廉潔文化價(jià)值觀范文
時(shí)間:2023-06-25 17:06:48
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篇1
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)文化; 核心價(jià)值觀;企業(yè)文化;儒家學(xué)派
金融危機(jī)爆發(fā)后,西方企業(yè)管理中的急功近利思想暴露出來,中國企業(yè)作為現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)后發(fā)力量,既在反思也力圖從東方傳統(tǒng)智慧中尋找突破。管理是鑲嵌在一個(gè)地區(qū)或國家的背景之下的,不同文化背景下的成員會(huì)有不同的行動(dòng)目的、行為方式和欲望,任何有效的經(jīng)營管理模式都會(huì)因文化而異(Kluck
hohn,1962;Hofstede,1980)。企業(yè)文化作為企業(yè)管理的重要部分,同樣體現(xiàn)著民族文化的特性。Hofstede和Bond在研究亞洲四小龍經(jīng)濟(jì)崛起時(shí)發(fā)現(xiàn)了第五個(gè)“組織文化構(gòu)念”即儒家思想特質(zhì)。黨的十報(bào)告提出培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,是要在國家層面“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧”,在社會(huì)層面“倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治”,在公民個(gè)人層面“倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善”[1]。包含企業(yè)、學(xué)校、非政府組織、醫(yī)院等在內(nèi)的各類組織是社會(huì)主義重要組成部分,組織價(jià)值觀既要符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀,又要揭示行業(yè)本質(zhì),以人本思想凝聚員工精、氣、神形成合力推動(dòng)組織發(fā)展。中國傳統(tǒng)文化博大精深,源遠(yuǎn)流長。它以儒家文化為主干,以佛、道、法為輔助,曾為保持民族凝聚力作出深遠(yuǎn)貢獻(xiàn),并內(nèi)化成為百姓日用之道[1]。2014年世界財(cái)富500強(qiáng)55位的中國移動(dòng)一直以“正德厚生,臻于至善”作為企業(yè)價(jià)值觀。“正德厚生”語出《尚書.大禹謨》:“德惟善政,政在養(yǎng)民。正德、利用、厚生、惟和,九功惟敘,九敘惟歌”,它是一種以“責(zé)任”為核心要義的道德情操,是對(duì)組織個(gè)體品性、修養(yǎng)、行為的要求和標(biāo)準(zhǔn);“臻于至善”源自《大學(xué)》:“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善”,是一種古已有之,奉行以“卓越”為核心要義的境界追求。位居財(cái)富榜排行25位中國工商銀行的價(jià)值觀是“工于至誠,行以致遠(yuǎn)”,源自《漢書?趙廣漢傳》“行之發(fā)于至誠”,此八字朗朗上口,又蘊(yùn)藏豐富內(nèi)涵,既接續(xù)了中華民族悠久的傳統(tǒng),又富有時(shí)代氣息,可謂雋遠(yuǎn)悠長,宏闊精深。不過筆者仔細(xì)查閱過2014年世界財(cái)富500強(qiáng)中國上榜100家企業(yè)中只有3家企業(yè)的價(jià)值觀是用傳統(tǒng)文化凝練表達(dá)出來的,顯然與企業(yè)、社會(huì)不重視傳統(tǒng)文化有關(guān)。然而“只有民族的才是世界的”,中國企業(yè)要征服世界必須借助傳統(tǒng)文化的力量。在21世紀(jì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,我們應(yīng)該借鑒中華傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀部分,使之成為培育核心價(jià)值觀的重要源泉。借鑒傳統(tǒng)文化以培育核心價(jià)值觀的關(guān)鍵步驟,是要將傳統(tǒng)文化作為整體,讓組織核心價(jià)值觀在這個(gè)視野的輻照之下,也成為一個(gè)有機(jī)整體[1]。本文借鑒傳統(tǒng)文化深入分析企業(yè)核心價(jià)值觀的維度,為我國企業(yè)文化建設(shè)提供思路。
一、組織價(jià)值觀研究述評(píng)
全球“組織文化”研究始于二戰(zhàn)后的日本,在上世紀(jì)八十年代興起熱潮。組織文化學(xué)科系統(tǒng)理論的誕生可以概括為“花開日本,結(jié)果美國”。它是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。企業(yè)文化作為一種亞文化,既有文化的共性,也有其獨(dú)特的個(gè)性。它不可避免地受到文化的影響和輻射。廣義上說,文化是人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與精神財(cái)富的總和;中國傳統(tǒng)文化里面“文明”一詞出自《周易》,指的是文采光明。同時(shí),“文明”與“人文”、“文化”有著密切關(guān)聯(lián)。《周易.賁卦》里有“文明以止,人文也”就是通過心智與德性的靈明,讓萬事萬物、人類社會(huì)得到恰當(dāng)?shù)陌差D之意。還有“觀乎人文,以化天下”,意思是推行教化庶民促使天下昌明,是中國傳統(tǒng)關(guān)于“文化”的最早記錄。
企業(yè)文化是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所創(chuàng)造的具有自身特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。具體包括企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。企業(yè)文化是一個(gè)有機(jī)而復(fù)雜的系統(tǒng)結(jié)構(gòu),它包含最外層的物質(zhì)文化、淺層的行為文化、中間層的制度文化、最深層的精神文化四個(gè)子系統(tǒng)結(jié)構(gòu),是一個(gè)由表及里的四個(gè)層次的同心圓,而企業(yè)文化價(jià)值觀是這個(gè)同心圓的核心組成部分。企業(yè)文化的主體是人,核心是價(jià)值觀。
價(jià)值觀是指企業(yè)內(nèi)成員對(duì)某個(gè)事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯(cuò)誤、是否值得仿效的一致認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,企業(yè)為獲取成功而對(duì)其行為所做出的價(jià)值取向。企業(yè)核心價(jià)值觀必需是企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)或者是企業(yè)家本人經(jīng)營過程中身體力行并堅(jiān)守的理念,因此它一旦確定下來就不會(huì)輕易改變。Schein認(rèn)為“組織價(jià)值觀”對(duì)外具有適應(yīng) (external adap
tation) 作用,對(duì)內(nèi)具有內(nèi)部整合 (internal integration) 作用,即組織協(xié)調(diào)內(nèi)部人際關(guān)系完成組織目標(biāo)。Ouchi(1980)認(rèn)為價(jià)值觀具有降低交易成本作用。經(jīng)濟(jì)全球化的背景下國人的價(jià)值觀混亂已是不爭(zhēng)的事實(shí)。但無論如何,中國傳統(tǒng)文化是中國人核心價(jià)值觀的源泉和根本,每個(gè)中國人的心中都打下了深深的烙印。所以要想使顧客、供應(yīng)商、員工認(rèn)同我們的企業(yè)文化,我們必須尊重現(xiàn)實(shí),溯本逐源,從中國的傳統(tǒng)文化中吸取營養(yǎng),沉淀企業(yè)的核心價(jià)值觀。
自企業(yè)文化80年代傳入中國后,研究中國企業(yè)文化特征的論文很多,實(shí)證對(duì)中國企業(yè)文化探索源自鄭伯叮1990)對(duì)臺(tái)灣企業(yè)的組織文化進(jìn)行的研究,他確認(rèn)了臺(tái)灣企業(yè)文化的九個(gè)維度,并指出社會(huì)責(zé)任和敦親睦鄰是中國企業(yè)獨(dú)有的組織文化維度。王長斌(2012)綜述了近年來學(xué)者們的研究,認(rèn)為或者按照所有制對(duì)中國國有企業(yè)(忻榕和徐淑英,2002;劉理暉,2007)、民營企業(yè)的維度(孫海法,2004)分別進(jìn)行探索,或者從傳統(tǒng)文化出發(fā)選擇企業(yè)進(jìn)行歸納(魏鈞和張德,2004;周毅,2007)得出了不盡相同的組織文化維度。趙劍民(2010)總結(jié)西方人們對(duì)價(jià)值觀的研究主要是適應(yīng)跨文化交往和需要而進(jìn)行的,從價(jià)值觀的類別進(jìn)行研究。他提出“三要素價(jià)值觀模型”來分析實(shí)際的管理活動(dòng)。綜合中西方學(xué)者歸納的企業(yè)價(jià)值觀維度,表1顯示了中西方企業(yè)在價(jià)值觀上的相同和差異,由于中國與歐美國家不同的民族文化背景,驅(qū)動(dòng)企業(yè)管理和員工行為的價(jià)值觀不僅相同[2]。中西方企業(yè)共有的價(jià)值觀維度來源于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)作為一個(gè)贏利組織的必然要求,而中西方企業(yè)不同的價(jià)值觀源于不同的社會(huì)文化,尤其是不同的歷史文化傳統(tǒng)。
表1 中西企業(yè)價(jià)值觀維度比較[2]
二、如何利用傳統(tǒng)文化提升組織層面價(jià)值觀系統(tǒng)
中國曾經(jīng)遭外族多次入侵,但從未亡國。尤其是在近代,中國慘遭帝國主義鐵蹄的踐踏,但并沒有成為西方列強(qiáng)的殖民地。中國傳統(tǒng)文化能夠屹立五千年不墜,正說明了其韌性、優(yōu)良性與實(shí)用性。傳統(tǒng)文化大多產(chǎn)生在封建社會(huì),中國沒有經(jīng)歷西方的工業(yè)革命和泰羅的科學(xué)管理時(shí)代,缺乏理性、嚴(yán)密科層管理制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),從價(jià)值觀上來說反映全球化、細(xì)節(jié)、授權(quán)、本地化、專業(yè)化等西方特有的維度精彩論述很少。儒家傳統(tǒng)文化里面仁和禮都是維護(hù)封建等級(jí)秩序的工具,而企業(yè)文化里面一般不主張墨守成規(guī)和守舊。不過傳統(tǒng)文化對(duì)誠信、義、智的論述很多,還為友善、敬業(yè)、愛國、道德、和諧、勤奮、果斷、修身克己、變革、團(tuán)隊(duì)精神等核心價(jià)值觀的培育提供非常豐富借鑒資源。趙劍民(2010)認(rèn)為“三要素價(jià)值觀模型”即管理主體意識(shí)、價(jià)值目標(biāo)觀念、價(jià)值手段意識(shí)等三個(gè)方面。管理主體意識(shí)指管理主體對(duì)自己在于社會(huì)、組織、他人的關(guān)系中的位置、資格的認(rèn)識(shí)和理解,以及自己所應(yīng)扮演的角色、應(yīng)當(dāng)獲得怎樣對(duì)待的認(rèn)識(shí)、理解和期望。價(jià)值目標(biāo)觀念主要在對(duì)人性的價(jià)值理解和價(jià)值判斷基礎(chǔ)上,對(duì)組織要實(shí)現(xiàn)的任務(wù)、結(jié)果的價(jià)值理解、價(jià)值認(rèn)識(shí)、價(jià)值理想等。價(jià)值手段意識(shí)指管理主體對(duì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值目標(biāo)的方式、方法、途徑、規(guī)范等的價(jià)值認(rèn)識(shí)和理解。
(一)價(jià)值主體。“合聚力”主張群體合作和團(tuán)隊(duì)精神。荀子說“人力不若牛,走不若馬,而牛馬為用,何也?曰:人能群,彼不能群也”。人之所以高于和優(yōu)于萬物且主宰萬物,就在于人能組成群體,從而形成巨大的合力。《漢書》中說人“不能群則不勝物,不勝物則養(yǎng)不足”。在這種古老的社會(huì)學(xué)理論影響下,家族整體主義發(fā)展擴(kuò)大為社會(huì)整體觀念。于是,整體重于個(gè)體,整體利益高于個(gè)體利益,就成為中國傳統(tǒng)倫理道德的基本價(jià)值取向。
(二)價(jià)值目標(biāo)。(1)弘揚(yáng)“誠信為先”責(zé)任意識(shí)。它們本來就是傳統(tǒng)文化的內(nèi)容,所謂誠信,是誠與信的結(jié)合,就是誠實(shí)守信,在儒家看來,“誠”是一個(gè)最高的概念,《中庸》指出,“誠者,天之道也;誠之者,人之道也”誠實(shí)是上天的法則,做到誠實(shí)是人的法則。先秦儒家賦予并確立出了人性中的仁、義、禮、智、信等德性,這就是五常之德。在這其中,信是五常之德的一種德性,其作用在于保有和持守至誠天道所賦予給人的至善德性,并讓德性推廣到生活和社會(huì)事務(wù)中的人,才稱得上信人,才稱得上盡了人道。因此可以說誠是天道,信是人道。天人合一,誠信一致,這是傳統(tǒng)文化對(duì)誠信的深刻論述,同時(shí)揭示出誠信是人之所以為人的基礎(chǔ)[1]。《論語?為政》)里說“人而無信,不知其可也;上好信,則民莫敢不用情;與人交,止于信,善之善者也。”是說做人如果沒有信用,那么任何事也做不成。《大學(xué)》“所謂誠其意者,毋自欺也”。《周易?系辭上》說:“人之所助者,信也”,《論語?顏淵》說“民無信不立”。(2) “和為貴”和諧、自然、中庸的價(jià)值文化。《論語?學(xué)而》“有子曰:禮之用,和為貴”。意思是“社會(huì)秩序的作用,貴在使社會(huì)和諧。”《周易乾卦》“保合大和,乃利貞”意思是萬物保持太和元?dú)猓瑒t祥和有益,順利貞固;保合元?dú)膺_(dá)到極致和諧,圓融、生機(jī)盎然的大合境界,就是利貞。大家都認(rèn)為和諧最好,這在中華文化中處處可見。老子提出了“道法自然”(《老子》)的觀點(diǎn)。在道家的始祖老子看來,道的運(yùn)行法則就是“自然而然”,“得道”就意味著必須任由事物成為它所應(yīng)是的樣子,絕不能將自己的主觀意志摻雜其中,這就是“無為”;一旦徹底否定了任何外在意志的驅(qū)使和強(qiáng)迫,事物就會(huì)在運(yùn)動(dòng)中完全實(shí)現(xiàn)自己的本性,此即“無不為”。“道生一,一生二,二生三,三生萬物”(《老子》)“道”是指事物運(yùn)動(dòng)的規(guī)律,或有規(guī)律的運(yùn)動(dòng)。《孟子?梁惠王上》說“不違農(nóng)時(shí),谷不可勝食也,數(shù)罟不入闖亍S惚畈豢墑な騁玻斧斤以時(shí)入山林,材木不可勝用也。”這是全世界最早提出來的從農(nóng)業(yè)“順應(yīng)天時(shí)”進(jìn)而涉及正確利用自然資源、保護(hù)生態(tài)平衡等問題。孔子說“君子和而不同,小人同而不和。”又說“君子中庸,小人反中庸。”《禮記?中庸》說“中也者,天下之大本也,和也者,天下之達(dá)道也。致中和,天地位焉,萬物育焉。“中和”是中華傳統(tǒng)文化所追求的一種理想境界,即社會(huì)上,或自然界的事物盡管千差萬別、矛盾交織,卻能實(shí)現(xiàn)多樣的統(tǒng)一、復(fù)雜的平衡,種種不同的事物聚在一起卻能協(xié)調(diào)和諧、共生并存、互相促進(jìn),實(shí)現(xiàn)“和而不同”、“和實(shí)生物”。(3) “兼生財(cái)”主張倫理,責(zé)任、義和利辯證統(tǒng)一。“君子不以利為利,以義為利,見利思義;生義二者不可得兼,舍生而取義也”的以義制利觀; “已欲立而立人,已欲達(dá)而達(dá)人,已所不欲,勿施于人;當(dāng)仁不讓,無求生以害仁,有殺身以成仁”的仁愛、管理思想。孔子說:“君子明德大義,小人只懂財(cái)利”(《論語?里仁》),“不義而富且貴,于我如浮云”。
