建筑公司發展規劃范文

導語：如何才能寫好一篇建筑公司發展規劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關鍵詞】北部灣，建筑房地產，土建大類，專業發展，調查

《廣西北部灣經濟區發展規劃（2006年——2020年）》提出，南寧市作為自治區首府和區域中心城市，要加快城市發展和城鎮化進程，2020年城市建成區人口要發展到280～300萬人；北海市要按照特大城市規模規劃建設，2020年城市建成區人口要發展到100～120萬人；欽州市要按照大城市規模規劃建設，2020年城市建成區人口發展到90～100萬人；防城港市要按照大城市規模規劃建設，2020年城市建成區人口發展到50～60萬人。這一發展規劃催生了北部灣高職院校規模龐大的土建大類16個專業，拉動了北部灣地方經濟、高職土建大類專業教育和社會的發展。

一、廣西北部灣經濟區建筑房地產業的蓬勃興起

隨著北部灣經濟區城市建設的發展，城市居民住房、工商業用房需求量激增，成為人民生活水平提高和北部灣城市群發展的剛性需求，大大推動了北部灣經濟區建筑、房地產業的發展，使其成為當地促經濟、保民生的支柱產業。北部灣畔風生水起，建筑房地產熱火朝天，建房售房喜氣洋洋，城市面貌日新月異，東西南北前來置業，欣欣向榮蒸蒸日上。整個北部灣經濟區就像一個巨大的建筑工地，日日夜夜不停息地轟鳴著建設交響樂，整個北部灣經濟區也像一個巨大的舞臺，市政工程公司、建筑安裝工程公司、設計裝飾工程公司、房地產公司紛紛登場，上演一出房屋建筑工程、市政工程、園林工程構成的“三國演義”。

據不完全統計，僅南寧市就有100多家建筑公司，著名的就有中國建筑局第一至第八工程局集團有限公司、中鐵十八局集團有限公司、廣西建工集團、廣西市政工程集團有限公司、南寧市一建、二建、三建建筑安裝工程有限公司、廣西南寧環城建設工程有限公司、廣西元冠建筑工程有限公司、廣西昊冠住宅建筑有限公司、廣西華宇建筑工程有限公司、廣西恒輝建設集團有限公司、廣西桂鄉建設集團有限公司、廣西三實園林景觀有限公司等14家，他們榮獲了2011年南寧市建筑工程“邕城杯”獎。南寧市還有南寧市龍光房地產開發有限公司、南寧春暉房地產開發有限公司、廣西嘉和置業集團有限公司、南寧市能和房地產開發有限公司、廣西盛天房地產開發有限公司、廣西華亨房地產開發有限公司、南寧壯業房地產開發有限公司、廣西同和置業發展有限公司、南寧海田房地產開發有限公司、廣西恒大企業集團有限公司等10家廣西最大的房地產公司。

在上述如此眾多的推手推動下，廣西北部灣經濟區建筑房地產的持續火爆發展，特別是南寧市，成績尤佳，起到了龍頭老大作用。據有關部門統計，僅2009年1月至6月，南寧市商品房登記銷售面積就達到了367.95萬平方米，同比增長50.21%；成交金額166.81億元，同比增長64.89%。2009年上半年南寧市房地產企業上繳的地方稅收約為12億元，占全市財政收入105億元的11%；房地產業增加值占GDP比重由2000年的2%上升到2009年上半年的4.18%。整個2009年，南寧市房地產市場成交量節節攀升，并創下了有史以來成交量新高。1～11月，南寧市商品住宅成交量達到599.79萬㎡，超越了2007年全年的成交量。2009年至2011年，南寧市還新增建廉租住房11700套，其中，市6個區新增建9280套，市轄六個縣新增建2420套，推動了住房保障新發展。

二、廣西北部灣高職院校土建大類專業的茁壯發展

廣西北部灣經濟區建筑房地產的蓬勃發展，要求有與之規模相適應的建筑專業人才，包括需要大批涉及建筑設計、建筑施工、建筑裝修、市政建設、園林建設、道路橋梁等方面的設計師、工程師、技術人員和普通建筑工人，從事設計、施工、維修、管理，這為北部灣地區高職院校建筑專業的發展提供了機遇。《廣西北部灣經濟區2008—2015年人才發展規劃》提出，要大力發展職業教育，采取合作辦學、聯合辦學等多種方式擴大職業教育規模，建設一批適應重點產業發展需要的職業教育培養基地；要鼓勵重點職業技術院校與科研院所、大型企業聯合培養各類專業人才。《廣西壯族自治區教育事業改革和發展“十二五”規劃》提出，要以社會需求為導向，合理調整優化學科專業；要堅持知識、能力和素質協調發展，繼續深化人才培養模式、課程體系、教學內容和教學方法等方面的改革。《廣西壯族自治區中長期教育改革和發展規劃綱要（2012—2020年）》指出，要形成適應經濟發展方式轉變和產業結構調整要求、體現終身教育理念、中等和高等職業教育協調發展的現代職業教育體系，滿足經濟社會對高素質勞動者和技能型人才的需要；要把職業教育納入經濟社會發展和產業發展規劃，推進職業教育主動服務區域發展，重點面向“兩區一帶”建設加快產業急需的技能型人才培養。這些規劃為北部灣地區高職院校建筑專業的發展指明了方向。

在北部灣經濟區建筑業發展需求和上述規劃的指引下，北部灣高職院校聞風而動，紛紛開設市場需要、社會經濟發展需要的土建大類專業。在北部灣地區，在有24所公民辦高職院校中，就有19所高職院校不同數量、不同規模地開設了土建大類的建筑設計技術、建筑裝飾工程技術、建筑工程技術、建筑工程管理、建筑設備工程技術、建筑電氣工程技術、工程測量技術、工程造價、房地產經營與估價、工程監理、市政工程技術、給排水工程技術、道橋技術、園林工程技術、樓宇智能化工程技術、物業管理等16個專業，占北部灣地區全部高職院校的79﹪。在這19所開設建筑類專業的高職院校中，既有辦學實力最雄厚的高職院校，如1所“國家示范性高等職業院校”——南寧職業技術學院、3所“國家示范性高等職業院校建設計劃”骨干高職院校立項建設單位——廣西職業技術學院、廣西機電職業技術學院、廣西水利電力職業技術學院，還有建筑類專業開得最全的高職院校——“自治區示范性高職院校”廣西建設職業技術學院。該校上述16個專業全部開完。土建大類的這16個專業，據2012年公布的招生計劃統計，都是各院校招生規模最大的專業，每個專業平均招生數都比其他專業大。招生院校最多、規模最大的是建筑工程技術專業。該專業在2012年招生計劃中，南寧職業技術學院招77人，廣西水利電力職業技術學院招123人，廣西交通職業技術學院招152人，廣西工業職業技術學院招招162人，廣西英華國際職業學院招185人，廣西理工職業技術學院招225人，廣西經濟職業技術學院招89人，廣西經濟管理干部學院招85人。

建筑工程系是這些高職院校中規模最大的系，所設專業最多、招生最多、在校生最多，平均有一千至二千學生，幾乎相當于一個小型學校。該校的建筑工程學院是全校成立最早、專業實力較強的二級學院之一。目前全日制在校生2500多人、技能+學歷中短期培訓班及成人教育學生400多人，開設有建筑工程管理、建筑工程技術、建筑設計技術、建筑裝飾工程技術、房地產經營與估價、工程造價、物業管理等7個專業。建筑工程學院還成立了建筑設計研究所，擁有自治區級職業技能鑒定站，并與多個實力雄厚、行業知名度高的企業共建了建筑施工、建筑繪圖、裝飾工藝、測繪、工程投資咨詢、建筑結構施工、工程檢測等多個校內外實訓室及實習實訓基地；畢業生初次就業率均在95%以上，深受用人單位的歡迎和好評，部分畢業生還成為建筑行業頗有影響力的領軍人物。隨著國家和廣西“十二五”規劃實施，建筑行業發展前景廣闊，該院培養的建筑業人才供不應求。

在北部灣眾多的高職院校中，土建大類專業規模最大、專業最齊全、設備最完善、師資最雄厚、辦學條件最好、辦學實力最強、土建大類在校生和畢業生最多、該專業辦學社會效益最好、社會影響最大的就是廣西建設職業技術學院。全院現有全日制在校生8260人，在讀函授學員1116人，職業崗位培訓每年達15800余人次。該院先后與廣西建工集團、中國鐵建十六局集團有限公司等126家建設企事業單位建立了長期穩定的校企合作關系，還成立廣西建設職業技術學院校企合作發展理事會，并組建廣西建設行業產學研聯合體。該院的土木工程系有建筑工程技術、工程監理、工程測量技術、基礎工程技術等4個專業。僅2010年就有在校生2139人，其中建筑工程技術專業1384人，工程監理專業462人，基礎工程技術專業157人，工程測量技術專業136人。該系是該院辦學歷史最長、師資力量最強、學生人數最多、就業形勢最好的系。畢業生人數占全校三分之一以上，辦學以來為社會培養和輸送了10000多名畢業生，為廣西建設行業輸送了大量懂理論、會操作、善管理的高技能人才，為廣西建筑行業發展做出了重要貢獻；而全院則為社會培養了40000余名畢業生，被譽為“當代魯班搖籃，建設英才基地”。

三、結論

廣西北部灣經濟區建設上升為國家戰略，給廣西北部灣經濟區經濟和社會發展帶來了極大的機遇和挑戰。繼渤海經濟圈、長三角經濟圈、珠三角經濟圈之后，廣西北部灣經濟區將是國家第四個沿海經濟區，將成為國家經濟發展重要的一極。

參考文獻

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近年來，隨著通信網絡的普及，傳統的組織結構發生了深刻的變化，以內聯網（Intranet）、外聯網（Extranet）和互聯網（Internet）為基礎，管理信息系統向如下方向發展：電子數據交換（EDI）、電子商務（E-commerce）、使用計算機的后勤支援系統（CALS）和企業再造流程等。

國外建筑企業在管理信息化建設方面，以項目管理軟件為龍頭，計算機輔助項目管理技術日漸成熟。

“1T項目管理控制系統”，用來聯系全公司的辦公室以及管理專業的員工，其系統非常簡單，但十分有效。運用標準的微軟視窗平臺，建立公司和子公司系統，傳輸電子郵件，及建立相應的局域網或廣域網。

項目管理控制系統使管理人員可以根據需要，運用公司人員的經驗和專長進行管理。它保證管理人員在有效的管理上，維持準確有效的數據，數據管理可以滿足管理人員選用適當的管理方法，以及最好的系統管理方案進行管理。它能夠使項目管理公司的各個項目經理互相協作，分享信息和共同工作，并可向業主提供國內知識和全球資源的有效結合。(1T系統設置見圖1)

