車間安全生產標語范文

導語：如何才能寫好一篇車間安全生產標語，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、生命只有一次，安全伴君一生。

2、上有老下有小、出了事故不得了。

3、樹立企業安全形象，促進安全文明生產。

4、事故隱患不除、等于放虎歸山。

5、安全帶、牽掛著你的平安。

6、今天工作不安全、明天生活不保障。

7、以人為本，重在平安。

8、別用鮮血換教訓、應借教訓免血淚。

9、寧可停工停產、絕不違章蠻干。

10、安全是一種責任、為己為家為他人。

11、安全網、挽留生命的網。

12、全力生產，注意安全！

13、生產再忙，安全不忘，人命關天，安全在先。

14、檢查走馬觀花、事故遍地開花。

15、安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

16、患者用流血換取教訓、智者用教訓避免流血。

17、父母望您遵章守紀、妻兒盼您毫發無損。

18、安全規程高于上級命令。

19、健康發展，穩抓質量。

20、效率生產，安全第一。

21、多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。

22、安全帽、擋住飛來的橫禍，呵護寶貴生命。

23、車間重地，安全第一。

24、上班一走神、事故敲你門。

篇2

一、“安全生產月”主題宣傳標語

（1）強化安全發展理念，提升全民安全素質

（2）管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全

（3）加強安全法制、保障安全生產

（4）堅守三條底線，保障縣跨越式發展和長治久安

（5）安全生產黨政同責、一崗雙責、齊抓共管

（6）牢固樹立抓安全就是抓發展、抓穩定的理念

（7）安全責任、重在落實

（8）廣泛開展打三非，反三違，防三超活動

（9）落實主體責任，排查隱患治理

（10）安全第一，預防為主，綜合治理

（11）排查治理隱患，遏制重特大事故

（12）認真學習貫徹新《安全生產法》

（13）安全生產，人人有責

二、安全生產宣傳標語

（1）確保生產安全，嚴禁違章作業

（2）安全生產重在預防

（3）推動安全文明生產，提高職工安全意識

（4）安全出效益，安全促發展

（5）綜合治理，保障平安

（6）強化安全，防范措施，落實安全規章制度

（7）構建和諧社會，堅持安全發展

（8）安全責任為天，生命至高無上

（9）關愛生命，安全發展

（10）安全第一，預防為主

三、消防安全宣傳標語

（1）國泰民安，消除火患

（2）撲救火災有大用，消防設施別亂動

（3）有備無患保平安，人人把好防火關

（4）提高全民消防素質，增強全民消防意識

（5）危險時刻真朋友，勿忘火警119

（6）麻痹和大意，防火兩大忌

（7）平安你我他，消防連萬家

四、車間班組安全宣傳標語

（1）確保順利完成任務，落實安全操作規程

（2）違章是事故的預兆，遵章是安全的先導

（3）有章不循禍纏身，見火不救火燒身

（4）違章的事不在小，絆人的樁不在高

（5）不可一日不防釀禍，寧可千日不松無事

（6）事故預防有保障，安全措施訂得細

五、道路交通安全標語

（1）小心穿越路口 不做危險舉動

（2）開車累了歇歇腳 安全第一要記牢

（3）山區行車危險多 減速轉彎要謹慎

（4）預防為主 少出車禍

（5）加強交通管理 為民服務第一

（6）生命至高無上 安全責任為天

（7）安全連著你我他 出車安全靠大家

六、安全生產宣傳親情標語

（1）愛護自己，親人在等你回家

（2）因為有所牽掛，所以精心謹慎

（3）愛妻愛子愛家庭，確保安全才是真

篇3

“十二五”時期，是我國推動文化大發展大繁榮的重要時期，也是安全文化建設快速發展的重要機遇期。進一步推進安全文化建設，是凝聚共識、匯集力量，促進安全生產工作不斷加強的重要舉措和保障。為深入做好我鎮安全文化建設工作，不斷提高企業安全管理水平，豐富職工安全文化知識，讓安全意識牢固扎根在每名職工心中。按縣安全文化建設實施方案要求，決定在全鎮開展安全文化主題年活動，特制定實施方案如下：