(三)價(jià)值手段。(1) “勤為徑”寬厚、爭(zhēng)先。“天行健,君子以自強(qiáng)不息”(《周易?乾卦》),就是說君子為了完成自己的使命,負(fù)起自己的責(zé)任,奮發(fā)圖強(qiáng),永不止息;而“地勢(shì)坤,君子以厚德載物”(《周易?坤卦》),則是說君子應(yīng)具有寬廣的胸懷,能夠容納和善于接受不同意見和建議,不斷地豐富自己的內(nèi)涵。“雖無飛,一飛沖天;雖無鳴,一鳴驚人”喻指爭(zhēng)創(chuàng)一流。(《韓非子?喻老》)。(2)客戶導(dǎo)向、修身克己。“古之欲明明德于天下者,先治其國;欲治其國者,先齊其家”,認(rèn)為只有個(gè)人的品德修養(yǎng)好了,家和萬事興,做到父慈子孝,兄友弟恭,夫和妻順,家庭和睦,才能擔(dān)當(dāng)“治國平天下”之重任。“物格而后知至,知至而后意誠,意誠而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平” (《禮記?大學(xué)》)每個(gè)人都要修煉自己道德修養(yǎng)。“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善”(《大學(xué)》)意思是大學(xué)的根本宗旨在于彰顯出人們內(nèi)在的完美德性,然后用來教化民心,從而達(dá)到最完美的境地。老子說:“自勝者強(qiáng)。”(《老子》)“自勝”就是克己;克己方能不斷地超越自己原有的水平,這當(dāng)然是“強(qiáng)”的表現(xiàn)。(3)“變則通”主張創(chuàng)新變革的價(jià)值文化。子曰:“變一變,至于魯;魯一變,至于道。”(《述而》)孔子說:“齊國的社會(huì)一變革,就達(dá)到魯國的水平,魯國的社會(huì)一變革,就達(dá)到了王道的境地了”。莊子“禮義法度,應(yīng)時(shí)而變”(《南華經(jīng)》) 即管理制度要順時(shí)而變。“茍日新,又日新,日日新”指精神上棄舊圖新。(《大學(xué)》)“久則變,變則通,通則久”指通過變化求生存和發(fā)展。(孔子《易傳》)。(4)主張決策果斷、包容他人的價(jià)值文化。“言必行,行必果”“君子以果行德育”(《周易蒙卦》)都是強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,決策果斷。儒家主張“天下一致而百慮,同歸而殊途”(《周易?系辭下》),有“萬物并育而不相害,道并行而不相悖,小德川流,大德敦化”(《中庸》)的說法,就可以詮釋為對(duì)不同文化所持的容忍態(tài)度。
三、總結(jié)和展望
傳統(tǒng)思想博大精深,再加上企業(yè)家對(duì)商業(yè)的獨(dú)特理解,對(duì)企業(yè)未來精準(zhǔn)的分析定位,凝練和構(gòu)建符合大多數(shù)人、符合企業(yè)長期發(fā)展的企業(yè)核心價(jià)值觀,能大大提升企業(yè)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來將進(jìn)一步細(xì)化到研究每一個(gè)行業(yè)和企業(yè),為21世紀(jì)的中國現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)基于傳統(tǒng)文化凝練的價(jià)值觀體系。
參考文獻(xiàn):
篇2
客觀原因:一是我國實(shí)行改革開放政策之后,在吸收世界各國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),涌進(jìn)了一些西方社會(huì)的腐朽思潮,它侵蝕著我國人民中思想認(rèn)識(shí)不堅(jiān)定分子的靈魂,陷入道德敗壞精神墮落,這是從外部侵入的客觀存在原因。同時(shí),國內(nèi)實(shí)行經(jīng)濟(jì)改革,發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)一方面積極促進(jìn)了生產(chǎn)力的迅速發(fā)展,在思想觀念上激發(fā)出一些積極變化。這是國內(nèi)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的消極因素,也是一種使道德滑坡的客觀原因。
主觀原因:也表現(xiàn)在兩方面:一是西方社會(huì)的價(jià)值觀的廣泛傳播,一些人錯(cuò)誤地主張我國實(shí)行改革開放政策,就必須“全盤西化”,宣揚(yáng)極端個(gè)人主義,鼓吹人本主義、人性論。二是在一段時(shí)間里,忽視社會(huì)主義精神文明建設(shè),造成兩種建設(shè)“一手硬、一手軟”的工作失誤。
二、和諧校園道德培育體系建設(shè)
(一)合理利用傳統(tǒng)價(jià)值資源。要全面建設(shè)小康社會(huì),建立和諧社會(huì)的道德觀,離不開對(duì)傳統(tǒng)文化包含的價(jià)值資源的開發(fā),選擇和利用。有人認(rèn)為,中國傳統(tǒng)的價(jià)值觀與發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不能相容,這有夫偏頗。只要深入發(fā)掘和重新審視,就不難發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)藏了對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有積極意義的豐富的價(jià)值資源,這里只論及兩點(diǎn)。
1.整體本位價(jià)值觀。中華民族素有“國而忘家”、“公而忘私”、社稷為本、民眾為本的傳統(tǒng)。從《書經(jīng)》提出“以公滅私,民其允懷”到賈誼的《治安策》主張“國耳忘家,公耳忘私”;從范仲淹的“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”到顧炎武的“天下興亡,匹夫有責(zé)”;從蘇洵的“賢者不悲其身死,而憂其國之衰”到文天祥的“人生自古誰無死,留取丹心照汗青”。其共同倡導(dǎo)的是為國家,為民族,為整體而獻(xiàn)身的精神。這是一種整體本位、民眾本位的價(jià)值觀。:
2.誠實(shí)守信的價(jià)值觀。信,是傳統(tǒng)道德的“五德”之一。信即信用、信譽(yù)、真誠待人、言行一致,恪守諾言;信是一項(xiàng)不帶有階級(jí)性的基本道德。當(dāng)今企業(yè)界流傳一句箴言:“商海無涯信作舟”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)信譽(yù)尤其是產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)的好壞,決定企業(yè)的興衰和存亡。要使社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和市場(chǎng)機(jī)制正常運(yùn)行,要抵制假冒偽劣和欺詐等不良現(xiàn)象,就大有必要闡揚(yáng)誠實(shí)守信的價(jià)值觀。
(二)強(qiáng)化家庭、學(xué)校、政府在道德進(jìn)步中的積極作用
1.堅(jiān)決維護(hù)傳統(tǒng)家庭,為形成和維護(hù)健康社會(huì)文化奠定基礎(chǔ)。良好的國民素質(zhì),首先開始于下一代的教育。要教育好下一代,尤其是傳授傳統(tǒng)道德觀念和文化價(jià)值觀念,必須維護(hù)傳統(tǒng)家庭。家庭是孩子性格形成、教育開始和培養(yǎng)、孩子的觀點(diǎn)和判斷力產(chǎn)生的地點(diǎn)。家庭中父母是第一老師,而父母的任務(wù)是在孩子思想未定型,而且還可以熏陶時(shí),把最基本的價(jià)值觀念灌輸給他們,以便這些處世待人的態(tài)度在他們長大后根深蒂固、終生不忘。家庭有潛移默化的功能,父母的一言一行都在孩子眼里,因此要求父母以身作則,而不是正式講授的方式傳給下一代。
篇3
一、廉政文化及高校校園廉政文化的特點(diǎn)
廉政文化是社會(huì)主義先進(jìn)文化的重要組成,也是構(gòu)建社會(huì)主義精神文明建設(shè)的主要體現(xiàn),從總體來看,主要包括以下幾個(gè)層面:一是體現(xiàn)在精神上的觀念表達(dá),從廉政文化與政治理想上所形成的心理積淀,并作為民族文化的一部分;二是體現(xiàn)在具體的行為實(shí)踐,將廉政知識(shí)與信仰,與相應(yīng)的生活方式建立關(guān)聯(lián),并從自覺的行為中來展現(xiàn)廉政精神;三是體現(xiàn)在全面的制度建設(shè)上,將廉政文化所包含的精神與行為,借助于具體可行的制度和機(jī)制,促進(jìn)生活風(fēng)氣和社會(huì)意識(shí)的統(tǒng)一;四是體現(xiàn)在不同范圍領(lǐng)域上,針對(duì)不同的群體,從廉政目標(biāo)和價(jià)值觀念上來形成分層的行為方式或價(jià)值評(píng)價(jià)。
高校校園廉政文化建設(shè)是以校園為載體,以高校教職工及學(xué)生為對(duì)象,從廉潔從政、廉潔執(zhí)教、廉潔修身上來貫穿高校文化形態(tài)。其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在:一是高校校園廉政文化建設(shè)具有教化性,且對(duì)社會(huì)廉政文化具有輻射性,作為人才培養(yǎng)的重要基地,高校在承擔(dān)知識(shí)、能力培養(yǎng)使命過程中,對(duì)文化的傳播與創(chuàng)造,以及對(duì)高校師生精神與靈魂的塑造都將起到積極的內(nèi)涵與滲透作用;二是高校校園廉政文化對(duì)象具有高學(xué)歷,從廉政文化實(shí)施主體來看,高校校園云集了更多的社會(huì)精英和專家學(xué)者,作為高知識(shí)群體,對(duì)其進(jìn)行廉政文化建設(shè)就應(yīng)該體現(xiàn)出高層次性;三是高校校園廉政文化具有承襲性,以校園為環(huán)境載體的廉政文化建設(shè),將師生的工作作用和觀念,以及生活方式、行為準(zhǔn)則等作為統(tǒng)一的價(jià)值理念,使其能夠從思想上、學(xué)習(xí)上、生活上、榮辱觀等方面,承襲良好的歷史傳統(tǒng),并運(yùn)用馬列主義思想來進(jìn)行提煉和升華,最終促進(jìn)高校師生廉政行為和精神的全面弘揚(yáng);四是高校校園廉政文化具有多層次性,不同群體下對(duì)廉政文化建設(shè)具有不同的需求,高校行政管理者體現(xiàn)在廉潔從政上,高校教師體現(xiàn)在廉潔從教上,學(xué)生體現(xiàn)在廉潔修身與自律上,從而形成了各具特色、各有所需的多層次廉政文化建設(shè)環(huán)境。
二.高校校園廉政文化建設(shè)問題及原因分析
開展高校校園廉政文化建設(shè)工作是中央對(duì)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》的具體實(shí)施,也是高校廉政文化建設(shè)的主要內(nèi)容。高等院校作為高校師生共同生活和工作的特殊場(chǎng)所,開展廉政文化建設(shè)需要從廉政環(huán)境、廉政精神、廉政行為及廉政制度等多方面來著手。當(dāng)前,在高校校園廉政文化建設(shè)實(shí)踐中,還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是在廉政文化指標(biāo)體系構(gòu)建上顯得過窄,各高校多從領(lǐng)導(dǎo)干部的“政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)”和教職工的績(jī)效評(píng)價(jià)入手。如在干部廉政考核上,以工作態(tài)度和工作成果作為量化指標(biāo),是否存在,是否做到節(jié)儉自律,是否踐行民主決策等,考查指標(biāo)過于客觀,考查方式過于形式,未能從廉政文化建設(shè)與廉政精神上加以深化;在教職工績(jī)效評(píng)價(jià)中,多從教職工的具體貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī)上來考評(píng),如執(zhí)業(yè)能力、授課水平,工作表現(xiàn)等,未能從機(jī)制上完善廉政理念;對(duì)學(xué)生廉政思想的灌輸顯得單一,未能營造濃郁的廉政文化氛圍。二是廉政文化指標(biāo)建設(shè)缺乏針對(duì)性和權(quán)威性,從近年來高校廉政文化建設(shè)實(shí)踐來看,我國學(xué)術(shù)界和理論界盡管取得了實(shí)踐性探索,但在廉政文化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上顯得模糊和片面,未能從廉政文化價(jià)值觀上對(duì)廉政行為進(jìn)行綜合評(píng)價(jià);三是來自指標(biāo)權(quán)重配置不合理,高校校園廉政文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,在構(gòu)建廉政文化評(píng)價(jià)指標(biāo)中,需要從各部門及工作崗位進(jìn)行全面審查和分析,尤其是從廉政文化監(jiān)督機(jī)制的構(gòu)建上來保障其順利實(shí)施。指標(biāo)權(quán)重作為高校校園廉政文化建設(shè)總體評(píng)價(jià)科學(xué)化的具體內(nèi)容,更需要從權(quán)重的合理配置上來激發(fā)廉政文化建設(shè)的積極性,發(fā)揮其指揮棒的作用。四是對(duì)于廉政文化指標(biāo)的可操作性不強(qiáng),廉政文化建設(shè)的實(shí)施需要從建設(shè)目標(biāo)和設(shè)施上體現(xiàn)可操作性,無論指標(biāo)級(jí)別還是指標(biāo)繁簡(jiǎn),都需要從評(píng)價(jià)過程的操作性上來便于實(shí)施,如某些評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置不當(dāng),在數(shù)據(jù)的獲取上存在較多不確定性,對(duì)于廉政文化建設(shè)評(píng)價(jià)缺乏相應(yīng)的配套保障措施,難以從獎(jiǎng)懲制度上來激勵(lì)評(píng)價(jià)的公正、公平。