管理信息系統的應用具有多層次、全方位、全面的特點，建筑管理信息系統的應用只是其中的一小方面，由于體制而導致的組織結構的不同，我國建筑行業管理和建筑企業管理與國外同類組織相比有特殊性，但在工程項目管理上接近，所以對比國內外管理信息系統基于工程管理上的應用是有意義的，國外計算機輔助項目管理軟件已很成熟，國外建筑企業利用信息系統將企業總部與在各地的工地聯系起來，匯總決策所需的各種信息，開發工程項目管理信息系統實現信息的綜合應用及總部一體化決策管理。目前，正逐漸將計算機集成制造系統（CIMS）、智能制造系統（IntelligentManufacturingsystem）、虛擬制造（VirtualManufacturing）、精良生產（LeanProduction）、敏捷制造（AnileManufacturing）、柔性生產（FlexibleProductions）等成功應用于制造業的管理理念或管理信息系統，移植到建筑企業和工程項目管理中去，而建設項目全壽命信息集成化是近年來國內外研究和開發的熱點。

我國建筑管理信息系統也已涉及到建筑管理的各個層面，但總體看，由于業務管理落后、生產方式落后、支撐技術不配套、應用基礎薄弱，建筑管理信息系統存在不少問題，成為我國建筑管理信息化的障礙。

二、建筑企業管理信息化的內涵層次

建筑企業管理信息化就經營管理而言可分為四個層次，即：業務運作層、戰術管理層、運作管理層和戰略管理層。其中事務處理系統、辦公自動化系統屬于業務運作層和運作管理層，以及與經營管理有關聯的生產控制系統、項目管理系統、計算機輔助設計系統等有關部分；屬于戰略管理層的有主管信息系統、主管支持系統和戰略信息系統等。

建筑企業管理信息化主要任務分解為：圍繞企業核心業務和主導流程做好戰略數據規劃；調查分析信息需求和數據流，建立主題數據庫；制定信息資源管理基礎性規范、標準及編碼體系；建立企業信息系統框架功能模型、數據模型和信息體系結構模型；開發并應用企業獨特的軟件系統。

三、我國建筑企業管理信息化技術存在的問題

從我國建筑企業建設管理信息系統的兩條途徑——引進國外和自主建設兩方面分析，主要存在以下問題：

1、引進國外MIS問題。一方面軟件水平落后。信息技術發展日新月異，引進的軟件跟不上變化的環境，如需要特定的設備或只能使用指定的計算機語言，成為引進的障礙；另一方面軟件不符合我國基本國情，適用面窄。由于我國文化、規章制度與西方不同，引進的軟件需要修改后才可使用，而修改的效果卻難以把握，導致各類軟件應用程度不均衡，有的只是流于形式，更談不上對其消化。

2、自主建設問題。一方面單位項目開發較多，系統集成較少。目前，大部分建筑企業管理信息系統涉及到各方面的管理業務，但大部分是單向低水平開發，工作重復，不能形成信息集成、資源不能共享；另一方面系統有效性差。雖然花巨資建立了系統，但因基礎工作跟不上而不能進行有效地管理和利用，使得大量冗余數據和信息重復存儲于各個子系統中，綜合性能難以實現，系統作用不能充分發揮。

四、建筑管理信息化發展對策

針對我國建筑企業管理信息化技術存在的問題，從企業信息化建設的任務出發，借鑒國際先進經驗，提出如下發展對策：

1、實現建筑行業管理信息化。要認識信息技術的發展規律和發展趨勢，瞄準世界先進水平，制定出一個中長期的發展規劃和階段規劃，尤其是企業信息化的近期計劃，該計劃既要滿足企業近期開展業務需要，又要符合企業信息化建設的中長期發展規劃，滿足未來的需要。

通過政府行業管理信息化來建立統一和權威的信息流通媒介支持系統，建立市場管理和行業管理的綜合數據庫系統，建立政府工程的綜合數據庫系統。

2、建筑企業管理信息化。注意吸收先進的MI5理論和方法，通過高新的信息技術和利用便捷的通信網絡，改變傳統的管理組織模式，重新設計和優化管理業務處理流程，使建筑企業管理朝網絡化、智能化、虛擬化方向發展，發展EDI、EC、BPR等，更好地共享信息、利用信息。建筑企業必須要承擔起信息化和工業化建設的雙重任務不能以信息化建設代替工業化建設，也不能只搞工業化建設而忽視信息化建設。

3、工程項目管理信息化。工程項目管理中目標失控，往往是由于信息隔斷的環境造成，自20世紀七十年代以來，國內外對項目管理信息系統做了大量研究，開發了不少信息系統軟件，但都是以子系統形式進行的，在項目管理過程中，可能形成信息孤島，影響信息共享。所以，要重視系統集成的理論和方法，可以按職能將上述各子系統集成起來，形成統

一、綜合的MIS工程項目管理的信息化，還要充分利用高科技下智能化網絡的信息收集、處理、存儲、傳遞、分析技術，使信息資源真實可靠、有效利用。

管理信息化的核心是管理軟件，管理軟件的本質是企業知識、業務數據、管理思想的載體。建設信息系統的一條基本原則是信息系統應以數據為中心，應用開發應該面向數據，而不應該面向處理過程。同時，信息系統強調高層規劃，即以總體數據規劃為中心的總體規劃和總體設計。

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關鍵詞：建筑工程；監理企業；監理人員；現狀；

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

在建筑工程領域，這方面的研究和應用還相對單薄，人力資源管理仍處于經驗化、零散化狀態，未形成體系或模式。特別是有關建筑監理企業人力資源管理研究方面，幾近空白。因此，在當前監理企業面臨急迫人才危機的情況下，進行建筑監理企業監理人員，管理研究有著深刻的現實意義。

一、監理人員管理體系的構建原則

1、系統性原則

企業人力資源管理評價指標應從系統的角度出發，全面地、系統地反映企業人力資源管理系統中的各個子系統及其相互協調以及整體運作。

2、科學性原則

納入企業人力資源管理評價的每一個指標都要有明確的內涵和科學的解釋，要考慮指標選擇、指標權重確定、數據選取時的可比性和計算方法的科學性。

3、目標一致性原則

目標一致性原則指的是在評價系統中，應在系統目標、評價指標和評價目的之間取得一致。

4、可操作性原則

指標的設計既要考慮有數據的支持、數據獲取的難易程度和可靠性，又要考慮計算方法的簡易性等。

二、建筑工程監理企業監理人員管理的現狀

1、監理人員收入低，缺乏工作主動性

目前，我國的建筑行業主要由四大類別所構成，分別是：開發企業、設計單位、施工單位以及監理單位。而在這些單位中，監理人員的收入普遍不高，在相同崗位層次的監理人員的收入都要低于開發、設計等企業的從業人員收入。

同時，在具體的監理過程中，相當一部分監理人員都抱有應付公事的心態，工作責任心不夠強，甚至時常會出現遲到早退的現象，從而造成工作效率以及質量低下。有些建筑工程監理企業的總監會感覺員工難以安排，工作落實不到位；而業主方也經常會去投訴、去反映監理人員不負責任的問題，有些業主甚至會認為監理根本沒有起到應有的作用，還不如沒有監理。

2、監理人員管理薄弱，缺乏規范性

監理人員的管理工作對一個工程的建設是十分重要的，所以必須要起到足夠的重視。但是現在我國的工程監理管理卻存在很多的缺陷，管理還不夠規范。建筑工程監理企業中大部分屬于中小型企業，由于受到企業規模、資金、壓力等方面的影響，這些監理企業沒有設置專門的部門對監理人員進行統一的、規范化的管理，而是直接由一些辦公室兼管，從而造成監理人員管理方面的諸多漏洞。比如：資料丟失、考勤記錄不全、管理混亂等，這些問題對我國監理管理十分的不利，管理的效益根本無從談起。甚至有一部分監理人員進入了反復招聘的死循環，監理人員管理方面的工作幾乎沒有。如果對監理人員的管理不科學，沒有起到足夠的重視，那么很容易導致監管無效。如果對監理人員的管理不規范，也會對監理工作產生影響。所以，我們必須要重視監理的管理工作。使監理工作更加順利的進行。這樣才能保證工程質量得到保障。

3、監理人員結構極不合理，高素質人才僵乏

根據國家現行監理行業法規要求，綜合甲級監理企業注冊監理工程師不少于60人，注冊造價工程師不少于5人，一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結構工程師或者其它勘察設計注冊工程師合計不少于15人次;專業甲級監理企業注冊監理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結構工程師或者其它勘察設計注冊工程師合計不少于25人次(其中相應專業注冊監理工程師不少于巧人，注冊造價工程師不少于2人);專業乙級監理企業注冊監理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結構工程師或者其它勘察設計注冊工程師合計不少于15人次(其中相應專業注冊監理工程師不少于10人，注冊造價工程師不少于1人);丙級監理企業相應專業注冊監理工程師不少于10人。

現實情況是這些高素質的注冊人員多是把注冊證書放在監理企業，本人卻并不從事監理工作。實際從事監理工作的人員主體是由剛畢業的職專學生和退休退養人員組成，這種不合理的監理人員結構導致行業從業人員整體素質偏低，年富力強、經驗豐富的高素質人才極為缺乏。

三、建筑工程監理企業監理人員管理的對策

1、總監、總代崗位監理人員的管理

對總監、總代崗位監理人員按I級標準管理，這部分人員的特點是數量相對較少，經驗豐富、組織管理能力強，屬公司核心層員工，對確保公司正常運營和發展極為重要，一旦流失將對工程現場監理工作產生重大影響，同時會對公司其他在職員工產生嚴重的負面效果。因此，對這部分人員按I級標準管理，包括優厚的薪酬、公司級的定期訪談、人力資源部門的持續關注、定制的個人職業發展規劃、嚴格的合同、職責、管理、考核等約控措施。依據行業內總監、總代崗位的平均薪酬水平制定有競爭力的薪酬標準二針對總監總代的個體發展訴求結合公司整體目標，制定對其有吸引力的個人職業發展規劃，并由人力資源部負責落實，避免職業規劃成為一紙空文二公司人力資源部對這部分人給與持續關注，及時了解掌握他們的想法和訴求，公司領導層與他們定期交流談心二公司在勞動合同、崗位職責、管理制度、績效考核中采取嚴格的約束控制措施以確保這部分人員的穩定性和積極性。

