制造業(yè)對國家的重要性范文

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篇1

關(guān)鍵詞：裝備制造業(yè)；知識產(chǎn)權(quán)；保障機制

中圖分類號：F407 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）15-0003-02

1 裝備制造業(yè)的概念及其特點

通常認(rèn)為，裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行簡單再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)提供生產(chǎn)技術(shù)裝備的行業(yè)的總稱，即“生產(chǎn)機器的機器制造業(yè)”。是為滿足國民經(jīng)濟(jì)各部門發(fā)展和國家安全需要而制造各種技術(shù)裝備的產(chǎn)業(yè)總稱。包括金屬制品業(yè)、通用裝備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、交通運輸設(shè)備制造業(yè)、電器裝備及器材制造業(yè)、電子及通信設(shè)備制造業(yè)、儀器儀表及文化辦公用裝備制造業(yè)七個大類。從裝備制造業(yè)的概念和分類可以看出，裝備制造業(yè)具有以下特點：

（1）范圍廣、門類多、與其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度強。裝備制造業(yè)不僅涉及到機械加工業(yè)，還涉及到材料、電子和機械零配件加工等配套行業(yè)。因此裝備制造業(yè)的發(fā)展可以帶動一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并為各行業(yè)提供現(xiàn)代化設(shè)備。

（2）裝備制造業(yè)是事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)安全及綜合國力的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。裝備制造業(yè)的發(fā)展水映出一個國家在科學(xué)技術(shù)、工藝設(shè)計、材料、加工制造等方面的綜合配套能力，也在很大程度上反映一個國家的技術(shù)實力、經(jīng)濟(jì)實力和綜合國力。因此，發(fā)展裝備制造業(yè)事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)安全及綜合國力的提升。

（3）裝備制造業(yè)屬技術(shù)密集和資本密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)含量高，附加值大。隨著信息技術(shù)、材料技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)和其他技術(shù)在裝備制造業(yè)中的普及應(yīng)用，越來越多的裝備制造產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入高新技術(shù)領(lǐng)域，產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值日益增大，成為了國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)中技術(shù)密集和資本密集型產(chǎn)業(yè)。

（4）裝備制造業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，可為社會提供大量就業(yè)機會。裝備制造業(yè)屬組裝式工業(yè)，與流程式工業(yè)相比，可以吸納更多的勞動力；同時由于裝備制造業(yè)與其他的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高，其上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也可增加相應(yīng)的就業(yè)人數(shù)，對緩解就業(yè)壓力，保持社會安定團(tuán)結(jié)具有重要的作用。

2 我國裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)過近些年的快速發(fā)展，我國的裝備制造業(yè)已經(jīng)形成了門類齊全、規(guī)模較大、具有一定技術(shù)水平的產(chǎn)業(yè)體系。重大技術(shù)裝備自主化水平顯著提高，國際競爭力進(jìn)一步提升，部分產(chǎn)品技術(shù)水平和市場占有率躍居世界前列。特別是在2006年《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》實施以來，我國裝備制造業(yè)在發(fā)展規(guī)模、自主創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場占有率、產(chǎn)業(yè)鏈形成等方面均取得了更大進(jìn)展，我國已經(jīng)成為裝備制造業(yè)大國和“世界加工廠”。但是必須清醒地看到，我國裝備制造業(yè)大而不強、自主創(chuàng)新能力薄弱、基礎(chǔ)制造水平落后、低水平重復(fù)建設(shè)、自主創(chuàng)新產(chǎn)品推廣應(yīng)用困難等問題依然突出。特別是受近兩年國際經(jīng)濟(jì)形勢影響，我國裝備制造業(yè)持續(xù)多年的高速增長勢頭明顯趨緩，部分行業(yè)或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、經(jīng)濟(jì)效益下滑，可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。在這種情況下，部分有遠(yuǎn)見的企業(yè)著手尋求真正意義上的核心競爭力，并將目光轉(zhuǎn)移到創(chuàng)造性的自主發(fā)展上來，進(jìn)而關(guān)注自主知識產(chǎn)權(quán)。

但是受整個國家教育、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)基礎(chǔ)和法律基礎(chǔ)以及企業(yè)自身經(jīng)營規(guī)模、管理水平、技術(shù)實力和綜合競爭力等因素的影響，我國裝備制造業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀與發(fā)達(dá)國家相比有很大差距。主要存在以下問題：

（1）隨著企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識的增強，專利申請數(shù)量雖有較大幅度增長，但總體專利質(zhì)量仍然不高，且存在大量“垃圾”專利；（2）大多數(shù)企業(yè)，甚至部分國有大中型企業(yè)創(chuàng)新能力較弱，甚至沒有自主核心技術(shù)；（3）有關(guān)創(chuàng)新激勵和知識產(chǎn)權(quán)促進(jìn)政策不夠完善，不能有效激發(fā)企業(yè)或科技人員的創(chuàng)新活力；（4）知識產(chǎn)權(quán)法制環(huán)境不夠健全，造成知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)成本很低而維權(quán)成本很高；（5）知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系尚不完備、專業(yè)人才不足，不能為企業(yè)提供很好的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)；（6）全社會知識產(chǎn)權(quán)意識仍很薄弱，特別是部分高層管理人員對知識產(chǎn)權(quán)重要性的認(rèn)識不足，使得企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作難以開展。

3 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對裝備制造業(yè)的意義

知識產(chǎn)權(quán)作為一個企業(yè)、地區(qū)和國家核心競爭力的標(biāo)志，其重要性越來越受到企業(yè)的普遍認(rèn)可。對裝備制造業(yè)而言，制定并有效運用知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，對加快企業(yè)以及行業(yè)發(fā)展具有重要意義。具體體現(xiàn)在以下四個方面：

（1）有利于提高企業(yè)的綜合競爭力。我國裝備制造業(yè)目前仍處在奮力追趕期，市場競爭激烈。在這種情況下，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略更能凸顯其價值。裝備制造業(yè)企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，能夠優(yōu)化企業(yè)資源配置，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，防止企業(yè)無形資產(chǎn)流失，充分發(fā)揮知識資源在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。國內(nèi)外成功企業(yè)的大量經(jīng)驗證明，企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是其增強核心競爭力和市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

（2）有利于提升裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力。我國裝備制造業(yè)起步較晚、基礎(chǔ)較弱，在發(fā)展初期主要是走技術(shù)模仿與引進(jìn)的路子，但是單純的模仿并不能獲得裝備制造業(yè)的真正發(fā)展，根本的出路仍在于自主核心技術(shù)的研發(fā)和掌握。而裝備制造業(yè)作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，關(guān)乎國家經(jīng)濟(jì)命脈，其發(fā)展對于國家的戰(zhàn)略發(fā)展具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

（3）有利于帶動全社會科技水平的提高和知識產(chǎn)權(quán)意識的增強。由于裝備制造業(yè)涉及范圍廣、門類多，且位于國民經(jīng)濟(jì)的底層基礎(chǔ)位置，因此開展裝備制造業(yè)的重大項目研發(fā)可以帶動相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)，從而帶動全社會科學(xué)技術(shù)水平的整體提升。而裝備制造業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的加強也必然會對產(chǎn)業(yè)下游企業(yè)乃至全社會的知識產(chǎn)權(quán)意識產(chǎn)生示范和影響。

（4）有利于提升國家的綜合實力和國際競爭力。縱觀世界工業(yè)強國無一不是裝備制造業(yè)強國，裝備制造業(yè)在發(fā)達(dá)國家的工業(yè)總量中均占有較大比重。這就導(dǎo)致了裝備制造業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展水平直接反映出一個國家在科學(xué)技術(shù)、工藝設(shè)計、材料研制、加工制造等方面的綜合配套能力，并決定了該國國民經(jīng)濟(jì)中資源配置的效率、產(chǎn)出水平的高低和其他各產(chǎn)業(yè)的競爭力狀況。因此裝備制造業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略促進(jìn)下的發(fā)展對于我國綜合國力的提高具有重要的作用。

4 促進(jìn)裝備制造業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)對策

4.1 建立以政府為主導(dǎo)的知識產(chǎn)權(quán)社會保障機制

（1）推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)興企興業(yè)工程。出臺政策鼓勵規(guī)模以上企業(yè)，特別是國有大中型企業(yè)建立和完善知識產(chǎn)權(quán)管理制度，明確知識產(chǎn)權(quán)管理部門；通過項目扶持等手段鼓勵企業(yè)從事自主創(chuàng)新研發(fā)工作；鼓勵建立以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟；支持企業(yè)通過購買、許可以及兼并、貿(mào)易等方式獲取知識產(chǎn)權(quán)，著力打造產(chǎn)業(yè)技術(shù)高地。

（2）加大知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法和司法懲治力度，依法懲治各類知識產(chǎn)權(quán)違法犯罪行為。有計劃、有重點地開展專項執(zhí)法行動，要對知識產(chǎn)權(quán)違法犯罪案件高發(fā)的領(lǐng)域和地區(qū)開展集中整治；同時積極開展知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助工作，努力形成多元化的維權(quán)援助機制。

（3）充分整合各類資源，建立行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)平臺，為企業(yè)提供知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)，同時鼓勵具備條件的企業(yè)參與增值性知識產(chǎn)權(quán)信息開發(fā)利用，在更大程度上實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)信息資源的共享共用。

（4）加強行業(yè)內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制，特別是國際科技合作與技術(shù)貿(mào)易中的知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制建設(shè)，降低企業(yè)研發(fā)風(fēng)險，提高企業(yè)應(yīng)對和處置知識產(chǎn)權(quán)糾紛的能力。

（5）加強知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系建設(shè)。引導(dǎo)和扶持知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)、申請、資產(chǎn)評估、交易轉(zhuǎn)化、司法鑒定以及維權(quán)訴訟等服務(wù)業(yè)發(fā)展，為推動裝備制造業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作、促進(jìn)裝備制造業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

（6）大力推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才培訓(xùn)，提高企業(yè)內(nèi)部高層管理人員、知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人員和研發(fā)技術(shù)人員的知識產(chǎn)權(quán)意識和相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)知識，努力培養(yǎng)一支數(shù)量足、素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)合理的知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍。

4.2 鼓勵裝備制造業(yè)企業(yè)建立完善的知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部機制

（1）提高企業(yè)內(nèi)部對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)知意識，特別是要加強企業(yè)高級管理人員和研發(fā)人員對知識產(chǎn)權(quán)重要性的

認(rèn)識。

（2）建立企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理體系，包括設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門、制定完善的知識產(chǎn)權(quán)工作程序和系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計劃等。

（3）制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并將其作為提高企業(yè)核心競爭力、助推企業(yè)全面發(fā)展的核心戰(zhàn)略納入企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)。

（4）建立和完善的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機制，包括信息情報收集機制、分析處理機制和預(yù)警機制等等。

（5）進(jìn)一步完善知識產(chǎn)權(quán)激勵和獎勵機制，鼓勵研發(fā)人員不斷提高創(chuàng)新能力，實現(xiàn)員工個人利益和企業(yè)發(fā)展

雙贏。

（6）建立系統(tǒng)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，綜合利用專利、商標(biāo)、商業(yè)秘密等形式切實加強企業(yè)核心技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，并且建立各種應(yīng)急機制。

（7）加大企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運營工作力度，做好知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、實施、轉(zhuǎn)讓、許可以及投融資等一系列工作，使得知識產(chǎn)權(quán)能為企業(yè)帶來實際的利益和好處。

4.3 結(jié)合實際，發(fā)展特色裝備制造業(yè)

裝備制造業(yè)是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，是地區(qū)科技實力、經(jīng)濟(jì)實力和綜合實力的集中體現(xiàn)。因此發(fā)展裝備制造業(yè)一定要充分認(rèn)清自身優(yōu)勢和特點，認(rèn)真分析本地區(qū)經(jīng)濟(jì)、科技、教育等的基礎(chǔ)條件和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，制定切實可行的發(fā)展規(guī)劃。要突出優(yōu)勢、強調(diào)特色、重點發(fā)展、全面帶動；要依托本地區(qū)高等院校及科研院所的技術(shù)力量，形成產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的良好機制，加強地區(qū)特色傳統(tǒng)裝備制造業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研究和高新技術(shù)研究，增強可持續(xù)發(fā)展能力；要整合區(qū)域內(nèi)技術(shù)優(yōu)勢，形成技術(shù)聯(lián)盟，共同打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的特色技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)技術(shù)高地，確保企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地，確保本地區(qū)裝備制造業(yè)又好又快發(fā)展，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 孫林巖.全球視角下的中國制造業(yè)發(fā)展[M].北京：清華大學(xué)出版社，2008.

