創新發展方案范文

導語：如何才能寫好一篇創新發展方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】雙匯；物流；創新發展

一、雙匯物流倉儲中心概況

雙匯集團是一家以肉類加工為主的大型食品集團，雙匯物流是集團運營的基礎，其倉儲中心是其重要支柱。雙匯物流公司所實現的主要功能是貨物的“集散”，將生產部門生產的貨物進行儲存，再根據客戶的訂單將貨物分揀出庫，最終配送給每個客戶。在整個過程中貨物存儲時間短，流通速度快，訂單處理速度要求高，這就決定了雙匯物流核心環節即分揀作業，分揀區的規劃決定著整個倉儲中心的作業能力。

雙匯物流基礎設施落后，自動化程度較低，多數依舊采用人工揀選、裝貨等，工作效率不高；雙匯物流的技術與管理缺乏標準，信息化程度低，特別是周轉庫內的工作多數依靠人工經驗，具有較大盲目性。

作為一家4A級物流公司，雙匯物流是雙匯集團的基礎，其承擔著雙匯集團所有的物流工作。因此，雙匯物流需要擁有急速物流運作體系作為企業的支撐。所以雙匯物流的倉儲中心在雙匯集團作業過程中起著關鍵作用。雙匯集團對客戶做出的“一日產、兩日檢、三日送，五日達”的承諾，對雙匯物流提出了更高的要求和挑戰。

二、雙匯倉儲中心不合理現象分析

雙匯物流周轉庫前出入庫通道長約230米。工人總是要拖著液壓車上的貨物，在出入庫通道上來回走動很長的距離，光是在通道上運輸就要占近一個小時。這一問題大大降低了出入庫的效率。同時，由于出入庫通道寬只有7米，而托盤的寬為1米，當人員、車輛的移動過多時，會造成通道的堵塞，降低作業效率。雙R物流按照貨物種類對倉庫內部進行了簡單的貨位分區，并使用摘果式人工揀選方式。但隨著訂單量和單個訂單貨物種類越來越多，出貨量越來越大，此方式分揀效率低、出錯率高的弊端逐漸凸顯。雙匯物流在裝貨時普遍采用人工碼貨，由于車廂內部空間的狹小，只有一到兩名工人參與裝貨。需要4小時的時間裝貨，在一輛車的整個作業流程中占很大比重。

三、雙匯倉儲中心優化方案設計

當一輛貨車進入倉儲中心時，我們需要根據它的所有訂單所包含的品種及其數量，搜索出當前空閑的停車位中，最適合這一輛車的停車位，以使這些訂單的所有的入庫（或出庫）作業在出入庫通道上行駛的總路程最短。考慮到在實際操作中，一輛車的訂單數據可能較多，在車輛進入倉儲中心時再錄入會降低效率。經調研得知，雙匯物流的ERP系統中已有所有訂單信息。因此本程序采用文件輸入輸出的方式，可直接讀取從ERP中導出的訂單數據。使用窮舉算法模擬該車輛停放在每一個空閑車位時的作業情況，并計算出相應的總路程，找出最小值后，以其對應的停車位作為最優解。首先我們使用隨機數生成了停車位狀態的數據。數據狀態比較雜亂無序，由此可見，隨機數在很大程度上反應了企業現實停車位選擇的情況。之后我們生成了15輛車及其訂單數據，對優化前后的停車位選擇進行了模擬。假設這十五輛車依次進入倉儲中心，根據數據計算得出，這一批次15輛貨車所有貨物的平均移動距離降低了26.87%。

（一）基于PCBEIQ分析的分揀策略的設計

通過對訂單分析，得出以下結論：以P出貨占60.8%，共3800托盤，即箱；剩下的都以C出貨，占39.2%，總計196000箱；以P出貨的訂單，可采用PP（叉車搬運）。

依據EQ分析，得知各訂單訂貨量差別較大，規劃時可將訂單分類，少數而量大的訂單可作重點管理，相關揀貨設備的使用亦可分級。根據EN分析，看出各訂單品項數差別相對較大，制定分揀策略時，可考慮分級分揀。品項數量分布趨于兩極化，應結合ABC分類分析。規劃時可將產品分類以劃分儲區。A類貨品應列為重點處理對象，在儲位方面應結合IK分析做決定，如果其出貨頻率也相應較高的話，就應選固定儲位，否則可考慮彈性儲位；A類商品出貨頻率較高，故采用固定儲位。A類產品出庫量大，應采用以托盤為單位的連續作業和大量搬運，使用叉車搬運最為有效，保管時可在靠近出入庫處直接堆放；B類產品庫存期比A類商品長，需加強日常管理，先進先出，C類商品庫存量較少，但B，C兩類商品分揀難度較A類商品大一些，出貨量較少，出貨品種增多，采用傳送帶播種式分揀能顯著提高分揀效率。

（二）分揀策略的設計

我們決定對現有九個倉庫統一進行分區，分為PP模式分揀區，CC模式分揀區，傳送帶播種式分揀區，根據出貨量的大小，各分揀區的數量比例為5∶2∶2。

PP模式分揀區，單品種整托盤出貨，不需要分揀，倉庫只需要叉車搬運，滿足先進先出原則。CC模式分揀區，此模式分揀區針對上文以C出貨中A類產品，出貨量大，但是不滿一托盤，本區分揀壓力較小，叉車搬運結合人工簡單分揀。傳送帶播種式分揀區，這里針對以C出貨中的B.C類產品，由于出貨種類多，出貨量大，因此分揀壓力較大，傳統的摘果式分揀效率太低，不能滿足需求，且與訂單越來越小，種類越來越多的趨勢不相適應，故我們給出的解決方案是對原有倉庫進行升級改造，采用播種式分揀。

主傳送帶的走向與原巷道的走向相同，輔傳送帶垂直于主傳送帶。設計傳送帶的寬度為r=0.5m，設主傳送帶的高度為2.5m，輔傳送帶高度為0.75m，主輔傳送帶之間設置螺旋上升的傳送帶連接。形成5個出貨口。相比于方案一，方案二雖然儲貨面積減少了15.1%，但是單次作業平均行駛路程下降了60%。同時，考慮到周轉庫的自身功能定位，周轉功能應當更被看重。所以應當采用雙行道線路設計。多對多模式，即，在傳送帶首端多名工人揀貨，每位工人只負責一塊區域內的幾個品種，包括所有訂單對這幾個品種的需求；在傳送帶末端多名工人復核集貨，每位工人只負責一個訂單，包括這一訂單的所有品種。電子顯示標簽設于輔傳送帶末端，面向貨位，每個貨位設置一個。

（三）優化前后數據對比與分析

通過Flexsim仿真實驗模擬，我們得出以下數據：我們將優化前后模型分別運行10800s（3h）.得出如下對比：A、三小時內輸出的滿載托盤總數提高了23.4%；B、平均每托盤滿載所需處理時間減少了23.3%；由AB綜合得出，X庫的分揀效率提高了23.35%；三小時內X庫工人搬運量增長了22.62%工人搬運總量優化前后增長了22.62%；空閑率增加了60.53%情況下，搬運總量不減反增；三小時內X庫單位時間處理訂單數增長了23.42%；優化后叉車使用時長減少了91%，叉車數減少了15輛。

四、設計新型概念車，變革裝貨方式

首先，設計新型運輸貨架。貨架由鋼柱組成，可伸縮調節高度，可組合分割。貨架下層擺放托盤，上層堆放散貨。能夠適應多品類貨物的集并運輸其次，拓寬原有月臺，并在月臺上安裝液壓導軌。當需要裝貨時，在車廂內也鋪設可拆卸液壓導軌，并使勺櫚脊煜嗔接。在一輛貨車駛達雙匯物流倉儲中心之前，提前數小時開始處理其訂單。訂單上的貨物出庫后全部運送到指定月臺，按一定規則組裝。車輛到達后，通過液壓導軌將整個的貨物移動到車廂內。

五、總結

本論文研究和設計的優化方案對雙匯物流既有現實意義又有長遠意義。一方面，基于雙匯物流現有業務量，可以大幅提高周轉效率，控制成本。另一方面，根據高層提出趨勢分析，雙匯物流的訂單將越來越細化，可以預見在不久的將來該企業會越來越細化物流運作的各個流程，所以本方案對公司的未來發展極具參考價值。本方案的研究成果不僅對雙匯物流問題改進有重大影響，同時對國內其他類似企業的物流問題優化也有一定的借鑒意義。

