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導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇地產(chǎn)項(xiàng)目宣傳方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

地產(chǎn)項(xiàng)目宣傳方案

篇1

策劃的立足點(diǎn)：任何一項(xiàng)活動(dòng)影響面的大小、終極效果的好壞，都取決于該項(xiàng)活動(dòng)提煉的主題———能否最大限度地引起全社會(huì)各階層的重點(diǎn)關(guān)注。

一、社區(qū)市場(chǎng)訴求定位

東南亞風(fēng)情社區(qū)

開(kāi)啟花都人居新時(shí)代

新花都、新人居

區(qū)位優(yōu)勢(shì)：新區(qū)商居中心地段，名校（云山中學(xué)）、名園（馬鞍山）、廣場(chǎng)毗鄰，周邊成熟配套。

個(gè)性優(yōu)勢(shì)：獨(dú)特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風(fēng)情。

二、活動(dòng)策劃要旨

五一長(zhǎng)假，萬(wàn)商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出，非要?jiǎng)e出心裁、吸引眼球不可。

云珠花園的社區(qū)定位明確以后，公關(guān)及活動(dòng)促銷重點(diǎn)應(yīng)放凸顯獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)和人性化居住環(huán)境上。

讓更多的潛在購(gòu)房者知曉、領(lǐng)悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢(shì)并產(chǎn)生知名度、美譽(yù)度及產(chǎn)生購(gòu)房安居欲望是主題策劃活動(dòng)的主旨所在。

以書(shū)畫(huà)文化藝術(shù)為活動(dòng)形式（謂之形），以眾多目標(biāo)消費(fèi)者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)（謂之體），以促進(jìn)樓盤美譽(yù)傳播和銷售為目的（謂之用）。

活動(dòng)策劃具體形式：以描繪人居環(huán)境為主題的書(shū)法與繪畫(huà)展覽、表演、交流藝術(shù)節(jié)（簡(jiǎn)稱：首屆“云珠花園”書(shū)畫(huà)藝術(shù)節(jié)）

三、主題廣告語(yǔ)

云珠花園“描繪花都寫(xiě)意人居”

四、活動(dòng)框架

1、

時(shí)間：2005年5月1日至7日

2、

活動(dòng)地點(diǎn)：云珠花園現(xiàn)場(chǎng)及售樓部

3、

活動(dòng)內(nèi)容

（1）、兒童書(shū)法繪畫(huà)現(xiàn)場(chǎng)表演并比賽

----1日

（2）、青少年書(shū)法繪畫(huà)現(xiàn)場(chǎng)表演并比賽

---2日

（3）、花都區(qū)書(shū)法畫(huà)家現(xiàn)場(chǎng)表演

-----------3日

（4）、書(shū)畫(huà)家作品點(diǎn)評(píng)、藝術(shù)酒會(huì)沙龍

---3日

（5）、獲獎(jiǎng)作品及書(shū)畫(huà)家作品展覽、銷售、捐贈(zèng)

------4日至7日

4、

活動(dòng)組織

主辦（樓盤促銷現(xiàn)場(chǎng)安排、經(jīng)費(fèi)支出）：云珠花園開(kāi)發(fā)商

（組織書(shū)畫(huà)家參與）：區(qū)書(shū)畫(huà)家協(xié)會(huì)

協(xié)辦：（組織學(xué)生參與）區(qū)青少年宮

區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學(xué)、五小、云山中學(xué)等

策劃承辦：祥業(yè)廣告公司（整個(gè)活動(dòng)具體組織、布置、協(xié)調(diào)）

媒體支持：花都新聞、花都電視臺(tái)、廣播臺(tái)、《花都房地產(chǎn)》

5、

促銷配合

1）

參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料

2）

優(yōu)惠購(gòu)房折扣

3）

購(gòu)房贈(zèng)送書(shū)畫(huà)作品

4）

義賣書(shū)畫(huà)作品捐贈(zèng)青少年宮

6、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1）、活動(dòng)組織、策劃、資料： --------------------5800元

2）、現(xiàn)場(chǎng)布置：（空飄/4個(gè)、彩旗/300桿、拱門/1座、音響/1套、紅地氈/200米、垂幅/4條、主題噴畫(huà)/1幅帶展架、展架/10、桌椅板凳/100套等）

------------------12000元

3）、禮品及紀(jì)念品、獎(jiǎng)品

------------------20000元

4）、書(shū)畫(huà)家及有關(guān)嘉賓、媒體利市 -------------16000元

5）、前期廣告宣傳（宣傳海報(bào)或單頁(yè)、電視臺(tái)、花都新聞） ---------------------10000元

總費(fèi)用：63800元

五、我公司策劃承辦優(yōu)勢(shì)

1、祥業(yè)廣告與房地產(chǎn)—--房地產(chǎn)，我們最自信的舞臺(tái)！

祥業(yè)廣告公司是大型房地產(chǎn)公司衍生的專業(yè)子公司，對(duì)房地

產(chǎn)的理解高于同行。核心策劃設(shè)計(jì)人員有豐富的房地產(chǎn)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過(guò)花都眾多品牌樓盤。曾服務(wù)樓盤：富豪山莊、雅景苑、紫光園、合和世紀(jì)城、雅寶新城、蒙地卡羅山莊、雅居樂(lè)雍華廷、怡雅花園、駿威廣場(chǎng)、全鴻花園、杏林花園、云港花園等

篇2

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)企業(yè)；促銷策略；納稅籌劃

金融危機(jī)過(guò)后，房?jī)r(jià)出現(xiàn)了爆發(fā)性上漲，2010年1月以來(lái)，政府就出臺(tái)多項(xiàng)政策更加嚴(yán)格調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)，來(lái)穩(wěn)定房地產(chǎn)的價(jià)格，購(gòu)房者多持觀望態(tài)度。一方面為了籌集資金；另一方面為了在同行業(yè)內(nèi)擁有競(jìng)爭(zhēng)力，各大房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)相推出了各種促銷策略，包括廣告促銷、精裝修房、降價(jià)促銷等等。這些促銷策略會(huì)帶來(lái)多大的稅后收益或損失是企業(yè)必須考慮的問(wèn)題。稅收成本是影響稅后收益的一個(gè)重要因素，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況和現(xiàn)行稅收優(yōu)惠政策，通過(guò)合理選擇和運(yùn)用納稅籌劃策略，盡可能地“節(jié)稅”以提高稅后收益。因此如何在這些促銷策略下做好納稅籌劃，是房地產(chǎn)企業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

一、廣告促銷的納稅籌劃策略

房地產(chǎn)企業(yè)希望通過(guò)廣告?zhèn)鬟_(dá)所售樓盤的有關(guān)信息，希望客戶前來(lái)購(gòu)買。一個(gè)好的廣告不僅能吸引更多的潛在客戶，而且能增加房地產(chǎn)企業(yè)的品牌價(jià)值。所以房地產(chǎn)企業(yè)各年度的廣告支出是一項(xiàng)龐大的費(fèi)用。

廣告費(fèi)用的納稅籌劃重點(diǎn)在于在遵循企業(yè)所得稅法與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下，盡可能加大據(jù)實(shí)扣除費(fèi)用的額度，對(duì)于有扣除限額的費(fèi)用應(yīng)該用夠標(biāo)準(zhǔn)，直到規(guī)定的上限。稅法規(guī)定，納稅人申報(bào)扣除的廣告費(fèi)支出，必須同時(shí)符合三個(gè)條件：廣告是通過(guò)工商部門批準(zhǔn)的專門機(jī)構(gòu)制作的；已實(shí)際支付費(fèi)用，并已取得相應(yīng)發(fā)票；通過(guò)一定的媒體傳播。因此，廣告費(fèi)的納稅籌劃還應(yīng)注意法律對(duì)廣告費(fèi)稅前扣除所要求票據(jù)的具體法律形式。

（一）廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)合理分配，減少稅收成本

《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第四十三條規(guī)定：“企業(yè)發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出，按照發(fā)生額的60%扣除，但最高不得超過(guò)當(dāng)年銷售（營(yíng)業(yè)）收入的5‰”。第四十四條規(guī)定：“企業(yè)發(fā)生的符合條件的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出，除國(guó)務(wù)院財(cái)政、稅務(wù)主管部門另有規(guī)定外，不超過(guò)當(dāng)年銷售（營(yíng)業(yè)）收入15%的部分，準(zhǔn)予扣除；超過(guò)部分，準(zhǔn)予在以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn)扣除。”因?yàn)闃I(yè)務(wù)招待費(fèi)不能轉(zhuǎn)列，也不能遞延到以后年度，所以房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出。因此，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)與廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)的預(yù)算控制，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)，使其控制在稅法規(guī)定的最高限額內(nèi)。對(duì)于廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)出現(xiàn)超標(biāo)而面臨納稅調(diào)增的問(wèn)題,可以考慮招聘一些員工進(jìn)行相應(yīng)的人員促銷策略，使廣告促銷的費(fèi)用在不超過(guò)稅法規(guī)定的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用最高限額內(nèi)據(jù)實(shí)扣除，超過(guò)稅法規(guī)定限額內(nèi)的廣告費(fèi)和宣傳費(fèi)由員工促銷費(fèi)用進(jìn)行轉(zhuǎn)化。員工促銷發(fā)生的宣傳費(fèi)用實(shí)際上是員工的工資薪酬成本，可以在稅前進(jìn)行全額扣除，以最大限額進(jìn)行所得稅的稅前扣除，減少企業(yè)的稅收成本。需要特別注意的是預(yù)算的準(zhǔn)確性和有關(guān)票據(jù)內(nèi)容、形式的合法性，減少納稅籌劃的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）設(shè)立獨(dú)立核算的銷售公司，減少稅收成本

按規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)均是以營(yíng)業(yè)收入作為扣除計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的，如果將房地產(chǎn)企業(yè)的銷售部門設(shè)立為一個(gè)獨(dú)立核算的銷售公司，將企業(yè)房產(chǎn)項(xiàng)目的銷售權(quán)交予銷售公司，再由銷售公司實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售，這樣將一次營(yíng)業(yè)收入分解為兩次營(yíng)業(yè)收入，在整個(gè)利益集團(tuán)的利潤(rùn)總額并未改變的前提下，費(fèi)用限額扣除的標(biāo)準(zhǔn)可獲得雙倍提高。同時(shí)，土地增值稅通過(guò)兩次拆分，可以將每次銷售不動(dòng)產(chǎn)的增值率控制在20%以下，就能免征土地增值稅。但是，策略的前提條件是一次銷售的土地增值率達(dá)到20%以上（即需要繳納土地增值稅），因?yàn)閮纱武N售需要按照每次營(yíng)業(yè)收入的5%繳納營(yíng)業(yè)稅，為了獲得雙倍扣除，卻因此繳納更多的稅款，得不償失。

假設(shè)不考慮其他稅種，在業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)分解收入后能達(dá)到最大扣除率的前提下，增加的營(yíng)業(yè)稅稅額和減少的土地增值稅稅額孰高孰低就是影響企業(yè)決策的因素。轉(zhuǎn)讓給銷售公司的價(jià)格如何制定，如何找到營(yíng)業(yè)稅稅額和土地增值稅的平衡點(diǎn)，可以參照以下公式：

又因?yàn)?0%是土地增值稅繳納稅款的最低稅率，為了簡(jiǎn)化運(yùn)算，本文使用30%稅率進(jìn)行計(jì)算，所以30%（79%R-C）>5.5%XR時(shí)企業(yè)有成立銷售公司的可行性；可得出：X

綜上，得出當(dāng)0.62

二、精裝修房的納稅籌劃策略：分立定價(jià)，減輕企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)

房地產(chǎn)企業(yè)紛紛打出精裝修房的策略，來(lái)吸引購(gòu)房者的目光。精裝修房的納稅籌劃關(guān)鍵在于在遵循稅法與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下，“房”和“精裝修”是該合并還是該分開(kāi)來(lái)納稅，以此盡可能減輕企業(yè)的納稅負(fù)擔(dān)。

房地產(chǎn)按總的價(jià)格作為房產(chǎn)銷售收入，并繳納土地增值稅和營(yíng)業(yè)稅。雖然裝修部分的成本可以作為扣除項(xiàng)目，裝修價(jià)格最終在土地增值稅清算時(shí)沒(méi)有增值額，但根據(jù)稅法規(guī)定，土地增值稅實(shí)行預(yù)征制度，因此，這部分裝修收入在預(yù)征時(shí)要按一定的預(yù)征比例預(yù)繳土地增值稅。若房地產(chǎn)企業(yè)僅按毛坯房的價(jià)格作為房產(chǎn)銷售收入，并繳納土地增值稅和營(yíng)業(yè)稅，而對(duì)于裝修的價(jià)格無(wú)需繳納土地增值稅。同時(shí)根據(jù)《營(yíng)業(yè)稅暫行條例》第五條規(guī)定：“建筑業(yè)的總承包人將工程轉(zhuǎn)包給他人的，以工程的全部承包額減去付給轉(zhuǎn)包人的價(jià)款后的余額為營(yíng)業(yè)額。”如果房地產(chǎn)企業(yè)將裝修工程原價(jià)轉(zhuǎn)包給外部的裝修公司，房地產(chǎn)企業(yè)裝修工程的營(yíng)業(yè)額為零，則也無(wú)需繳納裝修部分的營(yíng)業(yè)稅。從中看出分立定價(jià)可以使企業(yè)有效規(guī)避裝修部分的預(yù)繳土地增值稅和營(yíng)業(yè)稅，減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。具體可以這樣操作：首先，當(dāng)房產(chǎn)項(xiàng)目初步完工但沒(méi)有開(kāi)始裝修前，和購(gòu)房者簽訂房屋銷售合同；其次，和購(gòu)房者簽訂裝修工程總承包合同；最后，與外部的裝修公司簽訂裝修工程轉(zhuǎn)包合同。

例如：某房地產(chǎn)企業(yè)銷售精裝修房，總銷售面積為 100 000平方米，土地增值稅的扣除項(xiàng)目金額為35 000萬(wàn)元。方案一：以5 500元/平方米銷售，其中含精裝修成本500元/平方米；方案二：以5 000元/平方米銷售，另外，與購(gòu)房者簽訂房屋裝修合同，裝修價(jià)格為500元/平方米，并按此價(jià)格將裝修工程轉(zhuǎn)包給裝修公司。

