建筑工程投資報(bào)告范文

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篇1

第一部分 建筑工程項(xiàng)目總論總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、建筑工程項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目承辦單位

(三)可行性研究工作承擔(dān)單位

(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)

本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：

1.《中華人民共和國(guó)公司法》;

2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;

3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)(20xx)20號(hào) ;

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》;

5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;

6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年審核批準(zhǔn)施行;

7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年

8. 企業(yè)投資決議;

9. ……;

10. 地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、建筑工程項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

(七)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

(八)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(九)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在的問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

1.項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題

項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在20xx年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題

項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題

項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分 建筑工程項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、建筑工程項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)建筑工程項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展

建筑工程項(xiàng)目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯……

(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

我國(guó)非常中國(guó)建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);

(2)提高自主創(chuàng)新能力;

(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;

(4)淘汰落后產(chǎn)能;

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;

(6)完善服務(wù)體系;

(7)加快自主品牌建設(shè);

(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

……

二、建筑工程項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、建筑工程項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的建筑工程工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。

(四)模式可行性

建筑工程項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

(一)建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

(二)建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

(三)建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(四)建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

(五)建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

(六)建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(二)建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(三)建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

(四)建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(五)建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(六)建筑工程項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分 建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案一、建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說(shuō)明

(三)工藝流程

三、建筑工程項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷人情況分析

建筑工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-經(jīng)銷人情況分析

(三)促銷策略

建筑工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-促銷策略

……

第五部分 建筑工程項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)一、建筑工程項(xiàng)目建設(shè)地

(一)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

本項(xiàng)目位于湖北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：

建筑工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-地理位置

(二)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

近年來(lái)，項(xiàng)目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新的帶動(dòng)力量;餐飲娛樂(lè)、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展步伐加快。重點(diǎn)調(diào)產(chǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)……

(五)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

(六)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。

二、建筑工程項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價(jià)

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1、項(xiàng)目占地

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 建筑工程項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門(mén)論述。

一、建筑工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、建筑工程項(xiàng)目資源利用及能耗分析

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、建筑工程項(xiàng)目節(jié)能方案

按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見(jiàn)后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

四、建筑工程項(xiàng)目消防方案

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目消防措施

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識(shí)教育

五、建筑工程項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

第七部分 建筑工程項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、建筑工程項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、建筑工程項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)

本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門(mén)技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。

第八部分 建筑工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗(yàn)收

二、建筑工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

建筑工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-實(shí)施進(jìn)度

三、建筑工程項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分 建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析建筑工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

一、建筑工程項(xiàng)目總投資估算

二、建筑工程項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

(一)資金來(lái)源

(二)項(xiàng)目籌資方案

三、建筑工程項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

(一)投資使用計(jì)劃

(二)借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

1.《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》，[主席令第24號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施。

2.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，[財(cái)政部令第5號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施。

3.《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》，[國(guó)務(wù)院令第512號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施。

4.《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，[財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局令第50號(hào)]，20xx年1月1日起實(shí)施。

5.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年審核批準(zhǔn)施行。

6.項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、建筑工程項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

(一)直接成本

建筑工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-直接成本

(二)工資及福利費(fèi)用

(三)折舊及攤銷

(四)工資及福利費(fèi)用

(五)修理費(fèi)

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(七)其他費(fèi)用

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(九)總成本費(fèi)用

建筑工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷售收入

(二)銷售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

建筑工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-現(xiàn)金流估算

第十部分 建筑工程項(xiàng)目不確定性分析在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第十一部分 建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

(一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平，項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

建筑工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。

建筑工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

(三)投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

(l)計(jì)算公式

動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：

Pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

(2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí)，說(shuō)明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可行的;

2)Pt>Pc時(shí)，則項(xiàng)目(或方案)不可行，應(yīng)予拒絕。

(四)項(xiàng)目投資收益率ROI

項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)(EBIT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

建筑工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-投資收益率

ROI≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利潤(rùn)率(或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(五)項(xiàng)目投資利稅率

項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(六)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(ROE)

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。

投資收益率項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-凈利潤(rùn)率

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。

(七)項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門(mén)考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要，也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(ENPV)，經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十二部分 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

五、其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

第十三部分 建筑工程項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：

1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)

2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

4、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

5、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

1、項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性報(bào)告)

2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3、 廠址選擇報(bào)告書(shū)

4、 資源勘探報(bào)告

5、 貸款意向書(shū)

6、 環(huán)境影響報(bào)告

7、 需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

8、 需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

9、 引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

11、其他主要對(duì)比方案說(shuō)明

12、其他

三、附圖

1、 廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

2、 總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

3、 工藝流程圖

篇2

農(nóng)業(yè)建筑工程是一門(mén)新興的建筑工程。是以現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖、貯藏、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化轉(zhuǎn)化利用等為主要內(nèi)容的農(nóng)業(yè)工程設(shè)施建筑工程。具有跨行業(yè)多、工程種類多、項(xiàng)目雜、覆蓋面廣的特點(diǎn)。

1關(guān)于農(nóng)業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)的概述

1.1農(nóng)業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)依據(jù)

現(xiàn)行工程設(shè)計(jì)任務(wù),都是受建設(shè)單位委托,設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位簽訂委托設(shè)計(jì)合同。所以設(shè)計(jì)依據(jù)一般為:建設(shè)工程設(shè)計(jì)委托書(shū)或委托合同;主管部門(mén)有關(guān)建設(shè)任務(wù)的使用要求(包括:建筑面積、單方造價(jià)和總投資);已批復(fù)的可行性研究報(bào)告和批復(fù)文件;國(guó)家和省、市、地區(qū)有關(guān)的設(shè)計(jì)定額和指標(biāo)以及相應(yīng)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范。

1.2農(nóng)業(yè)建筑工程設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

農(nóng)業(yè)建筑工程的設(shè)計(jì)階段和內(nèi)容包括:初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段,對(duì)于大型的比較復(fù)雜的工程,應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)階段之前,增加一個(gè)工藝設(shè)計(jì)階段,用來(lái)深入解決各工程之間的協(xié)調(diào)等工藝技術(shù)問(wèn)題。其設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括:

1.2.1設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備工作

包括:熟悉設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)或委托合同,熟悉項(xiàng)目建設(shè)目的,工藝要求、建筑面積以及各類用途設(shè)施之間的面積分配,項(xiàng)目范圍、大小,周圍原有建筑、道路、地段環(huán)境等基本情況。收集必要的原始數(shù)據(jù),包括氣象、地形、地質(zhì)、水文地質(zhì)、土壤、社會(huì)經(jīng)濟(jì)等基本資料。

1.2.2初步設(shè)計(jì)階段

一般包括:設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、方案比較、設(shè)計(jì)圖紙、主要設(shè)備表、工程總概算4部分組成。

1.2.3施工圖設(shè)計(jì)階段

一般包括:編制工程說(shuō)明書(shū)、結(jié)構(gòu)計(jì)算、確定全部工程尺寸和用料、繪制全套施工圖紙、編制施工圖預(yù)算書(shū)。

2農(nóng)業(yè)建筑工程概(預(yù))算的編制

¹農(nóng)業(yè)建筑工程投資計(jì)算可分為4個(gè)階段。根據(jù)不同階段的設(shè)計(jì)深度要求,可分為估算,概算,預(yù)算,決算。具體的說(shuō),項(xiàng)目可行性研究報(bào)告階段需要編制的是“投資估算”;初步設(shè)計(jì)階段需要編制的是“設(shè)計(jì)總概算”;施工圖設(shè)計(jì)階段需要編制的是“施工圖預(yù)算”;竣工驗(yàn)收階段需要編制的是“項(xiàng)目決算”。農(nóng)業(yè)建筑工程包括的種類多、項(xiàng)目雜、覆蓋面廣,有水利工程(農(nóng)田水利田間建筑工程,田間道路工程),又有建筑工程,還有設(shè)備采購(gòu)等。所以說(shuō),概算的編制是一項(xiàng)復(fù)雜的、綜合性比較強(qiáng)的和難以控制的工作。º概算的編制依據(jù)是以批復(fù)的可行性研究報(bào)告和投資估算,國(guó)家有關(guān)的定額及規(guī)定,初步設(shè)計(jì)圖紙及工程量清單,項(xiàng)目所在地的勞動(dòng)、材料、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格等。»概算的編制辦法:現(xiàn)行的設(shè)計(jì)概算,分別采用水利工程、建筑工程概算編制辦法,相拼湊而成。即農(nóng)業(yè)建筑工程的農(nóng)田水利田間工程部分,采用現(xiàn)行的水利部水總[2002]116號(hào)文,進(jìn)行編制,采用單價(jià)法。農(nóng)業(yè)建筑工程中的現(xiàn)代溫室工程、農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)工程、養(yǎng)殖廠工程、加工存儲(chǔ)業(yè)工程、混凝土?xí)駡?chǎng)工程,沼氣工程、溫室大棚等采用現(xiàn)行建筑工程的編制辦法。

3農(nóng)業(yè)建筑工程概算的編制存在的問(wèn)題

篇3

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 建筑工程 預(yù)警 構(gòu)建 體系

因?yàn)榻ㄖこ叹哂型顿Y大、生產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)、生產(chǎn)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，財(cái)務(wù)危機(jī)更是貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目當(dāng)中，而財(cái)務(wù)預(yù)警體系的建立更是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。筆者針對(duì)建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的建立，做了一系列的探討，希望對(duì)廣大的相關(guān)工作者能夠有所幫助。

一、建筑工程企業(yè)所面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（一）市場(chǎng)混亂

一些建筑工程企業(yè)的盈利不多，主要是主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)速度，工程項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。所以出現(xiàn)了讓利的現(xiàn)象，同時(shí)，建筑材料價(jià)格、勞務(wù)用工價(jià)格持續(xù)增長(zhǎng)等等，都導(dǎo)致了工程總成本的增加。