（指導老師：韋道菊）

參考文獻：

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[5]胡波.基于電子標簽的煙草物流分揀系統的設計與實現[D].北京工業大學，2012

[6]段春輝，趙景波，李夢婷.倉儲電子標簽輔助揀貨系統的研究與設計[J].微型機與應用，2011（11）

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2016年10月25日，戰略委員會研究制定了《高校――創新的中心》教育發展方案，同年11月10日獲得俄羅斯政府批準并在其官網公布。執行期限為2016到2025年的《高校――創新的中心》項目由政府副總理戈洛杰茨主管、教科部負責執行和落實工作，項目參與主體主要包括俄羅斯教科部、工業與貿易部、擁有直屬高校的其他聯邦執行機構、高校、國有企業、國家參與企業、其他商業組織等。根據方案的既定目標，俄羅斯致力于保障高校在世界教育市場中穩定的競爭力和在俄羅斯地方打造高校創新中心以促進地方社會發展。

一、方案出臺的背景

結合《高校――創新的中心》教育發展方案中有關的描述性內容，可以將方案的制定背景歸納如下：貫徹落實俄羅斯總統令的相關原則和內容并將其轉化為具體的、可操作和可監控的戰略發展任務與目標是戰略委員會研究制定各領域發展方案的基本出發點；2016年8月24日，戰略委員會主席團會議通過的決議是出臺方案的直接原因，即在聽取教科部部長瓦西里耶娃關于包括教育投入等問題在內的教育發展目標的報告的基礎上，戰略委員會提出在重點大學打造科研成果高度產業化的科學技術中心、提高俄羅斯高校在世界教育和科學機構中的國際競爭力等任務；方案同時與國家要求建立地方創新中心和創新集群的發展思路、俄羅斯經濟發展部支持地方創新中心和創新集群的發展等具有緊密聯系。除此以外，筆者認為，方案出臺的一個重要原因在于俄羅斯傳統的高等教育體系在現代化社會中亟待創新性的變革――在現代化背景下，提高人才培養質量、加強科學研究和科研成果的市場轉化等工作、強化高校與社會經濟生產的聯系、發揮地方高校尤其是綜合類高校在實現地方創新發展方面的作用已成為俄羅斯重要的教育改革和發展方向。

具體而言，2012年5月7日開始第三屆總統任期的俄羅斯總統普京簽署第599號總統令，即《關于貫徹和落實國家教育和科學政策的若干規定》（以下簡稱《規定》）。《規定》首次提出了“保障2020年前不少于5所俄羅斯大學躋身世界知名高校排行榜前100強”的任務，即《5-100項目》最初的來源。隨后，俄羅斯政府研究制定了《教育和科學活動效益提升發展藍圖（2012-2018）》，要求“落實重點大學發展項目，為重點大學提供國家資助促進其國際競爭力的提升”。2013年5月，《5-100項目》高校遴選工作首次啟動，包括遠東聯邦大學、喀山聯邦大學等在內的15所大學成為第一批項目資助高校，2015年10月以俄羅斯高等經濟大學為代表的6所高校同時被增選列入項目。

俄羅斯寄希望于通過對重點高校的專項財政支持促進高校在世界三大知名高校排行榜――QS世界大學排名（QS）、《泰晤士高等教育》大學排名（THE）、世界大學學術排名（ARWU）――前100強中占有一席之地，繼而提高其高等教育的國際聲望和地位。根據政府2013年的規劃，2013-2017年《5-100項目》的財政專項資助額度分別為90億、105億、120億、125億和131億盧布。2015年，政府總理梅德韋杰夫簽署法令將項目的執行期限從原來的2013-2017年延長至2013-2020年，同時把2016年和2017年的項目專項資金額度均調高至145億盧布，如此一來，2013-2017年，21所項目高校用于提升自身國際競爭力的資金總額達到605億盧布。鑒于莫斯科大學和圣彼得堡大學在俄羅斯高等教育體系中的特殊地位，盡管兩所高校未列入《5-100項目》，但教科部計劃在2014-2016年為兩所俄羅斯旗艦型高校單獨劃撥20億盧布的額外資金補助。

從實際情況來看，俄羅斯高校在世界知名大學排名中的成績迫切需要《5-100項目》來幫助其改善現狀。從上海交通大學的ARWU排名來看，從2004年到2011年，俄羅斯僅莫斯科大學連續挺進世界大學100強且基本維持在第70名左右（2003年位列前100強之外），而另外一所俄羅斯旗艦型高校圣彼得堡大學卻基本徘徊在300～400名之間。根據THE-QS大學排名榜（從2004年到2009年）的結果，莫斯科大學的位置呈現逐漸淡出前100強的趨勢，2009年其排名已跌至第155位。在THE和QS公司終止合作、各自2010年大學排行榜后，俄羅斯高校在THE高校排名中遭遇“毀滅式”打擊，截至2015-2016年高校排行榜，俄羅斯高校僅有莫斯科大學兩次躋身前200強，分別為2014-2015年和2015-2016年的第196名和161名。而QS大學排名中莫斯科大學從2010年到2016年分別位列第96、112、116、120、114、108和108名。

強化俄羅斯高校在世界舞臺上的競爭力和國際威望可以視為高校發展的外部表征，但外部表征的顯現毫無疑問需要內核的驅動，即高校自身實力的增強，尤其是通過教育教學和科研等活動的創新來提升高校參與國際競爭的實力，這一發展思路同時符合俄羅斯高等教育由傳統向現代化轉變的迫切要求。傳統上，俄羅斯在評價高校時基本未使用競爭力的概念，首先因為高校提供的是特殊類型的社會服務，即教育活動具有深刻的社會公共屬性，其次傳統社會通常把高校競爭力理解為“傳承國內外優秀的教育傳統”，但如果高校善于通過創新活動來適應多變的現代化社會環境，那么高校的經濟實力和市場競爭力都會得到相應的體現和增強[1]。簡而言之，高校競爭力的提升是其創新活動的自然結果。

盡管俄羅斯社會在“高校的創新潛力和創新活動成果的商業化是高校競爭力的重要組成部分”的問題上早已達成共識，但整體上無論是創新資金的投入，還是創新成果的產業化都存在著許多限制性因素。數據統計顯示，2011年，俄羅斯研發投入資金總額僅占國民生產總值的1.25%，而同時期瑞典的比值則達到3.62%，美國約為2.8%；2015年，俄羅斯為了縮小差距和保障整個社會向創新型發展國家的過渡，將研發投入的比重預定為1.77%。此外，如果說歐美國家在20世紀四五十年代就在國立教科研機構建立了以技術產業化為目標的內部組織，那么在俄羅斯作為國家創新重要內容的技術商業化體系在2003和2004年才得到明顯的發展――此時政府才開始從法律上放開諸多限制，包括研究人員有權將依托國家財政經費而取得的科研成果進行商?I化轉讓。[2]

目前，俄羅斯僅有少數地區嘗試通過建立創新集群的方式來解決地方社會發展的問題，而且在地方創新活動過程中高校常常被簡單地視為“具備培養基礎學科和應用學科創新人才的優勢”和“高校任務是為創新活動提供人才保障”，而輕視其所具有的信息資源、提供咨詢服務和參與決策的能力、產生新知識和新發現的優勢。高校在教育科技資源和智力等方面的優勢決定了其勢必成為地方社會創新活動的重要主體，在地方技術進步和社會發展方面發揮更加突出的作用。

二、方案的內容

《高校――創新的中心》教育發展方案整體設定了兩大方面的目標：一是保障俄羅斯重點大學在世界知名高校排行榜中穩定的國際競爭力，2018年不少于5所、2025年不少于10所重點大學位列世界三大高校排行榜榜單（包括綜合排名、學科排名和地區排名等）的前100強；二是在俄羅斯聯邦主體的高校內部建立“地方創新、技術與社會發展中心”，并促使其成為地方創新的基石和社會健康發展的根本動力，高校創新中心的總數在2018年不少于55個，2025年則要達到至少100個[3]。下文將主要圍繞教育發展方案中有關高校創新中心的內容而展開。

