵。項目經(jīng)理是一線指揮員，是項目的管理者，他們的行為不僅直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實現(xiàn)，而且關(guān)系到施工現(xiàn)場管理的優(yōu)劣和成敗，所以選好選準(zhǔn)項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全管理的關(guān)鍵。在現(xiàn)場管理中，項目經(jīng)理由于工作多，壓力大，事無巨細(xì)都得過問，都要拍板，如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，是不可能當(dāng)好項目經(jīng)理的。所以要求項目經(jīng)理必須要做到腦勤、腿勤、嘴勤，深入施工現(xiàn)場進(jìn)行督促檢查，及時全方位地掌握現(xiàn)場的實際狀況；指出并糾正現(xiàn)場存在的問題，創(chuàng)造性地開展工作，及時推廣先進(jìn)的工作方法與經(jīng)驗，做到在工作過程中實施不問斷指揮，在現(xiàn)場查實情，管實事，求實效，才能扎扎實實的搞好安全生產(chǎn)工作。

(4)作細(xì)作實《應(yīng)急預(yù)案》是保障。近年來，電力行業(yè)各類重大、特大事故接連不斷，我局依據(jù)自然災(zāi)害建立了《抗臺搶險應(yīng)急預(yù)案》《防汛防潮應(yīng)急預(yù)案》《應(yīng)對大面積停電應(yīng)急搶修》《防中暑預(yù)案》等，但卻忽視了地理位置的預(yù)案。從地理位置上來說，桐廬處于山區(qū)，山高密林，電力施工人員需時常出沒于山林之間，會時常遇到一些難以預(yù)料的問題，特別是夏季，毒蛇，馬蜂，蜈蚣、外出活動比較頻繁，作為電力安裝企業(yè)，危及外線施工人員的人身安全，施工企業(yè)應(yīng)該提高預(yù)見性，建立相應(yīng)的《防毒蟲咬應(yīng)急預(yù)案》《消防應(yīng)急預(yù)案》、《防中暑應(yīng)急預(yù)案》等，以確保現(xiàn)場施工的人身安全。

三．結(jié)束語

篇5

為響應(yīng)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)的《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于2018年城市軌道交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查有關(guān)問題的通報》、廣州地鐵集團(tuán)有限公司建設(shè)事業(yè)總部“關(guān)于開展防范高處墜落專項檢查的通知”要求，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識，防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我項目部立即對照問題清單深入開展隱患排查，開展全面自查自糾工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、檢點(diǎn)

（一）各施工、監(jiān)理單位節(jié)后復(fù)工安全教育、安全檢查等復(fù)工條件開展情況。

（二）各標(biāo)段施工現(xiàn)場防范高處墜落、高支模、起重吊裝等安全情況。

（三）其他危險性較大分部分項工程管理情況。

（四）防汛措施落實情況。

二、整治重點(diǎn)

(一) 落實安全管理責(zé)任，夯實安全工作基礎(chǔ)

1、 建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮安全小組作用，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、深化建筑施工安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、特別是對大開挖、施工用電，特種機(jī)械腳手 架搭設(shè)與拆除、渣士車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理加強(qiáng)工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。

3、各項目部安全第一責(zé)任人每月向公司安全科匯報貿(mào)徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。

4、加強(qiáng)應(yīng)急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，加強(qiáng)預(yù)案演練，全年組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動不少于1次。提高預(yù)案的實用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度。

（二) 健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

2、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗、檢驗等工作。

3、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

4、做好安全風(fēng)險分析工作。加強(qiáng)危險化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

(三)開展危險源識別和安全風(fēng)險分析，加強(qiáng)防范

1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險源的識別及監(jiān)控工作。

2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險分析，找出危險源、危險點(diǎn)，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認(rèn)真組織實施。

