應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和建議范文

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篇1

一、今年應(yīng)急管理工作成效

今年以來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府把應(yīng)急管理工作列入重要議事日程，堅(jiān)定不移地抓好應(yīng)急預(yù)案體系、應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，持之以恒地強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治和應(yīng)急預(yù)案演練，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作任務(wù)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，增強(qiáng)應(yīng)急能力，努力開(kāi)創(chuàng)了應(yīng)急管理工作的新局面。目前，全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展總體形勢(shì)良好，未發(fā)生重特大突發(fā)公共事件。

（一）應(yīng)急組織體系初步建立。我們嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》及省、市應(yīng)急辦關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，提高政府保障公共安全和處置突發(fā)公共事件能力的具體要求，專(zhuān)門(mén)成立了__區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)區(qū)應(yīng)急委），作為區(qū)委、區(qū)政府應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)和綜合議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。區(qū)政府辦公室作為區(qū)應(yīng)急委的日常辦事機(jī)構(gòu)，履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責(zé)。全區(qū)20個(gè)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急責(zé)任單位都初步落實(shí)了相應(yīng)人員，積極履行了相關(guān)職責(zé)。

（二）應(yīng)急預(yù)案體系逐步完善。根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《省（市、區(qū)）人民政府總體應(yīng)急預(yù)案框架指南》，參照省、市《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，我們緊密結(jié)合自身實(shí)際，及時(shí)制定出臺(tái)了《__區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》。區(qū)本級(jí)按照“分、合、縱、橫”的要求，加大了對(duì)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案和部門(mén)預(yù)案編制工作的推動(dòng)力度，建立完善了4大類(lèi)（自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全突發(fā)公共事件）15小類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，初步形成了多層次、全覆蓋、銜接配套、具有較強(qiáng)針對(duì)性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案體系，基本涵蓋了全區(qū)范圍內(nèi)可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)公共事件，有效提高了基層應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力。目前，通過(guò)區(qū)應(yīng)急委審核并以政府文件下發(fā)的專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案共計(jì)15個(gè)，通過(guò)審核并報(bào)政府備案的部門(mén)應(yīng)急預(yù)案共計(jì)20個(gè)。

（三）應(yīng)急預(yù)案演練有序開(kāi)展。應(yīng)急預(yù)案的演練，有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制，確保一旦有事，能夠拉得出、用得上。今年，我區(qū)在實(shí)際工作中，按照“統(tǒng)一安排、分項(xiàng)實(shí)施、突出重點(diǎn)、適應(yīng)需求”的原則，認(rèn)真組織了9月19日的消防滅火演練和9月28日的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)案演練，本月底，還計(jì)劃在教育系統(tǒng)組織開(kāi)展學(xué)生緊急疏散應(yīng)急模擬演練。通過(guò)積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案專(zhuān)項(xiàng)演練，促進(jìn)了應(yīng)急責(zé)任單位相互之間的協(xié)調(diào)配合，形成了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)態(tài)勢(shì)。

（四）應(yīng)急宣傳教育扎實(shí)推進(jìn)。今年來(lái)，我們切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育工作，努力擴(kuò)大應(yīng)急管理工作的社會(huì)認(rèn)知度，積極普及公眾安全防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急知識(shí)，著力提高廣大干部群眾防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急意識(shí)。一是推進(jìn)應(yīng)急管理信息網(wǎng)上公布。在區(qū)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上及時(shí)公布了區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)資料，通過(guò)網(wǎng)站這一個(gè)高效、便利的平臺(tái)對(duì)應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面系統(tǒng)地介紹和公開(kāi)，有力促進(jìn)了全區(qū)應(yīng)急管理工作的社會(huì)化和規(guī)范化。二是推進(jìn)公眾防災(zāi)應(yīng)急知識(shí)宣傳。5月26日，按照《湖南省應(yīng)急管理科普宣傳教育工作方案》和《__市應(yīng)急知識(shí)宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案》的具體要求，我們認(rèn)真籌劃，精心組織，在全區(qū)18個(gè)社區(qū)同步啟動(dòng)了應(yīng)急管理知識(shí)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，全面普及預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)，受到群眾的一致好評(píng)和認(rèn)同。

（五）隱患排查整治力度加大。今年，根據(jù)省、市相關(guān)文件精神，我區(qū)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、警鐘長(zhǎng)鳴、常備不懈”的原則，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作方針，以提高安全監(jiān)管水平、完善應(yīng)急管理機(jī)制、提高應(yīng)對(duì)處置能力、防范和控制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，注重突出值守應(yīng)急的重點(diǎn)地區(qū)和單位，全面排查安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和裝置，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和法人負(fù)責(zé)制，制訂嚴(yán)密防范措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，落實(shí)應(yīng)急值守職責(zé)，切實(shí)抓緊、抓細(xì)、抓好了奧運(yùn)會(huì)、國(guó)慶節(jié)期間的值守應(yīng)急和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作，確保全區(qū)在節(jié)日和特別防護(hù)期間沒(méi)有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故。

二、當(dāng)前存在的問(wèn)題及建議

當(dāng)前，通過(guò)各級(jí)各部門(mén)的共同努力，我區(qū)應(yīng)急管理工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但從整體上看仍然存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，還不能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀要求和公共安全面臨的復(fù)雜形勢(shì)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，應(yīng)急思想認(rèn)識(shí)不夠高。部分單位或部門(mén)對(duì)應(yīng)急管理的認(rèn)識(shí)不到位，還沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到應(yīng)急管理工作的重要性，未納入到單位工作議事日程，對(duì)公共安全抱有麻痹思想和僥幸心理。第二，應(yīng)對(duì)體制機(jī)制不夠活。應(yīng)對(duì)體制機(jī)制過(guò)于簡(jiǎn)單，與實(shí)際應(yīng)用有較大差距。在處置突發(fā)事故過(guò)程中，一些部門(mén)依然停留在原有的工作思路上，沒(méi)有按照預(yù)案要求進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)處置，沒(méi)有建立全流程處置記錄臺(tái)帳，未開(kāi)展事后分析評(píng)估，缺少主動(dòng)應(yīng)用預(yù)案的意識(shí)，制約了應(yīng)急處置工作的有效開(kāi)展。第三，值守應(yīng)急管理不夠嚴(yán)。應(yīng)急管理成員單位協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制尚未健全，日常值班制度有待規(guī)范化、制度化，不同程度地存在人員脫崗或電話(huà)不通等現(xiàn)象，24小時(shí)應(yīng)急值守紀(jì)律管理亟待加強(qiáng)， 通信暢通工作機(jī)制需要進(jìn)一步完善。第四，預(yù)案可操作性不夠強(qiáng)。個(gè)別專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容較為格式化，更多地傾向于原則性，而少了具體的可操作性。部門(mén)職責(zé)不夠詳細(xì)，響應(yīng)措施不夠具體，聯(lián)動(dòng)機(jī)制不夠協(xié)調(diào)，與實(shí)際情況結(jié)合不夠緊密，存在“紙上談兵”的現(xiàn)象，應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性大打折扣。第五，知識(shí)宣傳普及不夠廣，應(yīng)急管理工作的社會(huì)認(rèn)知度還不高，全社會(huì)對(duì)突發(fā)公共事件的警覺(jué)性較差，社會(huì)公眾還普遍缺乏預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)和能力。

結(jié)合我區(qū)實(shí)際，對(duì)今后的工作提出四點(diǎn)建議：一是加大宣傳，提高防范意識(shí)。建議市應(yīng)急辦根據(jù)突發(fā)公共事件4類(lèi)型，統(tǒng)一印制宣傳畫(huà)冊(cè)、知識(shí)手冊(cè)，擴(kuò)大應(yīng)急知識(shí)宣傳面，提高應(yīng)急管理覆蓋率，增強(qiáng)社會(huì)公眾的自救互救能力。二是加大培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。目前，全市各地的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)尚未健全，應(yīng)急管理專(zhuān)業(yè)人才缺乏，從事應(yīng)急管理工作的人員對(duì)應(yīng)急管理普遍缺乏正確的理解和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。建議市應(yīng)急辦定期分批次舉辦應(yīng)急專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班，切實(shí)提高應(yīng)急崗位工作人員的業(yè)務(wù)能力。三是搭建平臺(tái)，增進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流。建議市應(yīng)急辦通過(guò)定期組織開(kāi)展五縣（市）四區(qū)應(yīng)急工作總結(jié)交流會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、外出參觀學(xué)習(xí)等主題性、系列性的交流活動(dòng)，創(chuàng)造互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，增進(jìn)應(yīng)急信息資源共享和經(jīng)驗(yàn)交流，促使全市應(yīng)急整體工作不斷向前邁上新的臺(tái)階。四是加大投入，確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)。建議市政府統(tǒng)籌安排，建立應(yīng)急管理專(zhuān)項(xiàng)基金，為處置突發(fā)公共事件提供強(qiáng)有力的財(cái)力保障。