方案一：應(yīng)繳納營(yíng)業(yè)稅及附加稅費(fèi)3 025萬(wàn)元（55 000 ×5.5%）；假設(shè)預(yù)交比例為1%，預(yù)繳土地增值稅為550萬(wàn)元（55 000×1%）；此方案納稅合計(jì)為3 575萬(wàn)元（3 025+550）。

方案二：應(yīng)繳納營(yíng)業(yè)稅2 500萬(wàn)元（50 000×5.5%）；預(yù)繳土地增值稅為500萬(wàn)元（50 000×1%）；因轉(zhuǎn)包給裝修公司，不需要繳納裝修收入的營(yíng)業(yè)稅；裝修工程不屬于土地增值稅的征收范圍，因此，無(wú)需預(yù)繳土地增值稅；此方案納稅合計(jì)為3 000萬(wàn)元（2 500+500）。

方案二比方案一減少納稅575萬(wàn)元（3 575－3 000），減輕了企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。

三、降價(jià)促銷的納稅籌劃策略：降低土地增值率，提高稅后利潤(rùn)

降價(jià)促銷是最直接也是最主要的一種促銷方式。房地產(chǎn)企業(yè)降價(jià)促銷房產(chǎn)，銷售額會(huì)隨之下降，流轉(zhuǎn)稅（營(yíng)業(yè)稅和土地增值稅）會(huì)相應(yīng)地減少，隨著銷售收入的減少，企業(yè)所得稅也會(huì)相應(yīng)地減少。也就是說(shuō)降價(jià)促銷一方面會(huì)產(chǎn)生減少企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的負(fù)面效應(yīng)；另一方面又會(huì)產(chǎn)生促銷和節(jié)稅的正面效應(yīng)。所以，降價(jià)促銷可能減少開(kāi)發(fā)商的利潤(rùn)，但由于降價(jià)促銷可以薄利多銷和節(jié)稅，由降價(jià)而減少的利潤(rùn)用增加的銷售量和節(jié)稅額來(lái)彌補(bǔ)，相反可能會(huì)增加企業(yè)的稅后利潤(rùn)。

降價(jià)促銷的納稅籌劃，關(guān)鍵就在于在遵循稅法與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的前提下，控制房產(chǎn)的營(yíng)業(yè)額和土地增值率，以獲得降低營(yíng)業(yè)稅稅額和免征土地增值稅或適用土地增值稅低稅率待遇的可能，同時(shí)將降價(jià)后減少的稅收支出與減少的稅后利潤(rùn)進(jìn)行對(duì)比，權(quán)衡得失，使企業(yè)獲得最大的收益。

房地產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)按營(yíng)業(yè)額繳納銷售不動(dòng)產(chǎn)的營(yíng)業(yè)稅和按土地增值額的一定比例繳納土地增值稅。降價(jià)銷售降低了營(yíng)業(yè)額，直接減少了銷售不動(dòng)產(chǎn)的營(yíng)業(yè)稅，而且由于降價(jià)，使土地增值率降低，可能享受免征土地增值稅或適用較低的稅率。

土地增值稅采用四級(jí)超額累進(jìn)稅率，土地增值稅稅額可按增值額乘以適用的稅率減去扣除項(xiàng)目金額乘以速算扣除系數(shù)計(jì)算。稅法同時(shí)規(guī)定，納稅人建造普通標(biāo)準(zhǔn)住宅出售，增值額未超過(guò)扣除項(xiàng)目金額20%的，免征土地增值稅；如果增值額超過(guò)扣除項(xiàng)目金額的20%，應(yīng)就其全部增值額按規(guī)定計(jì)稅。根據(jù)土地增值稅的征收政策，適當(dāng)減少房產(chǎn)銷售價(jià)格，利用“臨界點(diǎn)”進(jìn)行納稅籌劃，不僅可以吸引更多的購(gòu)房者，使購(gòu)房者實(shí)實(shí)在在地得到實(shí)惠，而且可以擴(kuò)大銷售量，在一定程度上增加企業(yè)的稅后收益。

例如：某房地產(chǎn)企業(yè)建造一批普通標(biāo)準(zhǔn)住宅以2 460萬(wàn)元出售，可扣除項(xiàng)目金額為1 920萬(wàn)元，與轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)有關(guān)的稅金為123萬(wàn)元。該房地產(chǎn)企業(yè)的土地增值率為：（2 460 -1 920-123）÷（1 920＋123）=20.4%，稅法規(guī)定，應(yīng)該按照30%的稅率繳納土地增值稅：（2 460-1 920-123）×30%=125.1萬(wàn)元。企業(yè)稅后利潤(rùn)為：2 460-1 920-123-125.1

=291.9萬(wàn)元。

現(xiàn)由于舉辦降價(jià)促銷活動(dòng)，將該批住宅的出售價(jià)格降低為2 410萬(wàn)元，與轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)有關(guān)的稅金也相應(yīng)地降低為120.5萬(wàn)元，則該房地產(chǎn)企業(yè)的增值率為：（2 410－1 920－120.5） ÷（1 920＋120.5）=18.1%。根據(jù)稅法的規(guī)定，該企業(yè)不用繳納土地增值稅。企業(yè)稅后利潤(rùn)為：2 410－1 920－120.5=369.5萬(wàn)元，比降低價(jià)格前增加了77.6萬(wàn)元（369.5－291.9）凈收益。可見(jiàn)，降價(jià)的損失被因降價(jià)而導(dǎo)致增值率下降進(jìn)而獲得稅收減免所補(bǔ)償。

【參考文獻(xiàn)】

［1］翟繼光,張曉東.新稅法下企業(yè)納稅籌劃[M].電子工業(yè)出版社，2008.

篇3

1.1生態(tài)理念

隨著工業(yè)化在世界范圍內(nèi)的推廣，全球生態(tài)環(huán)境不斷惡化，人類生存不斷遭受挑戰(zhàn)，這在客觀上了要求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)必須樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)理念，這不僅是為目前的人類提供更加適宜的生存空間，也是為子孫后代的永續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

1.2科技理念

隨著日新月異的科技發(fā)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也迅速地現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化。表現(xiàn)為，建筑材料從傳統(tǒng)的磚瓦轉(zhuǎn)向混凝土、防水卷材、幕墻等各種新興材料；建筑技術(shù)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，現(xiàn)代化施工設(shè)備得到了廣泛應(yīng)用；建筑功能走向多元化，給人們提供了更加多樣便捷的服務(wù)。

1.3投資理念

投資不動(dòng)產(chǎn)愈來(lái)愈成為一種投資保值手段。特別是在我國(guó)，近年房地產(chǎn)投資更是成為投資熱點(diǎn)。當(dāng)然樓市也存在風(fēng)險(xiǎn)，投資需要謹(jǐn)慎，要時(shí)刻注意宏觀政策的調(diào)整，避免投資受損。江蘇徐州“楓林名門”項(xiàng)目，整體規(guī)劃緊扣流行的文化、生態(tài)理念，努力創(chuàng)造一個(gè)布局合理、環(huán)境優(yōu)雅、服務(wù)完善、生活方便、綠意盎然并具有現(xiàn)代化建設(shè)風(fēng)格的居住小區(qū)。24.5%超低建筑密度和高達(dá)31.6%的綠化率，小橋流水、花團(tuán)錦簇、綠樹(shù)成蔭，共同構(gòu)建集休閑、賞景、養(yǎng)生于一體的“類自然”的生態(tài)環(huán)境，為業(yè)主精心營(yíng)造一個(gè)寧?kù)o、舒適、時(shí)尚的國(guó)際化社區(qū)生活。

2房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷注意問(wèn)題

房地產(chǎn)商品的非標(biāo)準(zhǔn)化，加之不正當(dāng)利益的驅(qū)使，導(dǎo)致了營(yíng)銷的非標(biāo)準(zhǔn)化。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)陷入了一些誤區(qū)，以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)的房地產(chǎn)營(yíng)銷被嚴(yán)重扭曲[3]。因此在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

2.1房地產(chǎn)的商品屬性

房地產(chǎn)是一種商品，開(kāi)發(fā)商建設(shè)商品房的目的就是為了出售并盈利。因此，要從商品的視角去看待房地產(chǎn)，作為一種商品，其價(jià)值的實(shí)現(xiàn)必然是在市場(chǎng)交換的過(guò)程中，而交換得以實(shí)現(xiàn)的最關(guān)鍵因素是商品的使用價(jià)值符合消費(fèi)者的需求。在做房地產(chǎn)策劃時(shí)要注意，營(yíng)銷具有相對(duì)現(xiàn)實(shí)性，任何營(yíng)銷策劃都必須建立在高質(zhì)量商品的基礎(chǔ)上。消費(fèi)者是圓心，開(kāi)發(fā)是半徑，營(yíng)銷是圓弧。按照消費(fèi)者意愿去開(kāi)發(fā)，適當(dāng)引導(dǎo)市場(chǎng)適應(yīng)自己開(kāi)發(fā)的商品，才是房地產(chǎn)營(yíng)銷的基礎(chǔ)。

2.2房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的區(qū)域關(guān)系

作為一種特殊的商品，房地產(chǎn)有其特殊的市場(chǎng)群體，是不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，需要具備營(yíng)銷的前提才有可能熱銷。制約熱銷的因素很多，諸如總量因素、區(qū)域因素、社會(huì)因素、區(qū)域因素、文化因素、需求因素和購(gòu)買力因素等，需求量大、實(shí)際購(gòu)買力不足也是目前房地產(chǎn)市場(chǎng)的最大癥結(jié)。在現(xiàn)實(shí)的房地產(chǎn)營(yíng)銷中經(jīng)常可以看到各種各樣的“營(yíng)銷短視”，比如：價(jià)格短視，為了求得短期財(cái)務(wù)利潤(rùn)最大化，忽略了房地產(chǎn)長(zhǎng)期的增值空間；節(jié)奏短視，整個(gè)樓盤同時(shí)上市，結(jié)果剩下“死角房”無(wú)人問(wèn)津；效應(yīng)短視，片面運(yùn)用營(yíng)銷策略，過(guò)度迷信技巧，項(xiàng)目有組織無(wú)計(jì)劃，前后矛盾。產(chǎn)生這些偏差的原因在于：開(kāi)發(fā)商過(guò)度關(guān)注成交消費(fèi)區(qū)域，忽略了客戶培養(yǎng)區(qū)域，難以產(chǎn)生恒穩(wěn)的市場(chǎng)效應(yīng)。為了解決這些問(wèn)題，要正確處理好營(yíng)銷導(dǎo)入?yún)^(qū)域、發(fā)育區(qū)域和運(yùn)作區(qū)域的的關(guān)系。導(dǎo)入?yún)^(qū)域，包括廣告、包裝等對(duì)外宣傳手段，主要用來(lái)集聚人氣；有了早期較好的宣傳，可以吸引眾多的消費(fèi)者，如何培育潛在的購(gòu)買市場(chǎng)及制定怎樣的銷售方案將是營(yíng)銷方案的核心；再好的方案需要專業(yè)營(yíng)銷人員認(rèn)真全面的執(zhí)行，這也直接影響到銷售業(yè)績(jī)。

2.3正確的認(rèn)識(shí)和看待房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃

營(yíng)銷策劃要注重創(chuàng)意，但是策劃的靈感與創(chuàng)意一定要忠于主題，切忌天馬行空。在客戶最終選擇產(chǎn)品的因素中，性價(jià)比是競(jìng)爭(zhēng)勝出的關(guān)鍵。沒(méi)有哪一個(gè)因素是絕對(duì)第一重要的，同樣也沒(méi)有哪一個(gè)因素是可以被忽視的。這就要求策劃的各個(gè)細(xì)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，在盡量面面俱到的前提下統(tǒng)籌安排，廣告、工程進(jìn)展、設(shè)計(jì)優(yōu)化、物業(yè)管理、價(jià)格變動(dòng)等，都要規(guī)范布局、互相協(xié)調(diào)、目的一致，保證營(yíng)銷的整體性。適當(dāng)?shù)貫樽约喊b，本無(wú)可厚非，但夸大事實(shí)，推行策劃迷信，則會(huì)使房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃誤入歧途。事實(shí)上，目前不少策劃人所做的策劃方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于高水平營(yíng)銷策劃的要求，他們推出的更多只是概念和賣點(diǎn)，對(duì)銷售的促進(jìn)只起相對(duì)作用；另一方面，賣點(diǎn)的收集和增加，讓樓盤的形象有所改變和提高，同時(shí)也使樓盤的成本不斷攀升。營(yíng)銷策劃雖然在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已日趨重要，但如果片面地利用策劃替代市場(chǎng)的潛力開(kāi)拓，認(rèn)為“一策去百病”，將是一個(gè)很嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃不是一本洋洋灑灑的策劃方案文本，而是結(jié)合所在樓盤，貫穿市場(chǎng)營(yíng)銷意識(shí)，尋找總結(jié)出的一種如何把握樓盤市場(chǎng)推廣的行為方式。高水平的營(yíng)銷策劃不僅可以減少房地產(chǎn)項(xiàng)目在配置資源時(shí)的交易成本，而且可以有效規(guī)避營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，是一種周密而詳盡的房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)作謀略，是房地產(chǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的恰當(dāng)運(yùn)用。“市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，策劃如指揮”，高層次的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已成為策劃智謀的較量，稍有松懈，就會(huì)從房地產(chǎn)市場(chǎng)的頂峰跌入谷底。我們既要反對(duì)盲目迷信策劃，又要避免走上“策劃無(wú)用”的片面思維。

2.4營(yíng)銷策劃與銷售

營(yíng)銷策劃與銷售緊密呼應(yīng)，營(yíng)銷策劃的最后工作就是銷售策劃，銷售情況是驗(yàn)證前期所有策劃工作效果的標(biāo)準(zhǔn)。因此，應(yīng)該將銷售納入統(tǒng)一的總體策劃思路中。策劃的目的是為了促進(jìn)項(xiàng)目成交，優(yōu)化項(xiàng)目品牌。要想提高策劃對(duì)項(xiàng)目銷售的幫助程度，必須強(qiáng)調(diào)銷售對(duì)策劃的反饋，強(qiáng)調(diào)銷售對(duì)策劃思路的理解與配合。市場(chǎng)與信息的變化是永恒的，策劃與銷售二者互為表里，彼此修正，相輔相成，這才是真正高效且科學(xué)的營(yíng)銷思維方式。

