房屋建筑工程監(jiān)理范文

導語：如何才能寫好一篇房屋建筑工程監(jiān)理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；監(jiān)理作用；控制措施

1建筑工程監(jiān)理的作用

（1）提升施工質(zhì)量。工程監(jiān)理的主要責任就是一種對施工質(zhì)量控制的有效手段。通過科學合理的工程監(jiān)理可以用科學的方式進行工程質(zhì)量以及施工進度的評價管理。專業(yè)的工程監(jiān)理人員要根據(jù)規(guī)范要求進行系統(tǒng)化的監(jiān)理，提升執(zhí)行力，強化對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制。在實踐中工程審查的范圍主要就是對工程資質(zhì)、建筑條件等因素系統(tǒng)分析，分析其是否符合國家規(guī)范以及工程設(shè)計的標準要求。根據(jù)標準要求進行工程質(zhì)量驗收管理，分析其是否符合規(guī)范，可以充分保障各項施工作業(yè)有序開展。（2）控制施工進度。在建筑工程施工中，會受到多種因素的影響。要想有效地降低各種不良因素產(chǎn)生的影響，就要強化工程進度控制，在施工中要加強對工程施工的細節(jié)管理，跟蹤調(diào)查分析，了解工程資金以及市場波動以及變化，綜合實際狀況及時優(yōu)化調(diào)整，保障工程穩(wěn)定開展，順利施工。監(jiān)理人員要綜合規(guī)定要求進行工程進度調(diào)整優(yōu)化，為后期施工進度平衡發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（3）協(xié)調(diào)施工人員。在建筑工程施工中，監(jiān)理人員要科學合理地協(xié)調(diào)多方利益，通過對各方利益的合理分配，解決存在的突發(fā)事件；協(xié)助相關(guān)部門調(diào)查，進而充分保障施工安全性。協(xié)調(diào)施工人員可以有效提升人員之間的配合度，保障各項施工作業(yè)有序開展。（4）強化資金控制。成本費用與工程造價師工程投資中較為關(guān)鍵的內(nèi)容，在施工過程中，工程監(jiān)理人員要綜合實際狀況以及造價需求，科學合理地進行造價評估、費用跟蹤以及調(diào)查，根據(jù)要求記錄各項信息內(nèi)容，保障建筑工程穩(wěn)定開展。同時，要強化工程成本控制管理，保障工程效益最大化。

2房屋建筑工程監(jiān)理控制措施

2.1重視材料管理，強化現(xiàn)場技術(shù)控制

建筑工程項目投資大、運作周期相對較長。在施工中要想提升工程質(zhì)量，在工程監(jiān)理施工階段就要根據(jù)實際狀況，實現(xiàn)系統(tǒng)化的管理。在實踐中要做到以下幾點。（1）完善規(guī)章制度，優(yōu)化質(zhì)量保障體系，提升人員專業(yè)能力，根據(jù)工程規(guī)劃要求制定完善的工程監(jiān)理規(guī)劃以及實施細則要求，提升各項工作的操作性。在工程監(jiān)理中，要根據(jù)規(guī)范要求以及法律規(guī)范，嚴格管理，確定資金投入應(yīng)用狀況，強化質(zhì)量管理控制。（2）在監(jiān)督中，要綜合實際狀況提升法制意識，綜合工程的實際特征，有針對性地強化指導，充分保障建筑工程項目監(jiān)理工作的科學性，提升操作性以及可指導性。（3）在建筑工程監(jiān)理工作開展過程中，要強化質(zhì)量管理，加強對原材料質(zhì)量以及半成品的質(zhì)量控制，根據(jù)規(guī)范要求進行系統(tǒng)化的管理。根據(jù)要求進行檢驗分析，保障材料符合技術(shù)標準要求，強化原材料以及半成品的采購以及質(zhì)量檢驗，保障現(xiàn)場材料符合質(zhì)量要求。

2.2強化隱蔽工程驗收管理

根據(jù)工程規(guī)定要求重視隱蔽工程驗收管理，通過專業(yè)人員分析現(xiàn)場狀況，通過科學的方式檢查、審核，嚴格驗收。施工監(jiān)理工作人員在進行隱蔽工程驗收的過程中，要根據(jù)要求通過旁站的方式進行系統(tǒng)化的監(jiān)督，分析存在的質(zhì)量問題，通過科學方式及時解決。（1）重視施工材料驗收管理，保障工程施工質(zhì)量。（2）通過專業(yè)監(jiān)理人員進行驗收管理，發(fā)現(xiàn)問題通過書面的方式上報相關(guān)單位，要嚴格根據(jù)要求進行工程質(zhì)量管理，充分保障工程質(zhì)量。

2.3平衡多方利益

工程施工企業(yè)以及監(jiān)理單位是平等的合作關(guān)系。在工程施工中，雙方通過合同確定委托以及被委托的關(guān)系，具有法律效力。在施工中，雙方要根據(jù)法律要求以及規(guī)范履行自己的法律意識與義務(wù)，針對存在的修改內(nèi)容要在雙方共同認同簽字之后方可施工。監(jiān)理單位要根據(jù)規(guī)范要求認真履行責任，獨立開展工作，避免隨意改動工作，只有通過嚴格的規(guī)范要求才可以提升監(jiān)理效果，保障工程質(zhì)量。

2.4構(gòu)建科學的經(jīng)營模式

構(gòu)建科學的經(jīng)營模式，根據(jù)實際狀況合理調(diào)整優(yōu)化是工程監(jiān)理的重要內(nèi)容。工程監(jiān)理單位要綜合實際狀況，明確自身的獨立價值，在實踐中根據(jù)市場發(fā)展需求，綜合行業(yè)發(fā)展特征，合理優(yōu)化、選擇工作內(nèi)容。同時，監(jiān)理單位要根據(jù)能力狀況合理選擇監(jiān)理的范圍與內(nèi)容，通過引入培養(yǎng)專業(yè)咨詢?nèi)瞬诺姆绞教嵘诵哪芰ΓM而為建筑工程監(jiān)理工作的有序開展奠定基礎(chǔ)。

2.5加強建筑工程竣工驗收管理

在建筑工程施工中最為關(guān)鍵的內(nèi)容就是成果驗收。在實踐中根據(jù)法律規(guī)定以及工程建設(shè)標準要求等資料信息進行工程質(zhì)量的初步驗收，對于復雜的工程驗收要通過試驗以及監(jiān)測的方式開展。在驗收過程中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題要根據(jù)要求及時上報，要求整改；根據(jù)規(guī)范要求系統(tǒng)核查、全面落實，進而保障各項工作符合規(guī)范要求。

2.6提升監(jiān)理人員綜合素質(zhì)能力

專業(yè)的監(jiān)理人才可以充分凸顯監(jiān)理的監(jiān)督作用。隨著監(jiān)理制度的完善，監(jiān)理人員要根據(jù)規(guī)范要求不斷提升自身的專業(yè)能力以及素養(yǎng)，充分凸顯監(jiān)理價值。在實踐中，監(jiān)理人員要根據(jù)市場要求嚴格要求自己，提升自身的專業(yè)能力，滿足建筑工程監(jiān)理工作的不同需求。企業(yè)要綜合監(jiān)理工作發(fā)展與現(xiàn)狀，培育一批具有專業(yè)能力的高素質(zhì)人才，合理應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)手段與設(shè)備，進而滿足國家對監(jiān)理工作發(fā)展的不同需求。重視人才培養(yǎng)，解決傳統(tǒng)的人才缺失問題，可以為建筑企業(yè)提供更為專業(yè)的、充足的儲備人才，進而有效提升監(jiān)理企業(yè)市場競爭能力。

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(一)監(jiān)理的招標。這是整個監(jiān)理工作中非常重要的初步工作，只有通過了招標，才能進行。房屋建筑工程監(jiān)理單位，只是受到招標人的委托，在房屋建筑過程中進行咨詢、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等服務(wù)。

(二)進度的監(jiān)管。進度監(jiān)管就是對分批施工計劃的進度做一個按時的檢查、監(jiān)督，監(jiān)理每個月的月報的主要內(nèi)容就是進度控制。建筑工程施工的工期是從監(jiān)理人員通知開工的第一天算起，對于一些在計劃進度里完成不了的施工建筑，監(jiān)理就會與建設(shè)方進行協(xié)商，按照合同上的條款采取一定的措施;如果不是因為承包商的原因而耽誤施工期，那么應(yīng)該及時報告業(yè)主并簽證明。

(三)竣工驗收。在房屋建設(shè)工程監(jiān)理工作中，竣工驗收是房屋建筑工程施工的一個收尾環(huán)節(jié)，需要嚴格管理。其中，建筑施工單位會按照施工前制定的計劃進度施工完畢，監(jiān)理人員再根據(jù)設(shè)計文件、施工合同、工程建設(shè)標準、法律、法規(guī)等依據(jù)對工程進行檢測試驗。

(四)工程質(zhì)量保修。房屋建筑工程的質(zhì)量保修就是監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)工程質(zhì)量的保修時間、內(nèi)容和范圍設(shè)置的擔保，監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對房屋建筑工程中的質(zhì)量問題進行再次的檢查和記錄，待質(zhì)量過關(guān)后再簽收合格。

二、房屋建設(shè)工程監(jiān)理工作中存在的問題

(一)建設(shè)施工的制度只能在施工階段有效。監(jiān)理制度包括投資計劃、設(shè)計、建設(shè)投標、施工等階段，但是人們認為監(jiān)理的工作只能在施工階段起到作用，監(jiān)理人員收到通知后開始進行檢查監(jiān)理，這樣就會導致監(jiān)理人員對工作情況不熟悉，只能邊工作邊熟悉，對于施工范圍比較大、施工技術(shù)比較繁瑣的大工程，會使監(jiān)理工作不能順利開展。

(二)監(jiān)理有責任但是無權(quán)利。雖然在《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《建筑法》、合同、監(jiān)理相關(guān)法則中明確說明了監(jiān)理工作人員的責任和權(quán)利，但是實際實施這些權(quán)利的情況卻很少。因為監(jiān)理公司的快速發(fā)展，導致市場競爭極其激烈，招投標越來越不嚴謹規(guī)范。盡管業(yè)主違反了合同上的要求，監(jiān)理單位也不會去得罪業(yè)主，這樣就讓工地上的監(jiān)理人員想好好管理都沒有權(quán)利，也不能對建筑工程質(zhì)量作出如實的公告，導致房屋建筑工程監(jiān)理的力度不夠，很難實現(xiàn)建筑工程監(jiān)理工作的完整。

(三)部分監(jiān)理人員的素質(zhì)比較低。要想做好房屋建設(shè)就必須找一個高素質(zhì)的監(jiān)理人員，隨著建筑工程體系的建設(shè)和改進，監(jiān)理工作正在快速發(fā)展，發(fā)展的同時必然會帶來一些問題，這些問題會影響房屋建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。其中有一個比較嚴重的問題，有一部分的監(jiān)理人員的工作和素質(zhì)水平比較低，很難滿足監(jiān)理工作的要求，監(jiān)理管理人員的道德水平也不高，無論是在人數(shù)上還是在技術(shù)方面都不能讓房屋建筑市場得到滿足，監(jiān)理工作不能正常進行。房屋建筑工程監(jiān)理工作是一個高智商的工作，必須綜合考慮法律、經(jīng)濟等手段對每個項目進行嚴格的管理，而監(jiān)理人員的素質(zhì)往往直接影響到監(jiān)理工作的工作水平，因此，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)水平至關(guān)重要。

