應急管理工作意見范文

導語：如何才能寫好一篇應急管理工作意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、提高認識，明確指導思想

以“一案三制”建設為基礎，充分依靠人民群眾和法制、科技,抓好組織機構和隊伍建設、預案體系建設及應急值守、監測預警、物資保障和培訓演練等重要環節，全面提升應急管理工作水平，為建設和諧穩定雙龍創造良好環境。

二、加強領導，建立健全機構

為進一步加強應急救援管理，提升應急保障能力建設，經研究決定，成立雙龍鎮綜合應急救援指揮隊。其組成人員如下：

隊長：

副隊長：

成員：

三、修訂預案，開展應急演練

各村（社區）、鎮級單位（部門）要對各自制定和牽頭制定的應對突發事件總體預案、專項預案進行重新修訂并報鎮應急辦審核備案，同時編制簡明操作手冊和處置流程，提高預案實用性。進一步規范應急預案演練工作，各專項預案每年應演練一次，并在演練活動前兩周向鎮應急辦報告。2013年，學校、醫院是應急演練的重點單位，要早安排，早落實，確保演練成功。中小學校、幼兒園要將應急處置常識納入課堂教育范圍，每個學生每周應急知識授課數應在1課時以上。

四、宣傳發動，組建志愿者隊伍

各村（社區）、鎮級單位（部門）要加強宣傳發動，動員有責任心且熱心公益事業人士加入到應急志愿者隊伍中來，同時，要全力挖掘統計各行業專家（包括在該行業領域內有突出業績的權威、專家、學者等在編或民間人才及擅長應急處理的人員）情況，及時上報鎮應急辦（附件1）。

五、靈通信息，開展隱患排查

各村（社區）主任，各單位（部門）負責人作為信息員，及早發現和報告各類突發事件的預警信息，嚴格落實24小時值班制度，準確把握信息報送的程序、時限。要堅持預防為主的方針，定期組織突發事件風險隱患排查工作，做到風險隱患排查常態化、動態化；堅持每月開展一次突發事件風險隱患排查，將排查結果上報鎮應急辦（附件2），對檢查出的問題要制定措施及時整改，從根本上減少和避免突發事件發生。建立健全應急裝備、物資的儲備、征用、緊急配送和事后資金結算機制；對所屬應急物資的來源、儲備、調撥潛能等情況進行一次全面普查，建立應急物資數據庫（附件3）；加強對儲備物資的動態管理，確保裝備、物資隨時可調，及時運輸送達。

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鄭州市兒童醫院門診辦公室，河南鄭州 450053

[摘要] 消毒供應室在醫院質量管理中，占據重要的地位。通過供應室能夠為醫療實踐活動提供無菌器材、敷料以及其他無菌物品等等，從而提高醫院的工作質量以及患者的就醫安全。為此，強化供應室質量管理工作，對于控制醫院感染，提高患者的就醫安全性等方面具有非常重要的意義。該文從工作人員素質、工作質量、滅菌效果檢測以及無菌物品管理等角度入手，對提高供應室質量管理控制措施提出一些建議。

[

關鍵詞 ] 供應室；質量管理；建議

[中圖分類號]R19　[文獻標識碼] A　[文章編號] 1672-5654（2015）01（b）-0116-02

消毒供應室作為醫院安全方面的重要組成部分，是保障醫療、護理以及教學等實踐操作正常開展的關鍵所在。為此，工作人員的素質、相關制度的制定與落實、供應室質量管理監測等方面將決定著供應室質量的優劣[1]。為此，做好供應室質量管理控制工作，應從以下幾個方面著手。

1 強化人員素質培訓，提高其綜合素質

首先，醫院應嚴格落實包括《醫院消毒供應室驗收標準》、《醫院感染管理規范》以及《醫院消毒技術規范》等在內在的供應室管理文件。以此，為培養供應室工作人員的 綜合素質，構建多層次、多方式、立體化的綜合培訓體系提供支撐。

其次，通過構建有針對性的工作培訓體系和專業教育活動，樹立供應室工作人員的工作責任意識。強化供應室人員能夠熟練操作無菌物品，掌握工作技能的能力。在開展人員素質培訓過程中，應積極動員全體人員參與到醫療消毒技術、感染知識掌握等多種培訓課程中，對包括消毒、清潔、分類、回收、包裝、滅菌等分項工作在內的供應室工作環節的注意事項、操作技能等，通過培訓傳授給員工，構建標準化的操作方法，鼓勵員工自我學習和自我改進[2]。

最后，構建完善的監督獎懲機制。完善的監督獎懲機制的建立與落實，將能夠極大的提高供應室員工的工作責任心和積極性。依據相關供應室操作規范等文件、指標，構建用于評價供應室人員操作技能、職業素養等多方面在內的監督獎懲機制。通過落實該機制，對工作認真積極、技能操作嫻熟、自我學習等表現優異的員工積極精神和物質嘉獎。相反，對于表現較差的員工給予警告、處分、再培訓等在內的處罰措施[3]。從而引導員工在工作過程中，應樹立忠于職守、恪盡職守的工作責任心。引導員工積極進行自我學習和提煉，鼓勵創新、鼓勵進取。