篇2

中國裝備制造業(yè)經(jīng)過50多年的發(fā)展，取得了令人矚目的成就，形成了獨立完整、門類齊全、具有相當(dāng)規(guī)模和一定水平的裝備制造體系，為國民經(jīng)濟(jì)和國防建設(shè)提供了一批重要裝備，已成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，總量規(guī)模居世界前列。但是，相對于國際發(fā)展新格局，相對于世界技術(shù)進(jìn)步的大潮流，自主創(chuàng)新能力弱正在成為中國裝備制造業(yè)的軟肋。有人曾把中國裝備制造業(yè)的大而不強，形象地比喻為“虛胖子”；有人透露，目前我國機械工業(yè)新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率僅為5.9%，僅為工業(yè)發(fā)達(dá)國家的10%；有人認(rèn)為，我國裝備制造業(yè)和國外的主要差距在于具有自主知識產(chǎn)權(quán)的東西少，存在引進(jìn)—落后—再引進(jìn)—再落后的怪圈。古希臘神話中，阿喀琉斯刀槍不入，而腳后跟卻是致命的弱點。當(dāng)箭射中他的腳踵時，英雄的生命就此結(jié)束。將我國的裝備制造業(yè)喻為阿喀琉斯之踵，無疑是在揭示業(yè)內(nèi)一個基本的共識：我國裝備制造業(yè)自主研發(fā)能力差，具有自主知識產(chǎn)權(quán)的東西少。目前，裝備制造業(yè)還沒有完成承擔(dān)起“裝備中國”的重任。我們的裝備制造業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)到了非自主創(chuàng)新不可的時候了，如果不自主創(chuàng)新，我們就會被西方國家壓制在產(chǎn)品的低端水平。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)，使競爭已經(jīng)從價格競爭、質(zhì)量競爭，發(fā)展到了價值競爭、品牌競爭，要有品牌、要有價值，就必須要有自主知識產(chǎn)權(quán)，要有自主知識產(chǎn)權(quán)，就必須要有自主創(chuàng)新。面對國際競爭日益激烈、科技進(jìn)步日新月異的新形勢，只有在裝備制造業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展上占據(jù)優(yōu)勢地位，才能始終贏得和保持發(fā)展的主動權(quán)，從而在國際競爭中處于更為有利的戰(zhàn)略地位。加快裝備制造業(yè)的振興，關(guān)鍵是加強企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)，可以說，自主創(chuàng)新是裝備制造業(yè)的生命。

“十一五”注定是我國制造業(yè)的戰(zhàn)略機遇期，是制造業(yè)升級、跨越的關(guān)鍵階段。從“十一五”規(guī)劃到《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》，再到《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》，國家對裝備制造業(yè)的扶植力度一環(huán)緊似一環(huán)，并且把振興裝備制造業(yè)提升到了國家與民族安全的前所未有的高度。“十一五”規(guī)劃為振興我國裝備制造業(yè)提出了總體目標(biāo)：努力突破核心技術(shù)，提高重大技術(shù)裝備研發(fā)設(shè)計、核心元器件配套、加工制造和系統(tǒng)集成的整體水平。特別是在高效清潔發(fā)電和輸變電、大型石油化工、先進(jìn)適用運輸裝備、高檔數(shù)控機床、自動化控制、集成電路設(shè)備和先進(jìn)動力裝置等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，提高研發(fā)設(shè)計、核心元器件配套、加工制造和系統(tǒng)集成的整體水平。《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》為振興我國裝備制造業(yè)提出了技術(shù)目標(biāo)：掌握一批事關(guān)國家競爭力的裝備制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)，制造業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)入世界先進(jìn)行列。到2010年，全社會研究開發(fā)投入占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重提高到2%，2020年提高到2.5%以上，力爭科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到60%以上，對外技術(shù)依存度降低到30%以下。十六屆五中全會通過的《****中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，“提高自主創(chuàng)新能力和加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)”是其點睛之筆。黨的十七大報告提出發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，振興裝備制造業(yè)。十七大報告對自主創(chuàng)新也非常重視，“自主創(chuàng)新”在報告中出現(xiàn)了十次，充分體現(xiàn)了自主創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵之一，也是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。自主創(chuàng)新是一項重大的國家戰(zhàn)略。我國要通過自主創(chuàng)新提升經(jīng)濟(jì)和科技水平，裝備制造業(yè)也必然要走自主創(chuàng)新的道路。

自主創(chuàng)新的對立面不是開放創(chuàng)新，自主創(chuàng)新不排斥開放與繼承，自主創(chuàng)新也不是鼓勵一切從頭做起，原始創(chuàng)新是自主創(chuàng)新，集成技術(shù)是自主創(chuàng)新，引進(jìn)消化吸收、改進(jìn)進(jìn)而再創(chuàng)新也是自主創(chuàng)新一個重要的組成部分。原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新往往孕育著科學(xué)技術(shù)的重大發(fā)展和飛躍，是科技創(chuàng)新能力的重要基礎(chǔ)和科技競爭力的源泉。同時，我們還必須把引進(jìn)、消化、吸收國外先進(jìn)技術(shù)與再創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。目前，裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力基本態(tài)勢可以歸結(jié)為四類：一是能夠進(jìn)行部分原始創(chuàng)新的航天技術(shù)、軌道交通等行業(yè)。二是能夠在引進(jìn)--消化--吸收基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新的通信設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、軍用飛機、載重汽車等行業(yè)。三是處于引進(jìn)--消化--吸收過程而沒有系統(tǒng)掌握核心技術(shù)的轎車、大型乙烯成套設(shè)備等行業(yè)。四是依賴于國外產(chǎn)品，國內(nèi)基本沒有開發(fā)的行業(yè)，如大型飛機、半導(dǎo)體和集成電路設(shè)備、光纖制造設(shè)備、大型科學(xué)儀器以及大型醫(yī)療設(shè)備等（區(qū)賢明，2006）。 從整體上來說，裝備制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主要處于技術(shù)引進(jìn)的階段，不但大量自主創(chuàng)新的階段還沒有到來，而且對引進(jìn)技術(shù)的消化吸收能力也是有限的，重復(fù)引進(jìn)現(xiàn)象屢見不鮮。另外，在自主創(chuàng)新能力的基本態(tài)勢中，集成創(chuàng)新也是裝備制造業(yè)所欠缺的。 我們認(rèn)為，解決裝備制造業(yè)創(chuàng)新能力不強的關(guān)鍵在于根據(jù)其產(chǎn)業(yè)特征（產(chǎn)權(quán)、技術(shù)等）和外部環(huán)境（政策），給出切實可行的技術(shù)引進(jìn)吸收的產(chǎn)業(yè)組織模式和產(chǎn)業(yè)組織政策，構(gòu)建“技術(shù)引進(jìn)--消化--吸收”的平臺，然后向“自主創(chuàng)新”進(jìn)行漸進(jìn)的轉(zhuǎn)變，最終達(dá)到獨立創(chuàng)新的階段。

我們的裝備制造業(yè)，不能始終落在別人后邊，吃別人的剩飯，我們必須走自主創(chuàng)新的道路。首先，要樹立勇于自主創(chuàng)新的信心，以最大的決心培育創(chuàng)新能力。金錢買不來核心技術(shù)，單純依靠技術(shù)引進(jìn)實現(xiàn)不了現(xiàn)代化。自主創(chuàng)新不光是口號，要落實到行動中去才會有效果。中國裝備制造業(yè)不能依賴國外、不能人云亦云，而應(yīng)切實加強自主創(chuàng)新能力。過去有人以為什么都可以從國外買，這個觀念很錯誤。即便是與國外的合作，也應(yīng)該堅持“以己為主”，不要受制于人。產(chǎn)品可以模仿，技術(shù)也可以引進(jìn)，技術(shù)創(chuàng)新能力是無法引進(jìn)的，要靠企業(yè)自身的積聚。這是企業(yè)核心競爭力所在。因此，裝備制造企業(yè)一定要相信自己的能力，腳踏實地地走出一條自主創(chuàng)新的道路來。

篇3

（1）機械制造技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀。目前，我國機械制造業(yè)正處于迅速發(fā)展階段，越來越多的企業(yè)開始應(yīng)用新的生產(chǎn)工藝。然而由于起步較晚，尚無法同西方發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)相提并論。發(fā)達(dá)國家的機械制造工藝比較先進(jìn)，以高密度加工為代表的一系列先進(jìn)加工工藝已經(jīng)廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)實踐，而我國相當(dāng)一部分的機械制造業(yè)企業(yè)仍舊使用一些比較落后的加工工藝，常見的如拋光、鑄鍛以及水刀等。

（2）機械自動化技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀。隨著信息技術(shù)水平的不斷提高，機械自動化技術(shù)也迎來了良好的發(fā)展契機。國外工業(yè)水平較高的國家已經(jīng)普遍在機械制造領(lǐng)域引入和應(yīng)用了現(xiàn)代的計算機集成化技術(shù)，在一定程度上實現(xiàn)了機械加工的智能化。受多方面因素影響，我國機械制造自動化水平相對偏低，仍舊以初級操作自動化為主。

2機械制造技術(shù)的應(yīng)用

（1）網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的不斷提升，給機械制造企業(yè)的運作模式帶來了巨大變化。無論是材料采購，還是產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)，又或者是市場營銷，均有了明顯提升。機械產(chǎn)品的制造在很大程度上擺脫了地域的束縛，能夠從不同國家和地區(qū)獲取所需材料以及相關(guān)技術(shù)，與此同時，還可以將產(chǎn)品推銷到國際市場。在網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下，機械制造企業(yè)之間的交流日漸頻繁和深入，不僅表現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)方面，同時還表現(xiàn)在管理經(jīng)驗方面，為企業(yè)健康發(fā)展注入了新鮮活力。

（2）虛擬化應(yīng)用。所謂機械制造虛擬化是指，利用計算機系統(tǒng)具有的仿真功能以完成對真實操作的模擬。在虛擬化技術(shù)的幫助下，能夠?qū)τ写_發(fā)的目標(biāo)產(chǎn)品予以模擬式制造，了解其存在的不足，并加以改善，從而提升和保證真實產(chǎn)品的質(zhì)量。與此同時，虛擬化也能夠?qū)Ξa(chǎn)品本身具有的可加工性予以檢驗。由此可見，虛擬化的應(yīng)用可以大幅減少產(chǎn)品制造過程中資源的無謂消耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）綠色化應(yīng)用。傳統(tǒng)機械制造技術(shù)會導(dǎo)致一定的環(huán)境污染問題，在環(huán)境污染不斷加劇的背景下，如果實現(xiàn)機械制造的綠色化成了業(yè)界的熱點研究之一。對于機械制造而言，其綠色化應(yīng)用集中反映在下述方面：①產(chǎn)品的綠色生產(chǎn)；②企業(yè)綠色管理；③綠色機械；④產(chǎn)品的綠色設(shè)計等。在當(dāng)前背景下，綠色化應(yīng)用具有相當(dāng)積極的現(xiàn)實意義，一方面可以減輕對環(huán)境的污染，另一方面可以提升對資源的實際利用率。

3機械自動化技術(shù)的應(yīng)用

（1）自動化信息系統(tǒng)。對于機械制造而言，其自動化信息系統(tǒng)主要包括下述內(nèi)容：①輔助制造；②計算機輔助設(shè)計；③工藝輔助設(shè)計等。所謂輔助制造指的是，通過計算機以完成對產(chǎn)品的生產(chǎn)控制；所謂計算機輔助設(shè)計指的是，設(shè)計工作者利用一些配套的計算機軟件對機械產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)設(shè)計；所謂工藝輔助設(shè)計指的是，不斷提升和改善產(chǎn)品的制作工藝。

（2）自動化供輸系統(tǒng)。該系統(tǒng)指的是，在計算機的幫助下完成對原材料、半成品以及最終產(chǎn)品的傳輸。其主要包括三大部分：①單機自動組件；②自動輸送設(shè)備；③自動化軟件系統(tǒng)等。在機械機制的整個自動化系統(tǒng)中，自動化物資供輸系統(tǒng)屬于不可或缺的組成部分，發(fā)揮著相當(dāng)重要的作用。

（3）自動化生產(chǎn)系統(tǒng)。該系統(tǒng)指的是，通過計算機系統(tǒng)以自動化方式持續(xù)地將產(chǎn)品的一系列組件正確地拼裝到一起。在機械制造中引入自動化生產(chǎn)系統(tǒng)，可以大幅降低人工操作的失誤率，提升生產(chǎn)效率，有利于營造理想的作業(yè)環(huán)境，不僅如此，還能夠有效提升和保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4機械制造和自動化應(yīng)用前景展望

篇4

一、日本FDI的決策模型

海外投資決策受很多因素的影響，如公司最優(yōu)邊界問題、生產(chǎn)的規(guī)模和區(qū)位、投資資金的融資方式等。以前關(guān)于生產(chǎn)區(qū)位的實證研究強調(diào)市場規(guī)模和相對生產(chǎn)成本在區(qū)位選擇上的重要作用，這兩個因素都會在我們的實證研究中有所體現(xiàn)，我們用實際GDP值調(diào)整后的購買力評價來測量市場規(guī)模。

勞動力成本是FDI決策必須考慮的一個重要因素，F(xiàn)DI的影響并不是海外分支機構(gòu)員工和國內(nèi)員工之間的相互替代，而是其他低工資地區(qū)之間的相互替代，海外分支機構(gòu)的雇傭?qū)べY是很敏感的，有證據(jù)顯示，日本FDI對亞洲鄰國的勞動成本差異的反應(yīng)較顯著，而在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家（如美國），勞動成本差異的發(fā)應(yīng)卻不太明顯。我們采用單位勞動成本來表示生產(chǎn)率調(diào)整后的勞動成本。

國內(nèi)融資的可行性也是決定FDI的重要因素。高利率和日本嚴(yán)格的貨幣政策是導(dǎo)致20世紀(jì)90年代初期FDI輸出陷入衰退的主要原因。利率可用于分析海外投資的機會成本，也可用于分析日本國內(nèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況。因此，本文采納日本實際利率作為日本FDI決策的影響因素，

經(jīng)濟(jì)理論表明，貿(mào)易壁壘的存在是影響FDI流動水平的一個重要因素，避免現(xiàn)存的或預(yù)期的非關(guān)稅壁壘成為形成FDI決策的越來越重要的動機。從行業(yè)角度，尤其是汽車行業(yè)來看，日本與美國及歐洲之間的貿(mào)易摩擦?xí)@著影響日本的出口及FDI水平。也就是說，避免反傾銷政策和繞過貿(mào)易壁壘的努力能促進(jìn)日本公司的海外直接投資。在許多行業(yè)，逐漸下降的貿(mào)易壁壘被其他一些保護(hù)措施代替，如反傾銷行動。本文將驗證日本FDI是否可用作避免反傾銷行為的努力，以及日本FDI是否受到貿(mào)易伙伴的反傾銷行為的影響。因此，我們選擇反傾銷的動議宗數(shù)（而不是成功宗數(shù)）作為反傾銷的強度指標(biāo)。在決策模型中，本文將反傾銷行為這一因素考慮進(jìn)來，采用累計案例數(shù)的方法來檢驗反傾銷動議宗數(shù)對日本FDI決策的影響程度。

影響海外投資決策的另外一個因素是貿(mào)易額，它包括出口和進(jìn)口兩個方面。FDI和出口之間是相互替代還是相互補充的關(guān)系的爭論一直是FDI文獻(xiàn)長期討論的問題，這些文獻(xiàn)的前提假設(shè)是，出口和FDI都是進(jìn)入國外市場的唯一方式，也就是說，要么選擇FDI進(jìn)入國外市場，要么選擇出口進(jìn)入國外市場，這是跨國公司必須面臨的一個基本決策。因此，出口和FDI之間是替代關(guān)系還是補充關(guān)系值得進(jìn)行實證研究。另外，進(jìn)口對FDI的影響也一直是許多文獻(xiàn)研究的重點，本文中也會將該影響因素包含進(jìn)來。