(四)監(jiān)理人員逐漸當作質(zhì)檢員來工作。這個方面的問題一般涉及到監(jiān)理人員的職責問題以及驗收程序。監(jiān)理人員一般是通過工程建設(shè)合同和監(jiān)理合同作為第三方來工作，并不是承包商的質(zhì)檢員。在一個建筑建好后，必須在承包商檢查之后再請求監(jiān)理人員來驗收，承包商有責任確保產(chǎn)品的合格，而監(jiān)理人員只負責驗收，因此，承包商不能把監(jiān)理人員當作質(zhì)檢人來使用，監(jiān)理人員必須作出全面的檢查，從而確保整個工程的產(chǎn)品合格。

(五)監(jiān)理體系不夠完善。房屋建筑工程監(jiān)理的工作不但需要素質(zhì)道德水平高的監(jiān)理人員，也需要一套健全的工程監(jiān)理體系，要想實現(xiàn)房屋建筑工程監(jiān)理的預(yù)期目標，就得先建立好監(jiān)理管理體系，改善建筑資源結(jié)構(gòu)，保障建筑工程能夠在預(yù)期時間內(nèi)順利竣工。通過一些資料表明，目前社會的房屋建設(shè)監(jiān)理市場的體系還不夠完善，也不規(guī)范，其管理制度和組織結(jié)構(gòu)等方面也不健全，這會使一部分業(yè)主對監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理大型建筑時不放心把整個過程交給監(jiān)理人員來負責，雖然監(jiān)理企業(yè)會承擔建筑工程的質(zhì)量、合同管理、進度控制、組織協(xié)調(diào)、投資管理等服務(wù)使業(yè)主放心，但是業(yè)主還是會對監(jiān)理人員的管理作出一定的限制干涉建筑施工。

三、房屋建筑工程監(jiān)理工作的思考

(一)樹立好品牌。我們要把監(jiān)理企業(yè)打響，樹立一個好的品牌，提高建筑監(jiān)理行業(yè)在整個社會市場的發(fā)展地位，因為建筑監(jiān)理企業(yè)本身屬于一個上層次高智商的綜合管理企業(yè)，所以必須擁有自己的企業(yè)品牌形象，使之發(fā)光發(fā)亮。

(二)提高招投標工作能力。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該提高招投標的工作能力，業(yè)主是否能選擇到一個品質(zhì)保障好的承包商，關(guān)鍵在于施工建設(shè)質(zhì)量的好壞和招投標工作能力的強弱，同時還有優(yōu)越的施工方案和高端的施工技術(shù)。

(三)擴展監(jiān)理人才市場。在房屋建設(shè)監(jiān)理市場，組建一套完整的建設(shè)監(jiān)理人才市場，讓素質(zhì)高、品質(zhì)優(yōu)越的監(jiān)理人員優(yōu)先被好的監(jiān)理企業(yè)錄取，做到物盡其用、人盡其才，從而提高建筑工程監(jiān)理企業(yè)的水平，讓業(yè)主能夠更加放心地把個人的大型建筑工程交給監(jiān)理人員管理。

四、結(jié)語

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關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；工程質(zhì)量；監(jiān)理；措施

在我國經(jīng)濟發(fā)展中，建筑業(yè)一直占有著重要的地位，在房屋建筑工程施工過程中顯現(xiàn)出來各種各樣的質(zhì)量問題不容忽視，從事監(jiān)理工作的人員必須具備技術(shù)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識和經(jīng)驗，具有良好的職業(yè)道德，職業(yè)紀律和健康體魄，有較強的組織協(xié)調(diào)能力，方能擔任這項工作。我們要認真探究其原因，充分認識其危害性，采取相應(yīng)的對策和措施進行行之有效地治理，才能達到最好的監(jiān)督效果。

1房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理的意義

1.1對國家來說，建立房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度，是確保國家建設(shè)計劃和工程合同實施，提高我國房屋建設(shè)投資效益和建設(shè)水平，維護建設(shè)領(lǐng)域社會主義市場經(jīng)濟的新秩序，以及保障社會和諧的重要舉措。

1.2對于建設(shè)單位來說，實施房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度可以避免自己直接對質(zhì)量的監(jiān)管，使建設(shè)單位的機構(gòu)大大精簡，既節(jié)省人力、財力，又可使房屋建筑工程得到有效的優(yōu)質(zhì)的管理。

1.3對施工單位來說，實施房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度，能避免與不熟悉技術(shù)標準的建設(shè)單位直接溝通，而監(jiān)理單位的介入能夠保證即使發(fā)生質(zhì)量問題的爭議，也可以按現(xiàn)行法律法規(guī)和質(zhì)量驗收標準去妥善處理，有利于確保工期在監(jiān)理人員的監(jiān)理管理下，可及時有效排除影響工期的各種不利因素。

1.4對于監(jiān)理機構(gòu)來說，實施房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度保障了監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的全過程監(jiān)控，施工程序、施工操作及其相應(yīng)管理始終都在嚴格的監(jiān)理之下進行，因此可及時糾正任何不符合規(guī)范、規(guī)程的行為，而杜絕質(zhì)量事故、確保工程質(zhì)量。

2 房屋建筑施工監(jiān)理的工作過程

2.1進度監(jiān)管

將審批過的施工總進度計劃目標書，分解為各季度、月、周進度計劃；依據(jù)分解的進度計劃按時檢查、監(jiān)督與管理協(xié)商，及時提出整改和調(diào)整措施并檢查落實；對于完不成進度計劃并嚴重滯后的施工工期，監(jiān)理要與建設(shè)方協(xié)商，按照合同采取進一步的措施(例如索賠，趕工等)；對于非承包商原因的工期延誤，應(yīng)及時予以辦理簽證并報告甲方代表；進度控制是監(jiān)理月報的主要內(nèi)容，并要求用數(shù)據(jù)和表格說話。

2.2質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是監(jiān)理的主要工作，內(nèi)容包括：監(jiān)理工程師質(zhì)量管理工作的指導原則是預(yù)防為主和事前控制，抓好圖紙會審、技術(shù)交底、工序管理各個環(huán)節(jié)，采取懲教并舉以教為主，樣板導引，用規(guī)范標準與數(shù)據(jù)說話。檢查的土建、暖衛(wèi)、電氣和外觀等方面存在的質(zhì)量問題要督促改進，對施工中的鋼筋混凝土等材料的配用及檢測要核實，做好工程量的分配和質(zhì)量檢查，保障施工進度的正常進行。

2.3造價審核

甲乙雙方的承包合同和投標報價，分解制成工程量清單和造價表、進度款撥付計劃表等。而承包商根據(jù)工程量編報月進度款申請，專業(yè)監(jiān)理人員各自核準本專業(yè)的已完工且質(zhì)量合格的工程量，規(guī)整工程的正常進度量，根據(jù)詳細的造價清單計算出應(yīng)付額，報告總監(jiān)理。總監(jiān)核準后簽發(fā)月進度款付款通知，由甲方審核撥付，無監(jiān)理簽發(fā)的付款通知，甲方不付款。

2.4竣工檢收

（1）監(jiān)理的本職工作項目。對工程質(zhì)量進行評估，提出工程質(zhì)量評估報告；審核施工單位的技術(shù)檔案和竣工報告；在施工單位提交的竣工報告上簽署監(jiān)理意見；在竣工驗收大會上，匯報監(jiān)理工作；有關(guān)單位共同簽署的竣工驗收書上簽字。

（2）監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位的工作項目。制訂驗收方案計劃安排；協(xié)助建設(shè)單位通知質(zhì)監(jiān)部門來工地驗收，協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收；協(xié)助建設(shè)單位閱讀或?qū)忛営嘘P(guān)工程檔案資料；協(xié)助建設(shè)單位組織現(xiàn)場工程質(zhì)量審查；起草竣工驗收意見，協(xié)助起草工程竣工驗收報告；協(xié)助建設(shè)單位向當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報送有關(guān)驗收文件。

2.5工程質(zhì)量保修

監(jiān)理單位依據(jù)委托合同書約定的工程質(zhì)量保修期的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況和人員分配，安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷再次進行詳細地檢查和記錄，并對承包單位發(fā)出修復通知，待施工單位修復合格后進行修復質(zhì)量驗收并予以簽認。監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬，對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)該核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，及時與建設(shè)單位代表溝通后報送相關(guān)資料。實地查驗工程質(zhì)量，聽取政府質(zhì)監(jiān)部門對監(jiān)理工作的評價，并在竣工驗收報告上簽署意見。

3房屋建筑施工監(jiān)理過程中的注意事項

3.1地下室墻、柱施工

在房屋建筑的施工過程中，地下室的施工也是其中需要關(guān)注的一部分，在地下室的施工過程中，通常會出現(xiàn)如下需要特別注意的問題：一，在施工時根部應(yīng)該清理干凈，而且需要保持其是充分濕潤的，注意隨時灑水。與此同時，砼的塌落度和和易性也是應(yīng)該時刻控制和改善的，這樣是為了避免在施工中出現(xiàn)蜂窩、露筋、爛根的現(xiàn)象；二，地下室墻體是容易出現(xiàn)裂縫的地方，為了避免這一情況的出現(xiàn)，需要進行磋商，建議在設(shè)計時盡量減少鋼筋間距，而且鋼筋直也要適當?shù)慕档汀；蛘呤遣扇×硪环N方法，用收縮變形小、早強型的水泥，而且在水泥中加入適量的減水劑和粉煤灰；三，如果在地下室的施工中，遇到單層面積較大的情況，為了避免出現(xiàn)冷縫，在進行砼澆筑時應(yīng)該考慮砼的澆筑順序。

3.2主體工程施工

在房屋建筑工程的施工過程中，主體結(jié)構(gòu)是最為關(guān)鍵的部分，但是也存在一些比較容易出問題的地方需要特別注意。一是應(yīng)該避免樓板處出現(xiàn)裂縫施工的現(xiàn)象，而在一些梁、柱、墻砼的施工中則應(yīng)該避免出現(xiàn)蜂窩、露筋和爛根等現(xiàn)象。二是要注意拆模時間的把握，如果拆模過早，則容易產(chǎn)生安全事故，拆模過晚則會影響施工進度。三是要注意由于樓板超負荷堆載而產(chǎn)生的安全事故，所以監(jiān)理要經(jīng)常進行巡視，避免出現(xiàn)類似情況。四是一些懸掛構(gòu)建的設(shè)計應(yīng)該提前溝通好，這樣在施工時就可以確定預(yù)埋件的大小和位置，而且監(jiān)理人員要負責提醒施工方預(yù)埋。