2、普通監理崗位監理人員的管理對策

普通監理崗位監理人員的主要特點是：年輕、雖有一些專業技術知識但經驗不足、積極性較高但流動性較大。這些監理人員是企業發展的后。備軍，雖在監理過程中起著輔助作用，但對于監理企業的可持續發展影響巨大。

首先，企業在招聘普通監理崗位監理人員的時候，要將工作環境以及待遇等明確告訴求職者，對于一些吃苦耐勞、有志于長期從事監理工作的求職者給予更多的機會。其次，企業可以為這些監理人員提供一些培訓學習的機會，也可以讓一些經驗豐富的監理人員進行一對一的幫帶培訓，使他們能夠盡快地進入角色，提高工作能力。需要注意的是：在崗前培訓環節上，執行從嚴把關原則；即嚴把培訓內容的針對性和實用性，保證進入試用環節的聘用人員質量滿足崗位要求。

3、專業監理師崗位監理人員的管理

對專業監理師崗位監理人員按111級標準管理，這部分人員的特點是專業操作能力較強、有一定專業工作經驗、員工數量多，是公司員工隊伍的主體，但待遇偏低、穩定性較差，也是工程監理現場工作的實施主體，其整體素質水平和穩定性對保證現場監理服務質量至關重要，一旦出現頻繁流失或批量流失情況將會給現場監理工作帶來極大困難，甚至難以為繼，同時也會給公司形象帶來嚴重的不良影響。因此，對這些員工按m級標準管理，提供相對較高的薪酬、人力資源部的定期總體訪談調查、總監總代對他們的情況進行及時了解和適度關注、基于公司發展需求的總體職業發展規劃、適度的合同、職責、管理、考核等約控措施。參照行業內專業監理師崗位的薪酬情況制定中上的薪酬水平;根據公司發展的整體目標，制定切實的整體職業發展規劃，并由人力資源部協助總監總代具體落實；管理他們的總監、總代對他們的工作和動向給與持續關注，及時掌握他們的想法和要求，提供力所能及的幫助，對共性或重大問題及關系群體穩定性的問題要及時向人力資源部和公司領導反饋；人力資源部采取多種方式不定期的調查了解這些員工的共性問題和影響群體穩定性的問題，并做好問題的解決和上報，把問題解決在萌芽狀態，做到防患于未然；公司在勞動合同、崗位職責、管理制度、績效考核中采取適度的約束控制措施，既要提高這些員工的積極性，又要防止群體內部收入差距過大而影響這些員工的整體穩定性。

結束語

經過20年的快速發展，工程監理行業在監理人員素質、監理隊伍穩定性和監理人員管理方面暴露出很多問題。因此，進行建筑工程監理企業監理人員管理研究，有效解決這些問題，對于提高監理服務質量、保證工程監理效果、實現企業良性經營、乃至保障行業健康發展都有著非常重要的現實意義。

參考文獻

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四川省各地建設行政主管部門積極落實國家有關建筑節能的方針、政策，有力地推動建筑節能工作全面開展，使建設領域節能減排取得顯著成效，日前獲得住房城鄉建設領域節能減排督查組的好評。建設建筑節能法規和標準體系四川省積極貫徹落實建筑節能各項規章制度，并結合該省實際，提出實施意見。2005年該省就制訂了《四川省新型墻體材料“十一五”發展規劃》、《四川省建筑節能“十一五”發展規劃》。2007年頒布了《四川省民用建筑節能管理辦法》，成都市政府也頒布實施了《成都市建筑節能管理規定》，使全省建筑節能工作走上了法制化軌道。此外，該省嚴格執行國家建筑節能各項方針政策和技術標準，圍繞節能中心工作，把建筑節能納入工程設計、施工圖審查、施工許可、施工監理、工程質量監督、竣工驗收、房屋銷售等各個環節進行管理，使建筑節能工作成為日常行政管理的主要內容。引導和規范民用建筑節能工作去年11月，四川省住房和城鄉建設廳抽調相關處室人員組成檢查組，由廳領導帶隊，分4個組對全省16個市、州建設工程建筑節能情況進行了專項督查。從檢查情況看，各地建設行政主管部門認真宣傳貫徹國家和省有關建筑節能的法律法規，認真做好建筑節能標準、技術規范的培訓工作，嚴格執行《四川省居住建筑節能設計標準》和建筑節能技術標準規范，多數地區還出臺了適合本地區的建筑節能發展規劃。全省所有市、州新建住宅及公共建筑項目已全面貫徹執行國家建筑節能設計標準，全省新建建筑節能標準執行率已達95%。

積極推廣建筑節能技術和產品四川省將墻體材料革新和建筑節能工作有機結合起來，去年3月在樂山市召開了全省墻體材料革新與建筑節能工作座談會，就該省墻體材料革新和建筑節能工作做了專門的研究和部署，要求在夏熱冬冷地區積極推廣自保溫體系。為推動自保溫墻體材料健康發展，該省編制了《建筑自保溫墻體熱工性能技術導則》并轉發全省實施，對不同結構體系的自保溫墻體材料當量導熱系數作出明確規定，只有達到相應的指標才能作為自保溫墻體材料在工程中應用。推動可再生能源在建筑中應用四川省加強可再生能源項目的審核和監管，積極組織可再生能源示范項目申報，努力推動可再生能源在全省建設領域的應用。自2006年起，國家財政部、建設部先后將成都市申報的龍錦慧苑居住小區、中國航空工業第一集團公司第611研究所101號科研樓等項目列為可再生能源建筑應用示范項目。日前，龍錦慧苑居住小區已完成測評驗收，獲得能效標識二星認證。邛崍市人民醫院住院大樓、青城國際酒店已通過省住房城鄉建設廳組織的項目驗收，起到了良好的示范帶動作用。大力加強節能監管體系建設該省把國家機關和大型公建節能改造與節能監管體系建設有機結合起來，完成了省級機關20幢辦公樓和相關院校的能耗統計及審計工作，并按時進行了公示。開展了既有建筑能耗監測和節能運行試點工作，目前西華大學、電子科大作為節約型校園建設示范，完成了西華大學第四教學樓能耗監測示范工程、成都市八寶街111號辦公樓能耗監測和節能運行示范工程，節能效果良好。為摸索既有建筑節能改造的經驗，該省住房城鄉建設廳對辦公大樓進行外墻外保溫節能改造，發揮帶頭作用，以推動全省既有建筑的節能改造工作。

做好災后重建的建筑節能工作在“5•12”汶川地震災后重建中，四川省把建筑節能納入綜合竣工驗收備案環節，有效地規范了災后重建中各方責任主體行為。同時，積極做好建筑廢棄物綜合利用工作，組織實施建筑廢渣垃圾處理示范項目。省住房和城鄉建設廳組織有關單位成立了建筑廢渣垃圾處理研究工作機構展開調查研究工作。2008年8月，國家發改委環境資源綜合利用司及住房和城鄉建設部相關領導考察調研了示范生產線，對生產線建設給予了充分肯定。景觀照明采用高效節能燈具在城市景觀照明方面，該省從2004年就開始采用高效節能燈具，同時采用GPRS控制系統，實行集中控制和分時控制，以節約用電。目前，成都市已安裝LED路燈5860余盞，綿陽市已安裝4000余盞。綿陽等城市啟動了全國能源管理方式，市政府與四川九州光電公司以合同能源管理方式，全面推進綿陽LED路燈的節能改造，確保城市綠色照明工作的順利進行。

此外，該省還嚴格執行《城市夜景照明設計規范》，努力降低公用設施和大型建筑景觀照明能耗，使過度景觀照明的傾向得到控制。省住房城鄉建設廳專門下發通知，要求嚴格控制景觀照明的開閉，除重大節日和大型慶典活動外，一律不開啟景觀照明。各地按省廳要求，基本上取締了大功率的投光燈、強力探照燈等耗能燈具，同時改造城市景觀照明分散管理模式，實施“一把閘刀”統一管理。

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關鍵詞：渝派地產；川派地產；樓盤建筑風格；地產商發展模式；建筑布局；高端住宅設計；地產規劃；山水特色；田園風格

中圖分類號：F299.27 文獻標志碼：A 文章編號：16748131（2013）06008505“一方水土養一方人，一個區域鑄樓盤特色”。渝派地產以重慶主城區樓盤為代表，川派地產以成都地產為代表，而川渝其余二級城市地產尚未形成代表性風格。重慶地形起伏大，城市發展速度迅猛，生活節奏較快；天府之國的成都平原地形平坦，城市發展悠久，生活比較悠閑。城市地域差異導致渝派地產與川派地產之間存在著一定的差異。本文嘗試從樓盤建筑風格、地產商發展模式、建筑布局、高端住宅設計意向以及地產規劃五大方面對兩派地產進行比較，分析各自的現狀與特色，意在為兩派地產的發展規劃提供差異化與錯位競爭的概念設計與參考依據。

一、渝派地產與川派地產：“高樓大廈此起彼伏”與“田園小區星羅棋布”

如今的重慶有著一個新的形容詞——“摩天重慶”。“重慶”與“高樓”已經密不可分。時下在重慶開盤的樓盤，80%都是清一色的高層住宅，可見，高層建筑對重慶的影響是顯而易見的。目前，重慶高層建筑總數已躍居全國第二，超過了北京、廣州、杭州等眾多城市，僅次于總數上萬棟的上海。重慶直轄以來，其高層建筑一直保持著快速增長的勢頭。根據重慶市消防總隊最近的統計，現已建成投入使用的高層建筑共有8 664棟，既包括建筑高度超過24米的公共建筑，也包括10層和10層以上的居住建筑；其中，有84棟高樓“身高”超過了100米，屬于超高層建筑（何軍林 等，2008）。

案例：重慶珠江實業的“珠江太陽城”位于江北濱江路劉家臺路段，地處重慶CBD，毗鄰解放碑和觀音橋商業中心，總占地面積22.5公頃，總建筑面積100萬平方米，規劃居住人口1.8萬，綜合容積率3.86；是由37幢中高層住宅及商業建筑群組成的大型復合濱江社區，均價9 500元/m2。在整體規劃中，“珠江太陽城”的建筑布局以點線結合的方式，對地形進行合理整治，以做到開合有度、高低錯落，形成建筑與環境相結合的生活社區；社區內部空間形態豐富多樣，結合環境又具有可識別性，各組團結合地形，形成圍合，沿街空間形態各異，避免單調；結合地形設計的退臺式中央綠化休閑廣場是進行活動、鍛煉、游戲、休憩的主要場所；廣場內以林木、草坪為主要的環境構成元素，構筑起伏平緩的景觀帶，點綴各種花卉、樹木、卵石等，成為社區天然雕飾的風景。