3房地產(chǎn)策劃發(fā)展方向

篇4

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；項(xiàng)目；科學(xué)；管理

中圖分類號(hào)：F293.33文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、引言

房地產(chǎn)行業(yè)由于具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)的特點(diǎn)，在巨大的利益驅(qū)使下，當(dāng)前國(guó)內(nèi)多數(shù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)無(wú)視風(fēng)險(xiǎn)的存在，盲目投資，大量的購(gòu)買地皮進(jìn)行房地產(chǎn)建設(shè)。為了解決房?jī)r(jià)虛高現(xiàn)象，保障經(jīng)濟(jì)安全，國(guó)家加大了對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金方面的監(jiān)管力度，這大大的增加了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的融資難度，使得部分企業(yè)出現(xiàn)資金匱乏的情況。同時(shí)，在房地產(chǎn)投資管理方面也存在著管理雜亂無(wú)章的問(wèn)題，無(wú)法對(duì)相關(guān)工作起到有效的監(jiān)管和引導(dǎo)作用。加強(qiáng)投資管理方面的科學(xué)性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)全程化的投資管理，是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的迫切要求。

二、投資管理方面存在的問(wèn)題

（一）建設(shè)規(guī)劃不合理

在建設(shè)規(guī)劃方面，由于沒(méi)有很好的對(duì)當(dāng)?shù)氐赜颦h(huán)境進(jìn)行調(diào)查，忽略了建筑和環(huán)境的整體性，對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境產(chǎn)生了一些破壞。同時(shí)，在建筑規(guī)劃之前，沒(méi)有很好的與居民進(jìn)行溝通，對(duì)于居民的需求沒(méi)有充分的了解，導(dǎo)致在建筑功能方面存在缺陷，無(wú)法滿足用戶需要。

（二）民事糾紛頻發(fā)

1、強(qiáng)制拆遷。在土地進(jìn)行整理過(guò)程中，沒(méi)有很好的做好與原有住戶的溝通協(xié)調(diào)工作，特別是在拆遷工作方面，存在著很大的問(wèn)題。由于部分居民不滿補(bǔ)償方案，不愿簽署拆遷方案，嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度。針對(duì)這一情況，開(kāi)發(fā)商不積極主動(dòng)的與拆遷戶進(jìn)行協(xié)商，而是通過(guò)有關(guān)部門采取強(qiáng)制拆遷的方式，致使民事糾紛頻繁發(fā)生，影響了社會(huì)的安定。

2、單方面違反銷售協(xié)議。在房地產(chǎn)項(xiàng)目的具體執(zhí)行過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，建筑用地?cái)D占綠化用地、公共用地的現(xiàn)象普遍存在。用戶對(duì)于這種破壞協(xié)議的行為強(qiáng)烈不滿，糾紛不斷。

（三）施工過(guò)程管理不完善

在施工過(guò)程中，忽略了對(duì)于工地具體實(shí)施過(guò)程的管理。建筑材料胡亂擺放、邊角料隨意丟棄等現(xiàn)象嚴(yán)重。這不但影響了工地環(huán)境，給施工帶來(lái)不便，減緩了施工進(jìn)程，而且對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)造成了極大的浪費(fèi)，同時(shí)也給企業(yè)增加了一定的成本負(fù)擔(dān)。在施工工藝方面，趕進(jìn)度、趕工期，忽視了質(zhì)量問(wèn)題都嚴(yán)重影響了企業(yè)形象和建筑安全。

（四）銷售宣傳費(fèi)用虛高

在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，對(duì)于宣傳費(fèi)用方面沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理。盲目的夸大廣告效果，投入大量的費(fèi)用進(jìn)行廣告宣傳。一旦預(yù)期效果無(wú)法達(dá)成，就會(huì)嚴(yán)重影響到公司的收益，同時(shí)也為公司增加了負(fù)擔(dān)。

三、具體的解決措施

（一）做好充足的項(xiàng)目準(zhǔn)備

在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)展之前，要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充足的分析，避免投資的盲目性，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于本項(xiàng)目建成之后在市場(chǎng)中的反響要進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，保障預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要對(duì)當(dāng)?shù)氐娜宋暮退沫h(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研。同時(shí)，在資金方面，要提前籌措，做好各項(xiàng)資金預(yù)算，保障項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中專款專用，不會(huì)因?yàn)橘Y金不足而引起施工建設(shè)方面的問(wèn)題。

（二）選用科學(xué)合理的建設(shè)規(guī)劃方案

在項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，要分階段、多層次、有重點(diǎn)的進(jìn)行。雖然項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃方案的費(fèi)用在總體費(fèi)用中的比例非常低，但是對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施卻有著重大的影響。在設(shè)計(jì)之初，要確定建筑的外觀、結(jié)構(gòu)、內(nèi)部布局等，這些可以通過(guò)招標(biāo)委托的方式，擇優(yōu)選用。

在具體工藝技術(shù)的采用方面，要在保證工程質(zhì)量的前提下對(duì)預(yù)定設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性、準(zhǔn)確性、合理性和可行性進(jìn)行分析，確保各項(xiàng)功能的實(shí)現(xiàn)，以便滿足客戶要求，提升企業(yè)形象。同時(shí)，要對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行必要的限制，以免施工技術(shù)和施工圖發(fā)生變更，出現(xiàn)投資總額擴(kuò)大的現(xiàn)象。

在對(duì)相關(guān)圖紙進(jìn)行審批的過(guò)程中，盡量的將項(xiàng)目變更這一過(guò)程在施工之前完成。在有關(guān)設(shè)計(jì)的初步階段，要考慮技術(shù)方案與總體方案的適應(yīng)性。在技術(shù)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，保證專業(yè)技術(shù)符合質(zhì)量規(guī)定。在施工圖這一方面，必須保障原定功能和質(zhì)量指標(biāo)無(wú)偏差。只有通過(guò)對(duì)這些圖紙進(jìn)行綜合性的審批，才能尋求工藝技術(shù)、具體功能及經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

（三）加強(qiáng)相關(guān)費(fèi)用的管理

房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)間較長(zhǎng)，涉及的金額巨大，所以加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)中相關(guān)費(fèi)用的管理具有重要的經(jīng)濟(jì)意義。在初步制定投資預(yù)算時(shí)，要綜合分析建設(shè)方案、施工圖紙和計(jì)劃、預(yù)算指標(biāo)、材料設(shè)備費(fèi)用以及國(guó)家有關(guān)政策等。之后采取招標(biāo)的方式同項(xiàng)目承包商、建材設(shè)備供應(yīng)商及服務(wù)咨詢提供商確定具體的價(jià)格并簽訂有關(guān)合同。

（四）做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作

由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一個(gè)整體性的項(xiàng)目，涉及部門多、人員廣、內(nèi)部環(huán)境復(fù)雜，為了保證項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位，不會(huì)出現(xiàn)推卸責(zé)任的現(xiàn)象，要充分的做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作。定時(shí)進(jìn)行各部門之間的工作交流以及工作匯報(bào)，加強(qiáng)各部門之間的團(tuán)體協(xié)作意識(shí)，在工作過(guò)程中互相配合和幫助，做到有問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到妥善解決，保障整個(gè)項(xiàng)目合理有序的進(jìn)行。

（五）加強(qiáng)施工方面的監(jiān)管力度

建筑施工是房地產(chǎn)項(xiàng)目的關(guān)鍵，加強(qiáng)施工方面的監(jiān)管力度，保障施工工藝及各項(xiàng)流程能夠得到確切的落實(shí)是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，派專人進(jìn)行管理。對(duì)各個(gè)部門、區(qū)域、小組的實(shí)際工作情況要進(jìn)行詳細(xì)的記錄備案，以便在有關(guān)責(zé)任的追溯方面能夠找到必要的依據(jù)，為相關(guān)事件的解決提供幫助。

（六）善后工作的管理

針對(duì)竣工的實(shí)際情況，對(duì)建筑以及相關(guān)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定以及事先擬定的計(jì)劃對(duì)建筑的質(zhì)量、裝修、外形等方面進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全無(wú)誤之后方可與其他合約人進(jìn)行資金上的結(jié)算。在交付使用過(guò)程中要注意相關(guān)管理方面的問(wèn)題，特別是物業(yè)管理方面，要請(qǐng)專業(yè)優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目要做到有始有終，切不可因?yàn)榧?xì)節(jié)方面的缺失給整個(gè)項(xiàng)目抹黑。

四、結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，一直以來(lái)都只注重將投資管理的重點(diǎn)放在具體的施工過(guò)程及其準(zhǔn)備過(guò)程中，但是項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作以及事后工作卻存在著嚴(yán)重的管理不足，從而引起了一些問(wèn)題。所以，在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資管理工作中，要將項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、投入使用看作一個(gè)有機(jī)整體，做好四大環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)工作，保障房地產(chǎn)投資的安全和預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從管理的源頭上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡新民.關(guān)于房地產(chǎn)項(xiàng)目投資全程科學(xué)管理[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，2012（04）

篇5

在端午節(jié)當(dāng)天,許多地方都會(huì)有盛大的活動(dòng)，有活動(dòng)就要有相應(yīng)的活動(dòng)方案，下面就是小編給大家?guī)?lái)的房地產(chǎn)端午節(jié)活動(dòng)方案，但愿對(duì)你有借鑒作用！

房地產(chǎn)端午節(jié)活動(dòng)方案1

一、活動(dòng)主題

“端午情，粽香隆昊一家親”

“隆昊端午粽香喜樂(lè)會(huì)暨客戶答謝會(huì)”

二、端午節(jié)簡(jiǎn)介：

農(nóng)歷五月初五，是中國(guó)民間的傳統(tǒng)節(jié)日——端午節(jié)，它是中華民族古老的傳統(tǒng)節(jié)日之一。端午也稱端五，端陽(yáng)。此外，端午節(jié)還有許多別稱，如：午日節(jié)、重五節(jié)，五月節(jié)、浴蘭節(jié)、女兒節(jié)，天中節(jié)、地臘、詩(shī)人節(jié)、龍日等等。雖然名稱不同，但總體上說(shuō)，各地人民過(guò)節(jié)的習(xí)俗還是同多于異的。

過(guò)端午節(jié)，是中國(guó)人二千多年來(lái)的傳統(tǒng)習(xí)慣，由于地域廣大，民族眾多，加上許多故事傳說(shuō)，于是不僅產(chǎn)生了眾多相異的節(jié)名，而且各地也有著不盡相同的習(xí)俗。其內(nèi)容主要有：女兒回娘家，掛鐘馗像，迎鬼船、躲午，帖午葉符，懸掛菖蒲、艾草，游百病，佩香囊，備牲醴,賽龍舟，比武，擊球，蕩秋千，給小孩涂雄黃，飲用雄黃酒、菖蒲酒，吃五毒餅、咸蛋、粽子和時(shí)令鮮果等，除了有迷信色彩的活動(dòng)漸已消失外，其余至今流傳中國(guó)各地及鄰近諸國(guó)。有些活動(dòng)，如賽龍舟等，已得到新的發(fā)展，突破了時(shí)間、地域界線，成為了國(guó)際性的體育賽事。

關(guān)于端午節(jié)的由來(lái)，說(shuō)法甚多，諸如：紀(jì)念屈原說(shuō);紀(jì)念伍子胥說(shuō);紀(jì)念曹娥說(shuō);起于三代夏至節(jié)說(shuō);惡月惡日驅(qū)避說(shuō)，吳月民族圖騰祭說(shuō)等等。以上各說(shuō)，各本其源。據(jù)學(xué)者聞一多先生的《端午考》和《端午的歷史教育》列舉的百余條古籍記載及專家考古考證，端午的起源，是中國(guó)古代南方吳越民族舉行圖騰祭的節(jié)日，比屈原更早。但千百年來(lái)，屈原的愛(ài)國(guó)精神和感人詩(shī)辭，已廣泛深入人心，故人們“惜而哀之，世論其辭，以相傳焉”，因此，紀(jì)念屈原之說(shuō)，影響最廣最深，占據(jù)主流地位。在民俗文化領(lǐng)域，中國(guó)民眾把端午節(jié)的龍舟競(jìng)渡和吃粽子等，都與紀(jì)念屈原聯(lián)系在一起。

時(shí)至今日，端午節(jié)仍是中國(guó)人民中一個(gè)十分盛行的隆重節(jié)日。

三、活動(dòng)背景及目的：

為進(jìn)一步弘揚(yáng)民俗文化，繼承傳統(tǒng)習(xí)俗，享受健康娛樂(lè)，彰顯傳統(tǒng)文化魅力。為了大家一起感受鄰里情，同時(shí)也為了吸納更多的業(yè)主，使之成為隆昊人，特此舉辦以“端午情，粽香隆昊一家親”為主題的包粽子比賽等活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)使我們的準(zhǔn)業(yè)主們充分感受到隆昊地產(chǎn)所造就的昊天園、昊博園是一個(gè)很和諧很有人性化的社區(qū)，以此來(lái)增進(jìn)準(zhǔn)客戶及意向客戶的購(gòu)房信心。讓其在心理上覺(jué)得物有所值。

四、活動(dòng)時(shí)間：

____年_月_日(端午節(jié)當(dāng)日)上午：9：00

五、活動(dòng)地點(diǎn)：

隆昊昊天園羽毛球館內(nèi)

六、參加對(duì)象：

有購(gòu)房?jī)A向的準(zhǔn)客戶，業(yè)主及家人、朋友

七、活動(dòng)內(nèi)容：

(具體情況與時(shí)間安排參看活動(dòng)流程時(shí)間表)

針對(duì)成年人組：

1：包粽子比賽

2：關(guān)于端午節(jié)有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答

3：兩人三足或其它小游戲

針對(duì)兒童及家庭組：

1：紙飛機(jī)比賽

2：繪畫(huà)比賽

八、活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作：

活動(dòng)之前要進(jìn)行相應(yīng)的宣傳，準(zhǔn)備好活動(dòng)用品，分配好各部門所負(fù)責(zé)項(xiàng)目及人員安排。

(一)宣傳：橫幅、_展架、宣傳彩頁(yè)、業(yè)主群、，可同期通過(guò)各大網(wǎng)站及紙媒進(jìn)行推廣(亦可考慮短信群發(fā)推廣方式)。

(二)參加方式：電話邀約有購(gòu)房?jī)A向人群、制作客戶報(bào)名登記表、昊天園昊博園售樓部各設(shè)一報(bào)名處或報(bào)名箱(具體情況見(jiàn)附表1)

(三)工作人員安排表：(具體情況見(jiàn)附表2)