3.3監(jiān)理工作及時性

在施工監(jiān)理過程中，必須做到及時發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量問題及時處理。在旁站和巡視檢查中必須能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和隱患，必須及時要求停止施工，查清原因，得到妥善處理后方可進行下道工序施工。

3.4監(jiān)理工作原則性

在施工監(jiān)理過程中，必須按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更文件和強制性條文等進行檢查驗收，避免同施工單位搞權(quán)錢交易這種不堅持原則的事，把好工程質(zhì)量關(guān)，對不合格的原材料堅決不準使用，特別是鋼筋、水泥等涉及到結(jié)構(gòu)安全的重要原材料更要嚴格把關(guān)，必須做到先檢測，后使用。避免將不合格的原材料用到工程中，給工程質(zhì)量造成隱患。

3.5監(jiān)理工作主動性

監(jiān)理人員要做到“四勤”即腦勤、腿勤、手勤、口勤。即要勤思考、勤檢查、勤到施工現(xiàn)場查找施工質(zhì)量隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。

4結(jié)束語

房屋建筑工程建設(shè)監(jiān)理在保證工程項目質(zhì)量、保護國家利益和社會公共利益以及建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益等方面發(fā)揮了巨大作用。房屋建筑工程質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。建設(shè)監(jiān)理是抓好建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。目前我國在工程監(jiān)理還處在初級階段，只有在房屋建筑工程施工過程中做好質(zhì)量監(jiān)理工作，房屋建筑質(zhì)量才能有根本的保證，房屋建筑工程的質(zhì)量才能適應(yīng)社會的發(fā)展。

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關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工；監(jiān)理工作；重點

中圖分類號：TU98 文獻標識碼： A

房屋建筑工程建設(shè)監(jiān)理在保證工程項目質(zhì)量、保護國家利益和社會公共利益以及建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益等方面發(fā)揮了巨大作用。面對房屋建筑工程監(jiān)理存在的問題，應(yīng)采取相關(guān)的措施進行解決，以確保我國建筑工程監(jiān)理的價值。

一、房屋建筑管理的主要內(nèi)容

《中華人民共和國建筑法》 中明確定義: 實施建筑工程監(jiān)理前, 建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限, 書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理應(yīng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同。對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面, 代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。在工程建設(shè)項目中, 目前監(jiān)理工程師只是進行施工階段的監(jiān)理工作, 而這一階段主要是質(zhì)量控制。

1、監(jiān)理招標

施工招投標工作的好壞, 其質(zhì)量的優(yōu)劣, 直接關(guān)系到業(yè)主能否選擇到優(yōu)秀的承包商, 能否得到先進的施工技術(shù)和施工方案。如果監(jiān)理單位能從施工招投標階段就介入建設(shè)項目, 則它對工程建設(shè)項目就很了解, 對業(yè)主選定的承包商也很了解, 對工程建設(shè)承包合同很熟悉, 它的監(jiān)理工作很容易開展和實施。

2、監(jiān)理委托合同

以法律為準繩, 以合同為依據(jù)是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的原則。監(jiān)理工程師最終所要做的就是對工程承包合同的管理。集國際和國內(nèi)工程管理的經(jīng)驗和教訓, 熟練掌握《FIDIC 土木工程施工合同條件》, 只有熟悉合同文件, 才能管好工程, 使工程建設(shè)項目總目標得以實現(xiàn)。

二、對監(jiān)理工作的認識

建筑監(jiān)理是一種技術(shù)服務(wù)性活動，在監(jiān)理過程中監(jiān)理單位只承擔服務(wù)的相應(yīng)責任。建筑監(jiān)理不直接進行設(shè)計、施工和材料、設(shè)備采購，所以也不承擔這些方面的直接責任。由于建筑監(jiān)理行業(yè)的存在，使工程項目的經(jīng)濟效益更高，速度更快，質(zhì)量更好，因此，房屋建設(shè)監(jiān)理企業(yè)僅承擔整個工程項目的監(jiān)理責任，也就是在監(jiān)理合同中確定的職權(quán)范圍內(nèi)的責任。

其次，目前，我國房屋建筑工程施工中由于諸多因素，比如說混生互動、惡性循環(huán)、相互影響，結(jié)果造成參與建設(shè)各方責任主體不能正確履行職責，存在違法質(zhì)量行為，導致一些建筑工程質(zhì)量事故多次發(fā)生。再次就是目前我國的建筑施工監(jiān)理體系不完善。在這樣的一個大環(huán)境體系中，要做好監(jiān)理工作，就要建立一套完善的監(jiān)理體系。但是，由于客觀諸多原因，現(xiàn)階段我國監(jiān)理體系并不完善，投資商和承包商之間并沒有成立質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導班子，導致質(zhì)量監(jiān)理無法進行統(tǒng)一部署，監(jiān)理難度大，工作不到位，監(jiān)理效果不明顯，為房屋質(zhì)量帶來了安全隱患。這也是致命的一個因素。

我國各監(jiān)理單位在監(jiān)理力度方面不夠強硬。這主要體現(xiàn)在監(jiān)理的責任不明確、職能交叉，質(zhì)量問題整改較難，阻礙了監(jiān)理機構(gòu)作用的發(fā)揮。而且一些建筑企業(yè)法人任意更改工期、違反操作流程，影響了工程的進度，使工程質(zhì)量得不到保障，在一定程度上加大了監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理難度。以上這幾種情況在目前各個監(jiān)理單位中或多或少都存在，有客觀原因也有主觀

因素，總之我們在具體監(jiān)理工作中要敢于面對，及時找到一個合理有效地解決辦法。

三、建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的控制要點

1、加強質(zhì)量意識

在房屋建筑工程施工前，監(jiān)理方要統(tǒng)一召開由施工單位技術(shù)負責人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各專業(yè)工程隊組長質(zhì)量會議，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗收。

2、組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)

在進入現(xiàn)場前，總監(jiān)理工程師要結(jié)合投標承諾，認真了解專業(yè)劃分、工程難度等情況，對進場監(jiān)理人員的工作能力也要有個初步的估計和掌握，并采取相應(yīng)措施最大限度地發(fā)揮各自的特長，以此來保證各監(jiān)理工作崗位之間的相互銜接，分工協(xié)作。要配備完善的專業(yè)監(jiān)理人員，這樣才能保證監(jiān)理工作的順利開展。如果專業(yè)監(jiān)理人員配備不齊，其造成的后果就是總監(jiān)理工程師四處救火、疲于奔命。在這樣的狀況下，工作時疏忽和隱患的產(chǎn)生在所難免，業(yè)主的滿意度也將隨之下降。

3、提高監(jiān)理隊伍素質(zhì)

由于監(jiān)理人員的成本比較高，一些施工監(jiān)理企業(yè)在這方面選用監(jiān)理人員時不考慮其綜合素質(zhì)，這是很可怕的。從綜合素質(zhì)來講，現(xiàn)在的監(jiān)理人員仍然還不能適應(yīng)監(jiān)理市場的需要。因此，要想適應(yīng)監(jiān)理工作，必須不斷的學習。一是堅持不斷、積極主動地學習，盡快掌握相關(guān)的法律法規(guī)，經(jīng)濟合同和相近相鄰專業(yè)的基礎(chǔ)知識。二是要在工作實踐中加強自我鍛煉，注重同行業(yè)之間的經(jīng)驗交流，積極摸索積累經(jīng)驗，使從業(yè)能力逐步提高。

4、提高監(jiān)理工程師水平

監(jiān)理工程師起到很關(guān)鍵的作用。在實際工作中，監(jiān)理工程師必須要有豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗和廣泛的理論基礎(chǔ)。只有提高工程建設(shè)監(jiān)理的整體水平，建立一支合格的監(jiān)理工程師隊伍，才能達到工程監(jiān)理的目的。

5、做好施工技術(shù)交底

這里所說的施工技術(shù)交底的編制，它是由項目部、隊級分別從各自的角度編制，隊級技術(shù)交底依據(jù)項目部技術(shù)交底細化編制，項目部審核隊級（工長）技術(shù)交底，班組技術(shù)交底在工長技術(shù)交底的基礎(chǔ)上“樣板”方式為主。這里重點介紹隊級技術(shù)交底的具體要求和做法。

6、做好竣工驗收監(jiān)理

在竣工驗收大會上，監(jiān)理人員要著實匯報監(jiān)理工作；接受上級質(zhì)檢部門和省市監(jiān)理協(xié)會、本監(jiān)理公司領(lǐng)導對監(jiān)理檔案資料的審查；各有關(guān)單位共同簽署的竣工驗收書上簽字。

7、防雷、接地的監(jiān)理重點

按國家標準及設(shè)計規(guī)定施工；一切電器的金屬底座、外殼、構(gòu)架，電氣設(shè)備的傳動裝置，電線的接線盒、終端盒以及穿線用的鋼管、電纜支架均按規(guī)程接地；凡利用建、構(gòu)筑物金屬體作為接地線者，其全長應(yīng)為良好的電氣通路，特別是其中的隱蔽工程，未經(jīng)監(jiān)理簽認前，不許隱蔽；防雷、接地材料防蝕性能的監(jiān)理；接地體與建筑物及人員活動區(qū)的安全距離，以及接地線的保護措施，接地干線與接地網(wǎng)的連接規(guī)定的監(jiān)理；接地體(線)有關(guān)焊接、涂色、支持點距離、跨越墻體伸縮縫、沉降縫、基礎(chǔ)的監(jiān)理；低壓進戶線的防雷監(jiān)理。

8、電氣照明工程的監(jiān)理重點

照明安裝按設(shè)計施工，照明材料進場嚴格按現(xiàn)行國家標準驗收檢查；燈具無損傷、脫漆、變形、配件齊全；對燈具及其線路安裝的土建施工現(xiàn)場應(yīng)清理妥當，凡有礙電氣施工的模板、腳手架應(yīng)拆除，墻面、頂棚等表面裝飾工程應(yīng)已完成，電氣委托土建必須進行的預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等也已完成。燈具、插座、開關(guān)、線路等的安裝高度符合設(shè)計及標準，相線、地線的標志和接入點符合國家標準及設(shè)計。室內(nèi)、室外照明每一回路上連接燈器和插座的個數(shù)，不超過標準規(guī)定：監(jiān)理燈具等的安裝所受允許拉力、固定件數(shù)量、隔熱措施、偏差控制、美觀和對稱、平行等；道路照明的防水、控制及是否維護方便等的監(jiān)理：有關(guān)相線、地線在接入點、走線路徑、進出配電箱及開關(guān)的有關(guān)規(guī)定等方面的檢查監(jiān)理。

結(jié)語：

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，客觀形勢要求對房屋建筑施工必須更加規(guī)范管理，嚴格質(zhì)量監(jiān)理。工程建設(shè)監(jiān)理對于工程建設(shè)來說具有極其重要的意義，做好監(jiān)理工作是保證工程順利開展的必要條件之一。

參考文獻：

[1]．劉正梅．當前建筑工程監(jiān)理存在的問題及對策[J]．中華民居．2012

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關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；監(jiān)理單位；項目質(zhì)量管理