（四）崗位安全檢查，確保工人安全防護(hù)措施到位

1、及時發(fā)放現(xiàn)場作業(yè)人員的勞動保護(hù)用品，現(xiàn)場安全員時刻檢查工人穿戴和正確使用情況。

2、堅持做到文明生產(chǎn)，杜絕班前、班中飲酒、串崗現(xiàn)象。工作期間不準(zhǔn)赤膊、敞衣、穿短褲、裙子拖鞋、高跟鞋等。

3、檢查設(shè)備的開關(guān)，儀表，防護(hù)裝置，確保其安全、可靠。

篇6

現(xiàn)場突發(fā)事故領(lǐng)導(dǎo)小組：

總指揮：

副總指揮：

警戒指揮： 疏散指揮：

施救指揮：

一、 防臺防汛應(yīng)急預(yù)案

1、目的

為了作好施工現(xiàn)場“防臺防汛”工作，加強(qiáng)現(xiàn)場組織管理，認(rèn)真落實搶險準(zhǔn)備工作，以對付突發(fā)性自然災(zāi)害事故的發(fā)生，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

2、災(zāi)害預(yù)警

凡氣象臺特大暴雨、風(fēng)暴或臺風(fēng)等緊急警報，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員進(jìn)入緊急應(yīng)急狀態(tài)。小組成員應(yīng)指揮各施工班組做好“防臺防汛”準(zhǔn)備，如準(zhǔn)備好沙袋、加固臨時建筑的窗門及各類機(jī)械設(shè)備的入庫措施。同時小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告“防臺防汛”情況，聽從統(tǒng)一調(diào)度指揮。

3、災(zāi)害防治

一旦發(fā)生臺風(fēng)或水汛的苗頭，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場，組織搶險工作。要求施工人員切斷一切電源，同時有序疏散人員和物資到安全區(qū)域。若發(fā)現(xiàn)人員傷亡應(yīng)及時組織搶救，并向.上級領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。

4、災(zāi)害性措施

1) 、堅持安全第一的思想，管理人員和班組長必須以身作則，把具體工作落實到每一個工作人員中

2) 保證安全生產(chǎn)的計劃、落實生產(chǎn)責(zé)任，確保防止災(zāi)害性天氣的多項具體措施。。

3) 定期于季節(jié)性檢查相結(jié)合，防止各類事故的發(fā)生，對事故隱患和苗子，認(rèn)真分析原因，提出和落實改進(jìn)方案。

4) 落實天氣預(yù)報上墻公布制度。設(shè)有專人負(fù)責(zé)每天將上海中心氣象臺的預(yù)報內(nèi)容填寫好，遇臺風(fēng)暴雨應(yīng)用由警示提字。

5) 所有機(jī)械設(shè)備、電氣箱做好用電安全檢查工作，做好防汛防臺的多項設(shè)備保護(hù)工作。

6) 架空電纜，過路電纜需認(rèn)真檢查，確保抗風(fēng)抗暴雨能力，乙方損害人身安全和危及財產(chǎn)。

7) 做好宿舍、倉庫、辦公室的抗災(zāi)能力，對存在隱患的住房及時做好修理和預(yù)防措施。對存在安全苗子的危房需馬上做好轉(zhuǎn)移與安置工作。

8) 對已完工的箱涵接頭井蓋需采取必要防范設(shè)施，對施工中的箱涵基坑應(yīng)備足水泵，作好暴雨排水準(zhǔn)備。

5、救護(hù)和疏散

救護(hù)電話：120

根據(jù)“救人重于救災(zāi)”的原則和公司防災(zāi)演練操作規(guī)程，首先是撥打救護(hù)電話和搶救被圍困災(zāi)害的工作人員，與此同時有序疏散人員和物資至安全區(qū)域。

二、 防暑降溫應(yīng)急預(yù)案

1、目的

在防暑降溫的高溫季節(jié)中，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場的組織管理，認(rèn)真落實公司下達(dá)的多項責(zé)任與規(guī)章制度，以防止由于高溫對施工人員和工程帶來的傷害，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

2、 高溫預(yù)警

當(dāng)氣象臺發(fā)出高溫警示報告時，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時關(guān)心職工的工作與生活狀況，調(diào)整作息時間，嚴(yán)禁加班加點(diǎn)的超負(fù)荷施工。

3、 溫防治措施

1) 積極主動熱心關(guān)懷施工人員的身體，做好 夏季工作期間的作息制度，是工人有足夠的休息時間。

2) 發(fā)放防暑降溫用品和落實急救措施，以防萬一。

3) 積極改善企業(yè)工人的勞動條件，住宿的通風(fēng)降溫設(shè)施，做好工人勞動保護(hù)與安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

4、 救護(hù)