三、下一步工作重點(diǎn)及措施

針對(duì)目前存在的問(wèn)題和不足，下一階段，我們將重點(diǎn)抓緊做好以下六個(gè)方面的工作。

（一）健全應(yīng)急責(zé)任體系。加強(qiáng)鎮(zhèn)（辦事處）及有關(guān)部門(mén)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷完善相關(guān)制度，強(qiáng)化應(yīng)急管理職能。努( ）力推動(dòng)農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，按照全年目標(biāo)任務(wù)，明確基層負(fù)責(zé)人和信息報(bào)告員，不斷提高基層應(yīng)急能力，確保完成全區(qū)各級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)全到位的目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步落實(shí)區(qū)、鎮(zhèn)（辦事處）、部門(mén)行政負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)各村組、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)的基層主體責(zé)任，不斷建立完善全區(qū)各級(jí)應(yīng)急管理責(zé)任體系。

（二）完善應(yīng)急預(yù)案體系。今后一段時(shí)間，將重點(diǎn)推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的修訂與演練工作，不斷完善各專(zhuān)項(xiàng)分預(yù)案，建立健全部門(mén)子預(yù)案，加快應(yīng)急管理工作向農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校延伸，確保“兩鎮(zhèn)三辦”所轄村（居）、社區(qū)及相關(guān)單位在底前完成應(yīng)急預(yù)案編制工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案全覆蓋。對(duì)照《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，對(duì)本級(jí)已制定的專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案做進(jìn)一步的修訂完善，不斷增強(qiáng)預(yù)案體系的完整性、科學(xué)性和可操作性。同時(shí)，安排演練工作計(jì)劃，對(duì)各部門(mén)、各鎮(zhèn)（辦事處）下一步的應(yīng)急預(yù)案演練提出具體要求，重點(diǎn)推動(dòng)常見(jiàn)易發(fā)突發(fā)公共事件的演練。

（三）加大隊(duì)伍建設(shè)力度。加強(qiáng)各類(lèi)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，加大資金投入，完善裝備配備，切實(shí)提高救援處置硬件水平。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化應(yīng)急管理隊(duì)伍的培訓(xùn)，計(jì)劃每年至少舉辦1次應(yīng)急管理培訓(xùn)班，重點(diǎn)培訓(xùn)應(yīng)急管理要求和應(yīng)急處置常識(shí)，不斷提高全區(qū)各級(jí)應(yīng)急管理人員的整體素質(zhì)。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)組織大規(guī)模的應(yīng)急演練活動(dòng)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和鍛煉隊(duì)伍。

（四）加強(qiáng)資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì)登記，建立各類(lèi)、各行業(yè)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)和調(diào)用機(jī)制，統(tǒng)籌調(diào)配政府部門(mén)、企事業(yè)單位的應(yīng)急力量，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高全區(qū)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

篇2

【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng)；應(yīng)急管理；改進(jìn)建議

眾所周知，電力系統(tǒng)受自然環(huán)境的影響較大，在世界范圍內(nèi)電力系統(tǒng)重大災(zāi)害的發(fā)生頻率很高。對(duì)于我國(guó)而言，由臺(tái)風(fēng)帶來(lái)的停電災(zāi)害頻發(fā)，嚴(yán)重影響了人們的生產(chǎn)生活。因此，我們應(yīng)該高度重視電力系統(tǒng)的重大災(zāi)害，對(duì)災(zāi)害進(jìn)行分類(lèi)，并找準(zhǔn)電力應(yīng)急管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題，從而提出一定的解決策略，將損失降到最低。

1 電力應(yīng)急管理的相關(guān)概念

1.1 電力突發(fā)事件

電力突發(fā)事件是指在電力傳送過(guò)程中突然發(fā)生的影響正常供電的事件，主要包括電力設(shè)備破壞、停止供電、財(cái)力物力人力損害等。隨著現(xiàn)代社會(huì)對(duì)電力的依賴(lài)性加強(qiáng)，電力突發(fā)事件一方面會(huì)對(duì)人們的正常生活造成影響，另一方面也是對(duì)電力公司應(yīng)急事件處理能力的考驗(yàn)。因此，為了不使城市在重大突發(fā)事件陷入混亂，不僅要做好事故處理工作，還要做好預(yù)防工作，兩手齊抓，合力應(yīng)對(duì)電力突發(fā)事件。

1.2 電力應(yīng)急管理

電力應(yīng)急管理是指針對(duì)電力突發(fā)事件所做的各項(xiàng)措施，這主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容。一方面是指電力突發(fā)事件后，政府、電力部門(mén)等及時(shí)查清事故原因、并科學(xué)預(yù)估將會(huì)帶來(lái)的損失，盡量以最快速度恢復(fù)供電等一系列措施的執(zhí)行。另一方面是指在突發(fā)事件后，在仔細(xì)分析事故前因后果及處理措施的優(yōu)缺點(diǎn)等的基礎(chǔ)上，對(duì)今后可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)警，提出最佳解決方案。

2 電力應(yīng)急管理的重要性

電力系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)代社會(huì)的重要性使得電力應(yīng)急管理具有了難以估量的價(jià)值。電力應(yīng)急管理對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定、電力部門(mén)的管理技術(shù)、居民生活的便利等方面都有重要的意義。

2.1 有利于維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定

電力在當(dāng)今的生產(chǎn)生活中發(fā)揮著巨大的作用，但對(duì)電力的依賴(lài)性也相應(yīng)加大，不安全性也隨之增加。特別是對(duì)于城市而言，一旦出現(xiàn)大面積停電，則會(huì)使其失去動(dòng)力，陷入癱瘓狀態(tài)，不利于社會(huì)的穩(wěn)定。因而，要想從容應(yīng)對(duì)電力突發(fā)事件，就必須提高電力應(yīng)急管理能力，及時(shí)排除障礙，減少損失，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。

2.2 有利于提升電力部門(mén)的管理技術(shù)

電力作為現(xiàn)代社會(huì)的動(dòng)力之源，在人們的日常生活中扮演者重要的角色。但電力應(yīng)急管理是一項(xiàng)技術(shù)活，考驗(yàn)著電力部門(mén)的能力。在處理電力突發(fā)事件的過(guò)程中，電力部門(mén)能夠不斷找出原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身的電力應(yīng)急管理技術(shù)，以便更好地做好電力突發(fā)事件的處理和預(yù)后工作，從而提升自我的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3 有利于保障居民的正常生活

電力突發(fā)事件最直接的影響著便是居民，給其生產(chǎn)生活帶來(lái)不便。因此，有必要加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)電力突發(fā)事件的能力，提升電力應(yīng)急管理的技巧，用一切力量保證居民的用電安全，這是提升電力應(yīng)急管理的最終目標(biāo)。

3 電力應(yīng)急管理存在的問(wèn)題

電力應(yīng)急管理水平在某種程度上體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家的突發(fā)事件處理能力，是國(guó)家軟實(shí)力的表現(xiàn)。就目前而言，我國(guó)的電力應(yīng)急管理體系不斷系統(tǒng)化，取得了可喜的成就，但不可避免的存在一些問(wèn)題，需要我們仔細(xì)分析，以便更好地提出解決措施。

3.1 對(duì)電力應(yīng)急管理的認(rèn)識(shí)不到位

電力管理，意識(shí)先行。隨著對(duì)電力的依賴(lài)和各類(lèi)自然災(zāi)害對(duì)電力系統(tǒng)的破壞不斷增加，有關(guān)部門(mén)對(duì)建設(shè)完整的電力應(yīng)急管理系統(tǒng)的重要性認(rèn)識(shí)不斷加深，也開(kāi)始了著手行動(dòng)。可有些部門(mén)的認(rèn)識(shí)還比較缺乏，尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力部門(mén)。這主要表現(xiàn)在以下方面：第一，工齡長(zhǎng)的電力工作人員思想落后，不容易接受新的管理模式，按照自己的經(jīng)驗(yàn)行事。第二，電力工作人員對(duì)電力突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有很好的掌握相關(guān)的電力設(shè)備相關(guān)知識(shí)。第三，群眾宣傳工作不到位，居民在發(fā)生電力突發(fā)事件后自我應(yīng)對(duì)能力不足，給電力應(yīng)急管理工作帶來(lái)不必要的麻煩。

3.2 應(yīng)急預(yù)案脫離實(shí)際

正如前面所分析，電力部門(mén)對(duì)電力應(yīng)急管理的重要性認(rèn)識(shí)不深，因此，在應(yīng)急預(yù)案的制定方面沒(méi)有在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上展開(kāi)工作，和實(shí)際脫離，不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)的有效實(shí)施。這主要體現(xiàn)在：第一，應(yīng)急預(yù)案不符合實(shí)際，存在紙上談兵的問(wèn)題，不便于實(shí)際施行。第二，預(yù)警方案不靈活，只是針對(duì)某一可能性進(jìn)行預(yù)防，沒(méi)有廣泛的可操作性。第三，沒(méi)有實(shí)施演練，預(yù)警方案的可行性不強(qiáng)。