如果說重慶的摩天高樓是因為其獨特的地形地勢而形成的，那么成都的廣闊和平坦則造就了以多層建筑為主的城市建筑形態。在成都平原建筑物平均層數為7層，屬于多層建筑，雖沒有高樓大廈的磅礴氣勢，但多了一份恬靜舒適的感覺。成都總體呈現出田園式小區星羅棋布的布局，將美麗的田園風格和現代化發展的城市融合得越來越天衣無縫，體現了“現代都市與田園文明”的契合，展現了天府之國的“平原生態之美”。

案例：成都“翡翠城”位于二環邊，南偏東約15°位置；左連南門富貴之氣，上接百年川大翰墨書香，右鄰繁華商業廣場；占地69 384平方米，規劃居住人口1 918戶，平均單價15 000元/m2。一湖、兩河、三公園的簇擁，翡翠城儼然半島城邦；三面環水，270°半島河景，3 900米迤邐河岸線，共同營造出“翡翠城”純凈而優雅的氣質。

二、渝派地產與川派地產：“走出去開拓新領地”與“請進來建設根據地”

重慶本土房地產企業發展真正開始起步是始于1995年，當時的南方汽配率先進入房地產開發領域，成為重慶早期的民營房地產開發公司。1997年重慶直轄，重慶地產業進入了重要發展時期，1997—2008年，重慶市商品房銷售面積年均增長率達10%（劉貴文 等，2010），本土的民營企業如龍湖、華宇、金科等開始嶄露頭角，占據了重要的地位，并逐漸掌握重慶地產業的話語權。之后，經過一段行業發展的飛躍時期，自2003年起至今，重慶房地產行業進入了快速發展、百花爭鳴的階段，重慶本土房地產行業巨頭掌控了市場相對較大的份額，并確定了其行業領導者地位。此時的他們已不再滿足于在僅僅在重慶地區的單線發展，于是開始“走出去開拓新領地”。如重慶房地產行業排名第一的龍湖地產現早已開始著眼于面向全國發展，在重慶、北京、成都、西安、天津、上海等多個城市都已開展運作，現已將其總部遷移至北京；再如金科地產，除了在無錫、成都等地醞釀新項目外，還在長沙、貴陽、瀏陽等城市布陣；東和除在本地的開發之外，還一舉拿下海南三亞總建筑規模約65萬平方米的三亞海棠國際的項目。各個重慶本土房地產企業都開始構造全國性發展的新格局。

案例：龍湖地產有限公司，創建于1994年，成長于重慶，發展于全國，是一家追求卓越、專注品質和細節的專業地產公司。集團總部設在北京，現有員工7 300多人，業務領域涉及地產開發、商業運營和物業服務三大板塊。截至2007年底，龍湖集團累計交房面積318萬平方米、已銷售待交房面積140萬平方米、在建面積370萬平米、規劃面積191萬平方米。公司于2009年在香港聯交所主板掛牌上市。經過十幾年的潛心發展，龍湖形成了集投資規劃、開發建設、商業管理和物業服務為一體的全過程運作能力和系統、高效的多業態綜合開發能力，產品覆蓋了普通住宅、寫字樓、高層公寓、花園洋房、別墅、綜合商業及大型城市綜合體等多種業態，每一種業態都擁有城市標桿性的代表作品（陳濤，2010）。

成都房地產萌芽于1988年。為促進房地產市場的發展，住房制度改革開始在成都乃至全國轟轟烈烈地推進，此時成都首批20余家房地產企業宣告成立，金房、合力達、青年房產、交大房產等成都本土房地產公司的名字逐漸出現在成都市民的視野中。在之后的一段時間里，成都市本土房企風生水起，房地產市場持續發力，進入鼎盛時期。然而1999年深圳房地產巨頭萬科來到成都后，開啟了成都房地產的新篇章，中華、華潤、龍湖、花樣年等外來房地產開發巨頭也紛紛進入成都，大量外來資本進入成都房市。由此可以看出，相對于重慶房市的本土品牌走出去的發展模式，成都房市的發展則更側重于“請進來建設根據地”，全面開放市場，面對外地房企巨頭，引進外來資金，以此來發展成都本土的房產行業。

案例：萬科1988年進入房地產行業，1993年將大眾住宅開發確定為公司核心業務。至2010年末，業務覆蓋到以珠三角、長三角、環渤海三大城市經濟圈為重點的46個城市。成都萬科房地產有限公司是萬科集團全資子公司，自1999年進入成都市場。12年間，相繼開發了“城市花園”“魅力之城”“金域藍灣”“金色海蓉”“金潤華府”“五龍山”等15個項目，為30 000多戶家庭提供了高品質住宅及服務，成為成都主要住宅開發商之一。2011年，成都萬科全年銷售總金額約60億元，已連續三年實現增長。

三、渝派地產與川派地產：“山地房產因勢而建”與“濕地樓盤逐水而居”

重慶是著名的山城，地處長江與嘉陵江交匯處，四面環山，其山地區域的多樣性、山地地勢的多變性和地肌地理的豐富性，使重慶的山地景觀具有獨特的視覺特征和景觀可塑性。渝派房產正是抓住這一突出的地域性特征，使地產樓房依山而立，臨江而建，地勢的變化使房產空間分異呈組團式的圖層結構和濱水帶狀空間分異的特征，形成一種層次感極強、地產群落分布明顯的城市景觀。隨著重慶經濟的逐年增長，重慶人口的逐年增長，促使重慶地區許多市郊房產開發，并且大多的房產建設場地具有場地形狀不規整、地形高差變化大、地質條件復雜等特點；對于這些不利的條件，渝派房產在建設上適應其變化特質和規律，通過規劃手段和建設方式，將地理環境上的不利條件轉化為優勢，突出了渝派地產“因勢而建”的特點。

案例：重慶“天地雍江藝庭”位于重慶天地核心區域，南臨瑞天路（原嘉陵路），北臨嘉陵江，依山城地勢，融于自然，融于山水。依托重慶“山是一座城，城是一座山”的山水景致，打造更具有藝術化風格的時尚建筑，享有一線江景和近8 000平方米的江畔綠地休閑區，均價 11 200元/平米。

成都平原由于其獨特的地理環境和歷史原因，保持著其獨特的川西建筑風格。在成都市內，目前已有8大生態濕地公園，如青龍湖生態濕地、清水河生態濕地、江安河生態濕地等，同時，還將陸續開建天府新區、彭州、郫縣、金堂等地的一大批濕地公園。濕地環境保護著成都的碧水藍天。依托豐富的濕地資源，成都各房地產商紛紛打出了“緊鄰濕地、沿水而居、舒適宜居”的樓盤廣告。川派地產將盆地特征和濕地特征結合，迎合了川西平原居民對“仁山智水美人”居住環境的渴求，不少樓盤呈現逐水而居的景觀布局特色。

案例：“香榭里”二期“玲瓏郡”位于彭州市龍門山地質公園白鹿鎮法式風情鎮中心區內，彭州市共投入10億巨資，按照4A級旅游景區標準，將白鹿鎮打造成“中法傳統風情小鎮”，是現中國唯一的中法風情小鎮。白鹿鎮擁有世界地質奇觀——飛來峰、成都最近的溶洞和川西最壯觀的天坑——塘壩子五龍溶洞、百年法式天主教教堂——上書院等著名景觀。樓盤建設用地10 000平方米，均價5 000 元/平方米，綠化面積達百分之三十，是真正融入環境的最好樓盤典范。

四、渝派地產與川派地產：“高端住區注重功能”與“品質樓盤考究環境”

目前，重慶各大房地產修建的樓盤已逐步趨向建設高端住宅區，特別體現在重慶市主城區內。主城區內土地使用面積有限，隨著重慶城市化的進程不斷加快，建設用地面積日趨稀少，能夠保證自然環境優越的高端住宅房地產建設甚少；又由于重慶歷史文化的積淀，人們對住宅的要求更多體現在功能的實現。渝派地產著重強調房產功能，如對住宅區交通便捷性、生活服務便利性、基礎設施完善性等功能的追求（扈恩邦 等，2012）。隨著生活質量的不斷提高，重慶也將逐步進入追求高品質住宅的優環境時代，開啟建設森林、宜居重慶。

案例：位于重慶市渝中區民權路88號（較場口轉盤）的解放碑一號樓盤，由重慶鼎固房地產開發有限公司開發，戶型區間為38～138m2，建面最低8 800元/m2起，套內均價17 300元/m2。由于位置地處渝中半島，且融入繁華的解放碑之中，環境優越，交通便利，設施齊全，配套完善。

四川深厚的文化底蘊，人們休閑愜意的生活方式，決定其品質性樓盤更講究環境，主要包括自然環境和人工環境兩大部分。自然環境主要體現在宜人的氣候環境、優美的自然地理環境等；人工環境主要為人工綠化環境、休閑服務環境。通過對四川房地產整體條件分析可知，川派地產注重良好的自然氣候條件、豐富的周邊旅游資源、優美的城市生態環境（蔣玉石，2011）。例如成都地產已逐步跨入公園地產，成都人居環境建設進入大公園時代。

案例：“泰悅灣”位于成都金融城紅星路南沿線錦江河畔，是金融城規劃的首席純居住用地，是唯一臨江并可觀賞整個金融城繁華城市風景的純居住區。整個項目總占地約67畝，住宅總建筑面積約16萬m2，由7座全石材、Artdeco風骨的全江景大宅和兩座3層的商業樓組成；項目采取半圍合布局，每套住宅都面向一線江景，并且將綠地集中在中心，充分考慮小區內外景觀自然融匯，規劃了3重水景系統為核心的古典法式私家園林。

五、渝派地產與川派地產：“規劃設計厚積薄發”與“起步在先不斷優化”

規劃是城市發展與樓市發展的重要指南與取向。渝派地產較川派地產規劃起步較緩，屬于厚積薄發型。囿于傳統體制的藩籬，重慶在直轄之前，對城市功能及地產規劃重視不夠，導致城市基礎設施與城市發展、房地產業發展不匹配，功能結構失衡，部分居住環境的布局不合理，人居環境、社會環境與生態環境不協調（汪峰屹，2012）。重慶直轄以后，各屆政府加大了城市規劃、房地產業規劃的力度，不斷改善城市地產布局以及人居環境，加強規劃管理力度，大力推進城鄉統籌和促進居住區集群，各類小區（包括公租房小區）建設注重按照規劃實施，呈現出厚積薄發的態勢。