2 做好物品洗刷工作，強化無菌物品管理

2.1物品刷洗質量管理控制

供應室工作中最為重要的一項工作就是對物品進行洗刷，以提高物品滅菌質量。在對物品刷洗過程中，即開始了物品的滅菌工作。通過物品刷洗實現對包括血液、膿液、蛋白質、黏液、油污等在內的污染物的沖刷，確保供應室物品不會因上述污染物的存在而出現生物膜的現象發生。為此，需要在工作中，制定嚴格的物品沖刷質量，對刷洗的程序進行嚴格的規范性約束，對刷洗所用的物質，如安必潔多酶清洗劑，在使用過程中應按照1：200的比例在水中稀釋，以免影響其清潔效果[4]。同時再對不同物品刷洗滅菌過程中，應注意區別對待和有針對性的操作。如玻璃類物品完整配套、澄明度檢測、pH值測定、熱源檢測陰性等等，以此，衡量玻璃器皿的刷洗滅菌質量。而針對金屬器皿的清潔、滅菌、消毒等工作，需要進行器皿的除銹去污等工作，在進行清潔消毒滅菌工作中，保障此類器皿無彎曲、無裂痕、無破裂等等。

2.2強化無菌物品的管理

供應室在經過物品的刷洗、滅菌、消毒等工作后，需要進入物品的無菌管理環節。物品的無菌管理環節也是供應室質量管理控制的最后一個環節。在開展無菌物品管理進程中，確保物品水分含量不超過3％，避免物品在潮濕、破損、字跡模糊等情況下的存放管理。供應室工作人員需要對無菌物品在供應室的擺放位置進行科學的安排，確保無菌物品能夠在清潔的環境下存在，如擺放在18~25 ℃的溫度和55％~65％的濕度環境中，并嚴格按照標準，每日對無菌物品進行紫外線消毒工作。此外，針對無菌管理工作的重要性，供應室應嚴格構建和落實“三查四對”工作制度，以此，確保供應室物品的包裝、存放等符合規定要求，確保工作人員在工作過程中，能夠落實無菌操作的制度要求[5]。

3做好化學監測工作，把好質量關

3.1 3M指示膠帶和指示卡監測

借助3M指示膠帶和指示卡監測實現對供應室物品滅菌效果的監測。一方面3M指示膠帶能夠對供應室物品的滅菌過程進行全面的監測，一方面指示卡監測能夠對滅菌的結果進行監測，通過可以量化的指標，對滅菌效果進行有機的評價，從而確保供應室物品滅菌都能夠達到標準，提高供應室質量管理效果。

3.2做好B-D實驗

B-D實驗能夠幫助工作人員做好供應室真空式壓力蒸汽滅菌器空氣排除效果的監測和實驗工作。B-D實驗是保障和提高真空存儲供應室無菌物品的關鍵所在。通過B-D實驗能夠對進行的真空操作儲備物品進行衡量。提高物品滅菌實驗的質量。B-D實驗合格，則證明可以進行供應室無菌物品的真空存儲工作，以此降低物品在存放過程中被感染的概率。

3.3做好生物監測

生物監測是化學監測的最后一個環節，也是確保供應室質量的最有效的把控環節。通過濕熱脂肪肝菌芽孢，實現對供應室物品無菌操作的監測。具體操作過程如下：取兩個濕熱脂肪肝菌芽孢放置在生物試管中，在標準操作規范下，將試驗包放置在滅菌室內，持續一個滅菌周期。此后，將取出的生物試管芽孢放置在56 ℃的培養罐內，持續培養48~72 h。對其顏色進行觀測。若呈現黃色，則證明物品滅菌失敗；若顏色為紫色，且物變化，則表明滅菌符合要求。針對化學監測，需要做好監測檔案記錄工作。

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參考文獻]

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[4]蘇瓊，盧慧娜．醫院多重耐藥菌感染預防與隔離現狀調查及質量改進[J].重慶醫學，2013,4（25）：83.

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2008年6月份以來，偏關縣金融機構新增存貸差不斷擴大，特別是進入11月份以來，該縣金融機構存貸差卻呈現了進一步擴大化的趨勢｡據對偏關縣金融機構各項存款和貸款的調查，2008年6-11月份，該縣金融機構存款增長0.5億元，貸款下降了1.6億元，短短五個月存貸差增長了2億多元｡存款增長緩慢，貸款急速下滑，存貸差呈階梯式增長，這表明金融支持當地經濟發展的力度在無形中減弱，金融機構大量存款資金不能充分發揮信貸積極作用，適度寬松的貨幣信貸政策在邊遠山區沒有得到體現｡

二、化解措施

(一)大力加強項目建設

項目是貸款投放的有效載體，大的項目、好的項目可以有效吸引信貸資金的投入｡建立和完善重點項目滾動、推出、推進機制和領導抓重點項目的長效機制，為信貸資金提供有效的載體｡

(二)創建和發展金融生態環境

一是建立健全社會信用體系，改善社會信用環境，全面提升金融安全水平｡完善銀行信貸登記咨詢系統，積極穩妥地推進征信體系建設，做好企業、個人信息的收集和處理工作，建立誠信信息檔案，加大打擊逃廢銀行債務行為，為經濟活動和金融服務提供良好的資信服務｡二是改善社會軟環境，協調房產、工商、國土、公證｡交管等部門辦理抵押貸款所需相關手續，服務企業，減輕企業貸款成本；三是加強司法環境建設，保護銀行合法權益｡

(三)進一步加強對銀行工作組織協調

建議各級黨委和政府把金融工作作為頭等大事來抓，充分調動和發揮經濟部門的作用｡建立銀企對接制度，政府有關部門要做好協調、服務工作，為銀企搭建對接平臺，為融資創造便利條件｡

