標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)范文

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篇1

回顧一年來的工作，我們在市交通工會的指導(dǎo)下，工會在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、在班子領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，以行業(yè)建設(shè)為中心，積極發(fā)揮工會的參謀助手作用，以飽滿的工作熱情投入服務(wù)和管理中去，圓滿地完成了各項基礎(chǔ)工作和行業(yè)創(chuàng)建工作。

一、進一步完善工會基礎(chǔ)工作。

年初，處工會組織各基層工會全面規(guī)劃了二〇一九年度行業(yè)各項工作開展，并按照上級工會的要求，對我處及下屬單位工作人員情況做了全面統(tǒng)計，督促基層單位工會完善工作職能并與基層工會建立工作反饋機制。今年二月，按照市總工會進一步加強、完善工會職能工作的要求，我們編制運管行業(yè)工會基礎(chǔ)情況信息上報上級工會，使我處工會基礎(chǔ)性工作進一步完善，工會內(nèi)部情況進一步明晰。為加強基層工會組織建設(shè)，口岸儲運公司工會根據(jù)自身工作情況，從強化工會組織隊伍建設(shè)著手，加強工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了工會的各項工作制度，補充完善了工會委員的崗位職責(zé)及工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，為工會各項工作的順利開展，提供了有力的制度保證。另外，為加強對工會業(yè)務(wù)的掌握，處工會參加了省交通廳工會組織的工會主席業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提高了我處工會工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、文明創(chuàng)建工作成績斐然。

年初，在處黨委的指導(dǎo)下，工會就我處文明創(chuàng)建工作做了細致、全面的規(guī)劃。制定了創(chuàng)建工作近期、遠期規(guī)劃，完成了省級文明單位標(biāo)兵晉升工作。今年2、3季度，運管工會全力充實完善文明創(chuàng)建檔案，形成行業(yè)創(chuàng)建工作經(jīng)驗材料，并在十月中旬形成運管行業(yè)二〇一八年至二〇一九年度文明行業(yè)創(chuàng)建工作匯報材料。十月二十一日，省交通廳文明創(chuàng)建檢查驗收工作組將復(fù)查我處文明行業(yè)創(chuàng)建工作，我們以最優(yōu)質(zhì)的工作迎接檢查組的到來。

三、積極組織職工開展的各項有益活動。

1、工會作為群體活動的組織者，我們適時組織職工開展各項活動在行業(yè)創(chuàng)建增光添彩。我們利用黨的生日、國慶等重點節(jié)日，開展愛國主義、集體主義教育，豐富活動內(nèi)容陶冶職工情操。步入新年，按照市處部署，主要是做了節(jié)日聯(lián)歡的編排工作。全處同志在春節(jié)聯(lián)歡會上表演了22個節(jié)目，在全體同事的積極參與下，聯(lián)歡活動圓滿結(jié)束。

2、完成管理處開展道路運輸文明行車工程活動方案的撰寫及其相關(guān)準(zhǔn)備工作，并在3月份在日報社發(fā)表運管處全面啟動文明行車工程。在第一季度里就文明行車工程，工會向省政研室就啟動及開展情況作了匯報。

3、制定本年度文明創(chuàng)建規(guī)劃，辦理相關(guān)事宜

等等這些活動的開展，極大地豐富了我們運管職工的文化生活，使他們以更飽滿的熱情投入到工作中去。

下一步，我們將在交通工會和處黨委的支持下不斷完善和加強工會組織建設(shè)工作，努力提高工會干部的綜合素質(zhì)，為運管行業(yè)的建設(shè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

下年度工作安排

一、繼續(xù)抓好工會日常工作，使我處工會工作有序開展。

篇2

1.1標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查不到位

對現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督和考核力度不夠，實施監(jiān)督工作沒有落到實處，往往是公司檢查前才會對工區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進行一次監(jiān)督檢查，是階段性的、并不是長期的，沒有形成一種長效機制。

1.2標(biāo)準(zhǔn)化工作與實際工作脫節(jié)

標(biāo)準(zhǔn)化工作和執(zhí)行存在“兩張皮”現(xiàn)象，即制定標(biāo)準(zhǔn)的員工往往未參加或很少參加現(xiàn)場工作，制定出的標(biāo)準(zhǔn)與實際工作脫節(jié)；而進行現(xiàn)場工作的員工不參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，在現(xiàn)場工作時不按照標(biāo)準(zhǔn)化流程要求進行，沒有真正實現(xiàn)通過標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理的目的，未做到標(biāo)準(zhǔn)化工作與各崗位的有效融合。

2對策實施

2.1健全組織結(jié)構(gòu)

成立以工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為組長的標(biāo)準(zhǔn)化工作組，制定工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案及目標(biāo)，明確員工職責(zé)，對生產(chǎn)過程實行全方位的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)和運行，充分調(diào)動各級員工的能動性，提高工區(qū)管理水平，保障安全生產(chǎn)和各項任務(wù)指標(biāo)順利完成，以標(biāo)準(zhǔn)化的方法來促進工作水平的提升。

2.2提高標(biāo)準(zhǔn)化意識

提高標(biāo)準(zhǔn)化意識，重點提高工區(qū)全體人員的標(biāo)準(zhǔn)化意識，使之高度重視、支持標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過舉辦標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班、講座、座談會等形式，普及標(biāo)準(zhǔn)化知識，了解標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要作用，以便把標(biāo)準(zhǔn)化工作與本單位的實際工作結(jié)合起來。

2.3建立常態(tài)機制

在具體工作中，采取計劃管理、內(nèi)部評審、整改落實的閉環(huán)管理常態(tài)工作機制，不斷改進、完善工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化體系。①計劃管理。根據(jù)上級標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)安排和工區(qū)實際工作，實施“雙計劃”推進管理，由工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化員編制工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作月度通用計劃，定期發(fā)到各專業(yè)主管、班組標(biāo)準(zhǔn)化員手中；由各專業(yè)主管、班組按照計劃實施，按時間節(jié)點完成相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對本專業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作進行落實，并定期報送標(biāo)準(zhǔn)化周工作總結(jié)和月度工作總結(jié)；計劃完成情況作為工區(qū)工作例會重要報告事項，對未按計劃完成工作的主管、班組，納入工區(qū)月度業(yè)績考核。通過統(tǒng)一計劃管理，明確了工作方向，統(tǒng)一了工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。②內(nèi)部評審。挑選經(jīng)驗豐富人員，成立由工區(qū)負責(zé)人為組長的標(biāo)準(zhǔn)化工作組，并編制《配電運檢工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評審意見單》，于每月月底，由工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化員負責(zé)組織協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化工作組成員對各專業(yè)主管以及各班組的標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)內(nèi)容進行評審，填寫《配電運檢工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評審意見單》，及時反饋到各相關(guān)人員手中，并對共性問題在工區(qū)內(nèi)進行公示，引導(dǎo)工區(qū)人員針對本崗位、本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容積極開展自查，查漏補缺，使各項文件更加完善。③整改落實。針對發(fā)現(xiàn)的問題，對“三步走”方法進行整改。第一步由本崗位人員根據(jù)《配電運檢工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部評審意見單》提出的問題自行整改；第二步，對于整改中的困惑問題由各專業(yè)主管、班組共同討論解決；第三步，對于有爭議問題提交工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化員，由標(biāo)準(zhǔn)化員負責(zé)指導(dǎo)或聯(lián)系相關(guān)專家進行答疑解惑。為確定問題切實整改到位，由工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作組對當(dāng)月整改情況進行抽查，并將落實情況納入工區(qū)內(nèi)部業(yè)績考核當(dāng)中。

2.4全員參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

組織每名員工結(jié)合崗位實際，總結(jié)工作經(jīng)驗、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、參與制定標(biāo)準(zhǔn)，將工作目標(biāo)、要求、考核指標(biāo)等逐條細化、定量描述，將技術(shù)、方法和經(jīng)驗寫入標(biāo)準(zhǔn)，確保每個崗位都有工作標(biāo)準(zhǔn)，每個流程都有明確要求，每項操作都有作業(yè)指導(dǎo)書，切實做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負責(zé)、凡事有人監(jiān)督”。倡導(dǎo)員工“寫我應(yīng)做、做我所寫”，在每項工作中嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)，事事有章可循。

