典型經(jīng)驗(yàn)材料范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇典型經(jīng)驗(yàn)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

管理民主，生活快樂(lè)的幸福美麗新農(nóng)村。下面是小編收集的鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧典型經(jīng)驗(yàn)材料例文，供大家參考!

鄉(xiāng)地處縣西北部，距縣城97公里，屬于高半山地區(qū)，轄區(qū)6個(gè)行政村，17個(gè)村民小組，共有農(nóng)戶581戶，2441人。有貧困村5個(gè)、占行政村總數(shù)的83.3%，建檔立卡貧困人口數(shù)量為117戶438人，截至2017年底，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)4個(gè)貧困村退出、375名貧困人口脫貧，貧困發(fā)生率由17.94%降至2.6%。鄉(xiāng)始終把群眾認(rèn)可提升作為核心任務(wù)，抓緊抓實(shí)，通過(guò)讓群眾全過(guò)程參與、貧困戶與非貧困戶同步幫扶、全覆蓋聯(lián)系服務(wù)三項(xiàng)舉措全力提升群眾認(rèn)可度。

一、知情明理全程參與扶貧

(一)識(shí)別、幫扶、退出讓群眾全程參與。堅(jiān)持公開公平公正陽(yáng)光運(yùn)行，通過(guò)保證群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)提升群眾認(rèn)可度。緊扣精準(zhǔn)識(shí)別，讓群眾率先提議，做到村不漏戶、戶不漏人，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;緊扣精準(zhǔn)幫扶，經(jīng)常問(wèn)需于民，問(wèn)計(jì)于民，找準(zhǔn)“貧根”，精準(zhǔn)發(fā)力;緊扣精準(zhǔn)退出，鼓勵(lì)群眾自主算賬、主動(dòng)申請(qǐng)，同時(shí)讓群眾作為脫貧攻堅(jiān)的監(jiān)督者和評(píng)判者，側(cè)重用群眾算的“賬”體現(xiàn)脫貧成效，切實(shí)避免群眾“數(shù)字脫貧”和“被脫貧”。通過(guò)群眾的全程參與，精準(zhǔn)扶貧啟動(dòng)以來(lái)，鄉(xiāng)無(wú)一起纏訪糾訪事件，群眾認(rèn)可度長(zhǎng)期保持在95%以上。

(二)政策、措施、要求讓群眾全部知曉。始終將群眾知曉度作為檢驗(yàn)脫貧攻堅(jiān)成效的一項(xiàng)注重指標(biāo)。依托“農(nóng)民夜校”“鄉(xiāng)音宣講”“百日千場(chǎng)·一周一主題”等載體，組織開展脫貧攻堅(jiān)政策進(jìn)農(nóng)戶、進(jìn)寺廟、進(jìn)村寨、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)牧場(chǎng)“五進(jìn)”活動(dòng)。3年來(lái)，全鄉(xiāng)共組織開展集中宣講280余次，其中深入邊遠(yuǎn)牧場(chǎng)20余次，發(fā)放宣傳資料5000余冊(cè)，宣教群眾1.6萬(wàn)人次。此外，針對(duì)年老不識(shí)字、患大病等特殊人群，開展送政策上門活動(dòng)600余人次，重點(diǎn)講解醫(yī)療政策、養(yǎng)老保險(xiǎn)購(gòu)買等惠民政策。通過(guò)政策大宣講，近年來(lái)鄉(xiāng)群眾對(duì)于脫貧攻堅(jiān)知曉度逐年提升。

(三)意識(shí)、動(dòng)力、信心讓群眾全面提升。堅(jiān)持主體地位，扶貧先扶志，扶貧必扶智。大力開展大走訪大談心活動(dòng)，全覆蓋走訪貧困戶18輪次，非貧困戶6輪次，通過(guò)政策宣傳、談心談話激發(fā)群眾脫貧奔康的內(nèi)生動(dòng)力。注重將脫貧攻堅(jiān)工作與農(nóng)村精神文明建設(shè)相結(jié)合，先后開展評(píng)選表彰“好媳婦、好兒女、好鄰居”、“十星級(jí)文明戶”、“衛(wèi)生家庭”、“健康紅旗能手”等活動(dòng)9次，表彰典型人物54人，引導(dǎo)群眾傳承中華美德，形成良好風(fēng)氣。按照“實(shí)地、實(shí)用、實(shí)效”的原則，開展全方位靶向式職業(yè)技能培訓(xùn)，先后組織新品種青稞種植、牦牛疫苗選取、傳承祥巴文化等內(nèi)容組織培訓(xùn)400余人，一半以上貧困戶勞動(dòng)力均掌握一門實(shí)用技術(shù)。

二、同幫同扶共享發(fā)展成果

(一)千方百計(jì)增加群眾收入。我們深知持續(xù)增加收入是脫貧攻堅(jiān)的先決條件。注重推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化扶貧，認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)業(yè)扶持基金政策和小額貼息貸款政策，補(bǔ)助產(chǎn)業(yè)到戶金125萬(wàn)元，發(fā)放小額貼息貸款268.5萬(wàn)元。注重加強(qiáng)就業(yè)幫扶，開發(fā)護(hù)林員和公益性崗位223個(gè)，通過(guò)推薦務(wù)工、組織參加招工應(yīng)聘等方式在鄉(xiāng)內(nèi)九若路等重大項(xiàng)目、災(zāi)后補(bǔ)短等村內(nèi)自主建設(shè)項(xiàng)目中幫助推薦就業(yè)400余人次，全力實(shí)現(xiàn)人人有事干，戶戶有收入。注重發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，通過(guò)股權(quán)量化、引入社會(huì)資本、公私合營(yíng)等多種形式，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，先后成立公司1個(gè)、合作社6個(gè)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目14個(gè)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入22.5萬(wàn)元。全鄉(xiāng)人均純收入從2014年6645元增長(zhǎng)至10831，增幅62.99%，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平明顯提升。

(二)多措并舉保障“三保障”。我們深知“三保障”是脫貧攻堅(jiān)的基本要素。堅(jiān)持大力推進(jìn)住房保障，組織實(shí)施易地扶貧搬遷和避險(xiǎn)搬遷工程57戶219人，入住率100%，實(shí)施危房改造36戶，全面完成“8.8”地震中568戶受災(zāi)群眾房屋維修加固，并通過(guò)幸福美麗新村補(bǔ)助到戶、廁所革命等，有效改善人居環(huán)境。堅(jiān)持認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療教育政策，實(shí)施十免四補(bǔ)政策，為貧困戶免費(fèi)提供基本醫(yī)保個(gè)人繳費(fèi)98850元;啟動(dòng)健康扶貧“一站式”結(jié)算工作，確保貧困戶醫(yī)療報(bào)銷比例控制在5%以內(nèi)，為98名貧困群眾報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用69.50萬(wàn)元。落實(shí)教育扶貧基金34.2萬(wàn)元，雨露計(jì)劃1.4萬(wàn)余元、金秋助學(xué)5萬(wàn)元、唯品會(huì)資助非貧困戶學(xué)生7.2萬(wàn)元、彩虹計(jì)劃、。積極尋求邛崍對(duì)口援建、小石頭公司等社會(huì)幫扶，幫助120余名中專以上學(xué)生申請(qǐng)、聯(lián)系助學(xué)金60余萬(wàn)元。切實(shí)增強(qiáng)了公共服務(wù)能力，為貧困群眾免除了發(fā)展的后顧之憂。

(三)加大投入改善基礎(chǔ)條件。我們深知建好基礎(chǔ)設(shè)施是脫貧攻堅(jiān)工作的重要內(nèi)容。我們集中人力、物力、財(cái)力,著力解決全鄉(xiāng)群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的道路交通、安全飲水等基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，全力打通“最后一公里”。先后集中捆綁、統(tǒng)籌整合各類政策、項(xiàng)目資金約6000余萬(wàn)元，新建、維修、硬化道路20公里，新建維修橋梁6座，鋪設(shè)飲水管道20公里，新建文化院壩5個(gè)，建設(shè)州級(jí)“四好村”2個(gè)，縣文明村2個(gè)。全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平大幅提升，群眾通往幸福的大道越修越寬。

三、結(jié)對(duì)認(rèn)親無(wú)縫聯(lián)系服務(wù)

(一)聯(lián)系服務(wù)群眾無(wú)盲區(qū)。我們堅(jiān)持把聯(lián)系服務(wù)群眾作為的重要保障。以“踐行一線工作法、千名黨員進(jìn)農(nóng)家”等活動(dòng)為載體，綜合考慮親友關(guān)系、利益關(guān)系等，成功搭建“干部聯(lián)系貧困戶、黨員戶、僧侶戶、一般農(nóng)戶”的“四聯(lián)系”工作體系，定期組織開展“宣教政策、引領(lǐng)發(fā)展、倡樹新風(fēng)、維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)遠(yuǎn)牧”五項(xiàng)主題的到戶服務(wù)。三年中，完成全覆蓋結(jié)對(duì)認(rèn)親554對(duì)，并組織開展志愿服務(wù)3500余人次，累積發(fā)放大米、食油等物資1000余件。有效拉近了黨群、干群關(guān)系，為攻堅(jiān)克難不斷凝聚共識(shí)。

篇2

為了積極響應(yīng)鎮(zhèn)政府爭(zhēng)創(chuàng)“自治區(qū)優(yōu)秀平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動(dòng)，我村積極開展“平安村”創(chuàng)建活動(dòng)，扎實(shí)有效地做好轄區(qū)社會(huì)治安綜合治理工作，實(shí)現(xiàn)防范嚴(yán)密、發(fā)案減少、治安良好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的目標(biāo)，我們因地制宜根據(jù)村里實(shí)際情況，按照加強(qiáng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督工作思路、全面組織轄區(qū)村民開展治安防范工作、取得了一定成效，現(xiàn)就村委會(huì)加強(qiáng)治安綜合治理工作，扎實(shí)開展“平安村”創(chuàng)建活動(dòng)的具體做法匯報(bào)如下：