(四)活動(dòng)所需物品及預(yù)算表：(具體情況見(jiàn)附表3)

(五)活動(dòng)流程時(shí)間表:(具體情況見(jiàn)附表4)

(六)活動(dòng)包裝及現(xiàn)場(chǎng)布置：

A、拱門

售樓中心放置1座拱門(隆昊房地產(chǎn)-端午粽香喜樂(lè)會(huì)暨客戶答謝會(huì))。

B、空飄

售樓中心放飛2個(gè)空飄，吸引受眾視線(端午情、隆昊一家親客戶答謝會(huì))。

C、活動(dòng)舞臺(tái)

背景墻、主題，_展架

房地產(chǎn)端午節(jié)活動(dòng)方案2

活動(dòng)主題：

“青年置業(yè)——小戶型當(dāng)家”華商報(bào)看房團(tuán)暨濃情端午?“粽”享未來(lái)

活動(dòng)時(shí)間：

端午節(jié)期間

活動(dòng)對(duì)象：

__報(bào)報(bào)名客戶(200人左右，分為兩批)

現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪客戶

前期來(lái)訪來(lái)電客戶(置業(yè)顧問(wèn)回訪邀請(qǐng))

活動(dòng)內(nèi)容

(一)線上部分：(華商報(bào)宣傳)

1、活動(dòng)前期的新聞?lì)A(yù)報(bào)和參與讀者的咨詢、報(bào)名;

2、6月10日的特刊釋放，主要內(nèi)容包括關(guān)于小戶型的新聞報(bào)道和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)小戶型展示的形象廣告;

(二)線下部分：(華商報(bào)北線看房直通車)

組織讀者參與專門針對(duì)小戶型的看樓直通車活動(dòng);

(三)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)：(濃情端午?“粽”享未來(lái))

目的：以端午節(jié)為噱頭，結(jié)合華商報(bào)看房團(tuán)的到場(chǎng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)客戶參與性小活動(dòng)，并以贈(zèng)送小禮品形式給客戶利益點(diǎn)，使看房團(tuán)及來(lái)訪客戶愿意長(zhǎng)時(shí)間停留在銷售中心，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛。

形式：

1、華商報(bào)看房團(tuán)客戶及端午期間來(lái)訪客戶在銷售中心登記個(gè)人信息，即可領(lǐng)取端午節(jié)精美禮品一份(如粽子等);

2、購(gòu)買端午荷包制作材料，邀請(qǐng)荷包制作老師，現(xiàn)場(chǎng)給客戶制作荷包，客戶更可親手DIY端午小荷包。

3、外場(chǎng)接待，在邀請(qǐng)荷包制作老師現(xiàn)場(chǎng)教客戶DIY荷包的同時(shí)，做茶藝表演，同時(shí)會(huì)有演繹四人組配合表演現(xiàn)場(chǎng)彈奏古典音樂(lè)，讓客戶親身體驗(yàn)高雅的茶文化，品評(píng)幽香茶味。

4、現(xiàn)場(chǎng)提供冷飲、冰激凌、爆米花，給客戶帶來(lái)涼爽夏季的感覺(jué)。

5、在沃爾瑪超市門口請(qǐng)2個(gè)環(huán)保大使派發(fā)環(huán)保袋，環(huán)保袋內(nèi)裝MA_未來(lái)宣傳資料樹(shù)立MA_未來(lái)節(jié)能環(huán)保樓盤的公眾形象。

活動(dòng)流程：

時(shí)間內(nèi)容物料、人員準(zhǔn)備備注

10:00—12:00環(huán)保袋的派發(fā) 2名環(huán)保大使(圣諾)

環(huán)保袋若干(得天厚)物業(yè)手續(xù)已辦好，但在派發(fā)中仍需注意城管。

16:00—18:00環(huán)保袋的派發(fā) 2名環(huán)保大使(圣諾)

環(huán)保袋若干(得天厚)

09:30—14:00活動(dòng)布展圣諾傳媒

14：00-15：00香包DIY區(qū)、演繹人員到位

15：01-15：40接待第一批看房團(tuán)客戶，內(nèi)場(chǎng)向客戶進(jìn)行項(xiàng)目戶型的解說(shuō)，外場(chǎng)進(jìn)行茶藝表演及香包DIY。香包，演繹人員

15：41接待第二批看房團(tuán)客戶，內(nèi)場(chǎng)向客戶進(jìn)行項(xiàng)目戶型的解說(shuō)，外場(chǎng)進(jìn)行茶藝表演及香包DIY。

16:00看房團(tuán)活動(dòng)結(jié)束整理場(chǎng)地及物料

接待方案：

由于看房團(tuán)集中人數(shù)到場(chǎng)較多，活動(dòng)當(dāng)天分兩批到場(chǎng)(每隔四十分鐘一批，每批約100人)。

1、講解：重點(diǎn)培訓(xùn)三人，分區(qū)域負(fù)責(zé)講解，其他置業(yè)顧問(wèn)做配合咨詢解答

崗位負(fù)責(zé)人接待內(nèi)容

銷售經(jīng)理高成主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目沙盤模型區(qū)域講解。講解內(nèi)容包括：項(xiàng)目整體介紹、區(qū)域位置、產(chǎn)品類型、科技賣點(diǎn)等內(nèi)容;

銷售主管鄒成主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域電子沙盤區(qū)域講解。講解內(nèi)容包括：項(xiàng)目區(qū)域位置、周邊配套、交通優(yōu)勢(shì)、商業(yè)優(yōu)勢(shì)、政府規(guī)劃等價(jià)值內(nèi)容;

置業(yè)顧問(wèn)韓鵬主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目工法展示區(qū)域講解。講解內(nèi)容包括：霍尼韋爾家居系統(tǒng)、無(wú)負(fù)壓供水設(shè)備(水質(zhì)比較)、絲吉利婭新風(fēng)系統(tǒng)、外墻外保溫、LOW-E玻璃、斷橋鋁合金窗等科技賣點(diǎn)價(jià)值內(nèi)容;

置業(yè)顧問(wèn)高小英、高黎、華喬、張菲主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)客戶單點(diǎn)答疑。講解內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)客戶零散問(wèn)題答疑、分戶模型戶型講解、抽車活動(dòng)說(shuō)明、白金卡及鉆石卡辦理說(shuō)明、誠(chéng)意登記細(xì)則等內(nèi)容;

現(xiàn)場(chǎng)配合賀總、楊德生主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)客戶單點(diǎn)答疑、調(diào)查問(wèn)卷填寫(xiě)、客戶銀行存款手續(xù)、引導(dǎo)禮品領(lǐng)取及其他緊急事項(xiàng)協(xié)調(diào)。

2、接待物料準(zhǔn)備

接待物料內(nèi)容數(shù)量負(fù)責(zé)單位

高成接待說(shuō)辭項(xiàng)目整體介紹、區(qū)域位置、產(chǎn)品類型、科技賣點(diǎn)等內(nèi)容; 1份尚美佳

鄒成接待說(shuō)辭項(xiàng)目區(qū)域位置、周邊配套、交通優(yōu)勢(shì)、商業(yè)優(yōu)勢(shì)、政府規(guī)劃等價(jià)值內(nèi)容; 1份尚美佳

韓鵬接待說(shuō)辭霍尼韋爾家居系統(tǒng)、無(wú)負(fù)壓供水設(shè)備(水質(zhì)比較)、絲吉利婭新風(fēng)系統(tǒng)、外墻外保溫、LOW-E玻璃、斷橋鋁合金窗等科技賣點(diǎn)價(jià)值內(nèi)容; 1份尚美佳

項(xiàng)目百問(wèn)項(xiàng)目百問(wèn)問(wèn)答內(nèi)容 1份得天

擴(kuò)音器三個(gè)主講人講解使用 3個(gè) 尚美佳

活動(dòng)籌備工作及物料清單：

工作及物料內(nèi)容規(guī)格數(shù)量費(fèi)用責(zé)任單位

橫幅配合活動(dòng)宣傳 1條 100元(買) 圣諾

DIY活動(dòng)區(qū)客戶休息藤椅30把，桌子2張(售樓部) 750元(25元/把，藤椅費(fèi)用)(租) 圣諾

帳篷兩套(備用) 400元(200元/個(gè))(租)

背景板桁架(5×3m)活動(dòng)主題 1個(gè) 1500元(單畫(huà)面)(一次性) 圣諾

易拉寶精工團(tuán)隊(duì)介紹 6個(gè) 2400元(400元/個(gè))(買) 圣諾

水座旗形象昭示 20個(gè)(畫(huà)面已有) 800元(40元/個(gè)底座)(租) 圣諾

不粘鉤懸掛香包 20個(gè) 100元(5元/個(gè))(買) 圣諾

演繹四人組1組 3500元(租) 圣諾

舞臺(tái)1個(gè)(5×3m) 600元(40元/平米)(租) 圣諾

扎啤5桶 1150元(230元/桶)(買)

啤酒杯60個(gè) 300元(5元/個(gè))(租)

托盤2個(gè) 20元(10元/個(gè))(租)

地毯34米 / 得天

桌布1條 / 得天

冷飲、冰激凌若干 / 得天

精美小禮品粽子若干 / 得天

綠植

分割區(qū)域綠色植物30盆

一品紅20盆/ 得天

茶杯(紙杯)/ 得天

環(huán)保袋若干 / 得天

宣傳資料若干(提前裝好) / 得天

冰塊得天

金布20米 160元(8元/米)(一次性)

香包制作材料香草、袋子、繩線等 40人份 160元(買) 圣諾

成品香包260個(gè) 1040元(4元/個(gè)) 圣諾

香包制作老師制作或教客戶制作 2名 600元(300元/名)(租) 圣諾

銷售部門口場(chǎng)地審批及安裝手續(xù)

2000元(一次性)

圣諾

沃爾瑪超市場(chǎng)地審批手續(xù)/ 圣諾

音響1套 2500元/天(租) 圣諾

茶藝表演2人 600元(人工費(fèi)、運(yùn)費(fèi))(租) 圣諾

環(huán)保大使2名 800元(400元/名)(租) 圣諾

綬帶2條 200元(100元/條)(買) 圣諾

看房團(tuán)餐飲及車費(fèi)分?jǐn)傎M(fèi)用1000元(一次性給華商報(bào)社) 得天

環(huán)保大使服裝2套 300元(買) 圣諾

稅金2100元

服務(wù)費(fèi)2310元

總計(jì)25390元

備注：如有臨時(shí)變動(dòng)或補(bǔ)充的物料，在補(bǔ)充費(fèi)用中體現(xiàn)

現(xiàn)場(chǎng)布置：

1、銷售部外場(chǎng)

2、銷售部?jī)?nèi)場(chǎng)

附件：應(yīng)急處置措施

緊急突發(fā)事件類別及描述應(yīng)急方應(yīng)急計(jì)劃

現(xiàn)場(chǎng)客戶過(guò)多引發(fā)擁擠尚美佳—高成、現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào) 有序引導(dǎo)客戶分散線路，外場(chǎng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)客戶

天氣過(guò)熱人員中暑尚美佳—高成預(yù)備中暑藥物，確保空調(diào)正常運(yùn)行

人員財(cái)物遺失得天—財(cái)務(wù)

尚美佳—高成、置業(yè)顧問(wèn)客戶離開(kāi)銷售中心前，提醒客戶帶好自己的隨身物品;監(jiān)視錄像開(kāi)啟并確保運(yùn)行正常;如有遺失，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員及時(shí)受理，避免造成不良影響;

人員間沖突與口角得天、尚美佳—現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào) 現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)勸導(dǎo)、并引導(dǎo)沖突人員到僻靜辦公區(qū)域或休息區(qū)安撫，控制事態(tài)。

城管找茬圣諾—周總報(bào)批手續(xù)到位、及時(shí)與報(bào)批部門聯(lián)系;

友善對(duì)待城管，提供冷飲、茶水接待。

房地產(chǎn)端午節(jié)活動(dòng)方案3

端午是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，這恰好是一個(gè)回溫老客戶、開(kāi)發(fā)新客戶的契機(jī)，因此端午蓄客活動(dòng)是必要的。比較普遍的活動(dòng)有以下幾種：女兒回娘家，掛鐘馗像，懸掛菖蒲、艾草，佩香囊，賽龍舟，比武，擊球，蕩秋千，給小孩涂雄黃，飲用雄黃酒、吃咸蛋、粽子和時(shí)令鮮果等。對(duì)于此次活動(dòng)將做如下安排：

一、活動(dòng)背景

1、__一期商鋪基本一售罄，二期商鋪也在_月底開(kāi)售，在五一的時(shí)候也做了相應(yīng)的推廣活動(dòng)，這時(shí)端午正式我們?cè)俅渭庸炭蛻簟⒓哟笸茝V力度的時(shí)機(jī)。

2、項(xiàng)目在銷期間有眾多意向客戶，加快逼定意向客戶。

3、端午節(jié)假日，部分外出打工的客戶回鄉(xiāng)、機(jī)關(guān)單位事業(yè)單位放假，潛在客戶量提升。

二、活動(dòng)目的

1、維系老業(yè)主關(guān)系，提供銷售人員與業(yè)主溝通感情的機(jī)會(huì)。

2、口碑傳播，通過(guò)老業(yè)主以及__民眾之口為_(kāi)_做傳播。

3、通過(guò)此次維系活動(dòng)，為提高促進(jìn)__二期商鋪的銷售。

三、活動(dòng)時(shí)間

2019年_月_日

四、活動(dòng)地點(diǎn)

__項(xiàng)目售樓處

五、活動(dòng)邀約客

__老業(yè)主及來(lái)訪客戶。

六、活動(dòng)裝飾

在售樓部門口貼掛鐘馗像、掛艾草。渲染節(jié)日氣氛。

七、活動(dòng)內(nèi)容以及流程安排

（一）、活動(dòng)內(nèi)容

1、現(xiàn)場(chǎng)品嘗各類粽子。

2、參與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)并領(lǐng)取禮品。

（二）活動(dòng)流程安排

1、客戶到場(chǎng)，簽到。

2、現(xiàn)場(chǎng)品嘗各類粽子（入會(huì)辦卡展示）。

3、現(xiàn)場(chǎng)品嘗各類粽子（入會(huì)辦卡展示）。

（三）案場(chǎng)系列活動(dòng)細(xì)則

1、“投飛鏢、贏大獎(jiǎng)”

