鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導履職及廉潔從政工作報告

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三年來，在縣委、縣政府的正確領導下，本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹十七大精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，在某鄉(xiāng)黨委書記、鎮(zhèn)黨委書記兩個工作崗位上，努力拼搏、開拓進取、扎實工作、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公，出色的完成了縣委、縣政府安排的各項工作任務，以良好的工作業(yè)績、廉潔的干部形象有力的回應了廣大人民群從對干部服務的新要求，對美好生活的新期待，推動了某鄉(xiāng)、鎮(zhèn)經濟社會事業(yè)的發(fā)展。現將本人三年來的個人履職和廉潔從政情況匯報如下：

一、個人履職情況

本人2008年在某鄉(xiāng)任黨委書記，2009年至2011年，在鎮(zhèn)擔任黨委書記和人大主席。三年以來，本人以身作則，以扎實的工作作風認真履行崗位職責，努力實現“為官一任，發(fā)展一方、穩(wěn)定一方、造福一方”的使命，帶領班子領導和黨員干部開拓進取、奮力拼搏，使各項工作取得顯著成效。三年來，在我任期內的某鄉(xiāng)和鎮(zhèn)，各項工作穩(wěn)步推進：2008年，某鄉(xiāng)在全縣“一大四小”工作調度中名列全縣第一名。2009年，鎮(zhèn)被評為“全國文明村鎮(zhèn)”和“中國綠色名鎮(zhèn)”；全縣重點工作目標管理考評位居全縣第二名；黨建工作、新農村建設、計劃生育、機關效能建設、安全生產工作、煙草生產6項工作居全縣第二名，社會治安綜合治理第三名，綠色生態(tài)建設工作第一名。2010年，鎮(zhèn)被評為閩浙贛第六聯(lián)防區(qū)護林防火先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)；榮獲贛州市新農村建設工作、宣傳思想文化工作、信訪工作先進單位等稱號；鎮(zhèn)便民服務中心被評為全省先進示范點；在全縣重點工作綜合考評中名列第一；在全縣“四看”工作評比排名中，鎮(zhèn)鎮(zhèn)取得了新農村建設、黨建工作、圩鎮(zhèn)建設第一名，招商引資第二名，綜合排名第一名的好成績。

1、黨建工作特色鮮明，卓有成效一是扎實推進機關效能年建設和創(chuàng)業(yè)服務年活動，提高了黨員隊伍的服務能力。2009年，率先投入20余萬元傾力打造設施完備、制度規(guī)范、服務高效的鎮(zhèn)“農民服務中心”，實行干部在崗情況抽查制、干部工作日記制、干部業(yè)績公示制“三項制度”，使該中心成為了全省示范性農民服務窗口；印發(fā)《抓黨建、促發(fā)展工作簡報》16期。在機關和黨員干部中開展“建設五型機關、爭做五型干部”活動，通過開展“干部每周講壇”、“我為發(fā)展獻一策”、“周訪一農戶、月辦一實事”等特色活動，全面提高了干部的服務意識、服務能力和服務成效。二是創(chuàng)新方式開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高了各級黨組和黨員干部的先進性。黨建工作實行了“五個結合”，即黨建工作與經濟活動相結合，黨建工作與文化活動相對接，黨建工作與村民自治活動相對接，黨建工作與公益事業(yè)相結合，黨建工作與爭先創(chuàng)優(yōu)活動相結合。創(chuàng)辦網上黨校，依靠現代信息手段，全面加強黨員培訓。在鎮(zhèn)黨政班子成員中開展“五個表率”競賽活動，引導班子領導爭當學習進取、團結協(xié)調、攻堅破難、勤政為民、公正廉潔的表率。在村級組織開展了“雙向承諾”、“七到戶”活動，通過村黨支部向黨委、黨員、群眾，黨員向黨支部、群眾進行公開承諾，為村組黨員干部建責任區(qū)，為無職黨員設崗定責，實現了黨的政策法規(guī)宣傳到戶、思想教育深入到戶、市場信息傳遞到戶、致富技術幫教到戶、民事糾紛調解到戶、防災救災動員到戶、實際困難解決到戶。三是扎實開展“三送”促和諧活動。制定了以營造一個濃厚氛圍、開展一次意見征集活動、記好一本民情日記、發(fā)放一張親民聯(lián)系卡、促進一方發(fā)展、辦好一批實事、建立一本民情臺帳、結對一批幫扶對象、化解一批矛盾糾紛、建強一個村級班子“十個一”為主要內容的活動實施方案，開展了以看產業(yè)發(fā)展比興辦實事爭做富民惠民模范、看社會穩(wěn)定比化解矛盾糾紛爭做綜治維穩(wěn)模范、看作風比業(yè)績爭做服務創(chuàng)優(yōu)模范為內容的“三看三比三爭”活動。