目前我國的經(jīng)濟呈現(xiàn)高速增長的趨勢，建筑項目數(shù)量逐漸增多，建設(shè)工程項目開始向著大型化、集成化和多功能的方向發(fā)展[1]。但是市場經(jīng)濟泥沙俱下，并不是所有的房屋建筑工程都能夠保證質(zhì)量，嚴重的項目事故時有發(fā)生，造成了嚴重的資源浪費和對人民生命財產(chǎn)的威脅，因此必須采取措施進行質(zhì)量管理，于是我國在建設(shè)工程中引入了監(jiān)理體制，通過第三方監(jiān)理中介機構(gòu)對施工項目進行質(zhì)量控制，效果比較理想。

1 房屋建筑工程的監(jiān)理制度發(fā)展

建設(shè)項目工程監(jiān)理單位在市場發(fā)展的刺激下逐漸發(fā)展成為了第三方監(jiān)督、管理和控制項目工程質(zhì)量的中介機構(gòu)。工程監(jiān)理制度最早在1988年就已經(jīng)開始了試點運行，在幾十年的實踐中逐漸積累了很多較為成熟的經(jīng)驗[2]。但是國家真正頒布針對監(jiān)理單位的法律則是在二十世紀末，從那之后我國的建筑行業(yè)項目監(jiān)理開始了制度化標準化的進程，目前隨市場經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，我國的建筑項目監(jiān)理單位項目質(zhì)量管理也逐漸開始和國際接軌，為我國建筑行業(yè)走出國門走向國際打下了堅實的基礎(chǔ)。

目前來看，我國的建設(shè)監(jiān)理單位逐漸成為了項目工程建設(shè)過程的主體，發(fā)揮著越來越重要的作用，對房屋建筑的施工質(zhì)量水平及保障起到了十分顯著的作用。目前我國的房屋建設(shè)工程的監(jiān)理工作主要任務(wù)可以簡單概括為進度控制、質(zhì)量控制、投資控制三個階段，投資成本控制是整個項目建設(shè)的基礎(chǔ)，質(zhì)量控制則是建立的主要工作內(nèi)容，也是工程建設(shè)投資成敗的關(guān)鍵。

監(jiān)理單位對施工項目的質(zhì)量管理是保證監(jiān)理工作有效性的重要手段，進行房屋建筑的項目質(zhì)量的建立和管理工作需要掌握三個階段的工作重點，理論聯(lián)系實際，把工程建設(shè)的所有環(huán)節(jié)都納入到監(jiān)理環(huán)節(jié)保證質(zhì)量。

房屋建筑工程監(jiān)理制度的發(fā)展。主要存在三個階段。

（1）試點建設(shè)階段。1989年我國在北京、上海、南京等地進行了試點嘗試，之后試點的范圍逐漸擴大[3]。

（2）第二階段是監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的階段。進入二十世紀之后我國開始對建筑行業(yè)的監(jiān)理工作制定相關(guān)行業(yè)法規(guī)，我國的建筑行業(yè)監(jiān)理工作開始進入了法制化規(guī)范化的進程，在全國第五次建設(shè)監(jiān)理工作會議召開之后，我國用了三年時間完成了會議制定的建設(shè)目標，建筑工程監(jiān)理制度開始正式在建筑行業(yè)中實行。

（3）之后在改革開放和市場經(jīng)濟的影響下我國建筑行業(yè)逐漸和國際接軌，開始沿用國際上的先進標準、逐漸完善工程監(jiān)理法律法規(guī)，對政府監(jiān)管力度也進行了適當?shù)募訌姡饾u規(guī)范市場秩序，從宏觀方向提高工程的監(jiān)理行業(yè)素質(zhì)，保證建筑行業(yè)監(jiān)理工作質(zhì)量[4]。

2 房屋建筑工程監(jiān)理項目質(zhì)量管理中存在的問題

幾十年來的不斷建設(shè)發(fā)展使我國建筑行業(yè)在工程監(jiān)理制度和工作經(jīng)驗方面都積累了寶貴的經(jīng)驗，但是相比西方發(fā)達國家，我國的房屋建筑工程的監(jiān)理制度起步較晚，在行業(yè)標準和法律法規(guī)方面仍然存在很多問題，在一些工程中監(jiān)理工作的力度不夠，一些工程建設(shè)人員對監(jiān)理工作的重要性認識不足，甚至一些政府監(jiān)管部門對監(jiān)理工作也不夠重視，監(jiān)理單位本身對自己的角色定位也認識不夠，對監(jiān)理單位人員的社會作用以及協(xié)調(diào)關(guān)系認識不清，監(jiān)理工作水平不均衡，導致建筑單位不再信任監(jiān)理單位，造成了惡性循環(huán)，影響了監(jiān)理工作的良好發(fā)展。

3 工程質(zhì)量管理

工程項目質(zhì)量是工程達到建設(shè)方需要的目標，但是建設(shè)方不能夠違反國家規(guī)定的法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)程和標準、組織綱領(lǐng)性文件按和各項建設(shè)項目合同規(guī)定特性。

評定工程質(zhì)量的性質(zhì)主要有適用性、耐久性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性和與環(huán)境的適宜性。項目工程質(zhì)量的狹義定義強調(diào)工程項目實體質(zhì)量，主要內(nèi)容有基礎(chǔ)強度和穩(wěn)定性以及主體結(jié)構(gòu)安全性等問題。廣義上講工程項目質(zhì)量包括工程項目實體質(zhì)量的同時還包括形成實體質(zhì)量的工作質(zhì)量。工作質(zhì)量可以理解為工程中的管理工作和技術(shù)工作對工作質(zhì)量的保證度。工作質(zhì)量對工程實體的質(zhì)量有著決定性的影響。

工程項目質(zhì)量的特點和工程本身的特點有關(guān)，和普通產(chǎn)品的質(zhì)量不同，會受到很多因素的影響，包括質(zhì)量的波動、不可預(yù)見的風險、建造周期和質(zhì)量的低劣等會對社會造成巨大影響。監(jiān)理單位進行建筑項目的質(zhì)量控制工作時需要對影響項目質(zhì)量的因素進行全面考慮，從源頭做起。影響房建工程項目質(zhì)量管理的主要因素有以下幾點。

（1）人員素質(zhì)。人員是項目施工的主體，無論是決策層、組織層還是實際操作施工都是由人來完成的，所謂的人員素質(zhì)是項目參建人員的心理素質(zhì)、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力等方面的水平，這些素質(zhì)要求對項目的建設(shè)質(zhì)量都會造成影響。

（2）工程材料。工程材料主要有實體結(jié)構(gòu)需要的各種原材料、半成品和結(jié)構(gòu)件等。工程材料的質(zhì)量是項目實體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的基石，選擇合理的材料能夠提高項目的質(zhì)量，材料選擇不合理則有可能造成項目質(zhì)量事故。

（3）工程設(shè)備。工程設(shè)備主要有兩種，一種是在施工建設(shè)中應(yīng)用的設(shè)備，一種是施工時安裝，在項目建設(shè)竣工之后使用的設(shè)備。施工設(shè)備主要有各類機具，包括混凝土澆灌機、全站儀和水準儀等，除了建設(shè)設(shè)備之外還包括安全設(shè)施和檢驗以及計量器具等。另一種更工程設(shè)備是在項目建設(shè)完成之后投入使用的設(shè)備，有儲水箱、水泵、電梯、消防設(shè)備等，這兩種設(shè)備的安裝工程總體就是機械設(shè)備安裝工程，監(jiān)理單位進行項目質(zhì)量管理不能忽略對這兩種設(shè)備的管理。

（4）施工方法。主要有房屋建筑的工藝方法、實際方法和各類技術(shù)方法等，項目施工需要擁有合理的組織設(shè)計，保證采用的施工工藝具有足夠的合理性、科學性以及經(jīng)濟性，技術(shù)方案細則要具有針對性。

（5）環(huán)境條件。環(huán)境條件主要包括周邊環(huán)境、項目管理環(huán)境以及工程技術(shù)環(huán)境等。

4 房屋建筑工程監(jiān)理單位項目管理措施

質(zhì)量監(jiān)理的目的是保證初期制定的項目總體質(zhì)量目標而進行的管理工作，我國的質(zhì)量監(jiān)理工作主要集中體現(xiàn)在項目實施過程中，目前來看，按照階段和范圍能夠分為幾個方面：建設(shè)決策階段、勘察設(shè)計招投標環(huán)節(jié)、施工招標和施工階段，監(jiān)理單位的工作內(nèi)容隨著施工環(huán)節(jié)的進行，工作重點也要進行相應(yīng)的調(diào)整。施工階段監(jiān)理單位的工作主要是監(jiān)督和幫助施工單位構(gòu)建完善的質(zhì)量控制措施，使建設(shè)單位能夠進行順利施工。

監(jiān)理單位的工作重點。施工圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底。施工圖紙是建筑施工進行的依據(jù)，我們需要盡量避免因為施工圖紙交底導致的問題，監(jiān)理人員需要重視圖紙的技術(shù)交底，指導建設(shè)方改進圖紙中的不足。

質(zhì)量意識教育。監(jiān)理單位需要對現(xiàn)場施工人員進行質(zhì)量意識的教育，包括施工技術(shù)、安全知識等方面的教育和培訓，通過培訓提高施工人員的施工技術(shù)水平，避免因為施工過程中出現(xiàn)的組織因素導致的質(zhì)量問題，減少安全隱患。

工程驗收。工程監(jiān)理是在項目業(yè)主的委托下對整個項目進行監(jiān)督和質(zhì)量管理，監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場驗收之前需要保證施工單位的自檢已經(jīng)完成，在自檢合格之后才能夠進行工程驗收，驗收不合格要通知施工單位進行整體項目的整改，并編制整改書面報告，合格之后才能驗收通過。拒絕進行整改的單位要建議相關(guān)部門進行嚴肅處理，保證工程的竣工質(zhì)量。

5 房屋建筑工程監(jiān)理單位人員素質(zhì)

較高的學歷和全面的知識結(jié)構(gòu)。監(jiān)理工程師要對某一項建筑工程的建設(shè)專業(yè)理論知識掌握完整，要具有大專以上工程學學歷，掌握相關(guān)工程建設(shè)的理論知識，包括工程經(jīng)濟、法律法規(guī)和組織管理等，還要具備良好的自我提升意識及能力，能夠自主學習，對新技術(shù)新材料和新方案等能夠迅速了解。

豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗。工程監(jiān)理是一項實踐性強的工作，監(jiān)理人員只有擁有豐富的經(jīng)驗才能夠減少工作中出現(xiàn)錯誤的概率，相關(guān)統(tǒng)計資料也表明工程監(jiān)理的工作失誤有很大比例都是因為監(jiān)理人員的經(jīng)驗不足造成的。

高度的職業(yè)責任感。職業(yè)責任感是監(jiān)理工作的職業(yè)道德要求，監(jiān)理人員科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是監(jiān)理工作質(zhì)量的保障。監(jiān)理人員進行工作需要遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)合同條件使工程項目能夠公正公平合理的得到解決。監(jiān)理人員需要有很強的責任心，防止監(jiān)理人員行為不當造成的損失和項目施工質(zhì)量問題。

組織協(xié)調(diào)和管理能力。監(jiān)理工程師進行項目建設(shè)監(jiān)理需要擁有優(yōu)秀的組織指揮才能，監(jiān)理工程師需要秉承嚴格性、公正性和科學性等原則進行工程項目質(zhì)量管理。

6 結(jié)束語

本文從研究房屋施工項目質(zhì)量管理和控制出發(fā)，只能對我國目前建筑工程施工中常出現(xiàn)的問題進行了研究，采用原因分析的方式，從影響房屋建筑工程質(zhì)量的因素出發(fā)，從原因開始對房屋建筑的工程質(zhì)量進行控制，希望能夠?qū)鉀Q我國目前房屋建筑施工項目監(jiān)理工作中的問題提供幫助。

參考文獻

[1]陳俊.工程項目質(zhì)量控制中存在的問題分析及其對策研究[J].常州工學院報，2012.（03）.