為促進高校創新中心建設規劃的實現，方案將既定目標分解為基礎類目標和分析類目標。基礎類目標為2017、2018、2019和2025年至少擁有一個高校創新中心的聯邦主體的數量分別為 30、40、50和不少于80個；分析類目標則表述如下，“依托企業、地方經濟組織和地方財政撥款，在自身的科技園、工業區、商業孵化區等從事至少10項社會發展和技術創新活動的高校創新中心數量分別達到40、55、70和不少于100個”。如果說基礎類指標通過對高校創新中心布局的硬性配置有助于避免地方社會發展的不平衡，那么分析類指標的初衷則在于激勵和提升高校創新中心的工作成果和效益。

對于開設有高校創新中心的高校而言，經過建設和發展，高校自身必須達到以下基本指標：擁有至少一個創新活動的場所（科技園、工業區、商業孵化區等），專門從事社會發展和技術創新項目；成立教研室，與俄羅斯科學院和其他國家科研機構共同落實人才培養方案，培養相應的高素質人才；學校全日制學生中碩博研究生的比率不低于20%；進修生與全日制學生的比率不少于35%；不低于50%的高校畢業生畢業一年后在地方或高校所在地實現就業等。

對于分布于各聯邦主體的不少于100個的高校創新中心來講，則需要積極落實工程、醫學、社會經濟、教育學、其他自然科學和人文學科的定向人才培養項目，與經濟實體和科研機構共同開展工藝生產、工藝管理等方向的碩士生培養方案；保障工業園區的管理運營，促進創新型科研項目的實施和成果推廣，為國家工業領域的進口替代戰略提供支撐。高校創新中心同時要致力于培養創新人才隊伍并積極招賢納士，在中心內部營造創新環境，提高科研成果的商業化水平，打造具有吸引力的地方社會環境、提升居民生活質量和促進地方社會經濟發展層次的整體提升。

《高校――創新的中心》教育發展方案整體劃分為三個階段，即2017-2018年、2019-2020年、2020-2025年。第一階段的任務集中在以下方面：結合地方發展現狀研究設計高校創新中心的監管模式（2017年7月1日前）；制定高校創新中心的發展藍圖，包括解決資助資金來源問題（2017年10月1日前）；設計工程、醫學、社會經濟、教育學、其他自然科學和人文學科的定向人才培養體系（2017年10月1日前）；在高校創新中心建立不少于45個工業園區，促進創新型科研項目的實施和成果推廣，為國家工業領域的進口替代戰略提供支撐（2018年12月31日前）。

根據方案內容，后續的發展任務和目標主要包括：在高校創新中心落實至少150個工藝生產、工藝管理等方向的碩士生培養方案（2020年7月1日前），碩士生培養方案總數不少于400個（2025年10月1日前）；2020年12月31日前工業園區的數量至少達到50個，2025年12月31日前不少于60個；不少于80個高校創新中心的效益符合國家規定的標準（2023年7月1日前）等。

資金投入方面，囊括保障重點大學國家競爭力和打造高校創新中心兩項核心任務的《高校――創新的中心》教育發展方案在2017-2019年的投資總額將分別達到147.6億、148.4億和150.2億盧布。其中，國家財政預算外資金分別為11.24億、17.80億和21.59億盧布，比率分別為7.62%、12%和14.37%。

另外，方案中同時簡要闡述了現階段實現既定目標的限制性因素及促進性條件。例如，消極的制約性因素主要包括：高等教育財政撥款的不足，科技領域財政資金的缺口，經濟生產活動規劃的短期性，經濟生產積極性的降低和經濟形勢限制了高校對社會資金的吸引力，保守的高校管理機制和傳統陳舊的組織文化及相應地增加了目標達成的時間成本，參與企業生產和經濟領域工藝創新的教科研人員的比例不高，知識和技術的再生產不是高校經濟收益的核心來源等。但現實條件依然為目標的實現提供一定的可能性，諸如俄羅斯地緣政治影響力和軟實力的提升，主要表現為商品和服務出口能力的增強和國際人才的引進，國家擁有豐厚的科技儲備尤其是大量的科技成果在可預見的未來具備非常可觀的商業化潛力，國家加大對青年創新人才的支持力度，借助于創業推動地方經濟結構的持續優化等。

三、方案的意義分析

從《高校――創新的中心》教育發展方案的制定主體――戰略委員會來看，強化國家各領域戰略發展任務的整體性和協?{性并促進整個國家的發展和進步將成為未來俄羅斯社會的明顯特點。教育與社會經濟等領域步調的統一和聯系的加強將有助于各社會子系統在解決自身問題和結構性問題方面的有效性，明顯促進教育尤其是高等教育價值的顯現。

方案的頒布則凸顯了俄羅斯高等教育系統從傳統向現代化過渡的迫切性，尤其是借助于教育教學和科研等領域的創新培養符合現代工藝標準的人才隊伍要求，提高高校人才在就業市場以及高校在國內外教育服務市場的聲望，強化俄羅斯高校與社會經濟生產環節的密切度，提升高校尤其是綜合性、地方支撐型高校在實現地方創新發展和社會進步過程中的地位。

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（一）主要目標

緊緊圍繞“加強干部隊伍和師德師風建設，辦人民滿意的教育”的主題，深入學習實踐科學發展觀，進一步解放思想、實事求是、改革創新，著力構建有利于科學發展的體制機制，按照促進教育事業科學發展，提高領導班子領導科學發展能力和增強黨員干部黨性修養的需要，認真清理查找需要廢止、修改、建立的各項制度和政策，突破制約科學發展的體制機制障礙，著力建立完善充滿活力、富有效率、更加開放、有利于教育事業科學發展的體制機制、推動教育事業科學發展的政策和符合教育事業科學發展要求的規章制度，形成有利于科學發展的正確導向，創造有利于教育事業科學發展的環境和條件，為實現教育事業科學發展、跨越發展提供有力的體制機制保障。

（二）基本原則

1、積極創新，穩妥推進。創新和完善促進教育事業科學發展的體制機制，堅持解放思想、改革創新，既積極探索、大膽實踐，又嚴謹求實、嚴密論證。凡是在學習實踐活動期間能夠出臺的政策和規章制度，要不等不拖，及時出臺；對那些涉及面比較廣，需上下互動、左右聯動、協調一致、形成共識才能出臺的重要政策制度，要深入調查研究，廣泛征求意見，加強溝通協調，反復論證，科學決策，確保制定出臺的政策和規章制度真正經得起實踐的檢驗，在推動教育事業科學發展中發揮應有的作用。

2、立足實際，務實管用。創新和完善體制機制要“精而有效”，要切實抓住能夠從根本上解決影響和制約教育事業科學發展突出問題的體制機制，避免空洞無物，搞形式主義。通過創新和完善體制機制，著力解決制度缺失和體制障礙等突出問題，努力使創新體制機制與解決實際問題相互促進，逐步形成保障和促進教育事業科學發展的制度體系。

3、上下銜接，規范操作。要注意學習、研究和掌握黨的方針政策和國家的法律法規，特別是認真研究和貫徹落實當前國家的宏觀經濟政策，及時主動地做到上下銜接。對于需要上下共同努力才能解決的體制機制問題，可向上級相關機構提出建議；對于涉及全局性的體制機制問題，鼓勵提出建設性的意見；對于地方規范性文件的修訂，要嚴格按照程序規范操作。

4、廣納民意，充分論證。要充分征求和吸收廣大群眾的意見建議，充分運用解放思想大討論的成果、領導班子成員的調研成果和領導班子的分析檢查報告，確定建立完善體制機制的具體內容，切實體現教育事業科學發展需要和群眾意愿。要站在全局和戰略的高度，堅持陽光操作，公開透明，充分論證，兼顧各方面利益，切實防止出現局限于眼前工作和部門利益的情況。

二、方法步驟

（一）清查梳理

結合教育自身實際，在充分征求意見建議的基礎上，突出事關全局的重點，抓住關鍵環節、關鍵問題，認真清理和查找現有政策、規章制度，明確需要廢止、修改、建立的政策和規章制度。

1、廣泛征求意見。注重將創新和完善體制機制工作與開展學習培訓、深入調研、解放思想大討論、分析檢查等工作緊密結合，認真傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿。采取發放征求意見表、召開座談會、開展網絡調查、考察走訪、開通熱線電話、設置意見箱和電子信箱等方式方法，廣泛征求下屬機構和單位、基層群眾、服務對象及相關部門對創新和完善體制機制的意見和建議。

