微電影行業報告范文

導語：如何才能寫好一篇微電影行業報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“新浪視頻的用戶覆蓋數已經重新殺入了中國視頻網站的前3名，用戶上傳視頻數在6個月內增長一倍，從微博帶來的視頻流量最近10個月間已經增長了10倍?！?月2日，新浪視頻總監于超在接受《中國企業報》記者采訪時，用一連串數據展示了微博視頻的業績。而彼時，距新浪正式進軍“微視頻”不過短短10天。

“微視頻”，就是短小的視頻，以“時長短+微博傳播”的“雙微”平臺進行傳播，隨著新浪等門戶網站的紛紛發力，微視頻在互聯網迅速躥紅。

但是，在激烈的網絡視頻競爭中，這種新型的互聯網應用將以怎樣的布局殺出重圍，構建出一個新的商業模式呢?

繼續燒錢？

視頻網站的燒錢程度在今年搜狐3000萬元人民幣獨家買下新《還珠格格》信息網絡傳播權，而后又宣布將投入超過5000萬元的資金和資源推廣新《還珠格格》后達到了。

優酷今年第一季度財報顯示，其內容成本為人民幣3610萬元(550萬美元)，占凈收入的28%，而優酷的自去年12月上市以來的首份財報顯示：去年全年，優酷虧損達到2.047億元人民幣，比2009年虧損增加12%。

百度旗下視頻網站奇藝網自去年1月成立至今，已把首期融資5000萬美元燒盡。而酷6網去年全年虧損已超過3億元人民幣。

“帶寬和版權成本居高不下是網站成本過高的主要因素。”PPLive首席執行官陶闖說，“這兩項就可占到網絡視頻成本的50%—70%，加上廣告、稅費、銷售費用及網站的運營成本，利潤幾乎所剩無幾。目前的網絡視頻還處在嚴重依賴資本的敏感期。”

帶寬不夠會導致視頻出現“馬賽克”而不斷卡殼，影響觀看效果，最終影響流量。拓展帶寬意味著成本大幅度提高，壓力增大。而正版版權的購買亦是一筆不小的支出。

而微視頻一般要便宜得多。“投入的成本可大可小。”北京多聲部影視文化有限公司商務總監賈維告訴《中國企業報》記者，“微視頻的制作多是個案，和電視上以秒計算的價格有很大的不同。

意在超越

其實不管是長視頻、TVC廣告還是短視頻，都面臨著一個核心問題：品牌內容。

可口可樂全球CMO在最新的哈佛商業評論中撰文指出，核心問題是能否創造出讓消費者主動討論和傳播的東西來。

“這意味著整個營銷模型在發生非常大的變化，變成一個通過大范圍沉淀用戶，提高認知，引發興趣，到最后產生行動的營銷流程。而且在當今新的營銷模型中，除了要沉淀下來一部分忠實的用戶、沉淀粉絲之外，讓這些粉絲進行自媒體的擴散，用他的粉絲的粉絲產生營銷的長尾，這樣的媒體會起到越來越大的作用?！痹诮邮堋吨袊髽I報》記者采訪時，新浪銷售策略中心總監艾勇說。

去年大熱的微博沉淀了大量的粉絲。中國互聯網絡信息中心(CN-NIC)今年7月19日的《第28次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，截至今年6月底，中國網民規模達到4.85億。微博用戶繼續保持強勁增長勢頭，2011年上半年，微博用戶數量從6311萬快速增長到1.95億，半年增幅高達208.9%。

微視頻該如何烹調這饕餮盛宴呢？

“必須要超越網絡電視臺?！辈还苁?000萬元人民幣獨家買下新《還珠格格》信息網絡傳播權，還是優酷簽下華納兄弟400部影片，成為影視劇最大買家，視頻網站都脫不了“網絡電視臺”的影子，即把電視劇的內容放到網站上播放，缺少獨家的品牌內容。

“我們靠專業設計團隊完成內容制作，最后通過網絡專門的微視頻或者微電影通道與大家見面?！辟Z維告訴記者。

“雖然有些網站堅持‘用戶上傳’內容，但基本呈現碎片化狀態，而且在所有傳播過程中，都只能在單一平臺上傳播，如果跨平臺傳播就要付出相應的成本，網民缺少一個獨立的通道去點播。”于超對《中國企業報》記者說。

“網絡視頻經過這么多年的發展，目前正在朝著媒體化、社區化方向發展?！庇诔硎荆拔⒁曨l戰略，就是注重有價值的短視頻，體育娛樂新聞是其中的一部分;用戶創造的短視頻是其中的第二部分;專業機構制作的創意短片短劇，還有其他適合以微博為代表的社區化網絡營銷的部分是第三部分，這一部分是非常有價值的一塊，也是微視頻戰略的重中之重?！?/p>

