批評與自我批評范文

時間:2023-04-04 10:47:46

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批評與自我批評

篇1

在會議進行中,看到大家都在積極發言,而且在發言的過程之中都沒有絲毫的顧慮,都能直接找到每個人在工作中存在的問題及不足,隨著會議的不斷進行,我也完全放開了,大家是一個集體,我們都是親愛的同事,雖然每個人站的角度不同,但大家的目標是一致的,那就是通過此次會議,發現每個人身上的不足之處,有則改之,無則加勉。在我發言指出同事存在的問題時,我能看到也能感覺到每一個同事都在認真地傾聽,并能虛心的接受,大家毫無顧忌指出每個人存在的問題,暢所欲言,將此次會議推向了。

同事指出來我存在的問題有兩點:1、在工作中控制不了自己的情緒,工作較為強勢;2、缺乏勇于擔當責任的勇氣;首先,同事對于我的兩點批評意見我認為非常準確和到位,就像張總最后總結發言一樣:在工作中控制不了自己的情緒,工作強勢其實就是工作方式簡單粗暴,在處理問題時不問明原因,不分析問題,直接按照自己的方式武斷的處理問題,這樣往往使問題得不到很好的解決,而且還容易激化矛盾;缺乏勇于擔當責任的勇氣對我來說確實存在,而且在實際工作中還有報喜不報憂的缺點,再深一點就是害怕承擔責任,并缺乏請示與匯報的意識。對于以上兩點,我會在平時的工作中改進。

批評與自我批評會議后,心中久久不能平靜,首先,對于批評,我們必須要有愿意接受別人持續長期批評的態度,并學會快速調節自己的心態。我們必須愿意接受別人的批評,并且可能是持續的批評,不是一次、兩次的批評,因為一般人能夠接受別人偶爾的批評,但不能接受別人長期的批評,所以時間長了以后,就會自暴自棄,以為自己真得不如別人,就會丟失進取心,這樣是不可取的,因為如果不能接受別人的批評,一個人就不能真正了解自己,就不能更快地提升自己,而不能更快地提升自己,則會使自己慢慢地被淘汰。當然,別人批評自己時,可能會給自己當時帶來不快樂,所以一個人必須學會快速調節自己的心態,使自己一直處于工作的積極狀態,不能因為批評而消極地工作。一個人消極地工作,最大的受害者還是自己本人。

其次,對于自我批評,更是一個人成長過程中必須學會的功課。如果一個人不能學會自我批評,時間長了就會養成目空一切、夜郎自大的心態,以為別人都不如自己,這樣就必須會使自己落后于別人,因為“謙虛使人進步,驕傲使人落后”。古人云:“日省吾身。”所以我們要想使自己進步得比別人快,就必須學會每天對自己進行自我批評,每天要進行思考自己做了什么?得到了什么?自己的目標是否實現?哪些地方做得不好?做得不好的地方如何改善?

通過本次批評與自我批評我對自己工作中的不足有了一個更加清醒地認識,同時也會督促我在今后的工作中改進自己的缺點,并不斷地自我學習,自我完善,自我改進。

商業公司營運部-董永勝

批評與自我批評

善于批評是作為仁者的一種品德,而勇于接受批評則是智者的一種修養。在生活中,批評就像一面鏡子,接受批評就等于承認自身的缺點與錯誤。因此接受批評是認識自身錯誤改正自身錯誤的一個開始。作為一個智者,應該要接受各種正確的批評,為自己的事業、自己的人生的成功打下牢靠的思想基礎。我誠懇接受大家對我的批評,努力改進自己的工作,為“打造首善之地、建設和美東城”作出應有的貢獻!

——靳煥枝

人們隨著閱歷的增長,往往越來越“圓滑”,多用贊美、委婉的語言去處理與人的關系。多贊美,少批評;多說好話,少提意見;對不當言行,聽之任之,甚至隨聲附和。

批評與自我批評的弱化,根源在“患得患失”。領導怕得罪人而不愿批評,同志間怕影響關系而不敢批評,個人好臉面講虛榮而拒絕批評。批評的話不說,批評人的事不做。久而久之,有這樣或那樣缺點的同志,在不知不覺中堅持著錯誤。 這樣的風氣,人是自由了,舒服了,面子有了,誰也不得罪。但一害自己,二害他人,三誤事業。

批評與自我批評說到底更是一種勇氣和責任,勇于剖析自己和敢于在是非面前亮出自我觀點,堅決同不正之風和歪風邪氣作斗爭。人非圣賢,孰能無過。有缺點并不可怕,怕的是缺乏自省和虛心接受別人意見的自覺和勇氣,拿著不是當理說,枉把缺點當優點。敢于反省自身的缺點和不足,善于傾聽他人的意見和建議,聞過則喜,聞過則改,是人生進步和成長的必備素養。

——祁志剛

在批評他人的時候,更應該反思自己。人不能總看到別人得缺點,卻看不到自身的短處,批評他人更應該進行自我批評。自我批評是自我總結和自我提升的過程,犯錯誤在所難免,也不可怕,可怕的是我們不知道自己犯了錯誤,知道后不思悔改甚至一味的加以掩飾。我們應該正視而不是回避,應該改正,而不是放任,這是避免犯錯的根本途徑,也是完善自我,提高自我能力的途徑。自從來到辦事處以來,雖然認識到自身得不足,但是在學習的過程中總是三天打魚,兩天曬網,堅持不下來。東西也是丟三落四,心里總是以自己是男孩馬虎是通病這一理由搪塞過去。這周得主題批評與自我批評給我敲了警鐘,告訴自己不能麻痹自己;只有改正自身得缺點,才能夠更好的提升自己。