2、全面清理查找。各直屬支部及局機關各股室，必須從現在起按照科學發展觀的要求，結合教育工作職能，在廣泛征求意見的基礎上，對現有的各項政策和規章制度進行系統全面的清理，檢查是否符合中央精神、國家方針政策和法律法規，是否符合實際，是否有利于科學發展，是否與其他有關規定相沖突，嚴格查找、清理本單位需要廢止、修改、建立的政策和規章制度。

3、認真梳理分類。召開專題會議，對征求意見中反映的和清理查找中發現的需要廢止、修改、建立的政策和規章制度，進行認真研究分析梳理，理清哪些是當前有條件并亟需廢止、修改、建立的，哪些是需要一定時間逐步進行創新和完善的，哪些是本單位自身能夠研究解決的，哪些是需要上級研究解決的，按照輕重緩急進行篩選分類，進一步明確需要創新和完善體制機制的具體內容。

（二）組織修訂（6月下旬—8月中旬）

1、初步篩選。在廣泛深入地征求直屬單位以及廣大教職工意見和建議的基礎上，對清理查找出來需要廢止、修改、建立的各項制度和政策，需要創新和完善的體制機制，按照輕重緩急進行初步篩選。

2、分析論證。在充分調研、分析的基礎上，組織召開教育局直屬單位和機關股室負責人以及部分教職工等參加的會議，對初步篩選確定需要廢止、修改、建立的各項制度和政策，需要創新和完善的體制機制進行專題研究論證，提高工作的科學性、實效性。

3、研究確定。在分析論證的基礎上，及時召開局黨委擴大會議，研究確定需要廢止、修改、建立的各項制度和政策，需要創新和完善的體制機制。對于局職責范圍內不能解決的體制機制問題，認真進行梳理匯總，并提出有關意見和建議（寫明理由或依據，同時附有關背景資料、印證材料等），上報有關部門和縣委學習實踐活動辦公室備案，

4、修訂實施。根據研究確定的情況，實施有關制度、政策的“廢、改、立”，以及有關體制機制的創新和完善。涉及跨部門創新和完善體制機制的問題，主動加強溝通，搞好相互協作。修訂工作方案要根據制度、政策及體制機制修訂工作的難易程度、職能權限、涉及范圍等，明確牽頭股室或單位、責任人、完成時限等，抓緊組織進行修訂。局學習實踐活動辦公室將適時進行匯總、修改和完善，并將一批相關制度及配套措施等匯編成冊，讓群眾能看到學習實踐活動中形成的實效。

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一、主要目標和基本原則

（一）主要目標

緊緊圍繞“加強干部隊伍和師德師風建設，辦人民滿意的教育”的主題，深入學習實踐科學發展觀，進一步解放思想、實事求是、改革創新，著力構建有利于科學發展的體制機制，按照促進教育事業科學發展，提高領導班子領導科學發展能力和增強黨員干部黨性修養的需要，認真清理查找需要廢止、修改、建立的各項制度和政策，突破制約科學發展的體制機制障礙，著力建立完善充滿活力、富有效率、更加開放、有利于教育事業科學發展的體制機制、推動教育事業科學發展的政策和符合教育事業科學發展要求的規章制度，形成有利于科學發展的正確導向，創造有利于教育事業科學發展的環境和條件，為實現教育事業科學發展、跨越發展提供有力的體制機制保障。

（二）基本原則

1、積極創新，穩妥推進。創新和完善促進教育事業科學發展的體制機制，堅持解放思想、改革創新，既積極探索、大膽實踐，又嚴謹求實、嚴密論證。凡是在學習實踐活動期間能夠出臺的政策和規章制度，要不等不拖，及時出臺；對那些涉及面比較廣，需上下互動、左右聯動、協調一致、形成共識才能出臺的重要政策制度，要深入調查研究，廣泛征求意見，加強溝通協調，反復論證，科學決策，確保制定出臺的政策和規章制度真正經得起實踐的檢驗，在推動教育事業科學發展中發揮應有的作用。

2、立足實際，務實管用。創新和完善體制機制要“精而有效”，要切實抓住能夠從根本上解決影響和制約教育事業科學發展突出問題的體制機制，避免空洞無物，搞形式主義。通過創新和完善體制機制，著力解決制度缺失和體制障礙等突出問題，努力使創新體制機制與解決實際問題相互促進，逐步形成保障和促進教育事業科學發展的制度體系。

3、上下銜接，規范操作。要注意學習、研究和掌握黨的方針政策和國家的法律法規，特別是認真研究和貫徹落實當前國家的宏觀經濟政策，及時主動地做到上下銜接。對于需要上下共同努力才能解決的體制機制問題，可向上級相關機構提出建議；對于涉及全局性的體制機制問題，鼓勵提出建設性的意見；對于地方規范性文件的修訂，要嚴格按照程序規范操作。

4、廣納民意，充分論證。要充分征求和吸收廣大群眾的意見建議，充分運用解放思想大討論的成果、領導班子成員的調研成果和領導班子的分析檢查報告，確定建立完善體制機制的具體內容，切實體現教育事業科學發展需要和群眾意愿。要站在全局和戰略的高度，堅持陽光操作，公開透明，充分論證，兼顧各方面利益，切實防止出現局限于眼前工作和部門利益的情況。

二、方法步驟

（一）清查梳理

結合教育自身實際，在充分征求意見建議的基礎上，突出事關全局的重點，抓住關鍵環節、關鍵問題，認真清理和查找現有政策、規章制度，明確需要廢止、修改、建立的政策和規章制度。

1、廣泛征求意見。注重將創新和完善體制機制工作與開展學習培訓、深入調研、解放思想大討論、分析檢查等工作緊密結合，認真傾聽群眾呼聲，了解群眾意愿。采取發放征求意見表、召開座談會、開展網絡調查、考察走訪、開通熱線電話、設置意見箱和電子信箱等方式方法，廣泛征求下屬機構和單位、基層群眾、服務對象及相關部門對創新和完善體制機制的意見和建議。

2、全面清理查找。各直屬支部及局機關各股室，必須從現在起按照科學發展觀的要求，結合教育工作職能，在廣泛征求意見的基礎上，對現有的各項政策和規章制度進行系統全面的清理，檢查是否符合中央精神、國家方針政策和法律法規，是否符合實際，是否有利于科學發展，是否與其他有關規定相沖突，嚴格查找、清理本單位需要廢止、修改、建立的政策和規章制度。

3、認真梳理分類。召開專題會議，對征求意見中反映的和清理查找中發現的需要廢止、修改、建立的政策和規章制度，進行認真研究分析梳理，理清哪些是當前有條件并亟需廢止、修改、建立的，哪些是需要一定時間逐步進行創新和完善的，哪些是本單位自身能夠研究解決的，哪些是需要上級研究解決的，按照輕重緩急進行篩選分類，進一步明確需要創新和完善體制機制的具體內容。

（二）組織修訂（6月下旬—8月中旬）

1、初步篩選。在廣泛深入地征求直屬單位以及廣大教職工意見和建議的基礎上，對清理查找出來需要廢止、修改、建立的各項制度和政策，需要創新和完善的體制機制，按照輕重緩急進行初步篩選。

2、分析論證。在充分調研、分析的基礎上，組織召開教育局直屬單位和機關股室負責人以及部分教職工等參加的會議，對初步篩選確定需要廢止、修改、建立的各項制度和政策，需要創新和完善的體制機制進行專題研究論證，提高工作的科學性、實效性。

3、研究確定。在分析論證的基礎上，及時召開局黨委擴大會議，研究確定需要廢止、修改、建立的各項制度和政策，需要創新和完善的體制機制。對于局職責范圍內不能解決的體制機制問題，認真進行梳理匯總，并提出有關意見和建議（寫明理由或依據，同時附有關背景資料、印證材料等），上報有關部門和縣委學習實踐活動辦公室備案，

4、修訂實施。根據研究確定的情況，實施有關制度、政策的“廢、改、立”，以及有關體制機制的創新和完善。涉及跨部門創新和完善體制機制的問題，主動加強溝通，搞好相互協作。修訂工作方案要根據制度、政策及體制機制修訂工作的難易程度、職能權限、涉及范圍等，明確牽頭股室或單位、責任人、完成時限等，抓緊組織進行修訂。局學習實踐活動辦公室將適時進行匯總、修改和完善，并將一批相關制度及配套措施等匯編成冊，讓群眾能看到學習實踐活動中形成的實效。