(四)國有商業銀行要更新經管理念，提高信貸服務水平

首先，要把效益觀念、市場觀念、競爭觀念和信譽觀念貫穿到各項信貸工作中｡其次，要牢固樹立以資產經營為重點的觀念，真正把信貸放在全行經營的重要位置｡第三，積極探索和推進新的貸款品種，提供個性化信貸服務，滿足不同層次、不同客戶對信貸產品的不同需求｡

(五)加大對民營經濟發展的貸款支持力度

偏關縣非公有制企業數量多，起步晚，規模小，資金匱乏，發展非常緩慢｡因此，開發適合中小企業特點的金融產品和服務，加大對非公有制企業信貸支持力度｡

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1.應急預案的制定不能聯系實際，存在被動應急的行為

應急管理工作是一項涉及全局的創新性工作，需要緊密結合基層人民銀行的工作實際，制定具有針對性、實效性和可操作性的應急處置預案。但是，由于基層人民銀行對應急管理工作認識不到位，工作不深入，僅僅是依照上級行下發的應急預案為模式版本，被動制定本行的應急處置預案，聯系基層行的實際情況比較少。

2.應急管理工作中只重視預案的制定，忽視應急預案的演練

應急預案的制定只是完成了應急管理工作的第一步，預案的指導作用和完善只有通過演練來檢驗和實現。但從基層人民銀行的情況來看，卻忽視了應急預案的演練工作，其主要原因在于應急預案的出臺時間不長，基層行普遍對貨幣押運、安全保衛、防火搶險等預案的演練較多，而對于金融風險、支付清算、外匯管理等預案因其涉及的跨行業、跨部門較多，且復雜性高，演練工作就顯得相對滯后，應急處置演練亟待加強。

3.應急管理培訓工作有待進一步加強

為了進一步加強應急管理工作，提高應對突發事件的能力和處置效率，基層人民銀行開展了形式多樣的宣傳、培訓工作，收到了很好的效果，但也存在許多問題。一是對應急預案中突發事件的預警級別分類不是很到位，應急預案中出現的風險等級標準也沒有進行評估，只是憑經驗劃定應急響應類別;二是制定的預案，沒有定期或實時進行風險評估，缺乏評估部門有力的風險評估報告，致使預案制度和實際情況、總預案和分預案之間存在脫節現象;三是應急管理工作是一項創新性工作，但在培訓中沒有一套針對性較強的大綱教材，也缺少通俗易懂的應急處置操作于冊，對應急預案的內容、職責、操作程序和應急處置缺乏系統的了解，導致應急管理工作滯后。

4.應急管理隊伍建設有待提高

做好人民銀行應急管理工作對于加強金融調控、維護金融穩定、提供安全高效金融服務具有重大的意義，建立一支反應快速、指揮高效、處置妥當的應急管理隊伍就顯得尤為重要。按照總、分行的指導意見和管理辦法，基層人民銀行要建立健全應急管理處置指揮體系，充實加強應急管理機構，增設應急管理專崗，落實專人負責應急管理工作。但是受人力資源的制約，基層人民銀行的應急管理工作很難做到專人專崗負責此項工作，兼職應急管理隊伍的人員素質，難以適應應急管理工作的需要。

二、加強應急管理工作的建議

1.加強宣傳教育，提高廣大十部職工對應急管理工作重要性的認識 在認真領會上級行的文件精神和工作要求的基礎上，要通過舉辦專題講座等多種形式的學習教育，增強全行員工特別是領導十部的憂患意識和責任意識，切實抓緊抓好，落到實處。

2.健全和完善應急預案管理體系建設 對制定的原有各類應急預案要進行全面的清理規范，從預案的完備性和可操作性人于，及時修訂不規范、不完備的應急預案，并使預案的完善規范工作成為一種制度。同時，在制定預案中做好與相關部門的配合協作，從預案的針對性、實效性和可操作性出發，積極推進應急預案管理體系建設。

3.組織開展多層次的應急預案演練

預案是處置突發事件的預設方案，因此預案一經制定，就要根據不同情況適時分層次、分階段組織開展各類應急預案演練，演練工作要精心組織，周密安排，注重實效。通過演練確保相關崗位特別是關鍵崗位的工作人員熟練掌握處置程序和操作技巧，提高應急處置反應能力。

4.強化培訓，提高應急管理工作水平 基層人民銀行要充分認識應急管理工作的重要性，要結合工作實際，確立重點風險關注點，設立應急管理崗位，加強對崗位人員培訓，增強崗位人員對預案風險關注的意識觀念，及時發現各種風險隱患，做到提前防范，努力把風險事故降到最低程度和消滅在萌芽狀態。

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關鍵詞：煤炭企業;應收賬款;風險控制

中圖分類號：F234.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）32-0020-03

1 我國應收賬款管理的現狀

1.1 應收賬款的概念

應收賬款一般是指企業通過銷售商品，向目標客戶所收取的款項，該款項作為收款人向付款人提供的商業信用，憑借雙方的合作信譽實現。作為一種信用銷售模式，應收賬款已經成為客戶流動資產的重要組成部分，在各行業市場競爭日益激烈、現金管控成本較高的狀態下，客戶更傾向于選擇“賬期”較長的客戶進行合作，應收賬款也是企業所使用的重要促銷手段。如企業能夠通過有效的方式開展應收賬款的管理工作，則能夠在提高客戶滿意度的基礎上，保持自身的資金安全。