——康俊杰

批評與自我批評,是我黨的“三大作風”之一,指開展積極的思想斗爭,堅持真理,修正錯誤。我們每個人身上都有不同程度的缺點,在現實生活中人人都想聽到被別人贊美的言詞,殊不知在紛繁的大千世界中美言聽多了,會迷失了自我,我們怎樣才能有自知之明,不受外部評價的影響而正確地認識自己呢?怎樣才能在生活和工作中提高自己呢?我認為:第一應虛心接受別人對自己的批評意見。第二要敢于公開承認自己的缺點和錯誤。第三要徹底依靠自身的力量解決自身存在的不足。

——尹姍瑛

莊子在《莊子·漁父》中教給我們:“人有八疵,事有四患,不可不察也。”人類最大的幸福就在于我們的缺點能夠得到糾正,我們的錯誤得到補救。開展批評與自我批評,是我們查找自己的不足,客觀評價自己以求進步的最佳途徑。

“知不足,然后能自反也”,時常審視自己,反省不足,進行自我批評,使我們能夠正視自身不足,獲得進步的真正力量。

人們在自我批評時往往不能做到真正的客觀全面,這個時候就需要聽取別人的批評意見。常言道,兼聽則明。接受別人的批評意見,是鍛煉自己勇氣的機會;聽取別人的批評意見,是客觀地查擺自己的不足平臺。同樣,“短不可護,護短終短”,對同志進行批評,并不是是譏諷嘲笑,而是以善意的方式,使人們正視自己缺點錯誤以求不斷進步的銳利武器。

——陳雷振

我們都不愿意接受批評,也總能為自己找到理由,之后在心里想著自己怎么才能做好,下次把事情做到完美無瑕。不知不覺發現:當你聽到的批評越來越少,你會發現你前進的速度明顯放慢了。當你不能有效獲取正面的批評時,你會發現,你離事物的本原越來越遠了。當你不能聽到切中要害而又絕非惡意中傷的批評時,你實際上失去了很多走向某些特定成功的機遇!所以我們要樂于接受批評,也就是我們常說的要有接受批評的良好心態。我們在接受批評的時候,一定要保持一個空杯的心態,要能夠容得下批評,不管它是溫水,還是涼水,或許是開水、化學品之類的,我們都要有一種包容的心態,也就是說,要先接受,再分析,后消化,最后要在其中汲取營養,把自己變得更好。

——郭晉嬡

我們必須要有愿意接受別人持續長期批評的態度,并學會快速調節自己的心態。我們必須愿意接受別人的批評,并且可能是持續的批評,不是一次、兩次的批評,因為一般人能夠接受別人偶爾的批評,但不能接受別人長期的批評,所以時間長了以后,就會自暴自棄,以為自己真得不如別人,就會丟失進取心,甚至產生離開現在的單位的想法,這樣是不可取的,因為如果不能接受別人的批評,一個人就不能真正了解自己,就不能更快地提升自己,而不能更快地提升自己,則會使自己慢慢地被淘汰。自我批評更是一個人成長過程中必須學會的功課。如果一個人不能學會自我批評,時間長了就會養成目空一切、夜郎自大的心態,自以為自己天下第一,以為別人都不如自己,這樣就必須會使自己落后于別人,因為“謙虛使人進步,驕傲使人落后”。古人云:“日省吾身。”所以我們要想使自己進步得比別人快,就必須學會每天對自己進行自我批評。總之我們只有把批評和自我批評相結合,才能不斷地改造自我、提高自我、完善自我。

——朱云鵬

批評中成長,反省中進步

幼時的肆意玩耍,父母對我說服教育;少時的叛逆不羈,老師對我悉心教導;成人后的沖動任性,朋友對我耐心開導,面對他們的真誠,我都未理睬,更不要說改變。長大后,才明白忠言逆耳,是他們的批評讓我認識的自己的錯誤和不足,我才能更好的成長,更快的進步。

學會批評與自我批評,真正的意思是“更正”。“更正”則是錯而改之,對則持之。敢于直面批評,接受批評,讓自己向更好的地方改變,讓自己在批評中成長。勇于自我批評,自我反省自己一天的工作是否完成,有沒有達到最好的效果,反省自己的言行舉止是否適當,真正的接受批評并且做好自我批評,才能認識自己,改變自己,才能讓自己在成才,在進步。

——賈麗雅

英國哲學家培根說:能夠聽到別人給自己講實話,使自己少走或不走彎路,少犯錯誤或不犯大的錯誤,這實在是福氣和造化。批評與自我批評要真正觸及問題、促進問題解決,必須了解全面認識自己的缺點與不足,別人的批評指正以及自我反省是主要的兩種手段,深入具體,不用籠統的抽象問題代替具體的實際問題,具體才深刻。

首先,在工作中積極性還不夠,缺乏主動性,所長安排了工作就做,不安排就不做,得過且過。其次,工作中沒有自己的特色,沒有具體的工作創新思路,每天按部就班的工作。再次,對新的業務技能還不夠掌握,熟練程度低,還有待提高。最后,個人性格問題,自己是一個慢熱型的人,比較內向,個人主觀性較強。

篇2

這段時間我仔細剖析了自己進公司一年的所作所為,現對自身存在的問題進行進一步的反思,進行批評和自我批評。

作為一名財務人員,對學習、對生活,對自己從事的工作應該始終保持積極向上、奮發有為的精神狀態,不能得過且過,應付了事。在過去的一年里,我發現自己理論學習的自覺性不強,平時也不能做到系統、全面的對專業知識進行鉆研,僅僅滿足學過了事,對學過的東西也沒有進行反思,沒能把學過的東西和實際的工作相結合。

