踐行“三嚴(yán)三實”提高班子建設(shè)心得體會
時間:2022-09-02 02:53:02
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一要強化責(zé)任意識。樹立強烈的工作責(zé)任感,充分發(fā)揮班子成員主觀能動性,真正把心思用在干事業(yè)上,把精力用在抓工作上,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),主動承擔(dān)急難險重任務(wù),積極化解各種復(fù)雜矛盾,立足供水工作實際,以更廣的視野、更寬的思路、更有效的辦法,謀實事,干成事,推動我縣供水事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二要加強隊伍建設(shè)。結(jié)合前兩年公司開展的“服務(wù)質(zhì)量年”活動,進(jìn)一步細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核辦法,加大監(jiān)督檢查力度,切實抓好整改落實,著力解決干部職工工作作風(fēng)方面存在的突出問題。將2014年確定為公司“服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)年”,把服務(wù)工程進(jìn)一步引向深入,強化服務(wù)措施,完善問責(zé)手段和辦法,切實提高服務(wù)質(zhì)量和水平,努力建設(shè)一支素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、形象好的職工隊伍,著力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型企業(yè),形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好好氛圍。
三要加強制度建設(shè)。堅持把建章立制工作貫穿始終,著眼長遠(yuǎn),進(jìn)一步完善公司《勞動工作制度》、《崗位責(zé)任制度》、《安全生產(chǎn)制度》、《供水服務(wù)效能考核制度》、《公司領(lǐng)導(dǎo)到基層一線帶班、跟班制度》、《職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》等各項規(guī)章制度,建立健全長效監(jiān)管機制。結(jié)合公司實際,抓好原有制度規(guī)章的立改廢工作,對經(jīng)實踐檢驗行之有效、職工認(rèn)可的,要長期堅持,抓好落實;對不適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的,要抓緊修訂完善。堅決糾正有令不行、有禁不止、無視制度的問題。