篇7

關(guān)鍵詞： 安全管理應(yīng)急管理

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

對于現(xiàn)場施工中的組織設(shè)計進(jìn)行加強(qiáng)

在建設(shè)工程施工過程上為保證施工生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，對于施工進(jìn)度有效控制，就必須加強(qiáng)現(xiàn)場施工的組織設(shè)計。科學(xué)施工組織設(shè)計對于建筑施工質(zhì)量和安全的控制是非常有利的，合理的施工組織設(shè)計也非常有利解決建筑施工過程中遇到的各種既經(jīng)濟(jì)類問題，確保建筑施工中的每個施工環(huán)節(jié)進(jìn)程順利。

其次是施工組織設(shè)計對建筑施工資源的合理配置，能夠讓施工施工現(xiàn)場里各種生產(chǎn)要素的投入保持在最好的狀態(tài)，這對于每個施工階段任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高都有十分積極的作用。在現(xiàn)場施工管理的過程中，由于施工環(huán)境的變化，施工機(jī)械、建筑材料和勞動力的需求處于變化的狀態(tài)中，這時需要對各項資源進(jìn)行合理的編制和規(guī)劃，確保各項施工要素的及時供應(yīng)，保證施工進(jìn)度，避免各項施工資料的浪費(fèi)，節(jié)約施工成本，增強(qiáng)建筑工程投資的有效性，確保建筑的經(jīng)濟(jì)效益。

二 施工現(xiàn)場的安全管理措施

建筑工程施工中會涉及到人力、機(jī)械、建筑材料等各方面因素的動態(tài)影響，臨時性質(zhì)的施工設(shè)施比較多，施工環(huán)境也比較復(fù)雜，加上臨時施工人員也處在不斷的變化之中，這就讓建筑工程在現(xiàn)場施工中的安全隱患大量存在，嚴(yán)重的會造成生命財產(chǎn)損失，影響施工進(jìn)度與工程的順利開展。

2.1施工現(xiàn)場突發(fā)事件的應(yīng)對過程

目前建筑業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對的情況中，主要強(qiáng)調(diào)的還是安全突發(fā)事件的應(yīng)對，為更好地體現(xiàn)施工現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)對現(xiàn)狀，這里主要闡述安全突發(fā)事件的應(yīng)對過程。

(1)準(zhǔn)備階段根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。

(2)監(jiān)控預(yù)警對于地基基礎(chǔ)工程等的施工，要到政府相關(guān)部門辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)：有需要的要委托有資質(zhì)的的單位對存在的危險源進(jìn)行監(jiān)測預(yù)警。

(3)應(yīng)對與報告《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告，事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即啟動事故相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，或者采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。還規(guī)定，單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。

(4)調(diào)查與恢復(fù)對于事故發(fā)生起因、損失等進(jìn)行調(diào)查，評估應(yīng)對過程并修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，盡快恢復(fù)工程項目正常施工。當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場突發(fā)事件的應(yīng)對基本是按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》規(guī)定的應(yīng)對流程進(jìn)行。

2.2現(xiàn)場應(yīng)急教育的普及力度

人是應(yīng)急管理各項工作的責(zé)任主體和實施主體，人的能力決定了突發(fā)事件應(yīng)對的最終結(jié)果，而應(yīng)急教育是人樹立應(yīng)急意識、增加應(yīng)急知識、提高應(yīng)急能力的最直接和最有效的途徑，這充分地體現(xiàn)了應(yīng)急教育的重要性和必要性。新形勢下，如何實現(xiàn)人員的應(yīng)急教育，建立一套科學(xué)、高效的應(yīng)急教育培訓(xùn)制度和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，使得施工現(xiàn)場所有人員都能參與其中，是關(guān)系到應(yīng)急管理有效性的關(guān)鍵所在。

2.3制定現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案，是事故應(yīng)急救援活動的行動指南。應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)急管理工作實施的指導(dǎo)性文件，是應(yīng)急行動決策的重要依據(jù)，對于建筑施工現(xiàn)場應(yīng)急管理有著舉足輕重的作用。建設(shè)工程應(yīng)急預(yù)案體系由政府建設(shè)工程事故應(yīng)急預(yù)案、施工企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案、施工現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案三級預(yù)案構(gòu)成。