總體目標

通過開展安全文化主題年建設活動，安全文化建設體制及制度健全規范，安全文化活動內容不斷豐富，全民安全意識進一步增強，安全文化建設富有特色并取得明顯成效。

實施階段

（一）主題醞釀階段（4月1-30日）

安全文化主題是體現一個企業的凝聚力、號召力、執行力的重要載體，是在日常生活中不斷向職工滲透安全知識，時刻防止違章，從職工安全意識方面入手做好安全培訓教育工作的有利抓手。各企業負責人和安全管理人員要全面回顧總結企業成立至今在安全管理方面取得過哪些經驗，還存在哪些問題，哪些環節最容易發生事故。有針對性的提出最適合企業發展實際，最容易被職工理解吸收的主題口號。比如：選礦企業系料倉環節最容易發生事故，是因職工不佩帶安全帶或者不按規定使用防護用品等原因導致的，可以用“當你違章作業之際，正是災難降臨之時”的警示語作為主題在企業醒目位置懸掛或書寫。在職工工作、休息和上下班期間都能看到，既能想到慘痛的事故又能時刻警醒自己不要違章。提出安全主題口號既可以是警示用語的也可以是關懷用語的，既可以作為班組的，也可以作為車間乃至整個企業的。經過企業負責人和安全管理人員的不斷醞釀，初步確定3-5條主題標語口號為企業安全文化建設主題。

（二）主題討論階段（5月1-31日）

各企業負責人要積極組織車間、班組人員召開各種形式的主題會議，對企業初步確定的主題標語進行討論，充分征求每個職工的意見，了解他們對安全文化工作的真實想法，可采取征求意見卡的形式記錄下來。討論可從企業規章制度、安全培訓教育、安全投入和隱患排查等多方面進行。既能了解到職工對安全工作的看法，又無形中將安全管理的理念滲透到職工的意識之中。通過多種形式的討論，綜合企業各方面的意見和建議，最終確定班組、車間和企業的安全主題標語。

（三）主題實施階段（6月1日-12月31日）

確定后的安全主題要通過各種宣傳手段在企業大肆渲染，制作安全條幅懸掛在重點通道和重要崗位。在廠區門前書寫醒目的永久性安全主題標語，警示或提醒進入廠區的職工牢記標語。開展主題班組會議對確定的安全主題進行宣傳，向職工講解本企業的發展歷史以及開展安全主題年的意義。大力開展企業安全文藝作品的創作，鼓勵職工結合企業實際創作出喜聞樂見的小品、詩歌或者快板書等作品，通過企業內部刊物發表，不斷提高職工參與安全文化建設的積極性。要加強職工安全生產知識和技能培訓，組織班組開展崗位競賽，重視和發揮班組長在企業安全文化建設中的帶頭示范作用，提高班組職工自覺抵制“三違”行為和應急處置的能力。

保障措施

（一）切實加強組織領導

各有關部門和企業要高度重視安全文化主題年建設活動對促進安全生產工作的重要推動和保障作用，加強工作指導和組織推動。要結合實際制定安全文化主題年活動實施方案，選好安全文化主題，確保取得實效。鎮安監站要將安全文化主題年建設作為加強安全生產的重要基礎工作，納入監管范圍，做到與全年工作同步部署、協調推進。

（二）加大安全文化建設投入

嚴格落實平政辦2012年38號文件精神，足額提取安全生產費用。為安全文化主題年建設活動提供必要的經費保障，確保安全文化主題年建設活動有效進行。

篇4

一、為搞好安全生產無事故，公司黨政領導齊抓共管，首先召開了安全領導小組會議，做到組織落實、責任到人、措施到位。

二、6月2日公司總經理鄭春岐太平門工作間親自組織召開全體員工大會，重點對開展安全生產自查工作做出部署，具體安排如下：

1、開展安全教育

全公司以“安全責任重于泰山”為主題，深入開展安全宣傳教育工作，在公司車間院內懸掛橫幅，車間內張貼宣傳畫及宣傳安全標語口號，通過宣傳提高職工安全意識和自我保護意識。