2.5做好標(biāo)準(zhǔn)化人員的培訓(xùn)工作

加大對標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)力度，不僅組織人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)工作、如何編寫現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)知識，還進行崗位專業(yè)知識、計算機操作、寫作的相關(guān)培訓(xùn)，從各方面提高標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

3取得成效

3.1安全管理的提升

以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為契機，工區(qū)規(guī)范了生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)流程，加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督和評價考核，在較大工作現(xiàn)場制定詳細的施工組織、安全、技術(shù)措施及方案，針對倒閘操作、停電作業(yè)、帶電作業(yè)及登高作業(yè)的不同范圍，制定不同的、標(biāo)準(zhǔn)化的安全防范措施和應(yīng)急處置措施，力求“全面、全員、全過程、全方位”實施作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，截至2014年9月底，工區(qū)實現(xiàn)安全生產(chǎn)8453天。

3.2員工素質(zhì)的提升

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過程，是集中全體員工經(jīng)驗和智慧的過程。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，員工對業(yè)務(wù)進行全面梳理，對上級文件的要求做到了熟悉掌握，將老師傅的經(jīng)驗進行歸納總結(jié)，對不完善的環(huán)節(jié)進行了認真研討，在思考、改進、執(zhí)行的過程中，業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)實現(xiàn)了有效提升：員工在各類競賽調(diào)考中取得優(yōu)異成績，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，其中，跌落保險支撐絕緣子、電纜芯外半導(dǎo)電層劃刀還獲得國家實用新型專利授權(quán)。

3.3專業(yè)管理的提升

通過標(biāo)準(zhǔn)化工作閉環(huán)管理，工區(qū)人員積極性和主動性不斷增強，標(biāo)準(zhǔn)化工作水平顯著提高，真正做到了以標(biāo)準(zhǔn)化手段指導(dǎo)實際工作。工區(qū)全年共梳理崗位規(guī)范18個，完善管理文件42項，修訂作業(yè)指導(dǎo)書72個，規(guī)范工作流程44項，各崗位職責(zé)進一步明確，各環(huán)節(jié)緊密銜接，業(yè)務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化，工作效率大幅度提高。

3.4工作質(zhì)量全面提升

工區(qū)各班組環(huán)境整潔、設(shè)備擺放規(guī)范、工作記錄完整，員工養(yǎng)成了依制度辦事、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣。帶電作業(yè)、配電搶修、配電運維、配網(wǎng)建設(shè)各類作業(yè)現(xiàn)場全面實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到“100個人做一件事，結(jié)果一致；一個人做100次，結(jié)果一致”，保持了安全生產(chǎn)良好局面。

4結(jié)論

篇3

關(guān)鍵詞：課程；標(biāo)準(zhǔn)化；建設(shè)

中圖分類號：G642.3文獻標(biāo)識碼：A文章編號：1002-4107（2014）07-0026-02

課程建設(shè)是高校教學(xué)工作的重中之重，是提高課程質(zhì)量的中心環(huán)節(jié)，是衡量學(xué)校教學(xué)與學(xué)術(shù)水平的重要標(biāo)志。為了進一步規(guī)范學(xué)校的課程建設(shè)工作，提高課程建設(shè)水平，促進教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的不斷提高，必須大力加強和改進課程建設(shè)與管理。基于以上認識，經(jīng)過深入研究并廣泛征求意見，圍繞本科人才培養(yǎng)目標(biāo)，于2011年學(xué)校提出實施課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。本文以延邊大學(xué)實施課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為例介紹具體應(yīng)用。

一、課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵

課程標(biāo)準(zhǔn)是對教學(xué)活動的過程以相對統(tǒng)一的要求規(guī)范其實施內(nèi)容與管理標(biāo)準(zhǔn)。課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是以專業(yè)定位為基礎(chǔ)，以教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段改革為重點，以深化教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量為根本目的，突出創(chuàng)新精神、實踐能力和跨文化素質(zhì)的培養(yǎng)并貫穿于各教學(xué)環(huán)節(jié)中，通過制定、實施標(biāo)準(zhǔn)，使課程活動達到標(biāo)準(zhǔn)課程水平。

二、課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)

通過課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立新的教育教學(xué)理念和人才培養(yǎng)觀念，全面提高課程教學(xué)質(zhì)量；優(yōu)化和整合課程資源，建立符合辦學(xué)目標(biāo)的教學(xué)內(nèi)容與課程體系；建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理且相對穩(wěn)定的教學(xué)隊伍；建立運行狀況良好、能較好地滿足教學(xué)需要的實驗室和實踐教學(xué)基地；建立一套符合教學(xué)規(guī)律和學(xué)校特色的、行之有效的教學(xué)質(zhì)量保障體系與教學(xué)管理系統(tǒng)；進一步規(guī)范和推進教材建設(shè)。

三、課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)容

課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須制定課程標(biāo)準(zhǔn)，為授課者、學(xué)習(xí)者、管理者提供共同使用的標(biāo)準(zhǔn)。對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)實施、師資狀況、教學(xué)條件、教學(xué)管理與效果、課程特色等提出具體要求。

（一）教學(xué)內(nèi)容

教學(xué)大綱是教師組織教學(xué)的綱領(lǐng)性文件，以綱要的形式規(guī)定課程的基本內(nèi)容、性質(zhì)、任務(wù)及該課程內(nèi)容的深度和廣度。教材與教學(xué)參考資料是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要工具，選用教材時應(yīng)符合專業(yè)人才培養(yǎng)和教學(xué)大綱要求，具有科學(xué)性、先進性和實用性，選用全國或省部級優(yōu)秀教材、獲獎教材或?qū)W生反映較好的自編講義。教學(xué)方法與手段是教師傳授知識的重要途徑，根據(jù)課程內(nèi)容，靈活運用多種先進的教學(xué)方法，有效地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，促進學(xué)生積極思考，激發(fā)學(xué)生的潛能。重視實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，包括實驗、實習(xí)、實訓(xùn)、社會實踐、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計（論文）、學(xué)年論文等，實踐教學(xué)內(nèi)容要形成較合理的科學(xué)體系，目的明確，要求嚴格、規(guī)范。講授內(nèi)容科學(xué)，注重理論聯(lián)系實際；重視因材施教，注重啟發(fā)學(xué)生思維與培養(yǎng)學(xué)生實踐能力。靈活運用多種先進的教學(xué)方法，有效調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，促進學(xué)生積極思考，激發(fā)學(xué)生的潛能，鼓勵開展研究性教學(xué)與研究性學(xué)習(xí)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、自覺性。

（二）教學(xué)實施

從宏觀上對教案、課程內(nèi)容、課程教學(xué)、實驗教學(xué)、實踐教學(xué)環(huán)節(jié)、習(xí)題作業(yè)、輔導(dǎo)答疑等教學(xué)環(huán)節(jié)提出具體的要求。教案中教學(xué)目標(biāo)描述要具體明確，宏觀描述學(xué)生在知識與能力、過程與方法等方面的基本要求。教學(xué)內(nèi)容要充實、重點難點突出，能反映或體現(xiàn)學(xué)科發(fā)展的新思想、新成果。教案中各章節(jié)學(xué)時分配要合理。各章節(jié)的教案原則上應(yīng)包括以下內(nèi)容：教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容及學(xué)時分配、教學(xué)重點和難點、教學(xué)方法、參考書目、思考題和習(xí)題等。

（三）師資狀況

任課教師應(yīng)專業(yè)理論基礎(chǔ)扎實，能勝任所講授的課程。一門課程由兩名以上主講教師講授時，必須由學(xué)術(shù)水平高、教學(xué)經(jīng)驗豐富、教學(xué)效果好的高級職稱教師擔(dān)任第一主講人，對本門課程提出統(tǒng)一要求，并負責(zé)該課程的教學(xué)質(zhì)量。制訂課程組教師培養(yǎng)計劃，提高教師的業(yè)務(wù)水平（含教研、科研）。制訂師資培養(yǎng)長短期計劃，有具體措施，提高教師的業(yè)務(wù)水平?；A(chǔ)課、專業(yè)課教師定期要到國內(nèi)外高水平大學(xué)進修、交流。青年教師要實行青年教師導(dǎo)師制，加強對青年教師教學(xué)技能的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。對青年教師培養(yǎng)有規(guī)劃、有措施。

