調查工作總結范文
時間:2023-03-24 08:54:41
導語:如何才能寫好一篇調查工作總結,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、圓滿完成企業景氣調查年報、季報工作和制造業非制造業采購經理調查月報工作
1、按照國家報表制度要求,精心設計景氣調查問卷,對全年調查工作做出統一要求。
按照國家統計局服務業調查中心和總隊報表工作要求,一方面我們認真組織學習和研究了國家統計局下發的報表制度,根據景氣調查的專業特點設計印刷了不同行業不同顏色的景氣調查問卷,并在問卷首頁用醒目的字體對企業家的上報時間進行了人性化的溫馨提示。另一方面我們印發了《全省企業景氣調查xx年年年報及2012年季報具體要求》手冊,對基層調查單位的調查工作做出了統一具體的要求,保證了全年景氣調查工作的順利進行。
2、召開全省企業調查年報工作會議,對基層調查人員和企業統計人員進行培訓。
為了傳達好全國景氣調查工作會議精神,布置安排全年的景氣調查工作,我們組織召開了全省企業調查工作會議,按照國家統計局制定的企業景氣調查制度,結合xx年年工作中出現的問題,對全省基層企業景氣調查人員和企業統計人員進行了關于調查方案、報表制度、業務知識等方面的培訓,把調查工作中存在的問題解決在年報、季報上報之前,為做好景氣調查各項調查工作奠定了良好的基礎。
3、建立數據審核查詢制度,確保數據質量。
為加大對基層數據的審核工作力度,我們建立了數據審核查詢制度,特制了《景氣調查報表審核查詢記錄表》,確保基層上報的數據質量。各市的報表上報后,采用程序審核和人工審核相結合的方法,對審核過程中發現的問題,及時填寫《景氣調查報表審核查詢記錄表》,進行逐項登記,并針對審核過程中發現的問題及時對基層調查單位和企業進行查詢,使每個審核出的問題都有處理結果。
4、編印實用手冊、完善采購經理名錄庫,保障采購經理調查網上直報率。
為保證采購經理調查工作順利進行,提高采購經理調查網上直報率,我們召開了全省采購經理培訓會,對網上直報程序進行了培訓,并對直報過程中常見的問題進行了重點講解。印發了《國家統計局采購經理調查企業聯網直報安全認證管理系統常見問題解答》手冊,發放到每一個調查企業,并對企業在直報過程中遇到的問題進行電話解決或上門服務。在月報工作中,隨時更新、完善采購經理名錄庫,加強與企業采購經理之間的溝通與聯系,保證采購經理調查網上直報率。
二、重點推行《實務工作制度》,強化源頭數據采集工作
為保證企業景氣調查源頭數據的真實可信,及時準確地完成國家布置的企業景氣調查任務,今年我們在楊潤廣總隊長的親自領導和嚴格審核把關下,經過反復多次的修改、充實、完善,重點推行了《山西省企業景氣調查實務工作制度》的實施。真正從源頭上促使企業負責人、企業采購經理親自填報調查問卷,保障對景氣狀況的判斷、對企業生產經營狀況的判斷真實可信, 這個實務制度的重點在于強化源頭數據采集上報,特別是制定了保障源頭數據企業相關負責人親自填報問卷的景氣調查措施。它包括源頭數據采集上報實務制度、源頭數據采集監督制度、數據審核匯總上報制度、企業景氣調查基本情況臺帳設置制度、景氣調查管理制度、景氣調查年報、季報工作流程圖等六個方面的具體制度。
在源頭數據采集上報實務制度中,我們對源頭數據采集原則、采集上報要求、采集上報內容、采集上報方式等都做出了新的統一的要求,為準確完成國家布置的企業景氣調查任務,確保源頭數據采集上報真實可信,奠定了堅實基礎。
在源頭數據采集監督制度中,我們明確了源頭數據報出人員的職責,明確了基層調查隊監督檢查職責,確保企業景氣調查源頭數據采集上報嚴格、規范、有序。
在數據審核匯總上報制度中,從調查數據的審核和調查數據的匯總上報兩個方面,強化對景氣數據質量審核工作的力度,確保景氣調查數據及時、準確上報。
企業景氣調查基本情況臺帳制度,對于把握企業的基本資料信息,對于以事后實際的企業生產經營情況驗證景氣調查的準確度有著重要的意義。為及時整理景氣調查季報、年報和歷史資料的主要指標臺帳,建立實用的景氣調查基本情況臺帳,我們設置了三類臺帳,一是被調查企業的基本情況;二是分專業的景氣臺帳,三是企業景氣調查數據與事后企業生產經營走勢對照情況差異記錄臺帳。為進一步開發應用我省景氣調查資料,奠定了扎實的史料基礎。
企業景氣調查管理制度,從管理、開發、考核、培訓和執法五個方面,加強對企業負責人、企業聯系人及調查員工作質量的管理與考核,確保景氣調查工作規范有序地開展。
景氣調查年報工作流程圖及季報工作流程圖,是在積累了這些年工作經驗的基礎上,制定的一套完整的、科學的工作流程進展圖表。以準備階段――數據采集階段――數據審核錄入階段――數據匯總上報階段――數據歸檔階段為主線分別貫穿于年報和季報工作中,將所有要完成的各項工作任務,以非常清晰、直觀的流程濃縮于一張圖標上,便于基層調查隊自我監督檢查,提高全系統景氣調查工作的科學性和積極性。
我們相信,通過對國家景氣調查制度的不斷探索與完善,這套《企業景氣調查實務工作制度》,必將促使我省景氣調查工作始終走在不斷開拓創新的軌道上,并對今后的景氣調查工作中產生積極而深遠的影響。
三、建立景氣調查數據庫,提升調查服務水平