3.3 預(yù)警速度緩慢

電力系統(tǒng)的癱瘓對(duì)居民的生活帶來(lái)的影響是不言而喻的，預(yù)警系統(tǒng)的反應(yīng)時(shí)間決定了電力恢復(fù)的程度。但目前，我們的預(yù)警系統(tǒng)顯然在重大突發(fā)事件面前缺乏應(yīng)對(duì)力，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先，電力系統(tǒng)預(yù)警裝置不完善。特別是在條件艱苦的地區(qū)，預(yù)警裝置更加缺乏，不能迅速詳細(xì)了解事故情況。其次，監(jiān)控設(shè)備缺乏。這一疏忽的缺陷就是難以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)事故，往往在嚴(yán)重影響居民的生活時(shí)才有所反應(yīng)，延長(zhǎng)了搶修時(shí)間。另外，電力通訊設(shè)備有待完善，不利于事故的指揮工作開(kāi)展。

3.4 應(yīng)急系統(tǒng)不完整

對(duì)電力突發(fā)事件的處理應(yīng)該建立一整套的應(yīng)急系統(tǒng)，做好各部門(mén)、各地區(qū)的配合工作，但目前電力部門(mén)的思想還處于轉(zhuǎn)變過(guò)程中，暴露出一些不足。第一，預(yù)警意識(shí)薄弱，往往在災(zāi)害發(fā)生后才進(jìn)行搶修工作，在預(yù)防工作上尚且不夠。第二，工作人員的監(jiān)測(cè)工作不到位，對(duì)于電力設(shè)備的檢查工作容易造成疏忽，埋下了安全隱患。另外，從整體來(lái)說(shuō)，我國(guó)的電力應(yīng)急管理能力還有待提高，救援工作的開(kāi)展缺乏有效性。

4 電力應(yīng)急管理改進(jìn)建議

電力應(yīng)急管理工作的落實(shí)需要集合各部門(mén)的力量，集中精力辦大事，才能在最快的時(shí)間內(nèi)發(fā)揮最大的效率。所以，加強(qiáng)電力應(yīng)急管理能力不是某一部門(mén)的工作，需要緊密配合。

4.1 重視災(zāi)害的預(yù)防工作

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，不同的行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，大大降低了工作量，提高了工作效率和精確性。在電力突發(fā)事件的預(yù)防上，也可建立強(qiáng)大的自動(dòng)化系統(tǒng)，將其和不斷完善的通信系統(tǒng)相聯(lián)系，能夠及時(shí)獲取各地區(qū)的自然狀況，通過(guò)分析來(lái)評(píng)估電力故障的可能性。另一方面，當(dāng)電力突發(fā)事件出現(xiàn)后，能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，指導(dǎo)救援活動(dòng)的開(kāi)展。

4.2 加強(qiáng)衛(wèi)星通信工程的建設(shè)

目前，公用通信對(duì)電力的依賴(lài)性較大，當(dāng)電力突發(fā)事件出現(xiàn)后，通信也會(huì)受到影響，會(huì)對(duì)救援帶來(lái)不便。而衛(wèi)星通信作為一種重要的備用通信方式，能夠在緊要關(guān)頭發(fā)揮自身的作用。首先，能及時(shí)將事故的相關(guān)信息傳送到指揮中心，便于中心工作的開(kāi)展。

另一方面，能將信息傳送到各電力部門(mén)，便于其根據(jù)所提供的信息進(jìn)一步安排。

4.3 促進(jìn)應(yīng)急管理關(guān)鍵技術(shù)的開(kāi)發(fā)

電力應(yīng)急管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要強(qiáng)大的技術(shù)作為支撐，因此必須要做好相關(guān)技術(shù)的開(kāi)發(fā)工作。這些關(guān)鍵技術(shù)主要包括對(duì)停電后的危害性評(píng)估技術(shù)、應(yīng)急救援技術(shù)、智能管理技術(shù)及高效預(yù)警技術(shù)等。同時(shí)，也要做好電力應(yīng)急設(shè)備的研發(fā)工作，以便為應(yīng)急管理提供有力的物質(zhì)保證。這都需要各電力部門(mén)從思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到應(yīng)急管理的重要性。

4.4 積極策劃應(yīng)急模擬演練

預(yù)警方案是否具有可操作性，需要一定的模擬演練來(lái)驗(yàn)證。在模擬的過(guò)程中，要注意不要影響居民的正常用電，因此要突出對(duì)災(zāi)害試驗(yàn)的重視程度，由此來(lái)驗(yàn)證預(yù)警方案在重大災(zāi)害時(shí)的可操作性，減少不必要的時(shí)間、資源浪費(fèi)。此外，還應(yīng)對(duì)電力工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，充實(shí)其關(guān)于電力應(yīng)急管理的知識(shí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4.5 政府應(yīng)加大資金支持

電力應(yīng)急管理系統(tǒng)的復(fù)雜性決定了其巨大的資金投入，從應(yīng)急裝備到通信設(shè)備等，資金的巨大投入是不可避免的。政府應(yīng)該在財(cái)政預(yù)算中為電力應(yīng)急管理系統(tǒng)的建設(shè)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，以便電力部門(mén)更好地利用資金去改善電力系統(tǒng)中的各項(xiàng)不足，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)災(zāi)害的抵抗力。

5 結(jié)束語(yǔ)

電力應(yīng)急管理系統(tǒng)的建設(shè)是對(duì)電力部門(mén)工作能力的考驗(yàn)，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定有重要的作用。目前，我國(guó)的電力應(yīng)急管理工作已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但也存在著諸如對(duì)應(yīng)急重要性認(rèn)識(shí)不足、預(yù)警方案可行性低、災(zāi)后救援能力弱等問(wèn)題，這制約著管理工作的進(jìn)一步開(kāi)展。因此，我們要加大對(duì)電力系統(tǒng)的資金投入，加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)和電力設(shè)備的開(kāi)發(fā)，并做好模擬演練工作，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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篇3

按照縣委、縣政府關(guān)于實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展調(diào)查研究的總體安排，為全面掌握我縣應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀，推動(dòng)全縣應(yīng)急管理工作上水平、上臺(tái)階，近期我就全縣應(yīng)急管理工作情況進(jìn)行了一次全面摸底調(diào)研。

一、基本情況

（一）組織機(jī)構(gòu)健全。我縣于20__年10 月27 日以勉縣人民政府38號(hào)文件出臺(tái)了《勉縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，成立了應(yīng)急委員會(huì)，作為我縣處理突發(fā)事件的最高層面，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，指揮在全縣范圍內(nèi)發(fā)生的特大、重大、較大突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。委員會(huì)主任由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)兼任，副主任由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，成員由縣政府有關(guān)職能部門(mén)組成。20__年，為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，縣上專(zhuān)門(mén)成立了應(yīng)急管理辦公室，為財(cái)政全額供養(yǎng)正科級(jí)事業(yè)機(jī)構(gòu)，落實(shí)了人員編制和辦公室場(chǎng)所，并與縣政府辦公室合署辦公。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)也層層成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，并明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理日常工作。同時(shí)，縣上在安全生產(chǎn)、防汛抗旱、地質(zhì)災(zāi)害、森林防火、食品衛(wèi)生、道路交通、環(huán)境污染、建筑工地、重大動(dòng)物疫病防治等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，均成立了由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)處理各類(lèi)重大突發(fā)公共事件和組織協(xié)調(diào)工作。

（二）預(yù)案體系完備。按照《勉縣突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求,全縣應(yīng)編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案21部，部門(mén)應(yīng)急預(yù)案37部。目前縣安監(jiān)局、環(huán)保局、國(guó)土局、衛(wèi)生局、水利局、供銷(xiāo)社、公安局、消防大隊(duì)、鹽務(wù)局等部門(mén)分別制定了《勉縣安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《勉縣地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援處置預(yù)案》、《危險(xiǎn)化學(xué)品重大事故救援預(yù)案》、《非煤礦山重大事故危險(xiǎn)救援預(yù)案》、《抗洪搶險(xiǎn)及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《勉縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案20部，部門(mén)預(yù)案7部，同時(shí)圍繞重大節(jié)慶活動(dòng)編制了相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

（三）觀測(cè)預(yù)警到位。縣上將“120、110、119”三臺(tái)合一，在全縣初步建立起了突發(fā)公共事件監(jiān)測(cè)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)體系。縣公安局在縣城主要街道、重點(diǎn)部位實(shí)施“天眼”工程，進(jìn)行事故的預(yù)防監(jiān)控。縣國(guó)土部門(mén)對(duì)全縣98個(gè)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)測(cè)責(zé)任人，以及災(zāi)情發(fā)生后的救援處置程序；農(nóng)業(yè)部門(mén)設(shè)立了植物保護(hù)檢疫工作站，病蟲(chóng)測(cè)報(bào)站、動(dòng)物檢疫監(jiān)督站等機(jī)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)收集、分析、評(píng)估各地疫情，同時(shí)還在25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了疫情監(jiān)測(cè)站，各個(gè)站保證有1人以上的專(zhuān)（兼）職負(fù)責(zé)人，并對(duì)養(yǎng)殖企業(yè)大戶(hù)、企業(yè)實(shí)行疫情觀測(cè)員派駐制度；林業(yè)部門(mén)在縣國(guó)有林場(chǎng)、漢西林業(yè)局、連城山等火災(zāi)易發(fā)區(qū)設(shè)立了10個(gè)火情觀測(cè)點(diǎn)，并詳細(xì)制定了事故處置程序；氣象局、水利局、水文站及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)氣象、滑坡、泥石流等洪澇災(zāi)害的監(jiān)測(cè)預(yù)警，并落實(shí)人員及管理責(zé)任，最大限度地減少災(zāi)害發(fā)生及造成的損失。