Nakamura Oyama（1998）發(fā)現(xiàn)，日本的FDI輸出受雙邊實際匯率變化的影響較為顯著，而美國的FDI輸出卻不是這樣。最后，“平成景氣”后的日本FDI輸出的迅速衰退增強了匯率變化對FDI決策的影響。因此，本文將匯率也作為日本FDI決策的一個影響因素。

綜合上述分析，日本FDI的決策模型可以表示為：

JFDI＝F（MSize，RULC，JRXR，JRIR，Antidumping，Export，Import）

其中：JFDI表示日本FDI的規(guī)模；MSize表示東道國市場規(guī)模；RULC表示東道國的單位勞動成本與日本的單位勞動成本之間的比例；JRXR表示日元與東道國貨幣之間的實際匯率，用實際匯率與國家指定匯率均值之間的偏差的自然對數(shù)來測量；JRIR表示日本的實際利率；Antidumping表示累計反傾銷調(diào)查的宗數(shù)；Export表示日本的出口規(guī)模；Import表示日本的進(jìn)口規(guī)模。各變量的描述性統(tǒng)計值如表3所示。

二、實證研究假設(shè)

假設(shè)JFDI與各自變量存在線性相關(guān)關(guān)系，采用線性回歸方法來檢驗JFDI與各影響因素的線性關(guān)系，則日本FDI的決策模型可以轉(zhuǎn)變?yōu)榛貧w方程：

在實證前，首先作出以下研究假設(shè)：

假設(shè)1：日本FDI的輸出規(guī)模和東道國的市場規(guī)模存在正相關(guān)關(guān)系；

假設(shè)2：日本FDI的輸出規(guī)模和東道國單位勞動成本與日本單位勞動成本之比存在正相關(guān)關(guān)系；

假設(shè)3：日本FDI的輸出規(guī)模和日元與東道國之間的實際匯率存在負(fù)相關(guān)關(guān)系；

假設(shè)4：日本FDI的輸出規(guī)模和日本的實際匯率存在負(fù)相關(guān)關(guān)系；

假設(shè)5：日本FDI的輸出規(guī)模和累計反傾銷調(diào)查的宗數(shù)存在正相關(guān)關(guān)系；

假設(shè)6：日本FDI的輸出規(guī)模和日本出口額存在負(fù)相關(guān)關(guān)系；

假設(shè)7：日本FDI的輸出規(guī)模和日本進(jìn)口額存在正相關(guān)關(guān)系。

三、實證結(jié)果分析

（一）匯總數(shù)據(jù)的回歸分析

匯總數(shù)據(jù)的回歸分析結(jié)果如表4所示：

從統(tǒng)計意義上講，第（4）列數(shù)據(jù)是最完整的回歸結(jié)果，第（1）至第（3）列是為了強調(diào)，忽略國家或行業(yè)的固定影響會導(dǎo)致對影響日本FDI的因素產(chǎn)生過高估計，國家和行業(yè)特定影響的存在使得前三列的回歸系數(shù)出現(xiàn)了偏差。尤其是Export、RULC、JRXR和MSize的回歸系數(shù)可能包含了與國家、行業(yè)差異相關(guān)的略去變量的影響。

1.東道國市場規(guī)模

實證研究結(jié)論支持假設(shè)1，在沒有國家固定影響的匯總數(shù)據(jù)回歸分析結(jié)果中，東道國市場規(guī)模的影響較大且是正向的，這個結(jié)論與以前的實證研究結(jié)論一致。Markusen Maskus（1999）研究發(fā)現(xiàn)，東道國的市場規(guī)模對在當(dāng)?shù)劁N售產(chǎn)品的跨國公司的FDI影響要大于出口銷售產(chǎn)品的跨國公司。假設(shè)其他因素不變（如勞動成本差異和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)條件），正的回歸系數(shù)說明了海外投資促進(jìn)了日本公司占領(lǐng)外國市場。

然而，在考慮國家因素的情況下，東道國市場規(guī)模的重要性降低了。這表明，隨著日本FDI目的地的變化，在有些國家（如美國），東道國市場規(guī)模的重要性不是很大。這再次說明了國家和行業(yè)這兩個維度的重要性。

2.相對勞動成本

雖然實證結(jié)論支持假設(shè)2，但其結(jié)論的顯著性存在較大的差異。匯總數(shù)據(jù)的回歸結(jié)果在支持外包是對勞動成本差異的反應(yīng)這一點上顯得很弱。如果將國家的影響引入到分析模式中，回歸系數(shù)會變得不顯著。因此，忽略國家的固定影響（如國家在交往中談判權(quán)利的差異）將會導(dǎo)致勞動成本對日本FDI的影響出現(xiàn)過高估計。另一方面，盡管考慮國家的固定影響會使RULC的回歸結(jié)果失去顯著性，但還是有人認(rèn)為，不管是什么原因?qū)е聡姨囟ǖ牟町悾毡綟DI會對工資差異作出反應(yīng)。當(dāng)公司將工廠轉(zhuǎn)移到低成本國家，無論相對成本多低或持續(xù)時間多長，可能都是無關(guān)緊要的問題。

本研究得出的結(jié)論并非出人意料，正如前文所述，F(xiàn)DI的流動主要是發(fā)達(dá)國家之間的資本流動，80%的FDI資金都是流向發(fā)達(dá)國家。從這個意義上講，我們選擇的15個國家的樣本是有代表性的，而且這15個國家中除了墨西哥和韓國外，都是發(fā)達(dá)國家。因此，從經(jīng)驗上看，用國外低工資的勞動力代替國內(nèi)高工資的非熟練勞動力是不可能的。

3.利率和匯率

匯率和日本的FDI流出是負(fù)相關(guān)的，即日元貶值增加日本FDI的流動，這與假設(shè)3一致，但回歸系數(shù)不顯著。高利率和日本FDI流出之間存在不顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，驗證了假設(shè)4的正確性。

4.貿(mào)易成本和貿(mào)易壁壘

與最近的研究成果相似，本研究表明，反傾銷調(diào)查對日本FDI的輸出有相對較強的影響，這個結(jié)果與研究假設(shè)5一致。Belerbos Sleuwaegen（1998）采用電子行業(yè)的公司數(shù)據(jù)進(jìn)行的研究顯示，日本在美國繞過關(guān)稅的直接投資代替了日本出口。另外，他們還發(fā)現(xiàn)在歐洲投資的公司對歐洲的出口額也相對較大。

5.FDI和貿(mào)易額

從匯總數(shù)據(jù)的研究可知道，有些證據(jù)表明貿(mào)易額和日本FDI是相互補充的。以前的研究不能對FDI和出口額之間的實證關(guān)系給出明確、清晰的答案。對這個實證關(guān)系，采用和Goldberg Klein（1999）相似的研究風(fēng)格，只能在特定的行業(yè)背景下才能研究出兩者之間的準(zhǔn)確關(guān)系，如果包含國家和行業(yè)的影響，出口的回歸就不顯著。因此，匯總數(shù)據(jù)無法對假設(shè)6進(jìn)行檢驗，該部分將放在下面的行業(yè)實證研究中。

另外還有個意外的研究發(fā)現(xiàn)：進(jìn)口和日本FDI強度正相關(guān)，結(jié)果與假設(shè)7相符。雖然進(jìn)口和日本FDI之間正相關(guān)是很正常的，但是進(jìn)口的影響程度如此大卻超出預(yù)期。也有許多研究得出了相類似的結(jié)論，Harrison Revenga（1995）發(fā)現(xiàn)用全部貿(mào)易額表示的開放度和FDI之間存在強度正相關(guān)關(guān)系，由于巨大的進(jìn)口額是和東道國的開放度正相關(guān)的，因此，進(jìn)口和FDI也是正相關(guān)的。Goldberg Klein（1997）的研究也發(fā)現(xiàn)，對日本而言，F(xiàn)DI和貿(mào)易存在正相關(guān)關(guān)系，而對美國而言，卻是負(fù)相關(guān)的。另外，Urata（1991）對日本8個制造行業(yè)在1977-1986年的匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析，也發(fā)現(xiàn)日本FDI和進(jìn)口之間的強度為正相關(guān)。他認(rèn)為，日本FDI已經(jīng)大量轉(zhuǎn)向日本缺乏比較優(yōu)勢的行業(yè)。另外，進(jìn)口較大時，出口也較大，雖然日本的雙向貿(mào)易程度相對OECD國家而言比較有限。此外，就日本FDI和進(jìn)口之間的正向關(guān)系而言，可能數(shù)據(jù)中會有公司內(nèi)部和株式會社內(nèi)部的跨國交易，從數(shù)據(jù)中還沒辦法識別出來。

（二）行業(yè)數(shù)據(jù)的回歸分析

回歸方程（1）按行業(yè)進(jìn)行回歸分析的結(jié)果如表5所示。該部分我們將討論限制在顯著性回歸系數(shù)和不同行業(yè)間明顯的模式變化上。在第9列，提出了平均組測量值（MGE），實際上，MGE代表了表5中前8列的加權(quán)平均值。

當(dāng)然，表4和表5中的測量值不是嚴(yán)格對應(yīng)的。表4 中的測量值更有局限性，因為表4中的測量值的前提假設(shè)是行業(yè)間的差異可以用截距（?琢）的差異反映出來，這種局限性在表5的行業(yè)層次的回歸分析中不存在。MGE可以揭示出：平均來看，Import不太顯著，但Export卻比較顯著。然而，MGE無法反映行業(yè)間的差異。例如，電子行業(yè)的Export和日本FDI強度正相關(guān)，除去這個行業(yè)會使MGE在Export方面不再顯著。同樣，電子、建材、木材和家具在Import上的相關(guān)系數(shù)是負(fù)的，除去這些行業(yè)會對Import產(chǎn)生正向的影響。因此，所有行業(yè)都服從同樣分布的假設(shè)是不合理的。

1.市場規(guī)模

東道國市場規(guī)模對三個制造行業(yè)的影響是顯著的，這也部分反映了美國作為主要投資目的地國的重要性。日本化工行業(yè)的公司在美國進(jìn)行兼并的目的是為了獲取技術(shù)、研發(fā)和營銷知識，例如，1986-1989年，日本的DaiNippon 墨水及化學(xué)公司兼并了Sun化學(xué)公司和Reichhold化學(xué)公司。

2.貿(mào)易壁壘和貿(mào)易額

日本的主要比較優(yōu)勢是在技術(shù)精密的制造業(yè)的出口上，然而，日本制造業(yè)的出口定位有顯著的不同。例如，在汽車行業(yè)，存在在海外建設(shè)生產(chǎn)基地的明顯FDI，到上世紀(jì)90年代末，豐田公司在日本的產(chǎn)品銷量占公司總產(chǎn)量的40%，30%供出口，還有30%是在海外生產(chǎn)，尤其是在美國。

對于日本FDI和進(jìn)口之間的關(guān)系，有些行業(yè)（如食品、紡織和化學(xué)行業(yè)）的出口僅占其國內(nèi)產(chǎn)量的很小一部分，而進(jìn)口卻越來越重要。例如，自1985年以來，日本是紡織產(chǎn)品的完全進(jìn)口國。

Fukao Amano（1998）區(qū)分了日本FDI決策背后的兩個動機。他們認(rèn)為垂直一體化的目的是獲取用于最終產(chǎn)品生產(chǎn)的中間產(chǎn)品和自然資源，這會增加日本的進(jìn)口。另一方面，日本FDI為了實現(xiàn)水平一體化，建造了一些能生產(chǎn)和日本相同產(chǎn)品的廠房，這會增加日本的出口。例如，機器和零件出口到海外廠房。前一種情況，有許多證據(jù)能支持，化工和橡膠產(chǎn)品、鋼鐵以及儲貨區(qū)都是典型垂直一體化FDI。而電子行業(yè)較多的是水平一體化和尋求市場機會的投資，它們促進(jìn)了日本的出口。該研究結(jié)論與假設(shè)6正好相反。

日本制造行業(yè)的進(jìn)口從1980年約占全部進(jìn)口的23%增加到1998年的60%以上。由于最近許多日本FDI轉(zhuǎn)向水平一體化，貿(mào)易額和垂直一體化FDI之間的關(guān)系隨行業(yè)不同而變化。有些行業(yè)，機器和中間產(chǎn)品的出口量在提高，然而，另外一些行業(yè)，低檔和中檔技術(shù)產(chǎn)品的進(jìn)口量會增加。

有一種觀點認(rèn)為，日本在電子電器行業(yè)的FDI輸出是日本和北美、歐洲之間貿(mào)易摩擦的結(jié)果，雖然結(jié)果顯示這些投資地區(qū)為日本提供了強勁的出口市場，但本研究的結(jié)論不支持上述觀點。例如，日本公司在亞洲的投資也促進(jìn)了設(shè)備安裝中的零件和組件的出口。有意思的是，在任何行業(yè)，對于出口和日本FDI之間的替代關(guān)系都存在各種不同的結(jié)論。

證據(jù)顯示，貿(mào)易壁壘對機械和設(shè)備行業(yè)有著預(yù)期的影響，對運輸和木材行業(yè)存在一定程度的影響。GATT（1995）證實了主動限制出口的事件增多了。因此，貿(mào)易緊張可以解釋許多行業(yè)出口的回歸系數(shù)是負(fù)數(shù)。日本進(jìn)口和FDI之間的負(fù)相關(guān)性可以解釋為日本公司在這些地區(qū)的競爭力較強，以及一些日本公司不愿意將分支機構(gòu)的產(chǎn)品出口到日本。必須說明的是，上述的負(fù)相關(guān)性沒有一個是顯著的。

四、研究結(jié)論

本文采用1989-2004年的15個國家和8個制造業(yè)的截面數(shù)據(jù)對日本FDI的影響因素進(jìn)行研究，其主要研究結(jié)論如下：

1.研究發(fā)現(xiàn)，東道國市場規(guī)模對一些行業(yè)很重要，但不是所有行業(yè)。總體上看，這個結(jié)論是和FDI的主要形式是發(fā)達(dá)國家的小分支機構(gòu)之間的水平投資一致的。