1、完成全省景氣調查數據庫建設工作,為歷史數據的開發應用提供數據保障。
2、加強數據資料的分析研究工作,提升調查服務水平。
四、加大統計執法力度,提高企業依法統計意識
為認真貫徹落實依法行政、依法統計的基本方略,保障統計調查工作的正常秩序,切實維護企業調查數據的準確性、科學性和及時性,2012年4-5月份總隊對全省11個市的30家企業進行了以企業源頭數據質量為中心的統計執法檢查。歷經半個多月的時間,我們對抽選的企業景氣調查企業的年報報表和季報問卷進行了全面的檢查。通過檢查,宣傳普及了統計調查法制知識,在企業中樹立了依法調查觀念,優化了景氣調查的法制環境,為確保景氣調查源頭數據質量提供了法律支持。
五、企業景氣調查工作存在的問題和建議
企業景氣調查能夠及時、準確地反映宏觀經濟運行和企業生產經營狀況,為各級黨政領導進行宏觀管理與決策和企業生產經營提供參考依據和咨詢建議,對促進社會經濟健康穩定發展有著重大的指導意義。但在實際工作中仍存在著一些具體問題,困擾景氣調查工作的進一步開展。
1、調查程序有待更新完善。現在全國使用的景氣調查程序是xx年以前就開發使用的,經過幾年時間的發展,已經不能完全滿足當前審核工作的需要。比如說一些電力、供水、供暖企業本來就不存在產品訂貨、庫存等問題,但在審核過程中程序長期會出現提示性錯誤;另外期待國家在年報審核程序中,進一步完善對企業規模的判斷審核標準。
2、調查結果采用率不高。由于近兩年來物價指數不斷上漲,經濟熱點逐漸向價格方面轉移,加之“三農”問題一直受到地方黨政領導的重視,因而各方面對景氣調查的重視度下降,景氣調查結果的采用率受到一定影響,影響了基層同志的工作積極性。
3、建議季度景氣調查報告署名形式適當改進。國家服務業調查中心在使用各省提供的季度景氣調查報告時,通常是以服務業調查中心的名義向國家局內、外網提供,建議增加各省總隊的署名,以便于景氣調查專業參與當地的年度考核。
六、新一年開展企業景氣調查的工作打算
1、繼續加強調查數據質量建設,確保調查數據真實可信。
認真落實國家統計局的工作部署,按照山西調查總隊制定的《企業調查專業務實工作制度》的要求,切實加強源頭數據質量管理工作,保障調查數據真實可信。
篇2
身邊的朋友,大多是高中朋友,考上了不同的大學,一本二本三本,師范又或者是理工。
有一名女生是XX大學的,高中時就是學霸一樣的人物,在大學,性格好像也大變,原來特別內向,在大學通過各種各樣的活動性格趨向于外向了,通過看她的QQ空間,發現每天的生活都豐富多彩,積極參加不同的活動,跟小伙伴一塊旅游,等等,旁人看到非常羨慕。這樣的大學生活怎么會感到孤獨呢。
由此得出結論,只要你有每天的生活目標,大學主要是要靠自覺的,是否自律,是大學生活中重要的一課,也是人生重要的一課。
還有一個形成鮮明對比的人物,另一個女生,以為進入大學就萬事大吉,而且由于自身原因不想接觸新朋友,也可能是道聽途說,感覺大學沒有所謂的真心朋友,所以整天窩在宿舍看電視劇,睡覺,除了上課,吃飯,就是在宿舍待著,作業也不完成,整天逃課,有時候一天甚至兩天都可以不出宿舍門,看完一部電視劇,還有無數部電視劇,沒有參加什么社團,也不知道自己的興趣點在哪,就這樣度過了一年,心里很不是滋味。她說其實她很孤獨,尤其不知道該做什么的時候是最孤獨的,而她排除孤獨的方式就是沉浸在各種各樣的電視劇中,好像是在虛幻的劇情中暫時忘卻自己的孤獨。
篇3
今年上半年,調查大隊全體工作人員在委黨組的正確領導下,發揚“特別能吃苦,特別能戰斗,特別能奉獻”的計生人精神,盡心盡責扎實工作,圓滿完成了委黨組交給的工作任務,工作取得了顯著成效。回顧上半年的工作,主要做了以下幾個方面:
(一)加強學習,提高隊伍整體素質
調查大隊全體工作人員,堅持每星期五都要抽出專門時間加強政治和業務學習,由委分管領導和調查大隊隊長親身授課,努力學習人口和計劃生育業務知識,不斷提高工作人員的整體素質,提高執法水平和執法能力,為全面完成任務奠定了堅實的基礎。
(二)明確責任,確保工作任務順利完成
為了使調查大隊各項工作順利開展,調查大隊對每位工作人員都明確了各自的職責、任務,做到責任明確,任務量化,分工到人,形成“人人頭上有指標,千斤重擔大家挑”的局面,使每個人都感到有責任感、壓力感、危機感,并做到合理分工,使之人盡其才,才盡其用,實行獎優罰劣,完成任務的多少直接與年終評先評優掛鉤。對于完不成任務的副隊長寫出書面檢討,并報請委黨組免去副隊長職務,隊員調離調查大隊。對完成任務好,除進行表揚外,年終作為評先評優主要對象;,對完成任務特別好的隊經濟上予以重獎。
(三)嚴明紀律,確保工作順利開展
調查大隊全體工作人員,除嚴格遵守委機關制定的各項規章制度外,我們還制定了嚴格的工作和考勤紀律。一是始終堅持定時、不定時電話點名制度。對無故缺勤、早退者,給予點名批評,并由分管領導與其進行單獨談話。二是實行請假制度。請假一天者,必須寫出請假條,交分管領導簽字批準;請假兩天或兩天以上者,由委主要領導批準。隊長、副隊長無權準假。三是加強團結。工作中做到既有分工又有合作,做到互敬、互愛、互幫、互助,做到互補臺而不拆臺,補位而不越權。
(四)加強教育,確保依法行政文明執法