（四）應(yīng)急保障有力。在應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)方面，縣公安、消防、武警聯(lián)合組建了公安應(yīng)急救援骨干隊(duì)伍；農(nóng)業(yè)部門(mén)成立了動(dòng)物疫情處理預(yù)備隊(duì)和動(dòng)物疫情及農(nóng)作物重大病蟲(chóng)應(yīng)急防治專(zhuān)業(yè)隊(duì)；縣衛(wèi)生部門(mén)直轄的37家醫(yī)療衛(wèi)生單位均設(shè)有常年公共衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)；林業(yè)部門(mén)成立4 個(gè)由115人組成的撲火隊(duì)，并在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林場(chǎng)組建了義務(wù)撲火隊(duì)伍；安監(jiān)部門(mén)建立了勉縣礦山救援應(yīng)急隊(duì)，同時(shí)縣電力、國(guó)土、環(huán)保、電信等部門(mén)也都組建了專(zhuān)也的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍。在應(yīng)急物資設(shè)備保障方面，縣消防大隊(duì)新配備了器材車(chē)、大型水罐車(chē)和泡沫車(chē)等特種消防車(chē)輛5臺(tái)，添置了破拆、洗消等一大批特種裝備；農(nóng)業(yè)部門(mén)建立有疫病控制應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)，現(xiàn)有動(dòng)物疫情處理指揮車(chē)2輛，物資車(chē)1輛；鹽務(wù)局存儲(chǔ)各類(lèi)食鹽 500噸；公路管理段現(xiàn)有裝載機(jī)4臺(tái)，挖掘機(jī)3臺(tái)，自卸車(chē)6臺(tái)，編織袋3500條，鐵絲500公斤、以及一定數(shù)量的雨具、安全帽和手電；林業(yè)部門(mén)儲(chǔ)備有汽油發(fā)電機(jī)1臺(tái)，風(fēng)力發(fā)電機(jī)6臺(tái)以及專(zhuān)用滅火工具200把。其他部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)均儲(chǔ)備有一定數(shù)量的應(yīng)急救援物資。在通信保障方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)傳遞信息，林業(yè)部門(mén)配有衛(wèi)星電話(huà)1部，對(duì)講機(jī)6部；公安部門(mén)開(kāi)通和使用150無(wú)線(xiàn)集群系統(tǒng)，配備對(duì)講機(jī)60部；偏遠(yuǎn)山區(qū)采用鳴鑼、哨音等方式進(jìn)行信息傳遞。

二、存在問(wèn)題

近年來(lái)，我縣的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的高度重視下，通過(guò)各級(jí)各部門(mén)的共同努力，取得了一定成績(jī)，但與新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作的新要求相比還存在許多差距，還不能完全適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求和公共安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，各方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，主要存在以下幾方面問(wèn)題：一是我縣尚無(wú)固定的應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，應(yīng)急資金未列入預(yù)算，只有靠各級(jí)政府預(yù)備費(fèi)和財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金解決，總體額度有限；二是救援專(zhuān)業(yè)力量和裝備不足，物資儲(chǔ)備數(shù)量和品種難以滿(mǎn)足需求，城鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，電力、交通、通信、農(nóng)業(yè)、公用設(shè)施等抗震能力不足。嚴(yán)重缺少非正常條件下的通訊裝置、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急防護(hù)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急檢測(cè)分析儀器等必要的救援設(shè)施設(shè)備；三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)雖然制訂了應(yīng)急救援預(yù)案，但由于受場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)等諸多因素影響，大多數(shù)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)演練，救援人員缺乏相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)，預(yù)案的系統(tǒng)性、針對(duì)性和可操作性，有待在實(shí)踐中進(jìn)一步檢驗(yàn)；四是絕大多數(shù)部分預(yù)案尚未形成，部分已有的預(yù)案不夠科學(xué)規(guī)范，還需結(jié)合實(shí)際和工作特點(diǎn)進(jìn)一步修訂完善；五是應(yīng)急管理專(zhuān)業(yè)人才缺乏，急需在專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)方面加大力度，從而提高應(yīng)急隊(duì)伍在預(yù)防和處置各類(lèi)突發(fā)公共事件方面的能力。

篇4

①要抓好安全管理工作，健全安全管理制度是首要任務(wù)。在生產(chǎn)工作中，根據(jù)不同生產(chǎn)部門(mén)的工作性質(zhì)和內(nèi)容，制定出與之對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。針對(duì)六大系統(tǒng)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)及部位給予更多的重視，提出更加確切詳細(xì)的操作辦法譬如要做好礦井通風(fēng)、頂板防護(hù)、提升運(yùn)輸、瓦斯防治、入井人員防護(hù)用品等多項(xiàng)措施，以確保工作人員的工作環(huán)境及自身防護(hù)的安全。要實(shí)行安全例會(huì)制度和隱患排查制度，嚴(yán)格實(shí)行控制指標(biāo)制度，杜絕各種超標(biāo)現(xiàn)象。對(duì)于工作不到位的現(xiàn)象要給予批評(píng)或懲罰，完成工作好的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。各大系統(tǒng)制定出相應(yīng)的安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，排除隱患。每月根據(jù)煤礦自身的生產(chǎn)條件制定合理的工作目標(biāo)，促進(jìn)煤礦加大安全投入，徹底改善安全生產(chǎn)條件，不斷的夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

②安全管理工作中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，就是減少各類(lèi)事故的發(fā)生，對(duì)于事故的控制，除了要積極的預(yù)防，還有同樣重要的一點(diǎn)就是事故的應(yīng)急措施。因?yàn)槭芗夹g(shù)水平、經(jīng)濟(jì)條件等方面的限制，有些事故的發(fā)生是不可避免的，所以事故發(fā)生后通過(guò)及時(shí)的搶救、疏散、抑制等手段，控制事故的蔓延，把事故的損失減少到最小是控制事故的第二種手段，同時(shí)也是安全管理工作中一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，即針對(duì)不同的事故類(lèi)型制定出相應(yīng)的應(yīng)急措施，確保事故發(fā)生后生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。另一方面，也可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)財(cái)產(chǎn)、工傷、責(zé)任等保險(xiǎn)，以保險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)姆绞剑ＷC企業(yè)的經(jīng)濟(jì)平衡和在發(fā)生事故后恢復(fù)生產(chǎn)的基本能力，從而促進(jìn)安全管理工作的開(kāi)展。

③強(qiáng)化基層干部的責(zé)任心教育，提高員工自我保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)干部的責(zé)任心教育，嚴(yán)肅整治只講效益不講安全的老作風(fēng)、壞習(xí)氣，要使安全工作責(zé)任意識(shí)到位，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部遵章指揮的意識(shí)，杜絕憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)隨意指揮調(diào)度，不認(rèn)真熟悉管理制度、忽視規(guī)程措施，給員工錯(cuò)誤的指導(dǎo)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求干部嚴(yán)格按照要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行把關(guān)，不能因?yàn)閭€(gè)別人、個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)松懈驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)馬虎了事，只有把住現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，才能保證安全工作的順利進(jìn)行。

重視安全生產(chǎn)的思想教育，提高員工的安全意識(shí)。要定期的對(duì)員工進(jìn)行安全方針、政策、法律法規(guī)、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等等，使得員工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，做到執(zhí)法、懂法、守法。對(duì)員工進(jìn)行安全責(zé)任感教育，使其正確認(rèn)識(shí)自己在整個(gè)企業(yè)中的作用，充分的發(fā)揮自身的作用，保證能夠不傷害自己的同時(shí)在其他人受到傷害時(shí)給予及時(shí)的救助，能夠從思想上認(rèn)識(shí)到安全不僅是對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、更是對(duì)自己及家人的負(fù)責(zé)。加強(qiáng)員工對(duì)于安全技術(shù)知識(shí)的教育，從根本上提高員工整體素質(zhì)，使其能夠更加熟練的展開(kāi)自己的工作，并熟知工作中可能存在的各種危險(xiǎn)，從而嚴(yán)格的按照操作規(guī)程進(jìn)行工作，盡量的減少可能造成的傷害，減少對(duì)于企業(yè)及自身的各項(xiàng)不必要的損失，同時(shí)也提高了安全管理的層次。

篇5

【關(guān)鍵詞】固體廢物；現(xiàn)狀；污染防治；精細(xì)化管理

一、固體廢物特點(diǎn)及污染防治工作的現(xiàn)狀

1.固體廢物的定義及危害特性

固體廢物是指在生產(chǎn)、生活和其他活動(dòng)中產(chǎn)生的喪失原有利用價(jià)值或者雖未喪失利用價(jià)值但被拋棄或者放棄的固態(tài)、半固態(tài)和置于容器中的氣態(tài)的物品、物質(zhì)以及法律、行政法規(guī)規(guī)定納入固體廢物管理的物品、物質(zhì)。按照其危害狀況可以分為危險(xiǎn)廢物和一般廢物。