探討高校校園廉政文化建設(shè)問題存在的原因,不僅有廉政文化建設(shè)上的自身不足,還有廉政文化制度上的原因,其主要表現(xiàn)在:一是對(duì)于廉政文化建設(shè)與反腐倡廉工作的研究缺乏系統(tǒng)性,特別是在廉政文化評(píng)價(jià)上,缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)和全面的良好機(jī)制,對(duì)于廉政文化工作評(píng)價(jià)不夠科學(xué)。如對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部的考核多集中在年終,忽視了對(duì)教職工和學(xué)生日常修身文化的監(jiān)督與落實(shí),將制度建設(shè)等同于精神建設(shè),使得廉政文化建設(shè)過于形式化和表面化。二是在廉政文化建設(shè)上思想認(rèn)識(shí)重視不夠,特別是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部、教師和學(xué)生,隨著社會(huì)反腐力度的強(qiáng)化,對(duì)于高校校園在廉政文化建設(shè)實(shí)踐中,多以走形式、應(yīng)付為主,沒有真正從腐敗現(xiàn)象和問題中以身作則,將反腐和廉政建設(shè)放在口號(hào)上,未能從具體的實(shí)施細(xì)則上來落實(shí)綜合考評(píng),阻礙了廉政文化建設(shè)的有序開展。三是對(duì)于廉政文化建設(shè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)不足,很多高校在組織機(jī)構(gòu)建設(shè)上存在不足,未能從紀(jì)檢部門的工作職能劃分上來明確,缺乏嚴(yán)密的組織和科學(xué)的計(jì)劃,以致于高校校園廉政文化監(jiān)督與評(píng)價(jià)始終浮于表面。四是對(duì)相應(yīng)的建設(shè)責(zé)任未能貫徹落實(shí),因高校校園廉政文化建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)缺乏細(xì)化,在實(shí)際操作中難以給予協(xié)辦,特別是對(duì)于責(zé)任制問題的落實(shí)上,工作重心多以教學(xué)、科研為主,為采取有效措施來細(xì)化各職能部門及崗位職責(zé)。
三.構(gòu)建高校校園廉政文化建設(shè)的有效對(duì)策
高校校園廉政文化建設(shè)的實(shí)施需要建立在綜合評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系基礎(chǔ)上,而對(duì)于當(dāng)前高校校園廉政文化建設(shè)實(shí)際,更需要從廉政精神為核心,從制度上、行為上、環(huán)境上來搭建廉政文化建設(shè)平臺(tái)。為此,以高校校園為載體來推進(jìn)廉政文化建設(shè),需要從以下幾個(gè)方面來加以完善。
(1)營造濃郁的廉政文化環(huán)境對(duì)策
環(huán)境是開展廉政文化建設(shè)的基礎(chǔ),對(duì)于高校校園來說,構(gòu)建廉政文化環(huán)境,從環(huán)境文化的美化上來促進(jìn)教職工和學(xué)生身心的熏陶。一方面可以依托校園基礎(chǔ)設(shè)施,從廣場(chǎng)雕塑、警句櫥窗上來營造廉政文化景觀;另一方面從網(wǎng)站建設(shè)上開展廉政從教、廉政修身工作,讓教師從行為上加以踐行,讓學(xué)生從思想上得到熏陶,讓高校領(lǐng)導(dǎo)干部從行政管理上來提高認(rèn)識(shí)。需要強(qiáng)調(diào)的是,高校校園廉政文化建設(shè),需要從修身環(huán)境的構(gòu)設(shè)上來影響學(xué)生的身心發(fā)展,特別是對(duì)高校廉政教育講座的開展,特別是思想政治教育者要從廉政教材的收集與編寫上,創(chuàng)新教育方式,融合思想理論與實(shí)踐,如開展廉政文化演講賽,廉政知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),吸引更多的學(xué)生參與其中,并從中來耳濡目染,以達(dá)到自我修煉的目標(biāo)。再者,依托高校校園媒體資源,如校報(bào)、廣播、校園網(wǎng)等設(shè)施,從促進(jìn)高校師生廉政思想建設(shè)上,不斷強(qiáng)化廉政文化的宣傳力度,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)廉政文化教育工作要常抓不懈,發(fā)揮好多種傳播媒體在廉政文化教育中的積極作用。
(2)注重廉政精神文化的構(gòu)建對(duì)策
廉政文化是精神修養(yǎng)的重要內(nèi)容,高校校園廉政文化建設(shè)要從促進(jìn)師生的廉政自律、提倡以廉為榮,以貪為恥的價(jià)值品質(zhì),更需要從廣大師生的言行上來實(shí)踐,從而樹立師德和校風(fēng)。因此廉政精神建設(shè)要從三點(diǎn)來著手:一是注重領(lǐng)導(dǎo)干部廉政精神建設(shè),樹立忠誠于黨和教育事業(yè)的偉大決心,熱愛崗位工作,勇于奉獻(xiàn),從嚴(yán)治身,狠抓教學(xué)、科研,從服務(wù)廣大教職工和學(xué)生工作中樹立崇高的教育理念。同時(shí),注重對(duì)大學(xué)生修身修德工作建設(shè),以文化為載體,從廉政文化教育實(shí)踐中引導(dǎo)學(xué)生思想轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者的人才成長目標(biāo)。
(3)強(qiáng)化對(duì)校園行為文化建設(shè)的對(duì)策
廉政建設(shè)需要從廉政行為的實(shí)踐中來體現(xiàn)和詮釋,高校校園廉政文化建設(shè)的重點(diǎn)是抓好行為文化。高等院校是人才培養(yǎng)的基地,高校教育工作者要從學(xué)生的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)需要上,從校園文化環(huán)境和硬件環(huán)境中,極力提升學(xué)生的思想品德和心理素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)崗位的能力。在教學(xué)中,教師要從高尚的行為操守中樹立典范,要從尊重中來傳道、授業(yè);高校管理者要從強(qiáng)化學(xué)習(xí)和落實(shí)黨政方針上,明確辦學(xué)方向,改善辦學(xué)條件,強(qiáng)化對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升,積極從正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、周密組織、積極服務(wù)中來促進(jìn)高校校園廉政建設(shè)工作的全面開展。
(4)注重對(duì)制度文化建設(shè)的對(duì)策
制度建設(shè)是規(guī)范高校校園廉政文化建設(shè)的基本準(zhǔn)則,也是實(shí)現(xiàn)對(duì)廉政文化實(shí)施、監(jiān)督和完善的有效保障。當(dāng)前高校校園廉政文化建設(shè)還處于發(fā)展期,還需要從廉政教育實(shí)踐中不斷完善制度,增強(qiáng)高校黨政干部的廉政自律,規(guī)范好教職工的廉政行為,提升高校學(xué)生學(xué)風(fēng)水平,樹立筑牢防腐的思想認(rèn)識(shí),落實(shí)后小組負(fù)責(zé)制,并從黨政工作機(jī)構(gòu)設(shè)置與監(jiān)督機(jī)制的優(yōu)化上,推進(jìn)民主監(jiān)督。規(guī)范教師教學(xué)行為,切實(shí)發(fā)揮教師道德行為典范來樹立師德師風(fēng),促進(jìn)廣大學(xué)生養(yǎng)成公平自律、勤奮好學(xué)的優(yōu)良習(xí)慣。
四、結(jié)語
高校校園廉政文化建設(shè)是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化的重要舉措,也是推進(jìn)高校改革的重要內(nèi)容。為此,基于當(dāng)前存在的問題,從思想上、制度上、行為上、環(huán)境上來強(qiáng)化廉政觀念建設(shè),切實(shí)發(fā)揮校園陣地,逐步實(shí)現(xiàn)校園廉政文化建設(shè)目標(biāo)。
篇4
一、會(huì)計(jì)文化的內(nèi)涵
隨著企業(yè)文化研究熱潮的興起,會(huì)計(jì)學(xué)界也開始關(guān)注會(huì)計(jì)和文化之間的關(guān)系。從本質(zhì)上而言,會(huì)計(jì)文化從屬于企業(yè)文化,是企業(yè)文化的重要組成部分。1986年,美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)在紐約舉行的“會(huì)計(jì)與文化”為主題的會(huì)計(jì)年會(huì),開啟了會(huì)計(jì)文化研究的先河。經(jīng)過20多年的探索,該領(lǐng)域已經(jīng)取得了較為豐碩的成果。但是到目前為止,有關(guān)會(huì)計(jì)文化的界定,尚未形成統(tǒng)一觀點(diǎn),其中代表性的有:田昆儒(2002)將會(huì)計(jì)文化界定為在一定歷史條件下形成的有關(guān)會(huì)計(jì)的物質(zhì)和精神的背景文化和其自身的文化內(nèi)涵,由會(huì)計(jì)人員的價(jià)值取向、信念追求、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德等內(nèi)容構(gòu)成。陳連喜(2002)認(rèn)為會(huì)計(jì)文化是指在一定的政治、經(jīng)濟(jì)、道德等社會(huì)歷史環(huán)境下,會(huì)計(jì)人員在長期的會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐中創(chuàng)造和形成的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,它包括價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德觀念、思維方式和工作作風(fēng)等內(nèi)容。殷勤凡(2006)認(rèn)為會(huì)計(jì)文化是在會(huì)計(jì)主管倡導(dǎo)下形成的并為全體會(huì)計(jì)員工共同認(rèn)可、信奉、實(shí)踐和傳承的精神財(cái)富的集合,由核心層的共同會(huì)計(jì)價(jià)值觀和顯現(xiàn)層的誠信、獨(dú)立、客觀、公正、謹(jǐn)慎、保密六個(gè)要素共同構(gòu)成,為會(huì)計(jì)在人類社會(huì)實(shí)踐中的職能和作用的充分發(fā)揮提供強(qiáng)大的精神力量。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)文化及其原則
一般來講,會(huì)計(jì)文化就是在長期的實(shí)踐活動(dòng)中,逐步形成并為專家認(rèn)可、遵循,帶有會(huì)計(jì)特色的價(jià)值取向、行為方式、會(huì)計(jì)反映和監(jiān)督作風(fēng)、會(huì)計(jì)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)和思想意識(shí)等因素的總和。依據(jù)文化學(xué)理論,企業(yè)會(huì)計(jì)文化分為三個(gè)層次:物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。會(huì)計(jì)物質(zhì)文化是指會(huì)計(jì)工作條件等的集合;會(huì)計(jì)制度文化是指價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為表現(xiàn)和制度約束等;會(huì)計(jì)精神文化是指會(huì)計(jì)及其管理人員的文化心理、文化素養(yǎng)等,它們之間具有層次性,各層次互相影響、互相制約,構(gòu)成完整的結(jié)構(gòu)體系。
構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)文化需要遵循以下幾個(gè)原則:
1、系統(tǒng)性原則
企業(yè)會(huì)計(jì)文化是一個(gè)由多層級(jí)、多要素組成的一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),受到多種因素的制約和影響。所以,在企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)中,要以整體思考的方法深入研究,深思熟慮,細(xì)密量化,從整體上把握各要素之間及要素與整體之間的內(nèi)在聯(lián)系,在發(fā)揮各個(gè)要素獨(dú)特效用的同時(shí),充分重視各要素間的協(xié)調(diào)配合,使會(huì)計(jì)文化達(dá)到最優(yōu)。
2、客觀性原則
企業(yè)會(huì)計(jì)人員工作和生活有其自身規(guī)律。在企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)所涉及的各個(gè)方面中突出個(gè)性,就會(huì)產(chǎn)生文化感召力、親和力、吸引力和沖擊力,能給人以強(qiáng)烈印象,帶來良好感受,也易于被人接受和認(rèn)可。在構(gòu)建企業(yè)會(huì)計(jì)文化的過程中,必須尊重客觀實(shí)際,按客觀規(guī)律辦事。要根據(jù)心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)、行為科學(xué)等原理,借地方會(huì)計(jì)文化建設(shè)的理論研究成果,從企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)的實(shí)際需要出發(fā),構(gòu)建與之相適應(yīng)的企業(yè)會(huì)計(jì)文化。
3、人本性原則
企業(yè)會(huì)計(jì)文化的作用對(duì)象是企業(yè)會(huì)計(jì)人員,而企業(yè)會(huì)計(jì)人員又是遵守會(huì)計(jì)文化要求,并不斷創(chuàng)新和發(fā)展企業(yè)會(huì)計(jì)文化的實(shí)踐者和原動(dòng)力,而且企業(yè)會(huì)計(jì)人員的價(jià)值取向、知識(shí)水平、工作能力、道德準(zhǔn)則、思想覺悟等,是影響企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率的關(guān)鍵因素。如果在企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)中脫離了對(duì)人的考慮,則最終無法形成有效的文化影響力和認(rèn)同感,相反很可能會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展帶來相當(dāng)大的阻礙。必須充分認(rèn)識(shí)到人的因素在企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展中的決定性作用,注重調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,善于激發(fā)會(huì)計(jì)人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造力,這樣才能保持企業(yè)會(huì)計(jì)文化長久的活力。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)文化的運(yùn)行現(xiàn)狀