其次,我對自己的本職業務工作也掌握的不夠全面,特別是對財務處理方法和流程不夠了解,工作能力有待進一步加強。工作中缺乏開拓創新精神,思想不解放,求穩思想比較重。在工作任務繁重、時間緊、頭緒多的時候,容易失去信心和耐心,工作效率得不到提高。

我的全局意識也不夠強,缺乏和同事之間的協調和溝通。有時候做事只從自身業務或本部門業務出發,對一些關乎全局的工作安排理解不夠,走了許多的彎路。有時工作中還帶點個人情緒,沒能時刻全身心的投入工作。

我決心通過這次批評與自我批評,認清今后努力的方向,要在今后的工作中克服自己存在的不足,嚴格要求自己。

作為一名年輕的工作人員,我要充分認識到自己閱歷淺、經驗少的不足,虛心向經驗豐富的前輩請教,刻苦鉆研業務知識,力爭做好各項工作。在平時的工作中要保持較高的工作熱情和飽滿的精神狀態,多和同事們溝通、合作,做到保質保量的完成領導安排的各項工作。

篇3

以下是我的批評與自我批評材料。在黨支部的正確領導下,我通過不斷學習,在思想上和實踐工作中都取得一定實際效果,使自己得到了進步和成長,但是離領導和同志們的要求還有一定差距。下面我本著批評與自我批評的原則,檢討自己的不足。有不妥之處,懇請各位領導、同志們多提批評和寶貴意見。

一、存在問題

1、思想解放程度不夠。沒有將加強自我學習、提高政治素養放在完善自我的高度,導致自己理論水平不夠高,看待問題、分析問題、解決問題的能力不夠強。

2、在師德師風方面,不成熟、不穩重。在批評學生時,有時一著急不太注意語氣。多次囑咐過后學生還是我行我素的話,于是就容易控制不住自己的脾氣。雖然初衷是好的,為了學生們的安全與規范行為著想,但可能自己的不當批評方法會給學生造成一定影響。

3、工作中的開拓進取精神不足,工作作風上時緊時松。工作方法簡單,缺少靈活性,對問題的深層次思考不夠,導致工作效果體現的不明顯。

二、今后努力方向

1、加強理論學習,使我的思想素質和實際工作相結合,相輔相成、相得益彰。

2、逐步成熟穩重,努力管控好自己的情緒,做到一直耐心和學生們溝通等。

3、工作中轉變作風,完善工作方法,提升業務水平,提高工作效率。

篇4

一、在深入貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題。

1、理論學習不夠勤奮,抓得還不緊。

2、工作上缺乏開拓創新精神。

二、在作風建設方面存在的問題

1、學習態度不夠端正。

2、工作作風不夠踏實。

三、在學習調研、解放思想大討論、征求意見、黨員干部群眾提出的意見建議和談心活動中查找出的不足和問題

1、對黨員干部群眾的生活關心不到位。

2、對退休職工的生活關心不到位。

四、產生以上問題的原因:

1、放松了政治理論和業務知識的學習,缺乏學習的自覺性。

2、重業務工作,輕作風建設。

五、改進意見和整改措施:

1、要努力成為勤奮學習的表率,堅持用先進科學的理論武裝頭腦,加強政治理論素養、增強用馬克思列寧主義的立場、觀點方法和解決實際問題的能力。自己是一名普通的教師,也要不斷地學習,學習好黨的政策、方針,正確地引導單位的干部職工,并做好表率,我反思過去在工作中的經驗和教訓,在一定程度上是自己忽視和放松了政治理論和業務知識的學習,缺乏學習的自覺性。由于學習上的忽視和放松,造成對業務理論知識理解不透、組織領導和發展業務的能力不強,工作質量和工作效果,存在一定的偏差,工作缺乏創造性,接受和面臨的是大量的新工作,使自己比較被動,都是平時忽視和放松學習帶來的結果。

2、深入研究工作。無論是不是自己分管的工作,都要進行深入的研究,增強對全局方方面面工作的認識程度。在此基礎上,要發揮創新精神,創新工作方式方法,創新載體,形成自己的特色和風格。搞好工作調研,及時解決問題,推進工作按照正確的發展思路前進。在研究工作的過程中要擅于抽絲剝繭,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,事半功倍的解決問題。

3、立足本職、開拓創新。一是要解放思想,開闊視野。二是重點抓好教育觀念的更新。三是認真抓好人才隊伍建設。

篇5

開展黨的群眾路線教育實踐活動,主要是著力解決形式主義、、享樂主義和奢靡之風這“”問題。而解決這些問題的一個重要基礎,就是準確深入地查擺問題。指出,“教育實踐活動要著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,以照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病為總要求”,要“以精神開展批評和自我批評,開好民主生活會,堅持開門搞活動”。因此,我們地方各級人大機關每位黨員干部都要以精神,充分運用批評與自我批評這個武器,開展積極的思想斗爭,對形式主義、、享樂主義、奢靡之風來一次切實有效的大掃除,確保黨的教育實踐活動取得實效。

批評,是指對別人缺點和錯誤提出意見。而自我批評則是指對自己的缺點錯誤進行檢查,找出原因,明確危害,加以改正。批評與自我批評是黨的三大優良作風之一,早在抗戰勝利前夕,同志就形象地說:“房子是應該經常打掃的,不打掃就會積滿了灰塵;臉是應該經常洗的,不洗也就會灰塵滿面。我們同志的思想,我們黨的工作,也會沾染灰塵的,也應該打掃和洗滌。”這個話,在今天仍沒有過時。只有拿起這個武器,經常地開展批評與自我批評,才能有效地抵制各種不良風氣對黨員干部的侵蝕,才能及時地糾正黨員干部的缺點和錯誤。那么,我們的黨員干部怎樣以精神開展好批評與自我批評呢?