2.研究沒有發(fā)現(xiàn)“外包是為了利用勞動成本差異”的結(jié)論也很正常。另外，如果忽略國家固定影響，可以發(fā)現(xiàn)日本FDI對相對勞動成本的反應(yīng)是明顯的。后一個事實表明，如果忽略國家的特定影響（如國家在交往中交易力量的差異）會導(dǎo)致勞動成本差異對日本FDI影響的過高估計。

3.另一個顯著的發(fā)現(xiàn)是進(jìn)口和日本FDI正相關(guān)，雖然這種關(guān)系可能是穩(wěn)定的株式會社內(nèi)部現(xiàn)象引起的，另外也可能是日本較大的投資比重集中在其擁有比較優(yōu)勢的行業(yè)。

4.貿(mào)易額和日本FDI之間的關(guān)系隨行業(yè)、國家的不同而不同，這在一定程度上說明了匯總數(shù)據(jù)隱藏了出口與日本FDI或進(jìn)口與日本FDI之間關(guān)系的差異性。結(jié)論揭示了匯總數(shù)據(jù)導(dǎo)致出口與日本FDI之間的關(guān)系不明確。在行業(yè)層次，證據(jù)顯示出口與日本FDI更可能是互補關(guān)系，而不是替代關(guān)系。

5.按行業(yè)研究的影響日本FDI決策的因素是有啟示性的，例如，日本電子電器行業(yè)的FDI與出口的強相關(guān)性反映了日本公司建立海外分支機構(gòu)與日本母公司出口零部件到分支機構(gòu)之間的聯(lián)系。

篇5

論文關(guān)鍵詞：中國-東盟，雙邊貿(mào)易，制造業(yè)，CGE模型

 

一 引 言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速發(fā)展，進(jìn)一步改變了全球資源配置的方式，使得世界經(jīng)濟(jì)競爭出現(xiàn)了許多新形式和新內(nèi)容，東盟①就是世界經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展的結(jié)果，他是東亞地區(qū)為實現(xiàn)本區(qū)域經(jīng)濟(jì)利益的最大化，聯(lián)合起來在本區(qū)域內(nèi)優(yōu)化資源配置的形式，這是東亞自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。

東盟作為中國重要的鄰居，在中國對外戰(zhàn)略中的地位自然非同一般。加強與東盟國家的政治經(jīng)濟(jì)交往實踐，努力發(fā)展與東盟關(guān)系，對中國具有重要的戰(zhàn)略意義。首先，東盟國家快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，將進(jìn)一步拉動我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在1997年的前30年里，東盟平均經(jīng)濟(jì)增長率為6.2％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家。亞洲金融危機過后，東盟各國采取積極措施，經(jīng)濟(jì)步入復(fù)蘇。2000-2004年東盟經(jīng)濟(jì)整體的年均增長率恢復(fù)至5.0％，至2006年東盟GDP達(dá)到5.8％的增長率，東盟10國GDP總額已達(dá)10643.69億美元，外貿(mào)總額14426.57億美元，占GDP的135.5％。無論從其經(jīng)濟(jì)規(guī)模還是從其貿(mào)易規(guī)模來看，東盟已相當(dāng)于一個經(jīng)濟(jì)大國。其次，東盟是一個擁有10個國家經(jīng)濟(jì)論文，5.67億人口的地區(qū)組織，可以成為中國理想的銷售地，也是中國最具希望的經(jīng)濟(jì)合作伙伴；東盟國家大量的華人華僑對中國的投資，不僅可以為我國提供大量的資本，還可以為我國引進(jìn)大批先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗。再次，東盟國家可以成為中國急需的資源供應(yīng)地。隨著中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化步伐的加快，中國對于自然資源和能源的需求越來越大。東盟國家不僅自身擁有豐富的木材、橡膠等戰(zhàn)略物資，而且擁有豐富的石油、天然氣等能源論文服務(wù)。中國海上石油和海洋資源的開發(fā)和利用離不開東盟國家的支持與合作。所以，中國小康社會的建設(shè)離不開與東盟國家在能源方面的配合；另外，東盟國家與我國的地緣優(yōu)勢，有利于我國實施西部大開發(fā)，推動我國西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。現(xiàn)今，中國－東盟自由貿(mào)易協(xié)議的談判正在加緊推進(jìn)，談判的主要目標(biāo)是在2010年以前建立起包括中國13億人口和東盟5億人口在內(nèi)的世界最大自由貿(mào)易區(qū)，通過加強與東盟國家的貿(mào)易往來，是我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的保障。由于制造業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中處于主導(dǎo)地位，是拉動我國經(jīng)濟(jì)增長的主要行業(yè)，所以本文的分析集中在制造業(yè)方面，著重分析中國和東盟的雙邊貿(mào)易對我國制造業(yè)的影響。

二 中國與東盟經(jīng)貿(mào)合作的現(xiàn)實基礎(chǔ)

中國和東盟都是發(fā)展中或新興的工業(yè)園，國際貿(mào)易是中國和東盟的長期對外策略和戰(zhàn)略目標(biāo)。國際貿(mào)易對于中國和東盟這樣的發(fā)展中國家和地區(qū)來說，其重要性是顯而易見的。而且，國際貿(mào)易的發(fā)展有助于雙方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，在雙方進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競爭以增進(jìn)本國貿(mào)易額的同時，產(chǎn)業(yè)間的互補性也進(jìn)一步增強了各自的國際競爭地位。

（一）中國與東盟雙邊貿(mào)易情況

從貿(mào)易總量上看，雙邊貿(mào)易持續(xù)穩(wěn)定增長。1975年中國與一些東盟國家陸續(xù)簽訂了貿(mào)易、航空、海運和投資保護(hù)協(xié)定，相互給與最惠國待遇，到1988年雙方貿(mào)易額年平均增長18.8％。進(jìn)入90年代以后，隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，中國和東盟各國家之間的貿(mào)易額以平均24.98％的增長速度穩(wěn)步攀升。從表1中可以看出，1993年中國與東盟國家的貿(mào)易額僅88.64億美元，到1997年達(dá)到226.51億美元，比1994年翻了一番。1997年中國和東盟的貿(mào)易額在歷史上第一次突破200億美元，此后幾年雙邊貿(mào)易額基本穩(wěn)定在200～300億美元之間。2000年，中國與東盟各國家的雙邊貿(mào)易大幅度攀升，全年貿(mào)易總額達(dá)323.16億美元，比上年增長了47.41％，2002年雙方貿(mào)易總額突破400億美元，10年間，中國與東盟國家貿(mào)易總額增長了4倍。2005年雙方貿(mào)易額更是達(dá)到了1133.94億美元，同年，中國成為東盟的第四大進(jìn)出口國，東盟成為中國的第五大出口國，第三大進(jìn)口國，中國和東盟互為第四大貿(mào)易伙伴（見表2）。

表1①1999－2005年東盟與中國雙邊貿(mào)易情況（單位：億美元）

 

項目

年份

進(jìn)出口

出口

進(jìn)口

金額

增長(%)

金額

增長(%)

金額

增長(%)

1993

88.64

——

45.28

——

43.36

——

1994

110.63

24.81

53.04

17.14

57.59

32.82

1995

133.31

20.50

62.01

16.91

71.30

23.81

1996

166.92

25.21

74.74

20.53

92.18

29.28

1997

226.51

35.70

91.68

22.67

134.83

46.27

1998

204.15

-9.87

92.03

0.38

112.12

-16.84

1999

219.23

7.39

95.91

4.22

123.32

9.99

2000

323.16

47.41

141.79

47.84

181.37

47.07

2001

319.15

-1.24

145.16

2.38

173.99

-4.07

2002

427.6

33.98

195.48

51.94

232.12

33.41

2003

553.16

29.36

270.44

38.35

282.72

21.80

2004

818.58

47.98

386.47

42.90

432.11

52.84

2005

1133.94

38.52

522.58

35.22

篇6

【關(guān)鍵詞】：機械設(shè)計與制造；重要性；設(shè)計準(zhǔn)則；發(fā)展趨勢

一、現(xiàn)階段我國機械設(shè)計的準(zhǔn)則

1.機械設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則。在機械設(shè)計中，標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則具體包括概念標(biāo)準(zhǔn)化、實物形態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化、方法標(biāo)準(zhǔn)化三個方面。其中概念標(biāo)準(zhǔn)化主要指的是在設(shè)計機械的過程中涉及到的符號、名詞術(shù)語、計量單位等要符合標(biāo)準(zhǔn)；實物形態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化主要指的是零部件、設(shè)備、原材料和能源等在結(jié)構(gòu)形態(tài)、性能和尺寸等方面都要在統(tǒng)一的規(guī)定中進(jìn)行選用；操作方法、測量以及試驗方法等按照有關(guān)的規(guī)定來具體實施主要說的是方法的標(biāo)準(zhǔn)化。簡而言之，標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則是對機械設(shè)計全過程的所有行為制定的準(zhǔn)則，根據(jù)使用的強制性程度不同，現(xiàn)在我國已經(jīng)的機械零件設(shè)計有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)可以分為必須執(zhí)行和推薦使用兩種，而根據(jù)運用范圍的不同，現(xiàn)在我國已經(jīng)的機械零件設(shè)計有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)可以分為國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.機械設(shè)計的安全性準(zhǔn)則。在機械設(shè)計中機械如果能夠在規(guī)定的條件下沒有故障，能正常的實現(xiàn)總體功能就可以稱作是整機安全性；如果我們在機械設(shè)計的過程中能夠確保操作人員的生命健康安全，能夠?qū)Σ僮魅藛T進(jìn)行適時地保護(hù)就可以稱作工作安全性；如果能確保在機械設(shè)計的過程中不對機器周圍的環(huán)境和人造成污染和危害就可以稱作環(huán)境安全性；同樣在機械設(shè)計過程中能確保有關(guān)的零件在規(guī)定外載荷和規(guī)定時間內(nèi)零件不發(fā)生如斷裂、過度變形、過度磨損和不喪失穩(wěn)定性等情況就可以稱作是零件安全性。整機安全性、工作安全性、環(huán)境安全性和零件安全性都是機械設(shè)計安全性準(zhǔn)則的重要內(nèi)容。

3.機械設(shè)計的技術(shù)性準(zhǔn)則。技術(shù)性準(zhǔn)則是指在機械設(shè)計中相關(guān)的技術(shù)性能必須達(dá)到規(guī)定的要求，技術(shù)性能既可以指靜態(tài)性能也可以指產(chǎn)品的功率、效率、使用壽命、抗摩擦、振動穩(wěn)定性等動態(tài)性能，也就是說產(chǎn)品功能、制造和運行狀況在內(nèi)的一切性能都可以稱作是技術(shù)性能。以振動穩(wěn)定性準(zhǔn)則為例，振動會產(chǎn)生額外的動載荷和變應(yīng)力，尤其是當(dāng)其頻率接近機械系統(tǒng)或者零件的固有頻率時就會產(chǎn)生共振現(xiàn)象，這時的振幅會有明顯的增大，很有可能會立刻損壞零件甚至是損壞整個系統(tǒng)，這時就需要振動穩(wěn)定性準(zhǔn)則的約束，具體來講是該準(zhǔn)則可以將機械系統(tǒng)或者是零件的相關(guān)振動參數(shù)（頻率、振幅、噪音等）控制在規(guī)定的允許范圍內(nèi)。

二、我國機械設(shè)計與制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢

1.我國機械設(shè)計與制造行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

一直以來，中國的工程機械行業(yè)就發(fā)展的不錯，現(xiàn)在已經(jīng)成為最大的工程機械制造國家之一，同時還是世界上最大的工程機械銷售市場。目前機械制造和市場已經(jīng)發(fā)展的比較完善，但是工程機械行業(yè)的資源流通狀況卻一直是我們許多人的心病，如資源利用方式的粗獷等，這在一定程度上成為阻礙我國機械設(shè)計與制造行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的制約因素。尤其是和歐美國家相比較起來，中國想要走節(jié)能、綠色、環(huán)保的生產(chǎn)方式還有許多的困難要克服，我們要向歐美國家成熟的工程機械產(chǎn)品回收體系和工程機械再制造技術(shù)學(xué)習(xí)，就現(xiàn)在我國工程機械的發(fā)展現(xiàn)狀來看，向工程機械再制造領(lǐng)域進(jìn)軍是非常可行的。

雖然這些年我國一直在出臺各種各樣的政策為再制造行業(yè)的健康有序發(fā)展保駕護(hù)航，但是和國外成熟的再制造行業(yè)相比較，還是有一些非常實際的問題需要我們高度重視并想出解決措施。如，在我國工程機械再制造處于發(fā)展初期的現(xiàn)狀下，國家的各項有關(guān)政策的制定還存在許多的漏洞；我國再制造行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)幾乎是一片空白；我國在對再制造產(chǎn)品的宣傳引導(dǎo)上做的工作不夠完善，對再制造產(chǎn)品存在排斥心理的用戶大有存在。需要明確的是，雖然我國的工程機械設(shè)計與制造行業(yè)中還有許多的問題，但是政策的支持和豐厚的利潤成為我們克服這些困難的最大動力，我們該有信心使我們的機械設(shè)計圖制造行業(yè)發(fā)展的越來越好。

2.我國機械設(shè)計與制造行業(yè)未來發(fā)展趨勢

全球經(jīng)濟(jì)的增長和各國的機械設(shè)計與制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)，2008年全球經(jīng)濟(jì)危機爆發(fā)之前，在新興國家尤其是中國強勁增長的需求拉動下，全球的機械設(shè)計與制造業(yè)保持了連續(xù)幾年高度發(fā)展的狀態(tài)，但是在全球經(jīng)濟(jì)危機的影響下，全球的機械制造業(yè)受到了不同程度的重創(chuàng)。根據(jù)現(xiàn)在全球機械制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，未來全球機械設(shè)計與制造業(yè)的發(fā)展主要有三大趨勢：（1）整個機械設(shè)計與制造業(yè)的發(fā)展重心將逐步向亞洲遷移，這樣遷移的趨勢是為了獲得本地化的成本優(yōu)勢并很好地位本地客戶服務(wù)。另外，以我國機械設(shè)計與制造業(yè)為主的亞洲競爭對手成長速度非常迅速，在全球市場中所占的份額也在逐年的增加，現(xiàn)在我國在2010年成為全球最大的機械制造國已經(jīng)成功地印證了這一產(chǎn)業(yè)向亞洲遷移的方向，在未來，我國必將成為主導(dǎo)全球機械制造業(yè)的主要力量。因為在二零一零年到二零一五年這五年間，我國的國內(nèi)生產(chǎn)制造業(yè)保持著遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家普遍將近百分之三的增長速度，這對未來幾年中國機械制造業(yè)的高速增長是一種拉動，并且我國的機械制造業(yè)在以其巨大的規(guī)模優(yōu)勢爭取著全球機械制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，到二零一五年我國將能領(lǐng)導(dǎo)接近半數(shù)的全球細(xì)分市場，最主要的是我國正在努力地縮短和領(lǐng)先國家技術(shù)水平上的差距；（2）全球市場的競爭將聚集在中端市場；（3）節(jié)能環(huán)保類產(chǎn)品將會越來越受用戶和制造商的重視和關(guān)注。

參考文獻(xiàn)：

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[4]楊元紅.淺談機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)的前景[J].文藝生活·文海藝苑，2010.