三 施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理

質(zhì)量是建筑工程施工的根本，也是施工企業(yè)增強(qiáng)時常競爭力、實現(xiàn)更好生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，所以施工企業(yè)必須充分重視現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，這對企業(yè)的市場信譽(yù)的樹立和經(jīng)濟(jì)效益的提高是很有利的。

施工企業(yè)的全體員工要對質(zhì)量管理給予充分的重視，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，強(qiáng)化內(nèi)部員工的質(zhì)量保證體系。

建筑工程在全部施工過程中，每個分部分項工程的質(zhì)量隨時受到操作者、施工技術(shù)、施工環(huán)境等影響。質(zhì)量往往會因某個因素而出現(xiàn)問題，通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理能最低限度的減少不合格工程的出現(xiàn)。內(nèi)容主要包括質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量檢驗。現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督一般為以下幾方面：1.指令文件控制，即監(jiān)理通過書面形式對施工承包單位提出其所需完成的建筑任務(wù)，指出施工單位存在的問題，明確施工單位的責(zé)任；2.駐地監(jiān)督控制，在施工現(xiàn)場中觀察工程的變更過程，及時處理有質(zhì)量隱患的事故，對有危險苗頭的項目予以重視并上報；3.實驗控制，監(jiān)理工程師判定材料和各項工程項目的品質(zhì)是以現(xiàn)場試驗數(shù)據(jù)作為評判標(biāo)準(zhǔn)的，分部工程中的每道程序所用材料的物理、化學(xué)性能，結(jié)構(gòu)的抗拉、壓、彎各項強(qiáng)度及拌料的配合比，通長需要利用現(xiàn)場試驗所得數(shù)據(jù)來評判質(zhì)量情況；4.測量控制，施工前監(jiān)理人員對放線及高程控制進(jìn)行檢查，對質(zhì)量建筑實體所能出現(xiàn)的允許誤差做出嚴(yán)格的控制，在施工過程中，應(yīng)對工程體的幾何尺寸、高程校核等隨時進(jìn)行檢查，對不合乎工程實體基本測量要求的，應(yīng)及時指令施工單位處理；5.利用支付手段控制，施工單位未能全部按監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，當(dāng)工程質(zhì)量部分出現(xiàn)問題從而達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)時，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕支付工程款，顯然這種控制是直接有效的手段。工程質(zhì)量檢查一般采用現(xiàn)場生產(chǎn)工人自檢、互檢和專職檢查人員相結(jié)合的方式，其依據(jù)為國家或部門頒發(fā)的工程施工驗收及驗收規(guī)范、工程施工技術(shù)操作規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。從原料進(jìn)場、各施工單位工序構(gòu)配件的生產(chǎn)到工程竣工等全過程都必須在現(xiàn)場施工過程中進(jìn)行質(zhì)量檢驗。為確保施工質(zhì)量，可以實行下面三項質(zhì)量控制措施，1.對施工單位質(zhì)量保證體系強(qiáng)化檢查，包括對其質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的合同資質(zhì)認(rèn)證，對施工單位質(zhì)量檢測人員、施工質(zhì)量檢查員、主要技術(shù)工種作業(yè)人員等的崗前培訓(xùn)、技能考核、合同資質(zhì)認(rèn)證、掛牌上崗和每月考核評審制度；2.聯(lián)合巡檢制度，每周定期由分管質(zhì)量的總監(jiān)組織各站質(zhì)量負(fù)責(zé)人一起在施工現(xiàn)場巡視檢查，檢查后對所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場討論，分析其根源，還對施工中所發(fā)現(xiàn)的典型加以表揚(yáng)、推廣；3.質(zhì)量缺陷現(xiàn)場分析會，對在施工中所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，無論大小，均組織有關(guān)責(zé)任人員，施工單位質(zhì)檢員、施工員、帶班工長及項目經(jīng)理，監(jiān)理處有關(guān)人員召開現(xiàn)場分析討論會，以教育、警示作用，避免出現(xiàn)類似問題。