在辦理案件中,我們經常教育調查隊全體工作人員要嚴格遵守辦案程序,做到依法辦案、文明執法、不徇私情,不接受吃請、不收受禮品禮金,切實做到秉公執法、廉潔奉公。對于私自辦案和違反“七不準”規定,造成嚴重后果或惡劣影響的,建議委黨組給予辭退;對于收受禮品禮金和接受吃請的,一經發現,待崗三個月,停發工資;對于收款不上繳、不開票據和收款打白條的,輕者待崗,重者建議委黨組予以開除,并移交紀檢、司法部門嚴肅處理。
盡管我們調查大隊在今年上半年工作中取得了一定成績,但這與委領導對我們的要求相比還有很大差距,工作中還有很多不足,我們決心在以后的工作中發揚成績,克服不足,為使我縣的人口和計劃生育工作上水平、上臺階做出新的貢獻。
二、下半年工作計劃
為進一步做好**年下半年工作,調查大隊決心從以下幾個方面深入開展工作:
一是繼續進一步加大對政策外違法生育案件的查處力度,依法足額征收社會撫養費,堅決完成委黨組下達的工作任務。
二是加強政治業務學習,提高執法水平,做到文明執法,依法行政。
三是按照黨組要求搞好各種調研活動,為委黨組科學決策提供參考證據。
篇4
一、專項調查時間步驟安排
本次專項調查分為安排動員部署、專項調查、總結整改三個階段,2021年3月25日結束。(一)安排動員部署階段(1月31日之前)。按照此項專項調查工作要求,鄉成立松材線蟲病疫情專項調查工作領導小組,制定專項調查工作方案,明確責任分工,全面分解落實專項調查工作任務。(二)專項調查階段(2月1日—3月22日)鄉按照職責分工,全面開展所轄區域專項調查工作,及時統計匯總相關調查數據。發現松樹枯黃枯死情況要及時做好登記取樣,樣品及時送縣森林病蟲防治檢疫站進行初步鑒定。(三)總結整改階段:(3月23日-3月25日)在3月25日前,對松材線蟲病專項調查工作匯總總結,并于3月24日形成總結報告,報縣森林病蟲防治檢疫站匯總驗收。
二、全面落實疫情專項調查任務
(一)強化組織領導。成立以鄉鄉長,主管副鄉長、林業科、鄉林場負責人及生態護林員等為成員的鄉松材線蟲病專項調查工作領導小組,統籌協調本次松材線蟲病專項調查工作。
(二)明確行動目標。制定了行動實施方案,通過開展專項行動,加強林業檢疫法律、法規宣傳。
1、明晰專項調查對象:松材線蟲病的寄主為松樹,專項調查對象為松科樹木,在我鄉包括:紅松、油松、樟子松、長白松、落葉松、云杉、冷杉等針葉樹種。鄉組建松材線蟲病專項調查工作隊伍,劃定專項調查責任區、落實專項調查責任人,按規定及時統計、匯總、上報枯黃枯死樹種、面積、株數等調查數據,并對枯黃枯死寄主樹木進行取樣,統一送交縣森林病蟲防治檢疫站進行檢測鑒定。鄉松林面積2.9035萬畝,監測調查完成面積2.9035萬畝。監測調查42個林班,監測調查1004個小班。監測調查率達100%。黃枯枯死株數0株,抽樣檢測0株。
篇5
xxx經清查摸底工作,全鎮22個普查區預計現場調查登記住戶總共11707戶、人口38037人左右。現就此次現場調查登記工作匯報如下:
一、領導重視
鎮分管領導對此次現場調查登記工作高度重視,在工作期間全程關注,親歷親為,多次向鎮農普工作人員了解進度,解決困難,保證農普現場調查登記工作的順利開展。
二、宣傳到位
充分利用鎮村現有媒體,進行了大張旗鼓的宣傳活動。鎮電視臺進行專題宣傳,并滾動播放農普有關內容;各村播放廣播、懸掛橫幅、張貼宣傳標語、發放農普資料等,掀起了農普宣傳熱潮,使農普工作家喻戶曉,人人皆知,為進行現場調查登記奠定了較好的基礎。
三、工作負責
1、認真培訓:xxx于12月15日再次召開第二次農業普查培訓會,各村農普人員全部到會,認真聽講如何填寫戶表1,2,3,取得良好效果。
2、積極工作:廣大普查指導員、普查員為按時完成工作,主動放棄休息時間努力工作,加班加點。村普查員上門到戶,鎮農普人員上門到村,大家心往一處想,勁往一處使,全力以赴投入到現場調查登記工作。
3、加強交流:一方面農普現場調查登記工作中實際問題層出不窮,廣大普查指導員、普查員及時匯總問題與鎮農普人員交流,鎮農普人員無法解答的又及時與縣農普人員交流,上通下達,信息流暢,保證問題在第一時間得到圓滿解決,鎮農普人員并對一些普遍問題進行全鎮通知,避免一錯再錯;另一方面各村發現好的工作方法及時告之鎮農普人員,由鎮農普人員檢驗后推廣至各村,提高工作效率。
4、保證進度:由于普查指導員、普查員的努力,廣大被登記人的配合,現場調查登記工作進行順利。截止1月4日全鎮11個普查區現場調查登記工作已經基本完成,其中夏東、蓮增、聯華、新民完成自查、互查,并通過鎮農普人員審核,蓮西、蓮中、蓮東、雙葉、福全橋完成自查、互查,正在由鎮農普人員審核。
四、幾點體會
1、現場登記先慢后快。一開始不能毛快,要循序漸進,使普查員對指標理解有個深入過程,對現場調查登記有個熟悉過程,才能及時暴露問題,將之消滅于萌芽,為以后的工作打下一個扎實的功底。
篇6
一、基本情況
近幾年,通過認真分析城市建設的新形勢,解放思想,轉變觀念,以經營城市為理念,對構成城市空間和城市功能載體的自然生成資本和人力作用資本及相關的延伸資本進行了積極的集聚、重組和運營,把城市建設由事業向產業過渡,轉變城市建設過分依賴政府,忽視市場作用的現狀,初步探索了一條以城養城,以城建城的新路子。