（二）經(jīng)營(yíng)不善

從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來(lái)看，應(yīng)收賬款金額居高不下，而且資金的周轉(zhuǎn)率很低。發(fā)生壞賬的可能性很大，潛虧風(fēng)險(xiǎn)增加，企業(yè)存貨金額迅速增加，存貨周轉(zhuǎn)率偏低。

（三）償還能力低

建筑工企業(yè)過(guò)度償還債務(wù)，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，利息負(fù)擔(dān)非常沉重，到期債務(wù)喪失償還的能力，流動(dòng)資產(chǎn)不足以償還流動(dòng)負(fù)債。

（四）發(fā)展能力低

從企業(yè)發(fā)展能力來(lái)看，一些建筑工程企業(yè)為了盈利，進(jìn)行盲目擴(kuò)張，但經(jīng)營(yíng)的模式卻很單一。同時(shí)企業(yè)的投資又過(guò)多，投資的金額難以收回，因此效益低下，發(fā)展能力也很低，造成了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、影響建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)的因素

（一）外部因素

外部環(huán)境能對(duì)建筑工程企業(yè)的財(cái)務(wù)造成很大的影響，國(guó)家固定資產(chǎn)投資量，建筑企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家建設(shè)投資結(jié)構(gòu)和規(guī)模有緊密的聯(lián)系，國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整對(duì)建筑業(yè)的需求會(huì)產(chǎn)生直接的影響，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。國(guó)家固定資產(chǎn)投資量的控制，會(huì)直接影響到工程企業(yè)的生存和經(jīng)營(yíng)。另外，國(guó)家的政策也會(huì)對(duì)工程企業(yè)的財(cái)務(wù)造成一定影響。比如，我國(guó)正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)體制改革當(dāng)中，政府政策會(huì)隨著行業(yè)的變化而變化，而政策的變動(dòng)會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目造成很大的沖擊。

除此之外，建筑行業(yè)的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)造成建筑工程企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，由于全國(guó)的建筑企業(yè)數(shù)量很多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。建筑企業(yè)的快速發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)的加劇，會(huì)使一部分建筑工程企業(yè)難以拓寬市場(chǎng)。

（二）內(nèi)部因素

建筑工程企業(yè)的財(cái)務(wù)還會(huì)受到內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響，內(nèi)部環(huán)境因素能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)起到?jīng)Q定性的因素。這些因素又包括財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)、資金的內(nèi)部控制狀況及財(cái)務(wù)管理體系是否健全等。內(nèi)部環(huán)境影響因素具有不確定性，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該及時(shí)的對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境進(jìn)行考察，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行合理的分析，制定預(yù)算，作出相關(guān)決策。

三、建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系的構(gòu)建

（一）財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)設(shè)定

同一個(gè)企業(yè)在不同的時(shí)期，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生特點(diǎn)也是不一樣的，根據(jù)建設(shè)建筑工程施工企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)情況、行業(yè)和規(guī)模，應(yīng)當(dāng)以盈利能力和償債能力指標(biāo)為基礎(chǔ)，并且以發(fā)展能力和運(yùn)行能力為補(bǔ)充。同時(shí)，需要突出現(xiàn)金流量指標(biāo)，這里面又包括了資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率、已獲利息倍數(shù)三個(gè)償債能力指標(biāo)；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等幾個(gè)指標(biāo)；經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流出量比率、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流入量、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率三個(gè)指標(biāo)；凈資產(chǎn)收益率、成本費(fèi)用收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率幾個(gè)指標(biāo)。此外，應(yīng)該結(jié)合建筑行業(yè)的特點(diǎn)和性質(zhì)，適當(dāng)?shù)脑鲈O(shè)應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)以及應(yīng)收賬款增長(zhǎng)率這兩項(xiàng)重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。

（二）預(yù)警指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值的選擇

在確定現(xiàn)金流量預(yù)警指標(biāo)、企業(yè)發(fā)展能力、運(yùn)營(yíng)能力和償債能力等指標(biāo)的時(shí)候，建筑工程企業(yè)需要依據(jù)國(guó)家的建筑工程企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)中的較差值、降低值、平均值、良好值、優(yōu)秀值，來(lái)作為預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)值。對(duì)于其他相關(guān)的指標(biāo)，應(yīng)該根據(jù)建筑工程企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定。此外，對(duì)于預(yù)警指標(biāo)的制定，還可以根據(jù)建筑工程企業(yè)近幾年的財(cái)務(wù)實(shí)際值進(jìn)行參考，或者可以與行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)相比較，最后再結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行測(cè)算。

計(jì)算實(shí)際值的時(shí)候需要注意，建筑工程企業(yè)預(yù)警指標(biāo)的實(shí)際值計(jì)算方式是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行計(jì)算。

（三）通過(guò)分析判斷警度

為了更加準(zhǔn)確的判斷建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所處的級(jí)別，可以把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警卻分為三個(gè)區(qū)域，安全區(qū)、預(yù)警區(qū)和危機(jī)區(qū)。此外，根據(jù)管理需求，可以設(shè)定安全區(qū)指標(biāo)值，如果預(yù)警指標(biāo)值位于行業(yè)較低值和行業(yè)平均值之間，那么就說(shuō)明有發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性；危機(jī)區(qū)則指的是施工企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)值低于行業(yè)較低值，表明發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能性非常的大。企業(yè)在判斷相關(guān)財(cái)務(wù)能力指標(biāo)的預(yù)警警度時(shí)，只需要根據(jù)對(duì)比，并且對(duì)照相應(yīng)的預(yù)警區(qū)間就可以得出。

（四）制作一份預(yù)警分析報(bào)告

企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)撰寫(xiě)財(cái)務(wù)預(yù)警分析報(bào)告，能夠?yàn)榻ㄖこ唐髽I(yè)的決策提供依據(jù)和資料，根據(jù)建筑工程施工企業(yè)的預(yù)警分析，再結(jié)合企業(yè)其他相關(guān)部門(mén)收集的信息，就可以制作一份預(yù)警分析報(bào)告。預(yù)警報(bào)告至少包括了以下幾個(gè)方面：對(duì)預(yù)警指標(biāo)的對(duì)比分析進(jìn)行表述、對(duì)預(yù)警指標(biāo)變化情況進(jìn)行分析、對(duì)預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行判斷。最后還要對(duì)建筑工程可能造成的風(fēng)險(xiǎn)提出應(yīng)對(duì)的措施。

（五）加強(qiáng)建筑工程企業(yè)融資管理

建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)融資的控制與管理，首先要規(guī)范融資行為，控制融資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。其次，要遵守國(guó)家的法律和法規(guī)，以及企業(yè)內(nèi)部的控制規(guī)范。然后，要從整體效益出發(fā)，遵循合理、科學(xué)、可行的原則，加強(qiáng)融資的預(yù)算控制和決策管理，最后，還要合理的配置企業(yè)整體信用資源，加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低資金成本。

（六）加強(qiáng)建筑工程企業(yè)固定資產(chǎn)的管理

建筑工程企業(yè)在編制固定資產(chǎn)投資預(yù)算之前，需要對(duì)重要的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究與評(píng)價(jià)，并且進(jìn)行集體決策之后，再編入固定資產(chǎn)投資預(yù)算。這樣就能在一定程度上減少?zèng)Q策失誤。建筑工企業(yè)應(yīng)該執(zhí)行固定資產(chǎn)投資預(yù)算，預(yù)防進(jìn)行預(yù)算沒(méi)有安排的固定資產(chǎn)投資，防控擅自超預(yù)算進(jìn)行固定資產(chǎn)投資。另外，建筑工程企業(yè)固定資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程還必須是透明、公平、公開(kāi)的，在采購(gòu)的時(shí)候，采購(gòu)部門(mén)還應(yīng)該充分了解、掌握供應(yīng)商的情況，實(shí)際采購(gòu)價(jià)格必須和招標(biāo)結(jié)果是一致的。

建筑工程企業(yè)自行建造的固定資產(chǎn)，還應(yīng)該按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，及時(shí)的確認(rèn)固定資產(chǎn)的建造成本，對(duì)于還沒(méi)有辦理竣工手續(xù)，但是已經(jīng)達(dá)到可使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)，應(yīng)該及時(shí)的轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)核算。

四、總結(jié)與體會(huì)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展，并且給企業(yè)造成一定的損失。工程建筑企業(yè)只有針對(duì)可能造成財(cái)務(wù)危機(jī)的因素，建立財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系，采取監(jiān)測(cè)和預(yù)防措施，才能夠有效的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，控制財(cái)務(wù)危機(jī)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉洪亮.淺談施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建立[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師，2012（1）：118-119.