固體廢物的危害是多方面的，不僅僅在于對(duì)土壤的污染，一方面，如果管理不善，導(dǎo)致出現(xiàn)隨意拋灑、傾倒、丟棄固體廢物的行為，那么其中含有有毒有害物質(zhì)的固體廢物一旦隨著雨水流入江河湖泊或滲入地下水中，將對(duì)水質(zhì)產(chǎn)生惡劣的影響，對(duì)水生動(dòng)植物和人類(lèi)身體健康都能造成嚴(yán)重的后果；另一方面，如果貯存固體廢物的場(chǎng)所沒(méi)有按照法律法規(guī)要求規(guī)范建設(shè)，貯存在其中的廢物可能因溫度等的影響揮發(fā)或分解產(chǎn)生的有害氣體，對(duì)大氣造成污染，也會(huì)影響周邊人群的身體健康，這也是常常導(dǎo)致企業(yè)和群眾產(chǎn)生矛盾糾紛的原因之一。

2.固體廢物污染防治現(xiàn)狀

近年來(lái)，固體廢物管理工作從無(wú)到有，逐漸被人們所認(rèn)識(shí)。國(guó)家將固體廢物污染防治作為環(huán)境保護(hù)的重要內(nèi)容，積極健全完善相關(guān)法律法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，完善全國(guó)各級(jí)固體廢物管理體系，但是由于人們對(duì)固體廢物特別是危險(xiǎn)廢物環(huán)境污染的危害性及其嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)仍不夠深入，沒(méi)有引起全面的、足夠的重視，常造成有法不依或有法難依的現(xiàn)象。而企事業(yè)單位對(duì)固體廢物特別是危險(xiǎn)廢物管理工作的意識(shí)相較于對(duì)水、氣的污染防治意識(shí)來(lái)說(shuō)，還是相對(duì)淡薄，這導(dǎo)致了部分地區(qū)固體廢物管理工作不夠規(guī)范，存在固體廢物管理機(jī)構(gòu)不健全、管理人員不足、管理技術(shù)手段相對(duì)落后、固體廢物處置能力不足等問(wèn)題。隨著城市快速發(fā)展，對(duì)于一個(gè)大中型城市來(lái)說(shuō)，每年能產(chǎn)生數(shù)百萬(wàn)噸一般固體廢物，數(shù)萬(wàn)噸危險(xiǎn)廢物，這些固體廢物的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移以及最終安全的處理處置都是一項(xiàng)大工程，固體廢物的污染防治工作任重而道遠(yuǎn)，也必然成為了環(huán)保的重要工作之一，若不及早尋找對(duì)策將會(huì)在一定程度上制約企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和城市的發(fā)展。

二、固體廢物管理工作的主要思路

1.加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，寓管理于服務(wù)之中，提高對(duì)固體廢物管理工作重要性的認(rèn)識(shí)

“十一五”期間，已建成了由國(guó)家級(jí)、31個(gè)省級(jí)和67個(gè)地市級(jí)固體廢物管理中心組成的管理體系，各級(jí)固體廢物管理中心成為了固體廢物管理的重要力量。該中心在工作中應(yīng)該注重與監(jiān)察支隊(duì)、污防處等部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合，建立信息共享與互通機(jī)制，避免出現(xiàn)各自為陣的情況。上級(jí)環(huán)保部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層環(huán)保部門(mén)的指導(dǎo)與培訓(xùn)，推行固體廢物精細(xì)化管理工作，以宣傳、培訓(xùn)、引導(dǎo)為切入點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)固體廢物處置單位和產(chǎn)廢企業(yè)的培訓(xùn)、宣傳，增強(qiáng)其對(duì)固體廢物的規(guī)范管理與處置的意識(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管、服務(wù)、指導(dǎo)，督促企業(yè)自覺(jué)做到規(guī)范、安全的操作運(yùn)營(yíng)，確保無(wú)利用價(jià)值的固體廢物得到安全有效處置，有利用價(jià)值的固體廢物能夠得到綜合利用，真正實(shí)現(xiàn)“減量化、資源化、無(wú)害化”的目標(biāo)。同時(shí)，對(duì)于擴(kuò)建、新建的單位，可以考慮提前介入提供服務(wù)和幫助，幫助其按照規(guī)范要求建設(shè)污染防治設(shè)施，避免出現(xiàn)因工藝、規(guī)模等因素而導(dǎo)致設(shè)計(jì)不當(dāng)，造成資金浪費(fèi)，不能確保達(dá)標(biāo)排放等現(xiàn)象。

2.強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程管理，夯實(shí)固體廢物管理基礎(chǔ)工作

環(huán)保部門(mén)在開(kāi)展工作的同時(shí)，要加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與強(qiáng)化，例如認(rèn)真開(kāi)展工業(yè)企業(yè)排污申報(bào)工作、對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的污泥、廢渣等廢物危險(xiǎn)特性的鑒別工作、危險(xiǎn)廢物的轉(zhuǎn)移審批和轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理工作、對(duì)進(jìn)口可利用固體廢物企業(yè)的審批和監(jiān)管工作等等。這些工作都是基礎(chǔ)性的、日常性的，但是卻是平時(shí)開(kāi)展企業(yè)監(jiān)管工作的基石，如：排污申報(bào)可以了解企業(yè)固體廢物基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；廢物特性鑒別可以對(duì)固體廢物精細(xì)劃分，達(dá)到分門(mén)別類(lèi)的管理處置的目的；加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移審批和轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理，可以幫助執(zhí)法人員在監(jiān)管中確認(rèn)廢物是否得到安全規(guī)范的處理處置等。夯實(shí)固體廢物管理的基礎(chǔ)工作，可以有效減少環(huán)境污染隱患，最大限度的保障固體廢物轉(zhuǎn)移、處置的安全。

3.加大固體廢物日常監(jiān)管力度，推進(jìn)精細(xì)化管理

在對(duì)固體廢物的日常監(jiān)管中，可以采取定期檢查和不定期抽查等多種監(jiān)管方式相結(jié)合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況差、污染防治措施不到位的立即限期整改，突出“用重典、出重拳”的主基調(diào)，對(duì)惡意違法、兩次以上檢查均不達(dá)標(biāo)或者屢教不改的企業(yè)堅(jiān)決采取高限處罰措施。管理工作不僅要做到“從搖籃到墳?zāi)埂钡娜^(guò)程監(jiān)管，也要推行精細(xì)化管理，要督促企業(yè)按時(shí)報(bào)送廢物管理計(jì)劃、完善臺(tái)賬、應(yīng)急預(yù)案等制度，摸清家底，做到心中有數(shù)，有的放矢。在工作中要掌握好管理的尺度，做到查細(xì)查實(shí)，例如在檢查企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的時(shí)候，不能只看有沒(méi)有應(yīng)急預(yù)案，還要檢查應(yīng)急預(yù)案的可操作性和演練情況，從細(xì)節(jié)、從實(shí)際出發(fā)，督促企業(yè)做好廢物管理工作。同時(shí)，積極參與全國(guó)固體廢物管理信息系統(tǒng)試運(yùn)行工作，早日完善固廢管理信息系統(tǒng)，為固體廢物管理工作起到良好的助推作用。