活動(dòng)時(shí)間：2019年_月_日9：00。

活動(dòng)方式：凡是在此期間來(lái)訪的老業(yè)主，均有一次參與本活動(dòng)的機(jī)會(huì)（由銷售代表引領(lǐng)客戶到活動(dòng)區(qū)域簽字確認(rèn)參與活動(dòng)），通過(guò)投飛鏢，按照所得的環(huán)數(shù)贏取不同的獎(jiǎng)品。

活動(dòng)內(nèi)容：每位客戶均有三次投擲飛鏢的機(jī)會(huì)，累加三次飛鏢的總環(huán)數(shù)，換取相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)品。

活動(dòng)物料：飛鏢10枚，標(biāo)盤5個(gè)，登記與禮品桌1張。

獎(jiǎng)品設(shè)置：

一等獎(jiǎng)（25——30環(huán)）：絨線玩具（價(jià)值__元）。

二等獎(jiǎng)（15環(huán)——24環(huán)）：水杯（價(jià)值__元）。

三等獎(jiǎng)（15環(huán)以下）：鑰匙扣（價(jià)值_元）。

備注：活動(dòng)獎(jiǎng)品以公司原有剩余禮品發(fā)放為主。

2、“品嘗各類粽子”

活動(dòng)時(shí)間：2019年_月_日9：00。

活動(dòng)方式：由銷售代表通知客戶活動(dòng)信息，邀請(qǐng)老客戶及來(lái)訪客戶，在_日下午17：00時(shí)統(tǒng)計(jì)參與人數(shù)。

房地產(chǎn)端午節(jié)活動(dòng)方案4

為豐富職工的業(yè)余生活，緩解緊張的工作節(jié)奏，打造良好的企業(yè)文化，公司擬舉辦“運(yùn)動(dòng)活力無(wú)限，精彩盡在房地產(chǎn)”主題端午活動(dòng)，以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、通俗易懂的游戲活動(dòng)，體現(xiàn)房地產(chǎn)公司團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作能力。現(xiàn)將活動(dòng)方案擬定如下：

一、活動(dòng)時(shí)間

_月_日下午

二、活動(dòng)地點(diǎn)

公司__樓

三、活動(dòng)主題

“運(yùn)動(dòng)活力無(wú)限，精彩盡在房地產(chǎn)”

四、組織單位

主辦：綜合管理部。

協(xié)辦：其他各部門。

五、參加人員

公司機(jī)關(guān)全體職工。

六、活動(dòng)流程

1、領(lǐng)導(dǎo)講話。

2、介紹游戲規(guī)則。

3、開(kāi)始活動(dòng)。

七、活動(dòng)項(xiàng)目

1、超級(jí)保齡球

規(guī)則：在地上擺放10個(gè)礦泉水瓶，參賽者在規(guī)定界線外滾出籃球，碰倒越多，得分越高，分出1-3名。

道具：礦泉水1箱，籃球2個(gè)。

2、氣球飛舞

規(guī)則：每次三個(gè)人同時(shí)參賽，每個(gè)人手抱一個(gè)氣球，在起跑線上一字排開(kāi)。比賽開(kāi)始，參賽者將氣球拋于空中，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行賽跑。氣球可用手拍、腳踢，使其處于懸空狀態(tài)，不準(zhǔn)用手抓住，先到終點(diǎn)者獲勝，用手抓氣球者淘汰。分出1-3名。

道具：10個(gè)氣球（備用的20個(gè)）

3、夾氣球

規(guī)則：每次三組同時(shí)參賽，每組兩名隊(duì)員將一個(gè)氣球夾在兩個(gè)人背之間，向前行走進(jìn)行比賽。在行走過(guò)程中氣球不可以落地，不可以用手抓，氣球擠爆需回起點(diǎn)重新開(kāi)始。哪一隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)將規(guī)定行程走完為勝。分出1-3名（各2人）。

道具：氣球三個(gè)

4、定點(diǎn)套圈

規(guī)則：定點(diǎn)套圈，每人可以套五次圈，圈中的物品作為戰(zhàn)利品。

道具：圓圈十個(gè)、小物品十種

5、兩人三足

規(guī)則：設(shè)兩組，每組由兩名人員組成（一男一女），每一組兩人并肩站立，內(nèi)側(cè)的小腿用繩子或小布條捆住，這樣成了兩人三足。分出1-3名（各2人）。

（1）布條必須捆在小腿上，并捆緊，如中途松開(kāi)需系好再前進(jìn)。

（2）中途若有人摔倒，應(yīng)立即停下來(lái)，等重新準(zhǔn)備好再前進(jìn)。

道具：繩子（或布條）2段

八、獎(jiǎng)品設(shè)置+經(jīng)費(fèi)預(yù)算

除參賽獲勝者所獲獎(jiǎng)品外，每位參與職工發(fā)放紀(jì)念品一份，預(yù)計(jì)金額___元——___元。

九、注意事項(xiàng)

因本次活動(dòng)場(chǎng)地及費(fèi)用有限，每人限參加3項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目，活動(dòng)的安排設(shè)置不可能盡善盡美，所以本次活動(dòng)各位同事一定要嚴(yán)格遵守秩序，“友誼第一，比賽第二”，以緩解緊張的工作節(jié)奏，娛樂(lè)大家生活為主，整場(chǎng)活動(dòng)要體現(xiàn)房地產(chǎn)公司團(tuán)結(jié)互助精神。

篇6

房地產(chǎn)廣告策劃合同范本一

甲方：上海***房地產(chǎn)有限公司

乙方：北京**廣告有限公司

就甲方委托乙方完成座落于上海市黃浦區(qū)外灘**號(hào)的**項(xiàng)目(暫定推廣名)的廣告策劃、廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)工作，

房地產(chǎn)廣告策劃合同

。甲、乙雙方根據(jù)現(xiàn)行中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就以下條款達(dá)成一致：

第一條、服務(wù)內(nèi)容

根據(jù)本合同約定：乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目準(zhǔn)備期及項(xiàng)目實(shí)操期的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)，建議貴司根據(jù)各期間、各階段乙方負(fù)責(zé)的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)工作內(nèi)容。

1、推廣策略擬定：

1)案名及SLOGAN;

2)全案推廣策略建議書(shū);

3)階段性推廣策略建議書(shū);

4)公關(guān)活動(dòng)提綱及宣傳提綱。

2、VI系統(tǒng)建設(shè)：

1)標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)組合形式及延展、變異等設(shè)計(jì);

2)VI延展(手袋、名片、信封、信紙、傳真等)。

3、售樓處、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的平面設(shè)計(jì)方案：

1)招牌、看板;

2)指引系統(tǒng);

3)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)圍檔。

4、廣告設(shè)計(jì)(含創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))：

1)樓書(shū);

2)戶型單頁(yè);

3)折頁(yè)、DM;

4)客戶通訊;

5)戶外廣告;

6)報(bào)紙、雜志等平面媒體廣告;

7)廣播(電視)廣告文字創(chuàng)意;

8)網(wǎng)站平面設(shè)計(jì)框架及網(wǎng)絡(luò)媒體平面設(shè)計(jì);

9)展會(huì)布展平面設(shè)計(jì)。

第二條、服務(wù)形式

1、乙方應(yīng)于本合同簽訂之日起七日內(nèi)，向甲方提供具體的實(shí)施方案和工作進(jìn)度表，甲方應(yīng)在收到該方案和進(jìn)度表后五日內(nèi)確認(rèn)或提出異議。甲方確認(rèn)后，該實(shí)施方案和工作進(jìn)度表即作為本合同附件予以履行。

2、如甲方提出異議的，乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方的意見(jiàn)在三日內(nèi)提交修改后的實(shí)施方案和工作進(jìn)度表，如乙方不同意甲方意見(jiàn)或逾期未提交經(jīng)修改的實(shí)施方案和工作進(jìn)度表的，甲方有權(quán)解除本合同，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任，甲方無(wú)需為此支付費(fèi)用。

3、該實(shí)施方案及《工作進(jìn)度表》所確定的日期，甲方有權(quán)在合同履行期間根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整，乙方應(yīng)當(dāng)無(wú)條件予以服從，甲方并無(wú)需對(duì)該調(diào)整增加費(fèi)用。

4、乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)甲方確認(rèn)的《工作進(jìn)度表》中的階段期限計(jì)劃或甲方調(diào)整后的期限計(jì)劃履行，各項(xiàng)工作完成的日期以乙方提交該工作服務(wù)成果的書(shū)面報(bào)告之日為實(shí)際完成之日。

第三條、服務(wù)成果形式和要求

1、乙方為甲方提供服務(wù)內(nèi)容均須以文字、圖紙、圖片或其它形式的載體體現(xiàn)，各服務(wù)成果具體載體均應(yīng)當(dāng)為至少提供書(shū)面文本三套及電子文檔一套;

2、乙方應(yīng)對(duì)其向甲方提供的工作成果進(jìn)行充分的說(shuō)明，達(dá)到甲方工作人員可以充分理解。如甲方工作人員有提出異議，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)給予充分解釋。

3、乙方不負(fù)責(zé)廣告的制作、印刷、具體活動(dòng)的承辦和拍攝、租片、廣告事宜。如甲方委托乙方辦理前述事宜，則雙方另行協(xié)商，簽署協(xié)議書(shū)。

4、乙方應(yīng)當(dāng)每月五日前，向甲方提交服務(wù)月報(bào)，其中應(yīng)當(dāng)包括當(dāng)月計(jì)劃、當(dāng)月已完成的項(xiàng)目、計(jì)劃履行情況、下月計(jì)劃以及對(duì)已履行情況的分析、建議。

5、乙方提交的工作成果均須經(jīng)甲方簽字同意。如甲方對(duì)其內(nèi)容提出異議的，乙方應(yīng)當(dāng)按甲方意見(jiàn)限期修改，直至滿足甲方要求。對(duì)于緊急事項(xiàng)，甲方可通過(guò)電話、傳真通知確認(rèn)，并在確認(rèn)后24小時(shí)內(nèi)以特快專遞的方式發(fā)出書(shū)面確認(rèn)。經(jīng)甲方確認(rèn)工作成果，乙方對(duì)其文件承擔(dān)責(zé)任，不得更改。

6、其他要求：

(1) 乙方向甲方提交的各種策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、報(bào)告等文件，均應(yīng)加蓋乙方公章及設(shè)計(jì)人員、起草人員以及審定人員的名稱，并應(yīng)當(dāng)通過(guò)直接提交或特快專遞郵寄的方式送達(dá)甲方，甲方不接受其它任何形式的送達(dá)。

(2)以上文字、圖片、載體均為設(shè)計(jì)圖紙及樣稿，該設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)當(dāng)清楚明晰，并注明其適用使用的媒體，其相應(yīng)的電子版本可以直接被廣告公司、媒體或印刷企業(yè)等用于制作菲林(底片)。

第四條、廣告服務(wù)流程

1、甲方應(yīng)就具體服務(wù)內(nèi)容向乙方下達(dá)工作單，乙方按工作單的要求和期限向甲方提供相關(guān)廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)及合作范圍其它服務(wù)。甲方工作單作為本合同的附件一。

2、甲、乙雙方須確定各自的工作聯(lián)系人。甲方的聯(lián)系人為***，該人無(wú)權(quán)作出任何承諾、確認(rèn)，無(wú)權(quán)減少本合同項(xiàng)下的乙方義務(wù)或甲方權(quán)利，無(wú)權(quán)增加乙方權(quán)利、費(fèi)用或甲方義務(wù)，任何承諾、確認(rèn)等均須以甲方加蓋公章的方式確認(rèn)。

3、乙方的工作聯(lián)系人為**，負(fù)責(zé)整個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的安排、執(zhí)行和與甲方的溝通、聯(lián)絡(luò)。該負(fù)責(zé)人向甲方所做出的任何承諾、保證、函件、簽字、確認(rèn)等均視為乙方的行為，均由乙方承擔(dān)責(zé)任。

4、甲、乙雙方以周報(bào)形式進(jìn)行每周工作的討論交流，時(shí)間為每周一進(jìn)行，通過(guò)電話、郵件等形式完成，乙方項(xiàng)目組長(zhǎng)和甲方溝通商議項(xiàng)目執(zhí)行情況，乙方須提供已完成的項(xiàng)目、計(jì)劃履行情況及分析、建議、預(yù)期執(zhí)行計(jì)劃和工作進(jìn)度表等，交由甲方確認(rèn)，甲方可根據(jù)需要予以增減或要求推遲、提前設(shè)計(jì)，并由乙方根據(jù)共識(shí)撰寫(xiě)溝通記錄，雙方簽字確認(rèn)。乙方項(xiàng)目組長(zhǎng)須按照甲乙雙方共同確定之工作計(jì)劃對(duì)每周工作進(jìn)程嚴(yán)格把關(guān)。

5、根據(jù)項(xiàng)目需要，乙方針對(duì)本項(xiàng)目組成的專案組核心成員在以下重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)根據(jù)甲方要求進(jìn)駐本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公：

1)入市前

2)開(kāi)盤中

3)開(kāi)盤后

4)其它時(shí)間：如突發(fā)事件

備注：進(jìn)駐時(shí)間、進(jìn)駐期限及進(jìn)駐人員組成根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求及甲方要求確定。

第五條、合同期限

1、項(xiàng)目準(zhǔn)備期：自****年*月*日起至****年*月**日止，共計(jì)7個(gè)月。

2、項(xiàng)目實(shí)操期：自****年*月*日起至****年*月**日止，共計(jì)12個(gè)月。

3、合同期滿，如雙方同意續(xù)約，則另行簽訂新的合同。

第六條、服務(wù)報(bào)酬及付款方式

1、服務(wù)報(bào)酬：

1)項(xiàng)目準(zhǔn)備期(即從****年*月*日-****年*月**日)的月服務(wù)報(bào)酬為￥*萬(wàn)元整，合計(jì)為**萬(wàn)元。

2)項(xiàng)目實(shí)操期(即從****年*月*日-****年*月**日)的月服務(wù)報(bào)酬為￥*萬(wàn)元整，合計(jì)為**萬(wàn)元。

3)該價(jià)款包括策劃、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、編制、監(jiān)控、建議、培訓(xùn)、人工、材料、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、稅費(fèi)、利潤(rùn)等乙方完成本合同約定服務(wù)內(nèi)容并經(jīng)甲方確認(rèn)合格所需的一切費(fèi)用，