一是改造環境,樹立形象。采取“大溝通、大協調”的戰略,突出改善環境,完善功能,打造城區新形象。幾年來,共投資25.7億元,建筑面積175萬平方米。積極協調市政府投資2200萬元,拓寬了龍永路,投資1.1億元建設了鳳陽橋;與石化總廠協調,共同投資整體改造了南小區平房區,建成了龍化居民小區;與市建筑安裝集團公司溝通,由企業自行完成了鳳陽路至煉油廠東大門平房的改造任務;改造了大街、鳳陽路、龍華路、臥龍路、呈祥路、興化大街和東城區外環東路;招商引資開發建設了澳龍小區、久隆園、南美花園、東光小區,為老城區改造增添了亮點;永泉新村和龍府小區的開發建設,進一步加快了小城鎮建設步伐;城區內7條主要街路全部亮化、美化,硬化、綠化地面56.1萬平方米,義務植樹69.2萬株,極大地改善了城區面貌。
二是以地招商,以地生財。著眼于長遠的戰略考慮,對規劃用地先行投資,完善基礎設施,將生地養熟,納入政府土地儲備,優化了開發環境。1999年,協調熱電廠投資3000多萬元,將1公里1020熱網管線引至橋頭;年,協調市里投資1000多萬元建設了開發區至橋頭的3公里529引水管線,將龍永路兩側、萬寶工業園區及黎明村等土地運作、包裝成了熟地進行出讓,吸引了澳大利亞澳亞聯合有限公司投資,開發建設了占地62.39公頃的澳龍小區。招商引資上馬了投資9350萬元的DOP、PU革及服裝深加工項目及投資1400萬元的寶創彩板等一批工業項目,促進了區域經濟發展,農民以土地入股,得到了實惠。在鎮向陽村招商引資1.2億元建設的大農高效生態農業示范區項目,將向陽村9630畝土地出租給開發商經營,農民既是地主,又被聘為產業工人,實現了二次就業,增加了收入。通過一系列的土地運營,有效地籌集了城建資金,加速了城市建設,形成了滾動造城的良性循環。
三是盤活存量,實施城市無形資產運營。盤活城市無形資產,逐步剝離公用事業的所有權、使用權、經營權,以冠名權、經營管理權積極探索投入建設、開發、回報新路子,走出城市建設經濟效益、社會效益、環境效益相矛盾的誤區。臥龍路改造工程竣工后,將全長9.2公里的路燈廣告權整體出售,利用所得收益反哺道路的維修和養護;將大街的停車站亭進行整體包裝,準備對外拍賣,從而切實改善了城市建設的投資主體,激活了城市資產。
四是發揮資源優勢,把城市建設項目推向市場。以市場化為取向,促進資源的優化配置,實現城市資源價值的最大化,大幅度地提升城市功能,帶動整個區域經濟和社會加速發展。1999年,我們將區苗圃、物資站的土地資源置換給中龍園林綠化公司,融資1400多萬元,對鳳陽路、龍華路2.1公里路段進行拓寬改造,彌補了城市建設經費的不足。基礎設施的完善促使了道路兩側的土地有了較大幅度的增值,商品房銷售價格提高了6個百分點,個體私營經濟從業者增加了300多人。2001年,經過認真測算,將大街繁華地段的檢察院原址開發權轉讓給了工程公司,由他們投資700萬元建設了建筑面積7100平方米的商住綜合樓,同時投資450萬元在臥龍路建設了一處建筑面積3800平方米的檢察院辦公樓,既改善了辦公環境,又提升了土地價值,有效地建立了城市建設的多元化投資機制,切實減輕了政府壓力,全力推進了城市建設。
五是政府宏觀調控,推動城市建設產業的健康發展。不斷加快住房制度改革,取消福利分房,加大公房出售,進一步提高房屋租金,鼓勵機關干部職工購房和集資建房,全面放開了一級市場;加快了房改售房和經濟適用住房的產權辦理工作,目前已辦理產權1019戶,同時不斷加大住宅小區的人居環境建設,有效激活了二級市場。98年以來,全區住宅建設達140萬平方米,住宅業的快速發展帶動了建筑業及相關產業的發展。
六是挖掘潛能,區域資產得到了合理利用。組織專人對轄區閑置資產、廠房、設備進行了詳細調查,建立了閑置資產檔案,采取網上、舉辦招商會等辦法,使轄區閑置資產得到了合理利用。采取招商引資的辦法,引進大哈大食品有限公司,盤活了乙烯技校閑置廠房1000平方米;引進匯升塑料等項目,盤活薩東工業小區廠房3000平方米。近年來,共盤活閑置資產4000多萬元。通過盤活閑置資產保持了資本的高度活化,優化了配置,加快了資本的聚集、增值,再聚集、再增值的循環過程。
二、存在問題
我區在經營城市工作中還存在一定的主觀和客觀問題。
1、可支配資源少,導致經營城市受限。我區中省市直企業比較多,且規模都比較大,土地、水、電、氣等資源大部分都歸企業所有,管理上自成體系,可供區里支配的少之又少。雖然一些企業已經改制,但仍然沒有走上真正意義上的市場經濟軌道,計劃經濟氛圍還很濃。在經營城市上,不情愿、不主動,總是站在旁觀者的角度上,有時不能按客觀規律辦事,導致資源不能合理得到配置,閑置資產不能上市經營,有些項目只能進行政策變通,經營城市步履堅難。
2、思想不夠解放,導致經營城市不暢。“經營城市”是一個新概念,各級部門、單位短時間還不能徹底擺脫過去計劃經濟的模式,沒有改變以政府作主、財政拿錢的僵化方式,沒有形成通過資本運作,吸引個人、企業、中介組織等各類社會主體參與城市發展的思想,單一為了改造而改造,為了建設而建設,政府主導、市場主體、社會運作的多元化經營城市模式還沒有建立起來。另外,過去企業建設征用土地時,產生了一些歷史遺留問題,導致現在群眾在思想上有顧慮,在涉及土地等問題時,謹小慎微,害怕失去利益,參與經營城市的積極性不高。
