幼兒園教師獎罰制度范文

導語：如何才能寫好一篇幼兒園教師獎罰制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：幼兒園 師資管理 隊伍建設

教師是幼兒園發展的主體力量，幼兒園如何抓住教師這個核心，立足本園教師的實際水平和幼兒園發展的需要，通過多種途徑，最終建設一支高質量的教職工隊伍呢？這是一個令眾多幼兒園感到勢在必行而又困惑的問題。筆者在管理的實踐過程中對于現存的幼兒園師資隊伍建設有幾點看法，歸納出來與同行們共同探討。

一、人文管理，重視教職工思想道德建設

做人貴在素質，而對教師，則有更加嚴格的素質要求。我始終認為，營造溫暖的工作環境，解決教師后顧之憂。幼兒園領導應該以平等的態度對待教師，把每個教師看成是我們大家庭中不可缺少的一分子。經常抽時間與教師進行思想交流，鼓勵和肯定那些默默奉獻、腳踏實地的教師，又要根據貢獻大小能力高低確立獎勵工資機制，讓教師體會到只要塌實工作，同樣可以受益。要教師以幼兒園為家，首先要求幼兒園把每個教師的切身利益看成是自己的利益。

二、做好職業規劃工作，關注教師專業成長

1.實施名師工程。對于每一位在園教師，幼兒園管理者要幫助他們分析自身優缺點，指導他們進行職業規劃，使其明確今后發展的方向與途徑，鼓勵廣大教師積極向“名師”發展，并為每一位教師設立成長檔案袋，詳細記錄他們的專業成長歷程。

2.鼓勵教師自我提高。幼兒園管理者應倡導教師進行教學反思，及時總結教學中的經驗與教訓，同時要鼓勵他們開展自學，通過閱讀與思考，用新的理念武裝自己的頭腦，并不斷地改進保教行為。

3.鼓勵教師之間開展結對活動，共同分享培訓體會與心得。幼兒園管理者要積極引導骨干教師與普通教師開展師徒結對活動，組織他們進行聽課、評課等活動，在外出培訓的教師學習歸來后，可讓他們談一談參加培訓學習的體會，以達到“少數人培訓，多數人受益”的效果。

4.專家引領。幼兒園可以開通專家扶持熱線，建立專家輔導平臺，請專家來園講學，以便讓教師與專家進行直接對話，架起專家與教師相互溝通的橋梁，從而促進教師的專業成長。

5.以教研帶動教師的專業成長。幼兒園除了完善現有的教研學習制度和交流匯報制度外，還應將園本教研工作與教師評價工作有機結合起來，用制度來規范教師的教研行為，引導他們參與課題研究，激發他們謀求專業發展的動力。

三、規范管理，建立健全園所規章制度

俗話說的好“沒有規矩，不成方圓”。建立健全幼兒園規章制度對完成幼兒園各項任務，建立正常工作次序，提高管理效率，具有重要的意義。許多民辦幼兒園因為沒有健全規章制度，任何事情都由園長臨時處理酌情拍板，而且事情處理過后并沒有留下記錄，當下次有類似情況發生時，無章可尋。這樣難免存在處理草率不公平的情況，引起教職工的不滿，當有了不滿，沒有及時處理，就會使教師產生消極情緒，直接影響到保教工作。這樣還容易造成各方面人員各自為政，自行其是，工作混亂無序，幼兒園的教育任務自然不可能完成。因此，要實現幼兒園的工作目標，必須制訂具體的制度。教職工崗位職責是所有幼兒園制度的核心，應讓全體教職工了解其內容，明確要求。知道什么時候該做什么；知道幼兒園里提倡什么，禁止什么；應該怎樣，不應該怎樣。做到人人明確職責，事事有章可循，堅持原則，獎罰分明。只有這樣才能使教職工心服口服，各負其責，照章辦事。并逐漸將外部規范制約內化為自覺的責任意識，培養起良好的工作作風。而良好的工作作風正是建設良好師資的保障。

四、構建幼兒園師資培訓體系

提高幼兒園師資隊伍整體素質是提升教學質量的重要保障。因此我國需要加大對幼兒園教師的再教育力度，構建幼兒園師資培訓體系，進一步提升幼兒園教師的專業素養與教學水平。我國需要辦好師范類幼兒園教育專業，在課程設置上合理安排專業課程，為幼兒園培養一批高素質、高技能的教師。此外，國家還可以開辦一些幼兒師范學校，有針對性地進行學員的招募，嚴格制定學業考評制度，確保上崗教師具備一定的資質水平。幼兒園要提高幼兒園教師的錄用門檻，提高幼兒園師資隊伍的整體素質水平，對在崗教師要進行定期培訓，加強與師范學院和幼師培訓機構的聯系，獲得更多的幼兒園教師人才儲備力量，從而確保幼兒園師資隊伍質量。