四 對現(xiàn)場施工的進(jìn)度管理

現(xiàn)場施工進(jìn)度管理與控制是建筑工程現(xiàn)場管理的重要期，它主要是通過完善項目控制性階段進(jìn)度計劃，審查施工單位的施工進(jìn)度計劃，做好個方面動態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。進(jìn)度管理控制的是否得當(dāng)影響著整個工程的資金和質(zhì)量，關(guān)系著施工單位的信譽(yù)度和知名度。因而要通過對控制性進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)控制加強(qiáng)審查，跟蹤施工進(jìn)展，積極開展內(nèi)部討論，對進(jìn)度中存在問題進(jìn)行分析找出解決辦法。

篇8

房屋拆除工程施工安全應(yīng)急預(yù)案

為確保本項目的建、構(gòu)筑物拆除工作安全有序運(yùn)行。完善本公司對拆遷工作中的突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制及除應(yīng)急救援工作，提高公司在處理突發(fā)事件時的反應(yīng)能力，做好抗災(zāi)救災(zāi)的各項準(zhǔn)備工作，減少災(zāi)害性天氣對建、構(gòu)筑物拆除的影響和突發(fā)性事故的應(yīng)急處理，迅速及時有序的開展事故的應(yīng)急搶救工作，保證將事故的損失和影響減到最低限度。現(xiàn)根據(jù)沙子口南姜項目拆遷地塊的實地情況以及公司各部門在拆遷工作中的管理職能，特制訂本預(yù)案。

一、事故類型危害程度分析及重、特大事故的分類

1.事故類型：

因天氣氣候變化造成的災(zāi)害性事故；因拆除活動中發(fā)生的坍塌、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害、車輛傷害、起重傷害等施工事故。

2.危害程度分析：

1）本項目3#-5#地塊需拆遷房屋約800棟，其中二層以上房屋約130棟，房屋以磚混結(jié)構(gòu)為主，少部分二層以上結(jié)構(gòu)無構(gòu)造柱、圈梁等承重框架，小部分二層以上房屋存在鋼結(jié)構(gòu)形式的挑陽臺，目前無法確定鋼結(jié)構(gòu)的拉接形式。在對建、構(gòu)筑物拆除過程中，易發(fā)生坍塌事故、高處墜落、物體打擊事故，容易造成參與施工人員的傷亡事故；

2）拆除機(jī)械及其他設(shè)備使用操作過程中因操作不當(dāng)容易造成操作者及其他參與施工人員的人身傷害和機(jī)械報廢財產(chǎn)損失，發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，造成人員傷亡及財產(chǎn)損失；

3）由于天氣等原因造成的自然災(zāi)害容易造成群死群傷的重大惡性事故。

4）垃圾清運(yùn)過程中由于調(diào)度協(xié)調(diào)不當(dāng)，導(dǎo)致的人員及車輛的混亂及傷亡和財產(chǎn)損失事故的發(fā)生。

3.重、特大事故的分類：

1）重大事故是指，造成3人以下死亡，或者5人以下重傷，或者10萬元以上50萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，或者群體性食物中毒、煤氣中毒或中暑等性質(zhì)惡劣、造成重大社會影響的事故；

2）特大事故是指，造成3人以上死亡，或者5人以上重傷，或者50萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

二、應(yīng)急預(yù)案的基本處置原則

1.以人為本，預(yù)防為主。

2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，緊急處置，快速反應(yīng)，分級負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致，消除危險。

3.常備不懈，統(tǒng)一指揮，高效協(xié)調(diào)，持續(xù)改進(jìn)。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.應(yīng)急組織體系：

$2

拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組

$2

安全領(lǐng)導(dǎo)小組

（總指揮）

$2$2$2$2$

（注：拆遷安全應(yīng)急體系中的各職能小組組成人員由公司與村拆遷小組協(xié)商而定。）

2.應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)

1）拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

n負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮；

n負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。

2）安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

n負(fù)責(zé)工程事故救援的全面指揮；

n負(fù)責(zé)所需救援物資的落實；

n負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；

n負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援議案順利實施；

n負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶救、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作；

n負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實；

n負(fù)責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理及后的聯(lián)系及情況匯報；

n負(fù)責(zé)工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。

3）各相應(yīng)應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)：

n事故現(xiàn)場搶險組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員，

現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等；

n事故現(xiàn)場救護(hù)組事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作，及時組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心治療；

n事故現(xiàn)場保護(hù)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作；

n事故現(xiàn)場通訊組負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通訊方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。