“微視頻靈巧的內容將是取勝的關鍵。”于超說。

營銷標配

“在現在這樣一個媒介環境，在電視廣告成本不斷增加，核心用戶大規模向互聯網轉移的前提下，將微視頻，特別是專業制作、高水準的微電影應用于整合營銷將是互聯網視頻營銷和社會化營銷深入發展的必然產物?！睒I內專家分析，“和傳統電視廣告TVC一樣，微電影在未來有望成為獨立的營銷類別，享有專門的廣告預算，成為企業整合營銷的標配，由此產生新的產業鏈，將為廣告行業、娛樂行業帶來全新而巨大的商業價值?！?/p>

已有的現實是，短視頻基本上拿不到廣告，分享型網站紛紛向影視劇等長視頻轉型，以此來吸引廣告主。

“目前在整個互聯網上，所有視頻網站的盈利模式更多是廣告模式，廣告收益中依靠大量在電視上的插片，主流的插片模式還是傳統的TVC轉移的概念，這某種程度上困擾了其廣告模式?！卑抡f。

而現在用戶的媒介消費、娛樂消費相比以往有了很大的區別：

一是消費者全面轉向互聯網，在互聯網平臺進行媒介和娛樂消費。

二是用戶更加偏好短視頻，相對長視頻而言，短視頻決策和投入的時間都會更加輕巧和靈活。而微博平臺上平均每個用戶每天看5條以上的短視頻。

三是互聯網用戶越來越偏向結合社交媒體進行互動和主動的傳播。目前在整個互聯網上，尤其以微博為代表的傳播下，產生口碑的同時同樣在傳播內容，這是相比以前傳播流程一個非常大的轉變，當用戶表揚一個視頻或者對一個視頻發表評論觀點的時候，基本上都會把這個視頻的鏈接附帶一起發出，相應的其好友看評論的時候，也直接進行下一次的視頻瀏覽行為。而越來越多的用戶選擇移動終端，這更符合3G網絡的發展，也更符合移動網絡的發展趨勢。

業內專家稱，廣告主在傳統電視上面臨著幾個挑戰：

第一“貴”，電視廣告已經貴到沒法再貴，廣告時間不斷縮短，廣告主感覺苦不堪言。

第二“老”，廣告受眾老齡化，這些人群逐步脫離目前營銷的主要目標。

第三“淺”，所謂淺是因為電影廣告太貴，越來越多的廣告主更多只能選擇相對短的廣告創意，現在拍30秒TVC的廣告主越來越少，更多選擇5秒、10秒的廣告創意，這樣的一個時間很難去講品牌故事，從而很難跟消費者進行深度溝通。

篇2

《影視圈》：廣電總局近日了關于限制電視劇播出時段插播廣告的“限廣令”，這對于視頻網站大概是個利好消息。今年廣告在咱們網站的投放和去年相比，有怎樣的變化呢？是否可以透露有哪些客戶在談明年的合作了？

任冠軍：我們引進片子的時候，有很多口碑非常好、收視非常高的作品。這樣一來，肯定會有廣告商在片頭片尾做投放。近期“限廣令”出來后，我們這邊廣告產生了明顯的上漲；更多的廣告份額從電視臺轉到視頻網站上來。另外，我們有三檔自制節目，下個月廣告也會陸續增長了。整體來講，廣告的投放一定是一個持續增長的現象了。

這個蛋糕是要比今年做得更大，由于版權的購買和優先，我們會把更多的資源、熱播的影視劇進行重播，一定意義上說，用戶想看的話可能只能通過我們，這樣一來，廣告主更愿意投。并且以長視頻來講，效果更好，更深入人心。

但盡管這樣，我們不會改變對廣告的審核力度。我們有一個相應的把關機制，除了一定要符合法律程序外，廣告的品質也是非常重要的一點。

現在還不能對外公布最終數據，但你能看到有戴爾電腦，還有一些化妝品、汽車廣告。

《影視圈》：相對電視臺來說，您認為廣告主在視頻網站的投入有哪些優勢？

任冠軍：不能說我們有什么優勢，而是要說大家各有各的優勢。

假如廣告商在新舊兩種媒體上都有投入，那么用戶無論看電視還是網站都能收到，從而實現廣告的效果最大化。目前，我們和電視臺之間也有聯動，不僅僅是內容上，廣告上也有。天津、湖南、浙江、江蘇這些影視劇大臺，會培育起一大批用戶。如果這些電視臺和視頻網站共同推動一部劇，那會是非常好的效果，僅僅單一力量，不如大家聯動的好。如果說達到一定的熱播，廣告主會有一定的重視?，F在的一切都在嘗試的階段，不能說視頻網站要和電視臺競爭，而是說大家合作，創造出共贏的一個局面。

《影視圈》：據我們所知，由于視頻網站買片費一路看漲，而收益僅靠廣告貼片，基本處于虧損狀態，今后，這一現象會改善嗎？

任冠軍：其實，現在收益也不單單走商業廣告。比如說付費用戶這塊，也是重要的一點。當然，付費用戶享受的也是非常好的服務，無廣告打擾；提前看一些片子。比如剛剛下線不到一個月的《失戀33天》，我們已經推出了。30塊錢包一個月或者5塊錢單獨點擊這個片子。手動支付方便，性價比對于很多用戶來講還是比較高的。