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關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程監(jiān)理；工作內(nèi)容；策略

一、房屋建筑監(jiān)理的主要內(nèi)容

（1）監(jiān)理招標。通過招標確定建筑監(jiān)理單位，一般采取邀請招標的方式進行。監(jiān)理招標招的是“監(jiān)理服務(wù)”，與工程建設(shè)的其他各類招標的最大區(qū)別是監(jiān)理單位不承擔物質(zhì)生產(chǎn)任務(wù)，只是受招標人委托對房屋建筑過程提供監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、咨詢等服務(wù)，重在“能力的選擇”，而監(jiān)理投標報價居次要地位。

（2）監(jiān)理委托合同。委托合同規(guī)定的房屋建筑監(jiān)理權(quán)利與義務(wù)主要有：

1）監(jiān)理人的權(quán)利。①建設(shè)工程有關(guān)事項和勘察設(shè)計的建議權(quán)；②對于項目實施的質(zhì)量、工期、投資的監(jiān)督控制權(quán)；③緊急通知，簽發(fā)工程暫停令權(quán)；④審核承包人有關(guān)索賠事件的權(quán)利；⑤取得報酬和享受工作條件、生活條件和安全勞保條件等權(quán)利。

2）監(jiān)理人的義務(wù)。①監(jiān)理工程師應(yīng)認真履行委托合同，運用合理的技能，認真勤奮地工作，公正地維護有關(guān)各方的合法權(quán)益；②合同履行期間應(yīng)按照合同約定派駐足夠的人員并勝任監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；③在合同履行期間和竣工后合同終止，未經(jīng)有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料；④任何由委托人提供給監(jiān)理人使用的設(shè)施及物品均屬于委托人的財產(chǎn)，合同終止后均應(yīng)完好交還。

（3）進度監(jiān)管。將審批過的施工總進度計劃目標書，分解為各季度、月、周進度計劃；依據(jù)分解的進度計劃按時檢查、監(jiān)督與管理協(xié)商，在相關(guān)的例會上及時提出整改和調(diào)整措施并檢查落實；對于完不成進度計劃并嚴重滯后的施工工期，監(jiān)理要與建設(shè)方協(xié)商，按照合同采取進一步的措施(例如索賠，趕工等）；對于非承包商原因的工期延誤，應(yīng)及時予以辦理簽證并報告甲方代表；進度控制是監(jiān)理月報的主要內(nèi)容，并要求用數(shù)據(jù)和表格說話。

（4）質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是監(jiān)理的主要工作，內(nèi)容包括：監(jiān)理工程師質(zhì)量管理工作的指導原則是預(yù)防為主和事前控制，抓好圖紙會審、技術(shù)交底、工序管理各個環(huán)節(jié)，采取懲教并舉以教為主，樣板導引，用規(guī)范標準與數(shù)據(jù)說話。檢查的土建、暖衛(wèi)、電氣和外觀等方面存在的質(zhì)量問題要督促改進，對施工中的鋼筋混凝土等材料的配用及檢測要核實，做好工程量的分配和質(zhì)量檢查，保障施工進度的正常進行。

（5）造價審核。甲乙雙方的承包合同和投標報價，分解制成工程量清單和造價表、進度款撥付計劃表等。而承包商根據(jù)工程量編報月進度款申請，專業(yè)監(jiān)理人員各自核準本專業(yè)的已完工并質(zhì)量合格的工程量，規(guī)整工程的正常進度量，根據(jù)詳細的造價清單計算出應(yīng)付額，報告總監(jiān)理。總監(jiān)核準后簽發(fā)月進度款付款通知，由甲方審核撥付，無監(jiān)理簽發(fā)的付款通知，甲方不付款。

（6）竣工驗收。施工單位按照施工進度表的進度劃分以及設(shè)計文件和資料全部完成了施工任務(wù)后，監(jiān)理依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收(也稱初步驗收），對使用功能復雜的工程還要進行系統(tǒng)功能試驗、檢測或系統(tǒng)聯(lián)動試驗。竣工預(yù)驗收一般應(yīng)有勘察設(shè)計單位參與。對于存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改，并對照整改通知單逐項檢查落實。竣工預(yù)驗收合格后，由項目總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，并在此基礎(chǔ)上向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評估報告，該報告應(yīng)由項目總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。

（7）工程質(zhì)量保修。監(jiān)理單位依據(jù)委托合同書約定的工程質(zhì)量保修期的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況和人員分配，安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷再次進行詳細地檢查和記錄，并對承包單位發(fā)出修復通知，待施工單位修復合格后進行修復質(zhì)量驗收并予以簽認。

二、加強房屋建筑監(jiān)理工作具體策略

（一）房屋建筑工程設(shè)計階段控制與監(jiān)理

（1）設(shè)計階段的投資控制。我們知道，隨著改革的深入，房地產(chǎn)行業(yè)的改革也全面啟動，這就要求房屋建筑在建設(shè)和運行過程中降低成本，也就是說必須進行項目的投資控制。通過在項目的投資決策階段、設(shè)計階段、工程發(fā)包階段和建設(shè)實施階段，把工程項目投資控制在批準的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)。以求在各個工程項目中能合理使用人力、物力、財力等取得較好的投資效益和社會效益。

（2）設(shè)計階段的質(zhì)量控制。工程項目設(shè)計階段，是根據(jù)項目決策階段已確定的質(zhì)量目標和水平。通過工程設(shè)計使其具體化，同時據(jù)此作為施工的依據(jù)。設(shè)計在技術(shù)上是否可行，工藝上是否先進、經(jīng)濟上是否合理、設(shè)備上是否配套、結(jié)構(gòu)是否安全可靠等，都將決定著工程項目建成后的使用價值和功能。因此，設(shè)計階段是影響工程項目質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程項目的功能、使用價值和投資的經(jīng)濟效益，關(guān)系著國家財產(chǎn)和人民生命的安全。

（3）設(shè)計階段的過程監(jiān)理。就是要對設(shè)計過程的投資、進度和質(zhì)量三大目標進行有效控制。為此，監(jiān)理工程師在經(jīng)過對業(yè)主提出的總投資、總進度和質(zhì)量目標進行充分論證的前提下，應(yīng)根據(jù)總目標的要求，編制項目的投資計劃、設(shè)計階段資金的使用計劃、進度計劃；擬定規(guī)劃設(shè)計大綱，明確設(shè)計的質(zhì)量標準。在設(shè)計過程中，監(jiān)理工程師則應(yīng)與設(shè)計單位以技術(shù)磋商的方式貫徹業(yè)主的建設(shè)意圖。

（二）房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理

（1）開工階段監(jiān)理。監(jiān)理工程師在工作中，一方面要積極配合業(yè)主開展工作，如征地、施工場地的四通一平等前期準備工作為開工創(chuàng)造條件。另一方面更要及時掌握這些工作進展的動態(tài)情況，當一定范圍或部分分項工程已具備施工條件時。應(yīng)及時頒布項目開工令，使工程項目盡早開工。而其他尚未完成的前期工作則可在開工后繼續(xù)完成，不需要等所有前期工作都完成后才開工令。

（2）進度計劃的審批。為有效控制施工進度，在項目施工前，監(jiān)理工程師要根據(jù)業(yè)主制定的項目總進度計劃，對施工項目組織提交的進度計劃進行審核和批準。利用網(wǎng)絡(luò)計劃，計劃統(tǒng)計等技術(shù)措施，對其中不符合工期要求或資源消耗不合理的現(xiàn)象及在施工進度中出現(xiàn)的變異提出修改意見，使之更加科學、合理。使項目施工總體進度計劃處于有效合理的控制狀態(tài)中。由于影響施工進度的因素很多，且有些是不可預(yù)見的。

（3）土建工程計量監(jiān)控的原則。進行水利土建工程計量監(jiān)控工作時，通常依照合同文件和國家及部頒規(guī)范，根據(jù)各工程部位實際完成施工圖或監(jiān)理。建設(shè)單位文件中的各項工程量進行計支。土建工程量是否可以另計，對于砼工程、土石方工程和建筑裝修工程等各有原則。

（4）土建工程計量與控制的關(guān)系。土建工程計量與土建工程的質(zhì)量、進度和投資控制有密切的關(guān)系。只有某項工程符合質(zhì)量要求，才能考慮對該項進行計量。所以，質(zhì)量是計量的前提；由于計量的監(jiān)控作用。促使施工單位為了確保按時獲得計量而努力保證施工質(zhì)量。工程計量是否準確、是否及時，將直接或間接對工程進度產(chǎn)生影響。

三、結(jié)語

監(jiān)理作為工程監(jiān)督的一個重要體系，是加強工程質(zhì)量的重要保證因素。不同階段的監(jiān)理工作其表現(xiàn)形式有所不同，大致分為施工進度的監(jiān)督、質(zhì)量的控制、造價審核以及竣工驗收。提高施工過程監(jiān)理工作的責任與義務(wù)，對提高工程整體質(zhì)量具有重要意義。

參考文獻：

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【關(guān)鍵詞】建筑施工；施工安全；建筑監(jiān)理

1.從完善監(jiān)理職能確保房屋建筑施工安全

目前部分監(jiān)理單位對安全監(jiān)理的目的、安全監(jiān)理的程序和主要工作內(nèi)容，認識還未到位。

有的監(jiān)理單位缺乏必須的安全技術(shù)力量，部分監(jiān)理工程師對建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范不熟悉，甚至個別監(jiān)理工程師片面認為建筑施工安全只是施工單位的事，與監(jiān)理單位無關(guān)，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全產(chǎn)生隱患熟視無睹，不加以糾正和控制。工程建設(shè)安全監(jiān)理的目的是對工程建設(shè)中對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的防護及施工全過程進行安全評價、動態(tài)監(jiān)控管理和督查，并采取法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)的手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險性、盲目性的隨意性，督促落實各級安全生產(chǎn)責任制和各項安全技術(shù)措施，有效地杜絕各類事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