五、強化師資隊伍管理，完善教師考核制度

1.加強師資隊伍管理的制度化建設。幼兒園要認真貫徹實施國家有關的法律法規，并結合幼兒園的實際，盡快形成一套有關教師錄（聘）用、培訓、考核獎懲、津貼分配等規章制度和管理辦法，以使師資隊伍管理工作步入規范化、科學化的軌道。

2.制定科學、有效的考核辦法，加大教師考核力度。考核的重點應放在“師德”和“業績”上，考核結果要作為教師聘任、獎懲、晉升、院內津貼分配的依據。幼兒園應盡早地制訂學科帶頭人、中青年骨干教師和普通教師的工作業績考核辦法，以使考核工作更加規范化、科學化。

3.實行以聘用制為主要內容的人事制度改革。隨著事業單位人事制度改革的不斷深入，幼兒園在條件成熟的情況下，應逐步實行教師職務（崗位）聘用制，做到競爭上崗，合約管理，以形成一套有利于吸引人才、遴選人才、培養人才、使用人才和穩定人才的新機制，進而促進以“保教結合、相互輪換、強化技能、不分主次”為原則的崗位改革順利進行。

4.進一步完善園內分配制度。幼兒園應按照“多勞多得，優勞優酬”的分配原則，采取多種措施，合理拉開教師間的收入差距，相關待遇要堅持向教學一線人員傾斜，向關鍵崗位和優秀人才傾斜，鼓勵和支持廣大教師為幼兒園的發展作出貢獻。

幼兒園教育是我國基礎教育的重要組成部分。做好幼兒園教育工作的重要任務是提高幼兒園師資隊伍的整體素質水平，優化師資隊伍建設，確保幼兒園教育的健康發展。我國教育事業正處于快速發展的狀態，新課程標準改革推動了幼兒園教育的發展，加強幼兒園師資隊伍建設成為教育工作的重中之重。加強幼兒園師資隊伍建設要做好立法工作、人才資源配置工作，充分發揮政治的作用，健全師資培訓體系，從而保障幼兒園教育的健康發展。

參考文獻：

[1]張振平.幼兒園低幼兒童教育師資隊伍建設研究[D].石家莊：河北師范大學，2007.

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關鍵詞：理念；幼兒園；管理策略

幼兒園是最早為孩子提供教育的場所，其管理水平高低將直接影響到教育質量的優劣，事關孩子后續成長?！队變簣@教育指導綱要》的出臺對幼兒園的教學、設施、管理、環境等各方面都做出了新規定，其主要目的在于促進幼兒園的整體發展與進步，使其為幼兒提供更優質的教育。在《幼兒園教育指導綱要》理念的指引下，幼兒園需要在管理策略上不斷探索，尋求突破。

一、制訂幼兒園發展規劃

幼兒園開展管理活動的第一步就是要為本園制訂科學合理、可行性強的發展規劃，為幼兒園一切活動的開展提供方向。在規劃制訂過程中，要考慮到教師激勵機制、社會發展需求、政府相關政策等因素，結合幼兒園實際情況來分別制訂短期、中期、長期目標。如，幼兒園可以將建成國家級名園設為長期目標，然后分階段、分步驟來使目標得以實現。幼兒園在制訂了發展規劃之后，要將規劃落實到教育、管理的各個環節中，發動全園師生參與到幼兒園的建設中，為規劃的切實落實提供基礎，使幼兒園的管理腳步始終向著正確的方向邁進。

二、優化幼兒園人才配置

幼兒園教學活動的主導是幼兒教師，教師的整體教育水平是幼兒園質量的一個主要衡量標準，因而要確保幼兒教育的高效有序開展就必須對幼兒園的人才配置進行優化，按照《幼兒園教育指導綱要》的要求來制訂相應的管理策略。首先，幼兒園要注重幼兒教師的道德建設，使他們在正確的人生價值觀指導下開展工作，擁有向心力，服從幼兒園的管理。其次，要對教師隊伍進行結構優化，為教師的發展著想，將有不同特長的教師安排到恰當的崗位上。開展豐富多彩的競賽活動，發掘教師優勢，提升他們的業務水準。第三，要為不同級別的教師制訂相應的培訓計劃，投入一定的人力、財力、物力來打造高水平的教師隊伍，促進教學工作的進步。通過人才配置的合理優化，使幼兒教師具備更高素質，降低管理難度。