3.工作要求：

1）相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，集體配合、協(xié)同作戰(zhàn)；

2）必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

3）各應(yīng)急小組成員各司其職，熟練掌握防護(hù)技能；

4）應(yīng)急搶險有關(guān)人員的通訊工具24小時開通待命，確保信息傳遞暢通，及時接受和傳遞各項指令。

4.$2$2$2$2

事故

發(fā)生

$2$2$2

信息判斷

$2$2$2

信息反饋

$2

啟動預(yù)案

$2

應(yīng)急行動

$2

事態(tài)

控制

$2

應(yīng)急恢復(fù)

$2

應(yīng)急結(jié)束

$2$2$

指揮人員到位

$2

應(yīng)急資源到位

$2

信息收集、聯(lián)絡(luò)、上報

$2

報警

$2$2$2$2$2$2$2

有關(guān)人員到場

$2

現(xiàn)場搶救

$2

醫(yī)療救護(hù)

$2

人員疏散

$2

信息傳遞

$2

應(yīng)急避險

$2$2$2$2$2$2$2$2$2$2$2$2$2

擴(kuò)大應(yīng)急

$2$2$2

應(yīng)急增援

$2$2$2

清理現(xiàn)場

$2

解除警戒

$2

善后處理

$2

事故調(diào)查

$2

總結(jié)

$2$2$2$2$2$2$2$2$2應(yīng)急救援指揮體系

5.拆除工程發(fā)包單位應(yīng)急組織與責(zé)任

拆房發(fā)包單位根據(jù)市拆管辦應(yīng)急預(yù)案，建立重特大事故應(yīng)急組織體系，有主要領(lǐng)導(dǎo)任應(yīng)急救援組織體系負(fù)責(zé)人，及時了解掌握重特大事故情況并向市拆管辦報告，同時協(xié)助施工單位開展重特大事故應(yīng)急救援工作。

6.拆房施工單位應(yīng)急組織與責(zé)任

根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和市拆管辦制定的應(yīng)急救援預(yù)案，建立本單位重特大事故應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援器材和設(shè)備，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行演練，組織開展應(yīng)急救援知識培訓(xùn)。事故發(fā)生及時向市拆管辦及公安、消防、衛(wèi)生等相關(guān)部門報告事故情況，全力以赴開展事故應(yīng)急救援工作。

四、應(yīng)急預(yù)案啟動前的準(zhǔn)備工作

1.協(xié)助落實拆除工程施工單位建立應(yīng)急救援小組和救援預(yù)案的完善工作，加強(qiáng)房屋拆除工程現(xiàn)場的督查，防患于未然。

2.定期檢查施工范圍內(nèi)的安全事故隱患，參加拆除工程的安全管理和施工管理。

3.規(guī)范拆除現(xiàn)場的安全管理和施工管理，層層落實安全責(zé)任制，清查并整改可能發(fā)生的事故隱患，隨時處理排除險情。

4.凡遇上青島市氣象臺風(fēng)暴警報及其他影響施工的災(zāi)害性天氣警報的，應(yīng)急小組應(yīng)做好防范準(zhǔn)備工作，并監(jiān)視天氣的發(fā)展趨勢。

5.應(yīng)急搶險有關(guān)人員的通訊工具24小時開通待命，確保信息傳遞暢通，及時接受和傳遞各項指令。；

6.接受區(qū)（縣）拆房管理部門的指令，協(xié)同完成各項搶險救災(zāi)任務(wù)；

五、事故報告及處置措施

1.$2$2$2在施工中發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)嚴(yán)格地按照“及時報告并同時搶救傷員、避免事故蔓延、保護(hù)現(xiàn)場組織調(diào)查組進(jìn)行現(xiàn)場勘查、分析事故原因、性質(zhì)、責(zé)任后，提出處理意見和寫出調(diào)查報告事故的審理和結(jié)案總結(jié)報告”的規(guī)定程序進(jìn)行事故的處理。

2.重特大安全傷亡事故發(fā)生后，安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即向上級安全部門報告，在各專業(yè)搶險力量到達(dá)現(xiàn)場前，應(yīng)立即啟動本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，全力開展搶險工作；其次協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合相關(guān)部門收集證據(jù)。

3.安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運(yùn)，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求助，同時在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來前，做好救援準(zhǔn)備工作，如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明設(shè)施等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來后，積極做好配合工作。