3、事權劃分不明,導致經營城市滯后。在經營城市中,市、區兩級在責、權、利上不統一,作為基層政府缺乏必要的自、管理權和經營權,調控能力弱,很多情況看得見,管不著,我區在進行廣告審批、土地拍賣、公開招標等工作時,處理問題不及時、不到位,有時貽誤了工作戰機,基層在經營城市中的作用沒有發揮出來。
三、幾點建議
今后我區在經營城市工作中總的指導思想應該是:以市場化為取向,盤活城市的有形資產和無形資產,促進資源的優化配置,實現資源價值的最大化,大幅度地提升城區功能,進而帶動整個區域經濟社會加速發展。
1、著力創新環境,增強城區整體競爭力。要堅持運用市場手段配置社會資源的機制,以現代化眼光,結合區情實際,進一步加強城區硬環境和軟環境建設,特別要注重提高城市的規劃設計和建設水平,努力把我區建設成為具有石化城和生態城特色的現代化城區,吸引更多的國內外客商投資我區建設。一是突出城市建設的生態化。今后我區的城市建設,不僅要從單體建筑設計上下功夫,更重要的是將住宅、商服等人工建筑與園林、綠地等自然環境有機地結合起來。把整個城區的發展與北二十里泡、董家泡、三永泡等自然景觀的開發結合起來,充分發揮我區這一濕地資源優勢,在保證濕地蓄洪排澇、調蓄水源和區域性氣候調節能力等系統功能不被破壞的前提下,結合濕地生態系統生物多樣性的特點,積極探尋不改變濕地生態環境景觀和功能的多元開發利用途徑,建立特有的珍禽—魚—蘆葦—旅游為一體的開發模式。二是突出城市管理的人本化。把加強城市管理、深化文明城市建設放在全區經濟的大局來考慮,采取切實可行的措施,不斷優化城市環境,產生綜合效應,贏得綜合商機;以提高市民思想道德、文化素質和文明程度為重點,深入開展“講文明,樹新風”活動,使廣大市民在日常文明行為上有一個新的提高。三是突出形象宣傳的的全面化。如果一個城市的知名度不高,就必然缺乏應有的吸引力和競爭力。因此,要充分利用新聞媒介、網絡和招商會等一切機會,加強城區形象宣傳,擴大我區的影響。
篇7
__鄉位于__縣城南部,東與貴州省威寧縣田壩村比鄰,南與火德紅接壤,西與文屏鎮、桃源鄉相連,北與會澤縣的迤車相連,處于兩省三縣的交匯處,也是進入昭通的南大門。轄區面積131平方公里,有七個行政村,111個村民小組,新老213國道縣貫穿其境。昭待高速公路貫穿其境內11公里,全鄉總人口27324人。轄區內共有一所中學、七所完小、三家私人企業、一家加油站、七家爆炸物品使用單位,并且__街是一個具有悠久歷史的碼頭地點,是一個社會治安較為復雜的山區鄉鎮。
隨著農村經濟的不斷發展和各種利益關系的再調整,__鄉的各種冶安問題和矛盾糾紛有所增多,特別是征地拆遷、計劃生育、土地、林權、勞動合同等糾紛日益突出,影響了社會安定穩定。20__年4月份以來,我鄉積極按照縣委政法委下發的《關于開展集中排查整冶突出冶安問題和影響社會穩定矛盾糾紛的通知》要求和安排,把化解矛盾和重點整冶作為鄉黨委政府的重要工作來抓,堅持“預防為主,教育疏導,依法處理,防止激化”的原則,立足基層實際,扎實抓好社會矛盾糾紛排查調處和重點整冶工作,現將工作開展情況總結如下:
一、領導重視,調整工作思路,加大對突出的治安問題進行重點整治。
根據我鄉的實際情況,__鄉黨委政府組織召開了班子會議。聽取派出所、司法所等部門負責人分別對當前的社會冶安情況和影響社會穩定的矛盾糾紛的匯報后。會議決定成立了由書記擔任組長的維穩領導組、其余副鄉長任副組長、各村調解治保主任、各站所、各企業學校為成員,辦公室成立于派出所,派出所所長辦公室主任,工作由派出所、司法所具體組織實施。還專門成立了重點整冶領導組,鄉黨委委員、副鄉長、派出所長鄒鴻任組長的重點整冶組。各掛鉤村工作組長分片負責到各村開展矛盾糾紛的排查調處。到目前為止,已處理的治安案件7件,化解矛盾糾紛41件,司法所、派出所調處21件,村級化解20件。其中影響社會穩定的重點案件有:①、3月4日早上發生的__特高橋腳的鋼架橋一案;②、__中學內2戶房屋遲遲無黨派拆除一案;③、高速公路__段余留問題一案;④、__鐵廠與當地農戶夏文美的經濟林果賠償一案;⑤滇能集團牛欄江開發公司放炮影響當地老百姓房屋的賠償一案。現已處理好3件,滇能集團牛欄江開發公司放炮影響當地老百姓房屋的糾紛一案正在協商處理,未處理的一件就是__鋼架橋一案,需縣政府幫助才能得到解決,因鄉上無財力支付鋼架橋的補償。
二、加強治安防范網絡,強化陣地控制。
整冶實行在鄉黨委政府的及上級公安
機關的正確領導下,__派出所、司法所兩部門組織了各村及學校召開了治保調解人員培訓會,制定了治保組織的工作職責和任務及向他們宣傳了各種法律法規。在會上聽取各位村社干部對我鄉社會治安的要求和看法,收集大量的情報和信息,冶安觀察員配合派出所對社會治安復雜的村社及重點路口進行巡邏守侯,對于具有作案嫌疑的重點人員充分利用隱蔽力量進行盯梢守侯,掌握其活動情況和交往人員、充分利用這些力量收集他們的犯罪證據、并且派出所推出了一三五巡邏制度,由值班民警對社會治安復雜的村社及重點路段配合治保會及治保小組進行巡邏守侯。 三、加大對矛盾糾紛的排查調處及安全隱患的排查。