《影視圈》：視頻網站要做到吸引廣告主，就像您說的，要集中熱播資源。那么，請您來介紹一下本年度樂視網的點擊冠軍是哪部影視?。坑^眾的反應是怎樣的？

何鳳云：如果說按一定期限內點播最高，那么當屬《男人幫》。從登陸樂視網到現在為止是5億的點擊率。這部戲一個月內全網統計超過十億，是很有市場的作品。

其實，以今年來說，有一些題材的作品是比較有市場的，比如像《男人幫》這樣的話題劇，《宮》這樣的宮廷戲，還有一些青春偶像愛情劇、家庭劇 。隨著媒體的不斷發展，有越來越多的觀眾選擇到網上觀看電視劇，看有影響力的大劇，視頻網站整體是一個向上的發展階段。

《影視圈》：今年樂視網影視劇方面點擊率較之去年是怎樣一個漲幅？

何鳳云：幅度是很大的。樂視網逐漸加強服務力度，流量增長是高速的發展。并且，不管影視劇的量，還是行業的發展來說，明年更將是影視劇視頻網站的大發展。劇的種類，頻道的種類，各個平臺在競爭上的一些手段都會直接影響我們的點擊量。樂視網是一個垂直影視劇的門戶。在引進影視劇上不會特別指引某些，或者不引進某些。基本上我們會做到均衡一些，像衛視熱播的劇，一定要給用戶提供到。

《影視圈》：您如何看待以視頻網站為主的新媒體對于傳統媒體的沖擊？

何鳳云：我從來不認為新媒體對傳統媒體有很大的沖擊。好比視頻網站和電視臺，其實有很明顯的差異化存在。傳統媒體有它的年齡段構成，也有一定劇情喜好的觀眾類型；我們的觀眾群體或許相對年輕化一些，用戶的時間更靈活一些，不一定有時間在沙發前面看電視，可能會抽其他時間來視頻網站看。

我們經?？葱袠I報告， 51%的視頻網站用戶認為，可以按照自己的時間自由安排時間看節目是非常好的事。――于用戶來講，自主性，隨時隨刻創造自己的黃金時間段，是我們對于他們的吸引。或許在最開始的階段，傳統媒體對于新媒體有一些謹慎和防御之感。但隨著市場的發展，我們雙方逐漸意識到，做網臺互動、營銷的串聯化，提升雙方的差異化，做一個最大化的提升對大家都是有好處的。

就比如說剛才提到的《男人裝》。在播出期間，我們和天津衛視會有一個合作和互動在。戶外硬廣，我們會加上天津衛視的Logo；他們呢，在播出作品時，文字上也有樂視網的呈現。有的觀眾有時間專門看天津衛視，有的觀眾沒有時間，看了一半，就只能繼續找時間在樂視網看。雙方這樣的合作，對于傳統媒體是一種互補性的供應。畢竟電視臺在競爭中也需要差異化的亮點。

電視臺具備更好的時效性，我們則是更好的連貫性。

《影視圈》：說到隨時隨刻創造自己的黃金時間段，我們有沒有統計出哪些是網絡用戶自主黃金時間段的高峰？

何鳳云：從0點到24點，都是持續往上升的過程。晚上時間最明顯，下午，周末全天時間也都是高峰。

《影視圈》：明年樂視網將會有微電影的制作考慮嗎？

何鳳云：微電影是樂視網的重頭戲。微電影，區別于傳統的市場。微這塊，包括微的網絡劇，原創的欄目，更多是網站平臺參與競爭的手段。同質化的東西太多，就沒有網站特色。自制劇符合自己的東西，有可控的東西在里面。體現個性的時代，有出挑的東西吸引別人――我們，一定要有自己的色彩代碼。

另一個，我們為微影視劇的人才創造施展的平臺，提供一些資金，給后起力量有一個展示的機會。要知道，在體現創意和能力的過程中，不是每個投資人給他們機會，大家會預料到可能會有一些風險，不太愿意在這件事上砸錢，而我們可以說在幫人才成長。

樂視網的“微”計劃在觀眾和創作者兩方都是有行動的，人才有用武之地，我們有更好的作品，這便是雙贏。

篇3

關鍵詞：在線視頻；廣告收入；視頻增值服務；差異化戰略；用戶體驗

中圖分類號：TP393 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）003-0-02

一、近6年來中國在線視頻行業市場規模及未來的預測

自從2004年開始中國有了自己的在線視頻網站，在線視頻這個行業一直都在緩慢發展，直到了2011年中國互聯網基礎設備建設的進一步完善使得長視頻和短視頻在網絡上的上傳下載的速度得到提高，用戶離“卡”這個概念越來越遠了，中國在線視頻市場規模從而進入一個飛速發展階段。