川派地產規劃設計優先起步，城市地產空間布局相對協調，逐步實現人工環境與自然環境的協調規劃，并不斷優化地產規劃。四川省“十一五”規劃中提出“建設宜居城市”以及“改善農民生活”等規劃方案；隨即四川省“十二五”規劃中提出“生態環境明顯改善”以及“人民生活水平不斷提高”等規劃內容。不同時期提出的發展規劃方案充分體現了川派地產應遵循的規劃準則，也同時體現了川派地產規劃的循序漸進以及川派地產規劃發展的穩步上升模式。

六、結語

從以上五個方面對渝派與川派地產進行特色比較后，我們不難看出，雖然成、渝兩地緊鄰，卻在建筑形態、地產發展、城市規劃布局乃至人們的生活習性上有著一些差別。渝派地產根據重慶建設“世界型大都市”的目標，利用重慶特有的地形高低錯落、兩江環抱的特色，精心打造山景房、江景房等重慶特色房產，不斷創新，快速發展，形成品牌效應，并走向了全國。而川派地產則順應成都建設“生態化、現代化的田園城市”的理念，著力弘揚其地勢平坦遼闊、河網密集、濕地資源豐富的特點，精心打造富有川西風格的特色樓盤，更注重于愜意悠閑的城市生活環境的建設，發揚并不斷優化其城市地產空間的協調布局、人工環境與自然環境協調結合的城市總體規劃特色。可以斷言，無論是渝派地產的“山水特色”，還是川派地產的“田園風格”，都旨在為居民提供一個舒適的生活環境，為城市構建一個協調的布局，最終實現城市與自然的和諧發展。當然，也要看到川、渝地產發展中尚存在一些有待解決的問題，如融資渠道過于單一、信貸資產質量下降、土地市場局部存在過熱現象等（黃善明 等，2005），這都是進一步研究的方向。

參考文獻：

陳濤.2010.基于品牌協同性探析物業服務對房地產企業發展的影響——以重慶龍湖地產集團為例[J].現代商貿工業（11）：135137.

何軍林，文峰.2008.重慶高層建筑總數全國排名第二[J].建筑工人（10）：55.

扈恩邦，江曼琦.2012.關于重慶房地產狀況的調查研究[J].城市發展研究（9）：8892.

黃善明，祝捷.2005.西部地區房地產金融發展中的問題與創新[J].西部論壇（4）：1619.

蔣玉石.2011.論四川非物質文化遺產與旅游房地產的共生發展[J].商業時代（20）：133134.

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總體來看，發達國家建筑市場發展勢頭強勁，而發展中國家的建筑投資也在呈上升趨勢。全球建筑業的迅猛增長為國際工程承包商提供了更多的市場選擇，這種市場選擇包括熱點地區市場和富有增長潛力的行業市場。

工程承包項目的融資需求是企業關注的焦點。PPP（public-private partnerships即公私合營）項目逐漸成為建筑市場的寵兒。

當然，歐元和美元的匯率波動、國際市場原材料價格攀升、勞動力成本提高、通貨膨脹壓力加劇等因素在很大程度上影響了承包商的利潤率。而在伊拉克、阿富汗及非洲局部地區，人員安全和施工安全也成為人們關注的焦點。國際工程承包公司在抓住市場機遇的同時，如何有效控制風險已成為影響其經營成敗的關鍵。

一、中國企業：競爭力日益增強

2006年，中國國際工程承包公司成為國際建筑市場的生力軍，競爭力日益增強。49家中國企業躋身225強，特別值得注意的是，中國交通建設集團有限公司和中國建筑工程總公司已進入20強的行列，其國際競爭力為業界所矚目。

49家中國企業的國際市場營業額總計為162.9億美元，同比增幅高達61.8%，占225強國際市場營業總額的7.3%（2005年為5.3%）。

當然，中國企業的實力與全球10強依然存在巨大差距。霍克蒂夫公司（德國）、斯勘斯卡公司（瑞典）、維西公司（法國）、斯特拉巴格公司（奧地利）、布依格公司（法國）、柏克德集團公司（美國）、泰克尼普集團（法國）、凱洛格布朗路特公司（美國）、比爾芬格柏格建筑公司（德國）和福陸公司（美國）始終占據著前10強的席位。前10強的營業總額為987.2億美元，比2005年的881.2億美元增長了12%，但它們在225家承包商的國際市場營業總額中所占的比重卻在逐年下降，已由2004年的48.3%、2005年的46.5%下降至44%。

中國企業與全球前10強的差距不僅表現在經營規模上，而且還體現在行業結構方面。10強企業的經營偏重房屋建筑、交通運輸和石油化工等多種行業，而我國企業的經營領域較為單一。以中國國際工程承包業的排頭兵中國交通建設集團有限公司和中國建筑工程總公司為例，前者88%的業務均集中在交通領域，而后者91%的業績來自房屋建筑行業。

二、PPP項目：國際工程承包市場的發展趨勢

在國際建筑工程市場上，BOT (Build-Operate-Transfer，建造-經營-移交)、PPP承包工程模式已成為主流。特別是PPP項目，最早是英國政府于1992年提出，現在已普及到歐洲大陸，而且在其他各大洲的影響力與日俱增。

PPP是以參與方“雙贏”或“多贏”為理念的新型融資模式。PPP模式是政府與企業共同投資建設具有公益性和盈利性的大型項目。與BOT類似，PPP在本質上也屬于狹義項目融資。但PPP的概念更為廣泛，從而可以反映更為廣義的公私合營關系，特別是在基礎設施領域，甚至還可體現在公共服務機構（如郵局、醫院等）和國營企業私有化上。

公共部門采用“BOT、PPP”模式的主要動機是利用工程企業資金、管理和技術的優勢解決政府財政預算不足、基礎設施短缺的問題，通過工程企業的介入提高項目的效率并為社會帶來經濟效益。

對企業而言，以PPP方式承建大型公共項目有助于全面提升企業整體技術實力、項目運作能力，也可為提高企業市場信譽和核心競爭力發揮重要的促進作用。

盡管BOT、PPP等項目融資模式已成為全球國際工程市場中的發展趨勢，但是這些模式也還存在投資大、建設運營時間長、參與者多、潛在風險高等特點。如何規避風險，控制工程項目交易成本是企業必須正視的問題。企業要依據自己的經濟實力、管理風險的能力以及經驗、技術、人才和工程施工力量等因素量力而行。

三、行業市場：石化項目增長潛力突出

2006年，國際工程承包市場發包項目依然以房屋建筑、交通運輸和石油化工項目為主，但石化項目已成為最具增長潛力的行業。從市場份額來看，房屋建筑和交通運輸項目以26.5%、26.3%的比例依然保持前兩位，石化項目位居第三，占20.1%，但增幅高達34.6%，遠高于前二者12.9%和15.8%的增速。

除石化項目外，呈現高速增長的行業還包括：制造業（54.7%）、供水（32.4%）、電訊（28.6%）和電力（23.0%）。

與上年相比，危險廢棄物處理和其他行業已止跌回升，增幅分別為12.9%、0.03%。而污水垃圾處理行業仍處于萎縮態勢，2006年下降了16.1%。

（一）房屋建筑

2006年，225強在房屋建筑行業完成的營業額為594.3億美元，比2005年的526.3億美元增長了12.9%（上年為26.9%）。霍克蒂夫公司（德國）、斯勘斯卡公司（瑞典）、鮑維斯林德公司（英國）、斯特拉巴格公司（奧地利）、中國建筑工程總公司（中國）、Royal BAM Group NV（荷蘭）、布依格公司（法國）、維西公司（法國）、比爾芬格柏格建筑公司（德國）和PCL建筑商公司（美國）是房屋建筑領域排名前十位的企業，完成營業額合計為384億美元，占當年房屋建筑市場份額的64.5%。

（二）交通運輸

225強在交通運輸行業完成的營業額為589.3億美元，同比增長15.8%。布依格公司（法國）、維西公司（法國）、斯特拉巴格公司（奧地利）、霍克蒂夫公司（德國）、Royal BAM Group NV（荷蘭）、柏克德集團公司（美國）、中國交通建設集團有限公司、斯勘斯卡公司（瑞典）、比爾芬格柏格建筑公司（德國）和大林組株式會社（日本）共完成營業額365億美元，占全年交通運輸行業市場份額的61.9%。

（三）石油化工和工業

2006年，石油化工和工業的國際工程市場規模為569億美元，行業前10強――泰克尼普集團（法國）、柏克德集團公司（美國）、福陸公司（美國）、JGC公司（日本）、聯合承包商國際公司（希臘）、Petrofac有限公司（英國）、CB&I公司、JACOBS公司、比爾芬格柏格建筑公司（德國）和ACS集團――總計完成營業額323億美元，占全行業市場份額的56.8%。

四、地區市場：繁榮帶來的機遇

2006年，國際工程承包市場呈現出一片繁榮景象，國際工程承包商面臨著更多的市場選擇。

歐洲一改多年來與亞洲平分秋色的市場格局，成為國際工程承包市場的核心，在225強國際市場營業總額中所占的份額達到32%。2006年，全球最大225家國際工程承包公司在歐洲市場的營業額破記錄地達到718.6億美元，增長了4.8%。

中東地區超過了亞洲，成為全球第二大市場，市場份額躍升至18.4%。2006年225強在中東地區完成營業額413.8億美元，增幅達47%。

亞太地區的市場份額下降至17.9%，完成營業總額401.9億美元，增長19%。

美國以291.3億美元排名第四，占全球市場總額的13%，增幅為16.6%。

非洲和拉丁美洲所占市場份額分別為7.9%和6.1%，營業額為179.1億美元和136.2億美元。

（一）歐洲地區

歐盟不斷為東歐國家注入資金，因此波蘭等國的建筑市場機遇甚多。

波蘭自2004年加入歐盟以來，由于獲得了大量經濟援助，再加上正在籌備2012年歐洲杯足球賽，其基礎設施建筑市場潛力巨大。 2007-2013年，波蘭將從歐盟獲得近670億歐元的援助資金，其中210億歐元擬用于發展基礎設施，其中包括公路、鐵路、機場、輸氣管道等。另外，波蘭政府承諾將在2013年前新建300萬套住房。

（二）中東地區

據國際貨幣基金組織的報告預計，海灣六國在2006－2010年間對建筑業的投資規劃可達7000億美元，主要用于基礎設施建設、石油化工和房地產項目。另據《海灣新聞》報道，2007年和2008年，海灣八國――伊朗、沙特阿拉伯、伊拉克、科威特、卡塔爾、阿聯酋、阿曼、巴林――在基礎設施和石油、天然氣領域的投資將達到6000億美元。海灣地區建筑業投資的增長為國際工程承包業帶來了新的發展機遇。