一、必須消除模糊認識,增強開展批評和自我批評的自覺性。我們黨九十多年的成長歷史已經證明,正確開展批評與自我批評是發現問題、解決問題的有力武器。在我們黨的歷史上,每一次活動的有效開展,都得益于對這一武器的成功運用。然而,由于“左”的思想的影響和社會上不正之風的影響,批評和自我批評這個“利器”在很多地方成了“鈍器”,入庫多年,銹跡斑斑,對問題觸及不到、觸及不深,就像雞毛撣子打屁股不痛不癢。有些人把相互批評變成了相互吹捧,信奉“多講好,少說壞,互相之間不見怪”,結果是“你好我好大家好”;把自我批評變成了自我表揚,講成績夸夸其談,講問題避重就輕,工作上報喜不報憂,甚至是以喜掩憂。非要開展批評不可時,對別人也是少栽刺,多栽花,明知不對,也是少說為佳;對自己則是得過且過,認為自我批評是“自找麻煩”。諸如此類的批評與自我批評,又怎么能發現不足、糾正錯誤?又怎能解決“”問題,使教育實踐活動達到預期目的?因此,我們黨員干部要認清當前形勢,從思想上消除模糊認識,增強開展批評和自我批評的自覺性。

二、必須堅持實事求是,增強開展批評和自我批評的針對性。我們黨歷來主張,對任何一件事物,做任何一項工作,都要從實際出發,堅持實事求是的原則,這也是在教育實踐活動中開展好批評自我批評的前提。因此,在開展批評和自我批評之前,每一位黨員干部都應該以為鏡,對照黨的紀律、群眾期盼、先進典型和改進作風的要求,客觀地查擺自己和他人在宗旨意識、工作作風、廉潔自律等方面的問題與差距,分析問題發生的根源,認清這些問題如果不解決會帶來的后果與危害,從而明確整改努力的方向。如果事先不調查,不分析,在開展批評時,就會出現主觀臆斷或漫無邊際的毛病,輕者會使被批評者產生反感,重者則產生抵觸情緒,影響工作的開展;自我批評也會蜻蜓點水或只談一些不疼不癢問題,或談一些諸如“工作方法簡單”、“說話不分場合”等“不能算是優點”的“缺點”,觸及不到靈魂深處。如果這樣,“鏡子”也沒照好,“衣冠”也沒端正,“澡”也沒洗干凈,“病”也沒治徹底,也就失去了批評和自我批評的意義,影響了批評和自我批評的效果。

三、必須堅持有理有據,增強感情交流和相互理解。開展批評和自我批評要有個良好的態度和善良的動機。尤其是批評別人,一定要以事實為根據,有多少就說多少,不夸大,不翻舊帳,不糾纏細枝末節,分寸得當,剛柔適度。尤其是對平時自己看不慣、曾經反對過自己的人,更要誠懇地指出其不足,加強感情的交流,以情感人,以誠動人。只有對方感到你是真情實意,才能向你啟動心扉,達到相互理解,相互信任,創造出一種和諧融洽的良好氛圍。對于自我批評,也要實事求是,不要自己給自己上綱,更不要避重就輕,而應該從思想深處找根源,重在吸取教訓。特別是黨員領導干部,在開門搞活動中,要虛心聽取群眾意見,對一些群眾語言犀利的批評,不要認為是故意讓自己出丑,不能“記恨在心”,更不能“秋后算帳”。否則,在批評和自我批評中,做不到“感人之心,莫先乎情”,或是亂扣帽子,或是一團和氣,或對提意見的人打擊報復,不僅不可能達到批評與自我批評的目的,而且有悖于群眾路線教育實踐活動的開展。

篇6

(一)思想渙散的問題。

根據社區工作開展情況,在領導安排工作時能夠積極主動響應,努力配合,在工作中能夠做到不怕吃苦。

(二)紀律松弛的問題。

在工作中能夠做到按時上崗,不脫崗。以后會杜絕吃零食、聊天等現象。嚴格要求自己的工作紀律,規范上班禮儀,不穿奇裝異服,熱情服務每一位來辦事的居民,盡力做到讓居民只跑一次。

(三)作風不實的問題。

要繼續深刻的研究上級文件精神,努力學習黨的方針政策,在報送材料或者編輯社區文件時,按照統一格式,真實編寫,不抄襲、不作假。認真發掘真實材料。

(四)效率不高的問題。

加強服務意識的同時,我們一直拒絕吃拿卡要。努力為百姓辦實事,讓良好的作風要繼續保持。

(五)學風不濃的問題。

篇7

[關鍵詞]內部控制;自我評價報告;成本;管理費用率;總資產周轉率;滬市;上市公司

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1672-8750(2012)02

一、引言

內部控制信息披露主要包括內部控制運行信息披露和內部控制自我評價報告披露。自2006年以來,關于內部控制信息披露內容的規定呈現日益具體化態勢。但是,截至2010年12月31日,內部控制自我評估報告仍是被鼓勵的自愿披露行為,而非強制披露要求。如表1所示,在2010滬市A股上市公司年度報告中,有405家公司自愿披露了內部控制自我評價報告[實際有406家公司在年報中披露存在內部控制自我評價報告,但有1家未找到實際報告。