根據艾瑞2016年12月最新的在線視頻行業統計模型核算，從2011年在線視頻作為一個估值只有63億規模的小市場，到2016年在線視頻市場估計達到了609億的大規模市場，增長達到了驚人的百分之一千。這也正是反映了中國式互聯網增長的典型例子之一。在線視頻的兩個增長率暴增的節點分別是2011年的上網速度提高，在線視頻規模同比增長達到百分之一百；以及2014年中國智能電話的普及和發展，把網民每日的碎片時間整合起來，使得在線視頻市場規模達到249億元，同比增長百分之八十三。

隨著網絡速度的持續提升以及智能終端的不斷開發和成熟，中國在在線視頻這個逐漸成熟的市場將會顯現出了持續的增長勢頭，預計在2019年之前，在線視頻市場會以平均33%每年的增長率穩步發展，最終成為一個1462億的龐大市場，引領這世界的在線視頻行業的發展。

二、在線視頻行業的收入構成主要來源與以下幾個方面

1.廣告收入；內容版權分銷；視頻增值服務；其他形式。據艾瑞2016年12月的分析報告指出，2016年中國在線視頻行業收入構成百分之五十五的收入來自于廣告收入，排在該行業總收入來源的第一位。

廣告收入，也就是視頻網站通過接收廣告主的廣告投放費用而得到的收入。目前最受廣告主青睞的主要形式有貼片廣告，角標，貼標，定制貼標，暫停廣告等方式。也是目前各大網絡視頻平臺最傳統的和最主要的營收形式。特別是在2011年-2013年期間視頻網站的收入主要來源。

2.內容版權分銷，指的是視頻網站通過自制內容，或者購買內容生產商的獨家播映權并分銷到其他視頻網站平臺的營收方式。從2014年開始很多的視頻網站已經意識購買獨家的形式并沒有為他們帶來太多的營收，反而增大了在線視頻平臺之間的競爭成本。所以各大網絡平臺采取聯盟手段，開始降低此項目成本的投入，在2015年起大家基本已經不再依賴此營收手段。

3.視頻增值服務，關于這個點比較容易理解的就是會員的發展，或者說是付費會員的制度。在線視頻平臺通過培養用戶在其平臺的使用習慣，是用戶習慣了在視頻網站獲取自身所需的視頻資源的時候，慢慢培養用戶通過付費獲取內容的習慣。網站使用的引導用戶進行付費獲取內容的方法一般為：一是部分優質內容需要單獨按次支付；二是付費免除所有視頻播放前的廣告；三是與國外同步的視頻/劇集資源需要付費才可看到最新的集數。大量的網絡視頻用戶在2015年已經慢慢開始養成了這個習慣，然后在2016年這個營收手段趨向更加成熟。

至于在其他形式方面，則包含了類似于網絡游戲聯運，銷售視頻相關周邊，與明星或者其他的公眾人物進行合作，搜索互通等。

根據艾瑞2016年12月行業報告的預測，2019年，視頻增值服務將會成為除廣告收入外視頻網站的第二位重要營收來源。原因是中國的視頻用戶已經在這段時間養成了或者是被培養出了“付費獲取優質內容”的概念，免費的提供內容資源和服務不再是大家主要的競爭力，付費獲得更好的服務和更好的資源才是在線視頻未來持續發展基礎和保證。

三、目前在線視頻平臺呈現的格局

從2004年的市場初成，到現今的市場格局基本形成。一大批玩家進入的市場，最后被殘酷的市場競爭而倒下了（如56盛衰；如優酷收購的土豆成為最大的一家視頻平臺；如愛奇藝收購了PPS等），最終在激烈的競爭活下來都成為了現在中國在線視頻網站的主要大玩家。

艾瑞根據用戶的數量和平臺的營收規模來對現在市場的在線視頻進行分層。其中第一梯隊，用戶數量大并且營收規模相對較大，分別有愛奇藝，騰訊視頻，優酷土豆以及樂視。他們的有著共同點，就是他們都有強大的資金支持和技術競爭能力。

愛奇藝雖然在2010年才成立，以用戶體驗為核心，不斷產品的更新，技術完善，為用戶提供良好的體驗。當然愛奇藝也是有實力宏厚的財主-百度在背后支持著，在百度的強大技術以及資金支持下，已經后發成目前國內視頻網站的龍頭老大。騰訊視頻，有一個“好爸爸”，一出生就已經含著金鑰匙，在初期就坐擁騰訊旗下兩款即時通信軟件的龐大用戶群支持，為日后的發展提供了扎實的基礎。優酷，則是行業內UGC內容發家并慢慢做大的戰斗機，后來也找到了他的“金主爸爸”- 阿里集團的支持。樂視是通過視頻生態營銷，對視頻生態各端的進行整合營銷和相互補充，也站穩了其在在線視頻界的一哥領導位置。