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篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；質(zhì)量檢測(cè)；意義

我國(guó)自實(shí)施改革開(kāi)放政策及加人世界貿(mào)易組織(WTO)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化。經(jīng)濟(jì)的日益增長(zhǎng)，促使人民生活水平的不斷提高。人民生活水平的不斷提高，那么人們對(duì)于生活相關(guān)的需求也就越來(lái)越嚴(yán)格化。其中，建筑作為與人類生活息息相關(guān)的物質(zhì)，對(duì)于人們的生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)具有十分重要的作用。因此，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量要求也就自然提高。然而，建筑工程施工單位由于在實(shí)際的施工過(guò)程中沒(méi)有很好地對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行重視，因而導(dǎo)致了關(guān)于建筑工程方面的質(zhì)量隱患。全文主要通過(guò)對(duì)當(dāng)前時(shí)期下我國(guó)建筑工程質(zhì)量控制的現(xiàn)狀進(jìn)行分析論述，然后基于這一現(xiàn)狀，提出加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的一些途徑和方法，最后在結(jié)論中指出加強(qiáng)施工工程質(zhì)量控制的幾點(diǎn)重要意義。

1 當(dāng)前時(shí)期下我國(guó)建筑工程質(zhì)量控制的現(xiàn)狀分析

我們知道，一個(gè)建筑工程的主要過(guò)程分為如下兩個(gè)階段，一是建筑工程施工前期準(zhǔn)備階段，二是正式施工階段。前者主要包括建筑工程的工程勘察及設(shè)計(jì)，后者則為基于上述工程勘察與設(shè)計(jì)進(jìn)行的正式建筑工程的施工。下面就是依據(jù)這兩個(gè)階段，對(duì)建筑工程質(zhì)量控制過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行分析。

1.1前期準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制現(xiàn)狀：前期準(zhǔn)備主要包括建筑工程的勘察與設(shè)計(jì)。所謂建筑工程勘察，指的就是依據(jù)建筑工程的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種要素進(jìn)行檢查和分析，主要工作包括對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地形、水文、氣候以及環(huán)境等方面，然后對(duì)建筑工程勘察文件進(jìn)行編制的一種活動(dòng)。當(dāng)前時(shí)期下，建筑工程勘察出現(xiàn)的主要問(wèn)題為：①勘察資料的不準(zhǔn)確或者不恰當(dāng)使用：這樣會(huì)導(dǎo)致施工單位采用不恰當(dāng)?shù)牡鼗幚砘蛘呋A(chǔ)設(shè)計(jì)，最終會(huì)使整個(gè)建筑工程的運(yùn)行成本增加或者導(dǎo)致建筑工程的結(jié)果基礎(chǔ)存在安全隱患；②某些勘察設(shè)計(jì)單位的工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高：建設(shè)單位要想做好前期準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，一個(gè)專業(yè)化的建筑工程勘察設(shè)計(jì)單位非常重要，然而由于種種原因?qū)е履承┛辈煸O(shè)計(jì)單位不夠?qū)I(yè)。

1.2施工階段的質(zhì)量控制現(xiàn)狀：在施工階段，主要出現(xiàn)的問(wèn)題就是在建筑材料方面，表現(xiàn)為偷工減料。由于建筑屬于特殊的一項(xiàng)工程，對(duì)各方面的要求都十分嚴(yán)格，比如必須用結(jié)實(shí)可靠的建筑材料，必須明確每一種建筑的功能性，建筑業(yè)最看重的是質(zhì)量，這一過(guò)程包括原材料的加工、選取，施工過(guò)程的各項(xiàng)精確測(cè)量，直到工程順利竣工，這是一項(xiàng)任務(wù)艱巨的任務(wù)，容不得半點(diǎn)馬虎，或許就是因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中的一點(diǎn)點(diǎn)誤差，就會(huì)導(dǎo)致將來(lái)不可挽回的損失，所以這項(xiàng)工程必須要在各方面積極配合下才能順利實(shí)現(xiàn)，但在現(xiàn)在的施工監(jiān)理這一重要環(huán)節(jié)，卻出現(xiàn)了監(jiān)理過(guò)程“偷工減料”，睜一只眼閉一只眼的狀況，監(jiān)理工做做的不到位，就會(huì)讓不法的施工單位從中謀取私利，偷工減料，為了節(jié)省錢(qián)財(cái)，而是用一些劣質(zhì)的材料進(jìn)行建筑，為給人名群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)很大的隱患。

2 建筑工程質(zhì)量控制的對(duì)策分析

基于以上存在的關(guān)于建筑工程質(zhì)量現(xiàn)狀，下文提出幾點(diǎn)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的幾點(diǎn)對(duì)策、方法或途徑。

2.1加強(qiáng)建筑工程的施工管理：可以這樣說(shuō)，建筑工程的施工管理是整個(gè)建筑工程質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成，受眾多環(huán)節(jié)的制約，其中包括項(xiàng)目可行性研究、投資決策、工程勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程施工、材料和設(shè)備供應(yīng)，竣工驗(yàn)收、保修服務(wù)等等。在眾多的環(huán)節(jié)中，建筑施工活動(dòng)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，只有把好質(zhì)量控制這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化其施工質(zhì)量，才能控制住產(chǎn)品質(zhì)量，否則再好的設(shè)計(jì)再合理的投資決策、進(jìn)度計(jì)劃，也不能生產(chǎn)出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。在這個(gè)過(guò)程中主要需要控制的對(duì)象有工作人員的基本素質(zhì)、使用的材料以及建筑工程的工藝方法。

2.2建立一整套的建筑工程質(zhì)量控制的方法體系：建筑工程質(zhì)量控制的方法在實(shí)際的建筑工程質(zhì)量控制起著十分重要的作用，因?yàn)榉椒ú粌H能夠指導(dǎo)實(shí)踐，而且還是質(zhì)量臼標(biāo)實(shí)現(xiàn)的捷徑。有了科學(xué)合理的方法，那么整個(gè)建筑工程質(zhì)量的控制就能夠很有秩序地進(jìn)行著。主要的控制方法可以歸為如下幾點(diǎn)：

①建立相關(guān)的技術(shù)文件、報(bào)告或者報(bào)表。編制有關(guān)建筑工程施工單位技術(shù)資質(zhì)證明文件，開(kāi)工報(bào)告，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；施工方案、施工組織設(shè)計(jì)租技術(shù)措施有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書(shū)；有關(guān)質(zhì)最問(wèn)題的處理報(bào)告；有關(guān)應(yīng)用新工藝、新捌料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書(shū)；有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告，并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。

②建立和健全建筑工程質(zhì)量體系。關(guān)于這個(gè)階段，主要包括如下幾個(gè)過(guò)程：①通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織各類活動(dòng)，首先進(jìn)行建筑工程質(zhì)量體系建立的提前把握；②建筑工程質(zhì)量體系提前把握之后，就是質(zhì)量體系執(zhí)行的階段，主要的工作就是人員教育培訓(xùn)、協(xié)調(diào)組織及建立相對(duì)應(yīng)的質(zhì)量體系的內(nèi)部評(píng)審制度；③根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，制定質(zhì)量管理制度，這種質(zhì)量管理制度不僅要與建筑工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)相符合，而且還要符合建筑工程的實(shí)際狀況。

3結(jié)論

綜上所述，可以知道，當(dāng)前時(shí)期下加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制具有十分重要的意義，具體體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

①當(dāng)前時(shí)期下加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制，是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量的內(nèi)在要求，也是建筑業(yè)不斷向前發(fā)展的必然趨勢(shì)；

篇5

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程施工；監(jiān)理；質(zhì)量；進(jìn)度；投資；

中圖分類號(hào)：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

當(dāng)前，人們?cè)谶x購(gòu)房屋時(shí)非常看重房子的質(zhì)量。而房屋建筑工程的質(zhì)量受到多種因素的影響，而監(jiān)理人員在很大程度上影響了房屋質(zhì)量，也有責(zé)任和義務(wù)監(jiān)督管理整個(gè)工程的施工過(guò)程，確保工程項(xiàng)目各個(gè)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障國(guó)家以及人民群眾的利益。

一、房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的重要意義

房屋建筑工程在施工期間會(huì)存在質(zhì)量、安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一定要涉及施工各個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是工程各個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，確保工程的質(zhì)量。而監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)要從多個(gè)方面入手，對(duì)施工人員的具體行為進(jìn)行規(guī)范、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的不合理因素、對(duì)整個(gè)施工流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，提高建筑工程施工的整體質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量的好壞在一定程度上反映著一個(gè)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技發(fā)展水平，和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有直接關(guān)系，也反映著一個(gè)國(guó)家的工業(yè)發(fā)展水平。所以，在當(dāng)前社會(huì)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期，建筑工程有必要改革傳統(tǒng)施工管理體體制，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度，合理調(diào)節(jié)建筑工程造價(jià)、工期以及質(zhì)量之間的關(guān)系，獲得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

二、房屋建筑施工具體監(jiān)理

（一）控制質(zhì)量

質(zhì)量控制是房屋建筑施工監(jiān)理工作中的重要環(huán)節(jié)。第一要進(jìn)行見(jiàn)證取樣，只要涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊以及材料都要依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣的檢測(cè)，同時(shí)比例不應(yīng)低于有關(guān)規(guī)定中應(yīng)取樣總數(shù)的30%，檢測(cè)報(bào)告不僅包括正常報(bào)告簽章，還包括見(jiàn)證取樣專用章。第二是平行檢驗(yàn)：測(cè)量放線、符合幾何尺寸，在檢查完設(shè)備工作狀態(tài)再進(jìn)行檢驗(yàn)，確保檢驗(yàn)設(shè)備具有較高的精確度。通常監(jiān)理機(jī)構(gòu)的平行檢驗(yàn)在施工單位進(jìn)行自檢后再進(jìn)行檢驗(yàn)，可是如果時(shí)間緊急，監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位可以同時(shí)檢驗(yàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)還要在監(jiān)督房屋建筑工程的灌水試驗(yàn)、電氣測(cè)試等功能性檢驗(yàn)，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并幫助施工方解決問(wèn)題。需要注意的是施工方質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)督記錄，旁邊監(jiān)理人員負(fù)責(zé)審核簽字。

（二）控制進(jìn)度

房屋建筑工程費(fèi)用超支或者利益受損的直接原因是工期的延遲，所以監(jiān)理人員要采取有效措施預(yù)防和消除工期延遲問(wèn)題。第一，監(jiān)理人員要重視分析和會(huì)審圖紙，實(shí)地勘察施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，并和施工單位一起討論設(shè)計(jì)方案在實(shí)施過(guò)程中可能遇到的困難以及問(wèn)題，最大限度降低因?yàn)樵O(shè)計(jì)或者施工技術(shù)導(dǎo)致工期延誤的概率。第二，完善工期管理制度。制定施工進(jìn)度計(jì)劃和控制工期的流程，科學(xué)有效分解和落實(shí)工期控制的整體規(guī)劃。第三進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理：增加設(shè)備或者人力、作業(yè)時(shí)間的延長(zhǎng)、施工工藝和順序的改變、作業(yè)失敗的減少、管理和協(xié)調(diào)分包商等。如果工期已經(jīng)被延誤，則立即修正進(jìn)度計(jì)劃，最大程度的降低工期延誤帶來(lái)的損失。