1.2 我國煤炭企業應收賬款管理的混亂現狀

應收賬款管理工作的有效開展能夠保持企業的資金安全，并通過賒銷這一促銷手段來打開市場，而部分企業為了獲得客戶，往往存在盲目擴大應收賬款規模的情況。如山西煤炭行業，2015年延續了持續低迷的狀態，2015年山西原煤產量為9.44億噸，同比增長0.6%，煤炭工業增加值增長1.5%，增速比上年降低1.9個百分點。2015年山西煤炭行業累計虧損94.25億元，同比減利增虧108.29億元，從2014年7月起到2015年12月，山西煤炭全行業已連續18個月虧損。

在市場狀態低迷的情況下，部分煤炭企業特別是中小企業為了獲得市場份額，只能夠通過不斷擴大賒銷規模來吸引客戶，而且煤炭行業的低迷帶來了上下游企業經營水平的下降，無力支付到期貨款，使壞賬、超期賬款的規模不斷提高，煤炭企業的經營管理模式比較粗放，對應收賬款管理工作不夠重視，加劇了應收賬款管理混亂的現狀。

2 XSMD公司應收賬款管理存在的不足分析

XSMD公司作為山西省煤炭上市公司，在需求下降、行業利潤率不斷下降的基礎上，XSMD公司2015年報凈利潤1.41億，同比下降48.39%，在企業利潤不斷下降的基礎上，XSMD公司的應收賬款規模卻呈現明顯的增長，制約了XSMD公司財務管理工作的有效開展。

2.1 應收賬款管理環境不夠完善

在過去煤炭行業發展迅速，各企業收益率較高，整個市場活躍的狀態下，即使煤炭企業有壞賬、超期賬款，也能夠通過高額的收益來填補空白，但是在行情低迷的狀態下，煤炭企業應收賬款管理并沒有良好的管理環境，在外部環境方面，整個行業對財務粗放的管理方式使應收賬款管理工作開展困難，由于整個產業鏈的低迷運作，XSMD公司的客戶應收賬款不斷提高，相應的XSMD作為客戶方也有大量的超期賬款，這種行業的“賒銷”模式加劇了應收賬款管控的難度。

在企業內部，管理者為了追求政績，訂單往往沒有通過有效的風險分析就成交，基于老客戶的“情面”，應收賬款的催收工作也無法有效開展。

總體來看，行業低迷使應收賬款規模提高，而應收賬款風險管理意識不足又加劇了煤炭行業運營發展的低迷狀態，由此陷入惡性循環。

2.2 債權和債務風險評估工作缺失

XSMD公司對應收賬款風險管理工作不夠重視，根據XSMD的年報顯示，2013年，XSMD公司的應收賬款規模為2，669，996，921元，占總資產比重約為5.78%;2014年增長至4，544，355，825元，占總資產比重約為9.43%;2015年應收賬款規模為4，337，361，471元，占總資產比重約為8.30%，根據數據顯示不難看出，雖然2015年有小幅度回落，但是相較于2013年，XSMD公司的應收賬款規模有所增長，占總資產的比重較高。

在2015年，壞賬準備已經達到58，187，123元，相較于2014年增長11%，而在2016年上半年，壞賬準備仍呈現10%以上的增長狀態，其中山焦國貿的壞賬所占總壞賬比重的60%，但2016年XSMD公司仍與山焦國貿簽訂了大型訂單，在應收賬款風險評估缺失的情況下，XSMD公司應收賬款規模持續增長，壞賬、超期賬款的總體余額也不斷增長，公司的現金與資產管理都將遭到影響。在整體行業發展不景氣的狀態下，XSMD公司迫切需要通過建立有效的風險評估模式來實現應收賬款的有效管理。

2.3 財務管理信息技術水平較差

XSMD公司作為煤炭企業，煤炭開采、加工、裝卸的各個場地距離較遠，財務信息的傳遞時效性差，無形中增加了應收賬款的管理壓力。我國煤炭企業在經營初期，管理模式普遍比較粗放，對財務工作的重視程度不足，XSMD公司在計劃經濟體制的持續影響下，信息化投入規模不足，也沒有先進的財務管理軟件來協助應收賬款規模的有效控制。鑒于煤炭行業的應收賬款管理工作難度較大，西方發達國家的煤炭企業往往在ERP平臺中增加財務管理的專用模塊，使賬款的管理效率提高。

相比之下，在近幾年煤炭行業發展低迷的狀態下，XSMD公司信息化建設投入每年僅能夠保持現有的信息平臺穩定運行，沒有保持信息平臺的持續開發，部門管理者在查詢應收賬款時需要通過復雜環節才能夠實現，同時員工、管理者關于應收賬款的溝通交流也不夠充分，使應收賬款管理工作難以實現。

2.4 內部審計監督力度較低

XSMD公司應收賬款的管理應該在完善的審計工作下進行，這樣才能夠根據交易方的歷史信譽情況與應收賬款質量審計來判斷成交的合理性與應收賬款風險，但是在行業低迷的情況下，XSMD公司急于成交訂單，內部審計工作開展不夠深入。

以與包鋼合作為例，2015年包鋼應收賬款規模達到834，836，295元，占應收賬款比重的18.9%，其中約有42%賬款為3年以上，而且包鋼近幾年也呈現出明顯的主營收入與利潤下降的窘境，在此基礎上，與包鋼的訂單應該通過合理的審計工作開展后再進行，但是2016年3月XSMD公司再次擬定與包鋼簽署1.33億元的合同，其中預付款僅為合同金額的30%，XSMD所承擔的應收賬款風險再次提高。審計工作的缺失還體現在部分銷售人員為了追求訂單成交，盲目擴大營銷規模，甚至出現與客戶相勾結的情況，在計劃經濟體制的持續影響下，XSMD公司對審計結果重視不足，造成應收賬款風險不斷提高。