這個梯隊里面的所有競爭者都是目前最有實力的大玩家，在最主流的市場里面互相爭搶內容版權和用戶人群，培養用戶在其平臺的使用習慣，發掘更有創意更符合用戶體驗的廣告形式，增加平臺的營收。下面列舉愛奇藝和騰訊視頻作為該梯隊的代表，進行詳術。

愛奇藝非常清晰視頻網站的最強競爭力在于豐富而優質的內容和不斷的產品創新，提高用戶的體驗。2016年他們的“劇王”《老九門》，播放量達到100億次。這個劇集據愛奇藝的說明，是以“共同創作渠道IP改編”，即請來原著的作者共同參與創作使其保持原著的味道。同時愛奇藝也應市場的潮流，對其平臺的內容進行粉絲經濟營銷，抓住粉絲的行為洞察。這也使此劇集在獲得原著粉絲的支持外還增加了更多因為此劇的高質量而來的粉絲。雙重的影響造就了“劇王”。除了利用線上的影響力，他們也采取了電視+線上的營銷策略，網動，并推出劇集相關的“番外電影”。在廣告創新上也發掘了更有創意更符合觀眾體驗的廣告形式：創可貼；創意中插；隨視購；定制標版，超級角標等。除了創意廣告，還有超級IP的授權與宣傳的裂變。據愛奇藝的報告顯示，《老九門》總招商收入已經超過3億，合作的客戶橫跨10大行業，接近100席客戶，其中28%是快消類客戶，IT類客戶占15%，日化類客戶15%。

騰訊視頻則利用自己的大靠山發力于優質內容的獨占，從而把競爭對手遠遠打出競爭市場，以本傷人。騰訊在2015年與NBA簽署的31億元長達5年的網絡獨家播放權。同樣在2015年騰訊視頻也拿到了網絡同步直播央視春晚。另外其支持用戶使用QQ，微信登陸，龐大的用戶基數和通過QQ微信得回的用戶信息使的廣告精準投放更為容易，以及對整個騰訊生態圈的整合營銷，幫助廣告主更精準的抓取目標消費者，在對的平臺說對的信息。騰訊購買了大量的好萊塢大制作電影，使其會員資源非常豐富。對會員支持高清晰度的視頻播放，最高可達720P。而且微信支付的普遍，也加速了v訊視頻的會員收入。

篇4

關鍵詞 傳統媒體；內容為王；小眾化

中圖分類號G215 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2013）96-0024-02

近年來，中國互聯網業界進入了自其誕生以來最蓬勃的發展階段，一大批互聯網公司在美國上市。資本市場的強勁介入使得網絡輿論載體和傳播方式都在悄然發生變化。新媒體的發展尤其是微博這一新的互聯網應用模式的出現，以及它在各重大事件中的突出表現，把傳統媒體推向了前所未有的尷尬境地，報紙的銷量和廣告收入不斷下滑，報紙消亡的預言愈演愈烈。此種形勢下，傳統媒體如何自處成為亟待研究的一個問題。

1傳播形式變革——全媒體構想

據《2013美國新聞媒體報告》顯示，“2012年，美國的整體經濟環境有了緩慢復蘇，但報業卻沒有從中得到多少收益；紙媒廣告業務連續第六年下滑，而且下滑幅度不小——它的行業規模下跌了大概15億美元，下跌幅度為7.3%，其中，報業的廣告收入較上一年度下降了5.9%，僅次于雜志廣告收入下降幅度的10.4%”。

為應對此種局面，各路紙媒紛紛建立自家的網站，出版報紙的電子版、手機報等，其在線讀者數量不斷增長，而印刷報紙的發行量卻持續下降。廣告收益也隨之下滑。而以社交媒體為代表的新媒體卻異軍突起。傳統媒體跟在社交媒體后亦步亦趨，不見有大的突破。報業作為強勢媒體的光芒正在逐漸遠去。

種種跡象表明新聞和技術行業之間的差距在加大，紙媒生產的內容被技術遠遠拋在了身后，變成技術中間商的一種附庸。受眾關注的焦點是我通過時興的媒介渠道知曉了某一事件的發生，而不是它具有何種意義。另一方面，新的移動平臺和社交媒體渠道的激增使得信息的實時傳遞功能在不斷增強，新聞機構必須得跟上這種步伐。換言之，紙媒必須要將自己納入全媒體的發展軌道。這種轉型并不僅僅是現已普及的簡單將報紙內容原封不動搬上網站。

2與互聯網觸電，進行報網互動

報網互動并不是一個新興概念，作為傳統媒體提出的最早的抵御新媒體的辦法，把紙媒內容原封不動搬上網站，換湯不換藥，是紙媒被動適應新媒體沖擊的方式。但這種簡單的移植只能說是報紙的電子版而非報紙網站。所謂報紙網站應根據自身品牌和目標受眾進行精準定位，以印刷版內容為基礎，進行有特色的編排。這一編排應符合互聯網思維。要做好報紙網站可以從以下四點進行考慮：