篇5

關鍵詞：企業；人力資源；創新發展

一.企業人力資源創新發展的重要意義

（一）幫助企業實現長久穩定發展

企業要實現可持續發展，前提就需要實現人力資源的創新。企業發展的不竭動力和靈魂就是企業的改革和創新，同時企業發展創新在當代企業的持續發展過程中也發揮出了重要作用。在企業的創新發展過程中，在充分掌控自身發展現狀的基礎上，可以有效借鑒一些大型企業的創新發展模式和經驗，切實推進人力資源管理的創新。而對于企業人力資源的創新發展主要涵蓋了企業文化、員工薪酬、員工培訓等多個方面的內容。企業人資管理發展的有效創新，能夠使得在企業內部形成一種強大的向心力和凝聚力，促使企業的發展更加穩定和諧。

（二）幫助企業經濟效益持續增長

在實現企業經濟效益的持續增長的過程中，人資管理發展的創新改革提供了重要的保障性作用。企業作為一能夠自主經營的經濟實體，其最終的目的也是為了獲取最大化的利益，而這個利益獲取的過程中企業所具備的技術條件和管理機制也就發揮出了重要的作用。從某種程度上來看，企業管理所帶來的經濟效益要遠遠高于技術所帶來的效益，但目前我國大多數的企業在管理方面都普遍存在著一種手段不力、觀念不新以及機制不活的問題。為更好改善這一現狀，也就需要大力推進企業人資管理的創新，由此也才能促使企業獲得更大化的經濟效益。

二.實現企業人力資源創新發展的策略分析

隨著市場經濟形勢的不斷轉變，企業人力資源管理也正向著知識化、外包化、個性化等方向發展；面對新形勢下的企業發展需求，傳統的人資管理模式逐漸暴露出了越來越多的不足和缺陷。為此，企業人力資源管理也只有通過全方位多角度的改革創新，才能更好的而服務于企業發展。

（一）培育企業文化

企業文化的創新能夠直接影響員工的觀念意識和思維形式，文化的創新也能夠為企業人力資源創新工作的順利實施提供源源不斷的動力。企業文化的培育首先要以先進的文化理念作指導，而且要對人的價值進行充分的尊重，堅持“以人為本”的管理理念。具體來講就是企業要采取一種循序漸進的方法來促使員工觀念得以轉變，實現員工思想認知的高度統一；其次，企業文化創新的根本就在于文化的民族性特點，而優秀的民族文化又是知識經濟和現代文化的有效融合，因此，要實現企業文化的創新也需要緊密的結合我國優秀傳統民族文化，由此才能實現企業文化在人力資源創新管理中作用的最高效發揮。

（二）建立創新型人力資源管理信息系統

做好業務溝通和信息共享工作對于實現企業人力資源的創新發展具有重要幫意義。現階段，隨著市場經濟的不斷發展，企業管理對于信息化的需求日趨強烈，所以為實現企業人資管理工作的現代化、科學化和規范化，建立一套功能齊全、標準統一、操作便捷的人資管理信息系統就顯得尤為必要。除此之外，在人力資源實現信息化管理的同時，企業還需要定期組織召開相應的人資會議，針對工作實踐中的具體情況進行討論和分析，在總結之前經驗教訓的同時，采取針對性的解決方案，促使企業人類資源創新工作能夠獲得不斷的發展。

（三）重視管理層與普通員工之間的溝通工作

企業要取得更好地發展，切實需要一種積極、和諧、向上的企業內部環境。企業在實現人資創新發展的過程中，為員工能夠更好的表達自己的建議和意見，管理層要建立起一種良好的溝通渠道，并注重將員工思想及時的進行統一；企業同時也可以采取定期的開展內部員工交流大會，交流會議的開展能夠促使領導和員工以及員工和企業之間的溝通交流得到有效的增強。除此之外，加強利用網絡資源優勢，并促使其能夠成為一有效的信息交流渠道；企業在作出一些重大決策或出臺一些制度之前，要傾聽基層員工的建議或想法，在緊密結合員工的基礎上，尋得一最有效的解決方案。在企業管理過程中建立一完善的溝通渠道，不僅能夠有效地解除員工間的后顧之憂，同時也能有效的增強企業領導同員工以及企業三者之間的和諧關系，從而給企業營造出一種和諧的內部氛圍，促進企業的更好發展。

（四）建立一套科學的人才激勵機制

一套有效地人才激勵機制的順利實施需要一套完善的人力資源管理機制為保證。因此，在企業人資創新發展的過程中，就需要持以整體的戰略目光來對待激勵機制，并將人才激勵機制劃入到人力資源管理環節，進而實現激勵機制同其他各類管理工作的互相補充和完善。人才激勵機制主要體現在企業內部員工的獎懲制度方面，對員工采取相應的獎懲策略主要依據的就是員工績效管理和員工考核等工作。所以，企業要實現人資管理體系的不斷完善，也就需要加強人力資源管理、員工績效管理、考核等工作。

三.結語

當今世界經濟飛速發展，市場競爭日趨激烈，人才在企業競爭中的地位和作用也日趨突出，所以新時期面對新形勢，重視企業人力資源管理工作已成為企業實現可持續發展的必要前提。另外，隨著市場經濟需求的不斷變化，企業傳統的人力管理模式也逐漸暴露出了一定的缺陷和不足，因此，大力推行企業人資管理的改革和創新已成為企業創新發展的迫切需求。總而言之，堅持企業人力資源的創新發展對于企業可持續發展的實現具有重大而深遠的意義。

參考文獻：

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[3]張航,徐珂.企業人力資源管理的創新發展策略[J].學術交流,2015,05:153-156.

[4]應娜.高科技企業戰略性人力資源、創新文化和績效關系的研究[D].浙江大學,2007.

[5]李雨恩.中小企業人力資源管理創新的探究[J].中國商貿,2012,18:60-61.

篇6

我們知道，在軟件工程和軟件更新的過程之中軟件開發方式占據了至關重要的作用，我們必須清楚的知道軟件的功能才能使軟件開發的方法產生效果，并且我們必須明確軟件的功能和目的才能進行下一步的方案設計，軟件的需求也不盡相同，所以我們必須對開發方法進行創新，使開發方法能夠適應不同的軟件需求，只有不斷的創新軟件的開發方法，才能使軟件的質量越來越高，保證這個行業的快速發展。

二、簡要概括軟件開發的方法

軟件開發方法是軟件工程的理論基礎和關鍵，在進行軟件開發方法的研究前必須了解相關軟件的功能以及制定詳細的方案來研究如何進行這項功能，軟件需求也會隨著時代的發展而產生變化，所以軟件開發方法必須進行創新和改革，并且要具有多種表現形式，我們從兩種常用的方法發展歷程可知軟件開發方法實在不斷創新中才能使軟件工程獲得更大的進步。

三、簡要描述面向對象和結構化這兩種軟件開發方法的創新發展過程

1、結構化開發方法的創新發展過程結構化開發方法的關鍵就是結構化設計以及相關的方法，如果要想實現結構化開發方法，就必須在結構化設計的前提下才能進行下一步工作，大致可以分為結構化設計、設計和軟件開發的實現這三個階段，我們可以了解到，在剛剛進行軟件開發時，很多專業人員單純的追求相關的技巧而忽略了軟件的簡潔性，這就導致在維護時會造成極大得困難，后來人人逐漸意識到軟件在開發初期時不要僅僅注意編寫程序是否簡單還要考慮后期維護的相關成本，通過大家的研究和分析，研究出了結構化軟件開發方法，因為這種方法功能清洗、可理解性高并且后期維護比較容易，并且發現了如果程序具有順序、選擇、循環這三種結構就能很好的解決問題，這一方法是軟件工程的一大歷史進步，后來不僅發明了C語言等，還出現了程序設計的相關工具N-S圖，使軟件工程取得了長足發展。

2、面向對象軟件開發方法的創新發展過程所謂計算機，就是將現實社會中的事物反映在計算機之中，我們知道，陳舊的一些軟件開發方法都只注重過程，這就使現實世界與計算機之間不能很好的相融，但是自從面向對象這個開發方法的研發成功，彌補了上述的缺憾，C++和JAVA就是我們所說的面向對象方法，這就能使計算機產生對象和類這兩種概念，并且將信息和相關的操作有機結合起來，并且專家對面向對象原有的基礎上進行了一定的改革，以至于產生了生命周期的概念，并且可以大致分為面向對象分析和面向對象設計這兩種方法。