3 XSMD公司應收賬款管理工作的建議

3.1 營造良好管理環境

為了開展有效的應收賬款管理工作，XSMD公司應該營造良好的管理環境，首先XSMD公司管理者應該提高對應收賬款的重視程度，雖然煤炭行業低迷，但是為了參與市場競爭，“賒銷”已經成為煤炭企業競爭的重要方式，XSMD公司的管理者應該意識到，訂單的成交僅僅是賬面利潤的增長，因應收賬款規模提高，壞賬、爛賬而產生的損失使企業的經營壓力將不斷提高，所以XSMD公司管理者應該轉變應收賬款管控意識，在經營過程中盡量減少應收賬款的產生。XSMD公司應該在整個企業內強調應收賬款風險的管控工作，在行業低迷的狀態下，員工應該樹立應收賬款風險管控意識，在日常銷售、財務活動中，應時時關注應收賬款規模的變動，訂單的簽訂盡量讓客戶多付定金，使賬款規模得到有效控制。XSMD公司的財務工作人員應該提高個人素質，通過職業技能培訓、考取高級職業資格證等方式，使自身職業素質逐漸提高，能夠根據應收賬款信息的變動，及時的進行風險預警與相應的會計操作，控制賬款規模，規避賬款風險。管理環境的營造是一個持續的過程，需XSMD公司以發展、動態的經營管理模式開展應收賬款管理工作。

3.2 完善風險評估工作

為了完善風險評估工作，XSMD公司首先應該設置應收賬款風險指標，在風險指標中應該結合XSMD公司的應收賬款規模、賬款超期率、某客戶的應收賬款壞賬率等內容進行科學設置，當相關財務信息達到預警指標線時，通過預警系統進行報警。風險評估指標的設置應該結合煤炭企業的發展特點來實現，對于各個銷售部門都應該設置相應的風險預警指標，當應收賬款風險產生以后，能夠迅速根據各部門的工作將權責歸結到個人，使風險預警指標的功能得到充分發揮。為完善應收賬款風險的評估工作，XSMD公司應該成立專職的風險管理小組，在傳統由財務部門負責應收賬款管理的基礎上，由于財務部門工作繁冗復雜，對應收賬款的專項管理力度不足，在專職管理部門的約束下，應收賬款管理工作能夠實現有的放矢，同時管理小組也可以根據客戶應收賬款規模的變化，針對性的對應收賬款的組成、期限等數據進行綜合分析，對于已存在大量壞賬的客戶，再簽訂合同時應該及時將風險信息傳遞給管理者，協助管理者科學決策。應收賬款工作小組應對整個XSMD公司的應收賬款風險評估工作負責，在應收賬款管理水平提升，企業風險降低時，也應該通過必要的獎勵措施提高工作人員的工作積極性。

3.3 搭建信息溝通平臺

XSMD公司作為大型集團企業，應收賬款管理工作需要多個部門協調完成，只通過財務部門無法滿足應收賬款管理需求，所以XSMD公司應該加大信息投入，通過建立完善的信息管理體系，使溝通效率得到提高，除傳統的電話、郵件以外，也應該通過先進的溝通軟件來提高溝通效率，及時傳遞應收賬款的數據信息，避免煤炭企業開發現場過于分散而產生的賬款信息不對稱。XSMD公司也應該在ERP系統中單獨增加應收賬款管理模塊，根據上文分析不難看出，2014年XSMD公司應收賬款規模4，544，355，825元，占總資產比重約為9.43%，應收賬款管控工作對公司收益、盈利質量的影響非常明顯，所以XSMD公司應該在財務管理模塊中單獨增加應收賬款管理模塊，有權限的員工能夠在系統中查閱應收賬款的變動情況，XSMD公司也應該使應收賬款管理模塊與風險預警體系相結合，當應收賬款數據信息達到警戒線時，及時傳遞報警信息，并通過系統自動生成的應收賬款管控數據與圖表，使管理者能夠更清晰的對應收賬款管控工作進行分析與決策，通過科學、現代、高效的管理模式，最終提高XSMD公司的應收賬款管理水平。

3.4 強化內部審計制度

XSMD公司為完善應收賬款管控工作，應該使內部審計工作充分發揮作用，首先XSMD公司應該擴大審計范圍，現有的財務報表審計模式已經無法滿足應收賬款管控的需求，例如與客戶的應收賬款規模逐漸提高，在賬面上只能夠反映出不良賬款，而產生的原因、其中是否存在不合理程序都無法通過審計工作來發現，審計效果無法發揮，所以XSMD公司應該擴大審計范圍，針對現有審計工作存在的不足，增加相應措施，使審計工作更加全面，從應收賬款的產生階段開始，對應收賬款的產生、回款、追查內容實現全面的賬款審計，使審計具有動態性與全面性，使審計的效果得以發揮。

在保證審計全面性的基礎上，還應該保持審計工作的獨立性，由于審計工作需要收集大量關于應收賬款的信息，包括最初的合同審查、應收賬款管控、催收、最后的壞賬處理等環節，這需要審計部門工作人員深入到各個環節，而當某個部門不配合審計工作，將造成審計工作難以開展，所以XSMD公司管理者應該強調審計工作的重要性，要求各個部門積極配合審計工作，并保持審計工作的地位，任何部門的工作不能對審計工作產生影響，發揮審計工作對應收賬款管理的重要性。

4 結 語

通過本文研究能夠看出，XSMD公司的應收賬款構成中，大客戶的應收賬款規模不斷提高，壞賬率也逐漸上升，但是XSMD公司為了維持經營，仍與大型客戶簽訂訂單，造成應收賬款管控工作陷入惡性循環，XSMD公司應該審時度勢，在行業低迷的情況下加強應收賬款管控工作，使財務風險管控得到優化。

參考文獻：

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[3] 李永會.強化應收賬款風險管控提升企業營運資金效益探討[J].財經 界，2015，（19）：116-117.