一是改變印刷媒體編輯思維，用圖片化傳播內容取代文字式敘述內容，滿足互聯網受眾快速了解信息的需求；

二是彌補紙質版互動性的不足，現今大部分報網的互動板塊沒有得到有效利用，其實這是一個加強與讀者交流的有效途徑；

三是對紙質版起到補充作用，可以將印刷版不適合或者由于版面原因未能刊載的稿件登載到網站上，提高資源利用率；

四是開辟記者個人博客，記錄采訪手記等，讓讀者了解到新聞背后的故事。如今微博的普及度已很高，報網可進行自家記者微博的整合，便于讀者了解時事信息，同時打造記者個人品牌。

3尋求外部合作，強強聯合多媒介形式并存發展

多媒介形式并存是指紙媒不要局限于單純的報網融合，多媒介才是大勢所趨。2012年8月《南方周末》已經率先向電視內容制作進軍，《南方周末60分》正在錄制過程當中， 在南周電視節目登錄全國電視臺之前，編輯、主持將在網上以“南周播報”的形式與大家見面。在不久的將來，以《南方周末60分鐘》為核心的一系列南周電視節目將陸續出爐。這是國內平面媒體首次涉足電視領域。始終走在媒介融合前端，曾獲得世界報紙與新聞出版協會（WAN-IFRA）頒發的“亞洲數字媒體大獎”（Asian Digital Award）最佳社會化媒體銀獎的《南方周末》的這次大膽嘗試確實讓人期待。

新媒體迅猛發展，報業并沒有自甘落后。除開發電視節目外，如今，有相當數量的紙媒在社交媒體開設賬號，在ios、安卓、windows等平臺上推出新聞產品，與讀者形成良性互動，媒介形態愈加完善。需要指出的是全媒體之“全”不只是技術的多形態，更應是發展媒體核心影響力的理念。在社會經濟科技水平不斷提高的情況下，媒介功能由普及知識、傳播信息向引導輿論、啟迪思想轉變，這就要求傳播者必須掌握某類高深的專業知識；各種行業報紙、專業頻道、專業電臺紛紛涌現，媒介“分眾”和“窄播”化趨勢日益明顯，受眾接觸媒介的目的確實已經從了解什么（WHAT）轉向了解為什么（WHY）和怎么樣（HOW），受眾需求的變化使得傳播者必須走向專業化。

4內容為王—— 新聞專業化

隨著信息技術發展，網絡等新興媒體不斷涌現，信息爆炸、信息過剩等現代信息社會的特征初見端倪，新聞傳播已進入“注意力競爭”、“眼球競爭”的新時代，各種媒體間的競爭已演變為在掌握同質同源新聞信息基礎上，新聞分析和新聞觀點的競爭，“專業化傳播”已成為各媒體提高自身“核心競爭力”的主要途徑，即媒介對新聞信息的加工、處理、分析和利用的層次、深度和水平，以什么方式提供、處理或整合新聞信息將直接決定媒體的影響力和競爭力。

品牌是這個資本橫行的時代最需要保護的資源。《太陽報》與《泰晤士報》均是世界著名的報紙，但其受眾人群、品牌價值等均不可同日而語。獨家新聞并無稀奇，獨家觀點才是吸引眼球的重頭戲。在受眾文化水平和媒介素養不斷提高的年代，如果傳播者對某一報道領域知識欠缺，不僅容易導致新聞失實，更容易造成傳播者的信譽威信受損。而真實僅僅是受眾對于新聞內容最低限度的要求，如何為受眾提供高質量、有價值、邏輯縝密的信息更值得新聞生產者去追求。傳播方式在不斷變化，但優秀的內容是不變的，在一個品牌的吸引下，建立統一的內容平臺，各種終端可以形成良性的互動，對受眾進行最有效的聚合，增加其粘性。新聞專業化勢在必行，內容永遠是各種媒介的生命之源。

5小眾化生產——深度思考的回歸

作為媒介消費者，受眾能從微博快速的了解到世界范圍內的新聞，互聯網逐漸成為大眾媒介，報紙反而成為小眾化產品。

回溯媒介發展史，舊媒介大都在新媒介誕生后轉入小眾化生產。戲劇、電影等舊媒介在電視占據大眾舞臺后都通過進行小眾的藝術化生產找到了自己的生存之道。報紙亦是如此。

移動互聯時代使得人人皆記者的時代來臨了，這深刻改變著社會輿論的生成發生機制。SNS、移動應用媒體等新的互聯網應用模式經歷最初狂飆突進式的發展之后逐漸進入穩定時期，其特性與問題也已較為清晰的顯現。

以微博為例，其最根本的問題在于缺乏深度信息，所有的信息在微博上都是曇花一現，呈碎片化傳播狀態。面對重大事件時缺乏統一的藍圖和有價值的觀點，若無傳統媒體的跟進信息就如過野云煙。