工程建設(shè)安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容是：貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針和國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章和標準；督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制；督促施工單位對職工尤其是農(nóng)民工進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的有針對性的安全技術(shù)交底；審查施工組織設(shè)計及其安全技術(shù)措施；檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，制定并落實分部分項工程或各工序及關(guān)鍵部位的有針對性的安全技術(shù)措施；監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、文明施工，衛(wèi)生防疫、冬季防寒、夏季防暑等項工作；定期或不定期的組織安全綜合檢查，嚴格按《建筑施工安全檢查標準》（JCJ59-99）進行評價，提出處理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要下達“暫時停工指令”，責令其停工整改。

通常情況把工程建設(shè)安全監(jiān)理劃分為招標階段、施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段四個階段，各階段有不同的工作重心。招標階段應(yīng)審查施工單位的安全資質(zhì)和協(xié)助擬定建設(shè)單位與施工單位之間及總承包單位與分包單位之間的安全生產(chǎn)協(xié)議；施工準備階段應(yīng)制定安全監(jiān)理程序，審查項目安全生產(chǎn)責任制及管理網(wǎng)絡(luò)和各項安全技術(shù)措施，督查已到達現(xiàn)場的工、料、機的安全狀態(tài)等；施工階段應(yīng)明確工程項目安全監(jiān)理的依據(jù)和有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定，明確項目安全監(jiān)理的職責，并嚴格按其職責開展監(jiān)理工作。因此，從工程建設(shè)安全監(jiān)理的目的和主要工作內(nèi)容可以看出，安全監(jiān)理同一般工程監(jiān)理從監(jiān)理程序、組織體系上既有著密切的聯(lián)系，又有所區(qū)別，需要互相協(xié)調(diào)配合，隨工程建設(shè)進度同步前進。

2.房屋建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的難點

工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)是除建設(shè)、施工單位之外的一個重要責任主體，在項目實施過程中，切實履行好安全監(jiān)理職責，是確保項目投資、進度、質(zhì)量目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)性工作，也是避免發(fā)生重大安全事故的重要環(huán)節(jié)，如：幫助建設(shè)單位選擇安全生產(chǎn)條件較好的施工企業(yè)，進行資質(zhì)資格把關(guān)；審批施工組織設(shè)計和專項技術(shù)方案；施工過程監(jiān)督等。監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)督和嚴格把關(guān)，對于消除施工現(xiàn)場安全隱患，避免造成人員傷亡具有重要作用，但在實施安全監(jiān)理一段時間后，發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)理存在著一定的難度。

2.1從概念上講，工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位按業(yè)主的委托和授權(quán)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和監(jiān)理合同以及其他相關(guān)工程建設(shè)合同，對工程的施工進行全面的監(jiān)督和管理，監(jiān)督管理者與生產(chǎn)組織者是不一樣的，按“誰組織生產(chǎn)，誰承擔安全責任”的基本原則，現(xiàn)有條件下，監(jiān)理單位承擔施工安全責任的權(quán)力不足。

2.2從性質(zhì)上講，監(jiān)理人員利用自己的工程建設(shè)知識技能和經(jīng)驗為業(yè)主提供的監(jiān)督管理服務(wù)，它既不同于承建商的直接生產(chǎn)活動，也不同于業(yè)主的直接投資活動，它不向業(yè)主承包工程報價，不參與承包單位的利益分成，因此，監(jiān)理單位承擔施工安全責任的理由不足。

2.3從目的來講，工程建設(shè)監(jiān)理的目的是力求使工程項目能在計劃的投資、進度和質(zhì)量目標內(nèi)建成動用，監(jiān)理工程師不直接進行生產(chǎn)活動，監(jiān)理單位不是承包商承包的工程承包人或保證人，監(jiān)理工程師只能力求項目目標的實現(xiàn)，而不能保證，在監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師只能承擔服務(wù)責任，因此監(jiān)理單位承擔施工安全責任的能力不足。

3.如何做好房屋建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理工作

工程建設(shè)監(jiān)理組織機構(gòu)承擔安全監(jiān)理責任必須解決如下問題：

3.1機械設(shè)備、防火防災(zāi)、腳手架搭設(shè)等專業(yè)技術(shù)人才短缺，監(jiān)理企業(yè)原有的質(zhì)量監(jiān)督人才難以勝任這些工作，急需培養(yǎng)和引進專業(yè)技術(shù)人才；

3.2安全監(jiān)理收費問題。許多工程收不到安全監(jiān)理的費用，無法保障安全監(jiān)理工作的開展。

3.3安全監(jiān)理制度尚不夠健全，責任不夠明確，如何科學地理解安全監(jiān)理工作，統(tǒng)一執(zhí)法，也是行業(yè)內(nèi)目前需考慮的問題；

3.4部分施工單位不配合，如底層腳手架不按要求滿鋪、腳手架扣件等未按要求送檢等。

安全監(jiān)理的任務(wù)主要是貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)和標準組織施工，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，有效的杜絕各類安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4.施工現(xiàn)場安全監(jiān)理

4.1施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的目標與方法

為達到確保所監(jiān)理的工程項目在實施過程中不出現(xiàn)重大的傷亡事故，工程竣工后的產(chǎn)品符合設(shè)計要求并滿足結(jié)構(gòu)、功能使用安全之目標，監(jiān)理應(yīng)從以下幾個方面進行安全控制：

（1）按《建設(shè)工程標準強制性條文》審閱工程設(shè)計圖紙、文件，檢查技術(shù)措施。以確保工程主體結(jié)構(gòu)安全、功能使用安全、施工操作安全；

（2）審查《施工組織設(shè)計》中的安全管理制度和技術(shù)安全措施的完整性和可靠性；

（3）對施工過程中執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施、運作方法的落實情況作經(jīng)常性的檢查，達到處處落實、件件可靠；

（4）結(jié)合《建筑施工安全檢查標準》對施工現(xiàn)場進行經(jīng)常性的檢查。

4.2安全生產(chǎn)監(jiān)理工作要點：

（1）對施工項目安全生產(chǎn)制度的監(jiān)理；

（2）對施工企業(yè)、機構(gòu)、資質(zhì)的監(jiān)理；

（3）從安全技術(shù)管理方面進行控制和監(jiān)督；

（4）對施工設(shè)備與設(shè)施安全管理的監(jiān)控；

（5）對施工現(xiàn)場實施“安全檢查”的要點；

（6）防火監(jiān)理。

綜上所述，可以預(yù)見，隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展。監(jiān)理單位在今后的建筑安全施工中將扮演越來越重要的作用。完善監(jiān)理職能，徹底改變過去監(jiān)理單位只注意質(zhì)量控制、投資控制、進度控制，而忽視建筑安全控制的狀況。監(jiān)理人員要提高自身素質(zhì)，掌握現(xiàn)代管理方法。使安全系統(tǒng)可能發(fā)生的事故得到控制和消除，并事故系統(tǒng)安全性達到最好的狀態(tài)。

參考文獻：

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關(guān)鍵詞:建筑；質(zhì)量監(jiān)理；監(jiān)理工程師；方法措施；監(jiān)理管理

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：

隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，房屋建筑工程的規(guī)模也不斷擴大，人們也越來越重視工程的質(zhì)量。房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到房屋建筑工程質(zhì)量，并有可能對國家、消費者的生命財產(chǎn)造成直接損失。但是，目前房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理還存在不少問題，而監(jiān)理工程師作為質(zhì)量監(jiān)控的主體，也未能發(fā)揮到預(yù)期的作用。因此，如何發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，進而采取科學、有力的房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理的方法措施，切實提高建筑工程的質(zhì)量水平，是當前房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作必須研究和探索的課題。

1 監(jiān)理工程師應(yīng)承擔的主要任務(wù)

《中華人民共和國建筑法》中明確規(guī)定：實施建筑工程監(jiān)理前， 建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容及權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。建筑工程監(jiān)理單位應(yīng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，代表建設(shè)單位在施工質(zhì)量安全、建設(shè)工期和資金使用等方面對承包商實施監(jiān)督。在工程建設(shè)項目中，目前監(jiān)理工程師只是進行施工階段的監(jiān)理工作，而這一階段主要是質(zhì)量控制。從目前情況看，讓一個監(jiān)理單位同時具備建設(shè)項目投資決策階段、設(shè)計階段、招投標階段、施工階段的監(jiān)理能力還比較困難，大多數(shù)監(jiān)理公司也達不到這一水平。結(jié)合現(xiàn)階段的監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師的工作應(yīng)重點體現(xiàn)在施工招投標管理和工程承包合同管理兩個方面，并向設(shè)計監(jiān)理發(fā)展。

2 監(jiān)理工程師應(yīng)該行使的主要權(quán)力

監(jiān)理單位的權(quán)力會自然轉(zhuǎn)化為監(jiān)理工程師的權(quán)力。這是一個較為敏感的話題，容易引起監(jiān)理單位與業(yè)主和承包商之間的矛盾。處理不好，勢必會造成工程管理的混亂。因此，關(guān)于監(jiān)理工程師的權(quán)力，應(yīng)在工程建設(shè)監(jiān)理合同中予以明確規(guī)定，并從以下幾個方面予以區(qū)分。

2.1 決定權(quán)

監(jiān)理工程師的決定權(quán)主要包括：（1）在工程承包合同議定的價格范圍內(nèi)，對工程款支付的審核、簽認。（2）對結(jié)算工程款的復核與否定。沒有監(jiān)理工程師的確認，業(yè)主不得支付工程款。（3）對索賠事項的審核、確認。（4）對設(shè)計、施工總包單位選定的分包單位的批準或否決。

2.2 審批權(quán)

監(jiān)理工程師的審批權(quán)主要包括：（1）審批承包商的施工組織設(shè)計或施工方案。（2）工程施工開工令、停工令、復工令。（3）對工程中使用的材料、設(shè)備施工質(zhì)量進行檢驗。（4） 對施工進度進行檢查、監(jiān)督，對工程實際竣工日期提前或延誤期限進行鑒定。

2.3 建議權(quán)

監(jiān)理工程師的建議權(quán)主要包括以下幾個方面：（1）對工程建設(shè)相關(guān)事項和工程設(shè)計行使建議權(quán)，而不是對發(fā)現(xiàn)的這一問題進行自主變更。（2）要告訴承包商干什么，而不是怎么干。（3）對不合格的承包商向業(yè)主提出撤換的建議。

2.4 監(jiān)理工程師應(yīng)該解決的主要問題

監(jiān)理工程師應(yīng)當積極負責，在監(jiān)理工作中應(yīng)解決好以下主要問題。

1）規(guī)范業(yè)主行為，使“三項制度”良性循環(huán)，推進工程建設(shè)項目實施，并達到標書規(guī)定的目標。

2）加強對建筑法、合同法、招標投標法等法律、法規(guī)的學習，依法對合同進行管理。

3）高度重視并加強對工程建設(shè)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同的深入學習和研究，因為這兩個合同是開展監(jiān)理工作的重要依據(jù)。