（四）教學(xué)條件

教學(xué)文件包括培養(yǎng)方案、教學(xué)大綱、教學(xué)日歷、課程表、教學(xué)任務(wù)書、教學(xué)進度表、教案、教材使用的目錄和樣本；實習(xí)、社會調(diào)查等實踐環(huán)節(jié)的計劃、大綱、總結(jié)；試卷、試卷分析及自行研制的多媒體課件等，種類齊全。有供教師教學(xué)輔導(dǎo)和學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)使用的完整的多媒體課件；基本具備網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源建設(shè)條件，網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)課程內(nèi)容完整，有師生互動。有滿足實驗教學(xué)需要的儀器、設(shè)備、教具等，開設(shè)出教學(xué)所需的實驗項目；實踐教學(xué)設(shè)計科學(xué)合理，指導(dǎo)教師配備適宜。相關(guān)課程應(yīng)有滿足實踐教學(xué)需要的基地，數(shù)量應(yīng)根據(jù)學(xué)生規(guī)模而定。校內(nèi)實踐基地的建設(shè)強調(diào)實用性、規(guī)范性、先進性，應(yīng)達到實踐環(huán)節(jié)的培養(yǎng)要求。實驗、實踐教學(xué)指導(dǎo)教師配備適宜。加強對兼職實訓(xùn)實習(xí)指導(dǎo)教師的培訓(xùn)，使他們掌握教學(xué)要求，積極參與實踐教學(xué)工作。

（五）教學(xué)管理與效果

要保證課程建設(shè)質(zhì)量就要健全機制，教學(xué)管理文件規(guī)范、分類合理，包括與課程建設(shè)相關(guān)的各級教學(xué)法規(guī)，如各種制度、辦法、規(guī)定、條例等文件；有課程建設(shè)規(guī)劃與總結(jié)、學(xué)期教學(xué)工作計劃與總結(jié)等；課程管理規(guī)章制度健全，通過教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)考評、教學(xué)檢查觀摩、教學(xué)追蹤測評、檢查評比、聽課評課、聽取學(xué)生意見、考試成績分析和人員培訓(xùn)等一系列措施，從教學(xué)基本環(huán)節(jié)抓起，加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，嚴格教學(xué)管理，增強對課程的管理意識，強化教師的質(zhì)量意識。在主要的關(guān)鍵問題上均有適用的具體規(guī)定；定期開展教學(xué)研究活動，堅持集體備課、觀摩教學(xué)，認真做好各學(xué)期教學(xué)計劃和期末工作總結(jié)；嚴格執(zhí)行教師考核制度。考試制度完善，管理有序、考試檔案齊全，試卷保存至學(xué)生畢業(yè)后的1-2年，學(xué)生平時成績單、學(xué)生考試成績分析報告、監(jiān)考記錄單等保存5年；命題符合教學(xué)大綱的要求，命題具有代表性、覆蓋面寬，題型多樣。

教學(xué)效果由學(xué)生對教學(xué)大綱要求的基本理論、基本技能掌握得良好； 每學(xué)年任課教師的課堂教學(xué)質(zhì)量評估和專家、督導(dǎo)組綜合評價成績均達標(biāo)；實驗課教師準(zhǔn)備充分，注重培養(yǎng)學(xué)生的基本技能和研究能力，保證實驗效果。

（六）課程特色

通過任課教師的不斷探索與總結(jié)，形成自己的特色，在課程建設(shè)、課程改革方面有突破及獨創(chuàng)性成果，在教學(xué)方法、教學(xué)研究、教書育人、能力培養(yǎng)、素質(zhì)教育、雙語教學(xué)等方面有創(chuàng)新，對同類課程建設(shè)具有積極引導(dǎo)意義和實際借鑒作用。

四、課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織管理與實施

（一）組織管理

課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實行教務(wù)處、學(xué)院（部）和教研室三級管理。

教務(wù)處負責(zé)全校課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織與管理工作。學(xué)院在教務(wù)處統(tǒng)一指導(dǎo)下，具體負責(zé)本部門課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的制定和落實及課程日常管理和監(jiān)督，并具體負責(zé)本部門標(biāo)準(zhǔn)課程的檢查與驗收。院長是本部門標(biāo)準(zhǔn)課程建設(shè)的第一責(zé)任人，由主管教學(xué)副院長負責(zé)具體工作。課程所在教研室負責(zé)具體課程建設(shè)方案的制定與落實。教研室要對每門課程指定課程負責(zé)人（參見建設(shè)方案中的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)），負責(zé)制定本門課程的詳細的建設(shè)目標(biāo)和完成時限，確保課程達到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。

（二）實施過程

課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施分為準(zhǔn)備、建設(shè)、驗收三個階段。

準(zhǔn)備階段：各部門根據(jù)延邊大學(xué)本科教學(xué)工作水平評估整改方案的有關(guān)精神和《延邊大學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》制定本部門的具體的課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案，確保本部門所屬課程達到標(biāo)準(zhǔn)課程水平，上報教務(wù)處備案。

建設(shè)階段：學(xué)院根據(jù)本部門的建設(shè)方案，實施具體的課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，課程所屬教研部和課程負責(zé)人根據(jù)院部建設(shè)方案制定具體的課程建設(shè)計劃及建設(shè)步驟，并上報所屬學(xué)院備案。各部門根據(jù)課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要按期完成課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作?？缭赫n程由課程負責(zé)人所屬部門負責(zé)建設(shè)。

驗收階段：以學(xué)院（部）為單位開展課程建設(shè)自查自評驗收工作。學(xué)院（部）根據(jù)本單位課程建設(shè)情況，結(jié)合已制定的課程建設(shè)實施方案、制訂具體的驗收工作計劃，安排好驗收時間，組織開展對本部門所屬課程的全面驗收。各院（部）將自查自評總結(jié)報告報送至教務(wù)處。教務(wù)處根據(jù)各部門上報的自查自評總結(jié)報告及課程建設(shè)實際情況，組織專家組，開展隨機抽查驗收及重點驗收工作，并形成總結(jié)驗收報告，提請校教學(xué)工作委員會審核。

五、課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用

（一）學(xué)校單門課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化

學(xué)校從教學(xué)大綱、教材建設(shè)、課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)模式、資源配置、評價方式、主講資格等若干個方面，制定通識教育課、學(xué)科基礎(chǔ)課、專業(yè)理論課、專業(yè)實驗課、專業(yè)實習(xí)課等各類型的課程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由學(xué)院組織各專業(yè)具體開展建設(shè)。在推進課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時，根據(jù)學(xué)科與社會發(fā)展實際，各專業(yè)均要提出深化教學(xué)內(nèi)容與課程體系改革的方案，并認真組織實施。為了建立更加開放的教學(xué)體系，滿足因材施教的需要，學(xué)校進一步加大網(wǎng)絡(luò)課程、網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)課程建設(shè)的力度，使全校的通識教育課程、專業(yè)的主干課程、專業(yè)課程和部分專業(yè)選修課程都建成為網(wǎng)絡(luò)課程或網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)課程，進一步豐富課程資源，滿足學(xué)生不同的學(xué)習(xí)需要。

（二）學(xué)校課程管理規(guī)范化

課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施進一步規(guī)范了學(xué)校的課程建設(shè)工作，提高了課程建設(shè)水平，促進教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的不斷提高，促使專業(yè)課程體系的原有課程及時更新教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段，保證課程的動態(tài)發(fā)展和不斷完善，使課程符合人才培養(yǎng)的基本要求，同時也使新設(shè)置的課程盡快達到人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)。對提高課程教學(xué)質(zhì)量有積極的作用，強化了課程的日常監(jiān)督和質(zhì)量要求，促進了課程管理工作的規(guī)范化。