一、村基本情況：

X村現(xiàn)有居民2109戶，4200余人，分為5個(gè)小區(qū)，67幢居民住宅樓。轄區(qū)內(nèi)有學(xué)校、大型商場(chǎng)等企事業(yè)單位，警務(wù)室1所，包片民警1名，社區(qū)配備1名綜治專干和1名專職調(diào)解員。

二、建立組織結(jié)構(gòu)，完善工作機(jī)制

首先，建立了治保委員會(huì)、調(diào)解委員會(huì)、消防安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由村第一書記擔(dān)任，成員由村委會(huì)治保主任等成員組成，根據(jù)實(shí)際情況制定了村綜合治理的實(shí)施方案，制定了各項(xiàng)工作計(jì)劃，明確了目標(biāo)責(zé)任。從而有力地促理了社區(qū)治安穩(wěn)定的科學(xué)有序、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。

三、加強(qiáng)宣傳教育，提高居民防范意識(shí)

在宣傳教育方面，我們采取舉辦各類講座和活動(dòng)提高村民對(duì)社會(huì)安全穩(wěn)定工作的認(rèn)識(shí)。平時(shí)利用不同形式宣傳創(chuàng)安工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)村民遵守法制觀念，今年發(fā)放宣傳材料2600余份，制作張貼宣傳欄12期，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)50多條，喇叭廣播200場(chǎng)次。

四、積極開展形式多樣的禁毒宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造全民禁毒氛圍。

由于本村吸毒人員有3名，由警務(wù)室及政法組負(fù)責(zé)每半月督促吸毒人員進(jìn)行尿檢，并將檔案存檔；其次，主要觀察吸毒人員是否有復(fù)吸行為。除此之外，我村將禁毒工作主要放在宣傳與防范工作上。

1、村委會(huì)在老村十字路口設(shè)立一處永久性禁毒宣傳角。

2、針對(duì)“6.26國(guó)際禁毒日”,村委會(huì)在轄區(qū)主要路口懸掛宣傳橫幅,在宣傳窗里展出宣傳圖片,辦專題黑板報(bào)一塊。

3、結(jié)合返鄉(xiāng)學(xué)生暑期青少年教育，邀請(qǐng)村警務(wù)室民警為他們作《對(duì)青少年的危害》的講座，通過(guò)講座加深了他們對(duì)危害的認(rèn)識(shí)，形成了珍愛生命、拒絕的濃厚氛圍。

五、做好人民內(nèi)部調(diào)解，化解村民矛盾。

首先，建立建全村委會(huì)調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，平時(shí)做好對(duì)矛盾糾紛的排查工作，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，今年共調(diào)解各類糾紛28起。其次，做好村內(nèi)家屬上訪，人民調(diào)解工作，同時(shí)協(xié)助公安調(diào)查各類情況。

六、做好消防交通安全工作，提高村民安全意識(shí)。

首先建立建全安全制度和工作計(jì)劃，明確職責(zé)，年初簽訂《安全生產(chǎn)工作責(zé)任書》，建立義務(wù)消防隊(duì)，制定防火公約、重點(diǎn)要害部位應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行安全管理定人、定點(diǎn)層層負(fù)責(zé)，其次，在做好節(jié)假日前安全檢查和值班工作的同時(shí)也抓好風(fēng)季、火災(zāi)多發(fā)季節(jié)的安全檢查，并做好記錄和小結(jié)。在“安全生產(chǎn)月”期間，開展貼近村民的生活的活動(dòng)，充分利用大幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、宣傳口號(hào)等多種形式進(jìn)行宣傳，使轄區(qū)農(nóng)民與個(gè)體工商戶深深體會(huì)安全生產(chǎn)和安全生活的重要性，營(yíng)造人人關(guān)注安全，關(guān)愛生命的氛圍。

七、加強(qiáng)宣傳教育，做好反工作。

由于我村無(wú)人員，所以我村反的立足點(diǎn)主要放在宣傳完善反邪各類組織網(wǎng)絡(luò)和制度職責(zé)，年初制定反計(jì)劃，平時(shí)通過(guò)宣傳窗、黑板報(bào)加強(qiáng)對(duì)反的宣傳教育。村委會(huì)在開展宣傳教育活動(dòng)時(shí)，既注重時(shí)段的宣傳，更注重經(jīng)常性的宣傳教育，使公眾創(chuàng)建工作知曉面達(dá)90%以上，公眾對(duì)反工作的滿意率達(dá)80%以上，外來(lái)務(wù)工人員接受反宣傳教育面達(dá)80%以上。

八、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。

加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作，嚴(yán)格按照流動(dòng)人口管理制度要求對(duì)轄區(qū)的暫住人員做到來(lái)有登記，走有注銷，做到每月統(tǒng)計(jì)一次社區(qū)流動(dòng)人員、出租房屋和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的變動(dòng)情況，在平時(shí)清查的過(guò)程中向他們宣傳消防安全知識(shí)，在加強(qiáng)自身保護(hù)的同時(shí)也要維護(hù)社會(huì)治安，減少社區(qū)的不安定困素，經(jīng)統(tǒng)計(jì)至目前本村共有暫住人員230人，出租房屋5戶。

九、提高居民“創(chuàng)安”意識(shí)，加大社區(qū)治安防范工作。

篇3

一、理清思路，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善投資環(huán)境

建富民強(qiáng)鎮(zhèn)，水利不興那只是一句空話。隨著水利建設(shè)的逐年推進(jìn)，我鎮(zhèn)不斷調(diào)整和創(chuàng)新治水興水思路，加快水利建設(shè)與城市發(fā)展同步，振興現(xiàn)代都市水利。鎮(zhèn)黨委、政府把加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活條件、保農(nóng)村穩(wěn)定的關(guān)鍵來(lái)抓。每年汛期過(guò)后，鎮(zhèn)黨委、政府就責(zé)成分管鎮(zhèn)長(zhǎng)和技術(shù)人員實(shí)地篩選除險(xiǎn)保安工程項(xiàng)目，然后經(jīng)過(guò)黨委會(huì)討論確定，早定計(jì)劃，早端盤子，早定資金，早運(yùn)作項(xiàng)目。短短幾年時(shí)間，在上級(jí)的大力支持下，籌資4600萬(wàn)元，對(duì)26.8公里大堤進(jìn)行了全面的除險(xiǎn)、加固，對(duì)一批小型水利工程進(jìn)行修繕，我鎮(zhèn)的防洪抗災(zāi)能力大大提高了，基本上做到了只防汛不搶險(xiǎn)。今年我們又確定了四個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，預(yù)計(jì)投資730萬(wàn)元，這些項(xiàng)目已經(jīng)招投標(biāo)，施工隊(duì)已進(jìn)場(chǎng)，工程正在穩(wěn)步推進(jìn)；塘壩建設(shè)已成為村民的一種自覺行為，目前已動(dòng)工80多處，場(chǎng)面開展得紅紅火火。

二、搞好基地示范，帶動(dòng)都市休閑水利發(fā)展

都市水利不僅是基礎(chǔ)功能的開發(fā)利用，而且要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)等功能的開發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)多功能水利，適應(yīng)城市拓展的需要。青竹湖水庫(kù)是我鎮(zhèn)一座小ⅰ型水庫(kù)，環(huán)境山青水秀，優(yōu)雅多姿。1999年通過(guò)對(duì)外招商引資，引進(jìn)了中外合資企業(yè)高爾夫球會(huì)，成了都市水利的領(lǐng)頭雁，充分履行了灌溉、旅游、休閑、觀光、度假等功能。高爾夫球會(huì)帶動(dòng)了青竹湖水庫(kù)周邊的發(fā)展，拉動(dòng)了鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，青竹湖畔小區(qū)、開福區(qū)農(nóng)業(yè)觀光園、天景林園等相繼建設(shè)，成為了一道亮麗的風(fēng)景線，可以輻射50多平方公里的土地，這里成了投資者青睞的熱土。稍后，一批休閑樂(lè)園、農(nóng)家樂(lè)、度假村相繼在這里落戶，簡(jiǎn)四毛名人休閑農(nóng)莊、劍龍休閑度假村、河村山莊、度假中心、海天山莊、順天山莊、大明山莊等如雨后春筍，呈現(xiàn)勃發(fā)生機(jī)和活力。何沖水庫(kù)過(guò)去無(wú)人管理，通過(guò)租賃，建起了河村山莊，不僅加固了大壩，而且美化了環(huán)境，改善了周邊群眾的生產(chǎn)生活，成了鳥兒叫、魚兒跳、草兒肥、水兒美、四季常青、如詩(shī)如畫的人間天堂。大明生態(tài)休閑山莊，原為三口相連的小山塘，由于蓄水有限，這里時(shí)常出現(xiàn)干旱現(xiàn)象，特大干旱，使村民顆粒無(wú)收。為解決農(nóng)田抗旱用水和搞好生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，鎮(zhèn)村引進(jìn)長(zhǎng)沙市蔬菜集團(tuán)公司，到大明村開發(fā)生態(tài)休閑山莊，從去年十月簽定合同到今年八月僅十個(gè)月的時(shí)間，就完成投資兩千多萬(wàn)元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)休閑山莊。在山莊的建設(shè)中，我們首先考慮的是水利工程，僅水利建設(shè)方面的投入就達(dá)300多萬(wàn)元，然后在此基礎(chǔ)上實(shí)行立體開發(fā)，集灌溉、休閑、景觀于一體，成了 都市民營(yíng)水利的品牌。通過(guò)抓示范引路帶動(dòng)了大批農(nóng)民自發(fā)整修山塘，興辦小型農(nóng)家樂(lè)和休閑垂釣。烏溪村原是有名的干旱死角，近年來(lái)，全村整修山塘32口，增加蓄水7萬(wàn)方。原來(lái)每年每畝最好的收成也就是250公斤，水旱無(wú)憂后畝產(chǎn)達(dá)到450公斤，全村增收糧食22萬(wàn)公斤，去年人均增收254元。在增水增收后，農(nóng)民承包山塘搞養(yǎng)殖、垂釣，承包戶每年純收入在10萬(wàn)元以上，使全村農(nóng)戶走上致富之路。我們采取以水養(yǎng)水的方法，吸納民間資本4000多萬(wàn)元，成功地盤活50多處水利工程，使一批小型水庫(kù)山塘得到處險(xiǎn)加固，大大增強(qiáng)了蓄水能力和抗災(zāi)能力，消除了干旱死角，保證了人畜飲水，而且美化了環(huán)境，造福了一方百姓，減少了政府的投入，減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。