4）工程款應(yīng)嚴格按照合同中約定的支付方式進行支付，工程量應(yīng)根據(jù)投標書中的工程量清單中所列序號對照計量，對于工程變更，應(yīng)按照合同中約定的計量、計價方法予以確認。對工程預(yù)付款的扣除，應(yīng)按照規(guī)定予以計算和處理。隨著投資主體向多元化、國際化發(fā)展，監(jiān)理工程師必須勝任這些工作。

5）加強對分包單位資質(zhì)的審核，嚴禁轉(zhuǎn)包。（1）嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，填寫“分包單位資格報審表”，并請業(yè)主認定。（2）總承包商承擔分包商的責任，并對業(yè)主負責。工程報驗由總承包商組織，并填寫相應(yīng)監(jiān)理表格，報請監(jiān)理工程師驗收。監(jiān)理工程師一般不宜對分包商直接指令。（3）監(jiān)理工程師應(yīng)加強對分包商現(xiàn)場情況的檢查，做到對分包商進行

有效控制。（4）不許承包商對工程進行轉(zhuǎn)包，嚴禁分包商再次分包。

6）監(jiān)理表格應(yīng)規(guī)范化、統(tǒng)一化。目前，監(jiān)理單位都有自己的不同的監(jiān)理表格，各地區(qū)又有各地區(qū)的監(jiān)理表格。而監(jiān)理市場應(yīng)有一套統(tǒng)一的監(jiān)理表格，并應(yīng)有一套與之相配套的監(jiān)理應(yīng)用軟件（如同財務(wù)軟件一樣），能夠使承包商及時上報，監(jiān)理單位及時核定、整理，向業(yè)主報告，并能與工程建設(shè)的其他部門緊密聯(lián)系。

7）承包商應(yīng)加強對監(jiān)理知識的學習，提高承包商對監(jiān)理工作的認識，懂得監(jiān)理程序與要求，以便于工程項目的實施。

8）應(yīng)建立一套完整的監(jiān)理人才市場體系，提供合格的監(jiān)理工程師，供監(jiān)理單位擇優(yōu)錄用，以提高工程建設(shè)監(jiān)理的整體水平，做到人盡其才、物盡其用，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，使每個工程建設(shè)項目質(zhì)量、安全、投資、工期真正達到合同預(yù)期目標。

3房屋建筑質(zhì)量監(jiān)理的方法措施

3.1 加強房屋建筑質(zhì)量監(jiān)理體系建設(shè)

房屋建筑工程的形式，為保證工程質(zhì)量，建立良好的保障體系，對施工作業(yè)管理制度進行更新、調(diào)整。建筑工程單位結(jié)合現(xiàn)代化建筑工程指標體系，建立施工規(guī)章制度和質(zhì)量監(jiān)督體系，同時做好各個方面的工程管理工作。項目經(jīng)理應(yīng)熟悉質(zhì)量標準和相關(guān)文件要求，從日常施工操作環(huán)節(jié)掌握好工程質(zhì)量。在完善管理制度方面，采取貫徹“質(zhì)量獎罰條例”、“質(zhì)量分析制度”、“質(zhì)量檢查制度”、“用戶回訪制度”等對策。各方協(xié)同，把不同的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行到實處，借助于提高人的工作質(zhì)量，來提高工程實體質(zhì)量。

3.2 加強監(jiān)理工程師的全局系統(tǒng)監(jiān)理管理

加強房屋建筑施工前的監(jiān)理工作，是一項多元化的系統(tǒng)工程，要求監(jiān)理工程師對所承擔的項目有系統(tǒng)的、全局的深入了解，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。對工程項目所在位置、地形地貌、土地購置、氣象條件、道路、管網(wǎng)線路、標高、工程地質(zhì)等均要有一個概括的了解。學校審查“施工組織”設(shè)計，檢查施工單位的質(zhì)量保證體系，加強對監(jiān)理人員、施工單位管理層人員施工質(zhì)量的預(yù)控教育和素質(zhì)教育。

3.3 監(jiān)理工程師跟蹤質(zhì)量檢測和試驗

房屋建筑施工檢測的內(nèi)容分為基本試驗、施工試驗和竣工試驗等工作，應(yīng)當對工程有關(guān)安全、使用功能進行抽樣檢測。基本試驗具有法定性，其質(zhì)量指標、檢測方法都應(yīng)按照相應(yīng)的國家或行業(yè)標準執(zhí)行。其方法、程序、設(shè)備儀器以及人員素質(zhì)等都應(yīng)符合有關(guān)標準的規(guī)定，其試驗應(yīng)符合相應(yīng)標準方法的程序及要求，具備復檢性，數(shù)據(jù)有可比性。施工試驗要求施工單位加強內(nèi)部質(zhì)量控制和管理，在進行質(zhì)量檢測和判定時，關(guān)注技術(shù)條件、試驗程序和第三方跟蹤見證的全面性，保證其統(tǒng)一性和公正性。竣工抽樣試驗的目的是確認施工檢測的程序、方法、數(shù)據(jù)的規(guī)范性和有效性，由政府監(jiān)督站主持，為保證工程的結(jié)構(gòu)安全和使用功能的完善提供數(shù)據(jù)。

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關(guān)鍵詞 房屋建筑；施工；質(zhì)量；監(jiān)理

中圖分類號：TU8文獻標識碼： A

我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，使人們對建筑工程質(zhì)量有了更高的要求。房屋建筑施工中，其質(zhì)量更是極為關(guān)鍵的，因為房屋建筑直接與人民群眾的利益息息相關(guān)，所以需要在房屋建筑施工的各個環(huán)節(jié)中都要對施工質(zhì)量進行嚴格的控制，確保整體建筑的質(zhì)量達到預(yù)期設(shè)計的標準要求。這就需要加強房屋建筑工程的監(jiān)理工作，由于在施工的不同階段，其監(jiān)理工作的有不同的表現(xiàn)形式，所以為了更好的控制好工程施工的質(zhì)量，需要充分的重視到不同階段監(jiān)理工作的重要性，從而有效的提高建筑工程的整體質(zhì)量。

一、房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容及意義簡述

1、質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容

質(zhì)量監(jiān)理工作需要充分的發(fā)揮監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)，在工程施工通過對人、設(shè)備、材料等施工要素進行監(jiān)理，從而使工程的質(zhì)量得到保證。

首先是對人的監(jiān)理。在房屋建筑工程施工中，其中人是最為關(guān)鍵的因素，人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到施工的質(zhì)量。所以監(jiān)理人員需要對全體施工人員的素質(zhì)、技術(shù)水平和違紀行為進行監(jiān)督，從而及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正。

其次是對機械的監(jiān)管。目前建筑施工中，機械是非常重要的施工要素之一，所以在確保在施工過程中選擇合理的機械設(shè)備，確保機械設(shè)備的質(zhì)量，在使用過程中做好養(yǎng)護和保養(yǎng)工作，使機械設(shè)備時刻處于良好的狀態(tài)下運行，從而保證工程進度的順利進行。

最后是對施工材料的監(jiān)理。施工材料是構(gòu)成房屋建筑的直接材料，所以材料的質(zhì)量直接影響到房屋的質(zhì)量，這就需要監(jiān)理人員在施工過程中要嚴格控制好材料的進貨關(guān)、入場關(guān)、檢驗關(guān)，而且在施工過程中還要確保材料的合理配置，避免發(fā)生材料浪費和損失的情況。

2、質(zhì)量監(jiān)理的意義

質(zhì)量監(jiān)理對于不同的對象其所起到的作用不同，但由于質(zhì)量監(jiān)理的實施，不僅有利于提高建筑行業(yè)的建設(shè)水平，而且確保了建筑行業(yè)的良性發(fā)展，使建筑市場更加有序和規(guī)范。通過實施質(zhì)量監(jiān)理，可以在工程施工中節(jié)省大量的人力、物力和財務(wù)，有效的保證工程的質(zhì)量，對工程施工中的隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)并排除，有效的保證了工程的進度。而質(zhì)量監(jiān)理貫穿于工程項目的整個過程中當中，滿足了消費都對工程質(zhì)量的要求，使其人身和財產(chǎn)安全得到保障。所以質(zhì)量監(jiān)理的實施具有較多的益處，是確保工程優(yōu)質(zhì)高效的關(guān)鍵。

二、房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理存在的問題及產(chǎn)生原因

1、質(zhì)量監(jiān)理存在的問題

（1）監(jiān)理人員素質(zhì)較低。作為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，其不僅要掌握專業(yè)的監(jiān)理知識，而且要對設(shè)計、建筑、行政和法律等相關(guān)知識都要有所了解，所以監(jiān)理工作可以說是一項綜合性較強的工作，需要具有綜合素質(zhì)的監(jiān)理人員才能勝任。但在當前我國的監(jiān)理隊伍當中，卻存在著普遍素質(zhì)不高的情況，這嚴重的影響到了監(jiān)理的質(zhì)量，制約了監(jiān)理工作的發(fā)展，所以加強監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)具有迫切性。

（2）監(jiān)理體系不完善。由于質(zhì)量監(jiān)理工作在我國開展的時間較晚，所以到目前為止還沒有一套健全的質(zhì)量監(jiān)理體系，由于承包商和投資商之間缺乏對質(zhì)量的共同監(jiān)督管理，所以在質(zhì)量監(jiān)理實施過程中統(tǒng)一進行監(jiān)理部署的難度較大，存在著許多不完善、工作不到位的情況，導致監(jiān)理工作沒有充分的體現(xiàn)出自身的優(yōu)勢，影響了房屋的質(zhì)量。

（3）監(jiān)理力度不夠。由于監(jiān)理機構(gòu)收費較低，且人員數(shù)量有限，導致監(jiān)理工作不夠深入。同時由于質(zhì)量管理的責任不明確、職能交叉，質(zhì)量問題整改較難，阻礙了監(jiān)理機構(gòu)作用的發(fā)揮。而且一些建筑企業(yè)法人任意更改工期、違反操作流程，影響了工程的進度，使工程質(zhì)量得不到保障，在一定程度上加大了監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理難度。

2、問題產(chǎn)生原因

（1）施工方面原因。由于目前在房屋建筑施工中多數(shù)施工人員都是雇傭農(nóng)民工，這些人員沒有經(jīng)過相關(guān)的技術(shù)培訓，領(lǐng)悟能力較差，在施工中留下了質(zhì)量隱患。而且在施工過程中，缺乏工程和工序之間的良好銜接，從而導致各做各的事，前一道工序留下的隱患，在后一道工序得不到及時的處理，從而導致質(zhì)量隱患的發(fā)生。

（2）施工材料原因。目前建材市場魚龍混雜，材料五花八門，如果不能夠正確的選擇施工材料，則會導致房屋質(zhì)量隱患重重，嚴重影響日后的正常居住，帶來嚴重的不良形象，使企業(yè)的形象受益。