合同范本

《房地產(chǎn)廣告策劃合同》。除本合同另有約定外，甲方無(wú)需另行向乙方支付其它任何費(fèi)用。

2、付款時(shí)間及付款方式：

1)簽訂合同當(dāng)日，甲方向乙方支付項(xiàng)目準(zhǔn)備期第一個(gè)月的服務(wù)報(bào)酬*萬(wàn)元。

除項(xiàng)目準(zhǔn)備期第一個(gè)月之外，以后各月的服務(wù)報(bào)酬，乙方按工作進(jìn)度表、工作計(jì)劃及甲方工作單完成當(dāng)月全部工作，并向甲方提交工作成果，經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方于次月5日前向乙方支付上個(gè)月的月服務(wù)報(bào)酬。

2)甲方應(yīng)于進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)操期的第一個(gè)月五日內(nèi)，向乙方支付當(dāng)月項(xiàng)目實(shí)操期服務(wù)報(bào)酬*萬(wàn)元。

除項(xiàng)目實(shí)操期第一個(gè)月之外，以后各月的服務(wù)報(bào)酬，乙方按工作進(jìn)度表、工作計(jì)劃、及甲方工作單完成當(dāng)月全部工作，并向甲方提交工作成果，經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方于次月5日前向乙方支付上個(gè)月的月服務(wù)報(bào)酬。

3)費(fèi)用以電匯方式支付。

4)甲方向乙方支付服務(wù)報(bào)酬的同時(shí)，乙方應(yīng)向甲方開(kāi)具合法有效等額發(fā)票。

3、其它：乙方由于項(xiàng)目需要進(jìn)駐本項(xiàng)目上海現(xiàn)場(chǎng)的往返交通費(fèi)、住宿費(fèi)等全部費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)，甲方無(wú)須另行支付。

第七條、甲方權(quán)利義務(wù)

1、甲方需向乙方提供本合同項(xiàng)下應(yīng)由甲方提出的相關(guān)文字及圖片等資料，并保證所提供的資料準(zhǔn)確、完整。乙方應(yīng)于本合同簽訂之日起五日內(nèi)向甲方提交所需資料明細(xì)，經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方于七日內(nèi)提供。

2、甲方下發(fā)工作任務(wù)單時(shí)，應(yīng)充分考慮到乙方為保證創(chuàng)作質(zhì)量的合理時(shí)間。

3、按雙方確認(rèn)限定的時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃，并對(duì)乙方的工作內(nèi)容和成果及時(shí)進(jìn)行審核或確認(rèn)。

4、甲方對(duì)乙方的工作成果有異議時(shí)，甲方需書(shū)面通知乙方，并應(yīng)詳細(xì)、明確地表明甲方的意見(jiàn)和建議。乙方應(yīng)在甲方要求的期限內(nèi)予以修改和調(diào)整完畢，如乙方不予改正或逾期未提交改正過(guò)的方案和計(jì)劃，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)按合同總金額的10%向甲方支付違約賠償金，并賠償甲方全部損失。

5、按合同規(guī)定按時(shí)向乙方支付服務(wù)費(fèi)用。

第八條、乙方權(quán)利義務(wù)

1、指定以下人員組成本案廣告專案工作組：

1)指導(dǎo)層：

項(xiàng)目總監(jiān)：**

創(chuàng)作總監(jiān)：***

2)執(zhí)行層：

項(xiàng)目組長(zhǎng)：***

創(chuàng)意策劃：***

創(chuàng)意文案：**

資深設(shè)計(jì)：***

設(shè)計(jì)制作：**

客戶服務(wù)：***

2、乙方保證該廣告專案工作組應(yīng)當(dāng)由從事過(guò)二個(gè)以上與本項(xiàng)目同規(guī)模、同類型項(xiàng)目的房產(chǎn)廣告創(chuàng)作、策劃、設(shè)計(jì)等專業(yè)人員組成。甲方有權(quán)對(duì)該廣告專案工作組人員的工作表現(xiàn)或業(yè)務(wù)水平提出意見(jiàn)，有權(quán)要求乙方更換。乙方應(yīng)在接到甲方通知之日起二日內(nèi)予以更換。

3、廣告專案工作組的核心成員為：**，***，**，該廣告專案工作組的核心成員未經(jīng)甲方同意不得隨意更換。

4、按照雙方確認(rèn)限定的時(shí)間及方案、計(jì)劃等按時(shí)保質(zhì)保量完成所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作。

5、嚴(yán)格保守所知悉甲方的商業(yè)秘密。

6、乙方未經(jīng)征得甲方同意，不得改動(dòng)甲方提供的文字資料及相關(guān)圖紙，否則一切后果由乙方承擔(dān);

7、乙方所提供的各種創(chuàng)意設(shè)計(jì)，必須符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，乙方需保證向甲方提供的策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、方案等服務(wù)和作品的內(nèi)容，包括所使用的圖片、標(biāo)志、用語(yǔ)、音樂(lè)、肖像、表現(xiàn)形式等均合法取得，保證有權(quán)使用并可用于甲方項(xiàng)目的使用和廣告，乙方不得侵犯他人的著作權(quán)(版權(quán))、肖像權(quán)等權(quán)利。如侵犯他人權(quán)利或違反相關(guān)規(guī)定的，由乙方承擔(dān)責(zé)任、費(fèi)用和行政處罰。如造成甲方損失的，乙方并應(yīng)當(dāng)賠償甲方全部損失，包括但不限于：訴訟費(fèi)、仲裁費(fèi)、律師費(fèi)、鑒定費(fèi)、公證費(fèi)、差旅費(fèi)等、如甲方為繼續(xù)使用而支付使用費(fèi)的，該費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

8、對(duì)于每一項(xiàng)設(shè)計(jì)，乙方應(yīng)當(dāng)按期向甲方至少提供二套不同設(shè)計(jì)(包括方案、說(shuō)明和草圖)，各項(xiàng)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)明確其制作所需的材質(zhì)、顏色等具體要求。由甲方選擇或提出意見(jiàn)，乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方意見(jiàn)并在甲方指定期限內(nèi)修改完畢，經(jīng)甲方確認(rèn)設(shè)計(jì)后出具圖紙。甲方有權(quán)要求乙方對(duì)其設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改或重新設(shè)計(jì)。

9、乙方不直接與甲方的各外協(xié)公司接口，與所有外協(xié)執(zhí)行公司的接口工作，由甲方全權(quán)負(fù)責(zé)。

10、在乙方向甲方提供的工作成果范圍內(nèi)的所有平面表現(xiàn)設(shè)計(jì)稿中，乙方可附注其商標(biāo)。

11、本合同項(xiàng)下服務(wù)內(nèi)容，乙方不得以任何理由另行委托第三方完成，否則甲方有權(quán)解除本合同。

第九條、聲明及保證

1、甲、乙雙方依據(jù)平等、誠(chéng)實(shí)、信用的原則訂立合同，并在合同履行中嚴(yán)格遵守。

2、在本合同期內(nèi)，乙方保證在此項(xiàng)目半徑10公里區(qū)域內(nèi)不再承接其它同類型項(xiàng)目或與甲方直接競(jìng)爭(zhēng)的服務(wù)項(xiàng)目，否則，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)按本合同總金額10%向甲方支付違約賠償金。

3、本合同的簽訂及合同中所確定的各服務(wù)項(xiàng)目，并不視為由乙方獨(dú)家服務(wù)，甲方有權(quán)在合同期限內(nèi)根據(jù)需要將部分或全部服務(wù)項(xiàng)目委托其他人，甲方亦有權(quán)通知乙方而減少服務(wù)項(xiàng)目，服務(wù)費(fèi)用按比例相應(yīng)減少。

第十條、違約責(zé)任及合同解除

1、合同期內(nèi)如本項(xiàng)目發(fā)生重大調(diào)整或出現(xiàn)停建、緩建的，甲方有權(quán)提前十日通知乙方解除或暫停合同，雙方按已履行的期限及本合同約定的月費(fèi)用結(jié)算。除此之外，甲方不再承擔(dān)其他任何責(zé)任、賠償?shù)?

2、如甲方未按合同約定支付服務(wù)費(fèi)用，甲方每逾期一日，乙方有權(quán)按逾期金額的萬(wàn)分之二向甲方追索違約金直到付清為止。

3、乙方未按計(jì)劃期限或甲方通知調(diào)整后的進(jìn)程時(shí)間向甲方提交方案、策劃、設(shè)計(jì)等或有其它遲延提供服務(wù)的行為，每逾期一日，乙方承擔(dān)合同總金額千分之二的違約賠償，并承擔(dān)因乙方遲延交付工作給甲方造成的全部損失，逾期達(dá)七日的，甲方有權(quán)解除本合同;除此之外，如乙方所服務(wù)內(nèi)容非因甲方原因發(fā)生三次以上遲延交付情況，乙方應(yīng)承擔(dān)合同總金額千分之五的違約賠償金，發(fā)生五次以上，甲方有權(quán)解除本合同;

4、甲方可根據(jù)乙方前一階段工作完成情況決定是否繼續(xù)履行本合同，如甲方?jīng)Q定提前解除本合同可提前五日通知乙方，雙方按已履行的期限及本合同約定的月費(fèi)用結(jié)算，除此之外，甲方不再承擔(dān)其他任何責(zé)任、賠償?shù)?

5、合同期內(nèi)，如因乙方原因造成甲方損失或損害甲方商譽(yù)的，甲方有權(quán)解除本合同;

6、乙方違反本合同其它約定的，經(jīng)甲方書(shū)面通知限期改正或履行，而期滿仍未改正或履行的，甲方有權(quán)解除本合同。

7、除本合同另有約定之外，因乙方原因解除本合同的，乙方應(yīng)向甲方支付本合同總價(jià)款 20%的違約賠償金，對(duì)因此給甲方造成的損失，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

8、本合同履行期限內(nèi)，甲方可隨時(shí)提前十日通知乙方解除本合同，雙方按已履行的期限及本合同約定的月費(fèi)用結(jié)算，除此之外，甲方不再承擔(dān)其他任何責(zé)任、賠償?shù)取?/p>

第十一條、知識(shí)產(chǎn)權(quán)

乙方依據(jù)本協(xié)議所完成的工作成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。乙方向甲方提供的一切策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)等工作成果，一經(jīng)由甲方審核、確認(rèn)并采用，其使用權(quán)、著作權(quán)(版權(quán))、載體所有權(quán)等權(quán)利歸甲方所有。甲方有權(quán)用于廣告、對(duì)外宣傳以及再轉(zhuǎn)讓等，而無(wú)須向乙方支付任何費(fèi)用。

第十二條、保密責(zé)任

為履行本協(xié)議，甲方向乙方提供的經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、技術(shù)等有關(guān)的文件、信息、圖紙及軟件等，乙方對(duì)甲方所提供的上述資料負(fù)有無(wú)償保密義務(wù)，并采取一切合理的措施以使其所接受的資料免于散發(fā)、傳播、披露、復(fù)制、濫用及被無(wú)關(guān)人員接觸。

第十三條、免責(zé)條款

1、如因不可抗力致使乙方不能按期完成本協(xié)議項(xiàng)下之廣告業(yè)務(wù)，乙方不負(fù)違約責(zé)任;但乙方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生次日內(nèi)向甲方提供所發(fā)生的不可抗力的政府部門出具的證明文件。

2、如因不可抗力致使甲方不能按期履行本合同，甲方不負(fù)違約責(zé)任;但甲方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生次日內(nèi)向乙方提供所發(fā)生的不可抗力的政府部門出具的證明文件。

第十四條、爭(zhēng)議的解決

如雙方對(duì)本協(xié)議的執(zhí)行及解釋發(fā)生爭(zhēng)議，任何一方均可向甲方所在地人民法院起訴。

第十五條、附件的法律效力

本協(xié)議的附件系本協(xié)議的組成部分，同本協(xié)議具有同等的法律效力。

第十六條、協(xié)議的修改及補(bǔ)充

本協(xié)議條款系由雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)協(xié)商并達(dá)成一致意見(jiàn)后形成的，未經(jīng)雙方認(rèn)可，任何一方不得對(duì)本協(xié)議條款做出修改或補(bǔ)充。一方提出變更并向?qū)Ψ桨l(fā)出書(shū)面文字，在雙方?jīng)]有簽訂補(bǔ)充協(xié)議之前，雙方仍應(yīng)履行本協(xié)議。

第十七條、其它

1、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章后生效。

2、本協(xié)議由中文制成，一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份(經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后的傳真件具有同等法律效力)。

3、未盡事宜由雙方日后協(xié)商決定。

甲方：上海***房地產(chǎn)有限公司乙方：北京**廣告有限公司

代表簽字：*** 代表簽字：**

圖文傳真：021-*** 圖文傳真：010-***

簽訂日期：****年*月*日

房地產(chǎn)廣告策劃合同范本二

根據(jù)《合同法》和國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，為加快商品房預(yù)售，回收資金。甲、乙雙方根據(jù)自愿、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商就甲方正式聘請(qǐng)乙方為甲方開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行全程策劃之事宜，特簽定本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。

一、工作范圍及內(nèi)容

(一)整合推廣策略服務(wù)范圍:

1、項(xiàng)目整合營(yíng)銷推廣策略制定

2、項(xiàng)目整體宣傳包裝設(shè)計(jì)

3、分階段營(yíng)銷推廣策略制定

(二)整合推廣策略服務(wù)內(nèi)容：

第一部分：整合營(yíng)銷推廣策略

第二部分：基礎(chǔ)vi

第三部分：現(xiàn)場(chǎng)包裝

第四部分：賣場(chǎng)包裝

第五部分：宣傳廣告

第六部分：階段營(yíng)銷推廣方案

二、工作時(shí)間計(jì)劃

本合同共分五個(gè)階段工作。具體如下：

1、第一階段為合同簽定至開(kāi)盤前一個(gè)星期。具體遞交及執(zhí)行時(shí)間如下：

ø整合推廣策略報(bào)告的遞交;

ø項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)(標(biāo)志、現(xiàn)場(chǎng)、賣場(chǎng)、樓書(shū)、單張)的遞交。注：自項(xiàng)目定位及名稱確定后起;

ø第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃的(自整合推廣策略報(bào)告確定后)遞交;

ø項(xiàng)目第一階段宣傳推廣執(zhí)行自第一階段策略執(zhí)行計(jì)劃確定及項(xiàng)目基本包裝設(shè)計(jì)完成后開(kāi)始，預(yù)計(jì)在合同簽定后月展開(kāi)，即月旬開(kāi)始執(zhí)行。