2、抓安全生產專項整治工作

為保證公司安全生產無事故，首先由車間開展自查，公司抽查的方式，做到層層把關。如車間設專人定期每周一次查看重點部位，檢查云母帶機加熱箱部件是否老化，若發現老化部位立即更換，以免引起意外事故。

對重點部位溶劑油儲存室采取防護措施，卸溶劑油時為避免鐵桶之間碰撞打火，在地面上鋪橡膠輪胎，防止意外。另外，為確保安全無事故，在儲存室外加防護欄，公司在溶劑室外面增加消防滅火車，做到有備無患。

對燃燒室加強安全檢查，如發現煤氣有漏氣現象，立即派人進行檢修，及時更換部件。

三、加強計算機管理，提高防范意識，對公司計算機房加固防護欄和防盜門。

四、加強重要崗位人員培訓工作

為提高職工自我保護意識，公司于6月6日組織班組新上崗人員講解學習滅火器的使用方法，使員工在發生意外事故的情況下能應急處理，確保公司財產人身安全無事故。同時對燃燒實驗室、復卷機、分切機等安全操作規程進行重新制定，完善安全操作規程。

五、加強交通安全管理工作

篇5

一等二看三落空 一想二干三成功

質量是帆 企業是船

帆落船停帆鼓船進 企業以人為本 員工以廠為榮

生活因拼搏而存在 拼搏因生活而永恒

成就團隊輝煌 助我人生成長

立足新起點 開創新局面

您的自覺貢獻 才有公司的輝煌

力求一次做好 爭取最大效益

創優質品牌 鑄一流形象

遵守廠規廠紀 爭當優秀員工

培養優質素養，提高團隊力量

成功者找方法，失敗者找借口

團隊精神，是企業文化的核心

技術是基礎，管理是動力

行動是成功的開始，等待是失敗的源頭

有品質才有市場，有改善才有進步

講究實效、完善管理、提升品質、增創效益

培育禮儀員工，創造團隊精神

態度決定一切，細節決定成敗

態度決定行為，行為培養性格，性格決定命運

誠信立足，創新致遠

持誠信互利共榮，以厚德載物

有一份耕耘，就有一份收獲

您的自覺貢獻，才有公司的輝煌

五湖四海聚一廠，情同手足友誼長

培育禮儀員工，創造文明團隊

只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任

百川匯海可憾天 眾志成城比金堅 持誠信互利共榮

以厚德載物團結拼搏 高效創收

同心才能走得更遠 同德才能走得更近

團結一條心 石頭變成金

五湖四海聚一廠 情同手足友誼長

只有勇于承擔責任 才能承擔更大的責任

強化競爭意識 營造團隊精神

塑造人的品質 建立管理根基

科技是第一生產力 人才就是第一資源

寧可因高目標而脖子硬 也不要為低目標而駝背沒有執行力

就沒有競爭力要想不被淘汰只有跑在前面

我們的理念是沒有最好只有更好 誠信立 創新致遠

得意時應善待他人 失意時你會需要他們 合格的員工從嚴格遵守開始 最大的破產是絕望 最大的資產是希望

亂丟亂吐 文明全無 人能百忍自無憂

第二組：企業文化標語口號大全

一、企業文化標語口號：

1、建一流企業、創百年品牌。

2、效率成就品牌，誠信鑄就未來。

3、建設節約型企業從我做起，節約就是效益節約就是增效。

4、態度決定一切，細節決定成敗。

5、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。

6、強化競爭意識，營造團隊精神。

7、以廠為校，以廠為家，互相學習，互相關懷。

8、培育禮儀員工，創造團隊精神。

9、愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展。

10、思路決定出路、態度決定高度。

11、企業的成功來自于每一位員工的付出。

12、減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規范。

二、安全生產標語口號

1、效率生產，安全第一。