（三）學(xué)校課程資源優(yōu)化

課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施促進課程整合、重組、發(fā)展與創(chuàng)新，為教學(xué)活動提供了指導(dǎo)，為課程評價提供了依據(jù)，為提高課程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。在我國高校普遍實行學(xué)分制的情境下，為方便教師教學(xué)、學(xué)生自學(xué)，保證教學(xué)質(zhì)量，有必要制定明確的課程標(biāo)準(zhǔn)，為教學(xué)活動提供全面指導(dǎo)。通過課程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立新的教育教學(xué)理念和人才培養(yǎng)觀念，進一步理順課程資源，按照學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢對課程進行科學(xué)歸屬，促進教師資源、實驗室資源的優(yōu)化；逐步建立一套符合教學(xué)規(guī)律和學(xué)校特色的、行之有效的教學(xué)質(zhì)量保障體系與教學(xué)管理系統(tǒng)；進一步規(guī)范和推進教材建設(shè)。

篇4

建設(shè)局城鄉(xiāng)建設(shè)年終工作總結(jié) 區(qū)委交通局年終工作總結(jié) 一、 技術(shù)中心管理工作

二、 產(chǎn)品管理

第一：公告管理工作

3 、結(jié)合公司發(fā)展的需要就新能源汽車申報工作從工業(yè)信息部產(chǎn)業(yè)司、中機車輛服務(wù)中心、xx省經(jīng)信委進行了有效的溝通，同意我司申報新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì)，并和中國汽車技術(shù)研究中心簽訂了整車控制器、非標(biāo)設(shè)備開發(fā)事宜。項目根據(jù)杭州新能汽車開發(fā)進行之中，目前，新能源汽車準(zhǔn)入工作已經(jīng)緊邏密布地開展工作， 7 號生產(chǎn)廠房生產(chǎn)線改造、辦公區(qū)域、關(guān)健設(shè)備采購、樣車檢測、方案申報已經(jīng)全面展開。預(yù)計到 2012 年 5 月份能完成新能源汽車產(chǎn)品的準(zhǔn)入和公告的下達。

4 、根據(jù)公司發(fā)展的需要，年前在xx集團完成了 FDxxFDxxEVxxFDxx 車型的公告網(wǎng)絡(luò)申報工作，其中 FDxx 產(chǎn)品的定型試驗已經(jīng)進行，可靠性試驗已經(jīng)全面展開，年前先將排放的耐久性試驗進行，其它強制性檢測等檢測方案獲得中機中心專家批準(zhǔn)后開始。其中 FDxxFDxx 方案和參數(shù)備案工作已經(jīng)進行，樣車和標(biāo)定工作已經(jīng)全面展開，計劃到 2012 年 10 月份前完成上市前的公告申報工作；

5 、由于xx飛碟汽車制造有限公司產(chǎn)品管理公告密碼由xx集團控制，給xx生產(chǎn)基地上公告帶來了十分不便，希望能得到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的重視，協(xié)助產(chǎn)品管理科和五征進行溝通，在 2012 年單獨申請一臺機器用于申請公告事宜。

6 、xx汽車有限公司汽車生產(chǎn)資質(zhì)的問題嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展，建議公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)整車生產(chǎn)資質(zhì)進行更多的了解，并找尋到最佳的合作伙伴，為企業(yè)長遠發(fā)展作好準(zhǔn)備。

第二：環(huán)保公告

2 、完成寧波xx的擴展申報工作，為降低生產(chǎn)成本提供服務(wù)。

3 、根據(jù)環(huán)境保護局要求加強對污染物控制裝置標(biāo)識的要求，對各生產(chǎn)廠家提出了標(biāo)識的要求，通過產(chǎn)品科通知廠家執(zhí)行，目前此項工作仍在進行之中。

4 、為了學(xué)習(xí)環(huán)保生產(chǎn)一致性檢查工作的通知精神，產(chǎn)品管理科俞品華、呂新星參加環(huán)保培訓(xùn)會議。

第三：標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、對 FDxxx 和 FDxxxC 的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行了重新備案工作。

2、完成了飛碟牌 FDxxxEV 純電動汽車系列輕型客車技術(shù)條件備案的準(zhǔn)備工作。

3、協(xié)助xx縣技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局完成標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查工作。

4、接收行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并及時通知技術(shù)人員了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為提高產(chǎn)品做好準(zhǔn)備。

5、組織學(xué)習(xí)整車定型試驗標(biāo)準(zhǔn)一次。

建議：技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是企業(yè)的弱點，也是企業(yè)技術(shù)中心技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升的關(guān)鍵， 2012 年一定要加強汽車行業(yè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)的貫徹執(zhí)行，計劃和上海機動車檢測中心聯(lián)合進行強制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作。

第四：產(chǎn)品強制性認證（ 3C 認證工作）

2、完成 3C 工廠檢查，并順利通過。

三、 純電動汽車公告、準(zhǔn)入工作

篇5

一、工作總結(jié)

，醫(yī)療服務(wù)管理辦公室在積極做好婦幼衛(wèi)生公共項目早期啟動、手足口和甲流感防治、平安醫(yī)院建設(shè)、預(yù)約診療、優(yōu)質(zhì)護理示范工程創(chuàng)建、醫(yī)院感染控制以及鄉(xiāng)村醫(yī)生資格考試、學(xué)生和征兵體檢、醫(yī)師節(jié)系列知識競賽等工作的同時，重點推進衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、衛(wèi)生支農(nóng)、貧困白內(nèi)障患者免費復(fù)明和鄉(xiāng)醫(yī)在崗培訓(xùn)等工作，總結(jié)如下。

1、全面加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。

5月，投資8000余萬元的區(qū)人民醫(yī)院建成投入使用，是我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上的一件大事。從根本上解決了我區(qū)二級醫(yī)院基礎(chǔ)差，服務(wù)能力不強的現(xiàn)狀，實現(xiàn)了醫(yī)療資源的有效整合。積極爭取擴大內(nèi)需項目，重點抓好桑村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、北莊鎮(zhèn)精神病醫(yī)院的遷址新建和店子鎮(zhèn)、水泉鎮(zhèn)、馮卯鎮(zhèn)衛(wèi)生院擴建工程，基層醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)基本建立，山城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和梅花園、櫻花園兩處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站服務(wù)功能得到加強，六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全面開展。 2、積極開展鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn)工作。 3、衛(wèi)生支農(nóng)工作進展順利。

為提高基層醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)水平，，我區(qū)積極開展城市醫(yī)生下鄉(xiāng)支援衛(wèi)生院活動，同時，積極聯(lián)系市級醫(yī)療機構(gòu)下派我區(qū)醫(yī)院坐診和開展教學(xué)等幫扶工作。16名市級醫(yī)院醫(yī)療專家每周定期到我區(qū)新建的區(qū)人民醫(yī)院蹲點。區(qū)人民醫(yī)院充分借助全省實施“衛(wèi)生強基”工程，由青島大學(xué)附屬學(xué)院派駐管理人員和醫(yī)療專家，給予設(shè)備等物資技術(shù)支持援助，引入了先進的管理理念和技術(shù)經(jīng)驗，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，核心競爭力和人員凝聚力得到加強。

4、全面實施農(nóng)村貧困白內(nèi)障患者免費復(fù)明工程。

與區(qū)殘聯(lián)部門聯(lián)合，繼續(xù)實施農(nóng)村貧困白內(nèi)障患者的手術(shù)復(fù)明工程，近兩年我區(qū)先后利用全省白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)的契機，先后已為我區(qū)500余名貧困白內(nèi)障

患者實施了免費手術(shù)，減免醫(yī)療費用50余萬元，使這些農(nóng)村貧困患者重見光明。

我區(qū)醫(yī)療服務(wù)管理的各項工作盡管取得了一定的成績，但是依然存在著一些不足和問題，集中表現(xiàn)在：由于我區(qū)區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)技術(shù)人員不足，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的衛(wèi)生支農(nóng)工作沒有落實到位；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)與整體服務(wù)不能滿足居民需求，距離星級社區(qū)機構(gòu)還有很大的距離，需要做的工作依然很多；基層醫(yī)療衛(wèi)生單位技術(shù)和管理人員在崗培訓(xùn)工作沒有有效實施等。