三、規范幼兒園管理體制

要確保幼兒園管理的實效性就必須要制訂嚴格的管理體制，對內部教職工的行為進行規范，并確保管理體制能夠真正落到實處。幼兒園要根據管理制度的落實情況來對各項規范進行補充、改進和調整。例如，完善獎罰制度、考勤制度、工作檢查標準等。將各項工作進行細化，并對工作的落實情況進行監督，對于落實不到位的個人或群體進行處罰，使規章制度的嚴肅性得到保障。各位教職工明確自身的職責，對每個教學或管理環節的標準都熟記于心，在具體的工作中要始終遵循各項規范，防止出現工作紕漏。只有在幼兒園內部建立起嚴格的管理制度，不斷規范管理體制，并確保制度的有效落實，才能使管理真正發揮效力，達到《幼兒園教育指導綱要》的管理要求。

四、拓展幼兒園辦園空間

幼兒園在推行管理策略的過程中，要將目光放得更加長遠，在《幼兒園教育指導綱要》的指引下站到一定高度上對幼兒園的發展方向進行調整，實現幼兒園的可持續發展。拓展幼兒園的辦園空間是幼兒園一項更具前瞻性的管理策略，幼兒園要根據市場需求，挖掘自身優勢，如，優質的課程設計、高效的人才聘用、大范圍的品牌宣傳或是更好的家園互動等。幼兒園完全可以將這些優勢展示出來，做好自身定位之后，積極探索聯合辦園、集團教育、代培、加盟等模式，使幼兒園的辦園空間得以拓展，求得更大的經濟社會效益。通過這種教育方法的運用，能夠促使幼兒園不斷壯大，提升教育水平。

五、樹立明確的法治理念

幼兒園一切管理活動的開展都要以法治為基礎，依法治園的重要性是不言而喻的。這項管理策略的落實要求管理者及幼兒園的教職工必須學法、守法、用法，在正確的法治觀念指導下開展工作。任何一所幼兒園要在社會上立足并求得發展，都必須要接受法律的約束。例如，教師聘任、社會公關、利益分配等環節都必須遵循法律規定。部分幼兒園的管理者對柔性管理的理解存在偏差，在落實管理政策時過于感情用事，這樣一來，會使很多行為得不到規范，久而久之就可能逾越法律的界限，帶來嚴重后果。因而，幼兒園內的所有工作人員都必須克服法治觀念淡薄的弊病，將法治理念牢記于心，使之成為一切工作開展的前提，保證幼兒園教育活動的順利開展。

幼兒園要對自身肩負的教育任務保持清醒的認識，積極采取有效管理策略來提升幼兒園的整體水平，為幼兒創造良好的成長環境，促進幼兒的全面發展。幼兒園要始終以《幼兒園教育指導綱要》為指引，從發展規劃、人才配置、管理體制、法治理念等多個方面來推動幼兒園的進步，力求靠幼兒園的發展來帶動幼兒教育的進步。

參考文獻：

[1]秦紅梅.民辦幼兒園教師專業化發展的園本管理[J].湖州師范學院學報，2010.

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小班下學期保育計劃一：小一班下學期保育計劃

新學期工作開始了，為了每一個孩子都能獲得更好的發展，能更健康、全面地成長，為了自己更好的工作，并在工作中得到成長，針對我班幼兒制定本學期計劃如下：

一、日?；顒臃矫?/p>

1.搞好班級衛生，每天做好清潔、消毒、通風工作，預防傳染病的發生，合理地安排好幼兒的一日生活.教育幼兒不動插座、電板，以防觸電；不將手指放在門、窗處，以防夾傷；注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品；教育幼兒入廁時不推不擠，以防撞傷、碰傷.

2.小班幼兒在環境中容易新奇.平時利用晨間談話、教學活動、游戲活動，對幼兒進行淺顯的安全常識教育，提高幼兒的安全意識和自我保護能力.在常規培養中教育幼兒遵守活動規則，不攜帶危險物品參與活動（如：剪刀、玩具等尖銳物件），游戲中不做危險動作（如：頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等），不擅自離開集體，同伴間友好相處，互相謙讓，不擠不撞，不（打、推、咬、抓）人.