],占滬市A股上市公司的比例為45.40%。因為金融保險業受到法規要求必須披露內部控制自我評價報告,所以金融保險業不在本文自愿披露研究范圍之內。其他行業中,交通運輸業、采掘業、建筑業披露比例相對較高,房地產業和綜合類自愿披露比例相對較低。

究竟是什么原因導致了內部控制自我評價報告在不同行業、不同企業之間的自愿性披露差異? 國外關于自愿性信息披露動機的研究文獻已經相對豐富,研究者通常認為信息自愿披露的動機主要包括六類,即資本市場交易動機、公司控制權爭奪動機、股票薪酬補償動機、法律訴訟成本動機、管理者才能信號動機、產品市場競爭動機。但是,用上述動機直接解釋我國內部控制自我評價報告的披露存在很多問題。第一,上述動機的研究并未直接研究信息披露的本源――成本問題。在所有權與經營權分離后,信息不對稱導致了問題的出現。所以,信息不對稱及其引致的成本的存在是企業被要求進行信息披露的最重要動因。事實上,也正是由于問理的存在才導致了上述六類動因的存在。所以,有必要從成本的角度重新審視信息自愿披露的動因。第二,上述六類動機的研究主要適用于有著較為成熟法律體系和相對有效資本市場的國家,而我國資本市場和法律體系有著顯著的中國特色,我國自愿信息披露的動機可能與美國等其他國家有所不同,所以有必要對我國信息自愿披露的動機進行進一步的研究。第三,上述動機是從一般信息的自愿披露總結出來的,但是內部控制自我評價報告的自愿披露具有特殊性。內部控制自我評價報告承載的信息涵蓋了公司運營的各個方面,信息的披露也更具完整性和系統性。公司管理層在做出是否披露內部控制自我評價報告決策時,也必然會更加審慎。本文擬以2010年滬市A股上市公司為研究樣本,從成本角度分析內部控制自我評價報告自愿披露的動因,旨在為我國上市公司內部控制信息披露提供一些政策建議。

二、文獻回顧及研究假設

(一)文獻回顧

以往大多數研究主要是綜合考慮內部控制信息披露質量[1-2],但卻忽略了內部控制運行信息和自我評價報告信息披露在法律遵循、內容構成等性質上的差異。即使是對內部控制自我評價報告的研究,也多局限于描述性統計[3],而沒有進行實證檢驗。大多數研究認為上市公司財務報告質量越高、盈利能力越強,越傾向于披露內部控制信息[2,4]。但是,本文認為財務報告和盈利能力均未觸及內部控制的本質。

公司管理層與股東的沖突是眾所周知的,處理沖突的一個重要手段是對公司管理層的行為進行監督[5]。內部控制通常被視為降低沖突效率損失的監督系統[6]。因為內部控制是公司組織內部的活動,所以在缺乏內部控制信息披露的情形下,投資者無法獲得公司內部控制性質和質量水平的信息[7] ,因而會為其所承擔的信息風險而索要信息風險溢價[8]。為了降低管理層與投資者的信息不對稱,降低沖突,管理層有動機自愿披露內部控制信息。自愿信息披露行為本身也被視為一類監督系統[9]。但是,內部控制信息的自愿披露是有成本的,主要包括信息和數據收集成本、管理層的聲譽損失成本和訴訟成本等[10-11]。管理層直接掌握著內部控制自我評價報告是否自愿披露的決策權,在決策前,一定會權衡成本與收益。

內部控制信息的披露可以使投資者更好地監督管理者,從而當信息不對稱及問題的程度增加時,內部控制信息自愿披露的程度也會增加[7]。但是,管理者具有自利傾向,當投資者把資本投入到公司中,追求自身利益最大化的管理者就有可能為了自己的利益而做出一些損害投資者利益的決策,例如追求在職消費、給自己支付額外的薪酬、進行損害外部投資者利益的投資和經營決策等[5]。管理者的自利傾向越嚴重,成本就越高,管理者就越傾向于做出對自己利益最大化有利卻有可能損害公司利益的決策,因而管理者也會越傾向于隱瞞信息或減少自愿披露的信息[12]。

楊玉鳳等認為內部控制信息披露對顯性成本抑制作用不顯著,對隱性成本有明顯抑制作用,對顯性成本和隱性成本具有綜合抑制作用[1]。但是究竟是內部控制信息披露抑制了成本,還是成本決定了內部控制信息的披露?二者的關系如何?楊玉鳳等以2007年度的橫截面數據進行了實證檢驗,發現內部控制信息披露在后,成本發生在前,所以認為在同一年度,成本應是內部控制信息披露的動因,而本年度的內部控制信息披露抑制的應該是以后年度的成本。

(二)研究假設

在自愿披露的制度環境下,公司管理層擁有內部控制信息披露的決策權。在做出決策時,管理層一定會權衡成本與收益。

自愿內部控制信息披露的收益在于向市場傳遞內部控制質量較好的信號,從而增進投資者的信息,有助于提升公司在證券市場上的形象及價格水平。但是,由于目前我國投資者對內部控制認同度不高[13],內部控制自愿信息披露的信息含量本身就不足。在披露時點上,內部控制信息與年報信息一并披露,又進一步降低了投資者對其的認可度及理解度。所以,內部控制信息自愿披露所帶來的收益并不顯著。