2、車間重地，安全第一。

3、樹立企業安全形象，促進安全文明生產。

4、以人為本，安全第一。

5、安全生產工作 重在求真務實。

6、樹立安全觀念 堅持安全生產。

7、生產管理高效率

安全生產排第一。

8、倉庫重地、嚴禁煙火。

三、品質標語口號

1、創造有魅力的質量，造就忠實的客戶群體。

2、質量是制造出來的，而不是檢驗出來的。

3、創新突破穩定品質，落實管理提高效率。（改革創新追求品質，落實管理

提高效率。）

5、做好產品包裝工作，保障產品最終質量。

6、質量意識在我心中 產品質量在我手中。

7、質量是水企業是舟水能載舟 亦能覆舟。

8、塑企業形象，創優質名牌。（創優質品牌，鑄一流企業形象。）

9、品質，企業未來的決戰場和永恒的主題。

10、講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。

11、以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益。

12、建質量效益之路，創質量效益之業。

13、顧客至上，改革求實，以人為本，團結進取。

14、質量是企業的生命，質量是企業的效益，質量是企業發展的動力，質量靠全體員工去保證。

15、信譽來源于品質、品質來源于素質。

（質量是信譽的保證，信譽是質量的體現。）

16、追求品質卓越，盡顯企業精華。

四、團隊、車間及員工精神標語口號

1、全員參與、強化管理、精益求精、鑄就品質。

2、持續學習是進步的階梯、和諧團隊是發展的基石。

3、愛惜物料，重視品質。合理規劃，標識清晰。

4、精彩源于祥和、創造自在生活。

5、用心才能創新、競爭才能發展。

6、釀造超凡品質 打造卓越品牌

五、其他企業文化墻內容

1、無論做什么事情，

都要記住自己的責任，

無論在什么樣的工作崗位，

都要對自己的工作負責任，工作就是不找任何接口地去執行。

2、記住祥和是你的工作，既然你選擇了這個職業，選擇了這個崗位，就必須接受它的全部而不是僅僅只享受它給你帶來的益處和快樂。

3、敬業愛崗以熱愛本職工作為前提；敬業愛崗要有過硬的工作本領；敬業愛崗在工作中追求卓越；敬業愛崗是作為祥和人的基本要求。

4、員工準則：

對待企業：榮辱與共，共同發展；對待工作：勤業敬業，發揮潛能

對待客戶：至尊至信，共生共贏；對待領導：服從理解，溝通信任

篇6

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。

二、指導思想

要以公司對年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據工廠現狀，確定出年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。

五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

篇7

*，今年34歲，現為山東安信公司礦修車間統計員兼團支部書記、女工分會主任。她是一位愛崗敬業、業務素質過硬、責任心強、樂于助人的好員工、好同事。工作認真負責，大膽潑辣，刻苦學習，鉆研業務，各項工作處理的有條不紊，取得了顯著成績，她經常說的一句話就是：“幸福的籃子里容不下違章作業、違章指揮、麻痹大意、僥幸心理，我們必須將這一個念頭及時根除，才能收獲平安和諧。我既然選擇了協管工作，不管多苦多難也要無怨無悔地做好，生命之火不熄，協管腳步不止。”今年34歲的她，10年如一日把滿腔的熱情投入到車間安全協管工作中去，現場送溫暖、迎頭囑安全、“三違”幫教、家訪談心……她與安全協管員們一道用情和愛為車間的工人師傅們撐起一片艷陽天。

一、以開展各種活動為載體，真情抓協管，人稱“領頭人”