篇7

（昆明理工大學(xué)機電工程學(xué)院，昆明 650500）

（Faculty of Mechanical and Electrical Engineering，Kunming University of science and Technology，Kunming 650500，China）

摘要： 本文先介紹了制造業(yè)對一個國家的重要性以及供應(yīng)鏈績效評價的定義。以世界知名制造企業(yè)在供應(yīng)鏈績效評價方面的作為與不作為，以及他們的獲得與失去作為背景，證明了供應(yīng)鏈績效評價的重要性，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)成為過去，21世紀(jì)競爭體系是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。而在制造業(yè)要擁有強大的供應(yīng)鏈競爭能力，一套完整的供應(yīng)鏈評價體系將是其必備武器之一，而作為供應(yīng)鏈績效評價體系的基礎(chǔ)供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系，它的構(gòu)建的合理與否、恰當(dāng)與否、完善與否都會對整個供應(yīng)鏈績效評價產(chǎn)生重要影響，以至于做出正確或錯誤決策。再結(jié)合制造業(yè)供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)選取的一般原則，以及SCOR模型與平衡記分卡模型的優(yōu)缺點，構(gòu)建了一個相對完善的基于制造業(yè)供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系，然后通過該指標(biāo)體系對深圳某機械制造企業(yè)的供應(yīng)鏈進(jìn)行實例分析。

Abstract： This paper first introduces the importance of manufacturing industry in a country as well as the definition of supply chain performance evaluation. Their action and inaction of renowned manufacturing enterprises in the world in supply chain performance evaluation and their gain and loss as a background， to prove the importance of supply chain performance evaluation， and the competition between enterprises has become the past， the 21st century is the competition system between supply chain and supply chain. In manufacturing has a strong competitive power of supply chain， a complete set of evaluation system of supply chain will be one of the necessary weapon， and as the basis of supply chain performance evaluation system——supply chain performance evaluation index system， its construction is reasonable or not， appropriate or not， perfect or not will have heavy influence on the whole supply chain performance evaluation. Combined with the general principles of the selection of manufacturing supply chain performance evaluation index， and the advantages and disadvantages of SCOR model and balanced scorecard model， a relatively complete supply chain performance evaluation index system based on manufacturing is constructed and then through the index system the supply chain performance of a machinery manufacturing enterprise in Shenzhen is analyzed.

關(guān)鍵詞 ： 供應(yīng)鏈；績效評價；SCOR模型；平衡記分卡模型；指標(biāo)體系

Key words： supply chain；performance evaluation；SCOR model；balanced scorecard model；index system

中圖分類號：F274文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1006-4311（2015）25-0072-04

作者簡介：陳龍權(quán)（1988-），男，陜西寶雞人，昆明理工大學(xué)機電工程學(xué)院碩士研究生，研究方向為物流與供應(yīng)鏈；尹紅（1967-），女，云南昆明人，昆明理工大學(xué)機電工程學(xué)院副教授，研究方向為供應(yīng)鏈人力資源管理。

1 為什么要對制造業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行績效評價？

雖然近年來發(fā)展勢頭迅猛的服務(wù)業(yè)在對國家GDP貢獻(xiàn)率出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)折——服務(wù)業(yè)對我國GDP增長貢獻(xiàn)首次超過工業(yè)，占比近半。即使如此，專家預(yù)言制造業(yè)在中國GDP的比重將持續(xù)在40%以上。制造業(yè)對于任何一個國家都有不可比擬的重要性，超級大國美國就擁有強大的制造業(yè)，而且其制造業(yè)一直是美國經(jīng)濟(jì)的重要支柱。制造業(yè)不僅過對國家的國民經(jīng)濟(jì)、財政稅收起到支柱作用，更是解決就業(yè)問題原動力。我國制造業(yè)相比發(fā)達(dá)國家明顯落后，國家為了崛起我國制造業(yè)，于今年了《中國制造2025》，也可以看出我國對制造業(yè)的重視。

供應(yīng)鏈績效評價是指圍繞供應(yīng)鏈的目標(biāo)，對供應(yīng)鏈整體、各環(huán)節(jié)（尤其是核心企業(yè)運營狀況以及各環(huán)節(jié)之間的運營關(guān)系等）所進(jìn)行的事前、事中和事后分析評價。評價供應(yīng)鏈的績效，是對整個供應(yīng)鏈的整體運行績效、供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)、供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)之間的合作關(guān)系所做出的評價。

1.1 好的供應(yīng)鏈績效評價帶來的勝利喜悅

西門子CT公司發(fā)現(xiàn)自己成本不斷飆升，而價格卻在下滑，已經(jīng)威脅到了該公司在這利潤豐厚市場中地位以及在這如同大蛋糕的市場中切取的蛋糕量。其經(jīng)營團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)問題后立即采取應(yīng)對措施，完全改變他們的備貨，組裝和交付產(chǎn)品的方式。同時將供應(yīng)鏈績效與獎懲制度掛鉤，并強力營造有利于創(chuàng)新的土壤。結(jié)果其交付周期由6個月降至2周，準(zhǔn)時交付率從60%提高到99.3%。這些成果帶來了40%的庫存降低，50%的工廠作業(yè)面節(jié)省、76%的組裝時間縮短，總成本降低了30%。該供應(yīng)鏈團(tuán)隊認(rèn)為，盡管為公司已經(jīng)節(jié)省了9000萬美元，但它們還只是剛起步階段[1]。

SCORE計劃為克萊斯勒公司每年節(jié)省17億美元。克萊斯勒公司基于供應(yīng)鏈運作參考模型，制定了適合其公司發(fā)展的供應(yīng)鏈績效評價體系。從1990年到1995年克萊斯勒公司共采納了供應(yīng)商5000多個建議，產(chǎn)生了年凈節(jié)省17億美元效果。開發(fā)新汽車成本節(jié)省高達(dá)40%，并且研發(fā)周期從234周降到160周[1]。

1.2 沒有實施供應(yīng)鏈績效評價帶來的失敗痛苦

凱馬特公司已經(jīng)宣告破產(chǎn)。20世紀(jì)90年代末，由于其未實施供應(yīng)鏈績效評價，凱馬特公司供應(yīng)鏈幾乎斷裂，無力與塔吉特和沃爾瑪公司的價格體系相抗衡。更糟糕的是，公司想用藍(lán)光計劃吸引顧客回頭時，客戶卻無法從貨架上找到欲購的商品，因為其供應(yīng)鏈不能及時滿足銷售所需。2000年5月公司破紀(jì)錄的投資14億美元用于升級軟件和服務(wù)系統(tǒng)，一年半后，新系統(tǒng)尚未運行，凱馬特就放棄采購大部分軟件，為了進(jìn)一步降低供應(yīng)鏈壓力，卡馬特公司又關(guān)閉了250家賣場，如今其已破產(chǎn)[1]。

由于供應(yīng)鏈信息失敗，多余庫存吹走了思科20億美金。思科公司在急速擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)硬件市場上持續(xù)競標(biāo)大額合同，而其自身并無生產(chǎn)力，不得不將其預(yù)期需求轉(zhuǎn)交代工廠加工，那些工廠將這些需求與思科競爭對手需求簡單相加，導(dǎo)致了這一需求被放大了2—3倍，思科打到了獵物也傷害了自己，使自己損失了20億美元[1]。

2 新世紀(jì)制造業(yè)供應(yīng)鏈的特點

新世紀(jì)制造業(yè)供應(yīng)鏈的特點由新世紀(jì)制造業(yè)的特點和供應(yīng)鏈的特點雙重決定。具體表現(xiàn)在：

首先，歷史進(jìn)入到21世紀(jì)，市場競爭已經(jīng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。任何一個制造企業(yè)都不可能在所有產(chǎn)品務(wù)或服務(wù)上成為最優(yōu)，這些制造企業(yè)必須主營核心業(yè)務(wù)，將其非核心業(yè)務(wù)外包，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，也就是將自己的核心競爭力與其他企業(yè)的核心競爭力結(jié)合起來，形成一條核心競爭力鏈條，這樣的一個鏈條在其包含的所有業(yè)務(wù)上都能表現(xiàn)出它強勁的競爭能力[2]。

再者，21世紀(jì)的制造業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)該更加注重協(xié)調(diào)性和整合性。由于供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)有著獨立的所有權(quán)，傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈企業(yè)不會與供應(yīng)鏈其他節(jié)點企業(yè)信息共享，或者說信息共享很少，從而節(jié)點企業(yè)一般都會從自己的利益出發(fā)而做出決策，甚至有些決策是基于供應(yīng)鏈伙伴企業(yè)利益的犧牲而做出的，這樣肯定會損害供應(yīng)鏈整體利益，自己雖然得到了短期利益，但也損害了自己的長期利益。新世紀(jì)的制造業(yè)供應(yīng)鏈要求，在基于internet、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，將企業(yè)的信息實現(xiàn)最大化的無縫對接，打破企業(yè)信息孤島，將供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢資源進(jìn)行整合，將供應(yīng)鏈企業(yè)與企業(yè)之間的業(yè)務(wù)流程與企業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)平滑對接，正正實現(xiàn)從原材料供應(yīng)商、外協(xié)加工和組裝、生產(chǎn)制造、銷售分銷與運輸、批發(fā)商、零售商、倉儲和客戶服務(wù)等，從生產(chǎn)領(lǐng)域到流通領(lǐng)域一步到位的全業(yè)務(wù)過程集成[2]。

第三，應(yīng)該注重虛擬性和動態(tài)性。在這日益激烈的市場環(huán)境下，供應(yīng)鏈合作伙伴的競爭能力也不是一成不變的，自家企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略也不是一成不變的，其需要隨著企業(yè)的戰(zhàn)略和適應(yīng)市場需求的變化而及時作出調(diào)整。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€協(xié)作組織，而并不一定是一個集團(tuán)企業(yè)或托拉斯企業(yè)。這種協(xié)作組織以協(xié)作的方式組合在一起，依靠信息網(wǎng)絡(luò)的支撐和相互信任關(guān)系，為了共同的利益，強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。由于供應(yīng)鏈需要永遠(yuǎn)保持高度競爭力，必須是優(yōu)勢企業(yè)之間的連接，所以組織內(nèi)的吐故納新、優(yōu)勝劣汰是然的，供應(yīng)鏈猶如一個虛擬的強勢企業(yè)群體，在不斷地優(yōu)化組合。

3 目前供應(yīng)鏈績效評價體系

3.1 基于供應(yīng)鏈運作參考模型的評價體系

供應(yīng)鏈運作參考（SCOR）模型是由國際供應(yīng)鏈理事會（SCC）開發(fā)的產(chǎn)品，是第一個跨不同行業(yè)的供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)流程參考模型，亦是供應(yīng)鏈管理的通用語言和流程診斷工具。SCOR模型將供應(yīng)鏈界定為計劃（Plan）、采購（Source）、生產(chǎn)（Make）、配送（Deliver）、退貨（Return）五大流程，并分別從供應(yīng)鏈劃分、配置和流程元素三個層次切入，描述了各流程的標(biāo)準(zhǔn)定義、對應(yīng)各流程績效的衡量指標(biāo)，提供了供應(yīng)鏈 "最佳實施" 和人力資源方案。運用SCOR可以使企業(yè)內(nèi)部和外部用同樣的語言交流供應(yīng)鏈問題、客觀地評測其績效、明確供應(yīng)鏈改善目標(biāo)和方向。但其也有一些缺陷[3]：①沒有從顧客滿意度方面去評價供應(yīng)鏈績效②評價指標(biāo)主要是定量指標(biāo)，缺少定性指標(biāo)，而對于供應(yīng)鏈一些定性指標(biāo)也起到關(guān)鍵作用，所以其無法對供應(yīng)鏈做出綜合評價③沒有對供應(yīng)鏈的潛力及創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展能力方面去評價供應(yīng)鏈績效。

3.2 基于供應(yīng)鏈平衡記分卡的評價體系

Robert S·Kaplan等人提出了“平衡記分卡”（Balanced Scorecard簡稱BSC）評價體系。BSC不僅是一種評價體系而且是一種管理思想的體現(xiàn)，其最大的特點是集評價、管理、溝通于一體，即通過將短期目標(biāo)和長期目標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)、滯后型指標(biāo)和超前型指標(biāo)、內(nèi)部績效和外部績效結(jié)合起來，使管理者的注意力從短期的目標(biāo)實現(xiàn)轉(zhuǎn)移到兼顧戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)。該體系分別從財務(wù)角度、顧客角度、內(nèi)部過程角度、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新角度建立評價體系。其中，財務(wù)角度指標(biāo)顯示企業(yè)的戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行是否正在為供應(yīng)鏈的改善做出貢獻(xiàn)；顧客角度指標(biāo)顯示顧客的需求和滿意程度；內(nèi)部過程角度指標(biāo)顯示企業(yè)的內(nèi)部效率；學(xué)習(xí)和創(chuàng)新角度顯示企業(yè)未來成功的基礎(chǔ)。但該體系也有一些先天性缺陷[3]：①評價指標(biāo)主要為定量指標(biāo)，缺乏定性指標(biāo)；②沒有充分考慮供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)調(diào)問題。