[4] 楊曉嵐.加強應收賬款管理，防范企業財務風險[J].中國商論，2015，

（25）：33-35.

篇6

一、加強領導，進一步健全應急組織指揮體系

1、繼續加強組織體系建設。根據實際，及時調整衛生應急組織領導，增強辦事機構力量，發揮領導組織作用。

2、完善全區衛生應急信息管理平臺建設，構建區、鎮（辦事處），兩級衛生應急信息管理平臺。

3、積極推進區級衛生應急指揮中心建設，為衛生應急指揮決策提供信息支撐。

4、依托現有醫療救援資源，積極籌建我區戰略性醫療救援中心。

二、加強突發公共衛生事件監測和預警工作

5、繼續加強和完善突發公共衛生事件監測、預警和信息報告網絡體系建設，及時預警信息。

6、組織實施重點傳染病及其他突發公共衛生事件的主動監測。

三、加強培訓演練、物資儲備和應急隊伍建設

7、加強衛生應急培訓演練。根據需求，制訂計劃，開展人禽流感、食物中毒、醫療救援等應急知識和技能培訓演練，并進行評估。

8、加強應急物資儲備。爭取財政支持，及時補充和完善區級應急物資儲備；區、鎮兩級醫療衛生機構要做好醫療急救包、便攜式急救設施設備等可隨應急隊伍出發的物資儲備。

9、加強應急隊伍建設。各單位要建立應急工作隊伍成員檔案，及時調整、充實衛生應急專家組織和應急處置隊成員。

四、全面推進基層衛生應急工作，普及全社會衛生應急知識

10、進一步強化基層衛生應急工作。堅持關口前移原則，加強和指導鄉鎮醫療衛生機構的能力建設，提高基層衛生應急能力。

11、大力推進創建衛生應急示范工作，年內確保達到省衛生應急示范標準。

12、加強衛生應急宣傳教育。認真組織開展“衛生應急進社區、進學校、進工地”活動，重點開展傳染病防控、防暑降溫、食物中毒防范等應急處置科普知識宣傳。

五、加強應急信息管理工作，提升12320電話管理水平

13、進一步健全信息報告和信息管理制度。各單位要嚴格按照有關法律、法規和規范進行信息報告，堅持公共衛生信息統一扎口和依法制度。突發公共衛生事件和傳染病疫情網絡直報率100％。

14、加強12320社會宣傳知名度。

六、規范處置各類突發公共衛生事件，統籌兼顧整體推進衛生應急工作

篇7

一、街道食品安全管理工作職責

1、主要領導高度重視街道食品安全管理工作，定期研究和部署食品安全工作，及時研究、協助配合解決食品安全管理工作中的重大問題。分管領導具體負責食品安全管理工作，專（兼）職人員負責食品安全各項具體工作。把食品安全管理工作列入街道經濟建設和社會事業發展目標，制定年度工作意見，抓好組織實施。

2、建立街道食品安全管理辦公室，并依照省、市有關食品小作坊準入條件，負責本地區食品小作坊準入的前期把關工作；協助區食品安全相關監管部門做好本地區食品小作坊和食品攤販的日常監督管理和宣傳指導工作。

3、按照市、區政府部署，結合本地區實際，強化轄區內食品從業單位安全工作責任，認真貫徹執行國家相關食品安全法律法規和標準；排查食品安全隱患，配合區有關部門開展轄區內食品安全專項檢查，督促食品從業單位開展安全排查、整改安全隱患。

4、做好與區食品相關監管職能部門的溝通協調，指導督促基層社區做好有關食品安全協管工作，掌握轄區內食品生產加工、流通經營、餐飲消費等環節的食品從業單位基本信息。

5、加大協調配合力度，及時收集上報食品安全信息，積極協助配合區有關部門開展食品監督檢查和行政執法工作。完成市、區政府下達的其他食品安全工作任務。

6、加強食品安全宣傳教育，采取多種形式，提高食品從業單位負責人、從業人員和全社會的食品安全意識。組織開展市、區食品安全示范街道（社區）、示范店等創建活動。

二、街道食品安全管理辦公室工作職責

努力構建全覆蓋、無縫隙的食品安全監管體系，根據市政府要求，各街道要設立食品安全管理辦公室，原則上設在街道城市建設管理辦公室，由街道分管主任擔任食安辦主任，確保配備相應工作人員，同時落實相應的工作保障經費。主要工作責任：