（三）控制投資

監(jiān)理人員具有明確的施工成本理念，然后進(jìn)行有效的成本預(yù)算、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析以及檢測(cè)等，才能有效控制房屋建筑的投資。成本預(yù)測(cè)是以項(xiàng)目施工的具體情況、成本信息為依據(jù)對(duì)未來(lái)的成本水平以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析和估算，然后同時(shí)滿足業(yè)務(wù)的需求和工程質(zhì)量保證的要求，最大程度的降低成本。成本計(jì)劃是控制投資和核算的重要依據(jù)，從書(shū)面上明確生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及成本降低措施。成本核算是在規(guī)定的開(kāi)支范圍內(nèi)，計(jì)算施工的實(shí)際發(fā)生額和施工項(xiàng)目單位的總成本。成本分析在建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)都存在，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能提高施工成本的問(wèn)題。最后在完成施工任務(wù)之后進(jìn)行成本檢查，比較施工成本的預(yù)測(cè)值和實(shí)際值，然后決定獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰施工人員，確保施工單位切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)成本控制措施。

（四）有效組織協(xié)調(diào)

從監(jiān)理的角度來(lái)說(shuō)，房屋建筑施工的組織協(xié)調(diào)工作貫穿施工和驗(yàn)收工作環(huán)節(jié)。在施工期間需要進(jìn)行的組織協(xié)調(diào)工作有：在施工準(zhǔn)備階段，協(xié)助業(yè)主辦理施工許可證，并監(jiān)督施工機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備好人員、設(shè)備以及技術(shù)；在施工階段，監(jiān)督施工機(jī)構(gòu)切實(shí)承擔(dān)責(zé)任，幫助施工機(jī)構(gòu)安排施工平面、交接工序、控制施工資料和質(zhì)量、控制進(jìn)度、保護(hù)成品等，確保施工完成后能夠達(dá)到政府、業(yè)主的要求，此外，依據(jù)施工機(jī)構(gòu)的施工進(jìn)度，及時(shí)聯(lián)絡(luò)質(zhì)檢、檢測(cè)以及設(shè)計(jì)單位，促使這些部門(mén)也參與現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)施工的重點(diǎn)部位，進(jìn)而及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效解決施工中發(fā)生的問(wèn)題；在驗(yàn)收階段需要對(duì)各項(xiàng)工程或者重點(diǎn)部位進(jìn)行驗(yàn)收。

（五）管理資料和合同

資料管理包括各種質(zhì)檢報(bào)告、分布工程的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。為了在工程驗(yàn)收階段提供更加準(zhǔn)確和有效的評(píng)判依據(jù)，需要專門(mén)監(jiān)理人員搜集、分類、整理和存檔房屋建筑工程涉及到的各種資料，并全面檢查資料的簽字、印章等，確保有效和完整的資料。

此外，監(jiān)理自身也要熟練掌握專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，并且加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，確定自己的職責(zé)、權(quán)利以及義務(wù)，規(guī)范自己的工作。也要積極學(xué)習(xí)和工程經(jīng)濟(jì)、工程合同、工程管理的有關(guān)知識(shí)，并且隨時(shí)掌握行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、技術(shù)、工藝，促使自己具有豐富的行業(yè)知識(shí)。另外，監(jiān)理人員也要在工作實(shí)踐中進(jìn)行創(chuàng)新，定期總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，提高自己的專業(yè)化水平。

三、結(jié)語(yǔ)

監(jiān)理在房屋建筑工程施工過(guò)程中發(fā)揮著重要作用，可以確保工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量和安全。監(jiān)理人員自身要積極學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能，切實(shí)履行自己的職責(zé)，確保施工質(zhì)量，保障人民的利益。

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篇6

1.1建筑工程監(jiān)理作用

第一，保障施工質(zhì)量。建筑工程監(jiān)理人員最基本的職責(zé)是控制施工質(zhì)量，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行評(píng)價(jià)和調(diào)整，主要內(nèi)容涉及全局控制、協(xié)調(diào)合作關(guān)系、審查方案和工程驗(yàn)收四項(xiàng)內(nèi)容。全局控制需要有執(zhí)行效果強(qiáng)、詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則；審查方案是針對(duì)開(kāi)工條件是否符合國(guó)家規(guī)定、設(shè)計(jì)方案合理性進(jìn)行的審查，包括承包商資質(zhì)條件等內(nèi)容；而在驗(yàn)收工程工作中，監(jiān)理人員以施工合同和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為基本把關(guān)和驗(yàn)收工程各關(guān)鍵部位和隱蔽性工程，客觀行使質(zhì)量驗(yàn)收權(quán)。第二，控制建筑施工進(jìn)度。監(jiān)理人員對(duì)建筑工程施工進(jìn)程進(jìn)行跟蹤，根據(jù)內(nèi)部要求的多變因素，以及業(yè)主方資金投入、建筑市場(chǎng)材料價(jià)格、自然天氣和建筑施工法律法規(guī)等可變因素相應(yīng)的調(diào)整，平衡建筑施工各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)度，從而保證建筑工程順利完成。第三，協(xié)調(diào)工程參建方關(guān)系。參與建筑工程的人員多，會(huì)涉及到不同的利益組織，監(jiān)理人員工作之一就是協(xié)調(diào)多方利益關(guān)系，以及妥善處理施工安全事故和突發(fā)事件，正確解決問(wèn)題，配合相關(guān)部門(mén)調(diào)查，從而保證施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員人身安全，促使建筑施工穩(wěn)定、協(xié)調(diào)進(jìn)行。第四，控制建筑工程投資。建筑工程投資內(nèi)容成本費(fèi)用和造價(jià)，監(jiān)理人員對(duì)工程造價(jià)評(píng)估、費(fèi)用跟蹤和調(diào)整需要貫穿于施工投資整個(gè)過(guò)程中，保證建筑工程進(jìn)行，還要達(dá)到“綠色施工”目標(biāo)，高效益控制投資成本，這也是間接提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的路徑。第五，管理工程建設(shè)資料。根據(jù)工程規(guī)模不同，建筑工程建設(shè)設(shè)計(jì)施工設(shè)計(jì)圖紙、資金流和各方協(xié)議等資料，監(jiān)理人員應(yīng)該妥善保管資料，明確建筑施工各方義務(wù)和責(zé)任，通過(guò)這些信息資料，相應(yīng)的調(diào)整建設(shè)細(xì)節(jié)。

1.2監(jiān)理工作的重要性

建筑工程經(jīng)濟(jì)利益主要涉及施工方、使用者和開(kāi)發(fā)商，監(jiān)理工作職責(zé)就是保證工程施工結(jié)果滿足各方利益，業(yè)主方完成預(yù)期施工目標(biāo)，提升企業(yè)效益；施工方順利完成建設(shè)，確保自身利益；使用者獲得高質(zhì)量建筑，滿足居住要求。監(jiān)理工作貫穿于建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)中，是工程建設(shè)基礎(chǔ)性管理工作，需要高度重視。

2建筑工程監(jiān)理控制措施

2.1整體提高監(jiān)理人員素質(zhì)

監(jiān)理單位在確保工作精準(zhǔn)度的同時(shí)，還要提高業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，獲得業(yè)主方信賴，提高行業(yè)信譽(yù)和地位，才是監(jiān)理單位積極作用的體現(xiàn)。提高監(jiān)理人員素質(zhì)水平，是企業(yè)獲得良性發(fā)展始終是要依靠人才，選拔出管理和技術(shù)兼得的復(fù)合型人才，是行業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)。對(duì)此，國(guó)家著力培養(yǎng)和管理專業(yè)性強(qiáng)、高素質(zhì)人才，提高教育質(zhì)量，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也為建筑行業(yè)提供更多的儲(chǔ)備管理人才，促進(jìn)整個(gè)行業(yè)發(fā)展。另一方面，我國(guó)政府直接對(duì)建立人員進(jìn)行垂直管理，對(duì)人才流動(dòng)和市場(chǎng)培養(yǎng)帶來(lái)一些不利影響，但由非政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，就會(huì)避免主體在責(zé)任缺失問(wèn)題，或者采用政府監(jiān)管、行業(yè)自律結(jié)合方式進(jìn)行管理，對(duì)監(jiān)理行業(yè)發(fā)展也會(huì)起到促進(jìn)作用。

2.2妥善處理利益關(guān)系

建筑工程業(yè)主和監(jiān)理單位的關(guān)系本質(zhì)是平等的，工程項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)屬合同關(guān)系，同時(shí)也是責(zé)任授權(quán)和被授權(quán)、委托和被委托關(guān)系。監(jiān)理工作合同一旦具有法律效力，就代表明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，合同一旦生成，未經(jīng)雙方同意或協(xié)議，單方不可隨意撤銷或修改。監(jiān)理單位在形式合同中的權(quán)利過(guò)程中，其工作應(yīng)該是獨(dú)立進(jìn)行的，業(yè)主或者是施工單位是完全干涉的。而監(jiān)理制度作為建設(shè)管理的基本制度，需要與時(shí)俱進(jìn)的完善和深化，強(qiáng)化監(jiān)理工作重要性，切實(shí)提高監(jiān)理工作地位和影響力，使監(jiān)理行業(yè)走出瓶頸，促進(jìn)健康的、健全的監(jiān)理環(huán)境。