篇6

文章標(biāo)題：醫(yī)院感染管理科科長(zhǎng)競(jìng)職演講

醫(yī)院感染管理科科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿

擺正位置，不為索取

今天參與競(jìng)聘醫(yī)院感染管理科科長(zhǎng)這一職務(wù)，非常榮幸。我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項(xiàng)工作，同時(shí)我也十分熱愛(ài)這項(xiàng)工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。競(jìng)聘院感科科長(zhǎng)我有四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)條件：一是對(duì)兩院院感工作基本熟悉。首先，這是我的本職工作，從結(jié)核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年，對(duì)醫(yī)院感染管理工作的基本框架，工作程序、工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制度、工作重點(diǎn)等都有了較為全面、系統(tǒng)的了解；其次，多次經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，先后參加了成都市組織的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消毒滅菌技[本文轉(zhuǎn)載自-]術(shù)及質(zhì)量控制培訓(xùn)、醫(yī)院感染管理預(yù)防與控制培訓(xùn)、禽流感防治知識(shí)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)，以及世界衛(wèi)生組織`西太平洋地區(qū)HIV/AIDS護(hù)理項(xiàng)目培訓(xùn)，除此以外我還利用業(yè)余時(shí)間閱讀了《醫(yī)院感染學(xué)》、《醫(yī)院感染預(yù)防與控制使用指南》等院感方面的相關(guān)書(shū)籍，同時(shí)還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學(xué)進(jìn)修、到總醫(yī)院胃鏡室，第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見(jiàn)習(xí)，對(duì)醫(yī)院院感管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國(guó)內(nèi)醫(yī)院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的了解。在工作實(shí)踐中，我盡心盡責(zé)，從未出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)，較好地完成了醫(yī)院賦予的各項(xiàng)任務(wù)；參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能較好地結(jié)合本職工作，舉一反三，認(rèn)真聽(tīng)講，虛心請(qǐng)教，每次都順利通過(guò)考試，拿到學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證書(shū)和學(xué)分。從理論知識(shí)到實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我具備了院感科長(zhǎng)的基本素質(zhì)；二是有較豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院院感管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的管理工作，涉及醫(yī)院多個(gè)科室，同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重大課題，沒(méi)有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)，沒(méi)有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，是不可能做好院感管理工作的。我自從1987年衛(wèi)校畢業(yè)后，從事醫(yī)療護(hù)理工作已經(jīng)17年了，先后在不同的崗位上工作過(guò)，在綜合性醫(yī)院內(nèi)兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過(guò)護(hù)理工作。1999年底因工作需要調(diào)到結(jié)核病醫(yī)院，先后在一、二病區(qū)工作，去年又到華西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科進(jìn)修，對(duì)醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護(hù)理，怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會(huì)和感受，有較為豐富的臨床護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。我的工作經(jīng)歷告訴大家，我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經(jīng)驗(yàn)。三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。我從學(xué)校畢業(yè)后，當(dāng)過(guò)護(hù)士、護(hù)士組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)，現(xiàn)在在醫(yī)院感染管理科工作，不論在什么崗位，都能積極努力的工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。在從事護(hù)理工作期間，能很好的處理醫(yī)護(hù)、醫(yī)患之間的關(guān)系，有較強(qiáng)的溝通能力，同時(shí)能團(tuán)結(jié)好同事，使其各盡所長(zhǎng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，順利地開(kāi)展工作。在兩院從事院感科工作期間，能很快地進(jìn)入工作狀態(tài)，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與上級(jí)機(jī)關(guān)、與各相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備廠（商）家的關(guān)系，及時(shí)通報(bào)情況，反饋信息。為了切實(shí)規(guī)范醫(yī)院院感管理工作秩序，使大家做到有章可循，我先后起草了《結(jié)核病防治院醫(yī)療廢物管理辦法》、《結(jié)核病防識(shí)院醫(yī)療廢物流失`泄漏`擴(kuò)散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案》，建立完善了相關(guān)規(guī)章制度。參與了非碘應(yīng)急預(yù)案的修訂。在這期間，能較好地?cái)[正位置，當(dāng)好參謀，對(duì)上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的有關(guān)指示及時(shí)傳達(dá)貫徹，對(duì)醫(yī)院感染管理工作情況及時(shí)上報(bào)。通過(guò)多次與省、市、區(qū)CDC和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門(mén)的工作接觸，了解機(jī)關(guān)辦事部門(mén)工作程序，與之建立了良好地工作關(guān)系，辦事渠道暢通。因此，我具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。四是我熱愛(ài)院感管理工作。通過(guò)一段時(shí)間接觸和了解，對(duì)醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識(shí)和理解，我競(jìng)聘院感管理科長(zhǎng)，不是為了索取，而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù)，我深深感到一個(gè)醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)、影響醫(yī)院的整體形象。

如果這次我能當(dāng)選為院感科長(zhǎng)，將積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院院感管理工作。具體打算：一是隨著國(guó)債項(xiàng)目的啟動(dòng)，西部一座現(xiàn)代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#，院感科應(yīng)著手新樓正規(guī)秩序的建立，我們的院感工作一定要比其他醫(yī)院做得好，應(yīng)在醫(yī)院的感染預(yù)防與控制方面帶好頭，做出樣板。同時(shí)這也是時(shí)展的需[本文轉(zhuǎn)載自-]要；二是隨著歐盟援建項(xiàng)目污水處理場(chǎng)的建立，加強(qiáng)院感管理新理論、新設(shè)備，特別污水處理的工作原理、設(shè)備構(gòu)造等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握，以確保新建污水處理場(chǎng)正常運(yùn)行；三是積極為供應(yīng)室改造提供建議準(zhǔn)備資料，爭(zhēng)取將現(xiàn)有設(shè)備（還氧乙烷）投入運(yùn)行。四指定一

篇7

關(guān)鍵詞：房建項(xiàng)目 現(xiàn)場(chǎng)施工 項(xiàng)目管理 問(wèn)題 措施

Abstract： the modern housing construction project site project management system with strong， is for the whole construction from the design stage to the management process. In practical work， on-site management of building project still has many problems， the problems how to solve a pressing matter of the moment is the development of the construction industry. To the real construction project site project management， to strengthen the construction project site project management measures to do a simple introduction.

Keywords： housing project； construction； project management； problems； measures

房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理工作在在我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展史較長(zhǎng)，總結(jié)歷史發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可知，房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理工作是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要保障。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理已經(jīng)在建設(shè)工程中全面推行，并在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中發(fā)揮著不可代替的作用。建設(shè)者應(yīng)該明確房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理重心要放在工程項(xiàng)目上，以安全和質(zhì)量為最終目標(biāo)，全面提高建筑企業(yè)的整體水平。

一、房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的意義

房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)以及人員進(jìn)行管理的過(guò)程。施工現(xiàn)場(chǎng)是指建設(shè)施工活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的對(duì)象有材料、人員、機(jī)械設(shè)備以及施工方法等，房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的意義如下文介紹：第一，房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分。房建施工與生活聯(lián)系緊密，保障施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目的安全，是促進(jìn)施工項(xiàng)目管理工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)保障；第二，施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理工作是企業(yè)形象的再現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理可以顯示出企業(yè)的管理水平，保障現(xiàn)場(chǎng)管理工作的正常運(yùn)行，有利于提高企業(yè)在社會(huì)上的影響力；第三，施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作還能正確處理建筑企業(yè)與相關(guān)行業(yè)之間的關(guān)系；第四，房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理是協(xié)調(diào)各項(xiàng)管理工作正常開(kāi)展的紐帶。

二、房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理工作受多種因素影響，仍存在較多問(wèn)題，部分建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作“臟、亂、差”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較混亂，建筑質(zhì)量、安全事故常有發(fā)生，這就要求建筑企業(yè)必須高阻重視現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作，下文對(duì)房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理工作存在的問(wèn)題做了總結(jié)：第一，現(xiàn)場(chǎng)施工人員綜合素質(zhì)偏低，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作重要性認(rèn)識(shí)不到位；第二，建筑企業(yè)管理層對(duì)房建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作重視程度不夠，導(dǎo)致職工工作態(tài)度渙散；第三，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作規(guī)劃比較混亂，沒(méi)有結(jié)合建筑施工實(shí)際需求進(jìn)行設(shè)計(jì)；第四，現(xiàn)場(chǎng)施工秩序混亂，事先沒(méi)有做好計(jì)劃工作；第五，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度不完善。

三、加強(qiáng)房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理的措施

（一）合理定制

合理定制的主要對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中所需要的材料、機(jī)械設(shè)備、人員以及管理制度等，要實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)各建設(shè)項(xiàng)目人與物、人與項(xiàng)目、物與項(xiàng)目等各方面的秩序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。合理定制是強(qiáng)化房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作的首要任務(wù)。首先，工作人員應(yīng)該深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解各建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際需求；其次，針對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際需求，制定應(yīng)急預(yù)案；再次，結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，建設(shè)平面化的總體設(shè)計(jì)方案；最后，合理定制還需要工作人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的各種物料進(jìn)行科學(xué)管理，并制定定期質(zhì)量檢查計(jì)劃。

（二）目視管理

目視管理要求房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況進(jìn)行監(jiān)督管理。目視管理在提高管理人員責(zé)任意識(shí)的前提下，還能增強(qiáng)項(xiàng)目工作者對(duì)自身的管理和控制。因此，房建企業(yè)應(yīng)該將目視管理工作貫穿于房建項(xiàng)目的始終。建筑企業(yè)可以通過(guò)看板、掛板以及廣告等形式將施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目的管理制度、操作流程、各種標(biāo)準(zhǔn)以及管理實(shí)施細(xì)則等展示出來(lái)。房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作人員還應(yīng)該將檢查公布出來(lái)，在激勵(lì)先進(jìn)職工的同時(shí)，還能激發(fā)落后職工的斗志。最后，建筑企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合各種現(xiàn)代信息手段，如計(jì)算機(jī)、廣播以及聊天工具等提高視覺(jué)效果。

（三）制定獎(jiǎng)懲措施

建立科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制是強(qiáng)化房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作的重要手段。項(xiàng)目施工人員管理是促進(jìn)項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)保障，因此，企業(yè)管理者應(yīng)該高度重視企業(yè)員工的管理，通過(guò)建立科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，在提高職工積極性的同時(shí)，還能在職工之間建立一道無(wú)形的監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作的有效開(kāi)展。

（四）定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)文明、安全例會(huì)

定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)文明、安全例會(huì)可以在無(wú)形中影響現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作人員，提高其責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)的同時(shí)，保障管理工作的順利開(kāi)展。例會(huì)教育人員應(yīng)該具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該做好每次例會(huì)記錄，引導(dǎo)職工在例會(huì)中提出問(wèn)題和建議，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的效果。

（五）提高項(xiàng)目管理人員綜合素質(zhì)

項(xiàng)目管理者是房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作的引導(dǎo)者，其綜合素質(zhì)是促進(jìn)管理工作正常開(kāi)展的基礎(chǔ)保障，因此，企業(yè)必須高度重視項(xiàng)目管理人員綜合素質(zhì)的提高。首先，項(xiàng)目管理著必須掌握有關(guān)的法律知識(shí)和合同規(guī)定；其次，管理人員必須具有預(yù)見(jiàn)性和前瞻性；再次，項(xiàng)目管理人員還必須具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底；最后，項(xiàng)目管理著還要具備一定的組織管理能力。因此，企業(yè)在提高項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)入門(mén)檻的前提下，還應(yīng)該聘請(qǐng)專(zhuān)家定期對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)。

四、結(jié)束語(yǔ)

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平不斷提高，人們對(duì)建筑物質(zhì)量要求越來(lái)越高。房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理是建筑施工管理的重要組成部分，管理效益直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。企業(yè)建設(shè)者應(yīng)該在明確房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理意義的前提下，針對(duì)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，采取有效措施，促進(jìn)我國(guó)房建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙愛(ài)玲，葉睿.加強(qiáng)政府審計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理：引入項(xiàng)目管理技術(shù)[J].財(cái)會(huì)月刊，2012.