1、負責協助配合區相關工作部門或職能部門派出機構履行職責，組織開展食品安全放心工程、應急處置、聯合檢查或整治行動。

2、了解掌握轄區食品安全情況，排查安全隱患，配合區相關部門處理整治，及時解決轄區內食品安全工作中的突出問題。

3、配合處置突發公共衛生事件及善后處理、維護穩定工作，完善信息預警體系建設。

4、做好社區食品安全工作的部署指導和檢查。

5、負責組織開展食品安全宣傳教育，強化轄區內食品從業單位工作責任，推進食品安全信用體系建設。

三、社區食品安全工作協管員職責

1、社區必須明確1名專兼職人員擔任食品安全工作協管員，配備必要的辦公設施設備，具體負責本社區的食品安全協管工作。

2、宣傳貫徹食品安全法律、法規、規章及行政規范性文件，協助街道配合區有關監管部門依法取締違法生產經營者；協助街道食安辦和區有關部門對本社區無證照食品生產經營者實施綜合監督，對發現的問題、隱患及時反映并報告街道食品安全管理辦公室。

3、掌握本社區食品從業單位數量及基本情況，協助配合街道和區有關部門做好本社區內食品小作坊和食品攤擔的日常監督管理工作。

篇8

一、機構設置

（一）從年初開始就成立了護林防火指揮部，各村成立了護林防火工作小組。

（二）指揮部有專門人員負責日常工作。

二、責任落實

（一）防火指揮部成員職責明確，對村有相應聯系人員。

（二）鎮與村、村與社簽訂了護林防火責任書；鎮與學校簽訂了護林防火責任書；綜治辦專門到學校宣傳森林防火工作。

（三）把護林防火納入各村的目標任務，發生一次扣3分。

（四）各村把森林防火納入村規民約，實行村民自治。

三、日常管理工作

（一）隨時到重點林區巡查，發現隱患及時排除并整改。

（二）逢會必講護林防火安全工作，在重點時期專門布置護林防火工作。

（三）年初制定了護林防火工作意見，對防火工作著出全面安排部署。

（四）在重點防火時期加強了森林防火宣傳。利用宣傳車到各村進行宣傳，發放掛歷2500余幅，書寫山標巖標450余幅；開展了森林防火安全演練和應急演練。

（五）完成了上級部置的各項任務，建立健全了各項森林防火體系。森林防火期間堅持24小時值班和領導帶班制度，保持24小時信息靈通。

（六）積極開展重點林區的隱患排查并責令各村進行整改。

（七）認真開展森林防火應急演練，向村社干部、撲火隊員及村民講解森林火災的預防和撲救知識。

四、經費和基礎設施建設

將森林防火經費納入年度財政預算，做到按實報銷。基礎設施是按照上級要求進行清理準備，設立了森林防火通道，配備了消防器材。

五、森林火災撲救工作

（一）制定了專門的撲救森林火災應急預案，鎮成立了專門的義務撲火隊伍，各村成立了專門的應急分隊。

篇9

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全第一”的思想，緊密圍繞公司全局工作，健全安全管理體系，落實安全生產責任制，落實安全管理各項制度和lng裝卸等各項操作規程，排查治理安全隱患，保障現場人員、設備、管理處于良好狀態，提升物流公司安全生產管控能力。

二、安全生產管理目標

下半年我公司將緊密圍繞安全生產工作目標，認真開展XX年公司安全管理工作。確保XX年不發生任何人身重大傷害事故，重大機械事故，重大火災事故，重大。

三、主要工作及措施

（一）明確安全生產責任制，強化安全工作責任體系

1、明確各部門各分隊是安全的責任主體，各部門分隊領導是安全工作的重要責任人，必須堅持“管工作必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，認真落實安全生產責任制。

2、進一步落實完善安全生產工作責任制，從業人員都要與公司簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個從業人員、尤其是一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍。

3、繼續深入健全安全工作的監督體系，嚴格過程，重視結果，使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學規范。

（二）加強安全基礎工作，推進安全管理標準化

1、根據公司實際情況，結合公司安全工作部署，修編、完善各方面的安全生產管理規章制度、操作規程，管理職責。把安全管理工作制度化、規范化，使公司安全管理水平上一個新臺階。

2、進一步提高安全知識、業務技術培訓，用提高從業人員的業務知識來促進安全工作向前發展，用先進的技術和標準來提高安全保障，使安全活動深入開展，落實到每個人，在全公司形成人人重視安全良好的局面。

3、加強安全薄弱環節的治理工作，結合行業部門的工作要求，認真研究交通運輸安全事故，找出在安全工作中重點、難點、疑點、疏漏點，認真研究、分析重要工序、重點部位和專業槽車作業環境，制定有效的安全防控措施，采取易行有效的管理手段，規范作業人員的操作行為，不斷提升安全管控水平。

4、強化公司安全管理水平，牢固樹立“精在細中求，細以實為本”的安全工作管理思路，將安全管理工作覆蓋到公司的每個角落，確保公司安全長周期穩定運行。加強公司車輛的維護保養及駕押人員的安全管理，加大車輛安全檢查力度。

（三）有效運行安全管理體系，持續改進工作績效。

要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標，持續改進，安全管理體系運行要按照“標準量化”要求，以標準、制度、程序為基礎，完善公司體系文件，持續改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：

1、認真學習研究公司XX年第一號安全工作意見文件，參照公司不同層面、不同崗位的職責，結合實際，明確細化各部門安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準，確保體系運行工作落到實處。

2、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，每月至少進行一次營運車輛安全檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發生。

3、按照公司安全管理體系文件要求，對從業人員的安全教育培訓、隱患整改等環節納入體系運行，實行規范管理；總結安全管理體系運行經驗與不足，不斷完善安全管理體系。

（四）加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化從業人員的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實上級行業部門安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。