*自1997年任女工協管員以來，積極參加公司舉辦的各項安全協管活動，每次活動從籌劃開展到閉幕結束，處處少不了她，時時少不了她。每逢重大節日總能看到她忙碌的身影，送“平安西瓜”、“綠豆湯”、“平安毛巾”、“安全暖瓶”等。尤其是在7、8月份，天氣悶熱，酷暑難耐，這個時候人的體力消耗大，容易造成心情急躁，疲勞作業，在公司工會及車間領導的大力支持下，她在車間搞起了：“夏日送西瓜和雪糕，涼爽和安全伴你行”的活動，為了能讓車間的工人師傅吃上清涼甘甜的西瓜，炎炎烈日下，她與協管員姐妹跑市場購買新鮮西瓜，送到工人師傅們的手中，并叮嚀千萬注意安全生產，堅持按章作業，加強自主保安。每次活動結束后，汗水都濕透了她的衣背，整整兩個月她時時用一顆誠摯的心，一個甜甜的微笑、一句句深情的囑托溫暖著、打動著工人師傅的心。

二、以辦好事實事為著力點，把安全送到工人師傅的心坎上，人稱“知心人”

在礦修車間，主要生產礦用機組，掘進機，單體支柱，生產項目專業性強，技術性要求高，本著寧可多辛苦一份，也不能耽誤礦上一天生產的服務宗旨，加班加點幾天幾夜都是常有的事。因此，如何讓工人師傅們在強大的工作壓力下時刻牢記安全生產，正規操作呢？她就同車間其他安全協管員一起，買紅紙，寫標語，于是一條條紅色的安全警示標語，安全橫幅，貼在了工人師傅們工作的現場上，一舉手，一抬頭，隨時隨地都提醒著他們堅持按章作業，工人師傅們開玩笑說她給他們安裝了“安全警示跟蹤器”。她只要一有空就會情真意切地把安全一句話送給現場的工人師傅，同時還時刻留心每位職工的表情，看一看職工是否帶情緒作業或疲勞作業。今年7月份的一天，天氣比較炎熱，機修班的的小趙因喝酒鬧事，受到處分，心情不好，情緒不佳，給安全帶來隱患，*發現情緒低落的小趙，及時找到他，以親切的話語向小趙談論“情緒不好是隱患、心情快樂才安全”的道理和意義，并舉例說事，以情說理，讓憋在小趙心中的郁悶散開了，臉上也露出了久違的笑容，從而避免了職工因個人原因可能出現的安全問題。像這樣，“端茶倒水送溫暖、情真意切囑安全、苦口婆心做思想”，成為*每天的“必修課”。寒來暑往，她已不知給多少位職工送溫暖，送涼爽，也不知向職工說過多少遍安全祝福，更不知做過多少位職工的思想工作。總之，在工人師傅們的眼里，她的熱情和真情就如同寒冬里的梅花一樣美麗而芬芳。

高度的主人翁責任感更使*贏得了大家的信任和愛戴。高度的主人翁責任感是工人階級的優良傳統，但是隨著社會的發展，這種優良傳統正在被一些拜金主義所取代，許多人都把收入好壞作為自己干活多少的標準，獎金多干活就有勁，獎金少就偷懶，而她認為，大到國家企事業，小到班組崗位，如果人人都有高度的主人翁責任感，那么就可以凝聚起人心，所有的困難都將迎刃而解，所有的工作也都會出色的完成。因此，在工作中，她那高度負責的工作態度和工作作風就一直被領導和職工們廣為宣傳。多年來，她用自己高度的主人翁責任感，避免了一起又一起的事故。今年六月安全月，車間舉辦了安全巡回大檢查活動，并成立了好幾個專項內容的安全巡回檢查小組，她的巡回檢查與眾不同，她不僅認真對待本身負責的檢查內容，同時對于其他定置管理，設備保養等方面也經常會去查，她認為既然已經在現場了，多檢查幾個地方沒什么大不了的，但是，往往就是這么幾分鐘卻能及時發現一些設備隱患，避免一些事故的發生。記得有一次，大概下午4：30分鐘左右，這時候正是機加工崗位交接班時間，也是巡檢的空缺時候，而她從4：00出來檢查，本來1小時左右就可以回去了，但她認為這個時候現場人員最少，是最難避免發生事故的時候，因此，她就多花點時間查查別的崗位設備，當她檢查至機加工崗位區域時，突然發現有一名年輕的車床工女學員，沒有戴帽子，披著長長的秀發正準備上機操作，本著高度負責的職業精神，她以最快的速度沖到小姑娘的眼前，立即給小姑娘講述了違章操作的可怕，并給她講解了正規操作車床的工藝流程，經過她語重心長的幫教，這名職工連連點頭接受建議，表示今后不再違章。她不失時機地通知崗位和班長，組織了一次新學員的車間安全培訓，并主動與一線職工簽訂安全聯保合同，與新工人和安全不放心職工結成“一幫一”幫扶對子。使新學員進一步體會到了提高自保意識，堅持正規操作的重要性。如上次那位女學員上機床操作不戴工作帽，就是由于她的及時發現和制止，避免了一起頭發卷入車故的發生。而在平常的工作中，發現違章操作，違章蠻干的事件及時制止，可謂是舉不勝舉，據不完全統計，*當協管員以來，制止違章50余人次，幫教“三違”人員200余人，在促進安全生產中發揮了積極作用。可以說正是由于她的這種高度負責的主人翁精神使她受到了廣大職工干部的尊敬和愛戴。