2、第二階段開(kāi)盤開(kāi)始至開(kāi)盤后一月

ø項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開(kāi)盤前一月遞交;

ø第二階段策略執(zhí)行計(jì)劃開(kāi)盤前一個(gè)半月遞交;

ø項(xiàng)目第二階段宣傳推廣執(zhí)行自開(kāi)盤起至開(kāi)盤后一月內(nèi)執(zhí)行。

3、第三階段開(kāi)盤一月后至裙樓封頂

ø項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)開(kāi)盤前后遞交;

ø第三階段策略執(zhí)行計(jì)劃開(kāi)盤前后遞交;

ø項(xiàng)目第三階段宣傳推廣執(zhí)行自開(kāi)盤起至開(kāi)盤后一月開(kāi)始執(zhí)行。

4、第四階段自主體封頂起一月

ø項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交;

ø第四階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂前15天遞交;

ø項(xiàng)目第四階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂前一周開(kāi)始執(zhí)行。

5、第五階段自項(xiàng)目主體封頂后一月開(kāi)始

ø項(xiàng)目推廣設(shè)計(jì)(活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、廣告)自項(xiàng)目主體封頂后遞交;

ø第五階段策略執(zhí)行計(jì)劃自項(xiàng)目主體封頂后遞交;

ø項(xiàng)目第五階段宣傳推廣執(zhí)行自主體封頂一月后執(zhí)行。

三、關(guān)于成果的界定

1、關(guān)于整體策劃報(bào)告的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

2、關(guān)于設(shè)計(jì)的界定：以甲方認(rèn)可簽字為標(biāo)準(zhǔn)

3、關(guān)于廣告、活動(dòng)的界定：以入線率、到場(chǎng)率為標(biāo)準(zhǔn)

四、費(fèi)用及付款方式

本合同所涉及整體營(yíng)銷推廣策劃服務(wù)費(fèi)為項(xiàng)目總標(biāo)底的3‰。其具體付款方式如下：

ø合同簽定后，乙方即向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的30，即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);

ø在完成項(xiàng)目第一階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20，即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);

ø在完成項(xiàng)目第二階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20，即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);

ø在完成項(xiàng)目第三階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的20，即萬(wàn)元(萬(wàn)元整);

ø在完成項(xiàng)目第四階段工作后，乙方向甲方收取策劃服務(wù)費(fèi)總額的10，即萬(wàn)元(萬(wàn)元整)。

五、甲方權(quán)利與義務(wù)

1、向乙方提供該項(xiàng)目合法的售樓詳細(xì)圖紙資料(包括項(xiàng)目鳥(niǎo)瞰圖、沙盤等)、文件，并承擔(dān)所提供的一切資料的合法性與準(zhǔn)確性的法律責(zé)任。

2、甲方對(duì)乙方的所有提案具有否決權(quán)、審定權(quán)、修改權(quán)，并有權(quán)要求乙方修正。

3、雙方商定認(rèn)可的任何方案，甲乙雙方均不得有單方擅自改動(dòng)，否則引起的問(wèn)題由改動(dòng)方負(fù)責(zé)。

4、甲方采納的乙方方案或設(shè)計(jì)都應(yīng)簽字認(rèn)可并嚴(yán)格執(zhí)行，如執(zhí)行中需要修改也應(yīng)相互通報(bào)，經(jīng)雙方認(rèn)可方可執(zhí)行。

5、甲方應(yīng)及時(shí)提供乙方企劃所需的合理資料，乙方必須對(duì)甲方的資料進(jìn)行保密。

六、乙方權(quán)利和義務(wù)

1.乙方向甲方提供一系列設(shè)計(jì)策劃方案，并收取策劃設(shè)計(jì)費(fèi)，甲方應(yīng)及時(shí)向乙方付費(fèi)。

2.乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的整合營(yíng)銷策劃及廣告設(shè)計(jì)。

3.乙方為甲方提供咨詢服務(wù)，并根據(jù)工作進(jìn)展，及甲方要求，經(jīng)雙方協(xié)商后提供相應(yīng)文本和服務(wù)。

4.乙方應(yīng)及時(shí)提供完整的市場(chǎng)分析及市場(chǎng)推廣建議。

七、違約責(zé)任

1.當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作不力，或雙方意見(jiàn)難以溝通與協(xié)調(diào)時(shí)，甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

2.當(dāng)乙方發(fā)現(xiàn)甲方因產(chǎn)品質(zhì)量或銷售管理等方面出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，乙方屢次建議，甲方不予以配合，乙方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

八、其它

3.本合同所涉及服務(wù)內(nèi)容的服務(wù)時(shí)間為一年，具體自年月日開(kāi)始至年月日結(jié)束。

4.本合同一式四份，自雙方簽字蓋章時(shí)生效，雙方各持兩份。

5.本合同未盡事宜，雙方可根據(jù)具體情況友好協(xié)商解決。

6.合同簽定后，甲乙雙方任何一方不得擅自違約，否則，違約造成的經(jīng)濟(jì)損失由違約方承擔(dān)。

甲方：乙方：

篇7

房地產(chǎn)七夕節(jié)創(chuàng)意活動(dòng)方案一

一、活動(dòng)目的：

1. 利用節(jié)日期間提升項(xiàng)目上客率，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人氣;

2. 適時(shí)推出優(yōu)惠活動(dòng)，從而達(dá)到促進(jìn)銷售的效果;

3. 維護(hù)老客戶關(guān)系，樹(shù)立項(xiàng)目良好口碑，最終達(dá)到通過(guò)口碑傳播促進(jìn)項(xiàng)目銷售的目的;

4. 解決銷售上前期積累的少量1#、3#、5#號(hào)樓的意向客戶(這部分客戶有購(gòu)房需求，但遲遲有沒(méi)下定) ;

5. 增加微信的關(guān)注量，為后期的微信營(yíng)銷做積累;

6. 推廣項(xiàng)目的知名度，為金九銀十做準(zhǔn)備，每周一個(gè)暖場(chǎng)活動(dòng)，持續(xù)性，為后期推送正價(jià)房源做基礎(chǔ)鋪墊;

二、活動(dòng)主題：浪漫滿屋，幸福七夕，情定融匯麗景灣

三、活動(dòng)時(shí)間：2017年8月20日9月3日房地產(chǎn)七夕活動(dòng)方案四、優(yōu)惠模式：(2#號(hào)樓的周年慶特價(jià)房不參與任何優(yōu)惠)

1. 活動(dòng)期間購(gòu)房購(gòu)房送裝修基金(7777元)，并可以沖抵首付款;

2. 七夕當(dāng)天購(gòu)房的年輕情侶(包括已婚)，可享受浪漫麗景灣大禮包一套，包括高檔的婚紗攝影(3000元)一套、雙人浪漫蜜月旅行(3000元)、高檔床上用品三件套(3000 元);(僅限七夕節(jié)當(dāng)天)

3. 七夕當(dāng)天到訪的年輕情侶(包括已婚)可獲贈(zèng)玫瑰花一束;(僅限七夕節(jié)當(dāng)天)

4. 七夕當(dāng)天的到訪客戶均可參與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，可獲贈(zèng)精美禮品;

五、活動(dòng)項(xiàng)目：(到訪客戶均需掃二維碼發(fā)送朋友圈參與)

1. 七夕節(jié)節(jié)點(diǎn)，推出七套浪漫婚房即可享受當(dāng)日所有的活動(dòng)及優(yōu)惠;

2. 外場(chǎng)活動(dòng)：(有節(jié)日特點(diǎn)，引人眼球，送愛(ài)送祝福)

雇年輕人舉著二維碼牌在縣城大街上派送單朵玫瑰花，掃二維碼發(fā)朋友圈者均可領(lǐng) 取;(最好是請(qǐng)活動(dòng)公司出人配合)

3. 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)：(有節(jié)日氛圍，年輕人喜歡的)

插花;現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)教授玫瑰插花，送給親密愛(ài)人。(請(qǐng)活動(dòng)公司舉辦)

六、現(xiàn)場(chǎng)包裝(簡(jiǎn)單，又能體現(xiàn)節(jié)日氛圍)

1、門口彩虹門

2、門口氣球粘門框

房地產(chǎn)七夕節(jié)創(chuàng)意活動(dòng)方案二

一、活動(dòng)主題

活動(dòng)時(shí)間

二、具體實(shí)施

活動(dòng)地點(diǎn) 活動(dòng)流程具體創(chuàng)意互動(dòng)游戲宣傳推廣

三、宣傳策略宣傳亮點(diǎn) 場(chǎng)地布置建議入場(chǎng)簽到心有靈犀愛(ài)的默契闖酒關(guān)

攜手并肩

四、相關(guān)執(zhí)行

相關(guān)活動(dòng)物料

相關(guān)活動(dòng)人員活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算相關(guān)設(shè)計(jì)稿

中式傳統(tǒng)情人節(jié) 七夕節(jié)，農(nóng)歷七月初七，也被稱為乞巧節(jié)或女兒節(jié)。這是中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日里最具有浪漫色彩的一個(gè)節(jié)日，也是過(guò)去俊男靚女最喜愛(ài)的日子。

婚后生活的安穩(wěn)沉寂，早已忘記了曾經(jīng)戀愛(ài)的甜蜜，為了實(shí)現(xiàn)在婚前你對(duì)她的承諾，疏忽了陪伴與表達(dá)，只記得把存折里的數(shù)字增加，卻記不起上一次看電影的時(shí)間。她，能是否看到了你樸實(shí)的愛(ài)?

當(dāng)時(shí)間將最初的熾烈愛(ài)戀沉淀，當(dāng)柴米油鹽將曾經(jīng)的激情磨平, 當(dāng)我們逐漸習(xí)慣身邊有TA的日子，習(xí)慣彼此依靠、彼此生活，你，是否還記得當(dāng)初戀愛(ài)的模樣?

這個(gè)火熱的夏天，當(dāng)所有的一切皆成為習(xí)慣，讓我們一起來(lái)說(shuō)說(shuō)蘊(yùn)含在點(diǎn)滴生活中TA的濃濃愛(ài)意! 別忘了她還愛(ài)著你!

通過(guò)前期預(yù)熱、媒體炒作，引起一定的社會(huì)關(guān)注度。在活動(dòng)當(dāng)日用一個(gè)可以釋放愛(ài)，表達(dá)愛(ài)，找到愛(ài)的空間，結(jié)合玫瑰的浪漫、巧克力的甜蜜，讓每一位入場(chǎng)的嘉賓都感受到一個(gè)充滿愛(ài)的世界。

活動(dòng)主題

你有多久沒(méi)有與她一起仰望星空?

城開(kāi)御園穿越七夕夜，戀愛(ài)舊時(shí)光主題晚會(huì)

活動(dòng)目的

在這樣一個(gè)浪漫的日子里，我們以實(shí)際行動(dòng)送上真誠(chéng)的祝福，愿天下有情人終成眷屬，白頭偕老，美滿幸福給客戶一個(gè)傳達(dá)愛(ài)、表現(xiàn)愛(ài)的機(jī)會(huì)，傳遞城開(kāi)御園的情感關(guān)懷

借活動(dòng)提高銷售現(xiàn)場(chǎng)人氣，提升城開(kāi)御園的品牌知名度和美譽(yù)度

挖掘潛在客戶目標(biāo)，促進(jìn)案場(chǎng)銷售

具體實(shí)施

活動(dòng)時(shí)間

時(shí)間：選對(duì)時(shí)機(jī)

活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月x日

活動(dòng)意義：8月x日是農(nóng)歷七月初七，即中國(guó)傳統(tǒng)的七巧節(jié)，是一個(gè)關(guān)于親情、愛(ài)情的節(jié)日。借此佳節(jié)為由頭，舉辦客戶答謝會(huì)。師出有名。

具體活動(dòng)時(shí)間：18:00-20:00

活動(dòng)意義：夏季氣溫炎熱，夜晚活動(dòng)能更好的爭(zhēng)取到客戶參加。

活動(dòng)地點(diǎn)

地點(diǎn)：造勢(shì)需造場(chǎng) 活動(dòng)的地點(diǎn)放在銷售現(xiàn)場(chǎng)，主要需考慮宣傳和展示的需要。

城開(kāi)御園早已現(xiàn)房交付、園林實(shí)

景呈現(xiàn)，是上佳活動(dòng)場(chǎng)所。城開(kāi)御園則具有這樣的優(yōu)勢(shì) 地段。

篇8

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣土地增值稅依法征收管理工作，提升土地增值稅清算質(zhì)效，根據(jù)XX市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX市2019年度綜合治稅工作方案的通知》(X政辦函(2019)XX號(hào))精神，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)做法，決定在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展土地增值稅清算工作。為保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

按照省、市部署要求，將開(kāi)展土地增值稅清算作為應(yīng)對(duì)減稅降費(fèi)影響、促進(jìn)財(cái)政收入增收的突破口。以客觀公正、實(shí)施求是為原則，嚴(yán)格遵從稅收法律法規(guī)，挖掘潛在稅源，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，全面提高我縣土地增值稅征管和清算的專業(yè)化、信息化、制度化水平。

二、工作部署

此次土地增值稅清算工作分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）準(zhǔn)備階段（2019年7月15日-8月5日）

開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)由房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)議、發(fā)放宣傳材料、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、電視臺(tái)跟蹤報(bào)道等方式，宣傳土地增值稅清算有關(guān)規(guī)定、開(kāi)展土地增值稅清算對(duì)規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)自身管理和稅收管理的重要意義，以及不按規(guī)定及時(shí)清算所承擔(dān)的納稅風(fēng)險(xiǎn)和法律責(zé)任，動(dòng)員房地產(chǎn)企業(yè)積極主動(dòng)委托稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展清算。（責(zé)任單位：財(cái)政局、稅務(wù)局、住建局、電視臺(tái)）

引入中介機(jī)構(gòu)。按照XX市年度綜合治稅工作方案要求，由縣財(cái)政出資，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式，盡快聘請(qǐng)第三方中介機(jī)構(gòu)(稅務(wù)師事務(wù)所)，協(xié)助稅務(wù)部門開(kāi)展土地增值稅評(píng)估清算。（責(zé)任單位：財(cái)政局）

加強(qiáng)部門協(xié)作。稅務(wù)部門要加強(qiáng)與住建等部門的聯(lián)系，摸清稅源底數(shù)，對(duì)已經(jīng)達(dá)到清算條件的項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理統(tǒng)計(jì)，為清算工作打好基礎(chǔ)。（責(zé)任單位：稅務(wù)局、住建局、財(cái)政局、自然資源和規(guī)劃局、行政審批局、公安局、法院）