2.3安全控制措施

在建筑工程施工中，會(huì)使用輔機(jī)械設(shè)備。因此，建筑施工中輔機(jī)械設(shè)備檢查和管理也是非常必要的。其中最重要的是塔吊，由于其零部件多，安裝危險(xiǎn)系數(shù)高，監(jiān)理難度會(huì)相對(duì)較大，故監(jiān)理工作應(yīng)圍繞塔吊安裝周期、正常運(yùn)行安全。除此之外，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工電梯也需要實(shí)施監(jiān)理工作，重點(diǎn)檢查提升機(jī)鋼絲繩安全度，如果發(fā)現(xiàn)部件老化或損壞，應(yīng)該要求施工方及時(shí)更換，吊籃處于工作最低位置時(shí)，也要確保三圈以上鋼絲繩，做到小事也安全。

2.4優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)換

建立經(jīng)營(yíng)機(jī)制和結(jié)構(gòu)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)要求，監(jiān)理單位明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)地位，才能促使自身成為市場(chǎng)獨(dú)立主體，根據(jù)市場(chǎng)需求和發(fā)展方向，合理選擇工作內(nèi)容。另外，監(jiān)理單位需要根據(jù)自身實(shí)力和硬性要求選擇全程或者是部分監(jiān)理，在不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程中，選擇面再逐漸擴(kuò)大。重視培養(yǎng)和引進(jìn)咨詢服務(wù)人才和風(fēng)險(xiǎn)控制性管理人才也會(huì)非常必要的，從而更新監(jiān)理保險(xiǎn)制度，對(duì)合理轉(zhuǎn)移責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)方面有著非常重要的作用。

2.5工程竣工的監(jiān)理控制

監(jiān)理工作的最后一項(xiàng)環(huán)節(jié)是驗(yàn)收工程，確定施工質(zhì)量，并通過(guò)審核信息進(jìn)行竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告和檔案記錄，并在竣工報(bào)告中簽署監(jiān)理工作的評(píng)估意見(jiàn)，附帶一份完整、全套質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，這也是建筑使用的證明文件。承包商在對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告內(nèi)容進(jìn)行整改之后，監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行部分的、二次審核，做好驗(yàn)收結(jié)束準(zhǔn)備，完成監(jiān)理工作。

3結(jié)語(yǔ)

篇7

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程造價(jià)；全過(guò)程控制；

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

建筑工程造價(jià)的全過(guò)程控制既是一個(gè)需要權(quán)衡多方面因素的復(fù)雜問(wèn)題，同時(shí)也是建筑工程項(xiàng)目管理中重要的研究課題之一，其成敗往往也決定著整個(gè)項(xiàng)目的成敗。一般來(lái)講，建筑工程造價(jià)的全過(guò)程控制包含項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制、建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制和建筑工程施工階段的造價(jià)控制三部分內(nèi)容。然而，我國(guó)現(xiàn)階段的工程造價(jià)控制存在著前期策劃階段不重視、設(shè)計(jì)階段控制不嚴(yán)格和忽視對(duì)施工階段的管理等諸多方面的問(wèn)題。為解決這一系列的問(wèn)題，本文將著重論述如何在這三個(gè)不同階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效地控制。

項(xiàng)目投資決策階段

在項(xiàng)目的投資決策階段，工程造價(jià)的控制措施主要有：采集基礎(chǔ)資料，進(jìn)行可行性分析；進(jìn)行方案優(yōu)化；進(jìn)行審查投資估算。

采集基礎(chǔ)資料是為了更好地對(duì)工程的投資進(jìn)行預(yù)測(cè)，需要采集的基礎(chǔ)資料包括主要設(shè)備和材料的價(jià)格、大宗材料可用的采購(gòu)地、施工所在地的地質(zhì)及水電情況，如果可以還要盡可能拿到已經(jīng)完工的相似工程的資料。要安排專職的造價(jià)分析員來(lái)分析采集材料的真實(shí)性和可靠性，并在分析的基礎(chǔ)上給出建筑工程的可行性研究報(bào)告。可行性研究報(bào)告中應(yīng)該以質(zhì)量控制為核心內(nèi)容，并對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建筑規(guī)模、施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)手段等進(jìn)行實(shí)事求是的分析，最后給出明確的結(jié)論。

進(jìn)行方案優(yōu)化是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵，國(guó)外的相關(guān)研究已經(jīng)證明，有80%以上的項(xiàng)目投資可以在方案優(yōu)化的過(guò)程中達(dá)到節(jié)約投資的目的，控制工程造價(jià)的工作重點(diǎn)就在于項(xiàng)目的前期工作。為了能夠合理配置資源，選出最佳的投資方案，就應(yīng)該對(duì)采集到的基礎(chǔ)資料和可行性研究報(bào)告進(jìn)行深入的分析，并在準(zhǔn)確把握相關(guān)資料的基礎(chǔ)上盡可能多地做出可行的工程預(yù)案，最后通過(guò)多個(gè)方案的對(duì)比選擇，找出既能實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)又最節(jié)省投資的最優(yōu)方案。

審查投資估算在可行性研究中占有較重的分量，對(duì)項(xiàng)目決策起到至關(guān)重要的作用。投資估算的進(jìn)度一般要伴隨著投資決策的進(jìn)度三步走，從項(xiàng)目建議書(shū)階段到可行性初步研究階段再到可行性詳細(xì)研究階段，對(duì)項(xiàng)目的決策不斷深化，對(duì)投資估算準(zhǔn)確度的要求也會(huì)不斷提高。編制審查投資估算要做到有理有據(jù)、全面充實(shí)、詳盡可靠，同時(shí)還要充分考慮到在施工中可能出現(xiàn)的各種不利因素，讓投資在滿足實(shí)際要求的基礎(chǔ)上留有少量余地，這樣才能讓投資估算能夠真正地控制總投資。為了保證投資估算的準(zhǔn)確度，就應(yīng)該采用科學(xué)合理的估算指標(biāo)，在指標(biāo)中將量?jī)r(jià)分離，并將“量”全面細(xì)致地羅列清楚，以便于日后根據(jù)實(shí)際情況做出必要的修正。

二、建筑工程設(shè)計(jì)階段

在建筑工程設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)的控制措施主要有：提高設(shè)計(jì)的科學(xué)性；實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)；實(shí)施并切實(shí)推行限額設(shè)計(jì)；強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更管理。

在建筑工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)水平的高低將直接決定施工的工期以及人力和財(cái)力的投入，是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明，科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)可以讓工程造價(jià)最少降低十個(gè)百分點(diǎn)。但是現(xiàn)階段依然存在一部分的設(shè)計(jì)人員由于業(yè)務(wù)水平的不足，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中只能一味地提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)法充分顧及工程的經(jīng)濟(jì)性，造成了許多不必要的浪費(fèi)。

解決這一問(wèn)題最有效的方法就是設(shè)計(jì)招標(biāo)，盡可能地實(shí)行建筑方案設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)方案設(shè)計(jì)相結(jié)合的招標(biāo)方法，利用招標(biāo)單位的競(jìng)爭(zhēng)和高水平專家的綜合評(píng)比，選出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位和更經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。

實(shí)施并切實(shí)推行限額設(shè)計(jì)就要建立并落實(shí)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，這就要求設(shè)計(jì)人員熟悉各種建筑材料的預(yù)算價(jià)格并能熟練掌握建筑工程預(yù)算定額和費(fèi)用定額方法，合理地使用和分解投資限額，將技術(shù)設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)科學(xué)地整合起來(lái)，如此方能在保證各個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都能達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，保證投資限額不會(huì)被輕易地突破，實(shí)現(xiàn)雙贏的策略。在建筑工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中，設(shè)計(jì)部門(mén)應(yīng)該與工程造價(jià)管理部門(mén)積極合作，及時(shí)地提供可靠度高的工程資料，以解決設(shè)計(jì)階段普遍存在的設(shè)計(jì)深度淺、精度低的問(wèn)題。要盡可能地通過(guò)設(shè)計(jì)的方法解決預(yù)算超標(biāo)的問(wèn)題，改變以前那種先畫(huà)圖后算賬的設(shè)計(jì)習(xí)慣。

加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理是解決“三超”問(wèn)題（概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算）的主要手段。在工程實(shí)施的各個(gè)階段，應(yīng)該盡可能地將設(shè)計(jì)變更提前到上一個(gè)階段，變更發(fā)生的階段越靠前，造成的損失就會(huì)越小。若是設(shè)計(jì)階段發(fā)生了變更，修改的只有圖紙；若是采購(gòu)階段發(fā)生了變更，就要重新采購(gòu)設(shè)備和材料；若是施工階段發(fā)生了變更，甚至可能要拆除已經(jīng)施工的工程。由此可見(jiàn)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更管理可以避免重大設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)，是控制工程造價(jià)的有效措施。

三、建筑工程施工階段

建筑工程施工階段的工程造價(jià)控制主要包括兩方面的內(nèi)容：材料價(jià)格控制和施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