二、2011年工作發(fā)展思路及重點工作安排

1、全面加強基層衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)工作。

2011年醫(yī)療服務(wù)管理重點抓好基層衛(wèi)生單位在職技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn)工作，通過實施進修學(xué)習(xí)、人員輪訓(xùn)、集中教學(xué)培訓(xùn)、考核考試等多種方式，實行考核考試成績與績效工資、職稱評聘、榮譽獎勵、醫(yī)師考核等掛鉤等形式，結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部建立定期學(xué)習(xí)制度，在衛(wèi)生全行業(yè)積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動，使醫(yī)療衛(wèi)生工作人員樹立終生學(xué)習(xí)的理念，推進人才強衛(wèi)戰(zhàn)略，促進在崗醫(yī)務(wù)人員加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，提升衛(wèi)生單位管理人員的管理技能。

2、積極推行醫(yī)患糾紛的人民調(diào)解，建立醫(yī)療機構(gòu)責(zé)任保險和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)責(zé)任保險制度。

2011年，我區(qū)將探索建立醫(yī)療糾紛的第三方調(diào)解機制，擬成立由司法、衛(wèi)生、公安、保險等部門人員組成的醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會，妥善解決和處理醫(yī)療糾紛，增進醫(yī)患溝通，促進社會和諧。同時，積極運作醫(yī)療機構(gòu)責(zé)任保險和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)責(zé)任保險制度，實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，醫(yī)療糾紛第三方理賠的工作目標(biāo)。

3、全力做好區(qū)人民醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審工作。 4、繼續(xù)推進衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化后續(xù)建設(shè)任務(wù)。

我區(qū)在完成了省、市規(guī)劃建設(shè)任務(wù)208處標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室的基礎(chǔ)上，2011年，計劃再新建和改擴建30處標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，目標(biāo)重點放在新農(nóng)村建設(shè)投入使用的農(nóng)村社區(qū)和確需規(guī)劃新建衛(wèi)生室的行政村（居），在納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化管理，積極開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)的前提下，通過自籌資金建設(shè)，區(qū)、鄉(xiāng)兩級給予政策和一定的物資支持，共同推進衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)完成，實現(xiàn)全區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室布局更加合理，切實方便群眾就醫(yī)。同時，對三年來建成使用的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室進一步加強督導(dǎo)檢查和管理力度，不斷完善其服務(wù)功能，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、積極穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革，加快各項配套政策的落實到位。

篇6

為全面貫徹落實省、市關(guān)于開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”活動的意見和市政府《2012年度全市安全生產(chǎn)工作意見》，推進生產(chǎn)經(jīng)營單位基層基礎(chǔ)建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全，現(xiàn)就2012年企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作提出以下意見：

一、指導(dǎo)思想

本著統(tǒng)籌安排、全面實施、分類指導(dǎo)、突出重點的原則，建立和完善安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的技術(shù)支撐、考評、培訓(xùn)、獎勵約束和信息交流體系，立足于危險源的辨識和風(fēng)險評價，全面完成準(zhǔn)備與策劃、實施與運行、監(jiān)督與評價、改進與提高的創(chuàng)建過程，實現(xiàn)全員參與、過程控制和持續(xù)改進，促使企業(yè)建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，全面推進安全管理規(guī)范化﹑制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

二、任務(wù)目標(biāo)

在鞏固2011年以前安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，今年重點在危險化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、工礦商貿(mào)、公眾聚集場所等行業(yè)領(lǐng)域，繼續(xù)大力推進企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，到2012年底，確保全市原有未創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模以上企業(yè)全部通過安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收，今年新增規(guī)模以上企業(yè)在試生產(chǎn)階段要通過安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收。高危企業(yè)換發(fā)、變更安全生產(chǎn)許可證前必須通過企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收或復(fù)評。2011年以前驗收合格并且到期的安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)由各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門安監(jiān)中隊進行全部復(fù)評，嚴格審查企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運行狀況，市安監(jiān)局按照20%的比例進行隨機抽查復(fù)評。

三、工作安排

（一）確定參評企業(yè)名單。各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門要按照任務(wù)目標(biāo)，盡快確定參評單位名單，并將企業(yè)考評標(biāo)準(zhǔn)制定成冊，下發(fā)到參評企業(yè)。請各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門將確定參評企業(yè)的名單及復(fù)評計劃，于5月10日之前一并上報市安監(jiān)局安監(jiān)二科。

（二）各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門要按照統(tǒng)一要求，結(jié)合本轄區(qū)、本系統(tǒng)的實際情況，制訂科學(xué)實施方案，落實安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)責(zé)任，并做好宣傳培訓(xùn)和發(fā)動工作，大力宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化的目的、要求和標(biāo)準(zhǔn)，為全面實施該項工作打下良好的思想基礎(chǔ)，營造濃厚的輿論氛圍。

（三）做好培訓(xùn)工作。各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門要邀請專家或中介機構(gòu)對參評企業(yè)相關(guān)工作人員，以及從事安全標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)幫包的安監(jiān)人員進行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。各企業(yè)要成立相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作機構(gòu)，加強對有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強制度建設(shè)，加大安全投入，加強現(xiàn)場管理，積極做好相關(guān)工作。

（四）加強技術(shù)指導(dǎo)，督促企業(yè)做好自評工作。各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門要加強對參評單位的指導(dǎo)和服務(wù)，各參評單位要于5月底前完成自評工作，經(jīng)各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門安監(jiān)中隊初評后，向市安監(jiān)局提出考評申請。

（五）考評驗收。6月至10月，市安監(jiān)局組織專家組對參評單位進行集中考評驗收，申請市級以上安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的企業(yè)，由市安監(jiān)局相應(yīng)科室及時聯(lián)系上級安監(jiān)部門進行考評驗收。

（六）市安監(jiān)局各業(yè)務(wù)科室和各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門安監(jiān)中隊在摸清底數(shù)、制定計劃的基礎(chǔ)上，嚴格標(biāo)準(zhǔn)和要求進行考評驗收和復(fù)審工作。年底，及時做好今年安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)。

四、工作要求

（一）高度重視、精心組織。實行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，是國務(wù)院和省政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見中做出的一項重要決策，是企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全，建立長效機制的重要途徑。各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門要高度重視，廣泛深入地進行宣傳動員，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。要大力宣傳國家安監(jiān)總局和省政府關(guān)于加強安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一系列重要指示，宣傳先進單位抓標(biāo)準(zhǔn)、保安全、促發(fā)展的先進經(jīng)驗，增強廣大職工做好安全標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感，使廣大職工正確認識安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用，認清本轄區(qū)本企業(yè)的差距，堅定搞好標(biāo)準(zhǔn)化的信心，充分調(diào)動企業(yè)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。各創(chuàng)建企業(yè)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定和完善工作方案，落實工作責(zé)任，營造濃厚安全標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建氛圍，使企業(yè)職工正確理解和把握標(biāo)準(zhǔn)化的總體思路、工作目標(biāo)、創(chuàng)建步驟、評定方法、監(jiān)督管理等內(nèi)容，為創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化提供思想保障，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范、有序開展。

（二）完善方案，示范帶頭。各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門要根據(jù)全市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo)，研究制定符合各自實際的工作方案，明確具體的工作目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，對轄區(qū)企業(yè)本著先易后難的原則，有步驟地推進標(biāo)準(zhǔn)化工作。要充分發(fā)揮典型示范帶動作用，根據(jù)不同類型選擇開展標(biāo)準(zhǔn)化單位，搞好對創(chuàng)建單位的幫扶，組織專家為創(chuàng)建單位提供技術(shù)服務(wù)，及時幫助解決創(chuàng)建過程中的困難，及時糾正可能出現(xiàn)的偏差，為創(chuàng)建單位創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，通過積累經(jīng)驗，樹立典型，以點帶面，全面推進。