三、樹立經(jīng)營(yíng)理念,綜合整治開發(fā)楚家湖(工農(nóng)垸),打造都市水利品牌

篇4

__位于__縣__鄉(xiāng)南端，全村213戶，567口人，現(xiàn)有支部班子7人，黨員42人，2012年全村經(jīng)濟(jì)總收入15223萬(wàn)元，人均純收入1.2萬(wàn)元。農(nóng)民收入主要以種植業(yè)、煤礦、運(yùn)輸業(yè)為主。

近年來(lái)，在縣委、鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，始終堅(jiān)持“四議兩公開”工作法，把“三務(wù)公開”作為推進(jìn)村級(jí)民主管理工作的重要內(nèi)容，并且我村大力加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，以黨風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

一、搞好以黨支部為核心的組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

近年來(lái)，我們加強(qiáng)了以村黨支部為核心的村級(jí)班子建設(shè)，選準(zhǔn)、配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”，把政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、口碑較好、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、勤政廉政、務(wù)實(shí)清廉、在群眾中有較高威信的人才選拔到村級(jí)班子中來(lái)，增強(qiáng)了村級(jí)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。黨支部一班人堅(jiān)持按民主集中制原則辦事，廉潔勤政、行為規(guī)范、公道正派、干群關(guān)系密切。村支部村委會(huì)各項(xiàng)制度完善，規(guī)章制度健全，、黨員聯(lián)系戶、民主評(píng)議黨員、黨員量化管理、黨員目標(biāo)責(zé)任制等健全。多年來(lái)，我們村班子從不把意見分歧放在肚里，總能及時(shí)開展批評(píng)與自我批評(píng)。

二、切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，讓村民充分感受發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠

在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，村“兩委”不斷加大為民服務(wù)力度，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、做好事。組織開展了黨員“十帶頭”和“有職黨員建功奉獻(xiàn)、無(wú)職黨員設(shè)崗定職”主題實(shí)踐活動(dòng)，激勵(lì)和引導(dǎo)黨員在為民服務(wù)中發(fā)揮先鋒模范作用。充分依托村民活動(dòng)中心、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)、圖書閱覽室等陣地，大力宣傳黨的惠農(nóng)方針政策，對(duì)村民進(jìn)行科技、法律、實(shí)用技術(shù)等知識(shí)培訓(xùn)，廣泛開展傳統(tǒng)花杠、大型花戲、消夏專場(chǎng)文藝晚會(huì)等文藝表演和體育健身活動(dòng)，豐富了村民業(yè)余文化生活。

三、搞好民主決策、民主管理、規(guī)范干部隊(duì)伍的監(jiān)督機(jī)制

村“兩委”進(jìn)一步健全完善了“三務(wù)”公開、黨員村民代表聯(lián)席會(huì)議、村級(jí)事務(wù)契約化管理等一系列民主管理制度。對(duì)各項(xiàng)開支單據(jù)由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)逐一審核確認(rèn)，嚴(yán)格把關(guān)監(jiān)督；每月召開一次黨員、村民代表聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)村里工作情況，討論決定重要事項(xiàng)，對(duì)關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和多數(shù)群眾利益的重大事項(xiàng)，還召開戶代表會(huì)議進(jìn)行廣泛表決，使群眾有更多的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。村設(shè)立了統(tǒng)一規(guī)范的“三務(wù)”公開欄，并在公開欄，做到及時(shí)公開，接受群眾監(jiān)督。。

四、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)充分發(fā)揮監(jiān)督作用，為村民辦實(shí)事

我村通過(guò)選舉產(chǎn)了由三人組成的第一屆村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)班子（主任1名，委員2名）；健全完善了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)各項(xiàng)工作制度；明確賦予了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作職責(zé)和權(quán)利義務(wù)；村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)達(dá)到了“六有”（有人員、有場(chǎng)所、有牌子、有公章、有制度，有資料）標(biāo)準(zhǔn)。并且村監(jiān)會(huì)通過(guò)征求群眾意見、及時(shí)對(duì)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督等形式充分發(fā)揮監(jiān)督作用，使干群關(guān)系更加和諧，在干群之間架起一道相互理解，相互信任，相互支持的橋梁。

五、及時(shí)化解矛盾，切實(shí)保障社會(huì)和諧穩(wěn)定

認(rèn)真做好舉報(bào)工作，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。在村上設(shè)立便民服務(wù)站，實(shí)行村干部按時(shí)接訪制度，及時(shí)了解反饋民情民意，核實(shí)舉報(bào)內(nèi)容。及時(shí)化解了各類問(wèn)題，維護(hù)群眾合理訴求，有效杜絕了越級(jí)上訪事件的發(fā)生。我村自開展推進(jìn)懲防體系建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制活動(dòng)以來(lái)，村干部按照村委年初制定的年度目標(biāo)任務(wù)要求，在鄉(xiāng)紀(jì)委的全程監(jiān)督和指導(dǎo)下，通過(guò)擺事實(shí)，查問(wèn)題、找方法、促改進(jìn)、出成效的一系列環(huán)節(jié)，開展自查工作，并將活動(dòng)的落腳點(diǎn)放在解民憂、惠民生上，創(chuàng)新實(shí)干、開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。

篇5

__堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展高質(zhì)化，將員工的素質(zhì)水平視為企業(yè)品質(zhì)的積淀和延伸。經(jīng)歷近10年的跨越發(fā)展，在基本完成建設(shè)世界一流大港戰(zhàn)略目標(biāo)后，追求卓越的文化基因又指引著__，昂然進(jìn)入了塑造共同的理想信念、明確的價(jià)值指向、高尚的道德境界，建設(shè)世界一流企業(yè)新的偉大征程。

自__年以來(lái)，由和中央文明辦主辦的“我推薦、我評(píng)議身邊好人”即“中國(guó)好人”評(píng)選活動(dòng)，在全社會(huì)營(yíng)造了崇尚、學(xué)習(xí)、關(guān)愛、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)典型的長(zhǎng)效機(jī)制和濃厚氛圍。__歷來(lái)高度重視先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，特別注重發(fā)揮道德典型群體在員工素質(zhì)提升過(guò)程中的影響力、輻射力和帶動(dòng)力。為使邁向世界一流企業(yè)的腳步更加扎實(shí)、穩(wěn)健，__以學(xué)習(xí)實(shí)踐“中國(guó)好人”為教育載體，不斷挖掘和選樹道德典型群體，示范時(shí)代標(biāo)高，引領(lǐng)文明實(shí)踐，為__快速、持續(xù)、健康發(fā)展提供強(qiáng)大保障。近年來(lái)，__上下有效聯(lián)動(dòng)，一批以全國(guó)道德模范、中國(guó)好人、__市道德模范、津門好人、見義勇為先進(jìn)個(gè)人、文明員工標(biāo)兵等為代表的好人群體持續(xù)涌現(xiàn)，企業(yè)凝聚力、品牌力和文化感染力不斷提升，__各項(xiàng)工作走在了全國(guó)沿海港口的前列。__連續(xù)多年被授予全國(guó)文明單位，已成為吞吐量世界排名第四、等級(jí)最高的人工深水大港。

一、選樹先進(jìn)典型群體的重要意義

一個(gè)人如果沒(méi)有進(jìn)取精神，缺乏道德覺悟，其行為的指向必然是短視或空虛的,只有具備崇高的道德精神和正確價(jià)值取向，才能以飽滿的熱情，不畏困難、不怕犧牲、不惜代價(jià)甚至不求回報(bào)地投入到干事創(chuàng)業(yè)中去，其內(nèi)心一定是富足的、令人信服和尊敬的。企業(yè)亦如此。

中華民族歷來(lái)就有重視道德力量的光榮傳統(tǒng)和文明傳承。在__，層出不窮的先進(jìn)典型在平凡的工作中彰顯了崇德向上的價(jià)值取向，以自身的高風(fēng)亮節(jié)詮釋了時(shí)代道德的樸實(shí)無(wú)華，其言其行可敬可親、可信可學(xué)。充分發(fā)揮先進(jìn)群體特別是道德典型群體的示范引領(lǐng)作用，是與中華民族傳統(tǒng)文化相承接、與建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)相一致的重要工作內(nèi)容。這是一項(xiàng)基礎(chǔ)、長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程, 堅(jiān)持做好先進(jìn)典型的培養(yǎng)、挖掘和選樹，用先進(jìn)典型引導(dǎo)人、鼓舞人、激勵(lì)人，有利于企業(yè)形成奮發(fā)向上的精神力量和團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶，有利于統(tǒng)一實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的思想共識(shí)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展具有重要意義。