材料價(jià)格控制又包含三部分內(nèi)容：建立材料市場(chǎng)信息渠道、實(shí)施材料報(bào)價(jià)制度、材料市場(chǎng)調(diào)研。建立材料市場(chǎng)信息渠道是為了及時(shí)了解材料市場(chǎng)的供求走向，一般需要安排專職的信息員駐扎在主要的材料生產(chǎn)地和市場(chǎng)，并通過(guò)相關(guān)的工程造價(jià)管理部門(mén)、新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)等及時(shí)地更新市場(chǎng)信息。實(shí)施材料報(bào)價(jià)制度是指施工單位在各個(gè)時(shí)期向建設(shè)單位通報(bào)主要建設(shè)材料的用量、進(jìn)貨渠道和報(bào)價(jià)，這樣有利于雙方共同確定材料的價(jià)格和進(jìn)貨計(jì)劃，從而加強(qiáng)互相監(jiān)督的意識(shí)，避免出現(xiàn)傳統(tǒng)靜態(tài)管理方式下的不規(guī)范交易。材料市場(chǎng)調(diào)研是指施工單位在施工前要根據(jù)具體工程所需材料的特點(diǎn)，廣泛收集相關(guān)材料供應(yīng)商的信息，盡可能地做到貨比三家，在對(duì)進(jìn)貨渠道進(jìn)行足夠的調(diào)研后進(jìn)行擇優(yōu)選購(gòu)。通過(guò)這三部分的措施可以控制施工材料的價(jià)格，從而有效地減少施工階段的工程造價(jià)。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理不僅可以有效地對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，同時(shí)也是確保工程質(zhì)量的重要手段。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的首要措施就是推行施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，建立一套權(quán)力和責(zé)任相結(jié)合的成本管理機(jī)制，強(qiáng)化全員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，從而達(dá)到施工單位不同部門(mén)和不同員工之間的相互配合，使施工過(guò)程中的成本管理可以順利推行。其次，在施工的過(guò)程中，能否嚴(yán)格控制工程的施工質(zhì)量也是十分關(guān)鍵的，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，就難免會(huì)有返修和返工，由此造成的損失無(wú)疑會(huì)造成工程成本的增加，因此對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)也是減少損失、控制工程造價(jià)的必要措施。最后，在施工的過(guò)程中還要強(qiáng)化對(duì)工程進(jìn)度的管理，嚴(yán)格按照施工前期確定的施工方案進(jìn)行施工，狠抓工期控制，正確安排施工工序并合理組織施工，這樣就能減少很多不必要的工序和重復(fù)工作，在節(jié)省人力、物力的同時(shí)也起到了控制工程造價(jià)的效果。

四、結(jié)束語(yǔ)

項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制、建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制和建筑工程施工階段的造價(jià)控制既有區(qū)別又有聯(lián)系，只有加強(qiáng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制措施并合理利用不同環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系，才能真正實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的全過(guò)程控制。

參考文獻(xiàn)

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[2]王李強(qiáng).簡(jiǎn)述對(duì)建筑工程施工階段工程造價(jià)的控制[J].科技風(fēng),2012,(04).

篇8

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；控制；建筑工程

由于建筑工程造價(jià)其自身計(jì)價(jià)的復(fù)雜性和建筑產(chǎn)品的特殊性，建筑產(chǎn)品價(jià)格往往要經(jīng)過(guò)估算、概算、預(yù)算、決算等多次階級(jí)的計(jì)算，才能最后確定。因此，建筑產(chǎn)品價(jià)格難于控制。目前生產(chǎn)資料價(jià)格在國(guó)內(nèi)大面積放開(kāi)，向市場(chǎng)價(jià)格體系轉(zhuǎn)變的進(jìn)展速度加快，工程造價(jià)更難以控制。工程造價(jià)是建筑工程承攬單位關(guān)系的首要問(wèn)題之一，在工程總造價(jià)不變的前提下，如果工程成本加大，則意味著可期待的利潤(rùn)空間縮小。隨著今年來(lái)，工程承攬單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目高估冒算獲取非法利益的現(xiàn)象屢有出現(xiàn)，如何控制工程造價(jià)，遏制建筑領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象，已成為全社會(huì)共同關(guān)心的問(wèn)題。

1、建筑工程造價(jià)失控的原因

由于傳統(tǒng)意識(shí)和觀念的影響，在當(dāng)前的建筑工程招投標(biāo)的實(shí)際過(guò)程，暗箱操作的現(xiàn)象依然十分普遍，這不但致使工程造價(jià)難以控制，更會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的隱患。具體的招投標(biāo)過(guò)程中施工單位為了自己企業(yè)的小利益，出現(xiàn)各種違規(guī)和違紀(jì)做法，不公正的招投標(biāo)會(huì)給發(fā)包方、承包商和社會(huì)帶來(lái)巨大的損失，同時(shí)也是導(dǎo)致建筑工程造價(jià)失控的直接原因。設(shè)計(jì)階段是建筑工程造價(jià)控制全過(guò)程的重點(diǎn)，實(shí)際中一些建設(shè)單位為了局部利益出現(xiàn)變更設(shè)計(jì)、增加支出項(xiàng)目、修改賠償金額、提高材料單價(jià)、變更施工方法等問(wèn)題。從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段建筑工程造價(jià)的不斷提高，進(jìn)而引起建筑工程造價(jià)的失控。在建筑工程實(shí)施階段會(huì)因合同缺陷、索賠、結(jié)構(gòu)改變、裝修檔次提高等原因產(chǎn)生設(shè)計(jì)的變更，這會(huì)引起建筑工程造價(jià)的變化；實(shí)施階段監(jiān)理工程師監(jiān)管不嚴(yán)，工程計(jì)量不準(zhǔn)，建材價(jià)格超出市場(chǎng)行情，工程變更程序混亂等都有可能額外增加造價(jià)。

2、提高建筑工程造價(jià)控制的措施

通過(guò)對(duì)影響工程造價(jià)的原因與因素的分析思考可知：尋求控制工程造價(jià)的途徑和方法主要是控制住工程建設(shè)的各個(gè)階段和各個(gè)環(huán)節(jié)、排除“水分”費(fèi)用。

2.1決策階段控制措施

首先要重視和加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報(bào)告投資控制數(shù)的準(zhǔn)確度，切實(shí)發(fā)揮其控制建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)的作用。必須積極參與項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作，明確有關(guān)的使用功能，認(rèn)真收集有關(guān)資料，切實(shí)做好項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。注重投資決策，重視工程造價(jià)的前期控制。從投資決策和設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始抓，在決策階段的地點(diǎn)選擇、建設(shè)規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)、層次、結(jié)構(gòu)類型等等的確定上實(shí)施控制。通過(guò)可行性研究、方案優(yōu)化等手段立項(xiàng)，特別是在資金不能一次到位的情況下，分清輕重緩急和先后順序。在委托設(shè)計(jì)時(shí)，首先要積極推行設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)制，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員搞好方案優(yōu)化和限額設(shè)計(jì)，通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)，運(yùn)用價(jià)值工程選擇使用效果好，造價(jià)經(jīng)濟(jì)的最優(yōu)方案。建設(shè)單位還應(yīng)對(duì)圖紙上材料的使用、結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)等提出詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求，杜絕過(guò)分的保守設(shè)計(jì)，并發(fā)揮基層人員熟悉施工過(guò)程的優(yōu)勢(shì)，幫助設(shè)計(jì)人員在選材上更符合實(shí)際，貨比三家，降低材料價(jià)格，在細(xì)部設(shè)計(jì)上更完善、更經(jīng)濟(jì)。

2.2設(shè)計(jì)階段控制措施

要求專業(yè)設(shè)計(jì)人員在確保設(shè)計(jì)的科學(xué)性、實(shí)用性、合理性的同時(shí)，盡量節(jié)省投資，要做到精心設(shè)計(jì)，把設(shè)計(jì)變更減少到最小。同時(shí)，應(yīng)采取有關(guān)措施把設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)工作與經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來(lái)，對(duì)因設(shè)計(jì)問(wèn)題造成工程浪費(fèi)，延誤工期，超出投資限額及其它損失，由設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員按合同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，從而把設(shè)計(jì)的責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來(lái)。加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管理。在工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，會(huì)產(chǎn)生各種設(shè)計(jì)變更，如業(yè)主對(duì)項(xiàng)目要求修改、設(shè)計(jì)方由于業(yè)主要求產(chǎn)生變化或設(shè)計(jì)本身錯(cuò)誤、因現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境和施工技術(shù)的要求而產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更等等。這些變更會(huì)產(chǎn)生工程量、施工進(jìn)度、材料機(jī)具的變化及工程投資與工期的變化，甚至造成業(yè)主與承包商在執(zhí)行合同中產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)等問(wèn)題。當(dāng)工程變更發(fā)生時(shí)，監(jiān)理工程師要及時(shí)處理并確認(rèn)變更的合理性。

2.3招投標(biāo)階段控制措施

在招投標(biāo)階段，要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)督，不斷提高標(biāo)底的編制質(zhì)量和評(píng)標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)防止壓標(biāo)或低價(jià)搶標(biāo)；嚴(yán)格禁止招標(biāo)人員人為地要求施工企業(yè)壓價(jià)讓利和提出墊資施工等條件；標(biāo)底的確定原則上應(yīng)使招投標(biāo)雙方都有利可圖，達(dá)到雙贏的目的。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)在合理低價(jià)中標(biāo)的基礎(chǔ)上，充分考慮投標(biāo)單位的社會(huì)信譽(yù)、資質(zhì)情況、施工能力、設(shè)備狀況、業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合評(píng)定。做好工程招標(biāo)投標(biāo)工作，選好施工隊(duì)伍。施工隊(duì)伍的選擇，是提高投資效益的重要途徑之一，首先要堅(jiān)持原則，不循私情、不走過(guò)場(chǎng)，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中選擇強(qiáng)者。建設(shè)單位在掌握準(zhǔn)確的工程預(yù)算標(biāo)底的情況下，要根據(jù)工程大小、技術(shù)難易程度確定合適的中標(biāo)企業(yè)。

2.4實(shí)施階段提控制措施

首先，應(yīng)嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容，一般情況下不允許設(shè)計(jì)變更，除非不變更會(huì)影響項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮，或使項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行下去。其次，認(rèn)真處理必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，對(duì)于涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表、總監(jiān)理工程師共同簽字方為有效。另外，有條件的建設(shè)單位可以指派工程造價(jià)管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握、控制建筑工程造價(jià)的具體變化情況。合理處理工程索賠。工程索賠包括工期索賠、費(fèi)用索賠。索賠必須以合同為依據(jù)。針對(duì)索賠監(jiān)理工程師必須以完全獨(dú)立身份，站在客觀公正的立場(chǎng)上審查索賠要求的正當(dāng)性，分清是由于業(yè)主的原因還是承包商自身原因或是不可抗力的因素所致。必須注意收集資料并爭(zhēng)取到所設(shè)計(jì)的當(dāng)事方的代表簽字，做到處理索賠有據(jù)可依，有案可查。