（三）強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。要充分發(fā)揮安全培訓(xùn)機構(gòu)的作用，組織開展企業(yè)負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全檢查員和特殊工種的培訓(xùn)，利用知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，向職工傳授安全標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)知識，提高安全技術(shù)技能。關(guān)鍵崗位必須經(jīng)過考試合格，持證上崗。要把提高企業(yè)負責(zé)人素質(zhì)作為培訓(xùn)工作的重中之重，嚴格資格管理制度。要加強安全文化建設(shè)，樹立正確的安全發(fā)展理念，培育積極、健康、和諧的安全文化，營造濃厚的安全氛圍。同時，要進一步宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，普及安全標(biāo)準(zhǔn)化知識，推廣典型企業(yè)經(jīng)驗，統(tǒng)一思想，充分動員，增強企業(yè)做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性，開創(chuàng)性地開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（四）加大投入，科技興安。各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門要加強對企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)，對于不按規(guī)定開展標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)要運用法律、經(jīng)濟、行政的手段督促其盡快啟動實施。要加強對企業(yè)安全費用提取的監(jiān)督檢查力度,促進企業(yè)集中物力、財力，加大對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入,切實改善安全設(shè)施、設(shè)備和安全條件，提高安全管理水平。針對部分企業(yè)設(shè)備老化、安全設(shè)施缺失等重大事故隱患，要求企業(yè)加大安全投入，加快技術(shù)改造。在實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，要結(jié)合實際情況，突出重點，加強科技攻關(guān)，淘汰危及安全生產(chǎn)的落后工藝和設(shè)備，采用安全性能可靠、先進實用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。

（五）突出重點，狠抓現(xiàn)場。各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門要加強對現(xiàn)場的檢查指導(dǎo)工作力度，督促各企業(yè)嚴格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)的要求，嚴格現(xiàn)場管理，確保每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個系統(tǒng)都達到標(biāo)準(zhǔn)要求，要特別加強對重點工段、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化改造。要將班組作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點，教育職工人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活。各企業(yè)要建立健全風(fēng)險控制為核心，全員參與、過程控制和持續(xù)改進的動態(tài)安全管理體系，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險進行辨識、預(yù)控，最大限度地消除作業(yè)過程中可能產(chǎn)生的事故隱患

篇7

1、管理體系的建立情況，分公司成立以來不斷加強和完善安全管理體系建設(shè)，成立了安委會等相關(guān)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，設(shè)置了獨立的安全環(huán)保部，制定了相應(yīng)的安全管理制度，并通過公司調(diào)劑，屬地化招聘等渠道不斷加強安全管理隊伍建設(shè)，從成立初期的5人已增加到10人，安全生產(chǎn)管理工作處于可控狀態(tài)，截止目前，未發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故。

2、項目安全管理情況，為不斷提升項目安全管理能力，分公司相繼組織開展了由公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部負責(zé)人組織帶隊檢查，堅持開展實施安全隱患排查全覆蓋活動，對存在的問題做到有檢查，有記錄，有整改，有落實。并對前期準(zhǔn)備項目進行集團公司和上海公司的安全管理制度的宣貫和交底，讓前期準(zhǔn)備項目在運營實施過程做到不脫離公司相關(guān)管理制度，不脫離公司管理理念等要求，全面實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、信息化運用管理情況，依托微信管理平臺，實施信息化管理，分公司建立了安全管理微信群，時時安全文明施工管理動態(tài)、安全新技術(shù)的運用、事故案例等信息，學(xué)習(xí)和掌握安全發(fā)展的動態(tài)和方向，提升安全管理理念。

二、2018年計劃

1、繼續(xù)加強安全管理團隊建設(shè)，以各種形式招聘相關(guān)安全管理人員，并通過業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)和安全管理知識的學(xué)習(xí)，提高安全管理隊伍的整體素質(zhì)，逐步推進安全管理職業(yè)化。

篇8

根據(jù)公司《關(guān)于報送2018年工作總結(jié)及2019年工作計劃的通知》要求，我部對2018年全年工作進行了認真回顧和總結(jié)，并對2019年工作目標(biāo)計劃進行了安排，具體內(nèi)容如下：

一、各項指標(biāo)完成情況

在我部全體員工的共同努力下，按時完成各項績效目標(biāo)考核指標(biāo)。一是經(jīng)多次與各單位對接溝通，各類采購計劃正在穩(wěn)步推進并按要求執(zhí)行；二是東區(qū)全年入庫物資帳、物、卡、資金四對口工作正在進行，已建立出入庫臺賬及報表，四對口工作準(zhǔn)確率達到75%，預(yù)計年底達到準(zhǔn)確率100%；三是組織抽查3次工程服務(wù)類合同的履行情況，確保各項合同按約履行；四是“四號定位”、“五五擺放”工作按要求逐步完善；五是建立物資庫房規(guī)范化管理，東區(qū)配件庫物資動態(tài)圖、表及制度已上墻，業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他工作持續(xù)進行；六是增強部門人員的服務(wù)意識，扎實推進各項合同、全面預(yù)算、增收節(jié)支及6S管理等基礎(chǔ)工作，進一步夯實基礎(chǔ)管理。

二、重點工作開展情況

（一）合同管理

在我部全體員工的不懈努力，以及各專業(yè)部門的緊密配合下，我們克服請購項目多、商務(wù)談判重等諸多不利因素，堅持合法合規(guī)，有理有據(jù)的原則，精心組織，積極應(yīng)對，合理安排，全面考慮合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不確定因素，及時組織完成各類合同的洽談、簽訂、分發(fā)和存檔工作。通過與合同相對方友好協(xié)商，多輪談判，公司合同簽訂率達100%，為項目建設(shè)合法有序推進提供了法律保障。

截止2018年11月30日，共組織審批并簽訂工程服務(wù)類合同155份，預(yù)算金額約41168.21萬元，合同金額約35314.22萬元，節(jié)支額5853.98萬元，節(jié)支率14.22%。目前正在辦理的合同共41項。

（二）物資采購

截止2018年11月30日，共組織完成物資采購326項，其中包含應(yīng)急物資采購80項，一級目錄采購30項。采購金額約140762.09萬元，其中一級目錄采購金額約20227.88萬元，自采金額約120534.21萬元。目前正在辦理的項目共402項，其中包含應(yīng)急物資采購222項。

（三）標(biāo)準(zhǔn)化庫房建設(shè)

一是期初庫存金額33136.13萬元，總?cè)霂旖痤~約137409萬元，總出庫金額約84362萬元，如06大類煤炭入約庫13603.77萬元，出庫約3223.07萬元、10大類化學(xué)原料及化學(xué)產(chǎn)品入庫約16956萬元，出庫約16438萬元、12大類 煉化三劑及油田化學(xué)劑入庫約18139萬元，出庫約1285萬元；二是完善了庫房名稱牌及安全標(biāo)識牌；三是按照60大類常用物資結(jié)合公司實際進行具體分工，把任務(wù)和責(zé)任分解落實到相關(guān)責(zé)任人。

三、存在的問題及原因分析

回顧2018年各項工作，我們雖然取得了一定的成績，但在建設(shè)期轉(zhuǎn)向運行期這樣的大形勢下，我們面臨更多的是問題和困難。主要存在問題有以下三個方面：一是由于緊急計劃過多（302項），但采供管理部從計劃到驗收人員嚴重短缺，且部分原材料市場價格偏高且運輸距離遠，導(dǎo)致應(yīng)急采購十分困難且正常計劃無法正常履行，形成惡性循環(huán)；二是庫房交工較晚，庫房設(shè)計容量小，數(shù)量少，但庫存量大，物資種類繁多且大小不一，導(dǎo)致庫房儲存及擺放存在很大困難，標(biāo)準(zhǔn)化庫房建設(shè)問題突出；三是庫房區(qū)域未設(shè)圍墻，物資存放在庫外存在丟失、損壞等安全隱患；四是由于ERP系統(tǒng)在公司內(nèi)部計劃申報和出庫環(huán)節(jié)運行不暢，導(dǎo)致庫房現(xiàn)有庫房物資與ERP系統(tǒng)物資帳務(wù)不符，帳、物、卡、資金四對口工作存在一定難度。

四、2019年工作計劃

我部將在公司的統(tǒng)一部署下，結(jié)合項目建設(shè)的推進情況，堅決服從公司安排，主動配合各部門組織好各類合同洽談及項目協(xié)調(diào)各項工作，保證項目建設(shè)順利推進。

篇9

安全專項整治工作實施方案

為進一步強化公司安全基礎(chǔ)管理工作，增強安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，有效遏制安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滑坡，井下現(xiàn)場臟亂、管理混亂現(xiàn)象確保公司安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定，結(jié)合《六師五家渠市煤礦安全生產(chǎn)專項整治工作方案》，特制訂本實施方案。

    一、工作目標(biāo)