四、針對上述兩種方法的創新發展過程進行相關分析

通過上述對創新發展過程的簡要概括，我們可以大致得出兩種開發方法在創新發展過程中具有4個十分關鍵的步驟，。

1、結構化開發方法創新發展過程中的4個關鍵步驟

（一）、在這種方法沒有出現之前，軟件工程上的專業人員比較隨意，都只追求相關的技巧，沒有一定的標準和制度來進行參考，使軟件開發過程中出現許多問題，并且應及時發現。

（二）、我們必須掘棄傳統落后的理念，專業人員必須具有一定的創新理念，并且不能只注重技巧，還要考慮軟件的可理解性和后期的維護成本等問題，并且要選用擁有順序、選擇和循環三種組合的程序。

（三）、在對結構化軟件進行開發時，我們要運用創新的理念對核心的部分進行開發，我們可知核心是結構化程序設計的方法，所以需要我們在開發的過程中將pascal和C語言以及N-S圖和PAD圖這幾種方法有機的結合起來。

（四）、我們必須在完善結構化方法時尋求創新，在結構化設計方法的相關前提下，使結構化分析技術得到長足的發展，才能將這兩種方法有機的結合起來。

2、面向對象開發方法創新發展過程中的4個關鍵步驟

（一）、以前，我們總習慣將數據和操作進行切割，由于一些問題不能在計算機中進行呈現，并且系統的分析和設計沒有形成有效的連接，并且很多模塊都不能重復使用，這嚴重阻礙了軟件開發方法的前景。

（二）、對理念進行必要的創新，我們必須將數據和操作緊緊聯系在一起，并且衍生出對象和類的概念，我們通過類之間的層級關系使對象之間能夠進行有效的信息傳遞。

（三）、C++和JAVA工具和Smalltalk語言的出現，導致我們能夠利用創新的理念來對面向對象軟件的開發時對核心部分進行有效的開發。

（四）、如結構化開發方法一樣，我們必須運用創新的理念運用在面向對象開發方法的最后完善的過程之中，并且如今面向對象分析和設計的相關方法的研發，使得該開發方法更加科學以及成熟。

五、結束語

篇7

2007年12月10日

為深入學習貫徹黨的十七大和省委七屆三次全會精神，落實市委《關于深入開展解放思想大討論活動的實施意見》，推動以“貫徹落實科學發展觀，推進棗強跨越發展”為主題的解放思想大討論活動深入開展，實現我縣各項事業又快又好發展，現在辦公室開展解放思想大討論活動，并制定實施方案如下：

一、開展解放思想大討論活動的重大意義

深入開展解放思想大討論，是認真貫徹落實黨的十七大和省委七屆三次全會精神的迫切需要，是進一步推進棗強縣各項事業發展迫切需要，也是我辦在新時期新形勢下進一步做好各項工作的迫切需要。深入開展解放思想大討論有助于我辦上下進一步搶抓發展機遇，創新發展理念，加快發展步伐，有助于把全辦思想統一到進一步為我縣各項事業又好又快發展上來。各科室要高度重視解放思想大討論活動的開展，要深刻認識解放思想大討論活動的意義，進一步解放思想，更新觀念，在大討論活動中要著力破解影響我辦發展中存在的思想上、措施上和機制上的難題，全力打造一支精神飽滿、作風頑強、素質優良的建設隊伍。

二、開展解放思想大討論活動目標要求

這次開展解放思想大討論活動的目標要求是：圍繞貫徹落實黨的十七大和省委七屆三次全會精神，落實市委提出的“創新實干、跨越發展”的要求，結合思想實際和工作實際，扣緊改革發展中存在的突出問題，在查找差距上下勁，在理清思路上用功，在改進工作上動招，在提升水平上著力，使解放思想的成效體現在工作實踐上，體現在解決實際問題上，體現在推進工作水平上。通過解放思想，著力推動“四個創新”：創新發展理念，努力形成符合科學發展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向；創新發展思路，不斷拓展轉變經濟發展方式的科學路徑和發展模式；創新發展舉措，積極探索推動科學發展的機制體制、政策環境和新載體、新措施；創新領導方法、健全完善提高決策水平和執行能力的工作手段和管理方式。對上述目標，各科室要認真領會其精神實質，重點就如何轉變工作作風，進一步把科學發展觀貫穿于辦公室工作全過程；如何轉服務于全縣改革發展大局，進一步認真履行職責、不斷強化服務；如何完成政府交辦的各項工作任務等六個方面進行思考討論。討論要結合各科室自身實際，對照科學發展觀的需要，認真研究確定本科室需要破解的難題和問題，認真加以解決。

三、開展解放思想大討論活動的步驟

解放思想大討論活動具體方法步驟安排如下：

篇8

關鍵詞：大數據環境 技術變革 管理創新

在互聯網技術的快速更新與發展的過程中，大數據現象的產生，是人們對于現實時數據的分析、搜集以及整合能力的一種體現。互聯網傳遞信息的方式，作為大數據的整合和傳播，促使人們開始考慮在獲取、完善大數據環境下的技術應用中存在的問題。在實際工作中，結合實際工作的需求，深入開展探究大數據環境下的技術變革與管理創新的措施，更加有利于促進互聯網技術的更新發展，對于實現人們的生活需求，也具有一定的促進意義。因此，在實際工作中，應充分重視大數據環境下的技術變革與管理創新的探究，并制定合理的發展方案。

一、大數據環境下的技術變革概述

在信息技術的發展時代，大數據現象主要是產生于人們對數據搜索能力、傳輸能力、數據存儲能力、數據處理能力的一種具體表現。大數據環境下的技術變革與管理創新發展，極大的改變了人們的日常生活與工作。與此同時，大數據環境下的技術變革，也從技術層面上升到了國家戰略的最高層面，大數據包含著極大的社會價值和商業價值，其自身的發展存在巨大的潛力。為了有效的促進大數據環境下的技術變革發展，結合大數據應用中存在的問題，深入探究大數據環境下的技術變革與管理創新策略，成樽ㄒ等聳抗刈⒌鬧氐恪R虼耍在實際工作中，應充分重視大數據環境下的技術變革與管理創新策略探究，以便更好的促進大數據環境下的技術應用于管理工作的發展。

二、大數據環境下的技術變革與管理創新策略

為了更好的實現大數據環境下的技術變革的發展目標，結合其自身的發展特點及應用特點，深入探究大數據環境下的技術變革與管理創新策略，成為一項重要的工作。大數據環境下的技術變革與管理創新發展，在很大程度上影響了我國技術創新管理工作，如何充分發揮大數據的價值，提高社會工作的效率，對于社會經濟的發展，也具有非常重要的意義。一般情況下，大數據環境下的技術變革與管理創新策略，主要有：有關事業單位打好信息化基礎，提高知識管理水平；強化政府部門高層人員的數據商業價值意識；成立政府專門的數據部門，設置首席數據官等幾項內容。

（一）有關事業單位打好信息化基礎，提高知識管理水平

大數據環境下的技術變革與管理創新的發展背景下，事業單位如何做好技術變革與管理的工作，始終發揮著至關重要的作用。在事業單位的工作中，真正引入大數據，對于其工作效率的提高，具有很大的影響。為了更好的促進事業單位的發展，充分發揮大數據技術發展的優勢，結合事業單位的信息化建設工作的實際情況，積極地探究大數據環境下的技術變革與管理創新策略非常關鍵。有關事業單位打好信息化基礎，提高知識管理水平，可以更好的促進大數據環境下的技術變革與管理創新發展，并在一定意義上，促進社會經濟的發展。如何實現信息化基礎建設，也是一項很重要的工作。同時，有關事業單位打好信息化基礎，提高知識管理水平，也是完善事業單位信息化建設系統的一項重要工作。事業單位如何結合自身的實際發展情況，有效的進行信息化建設，是其與時俱進的積極表現。只有與時俱進，才能更好的為社會經濟的發展創造價值。因此，在實際工作中，應重視大數據環境下的技術變革與管理創新的策略探究與應用。