堅持走國外融資路線是伊朗建筑市場的一個特色。 就水電建筑市場而言，根據伊朗政府當前的發展規劃，未來10年內伊朗在水利水電方面將啟動80多個項目，僅2007年伊朗能源部擬報伊朗議會審批的水利水電工程項目就有14個，當前已經有4個項目開始面向伊朗國內外招標。

（三）亞太地區

盡管2006年亞洲建筑市場的投資落后于歐洲和中東地區，但仍有不少機遇。

泰國經濟處于發展中國家的中上等水平。盡管政局動蕩，泰國經濟在2005年和2006年仍取得了4.5%和5％的增長。近年來，作為泰國經濟發展的重要領域的建筑業逐漸顯現出復蘇的跡象，并且在緩慢上升。泰政府陸續推出房建、鐵路改造、軌道交通、公路橋梁升級改造、水資源管理等項目，但由于政局原因，不少項目計劃擱置或推遲。從長遠來看，由于此類項目關系到泰國的國計民生，對泰國經濟可持續發展意義重大。

印尼的電力市場近年來發展迅速，潛力巨大。由于電網建設相對落后，用電普及率僅為56%，政府已決定從2006年到2015年投資413.7億美元進行電站和電網建設，預計到2026年電力年均需求增長率為7.1%。印尼日益增長的電力需求將為各國承包商提供重要機遇。

印度經濟目前已步入高速發展階段。據高盛銀行預測，未來幾十年印度將以5-6%的速度發展。為了突破道路、電力、通信等基礎設施落后而造成的經濟發展瓶頸，印度政府在未來10年的發展規劃中，把加快基礎建設放在突出位置。前所未有的市場機遇使得越來越多的國際工程承包公司把印度作為目標市場。

（四）非洲

非洲國家基礎設施建設普遍滯后，運輸、通信、電力、供水等方面資源緊張。國際機構的金融支持為非洲改善基礎設施提供了幫助。

阿爾及利亞基礎設施亟待改善。為此，政府制定了2005-2009年經濟發展補充計劃，規定政府將投資550億美元，加上以后制定的中部高原和南部沙漠地區發展計劃，到2009年，政府的投資總額將達1400多億美元，主要用于高速路、住房、水壩、水井、供水設施、省級公路、鐵路的電氣化和復線工程、國家和政府辦公設施、通訊、文教、衛生、體育、港口等設施。

近些年來，坦桑尼亞政府致力于經濟建設，并且取得了一定成效。坦政府財政預算一半以上依靠外援，主要用于基礎設施建設，多集中在房建、路橋、供水、電信等領域。在礦業、能源領域也有較大的工程項目。

與多數非洲國家相比，肯尼亞的市場經濟比較規范，投資機遇較多，勞動力素質較高。肯尼亞的電力設施老化現象嚴重，在輸電過程中損耗嚴重。未來，肯政府將主要致力于電力設施的改造。

（五）拉丁美洲

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【關鍵詞】市場需求；調研；分析；知識；能力；素質結構

工程造價專業作為廣州城建職業學院的重點專業之一，為進一步研究工程造價管理專業人才的培養模式、培養方法，加強教學改革，為廣東珠三角地區經濟發展和工程造價管理改革作出貢獻，根據教育部《關于推進高等職業教育改革創新 引領職業教育科學發展的若干意見》（教育部教職成[2011]12號文）文件精神及省教育廳評估專家組對我院人才培養工作評估的反饋意見并結合我院實際，2012年3月中旬建筑工程管理系工程造價專業著手進行2012級工程造價專業人才培養調研和分析。

1. 調研基本情況。

1.1 調研目的：掌握建筑業與行業發展背景；對珠三角建筑行業畢業生的需求狀況分析；

調研造價行業人員就業情況、薪酬情況及造價行業的發展規劃；調研高職專科層次工程造價專業學生就業的主要崗位工作任務及對應的知識、能力、素質結構的要求；

1.2 調研方式：書面問卷、個別面談、電話訪談、座談會、網站查閱等。

1.3 調研范圍：分企業單位調研和已畢業學生個體調研。企業主要是廣州珠三角地區的工程造價咨詢機構、建筑工程施工企業、建設單位。畢業學生主要是07級工程造價專業的學生。

1.4 調研對象：建筑施工企業一線的技術人員、工程師、工程造價管理人員、成本經理及用人單位人力資源負責人等，企業參與調研人數21人，收回07級畢業生調查問卷120份。

1.5 調研過程：信息采集——信息歸納——信息分析——改革建議——專題論證——信息補充——改革建議定稿。

2. 建筑業與行業發展背景分析。

從建筑市場需求角度分析，我國全社會固定資產投資增長率連續八年突破20% 。2011年，廣東資質等級以上的建筑業企業4582個，增長11.2%，增加201家企業。建筑業企業的全員勞動生產率為28.58萬元/人，增長15.8%；資質等級以上建筑業企業完成建筑業總產值5859.10億元，增長24.3%；房屋建筑施工面積41210.52萬平方米，增長24.4%。新開工面積16345.03萬平方米，增長12.5%。廣東省建筑業總體增長的良好趨勢必將持續相當長的時間，這就意味著必然需要大量的工程造價從業人員，也即為工程造價專業的學生提供了更加廣闊的就業機會與發展空間。每個工程從開工到竣工都要求有工程造價人員的全程參與，開工的預算，工程進度撥款及工程竣工結算的工作都要求造價員進行相應的計算，從建設單位到施工單位及工程造價咨詢機構都需要造價員，總而言之，工程造價專業人才的社會需求量大，就業范圍廣，就業機會多。

3. 對珠三角建筑行業畢業生的需求狀況分析。（見表一）

3.1 南方人才市場2012年第一季度分析報告顯示 ，雖然國家對房地產進行調控，房地產、建筑建材行業從業人員需求有所萎縮，但是工程造價專業的人才需求并沒有因為調控而有所影響。

3.2 經過調研，我校畢業生就業城市主要選擇廣州和深圳兩個地區，約占畢業生總人數60%以上。廣州和深圳是廣東省的兩個重要城市，也是廣東省的經濟發達地區，建筑業及相關行業發展迅速，工程造價咨詢、管理人才處于一個較好的市場環境。

3.3 此次調研的7家企業，包括四家工程造價咨詢公司、一家建筑施工企業、兩家工程監理公司人才需求調查表發現，從企業的實際需要出發，在人才的聘用中，企業選擇高職類大專工程技術人員的比例也偏大。

3.4 畢業生各項素質包括職業道德、團隊意識、創新能力、專業知識、溝通能力以及專業技能幾方面，企業在聘用人才最優先考慮的因素是職業道德，其次是專業知識和技能。

4. 調研造價行業人員就業情況、薪酬情況及工程造價行業的發展規劃。

4.1 由于本專業在高職院校中的開設只有不到十年的時間，社會上本專業的大學生很少，與之形成鮮明對比的是市場對本專業的需求大得驚人。所有這些都決定了本專業的就業優勢。通過對其他兄弟院校工程造價專業畢業生的就業情況了解，也證明工程造價專業的就業前景看好。

4.2 通過對07級造價專業120名畢業生調查問卷，畢業時第一份工作起薪工資普遍達到每月1000-2000元，畢業生基本上做與建筑行業的相關的工作，很少改行。大部分已經在單位成了技術和管理的骨干，而且月工資都在3000元以上，有部分同學達到6000元以上。

4.3 根據《工程造價行業發展”十二五“規劃》，主要任務為進一步推進法律法規和制度建設，深化工程量清單計價改革、加強工程計價行為監管，加大工程造價標準規范編制力度，做好工程定額的編制與管理，推進工程造價信息化建設，加強人才隊伍建設，促進工程造價咨詢業務可持續發展，加強理論研究指導行業發展。

5 調研高職專科層次工程造價專業學生就業的主要崗位工作任務及對應的知識、能力、素質結構的要求。

經過企業調研，工程造價專業學生面對崗位主要崗位是造價員、施工員、監理員、資料員崗位。主要工作任務是編制工程預結算書、參與招投標全過程、現場施工、現場監理、現場資料收集與歸檔。基本技能是要有扎實的識圖能力，預算文件的編制能力、要求動手操作能力強，養成嚴謹務實的職業習慣。

6 工程造價專業教學改革思路和建議。

篇8

關鍵詞: 建筑；工程；技術；分析

在現代建筑工程建設過程中，對于建筑工程各項具體工作內容的管理統稱為建筑工程項目管理。建筑工程項目管理的內容較為繁雜，管理范圍涉及到工程項目從設計、施工到竣工驗收的全部環節，是保證建筑工程項目經濟收益與社會效益實現的基礎保障之一。現代建筑工程施工階段的管理工作主要是圍繞施工技術的創新來進行的，隨著建筑工程規模的逐步擴大、施工難度的日益提升，以及建筑物功能需求的互不完善，傳統的施工工藝已經難以滿足現代建筑工程對于施工技術的要求了，只有適時的對其加以創新，才能有效保障建筑工程施工技術的穩步提高和科學發展。

1、施工技術管理的基本理論

建筑工程施工技術管理, 是以系統論觀點、科學方法,對施工技術構成要素和活動, 進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。施工技術構成要素,是各項技術活動賴以進行的技術標準與規程、技術情報、技術裝備、技術人才及技術責任等。技術活動,是熟悉與會審施工圖紙、編制施工組織設計,施工過程中的質量檢驗,直至建筑工程竣工驗收, 包括了工程建筑全過程的各項技術工作。

2、施工技術管理的意義

(1)有利于提高企業的競爭能力、提高經濟效益的關鍵。通過技術管理,保證施工過程的正常進行,使施工技術不斷進步,保證工程質量,降低工程成本,提高勞動生產率, 從而逐步改變施工企業的生產和管理面貌,提高企業競爭能力。

(2)有利于結合工程特點和實際施工條件, 選用先進合理適用的技術工種和施工方法,將科學技術轉化為生產力,從根本上保證工程施工質量。

(3)有利于達到工程建設預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本的目標。

(4)有利于施工方案的優化和施工資源的合理配置,提高施工效率,加快速度,縮短工期。降低成本, 提高經濟效益。

3、建筑施工技術管理工作的任務與作用

技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的。從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統一。技術管理在整個企業管理工作中的作用，主要有以下幾個方面：

⑴保證施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求，確保正常施工程序進行。

⑵通過技術管理，不斷提高企業管理水平和員工技術業務，從而能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。