1、利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等內容，形成一個良好的安全氛圍。

2、認真做好駕押人員入職培訓、全員安全教育和特殊工種安全培訓工作。新員工的安全培訓要全部達標，按規定組織特種作業人員的培訓工作，確保駕押人員100%持證上崗，進一步提高安全監管水平；

（五）強化現場安全管理，加強安全監督檢查，做好事故應急預案。

1、強化管理，切實做好gps日常監控管理工作，確保車輛安全穩定運行，保證每月有綜合檢查、路檢路查。各安全員必須嚴格現場車輛檢查，重點要杜絕從業人員的違章作業。

2、加大安全生產監管檢查與監督檢查力度。各分隊要認真履行安全監管職責，依據相關規定、標準進行深入細致的日常檢查、專業檢查，強化安全管理。要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，有效控制風險。

3、規范應急管理，定期開展應急技能培訓；進一步完善應急預案，編寫應急預案現場處臵方案；結合預案有針對性的組織應急聯合演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給從業人員健康和安全帶來的危害。

（六）加強交通安全管理工作

1、加強對駕押人員的安全教育，利用各種途徑加強安全業務知識和技能培訓，提高他們遵章守紀的自覺性，強化安全管理意識、責任意識，增強其防范和化解事故的能力。

2、每季度對公司各分隊所屬車輛進行自檢自查工作；每月對公司所有車輛進行違章情況gps查詢，并向全公司進行公示通報，做到隨時查出問題隨時解決。定期組織公司駕押人員進行安全教育學習。

3、進一步強化交通安全管理，嚴格車輛保養和定檢，堅決杜絕車輛帶病上路，嚴禁違章超速，嚴禁疲勞駕駛，嚴禁酒后駕駛。

（七）加強消防安全管理，防止發生火災事故

1、消防安全工作實行“預防為主、防消結合”的方針。公司停車場以及作業車輛應按要求配臵合格的消防設施和器材，消防安全標識，并由安全管理員負責其日常維修保養，確保消防設施和器材完好有效。

2、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關消防設施、器材，不得埋壓圈占消火栓，占用防火間距，不得閉鎖安全出口，堵塞疏散樓梯、消防通道。

篇10

一、任務目標

1、做好轄區市政道路的維修與養護工作，確保重點路段道路平坦，無坑槽，及時做好排水設施的清淤、疏浚和檢查維修工作，減小因地震發生后誘發其它災情的發生率。

2、在地震發生后引起災害性積水狀況時，采取強排水的工作措施，加大排水設施的排放量，確保安全度過災情。

3、加強對檢查井、雨水井等市政基礎設施的管理力度，維護好我區現有的市政設施，在災情發生后，及時開展對損壞市政設施的修復工作，最大限度的避免傷人事故的發生。

二、責任分工

1、防地震領導小組：負責災害期間各分隊的調度與指揮工作，并協調其他相關部門，同時，及時把災害情況上報上級領導。

2、局市管科：負責災害期間的道路巡查工作，針對因災害引起的道路設施損壞、丟失等狀況及時向局防地震領導小組匯報。

3、局道路機械隊、生計科：負責災后市政道路及設施的全面整治工作。

4、局辦公室：負責有關的材料報送及信息報導工作。

三、工作預案

（一）訊前準備階段

1、組織領導落實到位。在接到上級的臨震預報后，迅速向領導小組匯報，并提出相應的預防和避震對策。為此我局成立了由主管領導掛帥的防地震安全領導小組，下設道路巡查小組及搶險小分隊。在局市管科、排水隊抽出骨干力量，分別成立了5人巡查小組及30余人的搶險小分隊。一方面，堅持每日兩巡查的工作制度，在轄區范圍內劃分不同區域，重點區域重點排查；另一方面，加強搶險分隊的建設與管理，做到拉的出，打的贏。

2、值班制度落實到位。嚴格落實24小時震情值班制度，值班人員不得脫崗，在接到上級的臨震預報后，指揮部成員和搶險隊員須立即趕到防震辦公室集中待崗，不得延誤時間。

3、迅速搜集地震信息，及時向領導小組和上級業務部門匯報。

4、人員設備落實到位。遇有險情，我局干部職工全員上崗，出動所有車輛、設備。重大震情致使車輛設備和人員不足時，由單位緊急租用人員和設備，不間斷作業。

5、搶險物資落實到位。加強防地震搶險物資的儲備工作，我局積極籌措資金購買了鐵锨（鎬）40把，麻繩50公斤，并確保至少一輛運輸車和一輛高壓疏通車24小時在位，以便于防震工作的順利進行。

（二）震后應急階段

（1）破壞性地震發生后，協助領導小組強制實施本預案。

（2）密切注視震情，及時向領導小組和上級業務部門匯報。

（3）協助領導小組開展抗震救災工作和災情評估工作，并將經領導小組審批后的評估結果及時向有關部門上報。

（4）堅持24小時震情值班制度。經領導小組審批的情況通報。

（三）災后整治階段

1、分多路對轄區市政道路及設施進行全面巡查，發現問題立即上報。

2、針對震后損壞、丟失的井蓋、雨箅進行及時更換；在查巡中發現冒溢及脫水現象就情況的嚴重性采取相應的措施進行治理。

3、全面開展因災害造成的路面損壞及人行道板破損的整治工作，針對轄區的道路及其他設施的受損情況、整治方案、搶修期限寫出書面報告，報送上級主管部門。