電力局運營部競聘報告

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列位指導、同志們：

大家好！我競爭的崗亭是運營部副部長，分擔用電監察、線損、計量等任務。現將我小我的根本狀況、對此崗亭的看法以及受聘后的任務思緒向人人做一扼要引見。

我年9月出世，現年29歲；年~年，在雄縣中學進修；年考入華北礦業高級專科黌舍機械設備主動化專業，年卒業獲得大專學歷；年，在任務之余考入華北電力大學電力系統主動化專業專升本函授班，年卒業獲得本科學歷及學士學位。

年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗任務，歲尾開端擔任計量室主任職務，年科室兼并后改任運營科副科長，分擔計量任務，后又兼管用電監察、線損等任務至今。

六年多的任務理論使我深入的看法到，電力局作為一個企業，運營任務的黑白直接影響到我局的經濟效益，也決議了我局可否正常運轉、正常展開其他任務；運營部是我局獨一主管運營任務的歸口單元，其主要性顯而易見。線損、計量、用電監察等任務是運營任務中不成無視的環節，做好這些任務是搞好運營任務的根底。

如能受聘，我將仔細做到以下幾點：

1、遵從部長指導、聽從批示，做到令行制止，堅持全體步伐的一致；還從本身做起，時辰維護運營部指導班子的連合。

2、以身作則、嚴厲治理，帶好本班組的步隊；明白分工、明白責任，讓人人感應人人有事干、人人有壓力，人人都有本人存在的需要性。

3、分清重點、科學布置，具體完成全年義務目的及各項暫時義務。

（1）增強用電監察力度，經過營業性普查、專項反省、跟蹤抄表等多種方式，徹底梗塞運營治理中存在的破綻。

（2）進一步完美計量治理準則，確保計量表計精確運轉，維護供用電兩邊的正當權益。

（3）強化現場治理，把握第一手材料，為開拓降損節能新路子積聚理論經歷。

（4）仔細進修創一流文件，體會精力本質，將創一流任務交融到日常任務之中，使日常任務愈加標準。

六年多的任務理論磨煉了我，我有決心、有才能、有精神做好分擔這些任務的運營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年義務目標、推進我局的安康開展做出本人的起勁。假如不克不及受聘，我也將淺笑著走向下一年，走向下一年競爭上崗的講臺。