樹立治大隱患，防大事故的思想意識，對公司范圍內(nèi)進行無一遺漏的全面排查治理，通過專項治理活動的開展，要使公司全體干部、職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識有新的提高，安全生產(chǎn)設(shè)施條件得到明顯改善，安全基礎(chǔ)管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得到進一步提升，杜絕各類事故的發(fā)生。

    二、治理內(nèi)容

專項整治工作要以《煤礦安全規(guī)程》、《煤與瓦斯抽采達標(biāo)暫行規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》等法規(guī)規(guī)定為依據(jù)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè)為主線，圍繞煤礦通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、安全管理、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、調(diào)度、地面設(shè)施等各系統(tǒng)開展全面細致的隱患排查治理，做好全面治理的同時突出重點。

    （一）依據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴查各單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重要性認識；查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施執(zhí)行情況；查各項工作嚴不起來、落實不下去的散漫作風(fēng)。

（二）對照《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，各主管部室認真考核排查，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè)中存在的思想認識不到位、動態(tài)達標(biāo)意識不強、考核流于形式、現(xiàn)場臟亂差等問題。

（三）對照標(biāo)準(zhǔn)嚴查機電運輸方面存在的不安全隱患問題；嚴查各級領(lǐng)導(dǎo)下井值班、跟班、帶班，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題解決問題，盡責(zé)履職情況。

（四）重點結(jié)合《煤礦礦長保護礦工生命安全》和《煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”》規(guī)定，分系統(tǒng)認真開展自查自糾，查找存在的不足及各類隱患，并制定詳細可行的整改方案，逐項整改落實。

三、方法和步驟

專項整治活動采用區(qū)隊、部室全面自查整改，職能部室監(jiān)督督促，公司組織抽查的方式。此次專項整治活動分為三個階段進行。

第一階段：自查整改階段（2013年6月3日至6月10日）。由各區(qū)隊、各部室對照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認真排查本區(qū)隊、部室所轄區(qū)域不安全隱患，制定整改工作方案，積極采取措施全面落實隱患整改工作，并在6月8日前將隱患排查整改情況報安檢部。

第二階段：公司組織職能部室驗收階段（2013年6月11日至20日）。公司安檢部依據(jù)此方案內(nèi)容組織各專業(yè)人員對大黃山煤礦安全專項整治工作開展檢查驗收，并對檢查出的隱患及時下達隱患整改通知書，各專業(yè)必須按照“五到位”原則制定有針對性的整改方案措施，落實整改。

第三階段：總結(jié)評比階段（2013年6月26日至30日）。

專項整治活動結(jié)束后，公司將召開安全專項整治工作總結(jié)會，總結(jié)成績，分析存在的問題，安排部署下半年安全工作的重點。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)及分工

為開展好此次安全專項整治活動，公司成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組。

組  長：  

副組長： 

成  員：

 

    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室安檢部

辦公室主任：

    辦公室成員：由公司安檢部、生產(chǎn)部、通風(fēng)部、機電部、機械辦、企管部、勞資部、調(diào)度室組成

    職責(zé)權(quán)限

組　長：全面負責(zé)煤礦安全專項整治工作事宜。

副組長：具體負責(zé)煤礦安全專項整治工作實施及督導(dǎo)工作。負責(zé)分管范圍內(nèi)的安全專項整治工作，及時掌握解決各專業(yè)在安全專項整治工作中遇到的問題，并對各專業(yè)專項整治完成情況進行監(jiān)督。

    通風(fēng)部負責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化通風(fēng)系統(tǒng)及《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》第三條、第四條等安全專項整治工作的排查及治理。

生產(chǎn)部負責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化地測防治水、掘進《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》第二條、第五條等安全專項整治工作的排查及治理。

機械化辦負責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采煤、《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》第六條等安全專項整治工作的排查及治理。

機電部負責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機電、運輸系統(tǒng)，《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》第六條等安全專項整治工作的排查及治理。

安檢部負責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理、應(yīng)急救援，煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》第七條等安全專項整治工作的排查及治理。

調(diào)度室負責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度、《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》第四條等安全專項整治工作的排查及治理。

人力資源部負責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化職業(yè)衛(wèi)生、《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》第七條等安全專項整治工作的排查及治理。

企管部負責(zé)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化地面設(shè)施、《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》第一條等安全專項整治工作的排查及治理。

五、工作要求

公司各單位、部室、區(qū)隊的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此次專項整治工作，對查處的隱患問題認真梳理，分析研究制定方案，限期整改，切實扎實做好公司安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

    

 

篇10

推廣應(yīng)用工作總結(jié)

電腦農(nóng)業(yè)是智能化農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化的重要基礎(chǔ)，大力推廣應(yīng)用電腦農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息化，不僅有助于加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提高農(nóng)業(yè)市場競爭力，有助于農(nóng)民盡快掌握先進技術(shù)和市場信息，增強就業(yè)增收和維護自身利益的能力，而且有助于推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步。為使我縣電腦農(nóng)業(yè)試點工作不斷提檔升級，2005年在省、州民委的大力支持下和縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過與各相關(guān)部門的通力協(xié)作和廣大科技人員的共同努力，我縣電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用試點工作已步入常規(guī)運轉(zhuǎn)，取得了良好效果，開創(chuàng)了農(nóng)業(yè)信息工作的新局面。

一、工作進展

1、組織各領(lǐng)域?qū)＜覍ξ铱h電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)內(nèi)容進行補充和修改，豐富電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的內(nèi)容。為了使專家系統(tǒng)更加豐富和實用,今年我們繼續(xù)組織有關(guān)專家對電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)內(nèi)容進一步補充，更新和細化。其中對山羊、茶葉、板栗、牲豬、蔬菜五個專家系統(tǒng)更新和新增知識152條;并新開發(fā)了烏雞養(yǎng)殖專家系統(tǒng)和走馬電腦農(nóng)業(yè)一點通，收集了太平和下坪兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦農(nóng)業(yè)一點通的農(nóng)情資料。

2、進一步加大應(yīng)用推廣力度。為了提高電腦農(nóng)業(yè)的應(yīng)用效果和擴大應(yīng)用范圍，我們在推廣機制上大力創(chuàng)新,把電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的推廣應(yīng)用與我縣實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)緊密結(jié)合在一起，把電腦農(nóng)業(yè)做為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要技術(shù)支撐。目前全縣已有18個電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站，今年由州民宗委和州科技局正式掛牌運行，覆蓋全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),輻射全縣三分之一的農(nóng)村地區(qū)6.5萬農(nóng)民；在這些服務(wù)站，我們已全部配備了電腦,安裝了電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)，配套了相關(guān)的農(nóng)業(yè)技術(shù)光碟和農(nóng)業(yè)技術(shù)圖書。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,全縣電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站通過電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)5.2萬人次，社會反響強烈，深受農(nóng)民歡迎，得到了上級部門和專家的充分肯定。

3、加強電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用和開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)。加強電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用和開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)是提高基層技術(shù)人員電腦技術(shù)水平和電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用的重要環(huán)節(jié)，2005年，由我縣電腦農(nóng)業(yè)辦公室和各農(nóng)技主管部門組織開展電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班40期，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)骨干、電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站技術(shù)人員、農(nóng)民共計3650人次。通過開展技術(shù)培訓(xùn),使各服務(wù)站技術(shù)骨干和部分農(nóng)民掌握了電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的操作和應(yīng)用方法，提高了電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的應(yīng)用效果,同時還對縣鄉(xiāng)電腦農(nóng)業(yè)辦公室技術(shù)人員和農(nóng)業(yè)專家開展了2次軟件二次開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)，為下一步進一步細化和開發(fā)適應(yīng)本縣的電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。

4、開展送科技下鄉(xiāng)月活動。今年6月在縣委、縣政府的號召下，縣科協(xié)組織全縣農(nóng)業(yè)科技部門及30多位農(nóng)業(yè)科技人員，分三個小組赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了送科技下鄉(xiāng)月活動。參與送科技下鄉(xiāng)的縣電腦農(nóng)業(yè)辦、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、茶葉局等單位，都是電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)推廣應(yīng)用主力軍，在這次活動中，各產(chǎn)業(yè)的電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)開發(fā)的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)發(fā)揮了十分重要的作用，茶葉、山羊、板栗、煙葉、魔芋、烏雞、水果等標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實用技術(shù)，均由各相關(guān)部門復(fù)印成技術(shù)資料和復(fù)制成部分VCD技術(shù)光盤下發(fā)到了全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分農(nóng)民手中。此次活動技術(shù)培訓(xùn)達28期，下發(fā)各類技術(shù)資料1.21萬份，技術(shù)光盤455張，培訓(xùn)和咨詢?nèi)藬?shù)達1.65萬人次，使廣大農(nóng)民朋友享受到了電腦農(nóng)業(yè)科技的方便、快捷及標(biāo)準(zhǔn)化和針對性的有效服務(wù)。