篇8

一、提要

凱將作為一家規模較大的跨國公司，有著布局合理、錯落有致的廠房，有花紅樹綠、象征著生機與活力的優美環境，有寬敞的車間與一流的機器設備，同時還匯聚了業內為數不少的精英。人們常說，小型企業靠機遇，中型企業靠管理，大型企業靠文化。目前，凱將集團已從過去的小公司步入到大中型企業之列，但是公司的企業文化卻存在著許多不足之處，在凱勝表現得猶為明顯。這就要求我們要立足現在，把握長遠利益，因此，搞好公司的企業文化建設就成了企業發展一項不可或缺的工作。

二、凱勝目前存在的突出問題

1、公司員工沒有凝聚力和向心力，大家都只為打工而打工，缺少一種責任感、價值認同感和歸屬感。具體表現在員工的工作態度上，車間員工毫不掩飾地摸魚打混現象令人吃驚。

2、公司內部缺少一種文化氛圍。眾多的宣傳欄并沒有發揮其應有的作用，就像一塊塊荒蕪的土地，無人耕種與修整。公司目前迫切需要在企業內部倡導一種積極向上的企業文化，努力縮小中越文化差異，要讓企業文化在公司內部的彌漫與潛移默化的層層滲透，使員工熱愛公司，自覺遵章守紀，逐步地把公司的核心理念內化為員工的價值觀念，把行為準則外化為員工的自覺行動，使員工“心往一處想，勁往一處使”，由此不斷地增強公司的核心競爭力。

3、凱勝企業文化宣傳的盲點與誤區。具體表現在空洞而沒有內容，小氣而不大氣，凌亂而缺少章法。沒有突出公司政策重點，沒有明確和緊扣公司階段性工作主題，宣傳工作與公司的大環境格格不入，這也是公司各項方針政策在凱勝執行不力、難以深入人心的根本所在。

三、具體宣傳計劃

1、充分利用公司各處宣傳櫥窗的作用，以此增加公司環境的文化氛圍。每期確定宣傳主題并報公司領導審核。每期圍繞宣傳主題，通過對車間干部、員工及公司其它部門的采訪來搜集材料，用干部與優秀員工的先進事跡來達到感染人、激勵人、教育人的目的。表現手法主要以文字與照片為主。

不同位置的宣傳櫥窗確定不同的宣傳內容，不輕易變更。宣傳櫥窗的內容主要為公司風采（圖片、說明）、優秀員工素描（圖片、文字）、政策宣導、公共安全、生產與品質標準（生產過程中的安全要點、機器設備的正確操作方法）、人員晉升、調動情況等。