二、選樹道德先進(jìn)典型群體的探索和實(shí)踐

__不斷探索選樹先進(jìn)典型群體的新思路、新方法。廣大干部員工積極踐行“發(fā)展港口 成就個(gè)人”的核心價(jià)值理念，道德先進(jìn)典型群體已經(jīng)成為__靚麗名片，為提高_(dá)_的知名度和影響力發(fā)揮了重要而又深遠(yuǎn)的作用。

首先，必須堅(jiān)持把先進(jìn)典型群體的培育選樹作為重要工作任務(wù)，才能永葆其生機(jī)和活力。__堅(jiān)持把發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用作為黨群工作的核心內(nèi)容之一，努力把“個(gè)體優(yōu)勢(shì)”轉(zhuǎn)化為“群體優(yōu)勢(shì)”。實(shí)踐中，__選樹了“藍(lán)領(lǐng)專家”知識(shí)型產(chǎn)業(yè)工人——孔祥瑞。不但實(shí)現(xiàn)了典型個(gè)體的持續(xù)長(zhǎng)久，更重要的通過(guò)選樹這一典型個(gè)體，培育了孔祥瑞、李偉、張麗莉、蘇現(xiàn)凱等一大批孔祥瑞式的先進(jìn)典型群體。通過(guò)典型示范，帶動(dòng)廣大干部員工參與到典型培育選樹活動(dòng)中來(lái)，營(yíng)造出了人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范的良好氛圍。經(jīng)過(guò)近年來(lái)的探索和實(shí)踐，__已經(jīng)形成了運(yùn)行高效、運(yùn)作有序的良好選樹工作機(jī)制。__先進(jìn)典型“十百千”工程呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，充分證實(shí)了選樹工作機(jī)制的顯著作用。

其次，必須堅(jiān)持把先進(jìn)典型群體的培育選樹放在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)員工、促進(jìn)工作、構(gòu)建和諧港口，確保__發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施和推進(jìn)。實(shí)踐中，__將學(xué)習(xí)弘揚(yáng)先進(jìn)典型的時(shí)代精神與加強(qiáng)機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、與加快推進(jìn)港口各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展緊密結(jié)合，通過(guò)深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒和勞模大講堂等活動(dòng)，及時(shí)把廣大干部員工在向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)中激發(fā)的熱情和干勁，引導(dǎo)和凝聚到加快港口大發(fā)展的實(shí)踐中來(lái)，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。筑港專家——李偉博士，矢志創(chuàng)新、追求卓越，對(duì)港口工程的科研傾注了大量心血。他組織完成的《插入式箱筒型基礎(chǔ)防波堤結(jié)構(gòu)研究》等10余項(xiàng)重點(diǎn)工程研究工作，很多達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，填補(bǔ)多項(xiàng)國(guó)內(nèi)空白，為港口建設(shè)節(jié)約上億元資金。李偉博士所帶領(lǐng)的這一專家型團(tuán)隊(duì)，成為推動(dòng)__科學(xué)發(fā)展的杰出代表之一。

最后，必須堅(jiān)持創(chuàng)新先進(jìn)典型群體培育選樹的工作思路和工作方法，才能真正形成有利于先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。在認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐孔祥瑞活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，__積極探索先進(jìn)典型的培育、選樹、跟蹤、激勵(lì)等工作機(jī)制，逐步推進(jìn)從實(shí)踐探索到制度化提升的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建起了先進(jìn)典型群體的長(zhǎng)效工作機(jī)制，形成了先進(jìn)典型層出不窮、不斷涌現(xiàn)的良好局面。勞務(wù)員工代表——蘇現(xiàn)凱，以“藍(lán)領(lǐng)專家”孔祥瑞為學(xué)習(xí)榜樣，始終懷揣著一顆感恩的心，勤奮工作，甘于奉獻(xiàn)，把青春和年華無(wú)私地奉獻(xiàn)給第二故鄉(xiāng)，成為千萬(wàn)勞務(wù)員工學(xué)習(xí)和趕超的對(duì)象。

三、進(jìn)一步發(fā)揮典型群體的示范引領(lǐng)作用

在__，無(wú)論是全國(guó)道德模范，還是企業(yè)文明標(biāo)兵，雖然崗位、經(jīng)歷和年齡層次各不相同，但他們身上閃耀的拼搏奉獻(xiàn)精神和崇高道德品質(zhì)是一致的，在廣大員工群眾心中，他們有一個(gè)共同的名字：好人。

在參評(píng)“中國(guó)好人”的評(píng)比中，__并未將參評(píng)結(jié)果放在首要位置，而是注重引領(lǐng)廣大員工深入學(xué)習(xí)和踐行好人精神，將培養(yǎng)和選樹好人群體、充分發(fā)揮好人示范引領(lǐng)作用這一過(guò)程抓實(shí)、抓牢、抓出成效。

1.引領(lǐng)奉獻(xiàn)實(shí)踐，從雷鋒精神到博愛行動(dòng)。

在具體實(shí)踐中，__選擇將“學(xué)雷鋒”活動(dòng)作為好人精神示范引領(lǐng)作用的落腳點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)。多年來(lái)，深入持久地深化“雷鋒精神”的道德引領(lǐng)作用，切實(shí)把好人精神深深熔鑄到發(fā)展建設(shè)的血脈中，內(nèi)化到廣大員工的言行里。

以參評(píng)“中國(guó)好人”活動(dòng)為主線，__將目光聚焦在員工身邊的閃光點(diǎn)上.在基層連續(xù)多年開展弘揚(yáng)雷鋒精神，爭(zhēng)做文明員工活動(dòng)，營(yíng)造了“學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、見賢思齊”的良好氛圍。勤學(xué)苦練，善于創(chuàng)新的敬業(yè)奉獻(xiàn)標(biāo)兵成衛(wèi)東、連續(xù)完成42條船舶裝卸任務(wù)的誠(chéng)實(shí)守信標(biāo)兵李金廣、拾到3萬(wàn)現(xiàn)金及重要財(cái)物原地等候失主的助人為樂(lè)標(biāo)兵李寶林、機(jī)智果敢跳海救人的見義勇為標(biāo)兵楊慶、賣掉婚房治病救母的孝老愛親標(biāo)兵王海星等眾多雷鋒式的文明員工，真誠(chéng)樸實(shí)，感人肺腑，被廣大員工所認(rèn)可、接受并產(chǎn)生強(qiáng)烈共鳴。文明員工標(biāo)兵張金龍，多年堅(jiān)持不輟義務(wù)照顧智障兒童的行為廣受身邊員工贊譽(yù)，被譽(yù)為智障兒童的“陽(yáng)光叔叔”。他不僅組建了__“張金龍愛心志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)”，還影響和帶動(dòng)了30多個(gè)港內(nèi)外公司和組織，近千名愛心人士參與助殘、公益活動(dòng)……

__注重突顯好人精神的實(shí)踐性和群眾性，通過(guò)舉辦學(xué)雷鋒活動(dòng)圖片展、先進(jìn)典型巡回演講、制作《__文明員工標(biāo)兵風(fēng)采》專題片、開設(shè)“__文明員工標(biāo)兵風(fēng)采錄”專題網(wǎng)頁(yè)等工作，不斷釋放身邊好人的潛在能量，使平凡中的偉大得以彰顯，讓典型示 范效應(yīng)得以擴(kuò)大，努力將雷鋒精神升華為廣大員工的博愛行動(dòng)。近年來(lái)，__積極搭建平臺(tái)，設(shè)立慈善基金，幫扶近千名困難職工度過(guò)難關(guān)；開展愛心傳遞工程，與薊縣等地貧困兒童建立扶助對(duì)子104對(duì)；組織員工參與公益事業(yè)，先后發(fā)起5.12汶川地震、昌都地區(qū)、山西呂梁革命老區(qū)等地的志愿奉獻(xiàn)活動(dòng)，醫(yī)療衛(wèi)生、圓夢(mèng)助學(xué)、愛心慰問(wèn)，捐款總額近3740萬(wàn)元。__用實(shí)際行動(dòng)書寫著“一方有難，八方支援”的博愛精神。

2.塑造好人標(biāo)桿，為文明創(chuàng)建工作樹立新品牌。

__因勢(shì)利導(dǎo)，努力將“__好人”打造為文明品牌。提到__，就讓人聯(lián)想到這是一個(gè)好人輩出之地，是一塊道德文明的高地。

__不斷深化和提升員工隊(duì)伍的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，編撰了《職工職業(yè)道德規(guī)范》、《職工文明禮儀手冊(cè)》、《員工文明行為手冊(cè)》、《高級(jí)管理人員文明禮儀手冊(cè)》等實(shí)用教材，積極開展“愛心、和諧、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)形成強(qiáng)大的向上力量。2010年10月8日，由__市文明辦主辦、__承辦的“道德傳承，文明__”——全國(guó)道德模范與__員工現(xiàn)場(chǎng)交流活動(dòng)在__博覽館舉行，“__好人”與全國(guó)道德模范成為現(xiàn)場(chǎng)最耀眼的明星和最受尊敬的人。與會(huì)人員表示，在他們身上，能感到一種信念、一種追求、一種精神、一種力量，而且，他們就在身邊，看得見、摸得著，為我們樹立了價(jià)值追求的道德坐標(biāo)和生動(dòng)典范。

春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲。2012年，__又涌現(xiàn)出一批好人好事，魏書俊勇救落水老人，被濱海新區(qū)政府命名為見義勇為先進(jìn)個(gè)人；龐曉楠疾馳百里獻(xiàn)罕見血型挽救孕婦生命后默默離開，患者家屬多方尋訪送來(lái)感謝錦旗；齊立冬協(xié)助受傷民警成功攔截肇事車輛，塘沽交警三大隊(duì)登門感謝；盛港公司學(xué)雷鋒小組堅(jiān)持照顧孤寡老人，被近開里居委會(huì)聘任為愛心形象大使……__的身邊好人構(gòu)成了精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的生動(dòng)縮影，由此催生出的“好人效應(yīng)”，進(jìn)一步深化了社會(huì)主義核心價(jià)值觀在__思想道德建設(shè)中的引領(lǐng)作用。