3、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，相信只要下決心花力氣在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)投資控制，在實(shí)踐中不斷探索、總結(jié)和完善，就能把建筑工程造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi)，確保取得理想的投資效益和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞造價(jià)控制；投資決策；工程實(shí)施管理；電算化

Abstract with the rapid development of China's economic construction, how to make into the limited funds in project construction is reasonable and effective distribution of these projects, to obtain the maximum economic and social benefits, in the most economic way, is one of the core issues of project cost division, investors are very concerned about. Therefore, to give full play to the role of the project cost management, project cost control runs through bidding, construction, completion of the whole process of settlement, avoid "favour one more than another," the cost control more effective and reasonable

中圖分類號(hào)：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1 建筑工程投資決策階段造價(jià)控制與管理的重點(diǎn)

在規(guī)范的建筑施工中，建筑工程造價(jià)控制與管理工作始終貫穿與建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，特別在建筑工程投資決策階段，造價(jià)控制更是對(duì)整個(gè)建筑施工有著初始狀態(tài)的影響，并有可能形成“蝴蝶效應(yīng)”，最終對(duì)造成工程造價(jià)的根本性影響和作用。投資決策階段建筑工程造價(jià)控制與管理主要涉及建設(shè)設(shè)備的選用、施工工藝的選擇，這些都是直接關(guān)系建設(shè)水平和工程造價(jià)的關(guān)鍵，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)投資決策階段的造價(jià)管理和控制工作對(duì)日后工作的影響系數(shù)可達(dá)80%以上，因此需要在這一時(shí)期做好建筑工程造價(jià)控制與管理工作。

提高建筑工程投資決策階段的造價(jià)控制與管可以考慮如下幾點(diǎn)措施：

一是，在建筑項(xiàng)目投資決策階段做好造價(jià)和工程的基礎(chǔ)資料整

理工作，做好關(guān)鍵數(shù)據(jù)和信息的收集，確保基礎(chǔ)資料的詳實(shí)、準(zhǔn)確，

以便為科學(xué)做出工程決策提供基礎(chǔ)性信息。

二是，認(rèn)真做好建筑相關(guān)的市場(chǎng)研究，對(duì)于影響工程造價(jià)比較大的人工、設(shè)備和物資市場(chǎng)要加強(qiáng)了解和研究，將建筑市場(chǎng)的重要影響因素在這一時(shí)期進(jìn)行確定。

三是，做好建筑工程施工方案的優(yōu)化，以成本和造價(jià)控制理念對(duì)建筑工程方案進(jìn)行再次考量，對(duì)建筑施工方案的優(yōu)化是論證建設(shè)項(xiàng)目的重要過(guò)程，也是做好建筑工程造價(jià)的關(guān)鍵。

最后，做好建筑施工的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，以對(duì)建筑工程的基礎(chǔ)分析、技術(shù)能力分析、盈利可能性分析和債務(wù)清償能力分析為主，考察建筑工程在財(cái)務(wù)上實(shí)施的可能性。在建筑工程投資決策階段的造價(jià)控制和管理工作應(yīng)該注重經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的作用，利用經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)力分析和經(jīng)濟(jì)政策不確定性分析對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行重新的結(jié)構(gòu)和分析，使建筑投資人對(duì)建筑項(xiàng)目的未來(lái)有充分的掌握和了解，達(dá)到降低投資風(fēng)險(xiǎn)的目的。

2 建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理的重點(diǎn)

在建筑工程的設(shè)計(jì)階段，應(yīng)該針對(duì)具體的建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)，做好從方案到設(shè)計(jì)、從設(shè)計(jì)到施工方案的各項(xiàng)工作，是建筑工程的規(guī)模和形態(tài)顯現(xiàn)出來(lái)，并賦予可以付諸實(shí)施的價(jià)值和意義，因此，這一階段對(duì)建筑工程造價(jià)的控制應(yīng)該具有具體、直觀的特點(diǎn)，使其看得見(jiàn)、摸得著，在建筑工程的設(shè)計(jì)階段，應(yīng)該利用價(jià)值工程對(duì)建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析和可行性比較，對(duì)設(shè)計(jì)中不合理部分和不經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)列舉出來(lái)，并提出處理意見(jiàn)，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)上和控制造價(jià)，節(jié)約建筑工程投資的目的。在工程設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制與管理種子應(yīng)該取得業(yè)主非常真誠(chéng)配合，設(shè)計(jì)單位應(yīng)該具有較高的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)和精通造價(jià)業(yè)務(wù)的造價(jià)師，在業(yè)主、設(shè)計(jì)師、造價(jià)師三方密切配合取得設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制和管理。一定要有資質(zhì)的單位和人才能編估算、概算、預(yù)算，不能是什么人都能干。要建立嚴(yán)格的概算審查制度和對(duì)編制單位、編制人員的審核檢查制度。同時(shí)要賦予造價(jià)師一定的權(quán)力，要建立責(zé)任追究制度。設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理目標(biāo)的確定應(yīng)當(dāng)明確了控制造價(jià)的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)階段。要控制造價(jià)就要合理的確定控制目標(biāo)，設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的目標(biāo)一般是用投資估算作為方案設(shè)計(jì)估算的控制目標(biāo)，用方案設(shè)計(jì)估算作為初步設(shè)計(jì)概算的控制目標(biāo)。如果有技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)用初步設(shè)計(jì)概算作為技術(shù)設(shè)計(jì)修正概算的控制目標(biāo)，用修正概算作為施工圖預(yù)算的控制目標(biāo)，如果沒(méi)有技術(shù)設(shè)計(jì)時(shí)就直接用初步設(shè)計(jì)概算作為施工圖預(yù)算的控制目標(biāo)。要采用科學(xué)的方法對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制，利用價(jià)值工程對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估；進(jìn)行限額設(shè)計(jì)；搞標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段方案估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算編制的管理和審查是至關(guān)重要的。

3 建筑工程實(shí)施階段造價(jià)控制與管理的重點(diǎn)

3.1 通過(guò)招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化控制

首先，在招投標(biāo)工作中要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，對(duì)招投標(biāo)的進(jìn)行重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。其次，要不斷提高標(biāo)底的編制質(zhì)量和評(píng)標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)切實(shí)防止壓標(biāo)或低價(jià)搶標(biāo)；其三，要嚴(yán)格禁止招標(biāo)人利用施工企業(yè)“找活”心切的特點(diǎn)，人為地要求施工企業(yè)壓價(jià)讓利和提出墊資施工等條件。最后，應(yīng)該以雙方共贏的策略進(jìn)行招投標(biāo)控制，在經(jīng)濟(jì)上應(yīng)使工程招投標(biāo)雙方都實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的體現(xiàn)，要達(dá)到雙方各關(guān)鍵利益的基本維護(hù)。

3.2 加強(qiáng)建筑施工階段的造價(jià)管理

建筑施工階段是設(shè)計(jì)變成實(shí)體的過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制的關(guān)鍵階段，為合理確定工程造價(jià)提供原始依據(jù)的過(guò)程。業(yè)主可建立項(xiàng)目造價(jià)控制責(zé)任人制度，由工程造價(jià)咨詢單位的專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制負(fù)責(zé)。嚴(yán)把簽證關(guān)，嚴(yán)格控制工程變更，盡量減少變更費(fèi)用，審核評(píng)估相關(guān)索賠等。沒(méi)有項(xiàng)目造價(jià)控制責(zé)任人簽名的簽證不得結(jié)算工程款，同時(shí)對(duì)建筑工程付款進(jìn)度進(jìn)行控制，防止出現(xiàn)工程款超付和不到位。

3.3 加強(qiáng)竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)控制

竣工驗(yàn)收階段應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程結(jié)算書(shū)的控制和管理，由業(yè)主委托有資格的中介機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程結(jié)算書(shū)進(jìn)行審查。編制工程結(jié)算不僅直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間的利益關(guān)系，也關(guān)系到項(xiàng)目工程造價(jià)的實(shí)際結(jié)果。工程結(jié)算要按照國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定，實(shí)事求是的進(jìn)行編制。實(shí)踐證明，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算的審查，一般情況下，經(jīng)審查的工程結(jié)算較編制的工程結(jié)算價(jià)款相差10％左右，有的高達(dá)20％，可見(jiàn)這一時(shí)期對(duì)工程造價(jià)控制的重要作用。

4 工程造價(jià)電算化成為必然趨勢(shì)

隨著建筑信息化的發(fā)展及計(jì)算機(jī)的迅速普及，工程造價(jià)電算化以及成為必然的趨勢(shì)。工程造價(jià)軟件應(yīng)用較為廣泛，如預(yù)算套價(jià)軟件、工程量計(jì)算軟件、鋼筋軟件等。一萬(wàn)平米的工程，利用GCL軟件在一天內(nèi)計(jì)算出準(zhǔn)確完整工程量也已成為現(xiàn)實(shí)，電算化給造價(jià)員的工作帶來(lái)的方便及普及電算化是十分必要的。常用的工程造價(jià)軟件有斯維爾、廣聯(lián)達(dá)、魯班等，以廣聯(lián)達(dá)軟件為例，廣聯(lián)達(dá)工程造價(jià)系列軟件是基于Windows和網(wǎng)絡(luò)的全系列工程造價(jià)軟件。廣聯(lián)達(dá)是以招、投標(biāo)為起點(diǎn)，貫穿整個(gè)工程造價(jià)工作過(guò)程，以進(jìn)度控制為主線，以成本管理為核心，以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)為保障的建筑材料、人工等成本核算專業(yè)軟件。分為工程造價(jià)指標(biāo)管理系統(tǒng)、清單計(jì)價(jià)系統(tǒng)、圖形算量軟件、鋼筋抽樣軟件等。廣聯(lián)達(dá)從工程造價(jià)系列軟件等工具軟件到項(xiàng)目管理系列軟件，為建筑業(yè)相關(guān)企業(yè)提供了完善的解決方案，符合建筑業(yè)相關(guān)企業(yè)信息化進(jìn)一步發(fā)展的內(nèi)在需求，與行業(yè)內(nèi)從事單一工具軟件產(chǎn)品的企業(yè)相比，廣聯(lián)達(dá)具有產(chǎn)品鏈較為完善的優(yōu)勢(shì)。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制與管理是當(dāng)前建筑企業(yè)現(xiàn)代化、監(jiān)理部門(mén)和設(shè)計(jì)部門(mén)現(xiàn)代化的前提，也是實(shí)現(xiàn)建筑工程最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的前提和保障。在當(dāng)前，建筑業(yè)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的形勢(shì)下，建筑工程造價(jià)控制與管理工作的重心應(yīng)該前移，并實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程各時(shí)期的主動(dòng)性控制，這樣才能對(duì)建筑工程建設(shè)的總投資和總質(zhì)量進(jìn)行合理、規(guī)范和有針對(duì)性的控制，才能真正提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)承包方、發(fā)包方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等各相關(guān)主體的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)目標(biāo)。滿足項(xiàng)目管理部門(mén)級(jí)和公司級(jí)的成本管理需求。成功為建筑工程造價(jià)控制與管理保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