5、多方籌集資金,增加電腦農(nóng)業(yè)投入，保證電腦農(nóng)業(yè)進一步擴大推廣應(yīng)用范圍。今年，省州民委繼續(xù)立項撥出專項經(jīng)費給予配套，重點是為各推廣應(yīng)用站點配套電腦和相關(guān)配套設(shè)備；縣政府也擠出資金每年安排必要的工作經(jīng)費，確保電腦農(nóng)業(yè)工作正常運行，同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門也加大了對相關(guān)站點的資金投入。

6、加大宣傳力度，擴大電腦農(nóng)業(yè)的影響。為了提高電腦農(nóng)業(yè)實施效果，擴大電腦農(nóng)業(yè)推廣的影響力，我們把電腦農(nóng)業(yè)為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供重要技術(shù)支撐做為一條主要經(jīng)驗大力宣傳，在湖北日報、恩施日報、鶴峰視界、各級民宗部門內(nèi)部刊物等宣傳媒體進行宣傳報導(dǎo)達30余篇，充分展示了電腦農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè)中的重要作用。

二、工作成效

1、推廣面積逐漸擴大。到2005年我縣電腦農(nóng)業(yè)已在全縣9個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個示范產(chǎn)業(yè)、8個民營企業(yè)、4個涉農(nóng)部門及2000多個示范戶推廣應(yīng)用，推廣應(yīng)用農(nóng)作物面積達7.2萬畝，養(yǎng)殖畜禽6.8萬只,使推廣應(yīng)用的幾大產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民享受到了應(yīng)用電腦農(nóng)業(yè)的實惠。

2、工作體系初步形成。縣、鄉(xiāng)分別成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)職能部門為成員的電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政府行文設(shè)立了縣電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用辦公室，屬縣民宗局管理的二級單位，配備專職人員，專司電腦農(nóng)業(yè)推廣工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門都設(shè)立了相應(yīng)的電腦農(nóng)業(yè)辦公室，在全縣形成了一張電腦農(nóng)業(yè)推廣的行政技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，保障了電腦農(nóng)業(yè)工作迅速有效的落實。年初由縣政府召開全縣電腦農(nóng)業(yè)工作會議，安排部署當(dāng)年的電腦農(nóng)業(yè)推廣工作，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽署了《目標(biāo)管理責(zé)任狀》，年終組織有關(guān)部門專家根據(jù)責(zé)任狀對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦農(nóng)業(yè)工作進行考核，按照考核結(jié)果進行獎懲。

3、信息網(wǎng)絡(luò)逐步完善。幾年來，通過收集農(nóng)情資料和各類電腦農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的本地化改造及農(nóng)業(yè)信息的收集積累，創(chuàng)建了鶴峰電腦農(nóng)業(yè)網(wǎng)站，各涉農(nóng)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦農(nóng)業(yè)辦公室，示范企業(yè)、示范大戶均開通了網(wǎng)絡(luò)，通過幾年的努力，覆蓋縣鄉(xiāng)村的農(nóng)業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初具規(guī)模。

4、信息資源整合和開發(fā)利用得到了加強。由政府牽頭協(xié)調(diào)，跨部門成立各推廣產(chǎn)業(yè)的專家課題組，各課題組承擔(dān)相應(yīng)的科研任務(wù)，包括資料收集、軟件開發(fā)、實驗示范、技術(shù)培訓(xùn)等，年終對各課題組進行考核，根據(jù)其科研成果和任務(wù)完成情況撥付推廣經(jīng)費，將全縣的農(nóng)、林、漁、牧業(yè)專家匯聚在一起，有效的解決了電腦農(nóng)業(yè)推廣的技術(shù)支持問題，為軟件的二次開發(fā)和本地化改造提供科技支撐。

5、服務(wù)模式不斷創(chuàng)新。已創(chuàng)立的“企業(yè)+基地+農(nóng)戶+信息化”的電腦農(nóng)業(yè)推廣模式取得了非凡的成功，2003年10月在鶴峰召開的全國電腦農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會上得到了國家民委和與會代表的一致肯定。在總結(jié)這一成功模式的基礎(chǔ)上，近年來又有新的發(fā)展，初步形成了“專業(yè)村帶動型”（專業(yè)村+信息化+農(nóng)戶）、“協(xié)會推動型”（民間專業(yè)協(xié)會+信息化+農(nóng)戶）、“學(xué)校參與型”（學(xué)校+信息化+學(xué)生+農(nóng)戶）和部門聯(lián)動型等多種補充模式。信息服務(wù)模式的創(chuàng)新，為打通農(nóng)業(yè)信息服務(wù)最后一公里發(fā)揮了不可替代的作用。

6、示范效應(yīng)正在擴大。由于我縣試點工作率先取得了顯著成效，2003年10月我縣成為全國民族地區(qū)電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用工作現(xiàn)場會的主現(xiàn)場，我縣探索出的“一制、五化、五結(jié)合五提高”的經(jīng)驗和“公司+基地+農(nóng)戶+信息化”的模式（一制即逐步建立健全了電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用的行政保障和技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機制；五化：政策體系規(guī)范化、軟件開發(fā)本地化、信息平臺網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)服務(wù)便捷化、推廣應(yīng)用效益化；五結(jié)合五提高：結(jié)合支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)提高農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，結(jié)合培育市場主體提高龍頭企業(yè)經(jīng)營水平，結(jié)合產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶貧提高農(nóng)民科技水平，結(jié)合擴大涵蓋面提高“三化”建設(shè)水平，結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變提高統(tǒng)籌引導(dǎo)推廣水平），得到了國家民委及中直機關(guān)有關(guān)部門和與會代表的充分肯定，極大的豐富了“湖北經(jīng)驗”的內(nèi)涵。截止目前，全國各地先后有吉林、貴州、黑龍江、江西等10多個省市、自治區(qū)的50多個縣市近300人次前往我縣“取經(jīng)”，為全國民族地區(qū)推廣應(yīng)用電腦農(nóng)業(yè)起到了典型示范和推動作用。

三、主要作法

在組織電腦農(nóng)業(yè)實施的過程中,我們深深體會到各級黨委政府在電腦農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用工作中的主導(dǎo)作用，在推廣機制,推廣手段和方法等方面要大力創(chuàng)新，貼近農(nóng)民，才能更有生命力，取得更好的效果。

1、加快農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺建設(shè)。一是加強農(nóng)產(chǎn)品、病蟲害、農(nóng)用生產(chǎn)資料等方面的信息采集，對重要敏感農(nóng)產(chǎn)品和病蟲害進行檢測，對農(nóng)村科技信息、價格信息、供求信息實施“一站式”服務(wù)，以增強面向“三農(nóng)”的科技服務(wù)能力。二是大力開發(fā)縣內(nèi)縣外兩類信息資源，健全采集渠道，增加信息量，改善內(nèi)容結(jié)構(gòu)，加大整合力度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立協(xié)作機制，提高共享程度，充分發(fā)揮信息資源這一新興生產(chǎn)要素對轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的重要作用。三是建立健全我縣農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2005年通過建立我市農(nóng)業(yè)信息平臺與各相關(guān)部門、單位和網(wǎng)絡(luò)體系成員的雙向連接，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)體系的一體化，全面網(wǎng)絡(luò)全縣農(nóng)業(yè)科技部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息站點、示范戶、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)等，使我縣的農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)形成一個完備的體系，利用多種渠道、多種形式推動供求、價格、科技等信息進村入戶，迅速擴大信息服務(wù)范圍，有效解決農(nóng)產(chǎn)品買難賣難的問題。四是繼續(xù)抓好電腦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站信息員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村信息員的作用。