在內部控制信息自愿披露所帶來的收益并不顯著的情況下,成本較高的公司披露內部控制信息時會更加謹慎。因為成本較高的公司,公司管理層與投資者的沖突相對嚴重,管理層更傾向于采用隱蔽的手段侵占投資者的利益。如果他們如實披露內部控制信息,投資者就能夠在很大程度上識別內部控制中可能存在的缺陷,所以他們一定不會選擇自愿如實的披露內部控制信息,而是會對內部控制信息進行粉飾。但是,內部控制信息的粉飾有可能為他們帶來法律風險。所以,在內部控制信息自愿披露收益不顯著的情況下,對于成本較高的公司而言,披露不實的內部控制信息有可能是得不償失的。對于成本較低的公司而言,由于公司管理層更加傾向于為投資者的利益服務,從而內部控制本身存在問題的可能性不大,雖然披露收益不顯著,但披露成本也大大降低了。所以相比于成本較高的公司,成本較低的公司自愿披露內部控制信息的可能性更大。

由此,我們認為,內部控制信息自愿披露與成本成反向關系。

但是,如何衡量成本呢?管理層與投資者的沖突表現為兩個方面,一是直接侵占投資者的利益;二是,效率低下,即管理層不能勤勉履行自己的職責。成本可以從這兩個層面進行度量。常用的成本度量指標包括管理費用率和總資產周轉率[1,12,14]。管理費用率主要用以度量管理者對投資者利益的侵占度,資產周轉率主要側重于度量管理者的履職效率。管理費用率是指管理費用占銷售收入的比例,該指標主要反映經理層由于過度在職消費所引起的浪費[14],管理費用率越高,成本越高。此外,經理層的錯誤決策(如投資了凈現值為負的項目)或偷懶行為(如沒有盡力增加收入等)會導致對資產的低效率使用,從而使得效率低下和成本增加[14]。資產周轉率可以作為效率的觀察變量。資產周轉率越高,效率越高,成本越低。借鑒以往的文獻,本文亦采用管理費用率和總資產周轉率作為成本的變量。本文提出兩個假設。

H1:管理費用率與內部控制自我評價報告自愿披露呈負相關關系。

H2:資產周轉率與內部控制自我評價報告自愿披露呈正相關關系。

三、研究設計

(一)樣本選擇

本文數據取自公司年報與CSMAR數據庫。截至2010年度12月31日滬市上市A股公司共計892家,405家披露內部控制自我評價報告。本文剔除了金融業公司27家,數據不全公司65家,數據異常(管理費用率>1)的樣本13家,最后得到樣本公司787家。本文處理數據所用軟件為SAS8.2。

(二)變量定義

本文采用logistic多元回歸法考察成本對內部控制自我評價報告自愿披露行為的影響。本文涉及的變量定義如表2所示。

1.被解釋變量

CONSR:如果公司在2010年度披露內部控制自我評價報告,則賦值為1,否則賦值為0。

2.解釋變量

管理費用率(MFR):2010年度管理費用占銷售收入的比例。該指標用以衡量經理層過度在職消費所引起的浪費。管理費用率越高,成本越高。

總資產周轉率(AT):營業收入/平均資產總額。本文用總資產周轉率衡量效率,資產周轉率越高,資產的使用效率越高,成本越低。

3.控制變量

BODEXE:董事長和總經理由一人兼任賦值為0;董事與總經理完全分離賦值為1。董事長與總經理的兩職設置情況會影響公司信息的透明度和自愿性信息披露的程度[15-16]。

LEV:資產負債率,等于負債總額/資產總額。資產負債率可以用以控制股東與債權人的沖突。資產負債率越高,股東與債權人的沖突就越嚴重[7],公司管理層就越傾向于不披露內部控制信息。

SAGROW:營業收入的異常增長,當營業收入增長率大于行業營業收入增長率的75分位數時,視為營業收入的異常增長,賦值為1,否則賦值為0。營業收入增長率=(本年營業收入-上年營業收入)/上年營業收入。當公司出現異常增長時,管理層越傾向于不披露內部控制信息。

四、實證檢驗

(一)參數檢驗與非參數檢驗

為了更好地研究成本對內部控制自我評價報告披露的影響,本文按照是否披露內部控制自我評價報告將總體樣本分為兩組。參數及非參數檢驗結果報告在表3之中。

驗;***、**分別表示在1%和5%的水平上顯著。

如表3所示,內部控制自我評價報告披露組(CONSR=1)的管理費用率顯著低于未披露組(CONSR=0),這意味著管理費用率高的組傾向于不披露內部控制自我評價報告。內部控制自我評價報告披露組(CONSR=1)的總資產周轉率(AT)顯著高于未披露組(CONSR=0),這意味著總資產周轉率高的組傾向于披露內部控制自我評價報告。這與本文的假設是一致的。

(二)描述性統計

各變量的相關性分析結果,如表4所示。

根據表4得到的相關系數矩陣可以發現,內部控制自我評價報告的披露(CONSR)與絕大多數變量是相關的,可見被解釋變量和控制變量的選擇較好。內部控制自我評價報告的披露(CONSR)與管理費用率(MFR)負相關,與總資產周轉率(AT)正相關。這初步證實了本文的假設。更進一步的證據需要通過對模型進行回歸分析取得。

(三)多元回歸分析

多元回歸分析的目的是檢驗本文提出的理論假設。由管理費用率(MFR)與總資產周轉率(AT)刻畫的成本并非是決定內部控制自愿披露行為的全部要素,所以有必要控制影響披露行為的其他要素。本文建立以下多元回歸方程,進行Logistic回歸,變量定義如前所述。