首先,企業(yè)會(huì)計(jì)職業(yè)道德文化滑坡。近幾年來,我國不少企業(yè)中出現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象,這是企業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的突出問題,同時(shí)這里面也折射出企業(yè)會(huì)計(jì)人員及其企業(yè)負(fù)責(zé)人職業(yè)道德存在著嚴(yán)重滑坡問題。有的企業(yè)會(huì)計(jì)人員個(gè)人利益膨脹,故意偽造、變?cè)臁㈦[匿、銷毀會(huì)計(jì)資料,利用職務(wù)之便貪污、挪用公款,以身試法。某些企業(yè)負(fù)責(zé)人出于經(jīng)營業(yè)績(jī)的需要,對(duì)會(huì)計(jì)人員施加壓力以達(dá)到對(duì)利潤的操縱。從公開曝光的造假、提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的典型案例來看,負(fù)責(zé)人的授意、指使、強(qiáng)令是產(chǎn)生虛假會(huì)計(jì)報(bào)告的關(guān)鍵因素。
其次,企業(yè)會(huì)計(jì)制度文化不完善。1)部分企業(yè)未制定與自身特點(diǎn)相適應(yīng)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。目前,部分企業(yè)直接以國家頒布的1個(gè)會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則和38個(gè)具體準(zhǔn)則作為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,沒有制定適合企業(yè)本身要求的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,致使企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度實(shí)務(wù)與企業(yè)管理的要求相比存在較大差距,直接影響到會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。2)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行乏力,致使其嚴(yán)肅性受到損害。盡管有些企業(yè)制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,但是沒有很好地執(zhí)行。一些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員不顧內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,完全按廠長、經(jīng)理的意圖進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,導(dǎo)致核算不實(shí)、數(shù)據(jù)不真,或設(shè)置“兩套賬”以應(yīng)付財(cái)政、稅務(wù)等機(jī)關(guān)的審查;另外,一些企業(yè)雖然在審計(jì)或財(cái)務(wù)檢查中查出了不少問題,但在處理上大多對(duì)負(fù)責(zé)人從輕處理或不予處理,這就縱容了會(huì)計(jì)上的違規(guī)違紀(jì)行為,損害了會(huì)計(jì)制度的嚴(yán)肅性。
四、重構(gòu)企業(yè)會(huì)計(jì)文化
1、發(fā)揮導(dǎo)向功能,重視理論建設(shè)
理論來源于實(shí)踐,對(duì)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用,是最能發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)文化導(dǎo)向功能的基本要素,企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)不可避免要解決好理論建設(shè)的問題。首先,更新觀念建設(shè)。觀念的更新是企業(yè)會(huì)計(jì)文化建設(shè)的前提,要圍繞企業(yè)會(huì)計(jì)文化的主題,對(duì)新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)行為與社會(huì)管理學(xué)、心理學(xué)、人類學(xué)、公共關(guān)系學(xué)等關(guān)系問題展開理論研究,要樹立和宣傳新的會(huì)計(jì)文化觀念,要激發(fā)企業(yè)廣大干部、職工都關(guān)心、支持會(huì)計(jì)文化的建設(shè)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)文化建設(shè),采取寓教于樂的宣傳、娛樂等多種活動(dòng)形式,讓更多的人能夠了解財(cái)務(wù)知識(shí),了解各種財(cái)經(jīng)法規(guī),增強(qiáng)企業(yè)各部門人員遵守法律、法規(guī)和理解財(cái)務(wù)監(jiān)督行為的自覺性。其次,文化價(jià)值觀建設(shè)。價(jià)值觀是人們對(duì)于人生價(jià)值的根本觀點(diǎn),是對(duì)價(jià)值的本質(zhì)、功能、認(rèn)識(shí)、實(shí)現(xiàn)等一系列問題的看法。價(jià)值觀建設(shè)要從會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德方面入手,要深入探討如何樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。要堅(jiān)決摒棄弄虛作假、造假賬和會(huì)計(jì)無用論的行為和思想,自覺抵制享樂主義、拜金主義。要樹立會(huì)計(jì)活動(dòng)是執(zhí)法活動(dòng)的理念,要宣傳和樹立依法理財(cái)、預(yù)算理財(cái)、民主理財(cái)、制度理財(cái)?shù)男滤枷搿R囵B(yǎng)“求真務(wù)實(shí)、艱苦創(chuàng)業(yè)、守法廉潔、業(yè)務(wù)精通、甘于奉獻(xiàn)”的新時(shí)代會(huì)計(jì)精神。最后,創(chuàng)新與揚(yáng)棄。要在繼承發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀會(huì)計(jì)文化的基礎(chǔ)上,虛心借鑒和學(xué)習(xí)國際、國內(nèi)其他行業(yè)、同類企業(yè)的優(yōu)秀文化、會(huì)計(jì)文化,不斷加強(qiáng)與國際、國內(nèi)其他行業(yè)、同類企業(yè)的信息交流,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,立足現(xiàn)實(shí),著眼未來,使企業(yè)會(huì)計(jì)文化更具有時(shí)代性、先進(jìn)性和前瞻性。
2、鑄造企業(yè)會(huì)計(jì)文化的主導(dǎo)力量
企業(yè)會(huì)計(jì)文化是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營直接發(fā)生關(guān)聯(lián)的企業(yè)文化,其主要力量是企業(yè)的會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者和會(huì)計(jì)人員。企業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)會(huì)計(jì)文化的領(lǐng)導(dǎo)者,要逐步從制度管理向文化管理轉(zhuǎn)變,要將關(guān)注人、尊重人、關(guān)心人、依靠人、研究人、發(fā)展人作為企業(yè)會(huì)計(jì)文化的核心。會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者在會(huì)計(jì)群體中扮演著極為重要的角色。因此,會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)會(huì)計(jì)文化中應(yīng)扮演思想者、建構(gòu)者、變革者和合作者的角色,加強(qiáng)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力,深諳會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)和策略,使會(huì)計(jì)人員成為與會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)者并肩作戰(zhàn)的企業(yè)會(huì)計(jì)文化的倡導(dǎo)者、共同者。會(huì)計(jì)人員是企業(yè)會(huì)計(jì)文化的直接建設(shè)者,必須具備專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、專業(yè)意識(shí)和專業(yè)精神,能夠主動(dòng)設(shè)計(jì)自己的成長路徑,圍繞“公眾利益第一,社會(huì)責(zé)任優(yōu)先,企業(yè)發(fā)展為宗旨”,將個(gè)人發(fā)展與團(tuán)隊(duì)協(xié)作結(jié)合起來,將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展結(jié)合起來,使自己成為具有優(yōu)秀專業(yè)素質(zhì),完善的人生修養(yǎng),高尚的道德品質(zhì),良好的職業(yè)精神,健全心理與生理,會(huì)終身學(xué)習(xí)的會(huì)計(jì)人員。
篇5
【關(guān)鍵詞】城市文化軟實(shí)力 內(nèi)涵 構(gòu)成要素
作為城市綜合實(shí)力的兩大形態(tài)之一,城市文化軟實(shí)力在城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有極其重要的戰(zhàn)略地位。但由于其功能發(fā)揮的間接性與隱性特征,使得人們長期忽視這一實(shí)力的存在而過于關(guān)注經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力的增長。實(shí)際上,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的初始階段,城市文化軟實(shí)力的作用發(fā)揮確不顯見;然而當(dāng)城市進(jìn)一步發(fā)展并不可避免地與其他城市在諸多領(lǐng)域出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),城市文化軟實(shí)力對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的倍增作用便會(huì)得以逐步彰顯。因此,隨著國內(nèi)城市化的迅猛發(fā)展與城市經(jīng)濟(jì)規(guī)模的日益擴(kuò)大,學(xué)界對(duì)城市文化軟實(shí)力的研究迅速興起。而對(duì)城市文化軟實(shí)力的研究終究無法回避對(duì)其概念與構(gòu)成要素的科學(xué)揭示。
城市文化軟實(shí)力的概念淵源及內(nèi)涵
城市文化軟實(shí)力的概念源自國際政治領(lǐng)域國家層面的軟實(shí)力概念,是該概念在城市發(fā)展層面上的微觀衍生與具體應(yīng)用。
國家軟實(shí)力概念是由美國哈佛大學(xué)教授約瑟夫·奈在20世紀(jì)90年代最早提出的,后又不斷梳理、擴(kuò)展并完善而成的。約瑟夫·奈將國家的綜合實(shí)力分解為硬實(shí)力與軟實(shí)力兩部分,指出硬實(shí)力是一種借助軍事、經(jīng)濟(jì)等物質(zhì)力量強(qiáng)制別人做其不想做的事情的能力,與之對(duì)應(yīng)的“軟實(shí)力是一種通過吸引別人而不是強(qiáng)制他們來達(dá)到你想要達(dá)到的目的的能力,一個(gè)國家的軟實(shí)力有三個(gè)來源:文化、政治價(jià)值以及對(duì)外政策”。①
奈氏的軟實(shí)力理論將國際政治領(lǐng)域中一直存在卻又潛于無形的思想文化、價(jià)值觀念、制度政策等方面“軟力量”的較量明晰并理論化,從而激起世人關(guān)于軟實(shí)力的高度關(guān)注,同時(shí)也引起國內(nèi)學(xué)界對(duì)之研究的極大興趣。國內(nèi)學(xué)者王滬寧1993年在《作為國家實(shí)力的文化:軟實(shí)力》一文中最先使用軟實(shí)力概念,之后國內(nèi)對(duì)軟實(shí)力的研究迅速展開。與國外相比,國內(nèi)學(xué)界更為強(qiáng)調(diào)文化在軟實(shí)力中的核心地位與根本作用,把軟實(shí)力主要?dú)w結(jié)于文化實(shí)力。
隨著在城市間綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈以及人們對(duì)軟實(shí)力認(rèn)識(shí)的深化與豐富,國內(nèi)學(xué)界對(duì)文化軟實(shí)力在城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的倍增效應(yīng)日益關(guān)注,于是有學(xué)者進(jìn)一步將文化軟實(shí)力從國際關(guān)系領(lǐng)域的國家層面類推到國內(nèi)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的城市層面,從而衍生出城市文化軟實(shí)力概念。
自城市文化軟實(shí)力概念提出至今,未能形成統(tǒng)一的界定。當(dāng)前學(xué)界主要是通過列舉城市文化軟實(shí)力的構(gòu)成要素或其資源基礎(chǔ)的方式對(duì)其進(jìn)行界定的。例如,張衛(wèi)海認(rèn)為:“城市文化軟實(shí)力是城市在發(fā)展過程中逐步形成的文化特色、精神氣質(zhì)以及市民共享的文化價(jià)值觀,它雖然是一種隱性的力量,難以具體衡量比較,但可以通過城市的精神面貌、文化事業(yè)的繁榮程度、廣大市民的文明素養(yǎng)以及城市文化資源的保護(hù)開發(fā)狀況體現(xiàn)出來。”②
而吳玲則認(rèn)為:“城市文化軟實(shí)力就是指城市的物質(zhì)文化、制度文化和精神文化中所體現(xiàn)出來的延續(xù)力、創(chuàng)新力、向心力、認(rèn)同力、生命力和凝聚力以及在對(duì)外交往中產(chǎn)生的感召力和輻射力。”③這種通過列舉構(gòu)成要素或其資源基礎(chǔ)來界定城市文化軟實(shí)力概念的方式,當(dāng)然無法揭示出城市文化軟實(shí)力的本質(zhì)內(nèi)涵,同時(shí)也反映出一個(gè)尚處于探索前進(jìn)中的新興學(xué)科的尷尬與無奈。
鑒于城市文化軟實(shí)力的概念終究是源于國際政治領(lǐng)域中國家層面軟實(shí)力的概念,本質(zhì)上不過是該概念在城市層面上的衍生與映照,因此,我們對(duì)城市文化軟實(shí)力的概念界定就自然要以奈氏的軟實(shí)力概念為原本,以其精神內(nèi)核與邏輯脈絡(luò)為依據(jù)。那么,我們就應(yīng)把城市文化軟實(shí)力定義為:城市文化軟實(shí)力是指城市通過訴諸物質(zhì)文化、制度文化和精神文化的方式,激發(fā)和吸引城市內(nèi)外的積極因素自愿參與城市建設(shè)以達(dá)到城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的能力。這一能力實(shí)際上由對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩部分構(gòu)成:對(duì)內(nèi)激發(fā)市民創(chuàng)造激情并發(fā)揮其聰明才智;對(duì)外樹立良好城市形象并爭(zhēng)取域外生產(chǎn)要素。