[1]肖志.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過(guò)程控制之我見(jiàn)[J].水利水電工程造價(jià),2010(01)

篇10

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；失控；原因；控制措施

建筑工程造價(jià)既是建筑企業(yè)重要的管理活動(dòng)，同時(shí)也是建筑企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在建筑項(xiàng)目從招投標(biāo)到竣工驗(yàn)收全過(guò)程的綜合性經(jīng)濟(jì)和管理活動(dòng)。對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行控制可以有效發(fā)現(xiàn)存在于建筑工程各環(huán)節(jié)和各過(guò)程中的隱患和問(wèn)題，達(dá)到科學(xué)發(fā)展和有序生產(chǎn)的目的。提高建筑工程造價(jià)控制工作的質(zhì)量和效果應(yīng)該根據(jù)建筑工程造價(jià)的具體過(guò)程，以建筑工程造價(jià)的時(shí)序?yàn)榛A(chǔ)，對(duì)當(dāng)前建筑工程造價(jià)的各主要階段的問(wèn)題進(jìn)行描述和分析，并在此基礎(chǔ)上對(duì)造成建筑工程造價(jià)失控的原因進(jìn)行科學(xué)的研究，找到當(dāng)前加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制的相關(guān)措施和要點(diǎn)，形成控制建筑工程造價(jià)的理論體系和實(shí)際測(cè)量，為建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)控制建筑工程造價(jià)起到一定的輔助和借鑒作用。

一、建筑工程造價(jià)失控的原因

1、建筑工程造價(jià)決策階段失控的原因。決策階段工程造價(jià)是很關(guān)鍵的。在這個(gè)階段，投資估算的誤差要控制在10%以內(nèi)。然而，我國(guó)的投資估算建設(shè)成本還沒(méi)有發(fā)揮其作用。當(dāng)前很多單位對(duì)建設(shè)的投資估算沒(méi)有做到深入研究和周全考慮，存在著各方面的領(lǐng)導(dǎo)主要對(duì)工程投資估算的主觀降低，他們想少花錢(qián)多辦事，這會(huì)導(dǎo)致投資估算被人為降低和削減，不能真正反映建筑工程的造價(jià)，這樣的現(xiàn)實(shí)會(huì)導(dǎo)致建筑工程開(kāi)工后，不斷地出現(xiàn)加大投入、增加支出項(xiàng)目和更改設(shè)計(jì)等問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程造價(jià)決策出現(xiàn)失控。

2、建筑工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段失控的原因。設(shè)計(jì)階段是建筑工程造價(jià)控制全過(guò)程的重點(diǎn)，實(shí)際中一些建設(shè)單位為了局部利益出現(xiàn)變更設(shè)計(jì)、增加支出項(xiàng)目、修改賠償金額、提高材料單價(jià)、變更施工方法等問(wèn)題。從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)階段建筑工程造價(jià)的不斷提高，進(jìn)而引起建筑工程造價(jià)的失控。

3、建筑工程造價(jià)招投標(biāo)階段失控的原因。招標(biāo)投標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重大改革，它通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)把一些有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)良好、業(yè)績(jī)顯著、資質(zhì)符合工程項(xiàng)目條件且對(duì)工程造價(jià)有實(shí)際計(jì)劃和較好管理水平的優(yōu)秀隊(duì)伍吸收進(jìn)來(lái)以利于控制工程投資，打破行業(yè)、地區(qū)的分部切割和壟斷，保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)，清除惰性。當(dāng)前的招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中有一些不公平現(xiàn)象，致使工程造價(jià)難以控制。施工單位為了自己企業(yè)的利益，一味要求追加工程費(fèi)用。所以，這種不公正的招投標(biāo)指定的承包商給國(guó)家?guī)?lái)巨大的損失，也是工程造價(jià)超額的隱患。由于傳統(tǒng)意識(shí)和觀念的影響，在當(dāng)前的建筑工程招投標(biāo)的實(shí)際過(guò)程，暗箱操作的現(xiàn)象依然十分普遍，這不但致使工程造價(jià)難以控制，更會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量造成嚴(yán)重的隱患。具體的招投標(biāo)過(guò)程中施工單位為了自己企業(yè)的小利益，出現(xiàn)各種違規(guī)和違紀(jì)做法，不公正的招投標(biāo)會(huì)給發(fā)包方、承包商和社會(huì)帶來(lái)巨大的損失，同時(shí)也是導(dǎo)致建筑工程造價(jià)失控的直接原因。

4、建筑工程造價(jià)實(shí)施階段失控的原因。施工圖預(yù)算是工程造價(jià)的重要組成部分。一般來(lái)說(shuō)，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)單位，必須編制初步設(shè)計(jì)總概算和施工圖預(yù)算。但是近年來(lái)，一些建筑工程施工圖預(yù)算由施工單位編制，由于施工單位預(yù)算人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，編制出來(lái)的預(yù)算五花八門(mén)，工程造價(jià)高低懸殊較大，漏洞百出，施工單位預(yù)算質(zhì)量不高；施工企業(yè)編制的預(yù)算，由于對(duì)其自身利益考慮較多高估、冒算現(xiàn)象較普遍，因而誤差較大。在建筑工程實(shí)施階段會(huì)因合同缺陷、索賠、結(jié)構(gòu)改變、裝修檔次提高等原因產(chǎn)生設(shè)計(jì)的變更，這會(huì)引起建筑工程造價(jià)的變化；實(shí)施階段監(jiān)理工程師監(jiān)管不嚴(yán)，工程計(jì)量不準(zhǔn)，建材價(jià)格超出市場(chǎng)行情，工程變更程序混亂等都有可能額外增加造價(jià)。

二、提高建筑工程造價(jià)控制的措施

1、決策階段提高建筑工程造價(jià)控制的措施。首先要重視和加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算工作，努力提高可行性研究報(bào)告投資控制數(shù)的準(zhǔn)確度，切實(shí)發(fā)揮其控制建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)的作用。必須積極參與項(xiàng)目決策前的準(zhǔn)備工作，明確有關(guān)的使用功能，認(rèn)真收集有關(guān)資料，切實(shí)做好項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。

2、設(shè)計(jì)階段提高建筑工程造價(jià)控制的措施。要求專業(yè)設(shè)計(jì)人員在確保設(shè)計(jì)的科學(xué)性、實(shí)用性、合理性的同時(shí)，盡量節(jié)省投資，要做到精心設(shè)計(jì)，把設(shè)計(jì)變更減少到最小。同時(shí)，應(yīng)采取有關(guān)措施把設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)工作與經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤來(lái)，對(duì)因設(shè)計(jì)問(wèn)題造成工程浪費(fèi)，延誤工期，超出投資限額及其它損失，由設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員按合同承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，從而把設(shè)計(jì)的責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來(lái)。

3、招投標(biāo)階段提高建筑工程造價(jià)控制的措施。在招投標(biāo)階段，要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)的監(jiān)督，不斷提高標(biāo)底的編制質(zhì)量和評(píng)標(biāo)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)防止壓標(biāo)或低價(jià)搶標(biāo)；嚴(yán)格禁止招標(biāo)人員人為地要求施工企業(yè)壓價(jià)讓利和提出墊資施工等條件；標(biāo)底的確定原則上應(yīng)使招投標(biāo)雙方都有利可圖，達(dá)到雙贏的目的。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)在合理低價(jià)中標(biāo)的基礎(chǔ)上，充分考慮投標(biāo)單位的社會(huì)信譽(yù)、資質(zhì)情況、施工能力、設(shè)備狀況、業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合評(píng)定。

4、實(shí)施階段提高建筑工程造價(jià)控制的措施。首先，應(yīng)嚴(yán)禁通過(guò)設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容，一般情況下不允許設(shè)計(jì)變更，除非不變更會(huì)影響項(xiàng)目功能的正常發(fā)揮，或使項(xiàng)目無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行下去。其次，認(rèn)真處理必須發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，對(duì)于涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、業(yè)主方現(xiàn)場(chǎng)代表、總監(jiān)理工程師共同簽字方為有效。另外，有條件的建設(shè)單位可以指派工程造價(jià)管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握、控制建筑工程造價(jià)的具體變化情況。竣工決算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計(jì)人員必須秉公辦事，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)把關(guān)。工作中應(yīng)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計(jì)打下基礎(chǔ)。同時(shí)要建立嚴(yán)格的審計(jì)制度。只有堅(jiān)持嚴(yán)格的辦法和程序，才能保證決算的真實(shí)性、嚴(yán)肅性。開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程控制，實(shí)施跟蹤審計(jì)，掌握建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工每一環(huán)節(jié)的第一手資料，為客觀公正地確定工程造價(jià)提供可靠的審計(jì)依據(jù)。