篇8

一 主要工作完成情況

（1） 信號(hào)技術(shù)管理工作

Ø 完成成都地鐵信號(hào)系統(tǒng)通用施工工藝標(biāo)準(zhǔn)編制。

Ø 完成通號(hào)中心信號(hào)系統(tǒng)檢修表格聯(lián)鎖、電源、監(jiān)測(cè)子系統(tǒng)的編制及匯總，并跟蹤該版檢修表格的使用效果。

Ø 完成2017年標(biāo)準(zhǔn)題庫(kù)出題工作。（聯(lián)鎖子系統(tǒng)、電源子系統(tǒng)部分）

Ø 完成論文編寫(xiě)：《簡(jiǎn)述道岔缺口監(jiān)測(cè)設(shè)備的應(yīng)用》。

Ø 完成《信號(hào)系統(tǒng)遺留問(wèn)題庫(kù)》的管理工作。

Ø 完成《2017年質(zhì)量典型案例匯編》聯(lián)鎖子系統(tǒng)方面的工作。

Ø 牽頭整理備品備件存放地，并督促車(chē)間按備品備件檢測(cè)周期進(jìn)行測(cè)試。

Ø 完成1.2.10號(hào)線(xiàn)折返站接近鎖閉解鎖時(shí)間梳理。

Ø 完成7號(hào)線(xiàn)、10號(hào)線(xiàn)三大手冊(cè)發(fā)文工作。

Ø 完成非遺T2105、ST2107棕光帶動(dòng)車(chē)調(diào)試方案的編寫(xiě)。

Ø 完成“CDL4-關(guān)于西河信號(hào)機(jī)閃爍及相關(guān)問(wèn)題的分析170601”的故障分析報(bào)告。

Ø 完成聯(lián)絡(luò)線(xiàn)接口以及車(chē)輛段和正線(xiàn)接口梳理工作。

Ø 完成10號(hào)線(xiàn)全功能測(cè)試聯(lián)鎖部分的編輯工作。

Ø 完成安技室技術(shù)類(lèi)文本臺(tái)賬的建立工作。

Ø 完成引導(dǎo)信號(hào)的應(yīng)急處置梳理工作。

Ø 完成ZC系統(tǒng)監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的初步編制工作。

Ø 完成信號(hào)工作簡(jiǎn)報(bào)的編制工作。

（2）其它

Ø 牽頭完成成都地鐵1號(hào)線(xiàn)UPS中修項(xiàng)目。

Ø 牽頭完成1234號(hào)線(xiàn)場(chǎng)段增設(shè)信號(hào)電纜方向標(biāo)零星工程。

Ø 完成1/3/4/7/10號(hào)線(xiàn)增設(shè)缺口監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。

Ø 完成場(chǎng)段信號(hào)值班室顯示器更換的調(diào)查工作，并編寫(xiě)顯示器更換方案。

二 總結(jié)

參加地鐵工作一年以來(lái)，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，并能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)決議，始終與公司黨委保持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠(chéng)相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。

目前，我的工作部門(mén)為通號(hào)中心安技室，主要工作內(nèi)容為參與編寫(xiě)通號(hào)中心各項(xiàng)技術(shù)類(lèi)管理文本、督促車(chē)間完成各類(lèi)技術(shù)工作，跟蹤中心信號(hào)系統(tǒng)遺留問(wèn)題整改進(jìn)度、牽頭完成中心信號(hào)系統(tǒng)夏季高溫檢查，秋鑒以及冬季重點(diǎn)設(shè)備檢查工作。工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來(lái)，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因我耽誤工作。

三 工作建議

篇9

關(guān)鍵詞：建筑；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；現(xiàn)狀；建議

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近年來(lái)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故逐漸增加，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全和建筑施工的質(zhì)量。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作現(xiàn)狀并不十分理想，導(dǎo)致施工中存在的安全隱患日益增加，嚴(yán)重影響施工的正常進(jìn)行。作為施工單位應(yīng)該進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保建筑施工工作順利進(jìn)行，保障施工人員的生命安全。

一、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作作為施工管理的重要組成部分，對(duì)于施工進(jìn)度和施工質(zhì)量有著十分重要的影響，施工管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重要性，確保施工政工的順利進(jìn)行。但是目前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀并不十分樂(lè)觀，嚴(yán)重影響了施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中存在的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：（一）施工管理人員的安全意識(shí)不高

施工管理人員作為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員由于缺少較高的安全意識(shí)，在實(shí)際的工作中并沒(méi)有落實(shí)安全施工這一工作，導(dǎo)致施工中的安全事故增加。建筑施工單位之間的競(jìng)爭(zhēng)日益增加，施工管理人員過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中往往過(guò)于追求施工進(jìn)度，忽視了施工質(zhì)量和施工人員的安全問(wèn)題，最終導(dǎo)致施工中的安全事故，嚴(yán)重影響了施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。另外一些施工單位的現(xiàn)場(chǎng)施工中都是由包工頭負(fù)責(zé)施工工作，包工頭由于缺少良好的職業(yè)教育，在施工中缺少安全意識(shí)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在眾多的安全隱患，甚至造成十分嚴(yán)重的人員傷亡。

（二）施工安全管理機(jī)制不健全

建筑施工單位應(yīng)該建立相對(duì)完善的施工安全管理制度和規(guī)范，保障施工工作有序進(jìn)行。但是目前大多數(shù)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度不完善，導(dǎo)致施工安全工作難以得到落實(shí)。由于施工中缺少相對(duì)完善的安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，導(dǎo)致工作人員的安全施工管理工作未能進(jìn)行明確的分工，工作人員存在互相推卸責(zé)任的問(wèn)題，這嚴(yán)重影響了施工的正常進(jìn)行。由于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作缺少相對(duì)完善的工作制度，導(dǎo)致安全管理工作未能有序進(jìn)行，施工安全管理工作效果也不理想。

（三）施工安全管理工作缺少監(jiān)督

雖然我國(guó)關(guān)于建筑單位的相關(guān)法律相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較健全的，但是這些法律并沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的監(jiān)督作用。近年來(lái)我國(guó)的建筑行業(yè)迅速發(fā)展，建筑施工項(xiàng)目也日益增加，但是隨之而來(lái)的建筑施工安全事故也有所增加，這在一定程度上是因?yàn)槭┕ぶ械陌踩芾肀O(jiān)督工作不到位。政府作為監(jiān)管部門(mén)之一，并沒(méi)有充分發(fā)揮其監(jiān)督管理作用，未能及時(shí)組織工作人員對(duì)施工單位進(jìn)行調(diào)研和檢查，導(dǎo)致施工單位掉以輕心，安全隱患日積月累，最終造成嚴(yán)重的人員傷亡事故。另外建筑施工單位內(nèi)部也未能建立相應(yīng)的監(jiān)督檢查措施，導(dǎo)致一些施工中的技術(shù)問(wèn)題或者是設(shè)備問(wèn)題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)重影響了整個(gè)施工的效率和質(zhì)量。

（四）施工人員的素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高

當(dāng)前建筑施工單位的大多數(shù)施工人員都是農(nóng)民工，由于農(nóng)民工缺少專(zhuān)業(yè)的施工技術(shù)培訓(xùn)工作，在現(xiàn)場(chǎng)施工中難免會(huì)出現(xiàn)施工技術(shù)問(wèn)題，影響整個(gè)建筑施工的安全。施工單位為了降低施工成本大都會(huì)招收一些農(nóng)民工，但是對(duì)農(nóng)民工并沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的施工培訓(xùn)工作，農(nóng)民工一方面難以適應(yīng)施工工作的需要，另一方面在施工中會(huì)存在專(zhuān)業(yè)技術(shù)不足，對(duì)于一些施工中的技術(shù)性問(wèn)題難以進(jìn)行適當(dāng)?shù)靥幚恚恍┦┕挝挥秩鄙賹?zhuān)業(yè)的指導(dǎo)人員，導(dǎo)致施工技術(shù)不符合規(guī)范，一定程度上增加了施工中的安全隱患。