城市文化軟實(shí)力的構(gòu)成要素
關(guān)于城市文化軟實(shí)力構(gòu)成要素的研究,不僅可以提供比較城市間文化軟實(shí)力強(qiáng)弱的衡量依據(jù),更能夠有效指導(dǎo)城市文化軟實(shí)力的建設(shè)方向。因此當(dāng)前學(xué)界關(guān)于此問題的研究較為深入,成果也較為豐富,但見解各異。借鑒當(dāng)前學(xué)界的研究成果,筆者認(rèn)為,城市文化軟實(shí)力從其表現(xiàn)層面來看應(yīng)涵蓋這樣一些基本要素,即文化整合力、社會(huì)凝聚力、人口素質(zhì)力、政府公信力、城市輻射力。
文化整合力。所謂文化整合力是指不同文化間相互吸收、融合而在形式與內(nèi)容上逐漸趨于一體化的力量。隨著我國城市化的不斷推進(jìn),不同文化區(qū)域與文化習(xí)慣背景下的外來人口的大量涌入,必然造成一個(gè)城市地域內(nèi)各種文化間的激烈碰撞與相互交織,這也必然造成對(duì)原有城市主流文化的嚴(yán)重沖擊以及諸多社會(huì)矛盾的出現(xiàn),從而阻滯城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧與發(fā)展。而文化整合力能夠?qū)⒊鞘袃?nèi)各種文化進(jìn)行有效整合并納入到城市主流文化之中,加強(qiáng)市民間的溝通、理解與信任,有利于城市和諧的實(shí)現(xiàn)。文化整合力的發(fā)揮主要通過制度與文化的兩種手段來實(shí)現(xiàn)。
社會(huì)凝聚力。所謂社會(huì)凝聚力,也稱社會(huì)內(nèi)聚力或社會(huì)向心力,是指基于共同的觀念與目標(biāo)而促使社會(huì)共同體及其成員在行為上產(chǎn)生協(xié)同性與合作性的力量。任何社會(huì)的和諧穩(wěn)定與繁榮發(fā)展都需要以強(qiáng)大的凝聚力作為基礎(chǔ)與前提。而一個(gè)城市社會(huì)凝聚力的取得,追根究底源自于城市先進(jìn)而合理的政策制度,源自于廉潔而高效的政府治理,源自于復(fù)雜社會(huì)關(guān)系的及時(shí)而正確的梳理,也源自于城市特色文化的深沉感召,并由此實(shí)現(xiàn)民眾團(tuán)結(jié)、組織和諧、社會(huì)公平與城市穩(wěn)定。
人口素質(zhì)力。所謂人口素質(zhì)力,是指一定的歷史條件下,基于人口素質(zhì)綜合狀況而在社會(huì)功能上展現(xiàn)的力量。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,人口素質(zhì)在城市競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的最終決定地位日益凸顯。從城市內(nèi)部來說,良好人口素質(zhì)所蘊(yùn)育的智力資源,能夠推動(dòng)城市由物本經(jīng)濟(jì)向人本經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,有利于實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展;良好人口素質(zhì)所提供的道德環(huán)境,能夠提升人們的價(jià)值觀念與職業(yè)情操,打造高效工作效率,實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展;良好人口素質(zhì)所具有的公民素養(yǎng),能夠有效提高市民參政議政的能力與水平,有利于各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行;良好人口素質(zhì)所展現(xiàn)的城市形象,能夠產(chǎn)生對(duì)內(nèi)部民眾的凝聚力以及對(duì)外部資源的吸引力,有利于城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全方位發(fā)展。
政府公信力。所謂政府公信力,就是社會(huì)公眾基于對(duì)政府執(zhí)政能力與履職情況的普遍信賴而產(chǎn)生的認(rèn)同力與信服力,它是形成內(nèi)部社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展、對(duì)外塑造良好區(qū)域形象的重要基礎(chǔ)。政府公信力作為民眾的一種主觀價(jià)值判斷,主要來自于民眾對(duì)政府執(zhí)政合法性的認(rèn)可程度,對(duì)政策制度的制定與執(zhí)行情況的認(rèn)可程度,對(duì)政府施政的效率與廉潔情況的認(rèn)可程度等。高度的政府公信力不是靠政治強(qiáng)力與過度宣傳獲得的,它需要通過良好的行政行為與合理的社會(huì)體制來成就。良好的行政行為與合理的社會(huì)體制,一方面可以有效減少、消除或及時(shí)梳理社會(huì)沖突與矛盾;另一方面能夠切實(shí)保障社會(huì)機(jī)器的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn),從而對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧穩(wěn)定、人民安居樂業(yè),對(duì)外塑造良好區(qū)域形象、吸引域外資源,推動(dòng)城市發(fā)展。
城市輻射力。所謂城市輻射力是指城市對(duì)周邊區(qū)域的綜合影響力與發(fā)展帶動(dòng)力。它既是一個(gè)城市內(nèi)在素質(zhì)、發(fā)展水平與文明程度的綜合反映,也是該城市的文化軟實(shí)力向城市外的自然揮灑與自然表達(dá)。強(qiáng)大的城市輻射力不僅有助于本地經(jīng)濟(jì)的向外拓展,而且能夠吸引外部生產(chǎn)要素的向內(nèi)流入。從現(xiàn)實(shí)情況來看,城市輻射力的強(qiáng)弱主要取決于兩個(gè)因素:一是城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此要以深厚的文化底蘊(yùn)和獨(dú)特的文化氣質(zhì)為基礎(chǔ),以文化產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,努力打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市,為城市輻射力的提升提供深厚的硬實(shí)力支撐;二是城市形象的塑造。要在正確定位城市形象的前提下,將城市形象的塑造納入到城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略部署之中,借助各種媒體資源的宣傳,努力提高城市的影響力。
城市文化軟實(shí)力是城市可持續(xù)發(fā)展能力的重要組成部分,其對(duì)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有極其重要的戰(zhàn)略意義。但是,城市文化軟實(shí)力的構(gòu)建不可能輕而易舉、一蹴而就,它需要?dú)q月的積淀與鐫刻,需要長期的挖掘與整理,需要更多的深入思考與精力投入。然而我們必須正視的是,在硬實(shí)力影響逐漸式微的背景下,由文化整合力、社會(huì)凝聚力、人口素質(zhì)力、政府公信力、城市輻射力等構(gòu)成的城市文化軟實(shí)力已經(jīng)成為一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的終極動(dòng)力與決定力量。我們必須通過發(fā)掘和整合城市文化軟實(shí)力資源,充分發(fā)揮城市文化軟實(shí)力的功能與效用,不斷影響、推動(dòng)并實(shí)現(xiàn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。
(作者分別為遼寧科技大學(xué)人文社科部教授,鞍山師范學(xué)院社會(huì)發(fā)展學(xué)院副教授)
【注釋】
①張國祚:“張國祚和約瑟夫·奈關(guān)于軟實(shí)力的對(duì)話”,《中國社會(huì)科學(xué)報(bào)》,2012年7月4日。
②張衛(wèi)海:“城市競(jìng)爭(zhēng)背景下城市文化軟實(shí)力的內(nèi)涵解析”,《南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》(綜合版),2013年第1期。
篇6
一、企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)——使企業(yè)健康發(fā)展
筆者認(rèn)為,談企業(yè)文化首先要談對(duì)企業(yè)文化概念的認(rèn)識(shí)。什么是企業(yè)?企業(yè)是以市場(chǎng)為向?qū)В在A利為主要目的,從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。什么是文化?文化是人們?cè)诟脑炜陀^世界同時(shí)也改造主觀世界的過程中形成的精神財(cái)富和物質(zhì)財(cái)富的總和。因此,企業(yè)文化就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一項(xiàng)事業(yè)的過程中所形成的共同的理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。由于企業(yè)文化具有靈魂、凝聚、約束、向?qū)А⒓?lì)等幾方面的重要作用,因此,也就決定了企業(yè)文化其實(shí)就是一種以做大做強(qiáng)企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點(diǎn)和經(jīng)營理念。企業(yè)文化建設(shè)只能緊緊圍繞這一中心,搞好生產(chǎn)經(jīng)營和服務(wù),不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展。這是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的根本所在,是企業(yè)文化建設(shè)的惟一使命。
在實(shí)踐中,每干一件事,每搞一次文化理念的宣傳,我們都要思考這樣做是否有利于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,是否有利于員工的精神和物質(zhì)需要,是否在搞形式主義,是否在實(shí)事求是地塑造具有廈門卷煙廠特色的企業(yè)文化。對(duì)此,不敢有絲毫麻痹。筆者感覺這其中的每一個(gè)過程都是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn),都是一個(gè)如履薄冰、負(fù)重前行的過程。近幾年,廈門卷煙廠的經(jīng)濟(jì)效益每年都以兩位數(shù)的速度增長,其原因就在于這一指導(dǎo)思想的正確性。同時(shí),我們注意到,一些企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的過程中高喊科技興國、為社會(huì)服務(wù)、為消費(fèi)者服務(wù)等口號(hào),這種做法顯然偏離了企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,不利于企業(yè)的發(fā)展。事實(shí)證明,好高騖遠(yuǎn)是會(huì)耽擱企業(yè)發(fā)展前程的。企業(yè)文化建設(shè),很實(shí)際的目的就是要讓企業(yè)健康地活下去,并且要越活越好、越活越強(qiáng)大。俗話說,有用就是真理。離開生存和發(fā)展,離開經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)文化便成了無本之木、無源之水,不能落地,不能扎根,徒剩一堆美麗的辭藻。
二、企業(yè)文化建設(shè)的中心——經(jīng)營理念
品牌形象既是企業(yè)文化的載體,又是文化的力量,深深地熔鑄在企業(yè)的品牌之中。曾經(jīng)有人說,中國的品牌是一流的產(chǎn)品、二流的包裝、三流的營銷、四流的服務(wù)。無論這句話有多少水分,但作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須清醒地認(rèn)識(shí)到,品牌革命時(shí)代已經(jīng)到來,品牌就是企業(yè)的生命。對(duì)于日趨激烈的國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須高瞻遠(yuǎn)矚,具備與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略眼光,對(duì)塑造品牌文化的利弊,要及時(shí)果斷地?fù)P棄,把職工的整體素質(zhì)提升上去。并且要不斷地激發(fā)員工的創(chuàng)造性,創(chuàng)造出企業(yè)優(yōu)秀的品牌,使企業(yè)具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)穩(wěn)步地發(fā)展壯大。由此可見,搞企業(yè)文化建設(shè)不能離開品牌談文化,而要以品牌為載體彰顯企業(yè)文化,這也是廈煙人的經(jīng)營理念。
產(chǎn)品是品牌的實(shí)物載體,質(zhì)量是品牌發(fā)展的基礎(chǔ)。廈門卷煙廠視質(zhì)量為生命,高度重視產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)與外觀質(zhì)量,一直努力做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我先”,塑企業(yè)優(yōu)秀的品牌。近年來,廈門卷煙廠不斷加大質(zhì)量管理力度,不僅要求結(jié)果出精品,更追求過程出精品。1998年導(dǎo)入iso9002—94版質(zhì)量認(rèn)證體系,提高產(chǎn)品的質(zhì)量控制管理水平;1998年第四車間被評(píng)為“全國樣板車間”;1999年第一、三車間被評(píng)為“福建省樣板車間”,設(shè)備管理達(dá)到國家二級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn);2001年進(jìn)行了質(zhì)量管理體系換版——iso9001-2000版,進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程,在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)過程質(zhì)量控制的“五書”制度,即:產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)建議書、任務(wù)書、策劃書、鑒定書、批量投產(chǎn)準(zhǔn)許書,以此提高產(chǎn)品的質(zhì)量控制水平。2000年以來,廈門卷煙廠大力實(shí)施品牌、營銷、管理和服務(wù)“四大工程”,夯實(shí)產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理和服務(wù)“四大基礎(chǔ)”,不斷提高企業(yè)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前,廈門卷煙廠正在進(jìn)行新廠建設(shè),投資8億元,力創(chuàng)七個(gè)一流:管理一流,工藝一流,產(chǎn)品一流,效益一流,人才一流,設(shè)備一流,環(huán)境一流;力戒兩個(gè)一流:花費(fèi)一流,享受一流。要求每個(gè)員工樹立“全面質(zhì)量管理”的思想,形成“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng),做過程精品,每一道工序質(zhì)量零缺陷”的認(rèn)識(shí),從單一追求結(jié)果到追求過程與結(jié)果的統(tǒng)一。廈門卷煙廠還特別注重綜合技術(shù)水平的提高,積極與國內(nèi)外知名煙草研究機(jī)構(gòu)和煙草公司開展技術(shù)合作,1986年率先與美國雷諾士煙草企業(yè)(現(xiàn)為日本煙草)開展合作,以此提高企業(yè)管理、工藝、技術(shù)水平。“十五”期間,廈門卷煙廠制定了企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo),即向煙草行業(yè)同等規(guī)模中最具競(jìng)爭(zhēng)潛力、最有活力的企業(yè)行列邁進(jìn)。