3.傳承好人精神，打造孕育好人的“文化沃土”。

__以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用科學(xué)有效的管理辦法傳承好人精神。組織實(shí)施了《____文明員工認(rèn)定辦法》和《____文明員工標(biāo)兵評(píng)定辦法》，連續(xù)多年開展?fàn)幃?dāng)文明員工、評(píng)選文明員工標(biāo)兵等活動(dòng)，并堅(jiān)持在“__灣”、__電視臺(tái)、__網(wǎng)站等媒體開設(shè)專欄，大力挖掘和宣傳員工身邊的好人善舉……一系列制度和措施的跟進(jìn)，在全港上下形成了存好心、做好事、當(dāng)好人的制度環(huán)境和工作氛圍，為好人輩出提供了有力保障。

篇6

在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，__縣突出群眾主體地位，充分相信群眾，依靠群眾，走群眾路線，積極探索出一條群建群管環(huán)境衛(wèi)生的長(zhǎng)效工作機(jī)制，有效破解了農(nóng)村人居環(huán)境治理中遇到的難題。

一、集中民智，上下聯(lián)動(dòng)根治農(nóng)村環(huán)境臟亂“頑疾”

垃圾圍村、環(huán)境臟亂曾一度制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康持續(xù)發(fā)展，成為人民群眾最關(guān)心反映最強(qiáng)烈的熱難點(diǎn)問(wèn)題之一。針對(duì)這一問(wèn)題，__縣委、縣政府向全縣印發(fā)《告別臟亂差共創(chuàng)整潔美——致全縣人民的一封公開信》，通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊、手機(jī)報(bào)、網(wǎng)站、微博等媒體，多渠道全方位宣傳治理臟亂差，改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)整潔、美麗、幸福、宜居新家園的重大意義，最大限度地調(diào)動(dòng)群眾參與環(huán)境整治工作的積極性、主動(dòng)性，努力在全縣營(yíng)造城鄉(xiāng)互動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、干群齊抓共管的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作氛圍。

群眾參建，群眾管理，群眾智慧，讓農(nóng)村環(huán)境治理工作走上良性發(fā)展軌道。自__年6月起，在全縣全面啟動(dòng)了農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。2014年在全縣廣泛開展了以“清潔水源、清潔田園、清潔家園”為主要內(nèi)容的“三清潔”活動(dòng)，從城市到鄉(xiāng)村掀起全民動(dòng)手參與農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作熱潮。與此同時(shí)，各單位結(jié)合自身實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作，確保環(huán)境整治工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。金牛鎮(zhèn)、大營(yíng)鎮(zhèn)積極探索，注冊(cè)成立環(huán)衛(wèi)公司，實(shí)行公司化動(dòng)作制；金牛鎮(zhèn)實(shí)施以包環(huán)境衛(wèi)生、包綠化管理、包秩序、包公共設(shè)施為主要內(nèi)容的“門前四包”責(zé)任制；力角鎮(zhèn)實(shí)行生產(chǎn)生活垃圾清運(yùn)任務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)包制；平川鎮(zhèn)石巖村委會(huì)實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)買垃圾清運(yùn)車“以車養(yǎng)車”清運(yùn)制；雞足山鎮(zhèn)寺前村實(shí)行“鎮(zhèn)配車組籌資”清運(yùn)制；平川鎮(zhèn)實(shí)行“河長(zhǎng)、路長(zhǎng)”制；喬甸鎮(zhèn)梨園小組、拉烏鄉(xiāng)哨房六組實(shí)行村間巷道衛(wèi)生黨員分段負(fù)責(zé)制；賓居鎮(zhèn)、喬甸鎮(zhèn)實(shí)行鎮(zhèn)(村)定時(shí)定點(diǎn)集中清運(yùn)制；州城鎮(zhèn)實(shí)行村(組)發(fā)包清運(yùn)制；喬甸鎮(zhèn)大椿樹村實(shí)行七戶聯(lián)包制；鐘英鄉(xiāng)實(shí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中清運(yùn)+農(nóng)戶自行處理”環(huán)衛(wèi)制；拉烏鄉(xiāng)大廠村委會(huì)實(shí)行“黨群共建、總支牽頭、支部負(fù)責(zé)、黨員包片、農(nóng)戶包段、評(píng)先選優(yōu)”的黨群共建劃片制。城鄉(xiāng)齊頭并進(jìn)抓整治，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域的“無(wú)縫化”管理。

二、匯聚民力，集腋成裘破解治理經(jīng)費(fèi)不足窘境

農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作涉及村村寨寨和千家萬(wàn)戶，資金投入不足成為農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作的一大瓶頸，在工作實(shí)踐中，__縣總結(jié)出“村里出一點(diǎn)、群眾擔(dān)一點(diǎn)、縣級(jí)扶持一點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼一點(diǎn)”的多元化投入保障機(jī)制，為農(nóng)村環(huán)境整治工作長(zhǎng)期開展提供資金保障，有效化解了因資金不足工作難以運(yùn)行的窘境。

縣政府設(shè)立每年不低于500萬(wàn)元的農(nóng)村環(huán)境綜合整治專項(xiàng)基金，列入年度財(cái)政預(yù)算。__年縣財(cái)政投入315萬(wàn)元購(gòu)買了24輛箱體可卸（拉臂）式垃圾車和150個(gè)可卸式垃圾箱，配發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理使用；投入222.1萬(wàn)元用于垃圾車駕駛員、衛(wèi)生監(jiān)督員、縣鎮(zhèn)村工作經(jīng)費(fèi)；安排60萬(wàn)元作為“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”工作經(jīng)費(fèi)及考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。2014年縣財(cái)政已投入144.2萬(wàn)元，用于購(gòu)買可卸式垃圾車和垃圾箱，配備垃圾車駕駛員、衛(wèi)生監(jiān)督員等。目前全縣現(xiàn)有垃圾清運(yùn)車49輛，垃圾箱166個(gè)，垃圾池413個(gè)，垃圾處理廠1個(gè)。全縣采取一事一議的辦法，發(fā)動(dòng)群眾積極參建，__年共籌集垃圾清運(yùn)保潔費(fèi)229萬(wàn)元，2014年1至6月群眾自籌垃圾清運(yùn)費(fèi)117萬(wàn)元，緩解了縣財(cái)力投入不足的問(wèn)題。金牛鎮(zhèn)制定《金牛鎮(zhèn)垃圾清運(yùn)處理有償服務(wù)費(fèi)收取管理辦法》（試行）規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將收取資金按10-25%標(biāo)準(zhǔn)返還各村（居）委會(huì)，確保了村組環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。2014年在充分運(yùn)用好縣第一垃圾處理廠的基礎(chǔ)上，全縣啟動(dòng)了總投資9300萬(wàn)元的縣第二垃圾處理廠建設(shè)，并積極探索市場(chǎng)化運(yùn)作模式，努力探索建立生活垃圾專業(yè)處理機(jī)構(gòu)，集中進(jìn)行無(wú)害化處理。2014年全縣投資2621萬(wàn)元建設(shè)8個(gè)輻射全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾中轉(zhuǎn)站，及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)生產(chǎn)、生活垃圾。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合資金購(gòu)置垃圾車17輛、垃圾箱85個(gè)。通過(guò)廣泛開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)，全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)多年積存垃圾及集鎮(zhèn)衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理整治，并開展綠化植樹活動(dòng)，改善村莊環(huán)境的生態(tài)質(zhì)量和景觀面貌。全縣累計(jì)開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)229場(chǎng)次，黨員干部群眾參與人員達(dá)213萬(wàn)人次，清理河道36條，清掃街道349條，清掃村莊道路749條，清運(yùn)存量垃圾6970噸，拆除殘?jiān)珨啾?75處，綠化植樹18076株，新增綠地面積9860㎡。經(jīng)過(guò)集中整治，農(nóng)村臟亂現(xiàn)象得到徹底改觀。

三、建章立制，常建常新讓秀美鄉(xiāng)村魅力永存

整治工作人人參與，美好環(huán)境家家受益。農(nóng)村環(huán)境治理只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，并非一蹴而就一勞永逸，只有保持常態(tài)才能保證長(zhǎng)效。為鞏固整治成果，__縣結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，建立六項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化、常態(tài)化。

篇7

__鎮(zhèn)東紀(jì)二村是擁有2700多人，42名黨員的大村。由于歷屆村班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，群眾威信不高，各項(xiàng)工作沒(méi)能正常開展，已成為小有名氣的“難纏村”。自86年以來(lái)，18年間先后有9人曾任過(guò)該村支部書記，班子渙散、矛盾糾紛多、酗酒鬧事、打架斗毆、搶占亂占宅基地現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，人地矛盾非常突出，集體債務(wù)超過(guò)60萬(wàn)元，20__年、20__年連續(xù)兩年出現(xiàn)了違法生育，被省、濟(jì)寧市納入計(jì)劃生育重點(diǎn)管理范圍。

4月26日，我們__鎮(zhèn)工作組駐村以后，在廣泛征求黨員干部、村民代表建議的基礎(chǔ)上，按照“解決問(wèn)題與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展兩步走”的總體思路，從解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，牢牢抓住土地調(diào)整、社會(huì)穩(wěn)定、計(jì)劃生育三項(xiàng)工作，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，做了大量深入細(xì)致的工作，使東紀(jì)二村多年積壓的問(wèn)題逐步得到解決，黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)逐步提高，村容村貌和治安環(huán)境明顯改善，各項(xiàng)工作得到整體推進(jìn)。