3、抓好孩子的常規習慣，如喝水、飯前便后洗手、說話輕輕、拿放椅子輕輕、看書、玩玩具、禮貌等習慣，幼兒每天不用老師再提醒，都能主動完成好.

4、教育孩子自己的事情自己做，培養幼兒自理能力.教幼兒學習穿脫衣服、鞋襪，練習整理自己的著裝和床鋪，學做一些力所能及的事.

二、做好三檢工作

1.晨檢：小班幼兒習慣把很多東西塞到鼻孔、耳朵、嘴巴、肚臍等有洞的地方，在日常生活中時常仔細留意，引導幼兒注意個人衛生，不把臟東西放入嘴里，以防止病由口入，不吃不潔凈、變味發霉的食物.

2.午檢：眼不離幼兒，腿勤加強巡視，手勤，常摸一摸幼兒.檢查幼兒不玩衣物（如：扣子、珠子、發夾、拉鏈等），不蒙頭睡覺，不拿玩具、物件睡覺.

3.晚檢：分工明確，接待家長，組織幼兒，收拾好衛生，斷水斷電，管理好班級物資.

三、家長聯系方面

1.對家長進行知識的宣傳，請家長積極配合幼兒園做好安全衛生、保育工作，特別是加強交通安全的重視，在接送幼兒時遵守交通法規.

2.提醒家長注意家居生活安全與家居活動環境安全.引導孩子記住父母姓名、電話號碼等.離園時要求幼兒與教師道別，并說明來接者的身份，不跟陌生人離開或擅自離園.眼觀四路，要是家長自己在離開班級之后帶孩子在園內大型玩具區玩，一定要提醒家長看好孩子.

四、藥物安全管理

幼兒體質的不同類型，必須提示家長與老師及時溝通，請家長配合將需服用的幼兒藥品上寫明班級、姓名、劑量、時間等，交于班級老師，由老師做好藥品管理工作，以免幼兒誤食，防止班級老師由于其他工作影響幼兒服藥的最佳時間.平常積極配合醫務室做好幼兒體檢等各項保健工作，使幼兒能夠健康茁壯成長.

20__年2月

小班下學期保育計劃二：小班20__——20__下學期保育工作計劃（1260字）

根據小班幼兒年齡特點，以保育為主，針對我班幼兒制定本學期計劃如下：

1、一日活動方面

班級三位教師齊心協力搞好班級衛生，每天做好清潔、消毒、通風工作，預防傳染病的發生，合理地安排好幼兒的一日生活；

日常生活中，教育幼兒不動插座、電板，以防觸電；不將手指放在門、窗處，以防夾傷；注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品；教育幼兒入廁時不推不擠，以防撞傷、碰傷.

小班幼兒在環境中容易新奇.平時利用晨間談話、教學活動、游戲活動，對幼兒進行淺顯的安全常識教育，提高幼兒的安全意識和自我保護能力.在常規培養中教育幼兒遵守活動規則，不攜帶危險物品參與活動（如：剪刀、玩具等尖銳物件），游戲中不做危險動作（如：頭朝下滑滑梯、由下向上爬滑梯、不攀爬等），不擅自離開集體，同伴間友好相處，互相謙讓，不擠不撞，不（打、推、咬、抓）人.

2、做好三檢工作

晨檢：一看二摸三查四問，主次班安排合理，交接班交代清楚，銜接好.

小班幼兒習慣把很多東西塞到鼻孔、耳朵、嘴巴、肚臍等有洞的地方，在一日生活中時常仔細留意，引導幼兒注意個人衛生，不把臟東西放入嘴里，以防止病由口入，不吃不潔凈、變味發霉的食物；進餐時注意帶刺帶骨食物安全，以及乘熱菜熱湯時的安全事項.

午檢：眼不離幼兒，腿勤加強巡視，手勤，常摸一摸幼兒.檢查幼兒不玩衣物（如：扣子、珠子、發夾、拉鏈等），不蒙頭睡覺，不拿玩具、物件睡覺.

晚檢：分工明確，接待家長，組織幼兒，收拾好衛生，斷水斷電，管理好班級物資.