總結(jié)廈門卷煙廠的經(jīng)營理念,筆者認(rèn)為廈門卷煙廠是在實(shí)踐中塑造一種適合行業(yè)特色的企業(yè)文化,它必定會(huì)促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設(shè)——人本素質(zhì)管理
企業(yè)只有具備一流的素質(zhì),才能創(chuàng)造出一流的產(chǎn)品。近幾年來,一些頗具遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都嘗試著從資本管理向“二本論”管理轉(zhuǎn)變,“二本論”管理即資本管理加人本管理。凡是人本企業(yè)都有它明顯的管理特征:一是在信任員工的基礎(chǔ)上激發(fā)員工的創(chuàng)造性和能動(dòng)性;二是倡導(dǎo)員工進(jìn)行有效學(xué)習(xí),推動(dòng)企業(yè)整體素質(zhì)的提高;三是培養(yǎng)有利于員工與企業(yè)共同發(fā)展的價(jià)值觀。為此,廈門卷煙廠以品牌文化建設(shè)為契機(jī),帶動(dòng)企業(yè)綜合素質(zhì)的提高,尤其是人的綜合素質(zhì)的提升。企業(yè)每創(chuàng)造、培育一個(gè)更高檔次的品牌,就標(biāo)志著其綜合素質(zhì)提高到一個(gè)新水平,實(shí)現(xiàn)了一次質(zhì)的飛躍。廈煙人很清楚,企業(yè)綜合素質(zhì)不提高,就不可能創(chuàng)造出新品牌來,即使創(chuàng)造出來了也不可能培育起來。企業(yè)界有人形象地把靠吹捧走紅的企業(yè)品牌比作“螃蟹”,意思是經(jīng)不起市場(chǎng)和時(shí)間的考驗(yàn),一紅就死。所以企業(yè)品牌的培育過程必須是一個(gè)全面提高企業(yè)整體素質(zhì)的過程。
廈門卷煙廠決不做一紅就死的“螃蟹”。廈門卷煙廠創(chuàng)建于1954年,有近50年的發(fā)展歷史,如果從其前身華康煙廠(解放前的一個(gè)私營企業(yè))算起,歷史就更長了。經(jīng)過近50年的發(fā)展,特別是在廈門成為經(jīng)濟(jì)特區(qū)以后,廈門卷煙廠借改革開放的東風(fēng),充分發(fā)揮特區(qū)的兩大優(yōu)勢(shì)——區(qū)域和政策優(yōu)勢(shì),抓住機(jī)遇,不斷發(fā)展壯大。今天,廈門卷煙廠的發(fā)展水平已處于全國煙草企業(yè)先進(jìn)行列,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)躍居前15位左右,是煙草行業(yè)“36家重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)”之一。這些成績(jī)的取得得益于企業(yè)素質(zhì)、員工素質(zhì)的全面提高。在抓員工綜合素質(zhì)提高的過程中,廈門卷煙廠著重抓了以下幾個(gè)方面:
(一)狠抓解放思想,更新陳舊觀念。“變”是惟一不變的真理。企業(yè)要發(fā)展,靠老思路、老辦法是不行的,要學(xué)習(xí),要變革。“變則通,通則久”。把“變”的思想、“變”的觀念植入員工的頭腦之中,讓他們想別人所不敢想,做別人所不能做,培養(yǎng)他們積極樂觀、開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。
(二)狠抓敬業(yè)精神,培養(yǎng)認(rèn)真習(xí)慣。廈門卷煙廠要求企業(yè)員工牢記這樣一個(gè)理念:不認(rèn)真工作者就是“小偷”,在“偷”企業(yè)的錢(工資)。員工所做的工作要對(duì)得起自己的工資,這是最起碼的信用關(guān)系。企業(yè)要培養(yǎng)員工良好的敬業(yè)習(xí)慣:操作認(rèn)真的習(xí)慣、負(fù)責(zé)任的習(xí)慣、使命感和事業(yè)心的習(xí)慣。
(三)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造真誠氛圍。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤的增減上的,而是在調(diào)動(dòng)員工的積極性上投入更多的精力。廈門卷煙廠倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)英雄,就是這個(gè)道理。每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一員,發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì),進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠、真誠、零距離,營造團(tuán)隊(duì)真誠的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,發(fā)揮員工的聰明才智。
(四)狠抓機(jī)制搞活,注重制度創(chuàng)新。我們認(rèn)為,廈門卷煙廠的企業(yè)文化,從宏觀層面講,具有廈門卷煙廠的國情特色,但從微觀上講,并沒有中外企業(yè)之別。企業(yè)機(jī)制搞活無非就是解決“原動(dòng)力”的問題,而“原動(dòng)力”的主要內(nèi)容就是“人+機(jī)制”。基于這種考慮,從2000年開始,廈門卷煙廠加大、加快改革步伐,大力改革用人、用工、分配機(jī)制和考核制度,導(dǎo)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,全面形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制和考核約束機(jī)制,建立“崗位能上能下、收入能高能低、員工能進(jìn)能出”的動(dòng)態(tài)運(yùn)行機(jī)制,確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具活力、更靈活、適應(yīng)性更強(qiáng)。為保證企業(yè)管理水平有一個(gè)較大幅度的提高,2003年新廠搬遷后,聘請(qǐng)了一家國內(nèi)外知名的管理咨詢公司,結(jié)合管理流程再造,要求他們?cè)O(shè)計(jì)出既符合國情、廠情,又代表先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化發(fā)展要求,還符合員工利益的嶄新的運(yùn)行機(jī)制。全方位、脫胎換骨地搭建企業(yè)內(nèi)部公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),提升廈門卷煙廠的整體綜合素質(zhì)。
四、企業(yè)文化的內(nèi)核——價(jià)值觀
價(jià)值觀是關(guān)于價(jià)值的一定信念、傾向、主張和態(tài)度。說白了,價(jià)值觀就是人的追求。要什么不要什么,追求什么反對(duì)什么,喜歡什么討厭什么,都屬于是價(jià)值觀的范疇。價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂,是員工心中的燈塔,是企業(yè)文化建設(shè)的依靠。任何文化建設(shè)都是以某種價(jià)值觀的傾向?yàn)楹诵牡模髽I(yè)文化建設(shè)也不例外。經(jīng)營思想的革新、企業(yè)綜合素質(zhì)的提高都要以某種價(jià)值觀為指導(dǎo),中外企業(yè)概莫能外。
(一)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值觀是整個(gè)企業(yè)文化價(jià)值觀的“航標(biāo)”。有人說,先改變張瑞敏,再改變海爾,張瑞敏改變了,海爾也就改變了。說的就是這個(gè)道理。企業(yè)文化不是開幾次會(huì)就能產(chǎn)生的,也不是員工自覺產(chǎn)生的,它來源于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的世界觀和方法論。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是榜樣,是企業(yè)文化的影子,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的所作所為傳播出去,被員工所接受,就會(huì)影響員工的行為、習(xí)慣,也就形成了企業(yè)文化。廈門卷煙廠在企業(yè)中經(jīng)常傳播6種文化,責(zé)權(quán)文化、親和文化、制度文化、樂觀進(jìn)取文化、廉潔自律文化和艱苦奮斗文化。
(二)員工主體的價(jià)值觀。員工在企業(yè)文化建設(shè)中的角色如何定位,是企業(yè)的主人還是雇員?傳統(tǒng)的說法是,國企員工具有二重性,既是主人也是雇員。無論是主人還是雇員,企業(yè)文化總是建立在以員工利益為主體的基礎(chǔ)之上的。企業(yè)所有的贏利,所創(chuàng)造的價(jià)值,無一不是員工辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造出來的,企業(yè)要對(duì)他們負(fù)責(zé)任,不能對(duì)不起他們。員工的福利、員工的發(fā)展、員工的自豪感都是企業(yè)的財(cái)富,同時(shí)也是以員工為主體的價(jià)值觀的必然體現(xiàn)。
(三)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀。團(tuán)隊(duì)員工的共同愿望和價(jià)值系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有很重要的影響。當(dāng)好的價(jià)值理念、好的愿望在員工心目中不斷強(qiáng)化,形成該群體的一致行為后,團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力才能發(fā)揮出來。實(shí)際工作中,我們把個(gè)人利益與企業(yè)整體利益融為一體,把“廠興我有利,廠衰我有失”、“愛企業(yè),愛產(chǎn)品,愛崗位”、“視廠如家”的理念變成員工個(gè)人的自覺行動(dòng),做到“人人心中有企業(yè),上下左右一條心,擰成一股繩”,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力與競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)管理的價(jià)值觀。筆者認(rèn)為,從管理的文化梯次看,有科學(xué)管理、人本管理與文化管理三個(gè)層次。做企業(yè),科學(xué)管理是前提、是基礎(chǔ);人本管理是企業(yè)發(fā)展的方向,沒有科學(xué)管理就勿談人本管理;文化管理是企業(yè)管理的最高境界,是無聲的監(jiān)督,是無為而治。在實(shí)踐中,廈門卷煙廠對(duì)這三個(gè)層次的管理價(jià)值觀是這樣理解的:第一,科技是第一生產(chǎn)力,科學(xué)管理也是生產(chǎn)力,員工是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,這是企業(yè)科學(xué)管理價(jià)值觀的基本體現(xiàn)。要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),就必須尊重知識(shí)、尊重人才,發(fā)揮人的聰明才智,依靠人才興業(yè),依靠科技興企。第二,抓好企業(yè)科學(xué)管理的過程,同時(shí)是改造人的過程,是改造人的習(xí)慣系統(tǒng)的過程,也是人本管理不斷提升的過程。人本管理就是要關(guān)心人、體貼人,一切為了尊重人的責(zé)任感服務(wù),一切為了人的發(fā)展服務(wù)。第三,文化管理最終表現(xiàn)在制度、機(jī)制上,制度、機(jī)制是文化管理價(jià)值觀一個(gè)很重要的方面。長江、黃河沒有人管卻能東流到海,其原因就在于它有一種機(jī)制保障,是中國地形加河流的機(jī)制。廈門卷煙廠怎樣才能像長江、黃河那樣,不需要管理就能自然成功?同樣需要一種機(jī)制。廈門卷煙廠目前正在和一家管理公司合作,尋求適合企業(yè)發(fā)展的文化管理機(jī)制。
(五)思想政治工作的價(jià)值觀。世界上沒有單純的經(jīng)濟(jì)工作,也沒有單純的政治工作。深化企業(yè)改革,樹立正確的價(jià)值觀,調(diào)動(dòng)員工積極性,進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營都離不開宣傳政治工作。經(jīng)濟(jì)發(fā)展為社會(huì)現(xiàn)代化服務(wù),而思想政治工作則為經(jīng)濟(jì)發(fā)展開辟道路。這是思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的統(tǒng)一性表現(xiàn),是思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)和價(jià)值所在。尤其是在變革的時(shí)代,更需要用新的理論武裝頭腦,與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,加強(qiáng)宣傳思想政治工作。任何輕視或忽視思想政治工作的行為都將付出代價(jià)。
篇7
職業(yè)學(xué)校文化的顯著特征是文化中的職業(yè)特性,職業(yè)學(xué)校文化具有二元性――學(xué)校文化與企業(yè)文化,二者的高度融合是職業(yè)學(xué)校文化建設(shè)的重要內(nèi)涵。企業(yè)文化產(chǎn)生于上世紀(jì)80年代,至今已發(fā)展得比較成熟,產(chǎn)生了許多優(yōu)秀的企業(yè)文化職業(yè)學(xué)校文化產(chǎn)生比企業(yè)文化晚十年,至今還未形成研究體系,在職業(yè)學(xué)校文化建設(shè)方面,企業(yè)文化建設(shè)的很多成功經(jīng)驗(yàn)都是值得吸收和借鑒的。
蘇州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡共同開發(fā)的國家級(jí)開發(fā)區(qū),目前有世界500強(qiáng)企業(yè)119家,擁有世界最先進(jìn)的管理理念和企業(yè)文化,學(xué)校地處園區(qū),較早地開始了學(xué)校的文化建設(shè)的研究和實(shí)踐,文章以學(xué)校為例,就融合企業(yè)文化的職業(yè)學(xué)校文化建設(shè)的多種典型的路徑與模式做初步研究。