如表5所示,管理費用率(MFR)的回歸系數為-0.7640,管理費用率刻畫了成本,所以管理費用率與控制自我評價報告的披露呈現負向關系,即成本越高,管理層越傾向于不披露內部控制信息,但并未通過顯著性檢驗。總資產周轉率(AT)的系數為0.3145,并在10%的水平通過顯著性檢驗。因為總資產周轉率是效率的變量,所以效率越高(成本越低),管理層越傾向于披露內部控制信息。本文關于成本會降低內部控制信息自愿披露程度的假設得以支持。

董事長與總經理的兩職設置情況與內部控制信息披露成負向關系,即董事長與總經理兩職合一時,管理層反而傾向于披露內部控制信息。這與以往研究認為兩職分別設置會促進信息透明度的結論是不一致的[15-16]。原因可能在于內部控制信息與其他信息透明度的影響因素有所不同。從成本的角度來看,董事長與總經理兩職合一時反而有助于緩解董事會與經理層的沖突,從而提高了效率,降低成本,促進了內部控制信息的自愿披露。

資產負債率(LEV)的回歸系數為負,且在1%的水平通過顯著性檢驗。這意味著資產負債率越高,管理層自愿披露動機越弱。這是因為資產負債率(LEV)越高,股東與債權人的沖突越嚴重,從而成本上升,不利于內部控制信息的自愿披露。

資產(ASSET)的回歸系數為正,且在1%的水平通過顯著性檢驗。這意味著公司規模越大,管理層自愿披露動機越強。這可能是因為公司規模越大,信息披露渠道越多,自愿披露信息的增量價值降低的同時,增量風險也會降低。所以,公司規模越大,管理層自愿披露信息的增量成本和風險越小,從而其更傾向于披露內部控制信息。

會計師事務所(AUFIRM)的回歸系數為正,這意味著會計師事務所質量越高,管理層自愿披露動機越強。高質量的外部審計在一定程度上能夠抑制公司管理層的自利動機,從而降低沖突,減少成本,所以會計師事務所質量高,公司成本越低,公司越傾向于自愿披露內部控制信息。這與成本和內部控制信息自愿披露成負向關系的假設是一致的。

上市年限(YEAR)的回歸系數為負,且在1%的水平通過顯著性檢驗。這意味著公司上市年限越長,管理層自愿披露內部控制自我評價報告的動機越弱。這可能是因為上市時間較短的公司,為了盡快在市場塑造良好形象,通過披露內部控制自我評價報告向市場傳遞的一個良好信號。

(四)穩健性測試

為了增加研究結論的穩健性,我們對上述研究結果進行了穩健性測試。管理費用率(MFR)和總資產周轉率(AT)直接描述了成本,很多研究也證實了其可靠性。但是,這兩個指標主要反映的是股東和經營管理層的沖突及由此引致的成本,而忽略了大股東與中小股東的利益沖突,而且雖然這兩個指標對成本的刻畫相對直接,但也有可能忽略沖突的其他成本。我們用股權結構特征替換這兩個指標,通過刻畫沖突來反映成本。

對于股權結構特征,本文選用了兩個指標,股權制衡度(SHAB)和管理層持股比例(MASHA)。股權制衡度以“第二到第五大股東所持股份之和與第一大股東持股的比例”來進行度量。股權制衡度越高,大股東對小股東的利益侵占受到抑制的程度就越高,從而沖突越低,成本越低。管理者持股比例越高,管理者與股東之間的成本也越低。在我國管理層持股比例普遍不足的情況下,管理層持股比例的增加可以使管理層行為與股東利益更趨于一致,從而降低成本[6,11]。由此建立的多元回歸模型如公式(2)所示,除股權制衡度(SHAB)和管理層持股比例(MASHA)外,其余變量與公式(1)相同。對式(2)進行Logistic回歸,多元回歸分析結果如表6所示。

股權制衡度(SHAB)和管理層持股比例(MASHA)均與內部控制自我評價報告自愿披露正相關。股權制衡度(SHAB)和管理層持股比例(MASHA)越高,沖突越小,成本越低,管理層越傾向于自愿披露內部控制自我評價報告。這與之前的假設,成本與自愿披露成反向關系,是一致的。同時,內部控制自我評價報告披露與資產規模正向關系,與資產負債率、上市年限成反向關系,且均在1%的水平通過了顯著性檢驗,這與本文之前的結論是一致的。

六、研究結論與局限

本文通過描述性統計與多元回歸分析,對成本與內部控制自我評價報告自愿披露的關系進行了剖析研究,拓展了內部控制信息自愿披露的研究視野。國內關于內部控制信息披露的實證研究主要是綜合考慮內部控制信息披露質量,卻忽視了內部控制信息披露各項內容在性質上的差異。對于內部控制自我評價報告的研究,也多局限于描述性統計,而非實證檢驗。本文得到的主要結論有以下三點。

1.成本是內部控制自我評價報告自愿披露的重要動因。以往研究多從財務報告和盈利能力的角度去剖析內部控制自我評價報告自愿披露的動機,但卻均未觸及自愿性信息披露的實質。管理層與投資者的沖突直接影響著自愿性信息披露的最終決策。所以,成本是內部控制信息披露的最根本動因。

2.內部控制自我評價報告的自愿披露與成本負相關。當成本較高時,管理層更傾向不披露內部控制自我評價報告。這既不利于內部控制本身抑制成本作用的發揮,也妨礙了內部控制信息本身的透明度。所以,有必要強制要求上市公司披露內部控制自我評價報告。