六、事后處理

安全領(lǐng)導(dǎo)小組要及時組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否會恢復(fù)施工，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。積極的按照相應(yīng)法律法規(guī)所規(guī)定的事項，及其國家其他規(guī)定的賠付條款所規(guī)定的賠付事宜，進(jìn)行事故進(jìn)的索賠環(huán)節(jié)。

篇9

1)由于局部失穩(wěn)引起整體失穩(wěn)或由于砼澆筑方法不對引起整體失穩(wěn)，一般情況是鋼管嚴(yán)重變形，扣件多數(shù)爆裂，模板傾斜等。

2)模板、扣件、鋼管等造成的物體打擊。

3) 高處墜落。

4)機(jī)械傷害。

5)觸電事故。

2、預(yù)防措施

1）模板支撐體系按本專項方案施工，材質(zhì)符合要求。

2）加強(qiáng)工人的安全教育及項目部的日常檢查力度。

3）加強(qiáng)工人安全用電教育、班前安全活動；用電設(shè)備專人專用；電線電纜架空設(shè)置。

4）機(jī)械設(shè)備專人專用；嚴(yán)格按操作規(guī)程操作；機(jī)械不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等。

3、應(yīng)急預(yù)案

3.1支撐體系失穩(wěn)、模板坍塌傾覆應(yīng)急處置

砼澆筑過程中應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的準(zhǔn)備。模板支撐體系一旦失效，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

（1）總指揮立刻安排警戒指揮、疏散指揮、施救指揮進(jìn)入工作狀態(tài)，分別負(fù)責(zé)警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調(diào)各方面搶救工作，同時向公司安全部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報；

（2）警戒指揮負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場和施工現(xiàn)場警戒指揮工作，成員為保衛(wèi)班組。除必要的搶救人員外，其余人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場，外界人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，以免影響搶救工作；

（3）疏散指揮負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及施工現(xiàn)場的疏散、搶救，指揮后勤管理人員運(yùn)送應(yīng)急物資；

（4）事故發(fā)生后，現(xiàn)場的所有施工人員立刻疏散到事故現(xiàn)場外安全的地方并及時撥打120救護(hù)電話。

3.2物體打擊、高處墜落應(yīng)急處置

（1）迅速移走周圍可能繼續(xù)產(chǎn)生危險的墜落物、障礙物，為急救醫(yī)生留出通道，使其可以最快到達(dá)傷員處；

（2）高空墜落會產(chǎn)生內(nèi)、外傷，所以不可急速移動或搖動傷員身體。需多人平托住傷員身體，緩慢將其放至于平坦的地面上；

（3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙，立即進(jìn)行口對口人工呼吸；

（4）發(fā)現(xiàn)出血，迅速采取止血措施，在傷口近心端結(jié)扎，每半小時松開一次，避免壞死，動脈出血用指壓動脈止血。

3.3應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

由項目部全體管理人員組成施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組，指揮部設(shè)在項目部辦公室。

事故現(xiàn)場指揮：Z 13XXX0

傷員營救組：Z 15XX8

物資搶救組：Z 13XX0

消防滅火組：Z 1XX5

后勤供給組：Z 18XX9

現(xiàn)場臨時醫(yī)療組：

外援：火警：119 急救：120 報警：110

就近醫(yī)院電話:0XXX（ZZ市醫(yī)院）

3.4小組各成員職責(zé)

①事故現(xiàn)場總指揮的職能和職責(zé)：所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)，現(xiàn)場事故評估，保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行，控制緊急情況，現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)行動的指揮，與分公司應(yīng)急指揮中心的副組長協(xié)調(diào)，作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作，做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系及工作，迅速向有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、政府及上級部門發(fā)出事故通知。

②傷員營救組的職能和職責(zé)：引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。

③物資搶救組的職能和職責(zé)：搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。

④消防滅火組的職能和職責(zé)：啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。

⑤保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)：對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。

⑥搶險物資供應(yīng)組的職能和職責(zé)：迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備；及時提供后續(xù)的搶險物資。

⑦后勤供給組的職能和職責(zé)：迅速組織后勤必須供給的物品；及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。

⑧現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責(zé)：對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作；及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。