職業(yè)學(xué)校文化建設(shè)模式
當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的模式從橫向解剖、縱向發(fā)展的角度,主要有兩種:一種是四維橫向模式:理念宣貫――制度文化建設(shè)――行為文化建設(shè)――品牌文化建設(shè);也有學(xué)者根據(jù)文化的縱向發(fā)展,提出了階段發(fā)展模式:理念提煉――職責(zé)延伸――行為外化――評(píng)估改進(jìn)。職業(yè)學(xué)校文化建設(shè)可以以當(dāng)前較為成熟的PDCA管理工具作為依托,形成文化建設(shè)的四階段閉合循環(huán)模式。
四階段閉合循環(huán)模式,將職校文化建設(shè)解構(gòu)為傳承對(duì)接、階梯延伸、多維外化、評(píng)估改進(jìn)四個(gè)階段,四個(gè)階段的關(guān)鍵任務(wù)依次為:識(shí)別文化結(jié)合點(diǎn)、設(shè)計(jì)文化梯次結(jié)構(gòu)、遴選文化深度載體、構(gòu)建文化評(píng)價(jià)體系。四個(gè)階段逐層深入、循環(huán)往復(fù)、相互滲透,構(gòu)成文化建設(shè)的螺旋上升的閉合環(huán)。模式具體結(jié)構(gòu)見下圖:
職業(yè)學(xué)校文化建設(shè)路徑
在職業(yè)學(xué)校文化建設(shè)四階段閉合循環(huán)模式下,每個(gè)階段對(duì)應(yīng)的路徑分別如下:
1.第一階段傳承對(duì)接的路徑:借助外腦、理論學(xué)習(xí)、外部(企業(yè)、學(xué)校)調(diào)研對(duì)標(biāo)找經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)部征集文化因子、搭建文化核心綱要、傳承對(duì)接找差距
尋找文化因子并合理整合成文化核心理念是職業(yè)學(xué)校文化建設(shè)的第一步,也是核心環(huán)節(jié)。以學(xué)校為例,在這一階段就曾邀請(qǐng)來自企業(yè)、院校的知名文化建設(shè)專家來校幫助進(jìn)行文化體系的設(shè)計(jì)。對(duì)文化深有研究的學(xué)校校長也專門對(duì)全校教師開設(shè)“學(xué)校文化建設(shè)”專題講座,解讀文化,企業(yè)文化、學(xué)校文化的概念,以及文化建設(shè)對(duì)于一個(gè)職業(yè)學(xué)校的重要性。之后學(xué)校對(duì)各個(gè)系部處室明確了文化建設(shè)的職責(zé)。各處室、系部在進(jìn)行了理論的學(xué)習(xí)研究后, 觀念發(fā)生了從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變,隨即積極展開以制造類、服務(wù)類企業(yè)、職業(yè)院校為對(duì)象的調(diào)研。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們又以世界500強(qiáng)企業(yè)、成功民營企業(yè)、正在發(fā)展的民營企業(yè)這三種具有代表性的企業(yè),以及國外的新加坡南洋理工學(xué)院、德國柏林應(yīng)用科技大學(xué)、柏林工業(yè)大學(xué)和國內(nèi)的一些職業(yè)學(xué)校如常州劉國鈞、無錫機(jī)電等的職業(yè)院校為主要對(duì)象進(jìn)行文化的調(diào)研學(xué)習(xí)。文化因子是學(xué)校主體教師和學(xué)生對(duì)于學(xué)校發(fā)展以及情感責(zé)任的看法、態(tài)度、愿望和觀念,是存在于主體行為觀念中的一種因子,好的文化因子能夠恰當(dāng)?shù)胤从硨W(xué)校本身特性,能在主體中形成共鳴且被推廣執(zhí)行,因此文化因子的征集關(guān)鍵在于師生員工的參與,學(xué)校采用了調(diào)查問卷、頭腦風(fēng)暴座談會(huì)、個(gè)別訪談等方法,效果不錯(cuò)。搭建文化核心綱要就是對(duì)文化因子的篩選與整合,形成文化核心理念。
2.第二階段階梯延伸的路徑:明確學(xué)校文化建設(shè)方案、搭建學(xué)校、專業(yè)、班級(jí)三級(jí)文化體系
學(xué)校的核心文化要獲得生命力必須向下延伸扎根于泥土,這就需要將學(xué)校的核心文化價(jià)值觀扎根于系部、扎根于班級(jí),形成學(xué)校文化、專業(yè)文化、班級(jí)文化三級(jí)學(xué)校文化體系。
以學(xué)校為例,在制定出文化建設(shè)方案總體框架后,各系部、處室都有專門文化建設(shè)的任務(wù),并進(jìn)行成效考核,使得大家不得不去做,又主動(dòng)要去做,通過明確每一崗位在文化建設(shè)中的職責(zé),使得學(xué)校文化在建設(shè)中得以貫徹和認(rèn)同,從跟一群人相關(guān)變成跟每一個(gè)人相關(guān)。學(xué)校專業(yè)文化建設(shè)把握的關(guān)鍵是在學(xué)校“善水文化”的統(tǒng)一文化思路下,融合所服務(wù)的行業(yè)企業(yè)的優(yōu)秀文化,進(jìn)行具體的專業(yè)特色文化方案策劃;而班級(jí)文化建設(shè)的原則是將學(xué)校善水文化主旋律和班級(jí)的專業(yè)特色、班級(jí)學(xué)生的主體特色有效融合。在結(jié)合專業(yè)文化時(shí),要注意充分依托行業(yè),緊聯(lián)企業(yè),尤其是冠名班更要強(qiáng)化與企業(yè)文化的融合。班級(jí)文化建設(shè)中要避免班主任越俎代庖,要發(fā)揮學(xué)生主體的積極性,引導(dǎo)班級(jí)一步一步累積,走出軌跡,留下歷史,積淀文化。
3.第三階段多維外化階段的路徑:遴選深度載體、外化于形、外化于行
外化于形主要是學(xué)校文化環(huán)境的打造,專業(yè)實(shí)訓(xùn)室環(huán)境的文化建設(shè)、班級(jí)教室、宿舍文化建設(shè)等。通過將環(huán)境打造為學(xué)校文化的載體讓教師、學(xué)生在潛移默化中體會(huì)和感悟?qū)W校的辦學(xué)理念、學(xué)校的文化精神和專業(yè)精神。
學(xué)校在外化于形方面是這樣做的:根據(jù)學(xué)校總體文化脈絡(luò),對(duì)原有的文化環(huán)境進(jìn)行審核,去除掉一些與總體文化不相符的部分,強(qiáng)化一些校企文化融合元素如“6S”,增加一些有利支撐文化理念的元素,對(duì)文化環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)地重構(gòu),形成了學(xué)校文化環(huán)境建設(shè)方案,并逐步實(shí)施。作為組成部分之一的專業(yè)文化環(huán)境建設(shè),以機(jī)電系為例,采用了先調(diào)研同類職業(yè)學(xué)校如國外的新加坡南洋理工學(xué)院、德國柏林應(yīng)用科技大學(xué),國內(nèi)的如常州劉國鈞、無錫機(jī)電、蘇州高職校等,以及三類企業(yè):世界500強(qiáng)企業(yè)、高新技術(shù)龍頭企業(yè):GE、三星、錫柴、MANZ科技,成功民營企業(yè):上海金緯有限公司、ELE、萊克, 正在發(fā)展的民營企業(yè):偉智科技、通易機(jī)械等。接著組織系內(nèi)全體教師座談會(huì),用頭腦風(fēng)暴的方式,收集金點(diǎn)子,再組織骨干力量遴選金點(diǎn)子,系統(tǒng)化地進(jìn)一步設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)室內(nèi)外的文化環(huán)境,形成了機(jī)電系實(shí)訓(xùn)室七大特色主題環(huán)境方案:企業(yè)文化、技能文化、創(chuàng)新文化、廉潔文化、專業(yè)文化理念、機(jī)床發(fā)展史長廊、自動(dòng)控制發(fā)展史長廊。
外化于行指的是核心理念內(nèi)化于心后,外顯于教師和學(xué)生的行為上。學(xué)校文化有活動(dòng)才有活力,各種師生文化活動(dòng)是學(xué)校文化的有效載體,對(duì)內(nèi)讓師生加深理解學(xué)校文化的內(nèi)涵,在全校上下營造良好的文化氛圍;對(duì)外讓社會(huì)公眾了解學(xué)校的價(jià)值取向,從而達(dá)到樹立良好學(xué)校形象、增加學(xué)校品牌價(jià)值的目的。
行為文化的主體包含教師和學(xué)生。學(xué)校認(rèn)為學(xué)校文化、專業(yè)文化只有經(jīng)過教師的反復(fù)實(shí)踐,才能逐漸形成行為習(xí)慣,才有可能用文化的方式展現(xiàn)出來,形成個(gè)人內(nèi)在的品質(zhì)和群體文化,最終通過教師的言傳身教,以熏陶和感染學(xué)生。
在教師團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方面,學(xué)校從三個(gè)層級(jí)――校、系、教研室進(jìn)行精心策劃,采用:“走出去,學(xué)回來”有計(jì)劃地選派教師參加各類國內(nèi)外培訓(xùn),安排專業(yè)教師到校外企業(yè)鍛煉(三星、MANZ、錫柴等),學(xué)習(xí)先進(jìn)文化、提升專業(yè)技能;“沉浸式體驗(yàn)”安排教師以企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目為載體,停課到校內(nèi)入駐企業(yè)偉智、通易感受正在崛起的民企文化,提升實(shí)踐技能; “引進(jìn)外腦”定期邀請(qǐng)省內(nèi)外職教專家、企業(yè)家、高校教授等來校講學(xué),以開拓教師視野、提高教師境界;“胡國強(qiáng)大師工作室”為專業(yè)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為課程改革添磚加瓦。通過鼓勵(lì)教師參加各類項(xiàng)目:技能大賽、創(chuàng)新比賽、企業(yè)實(shí)際項(xiàng)目承接等項(xiàng)目化工作,進(jìn)一步引領(lǐng)教師專業(yè)成長,從根本上增強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)的歸屬感。
學(xué)生行為文化是學(xué)校文化建設(shè)的歸屬,也是學(xué)校文化建設(shè)的關(guān)鍵。學(xué)校通過舉辦一系列活動(dòng),讓學(xué)生認(rèn)同核心價(jià)值觀,自覺遵守學(xué)校行動(dòng)總綱,并逐步養(yǎng)成良好的習(xí)慣,學(xué)校舉行的活動(dòng)主要有:①班級(jí)文化評(píng)比;②優(yōu)秀企業(yè)文化進(jìn)課堂;③聽企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“傳道”講壇;④聽企業(yè)工程師“授業(yè)”講壇;⑤冠名班的活動(dòng),更好地進(jìn)行文化滲透和融合;⑥多模式的工學(xué)交替“金緯模式”學(xué)生在暑假時(shí)間,進(jìn)入企業(yè)一線工學(xué)交替實(shí)習(xí)一個(gè)月,拉近了學(xué)校課堂與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的距離;⑦規(guī)范、創(chuàng)新活動(dòng)。學(xué)校舉辦“一日常規(guī)專項(xiàng)檢查月”;系部舉辦“遵守常規(guī),創(chuàng)新自己”的開學(xué)學(xué)生大會(huì);“實(shí)訓(xùn)室物品規(guī)范擺放,6S活動(dòng)”;學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)是學(xué)生發(fā)展個(gè)性文化的有效載體,學(xué)校的社團(tuán)活動(dòng)多種多樣,主要有創(chuàng)新社團(tuán)、技能社團(tuán)、創(chuàng)業(yè)社團(tuán)、文體社團(tuán)、愛心社團(tuán)等。
4.第四階段評(píng)估改進(jìn)的路徑:從制度層、理念層、行為層、物質(zhì)層進(jìn)行評(píng)估改進(jìn)
優(yōu)秀學(xué)校文化的形成是一個(gè)漸進(jìn)的過程,需要不斷地將學(xué)校文化中理念、制度、行為活動(dòng)加以總結(jié)和梳理,保留優(yōu)秀的,去除與文化主脈不相符的,增加缺乏的元素,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校文化建設(shè)的增量創(chuàng)新。
以制度層的評(píng)估改進(jìn)為例,制度層是理念層過渡到行為層和物質(zhì)層的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為確保層與核心層不發(fā)生偏差,就必須把學(xué)校所倡導(dǎo)的文化理念全面滲透至學(xué)校的各項(xiàng)制度中,使所有的學(xué)校制度都符合學(xué)校文化理念,因而需要一個(gè)制定制度――實(shí)踐――修訂制度這樣一個(gè)循環(huán)提升的過程。學(xué)校實(shí)行的是“事業(yè)單位,企業(yè)管理”,于2010年開始實(shí)施獨(dú)特的激勵(lì)性薪資體系――《學(xué)校績(jī)效積分考核方案》。
企業(yè)文化融入學(xué)校文化的載體菜單
學(xué)校遴選了世界500強(qiáng)企業(yè)、成功民營企業(yè)、正在發(fā)展的民營企業(yè)這三類具有代表性的企業(yè),進(jìn)行校企合作,進(jìn)行構(gòu)建職校文化的實(shí)踐研究,下表列出了一些具體校企文化融合的方式途經(jīng)。
文化建設(shè)過程中的一些感悟
1.尋找文化因子,要舍近求遠(yuǎn),多繞彎路發(fā)揮曲線優(yōu)勢(shì)
在文化因子征集過程中,要多走彎路,少走近路。即使組織者已經(jīng)對(duì)文化有了很好地概括和提煉,也不怕走過場(chǎng),因?yàn)檫@種過場(chǎng)可以贏得文化行為主體的參與度與認(rèn)可度。學(xué)校的文化沒有師生員工的廣泛認(rèn)同,沒有轉(zhuǎn)化為群體意識(shí)和行為規(guī)范,文化就會(huì)脫離師生的行為而存在。
2.文化建設(shè)過程中既要自上而下,又要自下而上
文化建設(shè)既要自上而下地進(jìn)行文化地引領(lǐng)、布置文化建設(shè)任務(wù)、考核文化建設(shè)成效,又要始終堅(jiān)持群眾路線,切不可忽視集體大眾的智慧,只有調(diào)動(dòng)起大眾的主動(dòng)性、積極性產(chǎn)生的文化才有生命力,這樣的文化建設(shè)才能生根、發(fā)芽、結(jié)果。
3.文化個(gè)性可以張揚(yáng)
這里說的文化個(gè)性指的是專屬于教師、學(xué)生個(gè)人,并能反應(yīng)個(gè)性的一種文化。學(xué)校文化不能一刀切,它的初衷和歸宿是“潤物細(xì)無聲”。讓每個(gè)老師、每個(gè)學(xué)生的文化個(gè)性自覺融入到學(xué)校文化并一起成長,其實(shí)是學(xué)校文化落地、生根、發(fā)芽的過程,關(guān)注文化個(gè)性,實(shí)際是關(guān)注個(gè)體創(chuàng)新力對(duì)學(xué)校整體的促進(jìn)和推動(dòng)。學(xué)校實(shí)施的IPQ人才培養(yǎng)模式以及教師個(gè)性化發(fā)展就是居于這樣文化理念的一個(gè)體現(xiàn)。