⑶能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和提升市場競爭能力。

4、提升施工技術水平

要通過學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習、技術培訓、技術交流，來不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質，從而預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量；要發揚技術民主，鼓勵技術革新、創造發明，開展全員TQC 活動，通過PDCA 循環，解決技術瓶預；要通過技術管理，探索、研究與推廣新技術的應用，在行業中占據優勢地位。

⑴貫徹好各項技術管理制度。貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業各項技術工作的保證。這些技術管理制度主要有：一是施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；二是編制施工組織設計與施工場地總平面圖；三是施工圖技術交底制度；四是工程技術變更聯系單管理制度；五是施工質量管理制度；六是材料及半成品試驗、檢驗制度；七是隱蔽工程的檢查和驗收制度；八是工程質量檢驗與評定制度；九是工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度；十是工程技術檔案與竣工圖管理制度。

⑵堅持抓好技術管理工作。技術管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發揮好技術人員技術工人的才干和作用。這一工作的重點包括：一是依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、規程、標準和規定，并針對企業特點，適時地制訂、修訂和貫徹落實各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。二是建立定期檢查技術管理制度，按建制開展施工項目的總結評比，達到肯定成績，以再戰的目的。三是采取行政和經濟手段相結合的方法，大力培養和提拔技術業務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性。

5、加強建筑施工技術管理

⑴建立管理體系，制訂規章制度。管理是企業永恒的主題，要使工程質量滿足顧客需求，首先要從上至下建立和健全嚴密的技術管理體系，使工程從招投標開始至竣工驗收各個階段實施科學有效的技術管理才能確保工程項目質量。其次應制訂規章制度，如技術管理辦法、圖紙會審制、技術交底制、技術文件審批制等，使技術管理工作有據可依，有章可循，并使各級技術人員各司其責，及時處理施工過程中技術問題以保證項目的過程質量和產品質量。

⑵必須做好技術的組織管理工作，以保證有組織有計劃的施工, 在用人的因素方面要具備合格的技術人員、技術工人和技術指揮系統；在技術裝備方面要有先進和配套的施工機具、設計圖紙和說明、有關規范、規程和標準，要有明確的技術要求；要注重有關結構、新材料和新的工藝技術的試驗，檢驗工作及成果開發工作，要有一套嚴格的技術管理制度和技術崗位責任制度。

⑶建筑施工管理中信息技術的應用。信息技術的推廣應用，不但改善了建筑業的整體形象，提高了建筑業工作效率、技術水平和安全水平，使行業和企業的整體競爭力得到提升，同時，也使得企業的生產成本和工作強度有所下降，工程質量得到保障。但總的來講，目前建筑業應用信息技術提升傳統產業的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足。在日本，建筑業在施工管理中一直大力推進建設項目全生命周期信息化，即CALS／EC。其特點是：以建設項目的全生命周期為對象，信息全部實現電子化；利用因特網進行信息的提交、接收；所有電子化信息均儲存在數據庫實現共享、再利用。達到降低成本、提高質量、提高效率和增強建筑業競爭力的目的。在我國應加強企業領導和職工對信息化建設意義的認識，企業應根據施工管理信息化的特點，制定戰略計劃，予以有效實施。在施工管理全過程廣泛應用基于局域網、因特網的信息共享平臺以及網上辦公系統開發基于因特網的各種應用系統，繼續大力推進計算輔助施工項目管理和工藝控制軟件的應用水平。

⑷施工過程中技術資料和工程質量的檢查。施工過程中技術資料是否齊備，工程質量是否達標，是衡量企業和項目經理管理水平高低的關鍵，是質檢部門評定質

量的依據。因此，對于施工中技術資料和工程質量的檢查就十分必要了。施工組織設計實施的效果怎樣，技術措施是否可行，分項工程的質量如何，質量評定記錄、質量保證資料等是否齊備，這些方面都要通過經常性的檢查和修訂，從而保證施工順利展開，質量得到保證。各人自檢、班組互檢，下道工序檢查上道工序，驗收合格后進入下道工序的檢驗模式，與班組長、質檢員、項目經理和公司質檢員的檢驗模式相結合，做到及時發現問題，及時制定措施解決問題；公司質檢員進行全過程跟蹤，直到不合格得到糾正。通過有效的檢查和獎罰，使操作人員真正懂得“技術規范和操作要求，使管理人員懂得不但工程要按期交付，質量要好，技術資料還要完備，否則也要受到處罰。這種機制從另一方面扭轉了傳統的意識和價值觀，使檢查達到目的。

⑸培訓相關人員應用新技術、新工藝、新材料的能力。隨著新技術、新工藝、新材料的出現，研究開發單位不僅要出成果，而且還要采取適當形式和有效措施，積極參與和指導成果的推廣應用工作。檢驗或比較得出有關數據和操作經驗，后編制作業指導書，將使用的工具、施工工藝、技術要點、檢驗與驗收標準列入其中，下發相關的部門和操作人員，使管理、操作和檢驗人員很快熟悉自己的工作要點。在實際操作中，由工藝員和技術員進行指導，以點帶面逐步展開，這種做法已被實踐證明是快捷而又行之有效的。制定科技人員發展規劃及實施辦法，對技術質量管理的制定修訂提出建設性意見。技術人員已越來越被企業所重視，人才專業結構的合理組合已成為企業人才發展規劃的側重點。就建筑企業而言，施工是重要的一線部門，所要求的技術人員的標準相對較高，專業設置既全面，要有所側重；而企業的網絡管理和開發則需要相當水平的專業人才，管理層的人員配置又需要管理加技術的復合型人才，人才的綜合素質越高，企業的發展潛力和市場競爭力就會越大，這是毋庸置疑的事實。人才發展規劃是根據企業規模、實力和發展規劃而制定的，不可能一蹴而就。

篇9

大家好！

首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態參加設計公司總經理競聘。

我叫__，——年——月出生，——年——月畢業于——城市學院土木建筑系，——年——月進入__集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團從小到大，從弱到強，到現在發展成為__乃至*房地產業的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業文化，科學嚴謹的管理模式，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學習氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業務新手成長為一名技術全面、業務嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設計員成長為設計公司副總經理、總經理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發展平臺，是公司培養了我，我的每一個進步都傾注了公司領導的心血。借此機會，對多年來關心和支持我工作、學習的各位領導表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

一、過來一段時期，思想和工作小結

在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規章制度，認同和擁護公司的企業文化，努力貫徹執行集團董事局和公司全委會方針、決策，關心國家大事，熱心公益事業，維護公司的形象和利益。

在業務工作上，我一貫重視專業理論知識的學習、更新和鞏固，注重理論聯系實際，用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了PKPM系列工程設計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產力得到了較大的解放，同時熱心地指導其他同事學軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設計工作中，我對建筑設計產生了濃厚的興趣，自學了建筑學的專業理論課程，還考取了*大學建筑學專升本，并于去年6月順利完成了學業。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，*省安江農校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場建筑方案，在水一方B、C、D棟建筑方案和建筑施工圖設計，完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結構施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結構施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設計。

20*年，獲房產公司世紀花園戶型方案競賽第一名，2*年獲“市優秀設計”二等獎，兩次獲得“設計產值狀元”。

在管理工作上，20*年至2*年，我擔任設計公司總經理助理職務，20*年先后擔任了土建綜合室主任和設計公司副總經理職務，20*年3月底擔任設計公司總經理。在完成生產任務的同時，積極參與設計公司的各項管理工作。建立健全設計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發展規劃，認真領會上級領導的精神，團結和帶領同事完成領導交辦的任務。1998、2000、20*年三次被評為優秀員工。

二、擬任職務的現狀及分析

設計公司是集團公司的技術核心，肩負著房地產產品的開發和研究工作，為集團公司提供技術支撐和服務。近年來，設計公司在集團公司的正確領導下，依托主業，搶抓機遇，以質量求發展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術隊伍和實力不斷發展壯大，資質升為乙級，綜合產值和利潤逐年上臺階，為社會創作了一批較有影響的住宅小區、商業、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質量、工作環境得到了很大的改善。設計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經受過市場經濟的洗禮，沒有領教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術人”向復合型“社會人”的轉變。設計公司的發展還存在許多不足，突出表現在不能滿足集團公司主業迅速擴張的需要，在制度建設、設計水平、服務質量、管理水平、人才結構與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現在以下幾個方面：

1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。

2、設計水平和服務質量較往年有所下降，全面質量管理難以落實到位，項目前期參與不夠，產品研發力量薄弱，重大項目管理不到位，導致一些項目邊施工邊修改，重大項目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴重影響工程建設進度，浪費大量的人力、物力和時間。

3、內部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執行，定額設計工作還停留在初步階段。

4、人才結構極不合理，技術人員中新手所占比例過大，技術力量薄弱。規劃、建筑等人才缺乏，方案設計水平急需提高，對外組織方案競標的實力較弱。內部項目也出現安排不下去或安排的項目不能按時完成，嚴重影響建設方的工程進度，損害公司形象。

5、外部市場丟失殆盡，在業界的知名度、影響力較低。設計人員接觸的建筑類型單一，且沒有經受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設計公司長遠的發展。

三、任職后的工作打算

如果我有幸能當選設計公司總經理，我將根據業界的發展趨勢和公司實際情況做好以下幾點工作。

1、建立健全管理制度，為公司可持續發展打下堅實的制度基礎。

（1）、建立與利潤掛鉤、總額控制的行政、后勤管理人員管理產值分配制度，既維護股東利益，又充分調動管理團隊的積極性。

（2）、改革完善執全委會制度，建立以管理層為主的執委會，建立以股東為主的全委會，切實加強全委會對執委會的領導和監督，以及兩會各司其責。

（3）、規范園林、裝飾工程施工管理，嚴格按照集團公司的有關制度，結合設計公司的實際情況制定操作性強的管理辦法。

（4）、與房產、工程公司合作，制定定額設計實施細則和標準，完成集團公司下達的任務，將定額設計思想貫穿到設計的每一個階段。

（5）、制定科學規范的設計業務工作流程。

（6）、制定末位不合格淘汰制度，引入優勝劣汰機制，激發員工積極向上。

2、建立一支高素質的專業人才團隊，為公司的可持續發展打下堅實人力資源基礎。

（1）、有計劃引進優秀的規劃、建筑、結構、設備等專業人才。

（2）、通過項目合作引進“外腦”，提高設計水平和項目管理水平。

（3）、發揮技術骨干的傳、幫、帶作用，貫徹落實技術指導人制度，加快年輕技術人員的成長。

（4）、鼓勵員工參加注冊考試和方案競賽，鼓勵發表專業

論文和參加學術活動，開闊視野，增長見識。

（5）、積極拓展外部市場，積極參加各類招投標，增強在業界的影響力和知名度。

3、加強執行力建設

（1）、貫徹落實設計進度管理制度，嚴格按合約提交合格的設計作品。

（2）、貫徹落實定額設計細則，最大限度為業主省錢，為社會節約資源。

（3）、加強設計文件匯簽管理，杜絕不合格作品出圖。

（4）、落實全面質量管理制度，重視事先指導、事中檢查，把好圖紙校審關，

管好各類技術文件存檔。

（5）、做好設計前期研究工作，為房產當好參謀，加大作品的研發力度，為社會多出優秀的設計作品。

（6）、強化“四步曲”及“百分制考核辦法”。

4、狠抓各項規章制度的落實，努力完成產值和利潤目標。

利潤是企業生存發展的前提，是投資人追求的經濟目標，是對管理團隊最直接的考核辦法。我一定會建立健全和貫徹落實各項規章制度，切實抓好生產和服務工作，團結和帶領全體員工努力工作，積極完成20*年發展規劃的產值和利潤目標。