4 指標(biāo)的選取和構(gòu)建績效評價指標(biāo)體系

4.1 指標(biāo)的選取

供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系是指通過一些關(guān)鍵指標(biāo)來反映供應(yīng)鏈績效，對供應(yīng)鏈績效作出評價的指標(biāo)體系。供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系的構(gòu)建是供應(yīng)鏈績效評價理論最基礎(chǔ)也最重要的一步，指標(biāo)選取的合不合適，指標(biāo)體系構(gòu)建的恰不恰當(dāng)，將直接影響整個供應(yīng)鏈績效評價及做出的一些決策。沒有切合實際的指標(biāo)體系，沒有切實可行具體指標(biāo)，績效評價也就成了空洞。

基于制造業(yè)績效評價指標(biāo)選取的一般原則：

①應(yīng)突出重點，對關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行重點分析。

②應(yīng)結(jié)合SCOR模型和平衡積分卡模型兩者的優(yōu)勢與缺陷，能全面衡量供應(yīng)鏈績效。

③指標(biāo)之間應(yīng)該有相對獨立性。

④要能反映和體現(xiàn)供應(yīng)鏈流程的績效狀況。

⑤評價指標(biāo)要能反映供應(yīng)鏈整體的運作績效，而不僅僅是供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)的績效。

⑥要采用能反映供應(yīng)商、制造商及用戶之間關(guān)系的績效評價指標(biāo)，把評價的對象擴(kuò)大到供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)。

4.2 構(gòu)建績效評價指標(biāo)體系

結(jié)合制造業(yè)供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)選取的一般原則及SCOR模型與平衡計分卡模型的優(yōu)缺點，從制造業(yè)供應(yīng)鏈綜合績效評價和供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)合作水平評價，作為供應(yīng)鏈績效評價的戰(zhàn)略層次。在供應(yīng)鏈績效綜合評價戰(zhàn)略上面，又將其分為五個準(zhǔn)則層（財務(wù)，內(nèi)部流程，顧客滿意度，綠色管理，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新）。在供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)合作水平績效評價戰(zhàn)略層上，將從交貨提前期，制造提前期等7各方面作為準(zhǔn)則層來評價[3]-[7]。基于制造業(yè)供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系如表1。

5 實例分析

深圳某機械制造股份有限公司，作為我國知名企業(yè)華為技術(shù)有限公司和中興通訊公司的主力供應(yīng)商之一，主要生產(chǎn)通訊終端設(shè)備機殼，如基站機殼，服務(wù)器機殼，信號發(fā)射器機殼等。該公司為華為和中興兩家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種多達(dá)200多種，該公司的供應(yīng)商更是紛繁復(fù)雜，在這條以供應(yīng)商—深圳某機械制造股份有限公司—華為（中興）這樣的一條供應(yīng)鏈中，用本文構(gòu)建的績效評價指標(biāo)體系來評此供應(yīng)鏈的績效情況。

構(gòu)造第一層判斷矩陣：

通過問卷調(diào)查，得知該企業(yè)負(fù)責(zé)人及中高層管理人員對企業(yè)的財務(wù)、內(nèi)部流程、顧客滿意度、綠色管理、學(xué)習(xí)創(chuàng)新五個方面的重要性比較賦值結(jié)果，得出以下判斷矩陣：

通過計算得出，準(zhǔn)則層B對于目標(biāo)層A的判斷矩陣特征向量為W=（0.3517，0.1743，0.4945，0.0373，0.0536），其最大的特征值為λmax=5.3827，由于λmax>n=5，所以對其驗證一致性結(jié)果，計算CI=（λmax-n）/（n-1）=0.0956。查表得隨機性指標(biāo)RI=1.24，故CR=CI/RI=0.0770<0.1。

因此該企業(yè)準(zhǔn)則層B的5個方面的權(quán)重為0.3517，0.1743，0.4945，0.0373，0.0536。

構(gòu)造第二層次的判斷矩陣，經(jīng)過計算得出，方案層C相對于準(zhǔn)側(cè)層B1元素的判斷矩陣特征向量為W1=（0.3148，0.2175，0.2354，0.1523，0.0800），

λmax=5.1489，CR=0.0300<0.1。通過一致性檢驗。

方案層C相對于準(zhǔn)側(cè)層B2元素的判斷矩陣特征向量為W2=（0.2368，0.2635，0.2129，0.1246，0.1310），λmax=5.3305，CR=0.0666<0.1。通過一致性檢驗。

方案層C相對于準(zhǔn)側(cè)層B3元素的判斷矩陣特征向量為W3=（0.1378，0.2465，0.3904，0.2576，0.0323），λmax=5.2483，CR=0.0500<0.1，通過一致性檢驗。

方案層C相對于準(zhǔn)側(cè)層B4元素的判斷矩陣特征向量為W4=（0.3641，0.2238，0.2417，0.0723，0.0927），λmax=5.4452，CR=0.0898<0.1，通過一致性檢驗。

方案層C相對于準(zhǔn)側(cè)層B5元素的判斷矩陣特征向量為W5=（0.2273，0.2148，0.1847，0.2481，0.1251），λmax=5.2306，CR=0.0465<0.1，通過一致性檢驗。

建立等級集合的評語集：{V1，V2，V3，V4，V5}={很好，較好，一般，較差，很差}。

建立評價矩陣：

經(jīng)專家按以上評語集對指標(biāo)進(jìn)行評判，得到的模糊判斷矩陣為：

模糊綜合評價：

一級綜合評價：

B1=W1·R1=（0.21 0.25 0.22 0.16 0.06）

二級綜合評價：

M=W·B=（0.3517 0.1743 0.4945 0.0373 0.0536）·

=（0.20 0.35 0.32 0.18 0.06）

歸一化處理，M′=（0.180 0.315 0.288 0.162 0.054）

綜合評價結(jié)果：

綜合評價結(jié)果說明，該機械制造企業(yè)整體供應(yīng)鏈綜合績效方面有18%可能性為很好，31.5%的可能性為較好，28.8%可能性為一般，16.2%可能性為較差，5.4%可能性為很差。要使該模糊向量清晰反映該公司供應(yīng)鏈的績效，還必須對其進(jìn)行清晰化處理。

若預(yù)先給定的與評價集V的對應(yīng)的分?jǐn)?shù)集為（100 80 60 50 30），則評價結(jié)果可表示為：M=M′*（100 80 60 50 30）=70.2。

6 結(jié)語

即如果采用百分制的話，該企業(yè)供應(yīng)鏈績效得分為70.2分，評價中等，說明該機械制造企業(yè)供應(yīng)鏈基本合理，但仍有很大的改進(jìn)空間，該企業(yè)的得分在我國制造業(yè)中算比較高的了，這也映射出我國制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理普遍薄弱的事實。也可以將此評價結(jié)果與該企業(yè)過去的績效評分相比較，可以看出相比過去供應(yīng)鏈績效的改進(jìn)狀況。也可以與同行業(yè)競爭者的供應(yīng)鏈績效相比較，幫助識別所在行業(yè)優(yōu)秀的供應(yīng)鏈績效，以優(yōu)秀的供應(yīng)鏈績效得分作為標(biāo)桿，通過比較自家企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈管理的差別，以發(fā)現(xiàn)本供應(yīng)鏈深層次的問題和矛盾，保持本供應(yīng)鏈的持續(xù)發(fā)展。通過合適的供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系對供應(yīng)鏈進(jìn)行績效評價管控，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢與弱勢，及時調(diào)整供應(yīng)鏈策略，使自己不斷的向前發(fā)展。另外，還可以用此方法篩選供應(yīng)商，績效得分高的可以作為優(yōu)選供應(yīng)商，得分差的即可直接淘汰。

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篇8

摘要：裝備制造業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性行業(yè)，對提高國家的綜合競爭力有著重要的作用。近幾年來，隨著裝備制造業(yè)之間競爭的日益激烈，探索如何更好地強化裝備制造企業(yè)管理、創(chuàng)新企業(yè)管理模式具有很大的現(xiàn)實意義。本文首先闡釋了關(guān)于企業(yè)管理的一些基本理論問題，進(jìn)而指出了我國裝備制造業(yè)在企業(yè)管理過程中面臨的問題，最后針對問題提出了相應(yīng)的解決對策，進(jìn)而為我國裝備制造業(yè)的發(fā)展提供了重要的前提。

關(guān)鍵詞：裝備制造業(yè)；企業(yè)管理；創(chuàng)新

伴隨著經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和信息技術(shù)的發(fā)展，裝備制造業(yè)在企業(yè)管理方面面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。裝備制造業(yè)企業(yè)只有快速適應(yīng)市場的變化，提供質(zhì)優(yōu)、價廉，而且可供多樣選擇、交貨迅速、服務(wù)周到的產(chǎn)品或服務(wù)才能在市場上處于更高的優(yōu)勢地位。因此，采取積極措施不斷強化裝備制造業(yè)的企業(yè)管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、關(guān)于企業(yè)管理的理論概述

1.企業(yè)管理的定義。

企業(yè)管理作為社會大生產(chǎn)的必然產(chǎn)物，是因為人們在從事勞動的交換過程中形成的。企業(yè)管理指的是在企業(yè)的發(fā)展過程中，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、計劃、協(xié)調(diào)、指揮以及控制的一系列活動的總和。在整個的發(fā)展歷程中，企業(yè)管理大致經(jīng)歷了三個階段的發(fā)展：第一階段是18世紀(jì)末到19世紀(jì)末的傳統(tǒng)管理階段；第二階段是20世紀(jì)20—40年代的科學(xué)管理階段；第三階段是20世紀(jì)60年代以后的科學(xué)管理階段。

2.創(chuàng)新企業(yè)管理的重要性。

首先，加強企業(yè)管理創(chuàng)新是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越大。一個企業(yè)如果想在競爭中立足，不斷提高自身的綜合競爭力，進(jìn)一步加強企業(yè)管理創(chuàng)新尤為重要。加強企業(yè)管理創(chuàng)新，能夠提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，能夠為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)。

其次，加強企業(yè)管理創(chuàng)新能夠提高我國生產(chǎn)力的發(fā)展水平。企業(yè)是科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的中間環(huán)節(jié)，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新對于推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新、不斷提高我國生產(chǎn)力發(fā)展水平具有重要意義。通過企業(yè)管理的創(chuàng)新，能夠為生產(chǎn)力的發(fā)展提供重要前提。

再次，加強企業(yè)管理創(chuàng)新能夠更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)一體化的要求。隨著我國加入WTO以來，世界各國的經(jīng)濟(jì)傳遞速度明顯加快，一國經(jīng)濟(jì)的利率、匯率波動會迅速影響其他國家的經(jīng)濟(jì)運行狀況。近年來，隨著外商對華投資規(guī)模的擴(kuò)大，投資領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，投資主體跨國化，投資方式多樣化，我國企業(yè)面臨著國內(nèi)競爭國際化、國際競爭國內(nèi)化的復(fù)雜態(tài)勢。這些都要求企業(yè)對傳統(tǒng)的管理方法、管理制度進(jìn)行相應(yīng)的改革，以適應(yīng)瞬息萬變的國際市場環(huán)境。

二、當(dāng)前裝備制造業(yè)在企業(yè)管理過程中面臨的問題

1.裝備制造業(yè)的企業(yè)管理模式落后。

由于受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國裝備制造業(yè)的企業(yè)管理模式還沒有擺脫計劃經(jīng)濟(jì)體制的制約，基本上還是單純的依靠行政手段進(jìn)行自上而下的集權(quán)管理。集權(quán)管理指的就是依靠一定的行政指令，評介行政手段去完成相關(guān)的任務(wù)和目標(biāo)。裝備制造業(yè)中，集權(quán)管理一方面嚴(yán)重制約了企業(yè)發(fā)展的活力，另一方面阻礙了先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)。集權(quán)管理模式的存在，導(dǎo)致了裝備制造業(yè)相關(guān)的信息被分離，最先進(jìn)的知識不能夠得到有效共享，企業(yè)員工的積極性和主動性受到了很大的損害。

2.對硬件設(shè)施的重視程度高，忽視了對企業(yè)員工的投入。

從我國裝備制造業(yè)的整體情況來看，我國裝備制造業(yè)的自動化水平比較高。再加上企業(yè)對技術(shù)水平的重視，許多企業(yè)的工藝技術(shù)、設(shè)備都達(dá)到了發(fā)達(dá)國家的水平，有些制造業(yè)企業(yè)都引入了計算機集成制造系統(tǒng)。相反，裝備制造企業(yè)的加強硬件技術(shù)投入的同時，卻忽視了對企業(yè)員工的投入力度。近幾年來，企業(yè)之間的競爭在很大程度上人與人之間的競爭，許多企業(yè)由于自身員工的技能水平不高，從而對市場變化的適應(yīng)能力大大下降，造成了企業(yè)競爭力的降低。

3.企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

在裝備制造業(yè)的發(fā)展過程中，有些企業(yè)單純的追求利潤和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，在制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中，不能夠從企業(yè)的發(fā)展實際出發(fā)，造成了戰(zhàn)略目標(biāo)的不切實際，往往會成為一紙空文。同時，我國制造業(yè)企業(yè)缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)決策往往只考慮主要人員的態(tài)度和反映,而不是分析決策對整個運作體系的影響,因而決策表現(xiàn)為跳躍型,多元化業(yè)務(wù)組合與投機性操作構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的主調(diào),企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略缺乏繼承性與延續(xù)性,難以持續(xù)培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力。

三、強化裝備制造業(yè)企業(yè)管理的對策

1.加強裝備制造業(yè)企業(yè)的信息化管理。

當(dāng)前蓬勃發(fā)展的信息化建設(shè)有助于挖掘企業(yè)管理創(chuàng)新的潛力。企業(yè)信息化不僅是科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果，而且也是市場激烈競爭下的客觀要求。開展管理創(chuàng)新足企業(yè)信息化建設(shè)的重要因素。就目前看來，我國裝備產(chǎn)品在國際上缺乏競爭力的一個主要原因就是缺少信息化技術(shù)。因此，在當(dāng)前裝備制造業(yè)的發(fā)展中，一定要不斷強化企業(yè)的信息化管理。通過企業(yè)的信息化管理，不斷改造傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而用信息化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)裝備制造業(yè)的快速健康發(fā)展。