暫定每月一期，內容根據不同階段的宣傳重點確定。

根據凱勝的實際情況與公司現階段宣傳工作的需要，經過現場察看、分析考量，對凱勝廠區宣傳欄的內容擬確定為三個主要窗口：一是人文精神宣導窗口；二是政策制度宣導窗口；三是安全生產宣導窗口。其內容擬從以下幾方面進行編排：

(一)、人文精神宣導窗口：

位置在三號前門，共有三個宣傳櫥窗。此處由于位置的特殊性

（廠內外人員進出的主干道）擬重點宣傳公司人性化管理方面的內容。如花園式的廠區綠化，以人為本的生活福利設施，各種有益員工身心健康的活動及領導對改善員工工作與生活環境出臺的各種措施等。要求所用材料必須是取材于公司，圖文并茂。圖片必須客觀真實，有視覺沖擊力。所用文字必須喻情于景，情景交融，具有精神感召力。用心做好這三個櫥窗，力爭使之成為凱勝對外宣傳企業文化、傳播精神文明的一個窗口，成為全體員工熱愛公司、熱愛工作、奮發進取的一面精神的旗幟。

(二)、政策與制度宣導窗口

位置在宿舍生活區旁邊，共有兩個櫥窗。此處靠近食堂，是飯后眾多員工的休憩之所，駐足停留的人較多。擬重點宣導公司的政策、廠規廠紀等方面內容。所用材料可結合車間的違紀實例，有事實有論述，有張有弛有度地對當前的重要政策進行解讀，對階段性的工作重點進行宣導。輔助手段可采用在車間現場抓拍到的圖片及今后影視中心制作的宣教短片。

(三)、安全生產宣導窗口

位置在34號車間、8號車間及倉庫之間，共有兩個櫥窗。此處人員走動頻繁，也是幾個車間員工早、中、晚上班前十分鐘的集中逗留地，擬重點作為安全生產的一個宣導窗口。每期所用稿件都應來源于車間，與車間員工的工作息息相關。同時緊扣公司的政策，對在工作中表現不俗、遵章守紀的員工進行表彰，用榜樣的力量去帶動員工、影響員工，從而在車間逐漸營造出一種比、學、趕、幫、超的氛圍。對各車間好的工作方法、好的改善提案都要及時進行宣導。對車間5s、開源節流、績效提升等工作做得比較好的車間應加大力度宣傳。此窗口圖、文各占百分之五十。所采用的人與事例應具有典型性與代表性。以文字說明，用圖片佐證，以事實說話。

此處櫥窗現為品管課在使用，我們可用其中一個來作為安全生產方面的宣導。安全生產宣導每月視內容而定，如果內容太多，一個櫥窗不夠使用，可轉到“政策與制度宣導”窗口。

(四)、用中、越兩種語言在車間、廠區、宿舍增添大幅永久性標語牌，在花圃與草地處增設溫馨提示。標語牌要統一字體，統一著色，溫馨提示的用語要具親和力，圖文并茂，使之能體現出凱勝的文化特色。

(五)、對廠規廠紀進行改編。用小故事的形式對廠規廠紀逐條進行詮釋，之后拍攝成宣教短片，在廠區內進行播放。改編的小故事力求形象生動，引人入勝，用一種潛移默化的藝術感染力使廠規廠紀逐步深入人心。

(六)、利用影視中心的宣傳優勢，不斷強化員工熱愛公司、熱愛工作、愛崗敬業的主人翁意識。利用一切機會，向員工宣導公司領導對全體員工的人文關懷，

四、建議

企業文化宣傳是一項長期而艱巨的工作，它的工作性質與特點決定了它的價值與作用，盡管并不能立桿見影，但通過長時間的耳濡目染，潛移默化，層層滲透，即可達到對內增強企業凝聚力，對外提高企業競爭力的效果，但這需要一個時期的文化積淀。同時，做好企業文化工作，其方法應該是多樣化的，它不止要融入一些比較現代的表現手法和新的元素，同時也需要一些傳統的技法進行烘托與渲染。因此，特提出以下建議：