今年是奧運會的召開及改革開放三十的紀念年,也是學習和貫徹落實黨的“十七”大精神的開局之年。我鄉將維穩工作及矛盾糾紛的化解工作納入重要日程。在鄉黨委政府的統一安排下,各掛村工作組組長通過大家的艱苦努力,我鄉共排查出熱點問題2起,已上報上級相關部門,并做好了人員的穩控工作,至使我鄉范圍內從未有到昭上昆進京上訪的現象發生。因為我鄉道路狀況較差,我鄉充分發揮各級組織對道路隱患進行排查,現已排查出道路隱患四條,由鄉政府辦公室統一規口往上匯報,并由派出所上報交警大隊,對所排查出的隱患已作了警示標志,對于非法開采小煤窯的部門人員,在安監站的配合下進行了炸封,排除了隱患。
總之,在黨委政府的高度重視下,通過綜治各成員單位的艱苦努力工作,我鄉范圍內的可防性案件得到了有效的控制,大量的矛盾糾紛及時化解在基層,確保將社會不穩定因素消滅在萌芽狀態。基本上實現了“發案少、秩序好”的良好社會環境。
篇8
一、總結概論
總結是對已經做過的工作進行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么,如何做的,做得怎么樣。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律,就是:計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。
一、總結有如下特點:
1、工作總結要求人們對以往做過的工作進行冷靜的反思。通過反思,提高認識,獲得經驗,為進一步做好工作打下思想基礎。
2、強調科學性。總結經驗不能就事論事,“跟著感覺走”。而要就事論理,辯證分析,力求得出科學結論,這樣才能促進工作的轉化。
3、表述上敘議結合,有評有論。工作總結除了敘述、說明外,還要議論,通過典型材料的介紹及分析評議,闡明作者的觀點,使經驗教訓條理化、理論化,避免空洞無物和堆砌材料兩種偏向。
二、工作總結的種類:
1、按總結的時間分,有年度總結、半年總結、季度總結。進行某項重大任務時,還要分期總結或叫階段總結。
2、按總結的范圍分,有單位總結、個人總結、綜合性總結、專題總結等。
3、按總結的性質分,有工作、生產、教學、科研總結等。
二、總結撰寫前的準備
有人說過:要總結寫得好,必須總結作得好;要總結作得好,必須工作做得好,立場觀點對頭。這應該是寫總結的經驗之談。好的總結是在做好總結工作的基礎上寫出來的,更是人民群眾在實際中干出來的。在現實生活中,有的單位干得不怎么樣,但總結時卻“噴香水”,這對本單位的工作失去實際意義,不應該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經驗,這種情況說明總結工作沒做好。上述兩種情況都是應該避免的。搞好總結,是企業管理的一項重要工作,是增強干部、職工凝聚力的一種重要手段,需要認真對待。
總結究竟應該怎樣做呢?從總體上說要發動群眾,自下而上做總結。工作是群眾做的,總結也應該由他們來做。不應撇開群眾湊集政績,絞盡腦汁制作觀點。總結過程中能量化的要量化,把定性分析和定量分析結合起來考察,從客觀事實出發,防止感情用事,以免總結流于形式。
此外,搞好總結還要注意以下幾點: 年度個人工作總結的寫法
1、重視調查研究,熟悉情況
總結的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,進行總結時,要通過調查研究,努力掌握全面情況和了解整個工作過程,只有這樣,才能進行全面總結,避免以偏概全。
2、熱愛本職工作,熟悉業務
篇9
在對納稅人的政策宣傳方面,稅政科先后兩次組織召開企業辦稅人員會議,講解新企業所得稅政策,講解新企業所得稅在申報表,講解新營業稅條例的政策變化,講解新企業所得稅匯算軟件的操作使用,我們稅政科的職責就是要使各項稅收政策及時準確得到落實,2012年這項工作我們認認真真地去做了,我們盡到了我們的職責。
二,做好2010 年企業所得稅匯算工作
三,加強地方各稅管理,促進稅收收入
2012年,在各稅種管理方面,針對各稅種涉及行業特點 具體制定措施,強化管理。
1, 流轉稅方面,
進一步規范建筑、房地產行業的日常管理。一是進一步健全跟蹤臺帳制度,將所有較大規模的工程項目納入臺帳管理,對工程完稅情況做到心中有數。二是進一步健全部門信息溝通機制,及時獲取土地審批、城建規劃等基礎信息,掌握工作主動權。三是建立工程項目巡查責任制,及時將新開工項目納入臺帳管理。
建立重點工程項目備案制度,將建筑、房地產行業項目納入“電子動態管理圖”實行監控管理,隨時掌握項目進展和納稅情況。
努力將教育勞務單位納入稅收管理,2012年共教育勞務單位共辦證 戶,補稅13萬多元。
在資源稅征收管理中,繼續推行“政府主導、地稅主管、部門配合、綜合治理”的綜合治稅模式,形成了全社會齊抓共管的局面。
2,所得稅管理方面,
2012年,我局全年已在 戶納稅企業中成功推行個人所得稅全員電子申報。
我局根據《新鄉市地稅局、新鄉市國稅局關于加強長虧、低零申報企業所得稅管理暫行辦法的》的規定,結合衛輝實際情況,經過認真討論,并廣泛征求意見,制定了《衛輝市地稅局關于加強企業所得稅管理的意見》。著重強調了稅務稽查對企業征收方式的鑒定工作上的發言權,稽查畢竟在調查取證,審核處理,案卷管理上有一套比較正規的操作程序,并且執行的很規范,又能置身事外,能起到很好的公平監督作用,在我們已經形成的方案中,對低于預警值的企業,規定必須經過評估和稽查兩道程序,相關結論吻合后才審批按帳征收。