（二）強化政府部門高層人員的數據商業價值意識

在實際工作中，強化政府部門高層人員的數據商業價值意識，作為大數據環境下的技術變革與管理創新策略之一，是有關單位應充分重視的一項工作策略。在大數據環境下的技術變革的發展背景下，如何結合大數據環境下的技術變革的特點，制定合理的工作方案，強化政府部門高層人員的數據商業價值意識，充分利用信息的價值，創造經濟價值，對于實現大數據環境下的技術變革與管理創新發展目標，具有非常重要的促進意義。此外，強化政府部門高層人員的數據商業價值意識，也是拓寬大數據背景下，信息技術應用渠道的一種有效方式。強化政府部門高層人員的數據商業價值意識，在日常工作中滲透大數據信息的重要商業價值，不但可以有效的完善單位信息化建設工作，而且有利于推進單位信息化建設工作措施的順利實行。只有政府高層人員意識到大數據信息的商業價值，才能更好的促進大數據信息利用工作的有序開展。因此，在大數據背景下，強化政府部門高層人員的數據商業價值意識，是一項非常重要的發展策略，對于政府部門未來的發展，都具有十分重要的影響。

（三）成立政府專門的數據部門，設置首席數據官

在實際工作中，成立政府專門的數據部門，設置首席數據官，也是大數據環境下的技術變革與管理創新策略之一，對于提高信息數據的使用效率，具有一定的影響。隨著大數據時代的到來，大數據的應用逐漸在人們的生活中得到普及，對于政府或者事業單位而言，如何有效的管理大數據信息，成為重要的發展問題。通過成立政府專門的數據部門，設置首席數據官的方式，完善大數據環境下的技術應用中存在的問題，可以極大的促進人們提高工作的效率以及生活的質量。同時，成立政府專門的數據部門，設置首席數據官，也是強化政府部門信息化建設工作發展的一項措施。通過成立政府專門的數據部門，設置首席數據官的方式，引起工作人員的關注，促使其更加全面的了解大數據時代信息的使用價值及存在的重要性。只有充分意識到大數據時代信息的商業價值，才能激發人們更好的開展相關工作。因此，在大數據環境下的技術變革與管理創新策略探究中，成立政府專門的數據部門，設置首席數據官是一項非常重要的策略。

三、結語

綜上所述，在互聯網技術及社會經濟快速發展的過程中，大數據環境下的技術變革與管理創新探究，已經成為人們關注的重點問題。在大數據環境下的技術變革與管理創新發展中，大數據環境下的技術變革，為提高人們的網絡信息采集效率，奠定了一定的基礎。其次，在最短的時間內，可以搜集到不同用戶的數據，再根據數據的內容、特點進行深入分析，進而確定大數據環境下的技術變革的方案。結合大數據環境下的技術變革與管理工作的具體情況，積極地探究大數據環境下的技術變革與管理創新，可以更好的促進大數據環境下的技術變革與管理。因此，重視大數據環境下的技術變革與管理創新的發展，并及時的采取有效的發展方案，可以更好的促進事業單位及政府部門信息化建設工作的開展，提高工作人員的工作效率，使其可以充分發揮自身的才華，創造更大的工作價值，為社會經濟的發展做出積極地貢獻。

參考文獻：

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[3]沈弋，徐光華，王正艷等.“言行一致”的企業社會責任信息披露――大數據環境下的演化框架[J].會計研究，2014，（09）.

篇9

總體方案

 

2021陜西國際科技創新創業博覽會（以下簡稱“陜西科創會”）將于2021年4月在西安國際會展中心舉辦。為確保本屆陜西科創會辦出水平、取得實效，特制訂本方案。

一、大會主題

科技賦能產業，推動高質量發展

二、時間地點

時    間：2021年4月22-24日

地    點：西安國際會展中心    

規    模：20000平方米

三、組織機構

主辦單位：陜西省科學技術廳   陜西省貿促會

陜西省科學技術協會  中國信息協會

承辦單位：西安沃達豐會展文化傳播有限公司

四、展覽展示

設展面積2萬平米，分為10個展區：

（一）科技合作交流展區。展示“一帶一路”沿線國家和國內省市的科技成果和創新成就及產品。

（二）陜西科技成果展區。展示陜西各地市和高新區/開發區科技創新資源、科技創新重大成就、重大專項成果、區域創新發展成果，凸顯科技創新在支撐經濟高質量增長方面的作用。

（三）高校科研院所展區。展示高校、科研院所、重點實驗室、產學研平臺的科技創新成果，科技企業孵化器，以及大學生優秀創新創業項目。

（四）能源科技創新展區。集中展示能源化工、電力、石油、油氣新能源、核能、有色金屬等領域的重大科技專項成果以及數字能源創新技術。

（五）智能制造成果展區。重點展示智能機器人、航空航天、軌道交通、節能環保、電力裝備、新能源汽車等領域的智能制造示范企業的技術創新發展成果。

（六）軍民兩用技術成果展區。圍繞軍民兩用、航空航天、軍地合作，展示軍工集團的科技發展成果和軍民兩用技術。

（七）數字經濟展區。展示5G技術、人工智能、大數據、區塊鏈、物聯網、工業互聯網、互聯網綜合解決方案服務商等。

（八）科技金融展區。聚焦數字銀行、資管科技、金融大數據、區塊鏈技術應用、物聯網、保險科技、創新支付、智能信貸、供應鏈金融、第三方支付、VR支付體驗平臺、金融安全等應用場景，全面展示金融科技解決方案，增強應用場景互動體驗。

（九）科技全運展區。展示運動智能管理設備、5G+8K技術應用、智慧體育公園、AI智能體質測試、智能穿戴、智慧體育場館等體育與科技創新成果。

（十）智慧城市展區。展示智慧城市建設運營和科技創新的先進經驗，尤其是智慧政務、智慧交通、智慧教育、智慧醫療、智慧社區、智能家居等方面的技術及產品。

五、同期活動

（一）開幕式暨陜西國際科技創新發展高峰論壇。

時    間：2021年4月22日

地    點：西安國際會展中心

出席人員：省政府、部委領導，省級各有關部門負責人，院士及知名專家學者，各代表團領導，企業代表，新聞媒體記者等。

（二）中國（西安）數字能源論壇。

時    間：2021年4月22日

地    點：西安國際會展中心

活動內容：重點圍繞數字賦能能源高質量發展等熱點領域開展深入對話與探討，共同推動互聯網、大數據、人工智能和全鏈條改造，助推能源供給側改革，不斷提升企業數字化、網絡化、智能化水平，構建科學高效的現代能源體系。

（三）2021中國量子信息技術（陜西）創新發展論壇。

時    間：2021年4月23日

地    點：西安國際會展中心

活動內容：圍繞量子信息技術創新應用等前沿科技話題進行交流、探討，搭建科技創新合作平臺，推動量子技術應用發展。

（四）科技創新創業成果對接會。

時    間：2021年4月23日

地    點：西安國際會展中心

活動內容：邀請知名高校、科研院所及創新創業大賽獲獎單位就科技成果、優質項目進行對接，促進產學研金合作。

備    注：企業、協會可申請聯合舉辦相關論壇活動，具體方案請咨詢組委會。 

六、收費標準

（一）場地費用

展位類型

單開豪標（9 m2）

雙開豪標（9 m2）

室內光地（36 m2起）

收費標準

CNY9800/個

CNY10800/個

CNY1000/m2

（二）會刊廣告及印刷品（會刊規格：285mm×210mm）

封  面

封  底

封二/封三

彩色內頁

50000元

30000元

20000元

8000元/P

門  票

參展手冊封底

證件

手提袋

50000元/萬張

30000元

30000元

10000元/千個

（三）現場廣告

桁架廣告

會標廣告

樓幅廣告

水座旗

館內吊旗

30000元/個

120000元/幅

50000元/幅

30000元/10個

30000元/10面

（四）論壇費用

1980元/人， 3人以上（含3人）、1500元/人。含資料費、午餐費，住宿和交通自理。

七、增值服務

1.參展項目免費編入科創會項目冊。

2.為參展單位提供集中簽約儀式服務。

3.優先向參展商提供主流媒體采訪報道機會。

4.為參展商提供酒店預訂等服務。

5.參展商將在博覽會官網通過logo或者鏈接形式展示。

八、媒體宣傳推廣

（一）組委會成立宣傳小組，負責官網、微信公眾號等自有媒體的宣傳工作。

（二）通過新聞、資訊、圖片等方式在各大行業門戶網站、專業網站進行宣傳，定期本屆博覽會信息及進展情況，以廣告、鏈接、新聞等多種形式宣傳推廣，成為行業熱點。

（三）開幕式前將在科技日報、陜西省廣播電視臺、西安市電視臺、陜西日報、華商報、西安晚報、新華網、人民網、鳳凰網、西部網、大秦網、華商網、陜西各地市主流媒體會議通告，營造良好氛圍。