（3）現(xiàn)場監(jiān)理不夠。現(xiàn)場監(jiān)理作為房屋建筑的一道工序，是非常重要的。但是有些監(jiān)理單位為了追求經(jīng)濟利益，不結(jié)合自身的實際情況，超負荷接監(jiān)理業(yè)務(wù)，造成監(jiān)理工作不到位。也有些監(jiān)理單位的監(jiān)理設(shè)備不足、監(jiān)理人員專業(yè)水平較低、監(jiān)理體系不健全，導致對房屋質(zhì)量的監(jiān)理工作質(zhì)量不高，埋下了嚴重的安全隱患。

三、房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理措施

1、 施工單位要加強管理

近年來，我國房屋質(zhì)量投訴占整體質(zhì)量投訴的大部分，而在房屋建筑中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題，百分之八十以上都是由于施工過程中留下的質(zhì)量隱患。這就需要加強施工企業(yè)的管理工作，加強對施工質(zhì)量的控制。這首先需要加強施工企業(yè)人員整體素質(zhì)的提升，加強對施工人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)，提高其技能，從而在施工中采用先進的施工工藝，有效的保證施工的質(zhì)量和進度。同時作為施工企業(yè)，還需要建立健全質(zhì)量管理體系，在施工的各個環(huán)節(jié)加強質(zhì)量管理和控制，從而使工程能夠在嚴格規(guī)定的標準下進行施工。

2、加強材料管理

由于施工材料至觀重要，因此必須要對材料嚴格把關(guān)。在選擇材料時，要先檢后用，擇優(yōu)選購。對購買的材料要首先進行質(zhì)量檢驗，符合質(zhì)量標準的方可使用，對于一些新材料尚不能保證其質(zhì)量的情況下，要謹慎使用。加強材料管理，相關(guān)單位在選購和使用材料時，必須要從大局出發(fā)，確保材料的質(zhì)量，保證工程的質(zhì)量。

3、加強竣工驗收監(jiān)理

監(jiān)理工作的本質(zhì)就是評估工程的質(zhì)量，提交質(zhì)量評估報告，確保工程的質(zhì)量安全。因此，在工程竣工后，監(jiān)理單位要對工程的各個工序、各個部分嚴格把關(guān)，協(xié)助建筑單位審閱相關(guān)檔案資料，組織現(xiàn)場審查、起草驗收意見和驗收報告等，做到工程質(zhì)量萬無一失。這不僅關(guān)系到施工單位的技術(shù)水平、監(jiān)理單位的工作能力，更關(guān)系到消費者的切身利益，以及我國建筑行業(yè)的健康長遠發(fā)展，因此，必須要按照要求嚴格執(zhí)行。

四、結(jié)束語

總而言之，房屋建筑工程是當前社會建設(shè)的重要組成部分，對于國計民生具有關(guān)鍵性的影響作用，確保房屋建筑施工質(zhì)量對于人民生命財產(chǎn)安全及國家經(jīng)濟利益都是直觀重要的。因此，在房屋建筑工程開展的過程中必須要做好質(zhì)量的監(jiān)理工作，確保施工中每一個環(huán)節(jié)都嚴格依照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范來進行，從而確保房屋建筑的安全，為人民居住質(zhì)量及生命安全提供更多的保障，同時也促進建筑行業(yè)向健康、有序的方向發(fā)展。

參考文獻：

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[2]呼延國,張文斌. 淺談房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的方法[J]. 黑龍江科技信息,2008,13:233.

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【關(guān)鍵詞】房屋建筑；建筑工程；施工階段 ；監(jiān)理質(zhì)量

1 房屋建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理的概述及內(nèi)容

1.1 房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的概述

房屋建筑工程的施工是一個龐大，復雜的過程，在這個過程中房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理主要針對房屋建筑工程施工的質(zhì)量問題予以監(jiān)督管理，防止房屋建筑工程施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)，保障房屋建筑工程施工的順利完成。質(zhì)量監(jiān)理工作需要充分的發(fā)揮監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)，在工程施工通過對人、設(shè)備、材料等施工要素進行監(jiān)理，在房屋建筑工程施工中扮演著重要的角色，對房屋建筑工程施工起著不容忽視的作用。

1.2 房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容

施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：協(xié)助項目承擔單位編寫開工報告；審查工程施工單位各項施工準備工作，下達開工通知書；督促工程施工單位建立健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其實施；審查工程施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃，并督促其實施；協(xié)助審核和確認工程施工單位提出的分包工程項目及選擇的分包單位；分階段

進行進度控制，及時提出調(diào)整意見；督促工程施工單位對工程各項資料及時整理分析，并及時提供給監(jiān)理、設(shè)計單位及項目承包單位；督促檢查安全生產(chǎn)、文明施工等內(nèi)容。

2 房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作中存在問題

2.1 監(jiān)理制度不完善

目前建筑施工單位只重視對施工過程質(zhì)量監(jiān)理，忽視了建設(shè)中其它重要環(huán)節(jié)。房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理制度不完善主要表現(xiàn)為房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理法律、法規(guī)不健全、不完善，執(zhí)法不力，質(zhì)量監(jiān)督處罰可操作性不強等，同時在質(zhì)量監(jiān)理過程中檢測手段缺失，質(zhì)量評定缺乏權(quán)威性。但是，目前建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作比較單一，缺少對項目咨詢經(jīng)驗。在工

程中也只是對施工現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)理。

2.2 監(jiān)理市場不規(guī)范

在建筑工程監(jiān)理市場中出現(xiàn)了行業(yè)性保護和區(qū)域性保護現(xiàn)象，有些行業(yè)不準許其它行業(yè)對自己的工程項目監(jiān)理；政府中也存在著這種現(xiàn)象，有些政府依照法律保護當?shù)氐谋O(jiān)理企業(yè)；還有一些地方禁止其它地方的監(jiān)理企業(yè)進入本地區(qū)，從而向其它外來監(jiān)理企業(yè)收取高額費用等，這都表明建立市場存在著不規(guī)范性，這種行為嚴重影響了質(zhì)量監(jiān)理工作。

2.3 監(jiān)管力度不夠

有些監(jiān)理單位為追求較高的經(jīng)濟收益，超越資質(zhì)等級的要求而承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，以至于監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員配置及人員資格不滿足相關(guān)規(guī)定的要求，目前在施工現(xiàn)場監(jiān)理工作當中，存在著監(jiān)理人員素質(zhì)較低，、缺乏責任心、監(jiān)理不到位。工作態(tài)度不端正，對各項材料及設(shè)備在使用及安裝前沒有進行嚴格的審查，從而導致現(xiàn)場監(jiān)理工作無法真正發(fā)揮出監(jiān)督的職能。

2.4 監(jiān)理人員素質(zhì)較低

房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作是集經(jīng)濟、技術(shù)、法律、行政等于一身的工作，它要求監(jiān)理人員必須具有高素質(zhì)。目前市場上的一些監(jiān)理人員一般都是從建設(shè)單位、施工單位和高等院校的工程師和教師，或者是一些轉(zhuǎn)行干監(jiān)理的工程設(shè)計師和各個高校畢業(yè)的應(yīng)屆生等，雖然這些人員都經(jīng)過了專業(yè)資格考試，但是仍然不能滿足于社會的需求。監(jiān)理人員的素質(zhì)直接影響了工程的質(zhì)量，所以，一定要加強監(jiān)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，培養(yǎng)一些懂法律、技術(shù)、行政、經(jīng)濟等于一身的綜合人才，從而滿足社會需求。

3 房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制方法

房屋建筑工程施工質(zhì)量是在施工過程中形成的，而不是最后檢驗出來的：施工過程是由一系列相互聯(lián)系與制約的作業(yè)活動所構(gòu)成的，作業(yè)活動的效果將直接影響到施工過程的施工質(zhì)量。因此監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量的控制就體現(xiàn)在對施工作業(yè)活動的控制上。

3.1 房屋建筑材料的控制

合格的建筑材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量前提條件。在建筑材料的選購上，首先，要求施工單位必須注重質(zhì)量管理，采購符合標準的建筑材料。其次，監(jiān)理人員應(yīng)加強對建筑材料質(zhì)量的監(jiān)督，因為，鋼筋、水泥等材料使用量大、 進貨渠道混亂， 所以，在對工程所需的鋼筋、水泥進場資料進行檢查時， 嚴格把關(guān)， 資料不齊的不允許進場，只有通過檢驗的建筑材料才允許進入場地使用。同時對于半成品的材料，如鋼筋焊接半成品，如檢查不符合要求也不得使用。嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)，確保建筑工程質(zhì)量。

3.2 施工技術(shù)準備狀態(tài)的控制

作業(yè)技術(shù)準備狀態(tài)是指各項施工準備工作在正式開展作業(yè)技術(shù)活動前，是否按預(yù)先計劃的安排落實到位的情況，包括配置的人員、材料、機具、場所環(huán)境、安全設(shè)施等。做好作業(yè)技術(shù)準備狀況的檢查，有利于實施施工條件的落實，避免在準備工作不到位的情況下進行施工。

3.3 施工過程控制

3.3.1 承包單位的自檢與專檢工作的監(jiān)控

監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督與控制就是要求承包單位建立起完善的質(zhì)量自檢體系并運轉(zhuǎn)有效，監(jiān)理工程師是在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行檢查。

3.3.2 見證取樣送檢工作的監(jiān)控為確保工程質(zhì)量，建設(shè)部規(guī)定，一般在市政工程及房屋建設(shè)工程項目中，對工程材料、承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、承重墻體的砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋實行見證取樣。

3.3.3 質(zhì)量控制點的實施控制

質(zhì)量控制對象，在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定的時間到現(xiàn)場見證。對其實施過程進行認真的監(jiān)督、 檢查、旁站，并做好詳細記錄。

3.3.4 工程變更的控制

在工程施工過程中，無論是業(yè)主或者承包單位及設(shè)計單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并經(jīng)有關(guān)方面研究，確認其必要性后，由總監(jiān)理工程師變更指令方能生效予以實施。

3.3.5 記錄質(zhì)量資料的監(jiān)控

質(zhì)量資料是實施質(zhì)量控制活動的記錄，它詳細地記錄了工程施工階段質(zhì)量控制活動的全過程，在工程施工期間對工程質(zhì)量的控制有著重要的作用。

3.3.6 工地例會制度

工地例會是施工過程中參建加設(shè)項目的各方進行溝通、了解情況，解決分歧，形成共識，作出交底的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要手段。

3.3.7 停、復工令的實施

當發(fā)生對作業(yè)活動存在重大安全、質(zhì)量隱患，可能造成安全、質(zhì)量事故或已經(jīng)造成安全、質(zhì)量事故時，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)影響范圍和影響程度確定工程項目停工范圍。當承包單位具備復工條件時，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場復查，認為已符合繼續(xù)施工條件的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。

3.4 工程質(zhì)量的驗收控制

按照設(shè)計要求對已經(jīng)完工的工程進行檢查驗收，確認是否符合設(shè)計要求，是保障工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程一般規(guī)模較大、技術(shù)安全要求高。 ，為此國家對建筑工程項目的驗收制定了相應(yīng)的規(guī)范，監(jiān)理人員應(yīng)及時地根據(jù)規(guī)定要求，對已經(jīng)完工的工程進行驗收。