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3,財產行為稅方面,
主要是聯合國稅、土地、建設、房管等部門互通信息,形成全市上下聯動、部門協作的綜合治稅格局。二是針對車船稅征收工作中存在的問題,組織公安、地稅、保險等部門召開聯席會議,研究制定出了“政府協調、保險代扣、交警查驗”的車船稅征管模式。三是在房產稅征收方面,通過與房管、建設等部門加強合作,及時掌握房屋登記、租賃的各種信息,切實把握納稅人的變更情況。四是按照“全面清理、分工合作、規范管理”的原則,政府先后出臺了《衛輝市人民政府關于在全市開展城鎮土地使用稅專項清理整治的通知》、《衛輝市人民政府關于印發衛輝市房屋租賃業稅收專項整治工作實施方案的通知》、《衛輝市人民政府關于加強交通運輸業稅收管理的意見》。在全市范圍內進行城鎮土地使用稅集中清理整治和房屋租賃業稅收專項整治工作,
加強印花稅核定征收管理,規犯核定征收范圍,正確執行稅收政策,促進印花稅稅收收入。
加強兩稅比對工作,通過調取國稅征收增值稅和消費稅的入庫情況,和地稅征收城建稅附加進行詳細比對,查找城建稅征收漏洞,加強城建稅的征收和管理。
四,做好稅收執法責任制的監督服務工作
1, 稅政科2012年通過對基層各個稅收執法崗位的認真梳理和歸納,我們將每個基層人員的具體崗位職責進行了總和,一方面在征管系統中的執法流程上配置到位,另方面簽訂目標管理責任書,一般人員與所長簽,所長與局長簽。責任到人,職責到崗、具體到每一項工作,使每一個稅收執法人員都熟悉自己在什么崗位,具體負責那些工作,熟悉各項工作的具體要求,防止出現稅收執法程序錯誤。
2,稅政科2012年通過召開稅收執法工作會議的形式,對稅收執法責任制規定的主要稅收業務的執法流程及性詳細講解,并對執行過程中容易出現的錯誤進行講評,通過介紹經驗的形式達到共同提高,另外通過短信平臺,對稅收征管各個時期容易出現的稅收執法責任制問題對基層稅收執法人員進行提醒服務,如針對過節集中請銷假,對具體稅種納稅期限的調整,對節假日納稅期限順延等。通過提醒服務,大大減少了稅收執法差錯。
五,做好2012年度營業稅調查工作
六, 積極開張依法行政示范單位創建工作,
2012年衛輝市地稅局積極開展依法行政示范單位創建工作,制定創建工作方案的,對列入方案內的工作項目逐項進行落實,做好各種依法行政示范單位檔案資料的規范準備工作。
根據河南省地稅局制定的行政處罰裁量標準及有關四項配套制度的有關規定及上級局對此項工作的具體要求,稅政科認真進行了落實,一,認真組織學習了省局行政處罰裁量標準及有關四項配套制度的有關文件,并在10月中旬進行學習情況考試。
2012年,我局被新鄉市地稅局提名為行政復議先進單位。
2012年 我局已順利通過了依法行政示范單位的驗收。
總結以上工作, 2012年,稅政科將在新鄉市局和衛輝市局的領導下,繼續做好稅收政策法規的貫徹落實工作,加強各稅種征收管理的監管工作,認真做好稅收執法責任制的落實和考核督導工作,把各項工作做得更好。
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篇10
1、 負責生鮮品類預算的制定和關鍵業務指標的達成,包括:生鮮銷售額、生鮮毛利、營運可控費用、人工、物料、修理費、商品損耗
2、 熟悉生鮮各部門商品在不同季節的銷售和周轉情況,能夠很好的平衡銷售和商品庫存的關系
3、 負責實現公司制定的生鮮品類的生產效率,包括:坪效、人效(人均銷售、主要崗位的人均工作量)
超市生鮮工作總結 專業能力
1、 具有制定預算的能力,理解生鮮毛利表的組成部分及其含義,并根據生鮮品類預算表來監管可利用資源。
2、 熟悉生鮮各部門商品在不同季節的銷售特點和品質管理的特性,能對不合理庫存采取相應的措施,以確保滿足商品的銷售和周轉。
3、 了解各商品大類、坪效和人效的概念和行業標桿,熟悉影響門店生產效率的因素,并采取相應的措施。
(二)超市生鮮工作總結 業務(商品)職責
1、計劃和管理競爭對手調查和消費者調查,了解其動態和價格,及時應對,對生鮮商品的配置、新品引進、聯營商品調價等向采購提出建議,以確保門店的競爭處于領先優勢。
2、及時了解顧客的西求,指導生鮮熟食區主管正確實施生鮮熟食區的經營方案,對各部的商品布局、商品的陳列、氣氛布置進行合理的安排和調整
3、 負責采購及促銷部安排的促銷計劃的實施,制定生鮮促銷計劃
4、 對生鮮商品的進貨、銷售和庫存管理等進行合理科學的管理,指導生鮮各部的主管合理安排商品的定貨、加工和制作數量
5、 嚴格管理生鮮各部門商品的損耗控制工作,強化所有生鮮員工的損耗控制意識,規范相關操作
6、 負責生鮮商品的質量管理工作,確保生鮮商品符合安全、衛生標準,滿足顧客的需求
7、 負責生鮮盤點工作的正常執行及盤點數據的準確
8、 負責門店生鮮整體環境衛生和安全
9、 負責生鮮區所有員工能正確的實施生鮮各自區域的所有流程,主管能正確的審閱各部單據保證其正確的傳送