篇8
關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)犯罪;金融風(fēng)險(xiǎn);防范
近幾年來隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)犯罪也成為一種較為新型的犯罪形式,其中在金融業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域中的犯罪成為危害最為嚴(yán)重的計(jì)算機(jī)犯罪方式。其是指犯罪者通過侵入和破壞金融計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),擾亂現(xiàn)有的金融秩序;或者利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)和相關(guān)設(shè)備謀取非法利益的違法行為。這種犯罪行為不僅會(huì)破壞被侵入的金融機(jī)構(gòu)、存款人的利益,還嚴(yán)重?fù)p害了國家利益,擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,是一種具有嚴(yán)重危害性的犯罪行為。
1、計(jì)算機(jī)金融犯罪的特征
金融行業(yè)的計(jì)算機(jī)犯罪行為主要包括計(jì)算機(jī)信息竊取、信息篡改和破壞以及非法的數(shù)據(jù)輸入等,也包括通過非法修改軟件來榨取受害人金錢,破壞相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)作秩序。從目前的計(jì)算機(jī)金融犯罪案件來看,犯罪手段通常技術(shù)含量高,隱蔽性強(qiáng),并往往是內(nèi)部人員為主謀,具體來說其犯罪特征有以下幾點(diǎn):
1.1性和隱蔽性強(qiáng)
多數(shù)計(jì)算機(jī)金融犯罪份子都曾經(jīng)接受過專業(yè)的金融學(xué)和計(jì)算機(jī)學(xué)教育,具備相當(dāng)水準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù),并且實(shí)施犯罪前都經(jīng)過周密預(yù)謀和策劃,主要通過互聯(lián)網(wǎng)直接或間接向計(jì)算機(jī)內(nèi)輸入非法的指令,篡改他人銀行帳戶信,實(shí)施對(duì)財(cái)產(chǎn)的貪污、詐騙和破壞等行為。并且計(jì)算機(jī)金融犯罪的操作過程往往隱蔽性較強(qiáng),犯罪分子在對(duì)程序和數(shù)據(jù)進(jìn)行操作時(shí)不受時(shí)間和地點(diǎn)等限制,在犯罪后其信息載體也往往不會(huì)被損壞,不易被識(shí)別和發(fā)現(xiàn),警方在偵查中也很難發(fā)現(xiàn)和追蹤犯罪證據(jù)。
1.2法多樣
隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展,各類金融計(jì)算機(jī)犯罪分子也得到了更為廣闊的施展平臺(tái),采取多樣化的高技術(shù)作案手段。如通過接入網(wǎng)絡(luò)連接到大型金融機(jī)構(gòu)的大型主機(jī),竊取金融機(jī)密、虛假金融信息、散播病毒甚至調(diào)撥資金等犯罪活動(dòng),不斷的翻新手法和花樣。
1.3難、后果嚴(yán)重
和傳統(tǒng)金融犯罪相比,計(jì)算機(jī)金融犯罪所造成的后果和影響大得多,犯罪分子一旦入侵成功就可以輕易的竊取巨款,只要能成功侵入系統(tǒng)不僅可以盜取1萬,甚至可盜取千萬上億。而且犯罪后對(duì)于罪犯的查獲和犯罪定性十分困難,由于計(jì)算機(jī)需要處理的數(shù)據(jù)十分龐大,檢驗(yàn)程序復(fù)雜;只要作案者具備專業(yè)計(jì)算機(jī)知識(shí)就可以很快毀滅證據(jù);以上多方面原因,使得計(jì)算機(jī)金融犯罪活動(dòng)偵查和證據(jù)收集十分困難。即便抓住犯罪嫌疑人,由于網(wǎng)絡(luò)本身的虛擬性使得網(wǎng)絡(luò)犯罪在定罪和量刑上比較復(fù)雜。
2計(jì)算機(jī)金融犯罪的產(chǎn)生原因
2.1的誘惑
由于金融機(jī)構(gòu)的計(jì)算機(jī)中存儲(chǔ)著大量的信息資料,這些信息的表現(xiàn)形式雖然只是枯燥數(shù)據(jù)羅列,卻往往體現(xiàn)著金錢財(cái)富的積聚,這些富于經(jīng)濟(jì)價(jià)值的信息和數(shù)據(jù)自然成為犯罪嫌疑人嚴(yán)重最具誘惑力的財(cái)產(chǎn),從而促使金融犯罪分子鋌而走險(xiǎn),運(yùn)用專業(yè)金融計(jì)算機(jī)知識(shí)來詐騙和盜搶財(cái)富。
2.2安全管理技術(shù)存在空白
計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)雖然迅猛發(fā)展,但仍然存在一部分空白地帶,這導(dǎo)致犯罪分子們有恃無恐,也使得全世界大部分的金融機(jī)構(gòu)都不同程度上存在著對(duì)計(jì)算機(jī)犯罪的恐慌。同時(shí),由于銀行管理意識(shí)與管理方式還沒能適應(yīng)現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展速度,信息管理方法也就相對(duì)的落后。并且由于計(jì)算機(jī)技術(shù)本身仍處于發(fā)展階段,因此其系統(tǒng)多少也存在著一定脆弱性和瑕疵,也給犯罪分子以可乘之機(jī)。
2.3境有待整頓
信息時(shí)代的金融犯罪較傳統(tǒng)的犯罪定義已經(jīng)有了新的發(fā)展,因此需要對(duì)法律概念進(jìn)行全新定義和規(guī)范。然而目前在我國的立法層面,計(jì)算機(jī)犯罪問題定義仍然相對(duì)籠統(tǒng)、更新也不及時(shí),缺乏對(duì)日新月異發(fā)展中的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的針對(duì)性,影響了法律威懾力發(fā)揮;在司法層面,對(duì)于高新網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所帶來的新的犯罪問題,相關(guān)的辦案機(jī)構(gòu)和人員受到信息技術(shù)的局限,在對(duì)犯罪分子進(jìn)行制裁中采用的司法手段相對(duì)滯后,也使得辦案人員無法及時(shí)抓捕犯罪分子,影響辦案的實(shí)效性和準(zhǔn)確性。
3、計(jì)算機(jī)金融犯罪的防范措施
金融業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵部門和主動(dòng)脈,具備獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)和財(cái)富功能,也是各種各樣犯罪分子覬覦的重要對(duì)象。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高科技技術(shù)的快速發(fā)展,犯罪分子在實(shí)施犯罪時(shí)的方式和手段也在不斷變化,其所帶來的危害也日趨嚴(yán)重。因此金融機(jī)構(gòu)在對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行安全管理和犯罪防范時(shí)應(yīng)該從人員的管理模式、信息發(fā)展水平、規(guī)章制度以及防范設(shè)施多角度進(jìn)行。
3.1全管理
計(jì)算機(jī)技術(shù)是現(xiàn)代高新技術(shù),作為金融機(jī)構(gòu)的管理者應(yīng)該具備相應(yīng)的現(xiàn)代意識(shí)和管理水準(zhǔn),據(jù)資料統(tǒng)計(jì)表明,計(jì)算機(jī)金融事故和犯罪案件的產(chǎn)生原因中,因?yàn)楣芾碚弑旧淼墓芾聿簧茖?dǎo)致案件發(fā)生的在六成左右。因?yàn)橛?jì)算機(jī)的安全管理需要從技術(shù)、管理及法制等方面來開展:首先在邏輯層應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)防范,包括做好各項(xiàng)加密措施,做好安全核心工作;其次在物理層應(yīng)該加強(qiáng)計(jì)算機(jī)實(shí)體安全的保護(hù),減少脆弱的地方,避免來自外界的物理傷害;再次在人事層方面由于犯罪主體多數(shù)來自內(nèi)部,因此必須在激發(fā)機(jī)構(gòu)工作人員聰明才智、提高工作效力的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)權(quán)限的制約,這也是目前加強(qiáng)安全管理最重要的層次;最后在經(jīng)營管理層面必須采用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪J絹眍A(yù)防各種金融犯罪。
3.2章,堵住漏洞
目前我國的金融機(jī)構(gòu)普遍存在著計(jì)算機(jī)安全管理方面的問題,因此必須采取必要措施制定系統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)機(jī)房管理制度,軟件硬件管理制度,以及數(shù)據(jù)備份制度等等,并且由于金融電子化具備一定特點(diǎn),因此需要結(jié)合以往手工作業(yè)時(shí)期實(shí)行的具有成效的管理思想,強(qiáng)化和細(xì)化金融管理,具體來說,首先應(yīng)該在金融業(yè)務(wù)的處理上做好分工工作。金融業(yè)務(wù)的授權(quán)和業(yè)務(wù)的執(zhí)行職務(wù)應(yīng)該徹底分離;同時(shí)此項(xiàng)金融業(yè)務(wù)的執(zhí)行操作與審查操作職務(wù)也應(yīng)該相互分離。如在銀行中,對(duì)于電子聯(lián)行業(yè)務(wù)需設(shè)置五個(gè)不同崗位包括:系統(tǒng)管理人員、錄入人員、復(fù)核人員、業(yè)務(wù)員以及事后的監(jiān)督員,其次是各職能部門需要相對(duì)獨(dú)立,做好明確分工,防止權(quán)責(zé)不明問題的出現(xiàn)。這樣一來,不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的互相監(jiān)督和制約,如果出現(xiàn)問題也可以縮小查找范圍,減少問題解決時(shí)間。再次相關(guān)業(yè)務(wù)的工作人員可視情況實(shí)行職務(wù)輪換制,要求工作人員定期的更換操作密碼,并進(jìn)行保密。另外還應(yīng)該對(duì)金 融業(yè)務(wù)處理人員的業(yè)務(wù)執(zhí)行定期業(yè)務(wù)復(fù)核,以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。最后還應(yīng)該加強(qiáng)專用設(shè)備、機(jī)具,尤其是磁記錄、刻錄設(shè)備、銀行卡制作機(jī)等的管理,限制以上工具的使用權(quán)限,建立使用登記制。不斷的提高和更新網(wǎng)上銀行等新型金融服務(wù)方式的安防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.3術(shù)安全防范水平
金融計(jì)算機(jī)的安全問題正越來越多引起各方面的高度重視,一方面,日新月異的國內(nèi)外信息產(chǎn)業(yè),正不斷地推出最新的安全技術(shù)作為依托,從計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)通訊等多方面入手,更新?lián)Q代計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的安全防范技術(shù);另一方面,各金融機(jī)構(gòu)也是不惜代價(jià),投入巨資,全面提升各自計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的安全防范功能,建立相對(duì)全面的“六防”安全體系,即:“防火墻、防病毒、防黑客、防篡改、防克隆、防患于未然”加強(qiáng)法治觀念、倡導(dǎo)健康文明的財(cái)富觀。我國已經(jīng)實(shí)施了《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》這樣的行政法規(guī),修訂后的《刑法》也增加了有關(guān)懲治計(jì)算機(jī)犯罪的條款,標(biāo)志著我國計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)工作開始走向法制化、規(guī)范化的現(xiàn)代化軌道,懲治計(jì)算機(jī)犯罪開始有法可依。人類社會(huì)發(fā)展到了二十一世紀(jì)的信息時(shí)代,規(guī)范人們的社會(huì)行為,“法制”當(dāng)然是必不可少,但“法治”顯得更有必要,全社會(huì)急需要確立一種良性和諧的價(jià)值取向和科學(xué)平衡的發(fā)展觀,需要營造一種公平、公開,正義、誠實(shí)、依法辦事的法治氛圍和文化價(jià)值觀,倡導(dǎo)和樹立遵紀(jì)守法、廉潔自律、依法致富的現(xiàn)代文明風(fēng)尚。金融從業(yè)人員,天天都與身邊的金錢財(cái)富打交道,更需要調(diào)整好心態(tài),經(jīng)得住誘惑。
3.4主,打擊為輔
在目前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該依法開拓新的經(jīng)營領(lǐng)域和市場(chǎng),提供安全的新產(chǎn)品和新服務(wù)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,金融機(jī)構(gòu)無法避免的面對(duì)著多樣的金融風(fēng)險(xiǎn)和多層次內(nèi)患外憂,因此金融機(jī)構(gòu)必須始終保持危機(jī)意識(shí)、保持必要的防范意識(shí),常備一套應(yīng)付臨時(shí)危機(jī)的處理辦法。面對(duì)著這些由于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普帶來的計(jì)算機(jī)金融犯罪問題,除了需要及時(shí)斬?cái)酀撛谕{、堅(jiān)決打擊犯罪外;更應(yīng)該重視在日常的實(shí)際應(yīng)用中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)技術(shù)存在的缺陷和制度管理中的漏洞,將這些缺陷和漏洞帶來的風(fēng)險(xiǎn)保持在最低限度。全面分析和識(shí)別金融機(jī)構(gòu)應(yīng)用業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險(xiǎn),找出其其形成原因,并在機(jī)構(gòu)制度層面建立一整套防范控制體系,建立起集預(yù)警、監(jiān)控與應(yīng)付于一體的管理機(jī)制。
參考文獻(xiàn):
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