篇10

摘 要：本文介紹了合同能源管理這種新型節能模式的概況、流程，對比了國內外現階段的發展狀況，并指出EMC的特點和存在風險，分析了市場需求。研究表明EMC模式在我國工業、建筑、農業領域存在大量的市場需求，國家出臺的一些優惠與激勵政策對發展EMC產業有利，但同時發現，與發達國家相比，在技術與市場成熟度層面存在較大差距，提出相關政策建議。

關鍵詞：合同能源管理；產業分析

1.合同能源管理介紹

合同能源管理主要是指：節能服務公司（EMCo）與自愿進行節能的企業簽訂合同，然后對客戶進行節能改造，并按照合同規定的條款分享節能收益，到期后，節能設備歸客戶企業所有。EMC這種模式最新穎的特點是：被改造的企業不需要承擔任何風險，也不需要擔心技術和資金問題，節能方案、節能設備和項目資金全都由節能服務公司承擔，并且雙方都能獲得節能收益，是一種雙贏模式[1]。具體流程如表1

2.國內外發展情況

2.1 國外發展狀況。20世紀70年代， EMC這種新型節能模式起源于美國，伴隨著當時的“世界能源危機”迅速在其他國家發展起來，比如加拿大、日本。

20世紀90年代，美國EMC得到快速發展，能源管理整個產業以每年百分之二十幾的速度遞增，這主要得益于當時聯邦政府的扶持和推動。首先，當時聯邦政府和各個州政府制定一系列相關法律法規和EMC的指導性文件，并通過了關于所有聯邦政府辦公樓建筑至2005年達到30%的目標議案；其次，DOE通過先進的技術和網絡服務，促進各個州政府、聯邦政府和國家實驗室之間的交流合作，共同吸取經驗教訓，從而促進了EMC在美國的發展[2]。

加拿大在合同能源管理運用方面也非常成熟，這主要是由于銀行和政府在資金方面的支持。聯邦政府、各個地區政府和六家大型銀行都大力支持開展EMC項目。政府要求市政樓宇率先接受節能改造，而銀行方面則主動對客戶和項目進行評估，同時給予資金支持。加拿大節能服務公司初步測算，加拿大在節能方面的潛在市場需求達到約200 億加元，約合180億美元。

日本政府方面想來對“節能減排”非常重視。自1997年以來，EMC模式得到廣泛發展和運用。根據新能源和工業技術開發機構測算，目前日本年均節能服務項目大約存在13億美元的市場容量。日本政府結合自己國家的國情主要采從事業資金、金融支持、稅制改革三方面采取措施支持合同能源管理產業發展。

2.2 國內發展狀況。我國在20世界90年代末開始引進合同能源管理節能模式，隨后產生了一些節能服務公司，服務范圍覆蓋各個領域，服務項目主要有以下幾種：照明節能、變頻器改造升級、廢熱回收利用。近幾年，我國的合同能源管理模式逐漸從設備設備節能方向向全方位節能管理方向發展，服務范圍擴展到熱電系統、空調系統、蓄能系統等工程。通過能源方案的設計，可以降低用戶企業的生產經營成本，充分利用可再利用的能源，真正達到節能減排。

中國工業節能與清潔生產協會今天在北京的2012年節能服務公司百強榜及研究報告顯示，中節能科技投資有限公司等百強企業數量占全部節能服務公司數量的2.86%，年度節能量占該行業節能總量的17.51%。這凸顯了節能服務業快速發展、產業集中度逐步提升的發展趨勢。據悉，從2010年到2012年的3年間，我國節能服務公司數量從502家猛增到3500家，節能服務項目投資額從195.32億元增加到412.13億元。

EMC節能服務模式引入我過已經多年了，經過了政府、企業家和相關機構的共同努力和探索，雖然取得了長足的進步，但總的來說還處于初級發展階段，加速發展的趨勢還沒有形成，在推進EMC模式過程中，主要還存在以下幾種主要障礙：

1.融資困難。我國的節能服務公司很難通過券商、銀行、信托等金融機構為EMC項目提供融資支持。首先，我國EMC剛剛起步，大多數節能服務公司都是規模較小的公司，現金流不足，無法保證其能按規定時間償還貸款。由于合同能源管理項目從前期投入到產出周期較長，大型項目大概需要幾年時間才有回報，后續的資金投入面臨很大壓力，由于缺乏資金，后期大量的項目無法開工。很難獲得金融機構貸款，制約了節能服務公司進一步的發展。其次，銀行等相關機構缺少對這種新機制的了解，這也增加了節能服務公司融資的難度。

2.節能公司缺乏專業性。我國大多數節能服務公司缺乏專業性，營運能力不強。現階段，EMC機制對節能服務公司在正在市場開拓能力、風險監測能力，財務管理能力和技術能力等方面提出了更高的要求，這幾方面的不足，降低了節能服務公司的服務水平[3]。

3.合同能源管理市場前景

3.1節能減排的重要性

改革開放30 年以來，我國締造了一個經濟發展的“神話”。但是，在經濟飛速速發展的同時，也為此付出了大量資源。從表2可以看出，在這期間，我國能源每年耗費量迅速增長。這無論從經濟還是環保方面，都是我們所無法承受的，不符合我們可持續發展戰略。因此，實施節能減排已迫在眉睫。

3.2政策激勵

1.“十二五”節能環保產業發展規劃出爐。不久前，國務院印發了《“十二五”節能環保產業發展規劃》。《規劃》中明確指出，我國節能環保產業存在廣闊發展前景。《規劃》中還提出了節能環保產業發展目標。保持節能環保產業產值年均增長率在15%以上，至2015年，該產業總產值達到4.5萬億元。

《規劃》還明確了“十二五”期間節能環保產業發展重點工程。包括裝備產業化與重大節能技術工程、再制造產業化工程、半導體照明產業化及應用工程等[4]。

2.稅收優惠。國家發展改革委員會了《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》，為節能服務產業提供了實實在在的優惠。《意見》將EMC項目納入中央預算內的投資和節能環保產業專項資金支持范圍，對相關合同能源管理項目，符合有關規定的，給予資金補助和獎勵；免征節能服務公司在實施節能項目取得的營業稅應稅收入；對節能服務公司轉到讓給客戶企業的相關資產，免征增值稅[5]。

因此，從國家出臺的政策上看，對于采取合同能源管理模式進行節能減排的態度，國家是明確的，積極扶持節能環保產業的發展，減輕節能服務公司的負擔。

3.3 合同能源管理應用前景。有數據顯示，目前我國的能源利用效率低于國際先進水平10個百分點。從單位產品耗能看，有部分行業的主要產品平均能耗比國際先進水平高出近40%，這些數據表明，我國在節能市場方面有極大的需求空間。

1.建筑業。我國現價段95%的建筑是高耗能建筑，其中，大型公共樓宇能耗最嚴重。據相關機構調查，一般公共建平均能耗為20-60kwh，是城鎮普通住宅的兩倍；大型公共樓宇的平均耗能為70-300kwh，是城鎮普通住宅的10-20倍。因此，如果這些高耗能的大型公共樓宇能實施節能改造，一方面可以大幅度降低能耗，減少用戶單位的運行成本，另一方面，還可以為節能服務公司提供項目支持，從而推進節能環保產業發展[6]。

2.工業。據統計，我國工業能源耗費量占全國總量的71%，發達國家工業能源耗費只占全國總量的三分之一，在工業方面節能改造方面，我們存在大量市場空間。有研究表明，我國在2000-2020年期間，如果通過節能改造等節能措施，可實現的節能潛力達3.1億-3.9億噸標準煤，建材工業節能潛力為13%-22%，有色金屬節能潛力為4%-10%，石化工業節能潛力為10%-24%[7]。

4.結論及建議

4.1結論

1.合同能源管理模式在西方發達國家的發展已經相當成熟，我們可以借鑒美國、日本等國的豐富經驗。

2.工業和建筑也領域，進行節能改造的潛力相當大。

3.隨著國家出臺的相關政策和法規，采取EMC模式的節能服務企業將會從中受益，這些企業不僅有充足的現金流，而且還可以帶動節能設備的需求。

4.雖然EMC模式在我國前途一片光明，但也存在諸多問題。比如，雖然市場上有大量節能服務公司，但大多承接的項目規模較小，而且技術水平難以跟上世界先進水平，在對信用、技術要求極高的EMC模式下，必然會淘汰大批的競爭者。最終，那些在管理、資金、風險控制和技術方面都具有實力的企業才可能發展起來。

4.2 建議

1.加大政府扶持力度。加大獎勵力度，對項目達到和超過預期目標的企業，明確用戶企業和節能服務公司可分享獎勵，從而促進節能公司和用戶企業的合作，加強雙方的積極性；這對我國節能服務公司規模小，起步晚的特點，政府應在節能公司發展初期給予保護。

2.擴寬融資渠道。雖然我們對合同能源管理項目的融資做了多方面的努力，如放開銀行信貸規模，但是仍無法滿足我國節能服務市場的需求。不要把融資目光僅限于銀行貸款，我們可以設立專業化的基金為合同能源管理項目進行融資。

3.建立行業規范。為提升整個節能環保行業的專業化和節能服務公司的公眾形象，避免沒有相關資質的公司擾亂市場秩序，建立行業準入機制，審查節能服務公司資質。

（作者單位：浙江財經大學）

參考文獻

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[2] 李巖 沙瑞麗.美國的ESPC合同能源管理的運作模式[J].環境保護.2012：80-81

[3] 常燕.節能投資新機制[J].能源技術經濟.2011（23）：40-44

[4] 《“十二五”節能環保產業發展規劃》

[5] 《關于加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》