4、應(yīng)急物資一覽表

序號應(yīng)急設(shè)備名稱數(shù)量狀態(tài)備注

1手電≥10支好

2應(yīng)急燈3盞好

3鍬15把好

4鎬15把好

5藥箱≥1個好內(nèi)附常用急救藥品

6繃帶≥5份好

7擔(dān)架≥2副好

8氧氣袋≥2個好

9鋼管20噸好

10扣件300個好

11模板1000㎡好

5、應(yīng)急預(yù)案啟動

砼澆筑過程中應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的準(zhǔn)備。模板支撐體系一旦失效，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

1)總指揮立刻安排警戒指揮，疏散指揮、施救指揮進(jìn)入工作狀態(tài)，分別負(fù)責(zé)警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調(diào)各方面搶救工作，及時向公司安全部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2)警戒指揮：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場和施工現(xiàn)場警戒指揮工作，成員為保衛(wèi)班組。除必要的搶救人員外，其余人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場，外界人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，影響搶救工作。

3)疏散指揮：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及施工現(xiàn)場的疏散、搶救，指揮工作成員為后勤管理人員。事故發(fā)生后，現(xiàn)場的所有施工人員立刻疏散到事故現(xiàn)場外安全的地方并及時撥打120救護(hù)電話。對現(xiàn)場通道影響搶救工作的圍觀人員進(jìn)行疏散等，確保搶救工作有序進(jìn)行。

4)公司安全部門及領(lǐng)導(dǎo)接到報告后，立即趕到現(xiàn)場，協(xié)助項目經(jīng)理指揮安排搶救工作，并向上級相關(guān)部門報告。

6、事故的調(diào)查反思

6.1項目經(jīng)理組織相關(guān)部門對事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析。

6.2對事故進(jìn)行總結(jié)、反思處理。

篇10

一、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級各相關(guān)部門對應(yīng)應(yīng)急管理工作要求，組建專職或兼職的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、處理本轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急管理工作。

二、完善預(yù)案編制和備案工作

按照安監(jiān)總局17號令、川安監(jiān)〔2011〕368號文件和綿安監(jiān)〔2011〕191號文件要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級各相關(guān)部門要認(rèn)真做好本部門、本地區(qū)所屬企業(yè)預(yù)案編制、修訂和備案工作。預(yù)案編制要嚴(yán)格按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）結(jié)合本單位的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、風(fēng)險種類、生產(chǎn)規(guī)模等特點(diǎn)進(jìn)行編制。安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，三者要相互銜接，形成預(yù)案體系。

礦山、建筑施工單位和易燃易爆物品、危險化學(xué)品、放射性物品等危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位和規(guī)模以上的其他生產(chǎn)經(jīng)營單位，按照規(guī)定要求，邀請安全生產(chǎn)專家或?qū)ｉT從事安全生產(chǎn)科研及技術(shù)的專家對本單位編制的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審。評審應(yīng)當(dāng)形成評審報告并附有參與評審的專家名單。

中央、省屬駐綿分支企業(yè)及市屬重點(diǎn)企業(yè)和在的企業(yè)實行安全生產(chǎn)許可的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案在市安監(jiān)局備案；由市住建局頒發(fā)資質(zhì)的建筑施工企業(yè)在市安監(jiān)局備案。其他企業(yè)在所在地安監(jiān)局備案。實行安全許可的企業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案率應(yīng)達(dá)100%。且生產(chǎn)經(jīng)營單位制定的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次。

三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練

全縣每年確定一個行業(yè)舉辦1次安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急演練，高危企業(yè)及規(guī)模以上企業(yè)每年至少組織1次應(yīng)急演練，演練結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行評估，以檢驗預(yù)案的針對性、可操作性和實用性。

四、推進(jìn)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，完善應(yīng)急救援裝備，整合應(yīng)急救援力量，建立聯(lián)動機(jī)制，確保出現(xiàn)突發(fā)事件時及時有效進(jìn)行處置。

五、大力開展應(yīng)急宣傳教育

認(rèn)真抓好《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律法規(guī)的宣傳落實工作，結(jié)合“六五”普法、“宣傳月”、“防震減災(zāi)日”等活動，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、傳媒等手段，開展多種形式的宣傳教育活動，讓應(yīng)急知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)街道，增強(qiáng)全民應(yīng)急意識，把災(zāi)害帶來的損失降到最低程度。