建設局節能減排工作報告2篇

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第一篇

根據上級文件精神，結合我局工作特點，在節能減排方面我局主要做的工作有建設縣城生活污水處理廠、建筑領域推廣節能材料和建筑節能設計，現將工作開展情況匯報如下：

一、在污水處理廠建設方面

按照省、市的統一部署，我縣污水處理設施建設選址在城北文昌路，遠期規劃為日處理生活污水4萬噸，近期設計規模為日處理生活污水2萬噸，分步實施，一期建設規模為日處理生活污水1萬噸，已于2008年8月1日開工建設，將于2009年12月底投入運營，預計建成后縣城生活污水集中處理率可達80%。目前污水處理廠已成廠區和管網建設，確定了南昌水業公司為經營企業，現已進行了試運行，累計投入資金5450萬元。

二、在建筑領域推廣節能材料方面

根據《國務院辦公廳關于進一步推進墻體材料革新和推廣節能建筑的通知》（國辦發[2005]33號）和建設部《關于進一步加強禁止使用實心粘土磚工作的通知》（建科[2007]74號）文件精神，我局積極引導建設單位使用節能環保材料并取得了一定成效。自推廣以后，所有在建項目的屋面都按節能設計做了保溫隔熱處理。還有部分建筑采用了新型節能環保材料，例如：新干縣經濟服務中心大樓鋁合金窗均采用中空玻璃，中鹽江西蘭太化工有限公的綜合樓和辦公樓均采用了外墻保溫，箱包城30號樓、洪鑫賓館、黎山賓館等一大批建筑內外墻均使用了加氣混凝土砌塊，金佳谷物有限公司辦公樓、新干縣實驗小學教學樓A、B、C棟內外墻均使用頁巖空心磚等節能環保材料。

三、在建筑節能設計方面

我局多次組織工作在第一線的設計、施工、監理、質量監督等工程技術人到上級業務主管部門參加節能規范培訓，學習建筑節能相關政策、法規和技術標準，讓設計人員盡快掌握實施細則的內容與節能設計的方法及相關技術措施。自2008年1月1日以來，我局共完成按建筑節能規范設計項目57個，總建筑面積約41.8萬平方米。經市圖審中心審查后，全部符合建筑節能規范要求。為了更好落實國家有關建筑節能政策法律法規，我局設計部門還專門添置了國內知名品牌的建筑節能設計軟件。

四、下一步工作思路與計劃

（一）大力推廣節能新技術、新產品

加大建筑節能的宣傳力度和手段，引起各級部門的重視。大力促進新型建材發展，培育節能產業，目前加氣混凝土、粉煤灰空心砌塊等新型墻體材料，節能燈、節水型器具等已形成一定市場規模，中空玻璃窗、斷橋鋁型材窗等新型節能門窗，太陽能熱水器、太陽能庭院燈等新能源利用設備得到開發和應用。

（二）繼續組織開展綠色建筑示范工程建設

大力推廣太陽能、沼氣能等可再生能源的利用；積極組織開展財政部和建設部太陽能、地熱能、空氣源熱泵等可再生能源與建筑一體化應用工程示范，鼓勵各單位、各部門積極參與，爭取配套資金和政策支持。

（三）嚴格建筑節能管理，確保節能目標實現

強化新建居住建筑和公共建筑執行強制性節能標準的全過程監督管理，把好規劃許可、施工圖設計文件審查、施或許可、質量監督及工程驗收備案等環節的管理，確保建筑節能標準和技術措施的落實。施工圖設計文件未經建筑節能審查或審查不合格的，建設行政主管部門不得頒發施工許可證；對不按照經節能審查合格的施工圖文件施工的工程項目，建設單位不得組織竣工驗收，工程質量監督機構不得出具監督報告，建設行政主管部門不得予以竣工驗收備案。

第二篇

一、城區綠化工程建設完成情況

1、全面完成縣城區各街道及城南新區各街道行道樹栽植任務，共栽植各種規格樹木123000株（其中楊樹114300株，香樟4400株，桂花544株，廣玉蘭100株，馬褂木1215株，醉香含笑782株，杜英1659株），栽植面積560畝，總投資達720多萬元。

2、完成廣場綠化改造工程。廣場綠化改造以突出地方特色為主，主要種植鄉土名貴樹種，大部分樹木在縣國營林場挑選，由專業園林綠化公司負責移植，少量大樹以外地采購的形式進行，大大的節約了縣財政資金，同時也取得了良好的效果。截止目前為止廣場共栽植各類規格樹木250余株。

3、通道綠化工程。共對沿線11870米公路兩側溝處20米以內進行了苗林一體化栽植，現已基本完工，預計投入資金800多萬元，完成栽植面積23.74萬平方米；

4、四個景觀節點綠化，現已完成綠化苗木栽植工作，道路及園林配套設施將于4月底全部完工，預計投資75萬元。

二、主要工作措施

1、組織領導，明確分工。成立了縣規劃建設局“一大四小”造林綠化工程建設領導小組，由局長為組長，黨委書記為第一副組長，分管領導為副組長，各股室負責人為成員。負責組織全局造林綠化“一大四小”工程建設的規劃和實施工作，并及時制定了實施方案，按照“誰主管、誰負責”的原則，明確職責，落實到人，為積極穩妥地做好“一大四小”造林綠化工程工作奠定了扎實的基礎。