2.強化裝備制造業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略管理。

首先，實現(xiàn)裝備制造業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)的策略轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，我國制造企業(yè)面臨國外企業(yè)的有力競爭，我國企業(yè)處于被動反應(yīng)的地位。企業(yè)的生存與發(fā)展完全以是否具有競爭優(yōu)勢為基礎(chǔ)，新的生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計也應(yīng)完全以產(chǎn)品競爭的需要為導(dǎo)向，生產(chǎn)運作系統(tǒng)應(yīng)該發(fā)揮出針對市場變化迅速做出反應(yīng)的能力。同時，強化供應(yīng)鏈管理的引入，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營效益實現(xiàn)策略管理的轉(zhuǎn)變；其次，形成生產(chǎn)運行系統(tǒng)的自我完善機制，是企業(yè)生產(chǎn)運行系統(tǒng)日臻完善。企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)一方面可以通過運行產(chǎn)生出符合競爭要求的產(chǎn)品，另一方面也能夠通過運行不斷找系統(tǒng)自身的各種矛盾、弊病、隱患，然后通過漸進(jìn)或躍進(jìn)的方式彌補這些缺陷，從而更好地強化裝備制造業(yè)的企業(yè)管理。

3.加強裝備制造企業(yè)的人力資源管理。

當(dāng)今世界的競爭可說是人才的競爭，注重對人才的培養(yǎng)和選拔對企業(yè)競爭力有重要影響。我國現(xiàn)階段不少裝備制造業(yè)的經(jīng)營者都仍是通過行政任命或行政選拔的，不但缺少企業(yè)經(jīng)營管理的專業(yè)訓(xùn)練，也缺少管理實踐。于此同時，對于制造業(yè)企業(yè)全面走向競爭的新形勢，必須逐步改革制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營者的選拔方式和選拔機制，使得一大批真正有經(jīng)營管理能力和現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗的人才走上制造業(yè)企業(yè)的管理崗位，把制造業(yè)企業(yè)的管理水平提升上新的高度，不斷加強裝備制造業(yè)的人力資源管理，提高企業(yè)員工的積極性和主動性，進(jìn)而為裝備制造業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入新的活力。

總而言之，中國市場經(jīng)濟(jì)體制改革氣勢磅礴，世界經(jīng)濟(jì)多極化發(fā)展勢不可擋。在可持續(xù)性發(fā)展洶涌澎湃的經(jīng)濟(jì)浪潮中，中國的裝備制造業(yè)企業(yè)必須以競爭為動力，以創(chuàng)新促發(fā)展，以顧客為導(dǎo)向，以文化創(chuàng)品牌，以信息化應(yīng)用全面提升企業(yè)核心競爭力，強化企業(yè)管理。只有這樣才能向國際市場邁進(jìn),，能在激烈的競爭中處于不敗之地。

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篇9

[關(guān)鍵詞]物流管理；本科人才；制造業(yè)物流

[中圖分類號]G642.0 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）27-0157-02

目前我國制造業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)，技術(shù)含量低、勞動力密集型的低端制造企業(yè)，從我國轉(zhuǎn)移去勞動力成本更低的東南亞國家，而技術(shù)含量高的高端制造企業(yè)也陸續(xù)從我國回遷美國等本土國家。這造成我國制造業(yè)的空洞化，分析其中的原因，除了勞動力成本，更多是因為我國制造企業(yè)管理不善，生產(chǎn)率低下，造成生產(chǎn)成本和物流成本居高不下。在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、快速交貨、柔性生產(chǎn)成為必須。未來制造企業(yè)的競爭在于完善的物流體系和供應(yīng)鏈模式。早在2007年，我國首屆制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動大會在上海舉辦，體現(xiàn)了制造業(yè)與物流業(yè)兩業(yè)聯(lián)動的重要性和緊迫性。兩業(yè)聯(lián)動發(fā)展對于解決目前我國制造業(yè)的困境是一種途徑。兩業(yè)聯(lián)動發(fā)展中對物流人才的需求極為迫切。

1 制造業(yè)物流存在的問題

1.1 物流外包程度低

有關(guān)制造業(yè)物流外包的調(diào)查結(jié)果顯示，制造企業(yè)決策層和管理層已經(jīng)認(rèn)識到物流外包的重要性和益處，并且愿意外包。但結(jié)果同時表明，制造業(yè)物流外包的比例一直低于15%，制造企業(yè)物流自營仍然是主流。大部分制造企業(yè)難以專注核心業(yè)務(wù)，物流業(yè)務(wù)難以從核心業(yè)務(wù)剝離出來，物流需求釋放不合理。

1.2 自營物流效率低

在自營物流的大部分企業(yè)中，由于物流規(guī)模小、管理水平低，造成物流各功能業(yè)務(wù)流程不規(guī)范。或者僅僅從各獨立功能角度進(jìn)行物流優(yōu)化，忽略了整理規(guī)劃的重要性，難以優(yōu)化物流總成本。

1.3 供應(yīng)鏈協(xié)同難

由原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、物流服務(wù)提供商等組成了供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈應(yīng)該協(xié)同，但目前我國供應(yīng)鏈大多由制造商主宰，制造商過分強調(diào)博弈，較少考慮“雙贏”或“多贏”，造成供應(yīng)鏈難以協(xié)同。在以制造企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈中，處于弱勢的物流服務(wù)提供商只能被動地降低報價以獲得這些業(yè)務(wù)。物流服務(wù)商通常通過降低運輸價格、倉儲價格等來進(jìn)行競爭，并沒有建立整條供應(yīng)鏈所有成員間的合作與協(xié)同關(guān)系，這會造成供應(yīng)鏈成本可能越來越高。

1.4 物流創(chuàng)新不足

我國制造業(yè)物流發(fā)展與發(fā)達(dá)國家具有較大區(qū)別，目前我國制造業(yè)物流的運作模式與技術(shù)照搬發(fā)達(dá)國家的多，自己創(chuàng)新的少，對許多本土產(chǎn)生的物流問題我們還束手無策，這需要制造業(yè)和物流業(yè)攜手共同創(chuàng)新物流運作模式和技術(shù)，提升制造業(yè)物流能力和水平，以應(yīng)對日趨激烈的國際競爭。

2 制造業(yè)對物流管理人才的需求

綜上分析，我國制造業(yè)物流從組織形式、基本業(yè)務(wù)功能到供應(yīng)鏈協(xié)同以及物流創(chuàng)新各層次都存在優(yōu)化的空間。雖然我國已經(jīng)有多所學(xué)校開設(shè)了物流管理本科以及專科、研究生等專業(yè)。但是物流管理專業(yè)人才的缺口還是很大，尤其是高水平物流管理人才。這也是造成我國目前物流水平低下的一個很重要原因。分析目前我國制造業(yè)存在的問題，制造業(yè)對物流管理人才的需求具有典型性和代表性。有專家提出制造業(yè)物流管理應(yīng)該是物流管理專業(yè)課程體系設(shè)計的基點[1]。以下分析制造業(yè)對物流管理人才需求的幾個方面。

2.1 幫助制造企業(yè)認(rèn)識和釋放物流需求

目前我國制造業(yè)物流成本過高，外包程度低，究其原因是難以合理釋放物流需求，難以從核心業(yè)務(wù)中，將物流業(yè)務(wù)剝離出來再進(jìn)行外包。迫切需要具備扎實專業(yè)知識的物流管理人才，幫助企業(yè)識別、分析以及優(yōu)化其物流各項業(yè)務(wù)流程，然后實現(xiàn)合理的外包。

2.2 優(yōu)化制造業(yè)各物流功能

制造企業(yè)物流涵蓋范圍廣，包括采購、運輸、倉儲、裝卸搬運、配送、包裝、流通加工和逆向物流各功能環(huán)節(jié)。目前我國制造業(yè)多數(shù)難以從整個物流系統(tǒng)的角度進(jìn)行規(guī)劃，而是單一地進(jìn)行各個功能的管理。但是各個物流功能環(huán)節(jié)的管理水平也很低下，諸如，采購管理混亂，庫存積壓過多，配送不準(zhǔn)時等一系列問題迫切需要解決。需要專業(yè)的物流管理人才，從現(xiàn)代化物流管理的角度進(jìn)行科學(xué)的管理和優(yōu)化。

2.3 整體規(guī)劃制造業(yè)物流系統(tǒng)

為了實現(xiàn)整條供應(yīng)鏈的協(xié)同運作，必須整體規(guī)劃企業(yè)物流系統(tǒng)，但是我國制造企業(yè)目前只是將物流的某一環(huán)節(jié)外包給第三方。大多數(shù)制造企業(yè)沒有從整體上規(guī)劃物流系統(tǒng)，難以實現(xiàn)整條供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展。這需要企業(yè)從戰(zhàn)略的角度重視物流，從全局出發(fā)規(guī)劃物流，需要管理者具備物流規(guī)劃的理念或基本技能。

2.4 制造業(yè)物流模式創(chuàng)新

現(xiàn)代化的物流管理理念在各個企業(yè)中難以實現(xiàn)，物流模式落后，先進(jìn)信息技術(shù)的使用比較少，很少做到對物流模式進(jìn)行優(yōu)化或創(chuàng)新。這需要一批優(yōu)秀的有創(chuàng)造力的物流管理專業(yè)人士能夠不斷地改善物流模式。

綜上分析，制造業(yè)對物流管理專業(yè)人才的需求是全面和多層次的，不僅需要具備基本的物流管理技能，更需要具備物流規(guī)劃和創(chuàng)新的物流管理人才。

3 關(guān)于物流管理本科人才培養(yǎng)的思考

美國學(xué)者M(jìn)urphy和Poist經(jīng)過廣泛調(diào)查和文獻(xiàn)研究，指出物流管理人才的技能包括商業(yè)技能、管理技能和物流技能三個方面[2]。該研究結(jié)論受到普遍認(rèn)同。結(jié)合該結(jié)論，針對目前我國制造業(yè)的現(xiàn)狀，本文對物流管理專業(yè)本科人才的培養(yǎng)提出如下思考。

3.1 以扎實基礎(chǔ)知識塑造商業(yè)技能

物流管理是一個跨專業(yè)的新興領(lǐng)域，不僅在流通領(lǐng)域以獨立的形式存在，在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各行各業(yè)的業(yè)務(wù)活動中物流也是不可缺少的一部分。尤其是制造業(yè)，從原材料采購、到運輸和倉儲、到生產(chǎn)物流、到產(chǎn)成品的銷售物流等各個環(huán)節(jié)，都依賴于物流管理來實現(xiàn)。作為管理者要想對這些錯綜復(fù)雜的業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的管理，必須具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識。只有對物流相關(guān)的各種業(yè)務(wù)功能熟練其內(nèi)涵，才能具備基本的商業(yè)技能，從科學(xué)的角度對物流進(jìn)行管理和優(yōu)化。比如只有懂得庫存控制的本質(zhì)和庫存控制的基本理論，才能對庫存進(jìn)行有效的管理和優(yōu)化，進(jìn)而降低庫存成本。這要求在對物流管理專業(yè)本科人才培養(yǎng)時，重視有關(guān)基礎(chǔ)知識的課程設(shè)置，使學(xué)生掌握完善的管理知識，具備全面的商業(yè)技能。課程應(yīng)該包括管理類和經(jīng)濟(jì)類基本課程，以及物流管理和供應(yīng)鏈管理相關(guān)的基本課程。

3.2 重視分析能力，培養(yǎng)管理技能

朱丹[3]認(rèn)為應(yīng)用型本科人才的真正內(nèi)涵應(yīng)是：具有系統(tǒng)理論知識武裝的，能分析問題成因、演變趨勢從而找到解決問題的最合適方案，并可自我使用生產(chǎn)工具解決生產(chǎn)實際問題的人才。物流管理的特點是涉及范圍比較廣，對象比較多，職能業(yè)務(wù)錯綜復(fù)雜，作為管理者具備很好的分析問題的能力非常重要，需要管理者在掌握扎實基礎(chǔ)知識的前提下，能夠?qū)ΜF(xiàn)實問題進(jìn)行本質(zhì)剖析，找出問題的根源，而不僅僅是停留在業(yè)務(wù)操作的層面。只有這樣才能在對物流管理優(yōu)化的基礎(chǔ)上，進(jìn)行物流管理和供應(yīng)鏈模式的創(chuàng)新。通過設(shè)置一些規(guī)劃類的課程比如物流系統(tǒng)規(guī)劃、配送中心規(guī)劃等來訓(xùn)練學(xué)生的分析能力。同時還可以通過組織學(xué)生參加一些賽事，參與一些課題和項目，使學(xué)生能夠從理論到實踐得到訓(xùn)練，來培養(yǎng)學(xué)生的管理技能。

3.3 強調(diào)方法論，構(gòu)建物流技能

在所有的管理類學(xué)科中，物流管理是應(yīng)用方法論最多的一個領(lǐng)域。未來的物流教育要強化定量分析，加強學(xué)生數(shù)理知識，尤其是系統(tǒng)分析能力的培養(yǎng)[4]。學(xué)生只有掌握和應(yīng)用這些方法論，才能真正地解決物流管理中的問題，才能從整體上進(jìn)行物流規(guī)劃。比如，基礎(chǔ)的統(tǒng)計學(xué)工具可以幫助我們分析制造業(yè)物流中訂單、原材料和成品庫存等數(shù)據(jù)；優(yōu)化工具運籌學(xué)的方法可以幫助我們解決制造業(yè)物流中各節(jié)點的選址規(guī)劃等問題；各種仿真工具可以很好地解決制造業(yè)物流領(lǐng)域中各種的規(guī)劃問題。這些工具的使用大大提高了管理者工作的效率和科學(xué)性。在課程設(shè)置中應(yīng)該重視該類方法論課程的設(shè)置。

上述三個方面有一定的階段遞進(jìn)關(guān)系，只有掌握扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，才談得上分析能力；只有分析了問題，才需要方法論來解決。因此，在設(shè)置培養(yǎng)方案時要遵循循序漸進(jìn)的原則。