二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理建議

隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑施工項(xiàng)目日益增加，城市化建設(shè)水平不斷提高。但是由于當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作不到位，導(dǎo)致施工中的安全事故日益增加，嚴(yán)重影響了建筑施工質(zhì)量和施工單位的形象。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作作為施工管理的重要組成部分，在整個(gè)施工工作中占據(jù)著十分重要的位置。今后需要進(jìn)一步完善建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)范，提高施工質(zhì)量，保障施工單位的利益。

（一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育

加強(qiáng)建筑施工中的安全教育工作有助于提高施工人員的安全意識(shí)，減少由于施工人員安全素質(zhì)不高導(dǎo)致的安全事故。一方面需要加強(qiáng)對(duì)新員工的安全教育工作。目前建筑施工單位招收的農(nóng)民工人員缺少專(zhuān)業(yè)的安全施工認(rèn)識(shí)，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的入職培訓(xùn)工作，進(jìn)行建筑施工的安全知識(shí)教育，安全防護(hù)措施以及防護(hù)設(shè)備的使用教育，使其了解相應(yīng)的設(shè)備正常使用規(guī)范，避免一些容易出現(xiàn)事故的環(huán)節(jié)。同時(shí)培訓(xùn)合格者才能夠上崗，對(duì)于不合格的人員英愛(ài)進(jìn)行工作調(diào)換或者辭退。另一方面對(duì)一些特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全教育工作。由于一些建筑施工難度比較大，需要特殊的作業(yè)人員，施工管理人員也不能夠忽視這些人員的培訓(xùn)工作，提高其安全意識(shí)，使其了解施工環(huán)境，減少施工中存在的安全隱患。

（二）建立相應(yīng)的制度規(guī)范

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中需要由明確的制度規(guī)范，保障施工安全管理工作有序進(jìn)行。在施工安全管理工作中建立相應(yīng)的安全管理責(zé)任制度，一旦出現(xiàn)安全事故追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，這樣可以有效地提高工作人員的責(zé)任意識(shí)和工作積極性，減少由于管理人員消極怠工導(dǎo)致的安全事故。另外還需要不斷完善施工安全管理的法律，一旦出現(xiàn)安全事故，將嚴(yán)懲施工單位，追究其相關(guān)責(zé)任，通過(guò)法律的約束力提高施工單位對(duì)于安全生產(chǎn)管理工作的重視。

（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作

建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中需要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，減少這些隱患的損失。首先需要建立專(zhuān)門(mén)的檢查機(jī)構(gòu)。建筑施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理檢查工作主要是對(duì)施工中的施工規(guī)范和安全隱患進(jìn)行檢查，減少安全隱患導(dǎo)致的安全事故。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作應(yīng)該安排專(zhuān)門(mén)的檢查人員，避免檢查人員由于人際關(guān)系導(dǎo)致的行為。其次需要規(guī)范項(xiàng)目施工的驗(yàn)收工作。目前施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中存在一定的驗(yàn)收問(wèn)題，一些驗(yàn)收部門(mén)幫助施工單位蒙混過(guò)關(guān)的現(xiàn)象有所增加。今后需要進(jìn)一步規(guī)范驗(yàn)收部門(mén)的規(guī)范，對(duì)一些不合格的施工項(xiàng)目應(yīng)該給予相應(yīng)的處罰和整改，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，避免建筑施工中的不合格工程。

（四）完善相應(yīng)的安全措施

近年來(lái)建筑施工行業(yè)的發(fā)展也提高了施工的難度，一些建筑項(xiàng)目對(duì)于技術(shù)要求比較高，這在一定程度上增加了施工難度和施工安全隱患。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中需要進(jìn)一步完善施工安全措施，一方面需要完善施工人員的安全措施。建筑施工人員在施工中一定要采取有效的安全防護(hù)措施，如果遇到一些突發(fā)事故需要采取有效的應(yīng)急措施，保障施工人員的安全。另一方面需要完善施工設(shè)備的安全防范措施。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中需要定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題，對(duì)一些相對(duì)惡劣的施工環(huán)境更需要重視施工設(shè)備的檢查工作。另外施工管理單位還需要制定一些應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對(duì)惡劣天氣和突發(fā)事故，盡量減少事故的損失。

結(jié)語(yǔ)：

隨著建筑施工項(xiàng)目的日益增加，施工中存在的安全隱患也有所增加，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量和施工人員的生命安全。施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中需要進(jìn)一步完善相應(yīng)的規(guī)范制度，保障施工安全管理工作有序進(jìn)行。施工單位需要充分重視現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，提高工作人員的安全意識(shí)，采取有效的安全防護(hù)措施，保障施工的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]張大福.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問(wèn)題與對(duì)策探討[J].城市建設(shè)理論研究，2013（9）.

篇10

根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警及信息工作的意見(jiàn)》(〔2012〕33號(hào))精神，為提高我縣氣象災(zāi)害防御能力，強(qiáng)化山洪地質(zhì)災(zāi)害防治工作，全面推進(jìn)農(nóng)村氣象災(zāi)害防御體系建設(shè)，經(jīng)縣政府同意，現(xiàn)就加強(qiáng)氣象災(zāi)害預(yù)警信息員隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)工作通知如下：

一、充分認(rèn)識(shí)氣象災(zāi)害預(yù)警信息員隊(duì)伍建設(shè)的重要意義

建立氣象災(zāi)害預(yù)警信息員隊(duì)伍是構(gòu)建政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的防災(zāi)減災(zāi)重要舉措，是推進(jìn)山洪地質(zhì)災(zāi)害防治工作的重要內(nèi)容。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位必須充分認(rèn)識(shí)氣象災(zāi)害預(yù)警信息員隊(duì)伍建設(shè)的重要性和緊迫性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，強(qiáng)化措施，在全縣建立覆蓋面廣、人員素質(zhì)高、快速反應(yīng)能力強(qiáng)的氣象災(zāi)害預(yù)警信息員隊(duì)伍，同時(shí)落實(shí)相關(guān)工作措施，使氣象災(zāi)害防御能力進(jìn)一步提升，消除預(yù)警信息“盲區(qū)”。

二、明確職能職責(zé)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理工作

氣象災(zāi)害預(yù)警信息員是人民群眾參與應(yīng)急工作、防災(zāi)減災(zāi)工作的重要形式。氣象災(zāi)害預(yù)警信息員主要負(fù)責(zé)及時(shí)傳播氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)、預(yù)警信息；及時(shí)收集上報(bào)災(zāi)情信息，參與氣象災(zāi)害、山洪地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查；開(kāi)展氣象防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)的科普宣傳，提出防御災(zāi)害的措施建議；參加氣象災(zāi)害監(jiān)測(cè)設(shè)施、預(yù)警信息傳播設(shè)施的維護(hù)。重點(diǎn)工作是接收傳遞氣象災(zāi)害預(yù)警信息，通過(guò)氣象災(zāi)害預(yù)警信息員隊(duì)伍形成直通基層、覆蓋各類(lèi)人群的氣象災(zāi)害預(yù)警信息傳播渠道。

各地、各單位要通過(guò)人員兼職等方式，積極擴(kuò)充氣象災(zāi)害預(yù)警信息員隊(duì)伍。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）氣象災(zāi)害預(yù)警信息員由分管防災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)兼任，各村（居）委會(huì)的氣象災(zāi)害預(yù)警信息員由村（居）委會(huì)成員兼任，同時(shí)，各社區(qū)理事長(zhǎng)及中心戶(hù)要積極參與氣象災(zāi)害預(yù)警信息工作。學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)、體育場(chǎng)、車(chē)站、港口、礦山、水庫(kù)、旅游景點(diǎn)、建設(shè)工地及其它重要部門(mén)至少要落實(shí)一名氣象災(zāi)害預(yù)警信息員。要實(shí)現(xiàn)氣象災(zāi)害預(yù)警信息員網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。信息員必須由身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、熱心公益事業(yè)的人員兼任。

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和縣直各部門(mén)、各單位要確定兼職人員，組建氣象災(zāi)害預(yù)警信息員隊(duì)伍，負(fù)責(zé)所轄信息員的培訓(xùn)和考核，并將本地本單位明確的信息員隊(duì)伍逐一登記造冊(cè)，填寫(xiě)姓名、性別、年齡、地址、職務(wù)及聯(lián)系電話(huà)（手機(jī)）等內(nèi)容，于2月20日以前報(bào)送到縣氣象局，便于開(kāi)展氣象災(zāi)害預(yù)警信息聯(lián)系服務(wù)。縣氣象局負(fù)責(zé)全縣氣象災(zāi)害預(yù)警信息員的建檔備案，使用“中國(guó)氣象信息員管理平臺(tái)”進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)編寫(xiě)具有針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)教材，協(xié)助做好培訓(xùn)、考核工作。

三、搭建平臺(tái)、加強(qiáng)培訓(xùn)，充分發(fā)揮信息員隊(duì)伍的作用