3、家園聯系方面

利用論壇、網校、電話、家園欄、家長會、來園離園接觸等多種途徑，對家長進行知識的宣傳，，請家長積極配合幼兒園做好安全衛生、保教工作，特別是加強交通安全的重視，在接送幼兒時遵守交通法規.提醒家長注意家居生活安全與家居活動環境安全（如：燒傷、燙傷、觸電、中毒、摔傷等預防教育工作），

引導孩子記住父母姓名、電話號碼等.

來園、離園人流較大，小班幼兒容易被環境的興趣點吸引，所以來園時要求家長送到保教老師手中，并與教師相互問好，不在園內其他地方逗留；離園時要求幼兒與教師道別，并說明來接者的身份，不跟陌生人離開或擅自離園.眼觀四路，要是家長自己在離開班級之后帶孩子在園內大型玩具區玩，一定要提醒家長看好孩子.

4、幼兒服藥情況和自救能力的培養

幼兒體質的不同類型，必須提示家長與老師及時溝通，請家長配合將需服用的幼兒藥品上寫明班級、姓名、劑量、時間等，交于幼兒園保健老師，由保健老師做好藥品管理工作，以免幼兒誤食，防止班級老師由于其他工作影響幼兒服藥的最佳時間.平常積極配合醫務室做好幼兒體檢等各項保健工作，使幼兒能夠健康茁壯成長.

設計一些活動，引導幼兒識別特殊號碼及這些號碼的用途（如110、119、120），同時教育幼兒不可隨意播打這些號碼.訓練引導幼兒識別方向，告誡幼兒不要輕信陌生人，若一人在家，不可隨意開門.遇到危險時，教育幼兒學會躲避（如：發生火災時的自救方法）.培養幼兒多做力所能及的事，加強幼兒自理能力的培養.

時時刻刻提醒自己，提醒孩子，我們相信一定可以讓我們的孩子健康、快樂地成長.

小班下學期保育計劃三：20__年上半年下學期保育培訓計劃（966字）

保育員的工作質量關系到整個幼兒園辦園質量.為了能更好地為幼兒服務，更好地執行衛生保健制度，我們根據保育員工作崗位的具體要求，擬定本學年培訓計劃如下：

一、指導思想

1．加強保育知識的培訓定期組織保育員學習新的教育思想；細化教育目標、教育內容，樹立“以人為本“的教育理念.通過學習，使保育員認識到，幼兒健康教育既包含身體健康教育，也包含心理健康教育.通過不斷的學習和探討，使保育員逐漸提高自己的教育和保育水平.

2．明確幼兒園保育員正確的保育觀幼兒園是實施保育和教育的機構，要實施保育和教育相結合的原則，搞好幼兒園的保育工作，必須樹立科學的保育觀.保育工作不僅為幼兒提供良好、有序、規范的養護和保育，而且更應該創設適應幼兒活動的環境，讓幼兒從最貼近生活的保育工作中學會生活、學會學習、學會關心.

3．明確幼兒園保育員工作的職責1．重視幼兒安全工作，嚴格執行安全制度，防止各類事故的發生.

4．負責本班房舍、設備、室內外環境的清潔衛生及消毒工作.

5．在教師指導下管理好幼兒的一日生活.

6．在保健人員及教師指導下，做好幼兒的衛生保健工作.

7．在教師指導下，做好各項教育活動的準備工作及配合教師組織幼兒教育活動.

8．負責保管本班幼兒衣物和本班設備用具.

二、培訓目標

通過對保育員培訓，使保育員系統地掌握現代兒童保健科學及兒童教育理論知識.具備一定的道理、業務、身心素養.并能根據幼兒生理、心理發展的特點及保教工作的目標、原則、方法與要求，獨立的開展幼兒的各項保教工作.

三、具體措施：

1．熟悉新幼兒園的內外環境，新的設備、設施的使用方法，掌握保育員工作的操作規程，能配合教師開展保教工作..

2．明確工作崗位及職責，做到分工明確，檢查有序.

3．開展觀摩活動，提高衛生工作的質量，以每周一次定期檢查和一次抽查為準，并與考核獎掛鉤，做到獎罰分明.

4．每月對保育員進行一次理論或實踐培訓，并進行考核.

四、每月工作安排如下：

二月份：1.安全知識培訓

2.保育員常規工作與消毒

3.幼兒園早操學習

4.

幼兒園教師禮儀培訓

三月份：1.春季幼兒如何護理？如何開展晨檢、午檢

2．春季常見傳染病的識別和預防

四月份：1.學習了解保育員的工作職責

2.肥胖兒、體弱兒的管理

五月份：1.異物進入耳鼻喉的處理