超市生鮮工作總結 專業能力
1、 了解市場調查的原則和常用方式,正確分析相關數據,能制訂實施應對措施;熟悉生鮮商品競爭的要點及店內調價流程
2、 熟悉生鮮商品的布局規范、陳列方式及價簽的使用規范,能根據商品的組合特點,對不同的商品選擇合適的貨架和陳列方式
3、熟悉生鮮各品類商品的銷售占比、毛利占比,掌握生鮮品類的季節性銷售的特點,掌握各種促銷標志、道具的使用規范,并能結合商品的特點合理的使用各種道具。
4、 熟悉生鮮商品的個品類商品的定貨、生產加工等操作的關鍵控制點,掌握科學定貨、合理生產的管理方法
5、 熟悉生鮮品類商品經營過程中的損耗控制點,有較強的成本控制意識及成本控制方法
6、 了解生鮮商品的驗收、存儲、理貨、加工等過程中各類商品的質量要求,能夠對不合格商品及時的采取措施。
7、 熟悉生鮮商品的盤點計劃和流程,對盤點數據能判斷其準確性,并對盤點結果進行分析
8、 熟悉生鮮區環境管理標準及要求
9、 熟悉生鮮營運標準、流程和作業規范的一般原則,熟練應用關鍵表單和系統報表
(三)超市生鮮工作總結 人事職責
1、 為員工提供安全、衛生的工作環境
2、 定期主持店內列會,保持與員工的良好溝通,領導和激勵生鮮區管理人員和員工,建設積極上進高效的團隊
3、 計劃并實施對生鮮部門經理的的目標管理,對其評估和考核
4、 培養指導生鮮部門經理,幫助其自我提升,并培養好本崗位的接班人
5、 對生鮮部門經理的工作質量提出建議權,對生鮮部門主管的招聘、提升、獎勵、辭退有決定權,并知會店總和人事經理
6、 積極執行店總經理的工作安排,能提出創造性的見解,并付之于實施
7、 以積極、開放的態度與公司各相公部門、分店各區域溝通,保持良好的協作
8、 負責生鮮區域促銷員的培訓、管理
9、 負責安排生鮮各區域的經理的排班,審核生鮮主管排班情況,確保合理安排生鮮區人員工作
超市生鮮工作總結 專業能力
1、 了解公司的企業文與規章制度
2、 具有公正、開放的人格,良好的領導力和團隊建設能力
3、 正確掌握公司的考核、評估政策,并能合理運用
4、 具有教練能力,對下屬實行人性化的管理
5、 了解公司的人力資源政策和相關法律法規,并能合理的運用
6、 具有執行力和創造力
7、 較強的人際關系處理和溝通能力
8、 熟悉公司的促銷員制度,并監督執行
9、 熟悉門店的排班原則和方法
(四)超市生鮮工作總結 設備職責
1、 負責生鮮區域的設備、存貨等資產的安全
2、 確保設備正常運營,督促日常維護、保養工作的實施
3、 負責生鮮區域的常用設備、用具、物料的嚴格管理,提高設備的使用效率
超市生鮮工作總結 專業能力
1、 了解主要設備的維護、保養等原則
2、 具有設備使用安全意識及開源節流的理念
3、 熟悉生鮮商品常用設備的使用要求及生鮮物料消耗定額,能及時發現不規范操作及物料消耗異常情況
(五)超市生鮮工作總結 服務職責
1、 為顧客營造清潔、舒適、安全的購物環境
2、 確保生鮮員工能為顧客提供專業、熱情、及時的服務,提高顧客的滿意度
3、 確保分管區域為顧客提供周到的售后服務,包括:退換貨、送貨等
4、 正確處理顧客投訴,與顧客保持良好的溝通,根據顧客投訴改進工作
1
超市生鮮工作總結 專業能力
1、 熟悉燈光、裝飾、服務標志、賣場音樂等因素對所管區域的購物環境的影響,并能根據顧客的需求合理調整
2、 熟悉員工儀容儀表、服務技巧的規范要求,并監督執行
3、 熟悉店內的售后服務標準及國家相關消法和質量法等
4、有顧客導向意識,并能針對顧客投訴進行自我改進,了解顧客對品質質量和服務質量的需求。
超市生鮮工作總結 主管崗位職責
崗位目標
帶領、指導下屬員工達成本部門相關的各項工作指標,包括:銷售額、毛利、營運費用等
主要工作內容
計劃與預算
1、負責部門預算的制定和關鍵業務指標的達成,包括:(人工、物料、修理費、商品損耗)
2、實現生產效率指標,包括:-人效(人均銷售)
3、根據生鮮經理的要求,制定本區域工作計劃并落實。
業務:
1、為顧客提供新鮮衛生的商品及熱情周到的服務,與顧客保持良好的溝通,妥善處理顧客投訴。
2、負責制定本部門的市調計劃并組織實施,向生鮮經理匯報,即使采取店內促銷、降價、調價等應對措施,就涉及商品配置、新品引進、聯營商品調價等問題即使與采購溝通、處理。
3、熟悉各類生鮮商品的季節性及最佳上市時機,根據季節因素、促銷計劃、調整商品和陳列位,合理安排商品陳列排面、陳列方式等,保持規范清晰的價格標識。
4、負責執行采購部門、門店促銷部制定的促銷計劃,安排店內促銷,并配合門店促銷部對促銷效果進行總結分析。
5、負責審核商品的訂貨計劃,熟悉各類商品銷售及周轉情況,滿足銷售及周轉需要的前提下合理控制庫存。
6、負責商品在驗收、儲存、銷售全過程的質量控制,掌握影響質量的關鍵控制點,對供應商的嚴重質量問題應及時通知經理并與采購部門溝通。
7、指導員工對各類商品進行合理、適當的降價、報損,盡可能的降低損耗。
8、負責本部門周轉倉、冷庫,操作間及銷售區的環境衛生、設備衛生符合公司標準。
9、監督本部門員工的儀容儀表、操作規范符合公司要求,確保安全、衛生。
10、確保本部門各種設備設施的正常使用,督促日常維護保養。
11、負責組織本部門的盤點并確保盤點的準確性。