3.內部控制自我評價報告的自愿披露還與公司規模顯著正相關,與公司的資產負債率、公司上市年限顯著負相關。

本文的主要研究局限在于對成本的度量不夠準確。本文采用管理費用率(MFR)與總資產周轉率(AT)度量成本,在計量上相對粗糙。因為管理費用率(MFR)與總資產周轉率(AT)還會反映其他因素的影響,而且這兩個指標主要度量的是公司經營管理層與股東的成本,但大股東對小股東的利益侵占并沒有反映在成本之中。今后的研究應選取更能完整度量大股東與中小股東、股東與經營管理者、股東與債權人成本的變量進行實證檢驗。

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The Correlation Study on Agency Cost and Internal Control Self-assessment Disclosure

―An Empirical Study from Listed Companies of Shanghai Stock Exchanges on 2010

Du Hai-xia

(School of Accountancy, Central University of Finance and Economics, Beijing 100081, China)

篇8

在黨支部組織生活會上的主持詞

根據這次組織生活會計劃安排,今天我們組織集體談心,主要是按照“個人講、大家評、逐個過”的辦法,剖析個人和班子存在的主要問題,總結經驗教訓,制定措施辦法。今天的集體談心,共安排三項內容:第一項,我代表支部班子作對照檢查;第二項,支委成員圍繞分析檢查的重點深入查擺問題,開展批評與自我批評;第三項,請局黨組書記、局長XX作指示。

下面進行第一項,由我代表班子作對照檢查。

下面,會議進行第二項,支委成員進行對照檢查、開展批評與自我批評。大家發言要緊緊圍繞這次組織生活會主題,貫徹嚴實要求,對照上級明確的6個方面分析檢點,結合單位實際和個人工作、自身實際,深入查擺分析存在的問題及原因,做到見人見事見思想;要本著對黨的事業負責、對單位建設負責、對同志負責的態度,放下包袱、敞開思想,直面問題、暢所欲言,努力提高批評與自我批評的質量,對其他人的批評意見不少于2條。下面,由我先作自我批評。

(個人發言結束、支委成員進行批評后)

剛才,大家對我的批評意見,我全部接受。下一步我將認真對照反思,逐項進行整改,也請大家加強對我的監督幫助。

下面,按照XXX的順序開始發言。

(支委成員進行個人發言、開展相互批評后)

剛才,大家本著對自己、對同志、對組織、對事業高度負責的態度,進行了客觀實在、見筋見骨的批評與自我批評,講黨性不講私情、講真理不講面子,紅臉出汗中增進了黨性原則基礎上的團結,達到了“團結—批評—團結”的目的。聽了大家的發言,很受觸動、很受啟發。

最后,請局黨組書記、局長XXX講話。

(局長講話結束后)

篇9

一、民主生活會基本情況

9月26日,縣城市管理局領導班子如期召開了民主生活會。每位班子成員都對照“三寬四有”要求,聯系領導班子作風建設的實際,從理想信念、宗旨意識、責任意識、實干意識、廉政意識等方面查找原因、分析原因,開展了積極健康的批評與自我批評。縣組織部干部監督科科長蔣紅松同志到會進行了指導。

首先,蔣林局長對局領導班子做了較為深刻的黨性分析,總結了班子上半年工作情況,找出了當前存在的問題,分析了問題的根源,并針對問題提出了整改措施和今后努力的方向。之后,每位班子成員逐一認真地進行了個人黨性分析,明確努力方向,提出改進措施,積極展開了自我批評。

在面對面開展批評和自我批評時,各成員從思想作風、工作作風、學習作風、廉潔自律、遵守紀律等方面都作了認真而誠懇的發言,嚴于剖析自己,敢于正視缺點和不足,不隱瞞、敢于觸及實質性問題。同時,各成員均能在總結和尋找差距中發現與立志改正自己的不足,力求解決工作中存在的問題,以達到精誠團結、互相理解,信任和支持的目的,從而更好地推進各項服務與監管工作,全面完成上級交給的各項任務。

最后,縣組織部干部監督科科長蔣紅松同志做了指導發言,他認為領導班子的民主生活會組織準備的很充分,參加人員在思想上高度重視,十分認真,黨性分析比較準確透徹,開展批評與自我批評也比較客觀公正,氣氛融洽和諧,會議開的很成功。同時,還對下階段的工作提出了建議,一是要切實解決目前存在的一些問題,二是要突出工作重點,狠抓任務落實,充分發揮領導班子集體的智慧和作用,以更高更嚴的標準要求自己。

篇10

一、民主生活會的主題

認真學習貫徹泗交鎮中心校《關于集中整治影響和損害教育發展問題的實施方案》,以科學發展觀為統領,以“創建良好的教育發展環境”為主題,堅持“兩手抓”、“三突出”、“四強化”。爭做人民滿意教師,著重查找整治存在的種行為以及干部群眾反映的其他熱點、難點問題。

二、召開民主生活會的方法步驟

1、認真學習鎮中心校下發的《關于集中整治影響和損害教育發展問題的實施方案》。

2、開學來工作總結。

3、自查自糾,每人針對方案所列16種和損害教育發展環境的行為,認真進行對照檢查,切實找準個人在工作中存在的問題和差距,提出整改措施,并作出承諾。同時開展了批評與自我批評。

4、開展談心活動,坦誠交流思想:由班子每個成員分別談心,對開學以來的思想、工作情況作出適當的評價,并著重指出各人存在的缺點和問題;全體教師也開展相互交心、談心活動,互相幫助,增進了解,化解矛盾,加強團結。