一、抓班子強(qiáng)隊(duì)伍、夯實(shí)村級(jí)基層組織

我們認(rèn)為，“治軟治散先治人，治人先治帶頭人”，從根本上改變東紀(jì)二村的落后面貌，關(guān)鍵是建立一個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干、富有戰(zhàn)斗力的黨支部班子。第一，配套健全基層組織。我們了解到東二村班子渙散，主要原因在于村兩委成員不團(tuán)結(jié)，以武力論權(quán)勢(shì)，工作組把這一情況匯報(bào)黨委，并請(qǐng)示了由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的鎮(zhèn)工作人員掛職東紀(jì)二村的支部書記，同時(shí)配全充實(shí)了職能組織，由兩委成員交叉任職，以培養(yǎng)后備干部使村兩委擰成一股繩。第二，加強(qiáng)制度建設(shè)。我們工作組把制度建設(shè)作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的根本保證，按照“五個(gè)好”要求，協(xié)助村里建立健全了“”制度、黨員活動(dòng)日制度、黨員教育培訓(xùn)、發(fā)展黨員制度、村務(wù)公開和民主管理制度、村干部管理監(jiān)督制度等各項(xiàng)制度。并教育引導(dǎo)黨員干部狠抓制度的貫徹落實(shí)，促使東紀(jì)二村逐漸步入了制度化、規(guī)范化軌道。第三，加強(qiáng)陣地建設(shè)。為積極發(fā)揮黨員活動(dòng)室的載體作用，我們幫助村兩委建起了黨員活動(dòng)室，按照有房子、有牌子、有旗子、有桌子、有凳子的“五有”標(biāo)準(zhǔn)，完善內(nèi)部設(shè)施，加強(qiáng)硬件建設(shè)。第四，加強(qiáng)黨員干部的培訓(xùn)。我們多次召開兩委會(huì)，黨員代表會(huì)，教育黨員干部提高思想政治素質(zhì)，統(tǒng)一干部思想。七一期間，我們利用三天的時(shí)間舉辦黨員干部培訓(xùn)班。在宣傳黨的方針政策的同時(shí)，與他們一道協(xié)商發(fā)展規(guī)劃及開展工作的方式方法。通過(guò)教育整頓，東紀(jì)二村的班子問(wèn)題得到了有效的解決。

二、強(qiáng)措施解難題、確保重點(diǎn)工作的開展

我們工作組把群眾的呼聲作為第一信號(hào)，把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為當(dāng)務(wù)之急，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，按照“以點(diǎn)帶面、以整體工作化解局部矛盾”的思路推動(dòng)工作的開展。

（一）多措并舉，創(chuàng)建平安村莊。由于多年來(lái)該村各項(xiàng)工作混亂，治安狀況差，群眾缺乏安全感，加之塌陷地補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題，村民多次上訪，已成為聞名的“問(wèn)題村”、“釘子村”、“上訪村”。我們工作組針對(duì)這一情況首先組織開展了矛盾糾紛定期排查活動(dòng)。聯(lián)合鎮(zhèn)司法、派出所等部門，印制《矛盾糾紛排查表》，深入到戶做好思想工作，及時(shí)疏理矛盾糾紛，力爭(zhēng)將問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)。第二，建立完善村級(jí)治安聯(lián)防制度。我們協(xié)助村兩委制定了夜間巡邏值班表、十戶聯(lián)防輪流制度，工作組與村兩委成員交叉輪流巡邏值班，并要求所有成員24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，辦公室24小時(shí)輪流值守，隨時(shí)接待來(lái)訪群眾，消除隱患。第三，大力推進(jìn)村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，提高村務(wù)管理的透明度。財(cái)務(wù)不清是每個(gè)后進(jìn)村的焦點(diǎn)問(wèn)題，我們邀請(qǐng)鎮(zhèn)審計(jì)辦、經(jīng)管站的人員參加，理清了村的財(cái)務(wù)，并成立民主理財(cái)小組，把債權(quán)、債務(wù)等開支帳目擺放桌面，及時(shí)張榜公布，讓干部清白了，群眾明白了。在處理群眾的來(lái)訪問(wèn)題上，我們做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，為群眾提供一個(gè)安定祥和的生產(chǎn)、生活環(huán)境。目前，群眾的安全感普遍增強(qiáng)，共化解矛盾糾紛43起。

（二）集思廣益，搞好土地調(diào)整。由于該村近20年沒(méi)有調(diào)整土地，造成了人地矛盾突出，成為全村的矛盾焦點(diǎn)。為解決土地問(wèn)題，我們廣泛征求黨員干部及群眾意見，相繼召開了兩委會(huì)、黨員會(huì)、村民代表會(huì)，印發(fā)了《致東紀(jì)二村全體村民的 一封信》，戶均一份，闡明了工作組的思路，動(dòng)員全體群眾以實(shí)際行動(dòng)參與到土地調(diào)整工作中來(lái)。制定了《〈東紀(jì)二村20__年土地調(diào)整方案〉征求意見稿》，為方便群眾反映情況，設(shè)立了11個(gè)意見箱，并公開了村情民意舉報(bào)電話（______*），在經(jīng)全體黨員干部和村民代表一致同意的基礎(chǔ)上，制定了《土地調(diào)整方案》，幫助各經(jīng)營(yíng)組也制定了《實(shí)施細(xì)則》。方案確定后，為確保東紀(jì)二村的所有村民都能平均分配到土地，我們工作組的全體同志同村兩委一道，冒著36度以上的烈日連續(xù)奮斗了10多天的時(shí)間，對(duì)各經(jīng)營(yíng)組的土地進(jìn)行實(shí)地丈量。我們先從遺留問(wèn)題多、工作難度大的第八經(jīng)營(yíng)組入手，逐組調(diào)整，做到第八經(jīng)營(yíng)組土地已經(jīng)調(diào)整完畢，分地到戶；第十二、十三、十五經(jīng)營(yíng)組在調(diào)整之中。目前，東紀(jì)二村的土地調(diào)整工作已基本結(jié)束。

（三）深入細(xì)致，推進(jìn)計(jì)劃生育。工作組駐村以來(lái)，我們認(rèn)真分析總結(jié)了該村過(guò)去計(jì)劃生育工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從夯實(shí)計(jì)生工作基礎(chǔ)入手，下大力氣，做好計(jì)生工作。一是加大計(jì)劃生育政策宣傳力度，我們工作組結(jié)合計(jì)生辦的工作，利用廣播、發(fā)放明白紙、舉辦培訓(xùn)班等形式講解宣傳計(jì)生知識(shí)。二是建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的人口文化大院，維修粉刷門、窗、墻壁，制作了高標(biāo)準(zhǔn)制度匾牌，并上墻。三是調(diào)整計(jì)劃生育工作專職隊(duì)伍。四是組織計(jì)生辦站人員40多人先后兩次對(duì)東紀(jì)二村展開了一次“拉網(wǎng)式”的排查，徹底清除了計(jì)劃外懷孕、手術(shù)、持證流引產(chǎn)等六項(xiàng)底子。五是對(duì)49歲以下的已婚育齡婦女從新建檔立卡，確保檔案簿的清晰規(guī)范。通過(guò)春、夏兩次的健康查體，目前，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反計(jì)劃生育現(xiàn)象的發(fā)生，為確保年底跳出重點(diǎn)管理的范圍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、找路子促發(fā)展、千方百計(jì)富群眾

篇8

一、建站點(diǎn)，強(qiáng)管理，配套設(shè)施到位

石頭梁村作為第二期遠(yuǎn)程教育建設(shè)站點(diǎn)，一開始，我們就按照“站點(diǎn)管理規(guī)范化、管理員操作熟練化、學(xué)用活動(dòng)制度化、輔導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)常化、服務(wù)方式多樣化”的要求，將接收站點(diǎn)建設(shè)成為高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的示范點(diǎn)。一是專門騰出一間50平米的房子作為遠(yuǎn)程教育播放室，購(gòu)置了投影儀、數(shù)字接口電視機(jī)、影碟機(jī)、照相機(jī)和音響設(shè)備，投資3.5萬(wàn)元粉刷墻面、貼地磚、裝修門窗，安裝了防盜門、防護(hù)網(wǎng)，落實(shí)了“五防”措施；為播放室配置桌椅40套，制作了遠(yuǎn)程教育制度牌、節(jié)目預(yù)告牌。確定大學(xué)生村官、村主任助理賈丹寧擔(dān)任村遠(yuǎn)程教育管理員。我們還建立健全了《遠(yuǎn)程教育設(shè)備使用管理制度》、《學(xué)習(xí)收看制度》和《信息反饋制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，確保工作正常開展。