1、考慮到公司文化宣傳的穩定性

與長期性，需1一2名美工對所有宣傳欄進行定期更新。因為美工在對宣傳欄的布局與編排會更專業，在構圖上也會根據所選內容靈活地進行創作。

2、需在備料車間與斷板班的交接處及另外幾個點增設宣傳櫥窗，

用于安全生產內容方面的宣導。此處位于幾個車間的交匯點，人員進出走動量較大。

3、需在廠區各綠化帶增設溫馨提示，提醒員工愛護廠區內的一草一木，共建綠色凱勝、人文凱勝、和諧凱勝。同時也與各個宣傳欄的宣傳相得益彰。同時，可 在以下幾個地方增設永久性宣傳口號，口號內容為安全、生產、品質、敬業、激勵等方面。

（廁所旁的墻壁可用來做小黑板，作為員工的一塊綜合性的園地。如員工心聲、怡情、勵志、幽默小品。車間空白的墻壁可用于大幅的永久性標語，內容以品質、安全為主。）

五、預算（待估）

1、各處宣傳櫥窗鎖需更換。

2、廣告顏料、美工筆、刀、紙

3、六、執行

企業文化建設需各部門齊心協力、齊抓共管；車間員工熱心支持，積極參與，形成合力，才能推動公司文化建設和各項工作的順利開展。每項工作做到有步驟有落實，同時，還要加大執行力度，因此，需各部門配合做好以下工作：

1、每月定期提供有價值的材料，由影視中心根據階段性的宣傳主題進行編輯排版。如生管部門需提供安全生產方面的材料，人資部門需提供干部員工升降變動及對優秀員工的表彰材料，總務部門需提供公共安全方面的材料等。

材料的按時提供是做好公司文化宣傳的前提，各部門如何提供？哪些部門需按月定期提供？提供什么將另行發出通知。

2、做好各處宣傳櫥窗的維修維護工作，隨時保持各處宣傳櫥窗的清潔衛生。此工作請總務協助。

七、成效

做好公司文化建設工作,能增強公司的文化氛圍，縮小中越文化差異。通過對員工進行企業價值認同感的教育培植，達到增強公司的凝聚力與向心力及抗風險能力，使公司能朝著世界一流家具企業的目標穩步發展。具體表現在以下幾方面：

一是能培育公司全體職員工富有生命力和時代感的企業道德文化。在繼承和發揚“艱苦奮斗”、“無私奉獻”和“敢于拼搏”等優良傳統的基礎上，充分體現市場要求的“競爭意識”、“效率意識”和愛崗敬業的職業道德。把”創建凱將一流團隊,成就凱將宏偉霸業”作為自己的工作準則，注重職業道德建設，提高員工職業道德水平。二是著力培育內容豐富、廣泛認同的凱將形象文化。在市場競爭中，良好的企業形象是一個企業的無價之寶，是企業贏得競爭優勢的重要因素之一。塑造良好的企業形象，是企業文化建設的關鍵，也是取信于市場和社會的首要內容。

篇9

一、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制

為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，經理與各工段負責人簽訂了《安全生產責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。XX年安全生產責任狀簽訂9個工段，簽訂率100%。形成了分部領導總負責，各工段長重點負責的安全生產責任模式。

二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產責任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保分部的安全生產運營。

三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產月”活動中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。

3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅**員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發生。

篇10

以宣傳國家法律、法規，增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發生，保證了安全生產，取得了

顯著成效，現將公司二00四年“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。

首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由總經理全面負責，分管場長靠上抓，主管部門嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職

責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯

到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間，各單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事

故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行專項

培訓管理，提高專業技能，將各類隱患事故降為零。

三、補充完善各項規章制度，防患于未然。

各單位在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規章制度，并嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行投資整治，重

新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的

各種不良后果。

四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。

根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了

橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設備進行了日常跟蹤和針

對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這

次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。

五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。

上級安監部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查，并指出了存在

的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領導高度重視，責承主管部門及精細化拿出意見及時整改，并投入5萬元資金，對上級

安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。

總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利