（二）開(kāi)展階段(2019年8月6日-11月30日)

在保證清算質(zhì)量的前提下，對(duì)納稅人、稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，明確清算進(jìn)度、合理分配任務(wù)，確保10月底前完成年度清算計(jì)劃的60%,11月底前全部完成。

從相關(guān)單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干，組成若干清算工作小組，并將項(xiàng)目分解到組，全面推進(jìn)土地增值稅清算工作。在土地增值稅清算工作中，堅(jiān)持全稅種覆蓋，全稅種清算，全稅種審核，做到“一稅清算各稅統(tǒng)清”，即充分利用土地增值稅清算得來(lái)的數(shù)據(jù)，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目涉及到的增值稅、企業(yè)所得稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、耕地占用稅、契稅、印花稅、房產(chǎn)稅以及附加稅費(fèi)一并實(shí)施核查，一并計(jì)算稅款，一并催繳入庫(kù)。

（責(zé)任單位：稅務(wù)局、住建局、財(cái)政局、自然資源和規(guī)劃局、行政審批局、公安局、法院）

（三）總結(jié)階段（2019年12月1日-12月10日）

各相關(guān)單位要建立清算工作臺(tái)賬，及時(shí)掌握項(xiàng)目清算進(jìn)度，于每月底報(bào)送“階段總結(jié)”，并于12月10日前將“總體清算總結(jié)”報(bào)送至縣綜合治稅辦公室。（責(zé)任單位：綜合治稅辦公室、稅務(wù)局）

（四）檢查階段（2019年12月11日—12月30日）

各相關(guān)單位在日常清算工作中，要進(jìn)行自查自糾。縣綜合治稅辦公室將在整個(gè)清算工作結(jié)束后，對(duì)土地增值稅清算情況進(jìn)行檢查，并將檢查情況上報(bào)縣委、縣政府。（責(zé)任單位：綜合治稅辦公室、稅務(wù)局）

三、保障措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，財(cái)政、稅務(wù)主要負(fù)責(zé)同志任副組長(zhǎng)，住建、自然資源和規(guī)劃、行政審批、公安、法院等部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志為成員的土地增值稅清算專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)全縣土地增值稅清算工作的統(tǒng)籌謀劃、組織推動(dòng)、協(xié)調(diào)調(diào)度、督促檢查等工作。

篇9

1．社區(qū)整體規(guī)劃比較好，庭院和家庭綠化基礎(chǔ)較好

2．住戶多為大部委干部，社區(qū)居民素質(zhì)普遍較高，居委會(huì)組織能力較強(qiáng)（此次魅力社區(qū)評(píng)選名列初選第八名）

3．有環(huán)保傳統(tǒng)，曾經(jīng)引進(jìn)米其林輪胎參與社區(qū)綠化建設(shè)

4．是北京有代表性的優(yōu)秀社區(qū)，等領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)前往視察

5．是第一批報(bào)名的社區(qū)，非常希望能夠得到遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在環(huán)境改造方面的幫助

二．實(shí)施項(xiàng)目：鄉(xiāng)土植物園的復(fù)制——從簡(jiǎn)單綠化到生態(tài)綠化和景觀綠化的升級(jí)改造

三．實(shí)施方案

1．以“福苑”三角地作為環(huán)境綠化升級(jí)改造的樣板，利用原有規(guī)劃區(qū)域和成熟樹(shù)木作為背景

2．將園區(qū)周邊原有小葉黃楊綠籬全部移植，使景觀通透，空氣流暢，便于低矮草本植物生長(zhǎng)

3．園區(qū)地面局部下凹，方便利用雨水

4．園內(nèi)鋪設(shè)石板跳步，構(gòu)成生態(tài)通道，并以不同花期的鄉(xiāng)土植物搭配種植

5．主入口處鋪設(shè)小面積觀景臺(tái)，作為園區(qū)的標(biāo)志性景觀

6．園區(qū)入口處布設(shè)中英文對(duì)照的園區(qū)介紹牌和金屬門架，園區(qū)內(nèi)可布設(shè)植物介紹牌

四．備份實(shí)施方案

1．基礎(chǔ)施工完成后，可根據(jù)場(chǎng)地環(huán)境的基本情況，在院內(nèi)布設(shè)統(tǒng)一的雨水收集裝置

2．社區(qū)中已有一處藤架，但無(wú)爬藤類植物，可向社區(qū)提供相關(guān)植物，建立一個(gè)藤類植物區(qū)，并設(shè)置相關(guān)標(biāo)識(shí)

3．與社區(qū)協(xié)商，設(shè)立環(huán)保宣傳欄，由遠(yuǎn)洋長(zhǎng)期提供相關(guān)的宣傳內(nèi)容

五．目的

1．這是一個(gè)針對(duì)老社區(qū)進(jìn)行綠化升級(jí)的樣板，強(qiáng)調(diào)綠化的核心價(jià)值在于“環(huán)保”和“宜居”。隨著社會(huì)的進(jìn)步和人民生活水平的提高，老社區(qū)原有的綠化已經(jīng)無(wú)法滿足不斷提高的“環(huán)保”和“宜居”的要求。如何進(jìn)行從簡(jiǎn)單綠化到生態(tài)綠化和景觀綠化的升級(jí)改造？如何以比較小的成本支出使我們的居住環(huán)境得到比較明顯的改善？——是本次改造要說(shuō)明的問(wèn)題

2．下凹式綠地是雨水利用的一個(gè)最簡(jiǎn)單和最行之有效的方法，在本項(xiàng)目中將得到應(yīng)用

3．鄉(xiāng)土植物仍然是我們?cè)诒卷?xiàng)目中要推廣的一個(gè)主題，這個(gè)主題具有強(qiáng)烈的示范性和可復(fù)制性，同時(shí)又能夠突出展示遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的品牌

六．施工安排：

1．與專家協(xié)商確定具體的規(guī)劃方案，PMAC編制預(yù)算，BTV安排宣傳

2．與社區(qū)簽定項(xiàng)目共建協(xié)議，明確合作雙方的責(zé)任

3．由組委會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃和資金提供、負(fù)責(zé)提供材料和制作、負(fù)責(zé)安排專家指導(dǎo)施工

篇10

房地產(chǎn)行業(yè)不同于其他的行業(yè)，客戶立馬可以去消費(fèi)的項(xiàng)目，相對(duì)的周期較長(zhǎng)。但針對(duì)于客戶的營(yíng)銷活動(dòng)更不容忽視。微信海云平臺(tái)針對(duì)房地產(chǎn)制作的房地產(chǎn)行業(yè)模版，超炫的模版樣式、完善的功能服務(wù)（包括樓盤展示、預(yù)約看房、營(yíng)銷活動(dòng)、會(huì)員卡等等）。強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)不同行業(yè)進(jìn)行深入分析，客戶滿意度百分百。下面是小編整理的關(guān)于房地產(chǎn)裝修創(chuàng)意活動(dòng)策劃方案大全，歡迎閱讀。

房地產(chǎn)裝修創(chuàng)意活動(dòng)策劃方案1

一、活動(dòng)主題

“青年置業(yè)——小戶型當(dāng)家”報(bào)看房團(tuán)暨濃情端午，“粽”享未來(lái)。

二、活動(dòng)時(shí)間

2020年x月x日

三、活動(dòng)對(duì)象

1、報(bào)報(bào)名客戶（200人左右，分為兩批）。

2、現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪客戶。

3、前期來(lái)訪來(lái)電客戶（置業(yè)顧問(wèn)回訪邀請(qǐng)）。

四、活動(dòng)內(nèi)容

（一）線上部分：（報(bào)宣傳）

1、活動(dòng)前期的新聞?lì)A(yù)報(bào)和參與讀者的咨詢、報(bào)名。

2、x月x日的特刊釋放，主要內(nèi)容包括關(guān)于小戶型的新聞報(bào)道和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)小戶型展示的形象廣告。

（二）線下部分：（報(bào)北線看房直通車）

組織讀者參與專門針對(duì)小戶型的看樓直通車活動(dòng)。

（三）現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)：（濃情端午，“粽”享未來(lái)）

形式：

1、報(bào)看房團(tuán)客戶及端午期間來(lái)訪客戶在銷售中心登記個(gè)人信息，即可領(lǐng)取端午節(jié)精美禮品一份（如粽子等）。

2、購(gòu)買端午荷包制作材料，邀請(qǐng)荷包制作老師，現(xiàn)場(chǎng)給客戶制作荷包，客戶更可親手DIY端午小荷包。

4、現(xiàn)場(chǎng)提供冷飲、冰激凌、爆米花，給客戶帶來(lái)涼爽夏季的感覺(jué)。

5、在超市門口請(qǐng)2個(gè)環(huán)保大使派發(fā)環(huán)保袋，環(huán)保袋內(nèi)裝宣傳資料，樹(shù)立樓盤的公眾形象。

房地產(chǎn)裝修創(chuàng)意活動(dòng)策劃方案2

端午是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，這恰好是一個(gè)回溫老客戶、開(kāi)發(fā)新客戶的契機(jī)，因此端午蓄客活動(dòng)是必要的。

比較普遍的活動(dòng)有以下幾種：女兒回娘家，掛鐘馗像，懸掛菖蒲、艾草，佩香囊，賽龍舟，比武，擊球，蕩秋千，給小孩涂雄黃，飲用雄黃酒、吃咸蛋、粽子和時(shí)令鮮果等。對(duì)于此次活動(dòng)將做如下安排：

一、活動(dòng)背景

1、一期商鋪基本一售罄，二期商鋪也在x月底開(kāi)售，在五一的時(shí)候也做了相應(yīng)的推廣活動(dòng)，這時(shí)端午正式我們?cè)俅渭庸炭蛻簟⒓哟笸茝V力度的時(shí)機(jī)。

2、項(xiàng)目在銷期間有眾多意向客戶，加快逼定意向客戶。

3、端午節(jié)假日，部分外出打工的客戶回鄉(xiāng)、機(jī)關(guān)單位事業(yè)單位放假，潛在客戶量提升。

二、活動(dòng)目的

1、維系老業(yè)主關(guān)系，提供銷售人員與業(yè)主溝通感情的機(jī)會(huì)。

2、口碑傳播，通過(guò)老業(yè)主以及民眾之口為做傳播。

3、通過(guò)此次維系活動(dòng)，為提高促進(jìn)二期商鋪的銷售。

三、活動(dòng)時(shí)間

2020年x月x日

四、活動(dòng)地點(diǎn)

項(xiàng)目售樓處

五、活動(dòng)邀約客

老業(yè)主及來(lái)訪客戶。

六、活動(dòng)裝飾

在售樓部門口貼掛鐘馗像、掛艾草。渲染節(jié)日氣氛。

七、活動(dòng)內(nèi)容以及流程安排

（一）、活動(dòng)內(nèi)容

1、現(xiàn)場(chǎng)品嘗各類粽子。

2、參與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)并領(lǐng)取禮品。

（二）活動(dòng)流程安排

1、客戶到場(chǎng)，簽到。

2、現(xiàn)場(chǎng)品嘗各類粽子（入會(huì)辦卡展示）。

3、現(xiàn)場(chǎng)品嘗各類粽子（入會(huì)辦卡展示）。

（三）案場(chǎng)系列活動(dòng)細(xì)則

1、“投飛鏢、贏大獎(jiǎng)”

活動(dòng)時(shí)間：2020年x月x日9：00。

活動(dòng)內(nèi)容：每位客戶均有三次投擲飛鏢的機(jī)會(huì)，累加三次飛鏢的總環(huán)數(shù)，換取相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)品。

活動(dòng)物料：飛鏢10枚，標(biāo)盤5個(gè)，登記與禮品桌1張。

獎(jiǎng)品設(shè)置：

一等獎(jiǎng)（25——30環(huán)）：絨線玩具（價(jià)值元）。

二等獎(jiǎng)（15環(huán)——24環(huán)）：水杯（價(jià)值元）。

三等獎(jiǎng)（15環(huán)以下）：鑰匙扣（價(jià)值x元）。

備注：活動(dòng)獎(jiǎng)品以公司原有剩余禮品發(fā)放為主。

2、“品嘗各類粽子”

活動(dòng)時(shí)間：2020年x月x日9：00。

活動(dòng)方式：由銷售代表通知客戶活動(dòng)信息，邀請(qǐng)老客戶及來(lái)訪客戶，在x日下午17：00時(shí)統(tǒng)計(jì)參與人數(shù)。

房地產(chǎn)裝修創(chuàng)意活動(dòng)策劃方案3

一、活動(dòng)時(shí)間

x月x日下午

二、活動(dòng)地點(diǎn)

公司樓

三、活動(dòng)主題

“運(yùn)動(dòng)活力無(wú)限，精彩盡在房地產(chǎn)”

四、組織單位

主辦：綜合管理部。

協(xié)辦：其他各部門。

五、參加人員

公司機(jī)關(guān)全體職工。

六、活動(dòng)流程

1、領(lǐng)導(dǎo)講話。

2、介紹游戲規(guī)則。

3、開(kāi)始活動(dòng)。

七、活動(dòng)項(xiàng)目

1、超級(jí)保齡球

規(guī)則：在地上擺放10個(gè)礦泉水瓶，參賽者在規(guī)定界線外滾出籃球，碰倒越多，得分越高，分出1-3名。

道具：礦泉水1箱，籃球2個(gè)。

2、氣球飛舞

道具：10個(gè)氣球（備用的20個(gè)）

3、夾氣球

道具：氣球三個(gè)

4、定點(diǎn)套圈

規(guī)則：定點(diǎn)套圈，每人可以套五次圈，圈中的物品作為戰(zhàn)利品。

道具：圓圈十個(gè)、小物品十種

5、兩人三足

（1）布條必須捆在小腿上，并捆緊，如中途松開(kāi)需系好再前進(jìn)。

（2）中途若有人摔倒，應(yīng)立即停下來(lái)，等重新準(zhǔn)備好再前進(jìn)。

道具：繩子（或布條）2段

八、獎(jiǎng)品設(shè)置+經(jīng)費(fèi)預(yù)算

除參賽獲勝者所獲獎(jiǎng)品外，每位參與職工發(fā)放紀(jì)念品一份，預(yù)計(jì)金額x元——x元。

地產(chǎn)項(xiàng)目宣傳方案范文

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篇9

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