二、抓播放、建基地，分類指導(dǎo)到位

我們把播放收看工作作為遠(yuǎn)程教育工作的主要環(huán)節(jié)，把開展學(xué)用活動(dòng)作為遠(yuǎn)教工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是制定播放收看計(jì)劃保證學(xué)習(xí)時(shí)間。我們制定了年度學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃，黨員每月集中學(xué)習(xí)最少兩次，兩委會(huì)成員每月集中學(xué)習(xí)不少于4次。結(jié)合推行“一冊(cè)兩聚四會(huì)”制度，實(shí)行播放收看“四前”制度，即：在支部提議前、兩委會(huì)審議前、黨員評(píng)議前、村民代表決議前都要先組織與會(huì)人員觀看遠(yuǎn)程教育專題節(jié)目。二是預(yù)告遠(yuǎn)教節(jié)目突出學(xué)習(xí)教育針對(duì)性。根據(jù)我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，由管理員把遠(yuǎn)教節(jié)目分成黨建知識(shí)、建筑勞務(wù)、養(yǎng)殖專業(yè)、良種核桃、商貿(mào)經(jīng)濟(jì)五個(gè)類別，在預(yù)告牌上公布節(jié)目?jī)?nèi)容，針對(duì)不同的收看對(duì)象發(fā)放節(jié)目預(yù)告單。根據(jù)分工，由包產(chǎn)業(yè)的支委牽頭按期組織收看，并適當(dāng)引導(dǎo)黨員群眾觀看思想性較強(qiáng)的影視節(jié)目和娛樂(lè)性節(jié)目，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的趣味性。今年以來(lái)，共組織收看黨建知識(shí)專題10場(chǎng)次、建筑勞務(wù)技能4次、養(yǎng)殖技術(shù)6次、良種核桃技術(shù)8次、商貿(mào)運(yùn)輸技巧等各類專題節(jié)目30余次。通過(guò)有組織的觀看專題節(jié)目，邀請(qǐng)專業(yè)人員講授輔導(dǎo)，增加了培訓(xùn)的針對(duì)性，激發(fā)了農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)的熱情，提高了教育的效果。三是建立實(shí)踐基地增強(qiáng)遠(yuǎn)程教育的學(xué)用效果。為了使遠(yuǎn)教節(jié)目學(xué)得會(huì)、用得上、見實(shí)效，村支部結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，先后建立了陜西中大建筑公司、豐幸養(yǎng)殖專業(yè)合作社、核桃協(xié)會(huì)等三個(gè)遠(yuǎn)程教育實(shí)踐基地，村支部根據(jù)黨員各自的技能特長(zhǎng)，安排黨員群眾分批分期進(jìn)行實(shí)踐。大多數(shù)黨員群眾憑著自己掌握的一至二門實(shí)用技術(shù)，找到了創(chuàng)業(yè)路子或用工單位。

三、興產(chǎn)業(yè)、促增收，示范帶動(dòng)到位

通過(guò)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)，我村的黨員群眾勞動(dòng)技能和致富帶富能力有了明顯的提高。以建筑勞務(wù)、畜牧養(yǎng)殖、良種核桃、商貿(mào)運(yùn)輸?shù)葹橹鞯乃拇螽a(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。全村黨員在陜西中大建筑公司、生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、良種核桃基地、商貿(mào)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)中成為骨干力量，發(fā)揮著先鋒模范帶頭作用。在他們的帶動(dòng)下我村的建筑勞務(wù)大戶已經(jīng)發(fā)展到29戶，從業(yè)人員800余人；千頭生豬養(yǎng)殖基地2個(gè)，養(yǎng)殖大戶50戶；良種核桃發(fā)展到1300多畝；長(zhǎng)途客車運(yùn)輸和縣內(nèi)班車12輛、出租車8輛、農(nóng)用車21輛、各類商貿(mào)經(jīng)營(yíng)大戶16戶。其中黨員示范戶崔明平每年吸收本村外出務(wù)工人員100多人，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入500多萬(wàn)元；以黨員程明泰為互助組的養(yǎng)殖戶達(dá)60多戶，今年還引進(jìn)了特種山雞只，為農(nóng)民增收創(chuàng)出了一條新路子。全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到5200元。

篇9

___市___農(nóng)牧公司總經(jīng)理___典型發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，你們好。我叫___，現(xiàn)年43歲，是___市___農(nóng)牧公司負(fù)責(zé)人，感謝大會(huì)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，在這里我將自己從事肉雞養(yǎng)殖的情況向大家做一匯報(bào)。我發(fā)言的題目是《做大做強(qiáng)肉雞業(yè)，爭(zhēng)當(dāng)產(chǎn)業(yè)開拓人》。

一、肉雞養(yǎng)殖有風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定信心能克難

我從事肉雞養(yǎng)殖已有二十年的歷史，我將自己的全部精力都投入到了肉雞養(yǎng)殖業(yè)中，其中的酸甜苦辣，成功失敗，個(gè)中滋味只有身入其中的人才可以深深體會(huì)。養(yǎng)殖業(yè)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)比較大的行業(yè)，市場(chǎng)行情說(shuō)變就變，特別是肉雞行業(yè)，有時(shí)簡(jiǎn)直就是瞬夕萬(wàn)變。有許多養(yǎng)殖戶就此敗下陣來(lái)。20__年我投資100多萬(wàn)元建成了一個(gè)1.5萬(wàn)套的種肉雞場(chǎng)和一個(gè)孵化場(chǎng)，可是等到種雞剛開始產(chǎn)蛋時(shí)，全國(guó)有部分地區(qū)發(fā)生了禽流感疫情，肉雞行業(yè)遭受重創(chuàng)，肉雞價(jià)格低至1.8元/斤還無(wú)人敢買，雞苗3毛、4毛還無(wú)人敢養(yǎng)。國(guó)內(nèi)一些企業(yè)紛紛宰殺種雞，就是堅(jiān)持生產(chǎn)的，！也是把種蛋當(dāng)商品蛋處理。在當(dāng)時(shí)，我每天虧損近5000元。怎么辦？如果像其它企業(yè)那樣宰殺種雞，100多萬(wàn)元就打了水漂，如果堅(jiān)持而疫情不會(huì)很快結(jié)束，虧損可能更多。我矛盾過(guò)，彷徨過(guò)。誰(shuí)都知道，疫情過(guò)后，肉雞價(jià)格肯定會(huì)上漲，搞肉雞生產(chǎn)的哪個(gè)不明白這個(gè)道理？國(guó)內(nèi)那些大集團(tuán)的老總比我更清楚。問(wèn)題是疫情會(huì)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間。經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮后，我準(zhǔn)備了60萬(wàn)元，準(zhǔn)備虧進(jìn)去。同時(shí)我在經(jīng)營(yíng)方式上做了重大調(diào)整。雞苗與我生產(chǎn)的飼料進(jìn)行捆綁，雞苗免費(fèi)，同時(shí)按保證農(nóng)戶養(yǎng)一只雞有5毛錢利潤(rùn)的價(jià)格包銷肉雞。采取這種方式后，果然提高了農(nóng)戶養(yǎng)雞的信心，保證了客源。可喜的是，禽流感疫情很快過(guò)去，肉雞短缺，價(jià)格大幅上漲，養(yǎng)雞戶和我實(shí)現(xiàn)了雙贏。目前肉雞價(jià)格高達(dá)3.6元/斤，雞苗價(jià)格也達(dá)4.5元/只，效益十分可觀。這更堅(jiān)定了我從事肉雞養(yǎng)殖的信心。

二、不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，一體化發(fā)展是關(guān)鍵

我從事肉雞養(yǎng)殖十幾年來(lái)，從肉雞養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、種雞養(yǎng)殖、雞苗孵化、建立小區(qū)，直至今后的屠宰加工，產(chǎn)業(yè)鏈條在逐漸加長(zhǎng)，生產(chǎn)規(guī)模在逐步擴(kuò)大，我的事業(yè)也是芝麻開花節(jié)節(jié)高。我1985年在當(dāng)時(shí)的___市啤酒廠參加工作，在工作中我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)啤酒的下角料可以作為畜禽飼料，于是利用啤酒下角料用來(lái)養(yǎng)雞，當(dāng)年養(yǎng)雞1萬(wàn)多只，獲利5000多元，比上班強(qiáng)多了，堅(jiān)定了我從事肉雞養(yǎng)殖的信心，后來(lái)養(yǎng)殖規(guī)模逐漸擴(kuò)大。1997年，我建立了___農(nóng)牧公司，專門從事肉雞養(yǎng)殖、飼料加工、雞苗經(jīng)銷工作，公司從事人員達(dá)50多人。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中我發(fā)現(xiàn)，在___市銀鳳禽業(yè)公司和引進(jìn)的大江禽業(yè)公司倒閉后，___沒(méi)有一家種雞場(chǎng)，有時(shí)肉雞價(jià)格高時(shí)，供應(yīng)商就乘機(jī)漲價(jià)，并且有時(shí)還采購(gòu)不到雞苗。受制于人，不利于___肉雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。于是，在20__年，我投資100多萬(wàn)元建立了一個(gè)種雞場(chǎng)和一個(gè)孵化場(chǎng)，現(xiàn)在我每年可向社會(huì)提供肉雞苗500萬(wàn)只。我還在劉升、南城、王城等地建立了4個(gè)肉雞養(yǎng)殖小區(qū)，每年可生產(chǎn)肉雞150多萬(wàn)只。在環(huán)城辦事處袁莊村我新征土地20多畝，準(zhǔn)備進(jìn)一步擴(kuò)大飼料生產(chǎn)規(guī)模，年生產(chǎn)飼料10萬(wàn)噸。下一步計(jì)劃搞肉雞屠宰加工項(xiàng)目，真正走上產(chǎn)加銷一條龍產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。

三、機(jī)制創(chuàng)新建網(wǎng)絡(luò)，帶動(dòng)群眾賺大錢

是黨的好政策使我走上了致富路，如今我的事業(yè)有了一定的基礎(chǔ)，發(fā)展養(yǎng)雞有良好的條件。市委、市政府也號(hào)召要突破性發(fā)展畜牧業(yè)，使___向畜牧強(qiáng)市跨越。廣大農(nóng)民想發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，卻沒(méi)有資金、缺乏技術(shù)。我的事業(yè)要進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，也面臨諸多困難。何不將兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)雙贏呢？于是有___農(nóng)牧公司特色的“六統(tǒng)一”的經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)運(yùn)而生。“六統(tǒng)一”即由公司統(tǒng)一供種、統(tǒng)一飼料供應(yīng)、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理方法、統(tǒng)一防疫、　統(tǒng)一定期消毒、統(tǒng)一對(duì)外銷售。采取這種方式后，帶動(dòng)了大批農(nóng)民發(fā)展肉雞養(yǎng)殖。目前，公司在劉升、琚灣、七方、王城、環(huán)城、興隆等鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了養(yǎng)殖基地，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶300多戶，每年可養(yǎng)殖肉雞500多萬(wàn)只，公司也借勢(shì)不斷發(fā)展壯大。興隆鎮(zhèn)的胡群是一個(gè)殘疾人，有發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的強(qiáng)烈愿望，苦于沒(méi)有資金缺乏技術(shù)。他找到了我們公司，談了他的想法。他想發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的愿望強(qiáng)烈感染了我。于是公司決定先免費(fèi)向他提供雞苗、飼料，派技術(shù)人員上門親自教他養(yǎng)殖技術(shù)。目前，他每年可養(yǎng)殖肉雞50多萬(wàn)只，請(qǐng)了十幾名農(nóng)工，走上了致富路。