（四）通過省科技廳及科技系統通知和信息，鼓勵各級科技管理部門、園區、企業及采購商到會參觀洽談。

（五）通過開幕式、論壇等展會亮點，借助主流媒體和自媒體快速宣傳報道，形成轟動效應。

（六）將安排專人負責省內外專業觀眾邀請工作，確保展會的專業性和實效性。

九、防疫防控措施

組委會屆時將根據疫情發展態勢和政府防控要求，制訂詳細的疫情防控方案，嚴格做好防控措施，確保參展參會人員的安全和展會順利舉行。

十、參展程序

（一）請各單位收到方案后，及時與組委會聯系，確定參展面積，填寫《參會合同表》（詳見附表1）。

（二）各參展參會單位可自愿填寫《2021陜西國際科技創新創業博覽會項目征集表》（詳見附表2），由大會組委會統一匯編成冊，協助科技成果項目撮合，促進科技成果轉化。

（三）請將以上表格于4月11日前發至組委會辦公室電子郵箱，組委會將于4月7日后統一發放參展商手冊。

 

組委會辦公室聯系方式

電    話：029-89608268

傳    真：029-89531964

聯 系 人：李少文 18706886449

郵    箱：370980701@qq.com

 

附表：1.2021陜西國際科技創新創業博覽會參展合同表

2.2021陜西國際科技創新創業博覽會項目征集表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附表1

2021陜西國際科技創新創業博覽會參展合同表（代合同）

基本信息

單位名稱

 

楣板名稱

同單位名稱   或：

通訊地址

 

傳真

 

聯系人

 

職務

 

手機

 

參展項目

單開豪標

      個（3m×3m）9800元/個

雙開豪標

     個（3m×3m）10800元/個

室內特裝

              ㎡（36㎡起租，1000元/㎡）

會刊廣告

封面50000元  封底30000 元 封二/封三20000元 彩色內頁（8000元 / P）   P

現場廣告

桁架廣告         會標廣告           樓幅廣告          水座旗      

館內吊旗          門票              證件              手提袋

參展產品

 

活動安排

囗開幕儀式暨陜西科技創新發展論壇    囗中國量子信息技術（陜西）創新發展論壇

囗中國（西安）數字能源論壇          囗科技創新創業項目路演                 

參加論壇

            人      1980元/人； 3人以上（含3人），1500元/人。

費用總額

（大寫）：

匯款時間

此款于___年__月__日前匯出并及時將匯款憑證回傳至組委會。

參展匯款

開戶名稱：西安沃達豐會展文化傳播有限公司

帳    號：1036  4749  0997

開 戶 行：中國銀行西安開發區東區支行

普通增值稅發票       

專用增值稅發票

注意事項

1.簽訂參展合同后應在7個工作日內支付全款，如未按要求支付參展費用，主辦方將不保證其所預訂展位，如在參展前取消參展，參展費用不退。

2.參展商不得將其所租賃展位轉租他人使用。

組委會（蓋章）：

參展單位（蓋章）:

電  話：029-89608268                      

傳  真：029-89531964

聯系人：李少文 18706886449

郵  箱：370980701@qq.com

負 責 人:

聯系電話:

 

簽訂日期：    年   月   日

                  附表2

2021陜西國際科技創新創業博覽會項目征集表

項目名稱

 

項目

所屬

單位

單位名稱

 

單位地址

 

聯系人

 

聯系電話

 

郵  編

 

電子郵箱

 

單位網址

 

技術領域

電子信息技術        航空航天技術     新材料技術  

新能源及節能技術    資源與環境技術   高新技術改造傳統產業

生物技術            新醫藥技術                   

項目簡介

（限200~300字，項目的規模、領域、技術指標及創新點、產業化前景等情況）

 

效益及推廣應用情況

（限50~100字）

 

項目需求

（限200~300字，希望與哪類高校、科研院所、企業開展合作，共建創新載體，以及對專家及團隊所屬領域和水平的要求）

合作方式

股權投資       風險投資      技術轉讓  

許可使用       聯合開發      委托研發  

篇10

對于供電企業來說要改變當下的電力安全監察的狀況，就要找到電力安全監察的工作重心，只有找到重心所在并加以改正與創新，才能使電力安全監察工作更加系統與完善。所以我總結出來如下幾點來加以分析：

1.1對于安全監察工作體系建設的完善。對于電力安全監察的自身而言，其隊伍的建設也是重中之重，不僅要操持整體系統能有效持續的運轉，而且還要進一步加強電力安全監察人員的整體素質，這樣不但能提高整體的效率而且還能發揮出電力安全監察人員的作用來達到協調安全生產的目的。例如煤礦企業的安全管理監察工作就做出了很多關于安全監察的研究，在實踐當中不斷完善。我們還要加強安全性評估的工作，要清楚的知道安全隱患以及安全系數，并做出合理有效的工作方案，完善其相應的管理制度來促進電力安全監察的工作可以長期有效的維持改進下去。

1.2大力運用現代話管理的方法。對于電力安全監察的工作而言，監察人員一定要深入到基層的工作當中去，對于所有緩解都要進行細微全面的監察，但是由于安全監察人員的人力以及物力的約束，那些對技術性、專業性要求較高的企業來說，光靠人員的監察還不足以做到完善，所以電力企業就要有一套自己獨立的先進科學技術與管理手段，使監察人員能夠很清晰的了解到企業的工作計劃，不但做好了監察與管理系統的推廣，而且還要完善電力企業安全監察的工作現狀，達到了員工學習全面化、深入化。

1.3研究方法。對于安全電力監察的創新發展策略來說，其研究方法可以分為以下幾個方面：

1.3.1研究法。所謂研究不單一是指對文獻的研究，我們要從其電力安全監察的歷史作為深入點，得到有關的的歷史文獻，深入全面的進行分析，最后提煉出自己的觀點，然后在專題會議中提出來，讓有實力的專家來評定，這樣可以給專家很多的靈感的來源，這樣的方法不僅可以使全體員工都進入到策劃當中來，也會使創新發展的策略變的更加的具有意義。

1.3.2調查法。調查法首先要制定詳細的計劃，來進行調查的對象的目前發展狀況，通過調查來找到其研究的話題潛在的問題。運用調查法可以對電力安全監察系統存在的問題進行有效的問卷調查。

1.4電力安全監察的創新發展策略的重要性

1.4.1電力安全監察的創新發展策略可以確定電力安全監察的日后目標以及當前存在的問題，可以對電力安全風險進行更加有效的防護，達到電力安全風險在認為可控的能力范圍中，要做到所有電力安全風險都在預防的控制之中，對電力安全風險的事故得到有效的控制。

1.4.2明確電力安全監察的管理方法，就目前而言電力安全風險管理與責任管理固定化是主要的管理方法。電力風險管理的目的是在電力企業當中每一個電力管理的細節都要進行風險管理，促進員工對待電力風險的氣氛。責任管理是指每一個員工要與自己的責任為重心來進一步完善電力安全生產的責任，可以通過這一指標來檢驗工作人員是否履行了員工自己應當的責任。

1.4.3電力安全監察工作的創新發展策略可以更加完善電力企業的安全文化，促進安全管理的水準可以達到更高的境界，便于電力安全監察的工作更加能發揮出其完善、整體、有效的功能。

1.5增大電力安全監察的力度與完善電力企業的安全文化。增大電力安全監察的力度首先要做到的就是要建立完善的工作績效系統，加強安全生產的績效考核，要服從并嚴格的執行其報告規則制度，使安全生產的理念可以深入到每一個員工的內心，通過一系列的方法來達到電力安全的整體保障，確保在每一個環節都要做到電力安全以及責任明確的目的，同時在監察的方面也要做到細致入微的工作理念，對于任何環節都要有細微全面的監察。電力企業的安全文化是要與員工的思想意識以及員工的執行力有著密不可分的關系，通過一系列的規范與循循漸進的引導，一步一步的促成員工對電力安全監察的基本準則以及對電力安全監察的態度的確立等等。打好了以上的基礎，制定出來的各種規章管理制度才能進一步的走進員工們日常生產的工作中來。從而員工對于電力安全監察的態度、工作心態以及安全生產的思想等問題可以得到很好的解決方案。

2結束語