2、科學規劃、統籌布局。根據縣“一大四小”辦公室下達給我局的任務及縣城區園林綠化的實際情況，編制了便于操作、科學合理的“一大四小”總體規劃，并繪制成圖。

3、積極引導，打造亮點。本著突出重點、全面推進的原則，著力抓好四個景觀節點造林綠化，高規格設計，高標準實施，精心打造綠化亮點，以點帶面，帶動造林綠化工作全面推進。

4、落實責任，嚴格監督。建立了督導制度，加大對工程建設的督導工作，分時分段派出工作組深入實地督促指導，加大“一大四小”工程建設督導力度，及時組織檢查組在本局范圍內進行檢查驗收。同時把造林綠化“一大四小”工程建設工作納入到經濟社會發展的全局之中，納入到主要工作目標之中，與其他各項重點工作同部署，同檢查，同考核，確保了“一大四小”綠化工作有人抓、有人管、有部署、有落實、有驗收、有獎勵、出成效。

三、工程建設質量和資金使用情況

為圓滿完成“一大四小”工程建設任務，我局采取有效措施確保“一大四小”工程建設進度和質量，力爭進入我縣精品綠化工程行列。在工程建設中，局“一大四小”領導小組做到不懈怠、不松勁，以高度負責和客觀求實的精神抓好督導工作，嚴把整地打穴關、苗木質量關、綠化種植關、開溝排水關、后期管護關，確保工程建設按質按量按時完成。在資金使用方面，08年，縣城區及城南新區范圍內的各種規格行道樹栽植是經過縣政府公開招投標形式開展的，投入資金550多萬元。09年我局責任范圍內的通道綠化投入資金約800萬元，四個景觀節點綠化投入資金75萬元，2010年廣場綠化改造投入資金約200萬元，105國道及站前東西路補栽￠15CM香樟等投入資金約170萬元。

四、工程建設經營主體及管護情況

1、確立經營主體。采取公開招投標、租賃承包、合作聯營等經營形式，有效落實經營主體。針對通道綠化資金投入大，落實經營主體難的問題，我局在廣泛征求社會各界人士意見的基礎上，結合縣情，明確在“統一租地、統一規劃、統一招標、統一時間，保障質量”的前提下，對通道綠化全面采取苗林一體化經營模式，鼓勵有資質、有實力的園林企業進行經營。目前，全縣通道生態景觀綠化已被5家經營主體中標。其它造林綠化，按照“誰造林誰所有、誰投資誰受益、誰經營誰得利”的原則，充分賦予造林綠化者的自主經營權，依法依規及時給造林經營者頒發林權證，切實保障造林經營者的合法權益。

2、優化經營模式。經營主體按照規劃設計要求組織施工，享有自主經營權，苗林所有權15年后歸經營主體，并從第三年開始，在保留二排行道樹的前提下，遵循一個月內“移一補一”原則，可以自行移栽苗木。

3、注重綠化管護。專門制定了《縣通道綠化管護暫行辦法》，建立了縣、鄉、村、組經營主體五級管護網絡，明確了管護范圍、職責、處罰標準和獎懲辦法。配合縣造林綠化“一大四小”建設指揮部、縣綠化委員會深入開展宣傳教育活動，增強全社會愛護樹木意識。同時加大了查處力度，對破壞造林綠化“一大四小”工程建設成果，損害、偷盜造林綠化苗木的行為進行嚴管重罰，發現一起，查處一起，確保工程建設成效。

五、專項優惠政策落實情況

1、在政策措施上。政府統一租地，統一規劃，采取苗林一體化經營模式，鼓勵有資質，有實力的園林企業經營，按照“誰造林誰所有，誰投資誰受益，誰經營誰得利”的原則，賦予造林綠化者的自主經營權。

2、在收益分成上。通道綠化工程建設資金投入由政府、經營主體各承擔一半，工程建成后，工程款分四次付給經營主體：第一次栽植驗收后支付60%；第二次當年的10月份驗收，成活率達85%，支付20%；第三次當前的10月份驗收，保存率達到90%，支付10%；第四次當前的10月份驗收，保存率達到底95%，支付10%。15年后林木所有權經營主體和縣政府各一半。

3、在綠化用地上。所有通道綠化用地由沿線鄉鎮負責簽訂租地協議，解決實施工作中遇到的難題,綠化用地租期為15年，土地租金由縣財政統一支付。通過放活經營機制，創造工程建設寬松環境，進一步推進了造林綠化”一大四小”工程建設,調動了全民參與生態文明建設的積極性。

六、加快推進“一大四小”綠化工程建設的幾點建議

1、建議加大宣傳力度。要利用廣播、電視、報紙、網絡等新聞媒體廣泛宣傳造林綠化“一大四小”工程在建設生態文明、改善生產生活環境、推進經濟社會發展中的重要作用和巨大綜和效益，消除思想障礙，提高生態文明意識。要大力宣傳造林綠化“一大四小”工程建設的好形勢、好政策、好典型，調動社會各界參與工程建設的熱情，使造林綠化成為全民、全社會的自覺行動。

2、建議加強養護管理。苗木經營業主要加強抗旱排澇、打樁、定期澆水等管理，確保苗木成活率。

3、建議加大執法力度。縣森林公安和林業執法單位要嚴格依照《縣通道綠化管護暫行辦法》，對故意破壞造林綠化“一大四小”工程建設的行為重拳出擊，嚴厲打擊，各職能部門也應相互配合，決不姑息。

4、建議政府應兌現合同。“一大四小”通道綠化工程施工合同是縣政府統一簽訂的，城區各街道栽植合同是各職能部門負責簽訂的，但在兌現合同時，資金不能到位，08年“一大四小”城區綠化工程目前為止還分文未付，為此中標企業意見較大，容易導致上訪事件。