篇10

一、供電所普遍存在執(zhí)行力缺失版權(quán)所有

線路通道，逢會(huì)必講，但總是到刮風(fēng)下雨之時(shí)就有線路頻頻跳閘；用戶資料，每次用電大普查都會(huì)發(fā)現(xiàn)mis系統(tǒng)資料與實(shí)際不符，甚至有黑戶存在；抄表，總會(huì)發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)抄、估抄、漏抄甚至不抄現(xiàn)象，諸如此類，不勝枚舉。是這些事情沒(méi)有責(zé)任到人嗎？“三化管理”中最成功之處就是推出了“責(zé)任田管理”，不論是崗位職責(zé)還是《工作責(zé)任書》中都明確了每個(gè)人的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任到人，但為什么還是有這么多工作不能到位呢，這就是存在執(zhí)行力缺失。

執(zhí)行——是目標(biāo)與結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”，是組織能否實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的決定性因素，執(zhí)行，是各類組織在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力，就是各類組織將戰(zhàn)略付諸實(shí)施的能力，反映戰(zhàn)略方案和目標(biāo)的貫徹程度，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力。在領(lǐng)導(dǎo)者提出工作的任務(wù)和要求后，如果我們能夠保質(zhì)保量地完成它，就叫做有執(zhí)行力。

二、執(zhí)行力是企業(yè)的核心能力

東北一家國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)，被日本財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來(lái)讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是，日本人來(lái)了，卻什么都沒(méi)有變。制度沒(méi)變，人沒(méi)變，機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求：把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去。結(jié)果怎么樣？不到一年，企業(yè)扭虧為盈。日本人的絕招是什么？執(zhí)行，無(wú)條件地執(zhí)行。日本人的聰明在于，他們排除了所有羈絆，一針見血地抓住了企業(yè)的本質(zhì)。

那么企業(yè)的本質(zhì)是什么？是領(lǐng)導(dǎo)者按市場(chǎng)需求預(yù)設(shè)一個(gè)目標(biāo)，然后組織人員對(duì)此目標(biāo)予以堅(jiān)決的操作實(shí)現(xiàn)。更簡(jiǎn)約地說(shuō)，企業(yè)的本質(zhì)就是執(zhí)行。顯然，在目標(biāo)——執(zhí)行——結(jié)果這一企業(yè)基本流程中，目標(biāo)的制定是高層在“很久很久以前”就敲定的事；結(jié)果的好壞，那也是一個(gè)財(cái)年或“很久很久以后”才能統(tǒng)計(jì)出來(lái)的數(shù)字；而企業(yè)在一年365天里的常態(tài)，卻是所有員工在自己的崗位上為著企業(yè)目標(biāo)不斷奔忙、不斷努力完成任務(wù)的那個(gè)過(guò)程。這才是企業(yè)生生不息的原因。所以一個(gè)企業(yè)實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

由此我們認(rèn)為，企業(yè)失敗通常由兩種原因?qū)е拢阂皇悄繕?biāo)(戰(zhàn)略)制定錯(cuò)誤，一是執(zhí)行不力——從領(lǐng)導(dǎo)者、中層干部到基層每位員工，他們無(wú)時(shí)不刻不是處在一種“執(zhí)行過(guò)程”中，那么他們執(zhí)行的績(jī)效，此時(shí)顯然決定著企業(yè)的命運(yùn)——具體而言，他們?cè)趫?zhí)行中體現(xiàn)出的態(tài)度、能力、速度、理念、品質(zhì)、應(yīng)變等因素的優(yōu)劣，此刻都將成為企業(yè)命運(yùn)真正的決定性力量。

這就是執(zhí)行力。全心全意立即行動(dòng)，這是優(yōu)秀的執(zhí)行力；不痛不癢拖拖拉拉，這是低下的執(zhí)行力。執(zhí)行是如此重要，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功，任何企業(yè)的失敗也必然是執(zhí)行的失敗，因?yàn)闆Q策失敗，說(shuō)到底也是決策者對(duì)他分內(nèi)工作執(zhí)行的失敗！執(zhí)行是如此重要，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最終只是執(zhí)行力的競(jìng)爭(zhēng)。為什么滿街的便利店，只有7-11一枝獨(dú)秀？為什么滿街的咖啡店，只有星巴克賓客滿座？其實(shí)各家店策略基本相同，結(jié)果卻大大相反，原因便在于執(zhí)行力不同！權(quán)威人士說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的成功，30%靠策略，40%要靠執(zhí)行。顯然，執(zhí)行比策略（戰(zhàn)略）更重要，你可以不進(jìn)行模式的創(chuàng)新，只需要像絕大多數(shù)企業(yè)那樣采取尾燈戰(zhàn)略，但是，你卻不能沒(méi)有完成任務(wù)的能力！而且即使你靠獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營(yíng)模式，拉開了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的距離，但若執(zhí)行力不夠，就一定會(huì)被模仿者追上！

天下企業(yè)千千萬(wàn)，成敗的決定性因素往往是執(zhí)行力，因?yàn)橹挥袌?zhí)行力才是真正直接對(duì)結(jié)果產(chǎn)生作用的力量；老板的執(zhí)行力將決定公司組織的執(zhí)行力，個(gè)人的執(zhí)行力則是個(gè)人成敗的關(guān)鍵！只有靠執(zhí)行力，成功的企業(yè)才能更加欣欣向榮，失敗的企業(yè)才能重現(xiàn)光明；只有靠執(zhí)行力，戰(zhàn)略才能隆隆推進(jìn)，嶄新的未來(lái)才會(huì)撲面而來(lái)。

真正優(yōu)秀的企業(yè)，一定是奉行“執(zhí)行文化”的企業(yè)。

三、供電所提高執(zhí)行力要從管理者做起

怎樣才能提高供電所的執(zhí)行力呢？答案只有一個(gè)：每個(gè)管理者必須參與到自己分管的具體工作之中，親力親為，成為帶動(dòng)全局的發(fā)動(dòng)機(jī)！尤其是所長(zhǎng)。試想一下，如果一支球隊(duì)的主教練只是在辦公室里與球員達(dá)成協(xié)議，卻把所有的訓(xùn)練工作都交給自己的助理，情況會(huì)怎樣？那將一塌糊涂。主教練的主要工作應(yīng)當(dāng)是在球場(chǎng)上完成的，他應(yīng)當(dāng)通過(guò)實(shí)際的觀察來(lái)發(fā)現(xiàn)球員的個(gè)人特點(diǎn)，只有這樣他才能為球員找到更好的位置，也只有這樣，他才能將自己的經(jīng)驗(yàn)、智慧和建議傳達(dá)給球員。對(duì)一位所長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，情況也是如此。另外非常重要的一點(diǎn)是，管理者必須以身作則。試想一下，如果一項(xiàng)規(guī)章制度，首先不執(zhí)行的就是管理者，還怎么要求每位職工去執(zhí)行呢？因此執(zhí)行力要從高層做起、從自己做起。光談授權(quán)未必有用，管理哪有什么訣竅，主管帶頭做，底下照著做，就是如此。

四、要提升每個(gè)職工的執(zhí)行力版權(quán)所有

我們供電所總有部分員工對(duì)工作拖拖拉拉，習(xí)慣不痛不癢、馬馬虎虎，習(xí)慣得過(guò)且過(guò)、敷衍了事；一旦認(rèn)真起來(lái)，卻又呆頭呆腦不知靈活變通。他們會(huì)私下給自己找理由：“少我一個(gè)，地球還是會(huì)轉(zhuǎn)的；公司人多，少出一分力沒(méi)關(guān)系。”一旦整頓來(lái)臨，頭一低，風(fēng)頭過(guò)了，“又是一條好漢”，依然我行我素。因此我們必須提高每個(gè)職工的執(zhí)行力，首先我們要提高職工做好本職工作的能力，開展技能培訓(xùn)，提高職工辦事能力，譬如說(shuō)一名外線工如果不會(huì)登桿作業(yè)怎么去執(zhí)行他的工作；其次就是要提高職工的責(zé)任心，減少提借口的現(xiàn)象，通常所說(shuō)的“軍令如山倒”就是形容一旦命令下達(dá)，受令者就必須無(wú)條件執(zhí)行，沒(méi)有任何借口，“拒絕借口”應(yīng)該成為所有企業(yè)追求完美的最有力保障，它強(qiáng)調(diào)的是每一位職工都應(yīng)該對(duì)自己的職業(yè)行為準(zhǔn)則奉行不渝，沒(méi)有任何理由地堅(jiān)決執(zhí)行，而不是為沒(méi)有做好工作去找任何借口。

五、薪酬與績(jī)效的緊密結(jié)合，是執(zhí)行力建立的基本前提；監(jiān)督與考核，是執(zhí)行力的保障

片面的談職工沒(méi)有借口的執(zhí)行也是行不通的，必須將薪酬與績(jī)效的緊密結(jié)合起來(lái)，根據(jù)每個(gè)人所做工作的難易程度和完成情況給予他合理的報(bào)酬，職工才會(huì)努力去完成他的工作，否則，談執(zhí)行力只能是空中樓閣，我們管理者所要研究的是怎樣確定一個(gè)合理的聯(lián)系。