不僅僅是微博，如今廣泛應用的新媒體幾乎都是在用碎片化的時間獲取碎片化的信息。在印刷時代，人們崇尚理性思維的運用和富有邏輯的作品和新聞，連廣告都不僅是大幅圖片大號字體，而是條分縷析的事實闡述，告訴受眾他需要知道的一切。基于其本身的特性，新媒體很難承擔講述、記錄完整事實的功能，在注意力經濟下，只有那些極具沖擊力的信息才能吸引受眾。擁有最廣大的受眾，數量龐大的終端，浩如煙海的信息，新媒體已然成為名符其實的大眾媒介。

這是紙媒，特別是報業從業人員必須認識到的。雖然失去了大眾媒體的桂冠。但與新媒體相比，報紙對新聞和事件所獨有的深層整合、分類、挖掘等優勢，以及其價值導向的作用是不可替代的。

報紙應在進行受眾細分之后著力吸引與自身對應的讀者群，進行小眾化生產，提供高質量的信息與觀點。我們有理由相信，在傳統媒體與新媒體經過深度融合后，內部競合后的報業將更富健康活力。

參考文獻

[1][美]尼爾波茲曼.娛樂至死.章艷譯.廣西師范大學出版社， 2004.

[2][加拿大]麥克盧漢.理解媒介——論人的延伸.何道寬譯.譯林出版社，2011.

篇5

【關鍵詞】職業教育；英語教學；綜合改革；能力培養

當前大學生就業難，尤其是高職生就業崗位差、薪酬低不理想，已成為社會關注的熱點問題。筆者從事職業教育多年，對高職人才培養的問題、尤其是學生應用能力不足的情況較為了解，結合人才市場日益多元化的社會現實，在教學過程中積極實施“工學結合、能力本位”人才培養模式，以期對高職高專人才的培養與職業教育以及學生擇業就業提供一個新的視角。

1高職高專畢業生就業難原因及對策

據《中國教育報》2016年09月01日報道，目前，我國高等教育毛入學率已達到40%。按照國際上通行的說法，15%-50%為大眾化就業階段，50%以上為普及化教育階段，中國已進入大眾化教育階段后期和普及化教育階段前期。然而，我國獲得國家職業資格證書及具有相當水平的技能勞動者僅占城鎮從業人員的33%，包括高級技師、技師、高級技工在內的高技能人才僅占技能勞動者的21%，而發達國家這兩個比例分別是50%、30%。我國的國民素質、文化程度、科技水平與經濟實力、社會發展都還很落后，急需各式各樣人才，尤其是廣大農村、鄉鎮和民營企業更是對應用能力強的技能型人才如饑似渴。但另一方面我們又看到，大量畢業生尤其是高職畢業生就業狀況不容樂觀的現實。問題出現在哪里？這里當然不排除社會大環境的因素：如社會轉型、經濟結構調整、國家就業政策還不夠完善、就業渠道與人才市場也不是十分通暢健全、社會及媒體輿論導向也存在不客觀、甚至不科學導向等問題。當然，也有來自學生和家庭的就業觀念不正確等原因：如就業觀念陳舊、對就業期望值過高、缺乏競爭意識、先就業后擇業再創業以及到市場找工作的理念還沒有深入人心，等等。除了上述種種客觀因素之外，我們高職高專院校在人才培養方面到底應該如何確定主攻方向？筆者始終認為，學校在人才培養以及畢業生主動適應社會、順利就業創業中，義不容辭應擔當重要的角色。首先是學校自身定位要準。即始終堅守高職辦學定位，把功夫下在努力辦出高職特色上來——技能型人才，而不是總是想著拔高升本科，眼睛盯著普通本科院校；其次是專業設置、課程開設上要根據市場需求適度超前進行調整。當然不是一味跟風，社會上熱什么，就上什么專業，而是要根據自己學校優勢與特長、潛力與條件，培養市場需要的多樣性技能型人才。這就要求我們在重視理論教學的基礎上，更要重視實踐能力培養。高職生與本科生、中專生相比，其最大的優勢就在于：動手能力比本科生強，而理論知識比中專生深。高職辦教育，就是要抓住這一優勢，辦出自己的特色和優勢。要盡一切努力創造實驗、實訓和實習條件，特別要積極開辟校外實訓基地。地點可選在全國各地，特別是經濟發達地區，以提升學生的整體素質和創業意識。創建校企長期合作模式，進行訂單式培養，促進零距離就業。要加大實訓比例，提高技能水平。學生在校學完大部分專業課程后，可根據學生的愛好特長，結合實施“雙證書”制度，培養學生多種技能。譬如，實施“工學結合、能力本位”培養模式，即對準技能建實習基地，搞好“雙基地”建設等。高等職業教育的性質決定高職院校更應重視社會實踐和生產勞動，依靠工學結合，使每一個專業在就業市場上都能找到其應有的位置。必須加強其教育的針對性和適用性，堅持學校與產業相結合，課堂與社會相協調，課本與市場相統一的育人機制，努力做到“雙向參與、優勢互補、互惠互利、共同發展”；建立校內外實踐基地，使學生在校期間就有機會見習、實習或頂崗工作。