4 結(jié) 論

優(yōu)化的物流管理、創(chuàng)新的供應(yīng)鏈模式是目前我國制造業(yè)走出困境的有效手段，也是實現(xiàn)我國制造業(yè)和物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展的基本要求，更是解決我國物流成本高，物流水平低下的根本。對物流管理專業(yè)本科人才的培養(yǎng)一定要符合這些要求，重視專業(yè)基礎(chǔ)知識、分析能力和方法論，從而培養(yǎng)出真正的物流管理專業(yè)應(yīng)用型人才。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

關(guān)鍵詞：機械自動化技術(shù)；機械制造；發(fā)展前景

中圖分類號：TB486.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）26-0007-02

作為機械生產(chǎn)制造行業(yè)的一項先進(jìn)技術(shù)，機械自動化技術(shù)是時展的一種全新的生產(chǎn)力，它的優(yōu)勢是有目共睹的，增強機械制造企業(yè)的生產(chǎn)能力，增進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)盈利。從國家層面來講，機械自動化技術(shù)是國家先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，是一個國家工業(yè)實力的表現(xiàn)，為我國機械制造業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展指明了方向，向著世界發(fā)達(dá)國家前進(jìn)一步，增強國家的綜合實力。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的世界，企業(yè)生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用機械自動化技術(shù)，為企業(yè)增進(jìn)了新的生產(chǎn)活力，帶來了更高的經(jīng)濟(jì)效益。

機械自動化技術(shù)的優(yōu)勢是顯而易見的，主要體現(xiàn)在三個方面：第一，機械設(shè)備的自動化為企業(yè)的生產(chǎn)帶來便利，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，提高生產(chǎn)效率，增加銷量。第二，工作人員對機械自動化技術(shù)的掌握熟練程度，可以明顯提高企業(yè)運營的精準(zhǔn)度；第三，可以更好的提高企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量。

機械自動化技術(shù)的優(yōu)勢得到社會企業(yè)家的普遍關(guān)注，人們也是看到了自動化技術(shù)在生產(chǎn)中發(fā)揮的作用。也日益受到大家的追捧。當(dāng)然，機械自動化技術(shù)帶給企業(yè)的福音遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，自動化的機械操作代替人力勞動，減少了人力輕度，減輕工作人員的工作負(fù)擔(dān)。與世界上發(fā)達(dá)國家相比，我國的機械自動化技術(shù)水平還存在著差距，但是有著驚人的發(fā)展速度，在不斷研究的歷程中，我國的機械自動化技術(shù)水平一定會有長足的發(fā)展，與發(fā)達(dá)國家的水平差距也會進(jìn)一步縮小。

1 機械自動化技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀

機械自動化技術(shù)知識是有深刻內(nèi)容的，其需要理論基礎(chǔ)來支撐，因此是固定的而不能隨意改變。概括的敘述這套理論基礎(chǔ)就是控制理論，這套控制理論有其獨特的應(yīng)用領(lǐng)域，工業(yè)的生產(chǎn)領(lǐng)域中，機器、 設(shè)備等可以按照生產(chǎn)的要求進(jìn)行自動化的生產(chǎn)，簡單點說機械自動化控制理論就是機械電氣一體自動化集成控制技術(shù)和理論。機械自動化技術(shù)主要體現(xiàn)著管理自動化、機械制造自動化、過程自動化的特點，正因為機械自動化技術(shù)存在這么多的優(yōu)點，所以被應(yīng)用于社會眾多的領(lǐng)域，從具體上分析，機械自動化技術(shù)主要體現(xiàn)在以下四個方面。

1.1 信息自動化

信息自動化主要是由四個方面的內(nèi)容構(gòu)成：第一，工藝輔助設(shè)計，連接著計算機輔助設(shè)計和輔助制造，目的是優(yōu)化和提高生產(chǎn)工藝效率，不斷增加標(biāo)準(zhǔn)化程度；第二，計算機輔助設(shè)計，在工程師進(jìn)行機械部件及構(gòu)造的設(shè)計工作時，主要由計算機設(shè)備操作，由圖形設(shè)計軟件進(jìn)行輔助；第三，輔助制造，計算機的數(shù)值控制技術(shù)，在成品的生產(chǎn)過程中得到很好的應(yīng)用，發(fā)揮著控制生產(chǎn)的作用，使得工藝系統(tǒng)更完善；第四，產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理，在機械生產(chǎn)制造的過程中，總是用到一系列程序的數(shù)據(jù)庫，這就需要進(jìn)行系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)管理。

1.2 物資供輸自動化

在生產(chǎn)實踐中，物資供輸自動化系統(tǒng)是由各種系統(tǒng)組件構(gòu)成的，其中的程序是相當(dāng)復(fù)雜的。機械自動化技術(shù)的管理將加工生產(chǎn)完畢后的成品，或者是原材料產(chǎn)品運輸?shù)匠绦蛟O(shè)定的位置，這主要是節(jié)省了生產(chǎn)流水線上的操作程序。另一方面為企業(yè)節(jié)省大量的人財物，將更多資金投入技術(shù)研發(fā)中，提高產(chǎn)品等級，從而為企業(yè)省去不少運營成本。

1.3 生產(chǎn)自動化

生產(chǎn)自動化包括的自動化環(huán)節(jié)很多，主要有加工過程、 材料存儲、 輸送、 檢驗、 裝配等。在自動化生產(chǎn)過程中，主要是由機器等自動化裝置來自動生產(chǎn)產(chǎn)品，不需要人力進(jìn)行操作，從而會使工人的人數(shù)減少，對于私營企業(yè)來說，可以獲取更多的剩余價值，這是符合企業(yè)的經(jīng)營理念的，最大限度的獲得利益。

運用機械進(jìn)行生產(chǎn)，可以減少工人操作過程中出錯的幾率，一定程度上代替工作人員的勞動力，機器是不知疲倦的，可以重復(fù)工作程序，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量，提高生產(chǎn)過程中的安全性，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生。

1.4 設(shè)備裝配自動化

設(shè)備裝配自動化就是一套計較完整的生產(chǎn)工藝流水線，在生產(chǎn)產(chǎn)品的程序設(shè)定中，機械化的技術(shù)操作可以進(jìn)行機械產(chǎn)品的搬運、組裝等一系列的完成，最初將生產(chǎn)所需的數(shù)值和數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)定，統(tǒng)一性的流程可以減少人工操作的失誤，按著固定程序進(jìn)行操作，從而快速地完成生產(chǎn)。

2 機械自動化技術(shù)的廣泛應(yīng)用

機械自動化技術(shù)的運用可以縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，代替工作人員的勞動力，這是企業(yè)生產(chǎn)中對工作人員的人身安全做到保護(hù)，也是企業(yè)家人性化的設(shè)計，所以機械自動化技術(shù)被社會所廣泛認(rèn)知，并不斷應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)中，從而帶動產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展，加快產(chǎn)品的更新進(jìn)度。在實踐中，機械自動化技術(shù)的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下五個方面。

2.1 自動化的信息流

前面已經(jīng)講述到，自動化的信息流主要包括四個方面的構(gòu)成。計算機工藝輔助設(shè)計，連接著計算機輔助設(shè)計和輔助制造，目的是優(yōu)化和提高生產(chǎn)工藝效率，不斷增加標(biāo)準(zhǔn)化程度。計算機輔助設(shè)計，在工程師進(jìn)行機械部件及構(gòu)造的設(shè)計工作時，計算機和圖形設(shè)計軟件發(fā)揮了重要的輔助作用。計算機輔助制造，在生產(chǎn)過程中，計算機的數(shù)值控制技術(shù)也發(fā)揮了重要的作用，從而控制生產(chǎn)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)庫，有必要進(jìn)行系統(tǒng)化的管理和歸納。

2.2 自動化的物流供輸系統(tǒng)

在自動化機械制造系統(tǒng)中，物資供輸自動化系統(tǒng)是非常重要的一部分，其重要功能是將原料或者成品送到指定的地點，當(dāng)然它的構(gòu)成也比較復(fù)雜。

2.3 自動化的生產(chǎn)系統(tǒng)

生產(chǎn)系統(tǒng)的自動化，減少了工作人員的勞動強度，減少了人力生產(chǎn)操作過程中產(chǎn)生失誤的幾率，提高了人身安全，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，在機器的自動循環(huán)操作中提高了產(chǎn)品生產(chǎn)的效率。

2.4 自動化的裝配系統(tǒng)

生產(chǎn)過程中，裝配的環(huán)節(jié)非常重要，需要保證機械產(chǎn)品的質(zhì)量。裝配系統(tǒng)的機械化通過搬運、組合、調(diào)試、檢驗等步驟，將一定幾何形狀的零配件按照一定的技術(shù)要求組合成成品。在這個操作過程中，自動化的機械操作簡化了人力操作的復(fù)雜性，減少失誤，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2.5 自動化的檢測過程

自動化的檢測過程主要包括多專家系統(tǒng)的智能設(shè)備診斷技術(shù)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對刀具磨損狀態(tài)的識別、電流信號、基于時序等，從而可以克服機械制造中技術(shù)上的缺陷。現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)，機械制造過程中也引進(jìn)了各種新型的材料和復(fù)雜設(shè)備，加大了產(chǎn)品的檢測難度，陳舊的人工檢測方法已經(jīng)無法適應(yīng)時代的要求，所以自動化技術(shù)是時展的要求。

3 機械自動化技術(shù)的發(fā)展前景

在我國，機械自動化技術(shù)還是一個全新的研究領(lǐng)域，和世界上先進(jìn)國家相比還存在很大的差距，但是我國的這項技術(shù)正處在快速發(fā)展階段，不斷向著智能化、高度集成化、虛擬化的方向發(fā)展，在發(fā)展中吸收先進(jìn)的設(shè)計理念，這也是對于機械制造業(yè)發(fā)展提供了技術(shù)保障。總之，在自動化技術(shù)的研究運用中，我們還有很長的路要走，要時刻堅持以企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的實際需求為導(dǎo)向的原則，只有如此才可堅守我國機械自動化技術(shù)的發(fā)展軌道，結(jié)合實際合理應(yīng)用機械自動化技術(shù)，使機械自動化技術(shù)最大限度的發(fā)揮其實用價值，為社會創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益，增強我國的機械制造業(yè)整體水平。

鑒于我國的機械自動化技術(shù)還處于發(fā)展的初期階段，應(yīng)該對機械自動化技術(shù)加大研究的力度，技術(shù)教育工作要進(jìn)一步完善。在自動化技術(shù)發(fā)展的各個階段，要采取不同的研發(fā)方法，更要結(jié)合社會生產(chǎn)的實際情況。早期階段，從現(xiàn)在的市場運營情況看，低成本的自動化技術(shù)具有更大的實用性，企業(yè)更傾向于投資少和見效速度快得技術(shù)，可以讓企業(yè)迅速掌握低成本的自動化技術(shù)，在原有的基礎(chǔ)設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來。企業(yè)在發(fā)展自動化技術(shù)時，對原有的技術(shù)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整，運用先進(jìn)理念，逐步吸取經(jīng)驗，增進(jìn)理論知識，并不斷在實踐中摸索，最后實現(xiàn)自動化技術(shù)的全面拓展。

機械自動化技術(shù)是一個全新的領(lǐng)域，有著巨大的發(fā)展?jié)摿颓熬埃灰芯糠椒ê蛯嵺`方法正確運用，就可以創(chuàng)造出我國的自動化技術(shù)理論，當(dāng)然這不是一朝一夕可以完成的，我們要以國情為基礎(chǔ)，循序漸進(jìn)的完成，從簡單到復(fù)雜，從低級到高級，從不完善到完善，在不斷的摸索和學(xué)習(xí)中，豐富自動化技術(shù)。盡管我國與世界發(fā)達(dá)國家還存在著差距，我們更應(yīng)吸收發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗，有必要結(jié)合我國國情創(chuàng)造出屬于自己具有中國特色的自動化技術(shù)。要采用合適的自動化技術(shù)發(fā)展方案，針對企業(yè)生產(chǎn)中不同的生產(chǎn)批量和生產(chǎn)類型，引進(jìn)適宜的生產(chǎn)設(shè)備，了解技術(shù)的理論基礎(chǔ)，吸收技術(shù)的精髓之處，實現(xiàn)我國自動化技術(shù)的全面發(fā)展，增強國家機械制造業(yè)的整體實力，縮小與發(fā)達(dá)國家的差距。創(chuàng)造出適合我國發(fā)展實際的機械自動化技術(shù)，并將這項技術(shù)運用于實踐，就要在生產(chǎn)中不斷調(diào)整，在失敗中不斷改進(jìn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)流水線，達(dá)到全面拖進(jìn)生產(chǎn)的目的。

機械自動化技術(shù)有著廣闊的發(fā)展前景，是促進(jìn)我國機械制造業(yè)發(fā)展的一項非常重要的技術(shù)，為了這個目標(biāo)我們更要不讀那研究，實現(xiàn)我國機械制造業(yè)的全面發(fā)展，不斷向發(fā)達(dá)國家進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而創(chuàng)造出適合我國國情的機械自動化技術(shù)理論，緊跟國際先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，從而提高機械制造業(yè)的技術(shù)水平和實力，保證我國機械制造行業(yè)的國際競爭力。

4 結(jié) 語

通過以上的分析可以看出，機械自動化技術(shù)的重要性已經(jīng)不言而喻，將這項技術(shù)充分與實踐聯(lián)系起來，運用于企業(yè)生產(chǎn)中，加快機械制造業(yè)的發(fā)展。在此過程中我們更應(yīng)注意要具體問題具體分析，充分考慮我國機械制造企業(yè)的實際情況，合理運用自動化技術(shù)。目前，我國的機械自動化技術(shù)水平和發(fā)達(dá)國家相比還有一定的差距。我們必須要高度重視這項技術(shù)的發(fā)展，我們更要有信心，根據(jù)近年來我國機械自動化化水平的發(fā)展速度，趕超發(fā)達(dá)國家不是不可能的。我國的機械自動化技術(shù)水平一定可以具備自己的特色和特點，更好地為我國的機械制造業(yè)服務(wù)，提高我國的綜合國力。

參考文獻(xiàn)：