2實施英語教學綜合改革，提高學生英語應用能力和與職業行業對接能力

筆者所進行的公共英語教學改革的內容主要是通過搭建三個平臺，實施高職英語教學綜合改革，極大地提高了學生自主學習能力、綜合應用英語能力和行業對接能力。2.1“主平臺”是課堂教學主渠道平臺通過教師少講、精講、多指導，學生多說、多練、多應用，體現能力培養教學理念。外語是一門實踐課，學習者需要通過個人的實踐才能習得和提高語言技能。因此，我們改變傳統單一的課堂教學模式，實施了多樣性課堂教學模式。如，學生分組討論、演講、辯論、英語短劇表演、英語知識競賽、情景模擬、學業報告、趣聞復述、英語課件等形式。2.2第二課堂語言習得平臺就是充分利用學生喜聞樂見的第二課堂活動，有目的、有計劃、有組織地設計系列英語運用項目。譬如：英語詞語接龍競賽、英語短劇表演比賽、英語演講比賽、英語書信寫作比賽、英語歌曲大賽、第二課堂視聽、英語角、經典英文電影周、英語文化周、英文小廣播電臺、周末影視欣賞、英語晨讀、英語接待導游等活動，讓學生在活動中鍛煉英語綜合應用能力。它具有靈活性、開放性、綜合性、興趣性、自主性等特點，是課堂教學必不可少的補充與延伸。2.3網絡自主學習平臺在大數據時代，利用網絡平臺培養學生自主學習英語的習慣與能力，已是大勢所趨。網絡以其靈活、快捷、實時、包容、信息量大等特點，為開拓個性化自主式學習、教學互動、合作式學習以及教學多元化評估提供了多種可能、渠道和先機。網絡環境下高職公共英語教學理念和方法改革研究包括：樹立從傳統的以教為中心向以學為中心轉變，以教師課堂講授為主向以學生自主學習為主轉變的理念；改革教學方法，將多媒體教學與課堂教學相結合，加大語音室的投入與使用力度；廣泛利用校園網絡、計算機多媒體技術、校園英語發射臺、廣播臺等現代化教學輔助手段以及建立微信公眾號、QQ聊英語、在線學習英語軟件等，提高學生學習英語興趣和學習能力與效果。所謂與職業行業對接，就是以“工學結合”理念為導向改革公共英語教學。將英語教學內容與行業結合起來，既滿足一般的英語應用能力培養，又兼顧各專業和行業不同實際需要。譬如，外經貿類專業、管理類專業；旅游管理、市場營銷、公關文秘類，加大口語能力教學與考核比率；機電、軟件類、設計類，則加大應用閱讀部分教學與考核，以體現高職英語教育的職業性和應用型。并通過開發應用共享性網絡教學資源，建設英語學習與答疑網站，開設英語系列選修課，以滿足不同專業學生課外英語自主學習需求。

3小結

綜上所述，只有主動樹立起為市場經濟和多元化人才市場需求培養應用型高職高專人才的理念，才能與社會經濟發展順利接軌，也才能更好地服務地方經濟社會建設，高職教育才能天寬地闊，高職生才能大有作為！目前，高職高專類畢業生就業領域已經呈現出多元化趨勢，覆蓋了事業單位、房地產、保險業、服務業、文化產業、個體私營業（“自由職業人”）等方方面面。這表明，單一的高職高專人才培養目標已不適應新時期經濟社會發展需要了，對高職高專類學生的綜合素質包括外語在內的要求越來越高。這就要求我們教育工作者，尤其是教育主管部門和領導，一切改革、建設、發展，都要堅持從培養學生成長成才并關注學生就業及職業發展的維度出發，堅持從服務地方經濟社會發展的高度出發，堅決破除教育教學改革的種種阻力。破除諸如《21世紀中國教育向何處去》作者蔡克勇所指出的：“一是既得利益集體，包括那些出版舊式教材的人和以舊式教育謀生的人；二是某些教師，他們只習慣于采用老一套的講授方式，新的思想和方法總是讓他們感到一種威脅”。只有這樣，才能以新的思維和視角、新的課程體系和教學模式，培養出新時期需要的應用能力強的技能型高職高專人才，學生也才能夠具有更強的就業競爭力和職業發展能力。

參考文獻

[1]教育部.關于以就業為導向深化高等職業教育改革的若干意見[Z].教高[2004]1號,2004.

[2]應惠蘭.以學生為中心，培養語言綜合應用能力[J].外研之聲,2008(02).

[3]吳欣.高職遞進式專業英語教學體系的構建[N].科學時報,2010(12).