2、產業(yè)培植攻堅克難，碩果累累一是大力培植特色農業(yè)產業(yè)，加快農民增收步伐。2008年在某鄉(xiāng)任職期間：發(fā)展煙草種植面積1400畝，收購煙葉49.2萬斤，創(chuàng)造了某鄉(xiāng)煙草生產工作新記錄，兌現干部煙葉獎金20余萬元。調任后：2009、2010年全鎮(zhèn)種植煙草面積分別達到3550畝、3710畝，連續(xù)兩年煙葉收購超萬擔。全鎮(zhèn)每年白蓮種植面積保持1萬畝，產量達750余噸；并引導成立白蓮商貿協(xié)會，使我縣80%的干蓮經由銷往全國各地，鎮(zhèn)也因此成為該縣名副其實的“白蓮產業(yè)大鎮(zhèn)”、“干蓮集散中心”和商貿重鎮(zhèn)；積極鼓勵農戶發(fā)展油茶、大棚蔬菜、蛋雞、肉鴨、生豬、臍橙等特色農業(yè)產業(yè)。目前，鎮(zhèn)已形成了“一村一品、一戶一業(yè)”的農業(yè)產業(yè)發(fā)展新格局。二是創(chuàng)造性抓實“一大四小”，培植生態(tài)林業(yè)產業(yè)。在某、兩地，本人均將“一大四小”工程建設與林業(yè)產業(yè)發(fā)展結合起來，利用國道、鄉(xiāng)道、村道、河灘地、荒地、國道沿線村莊、荒山、圩鎮(zhèn)等植樹造林，發(fā)展木材、香樟、油茶等特色林業(yè)產業(yè)，既搞好綠化美化，又增加農民收入。2008年，某鄉(xiāng)在全縣“一大四小”工作調度中名列全縣第一名。2009年和2010年，鎮(zhèn)“一大四小”造林共完成植樹造林10263畝，兩年分別完成縣下達的任務的118.5%、190%，得到了省檢查組和縣政府的好評。三是突破招商興工難題，加快工業(yè)富民步伐。2008年，帶領某鄉(xiāng)干部成功引進了江西化工有限公司投資1000多萬元在創(chuàng)業(yè)小區(qū)興辦礦業(yè)有限公司。在鎮(zhèn)期間，抓住地處鷹瑞高速公路段出口的交通優(yōu)勢，標準規(guī)劃建設占地1500畝的高速出品特色創(chuàng)業(yè)小區(qū)，提高了產業(yè)轉移承接能力；并出臺了一系列優(yōu)惠政策，提高吸引力；成立了招商興工領導小組，本人也曾多次帶隊外出招商。目前，鎮(zhèn)共落實柏盛鞋面廠等招商項目10個，實際進資820萬元。在數次的全縣招商引資工作調度排名中，鎮(zhèn)均名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一。

3、城鄉(xiāng)建設統(tǒng)籌協(xié)調，高速推進一是加強城鄉(xiāng)基礎設施建設，改善生產生活條件。2008年，某鄉(xiāng)投資200余萬余，新修村道4條、水利設施6處、煙水配套工程1處，安裝自來水300戶，并為新街至老街地段改造房屋裝修及供水、路燈設施，是該鄉(xiāng)投資項目和投資額歷史上最多的一年。2009年至2010年，鎮(zhèn)累入投入1400余元，完成了中心敬老院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、井頭防洪堤、圩鎮(zhèn)綠化亮化潔化等重點工程項目，修建新華、勝和、逕里至白家三條水泥公路；新修羅源等5個村的農田灌溉水渠和丹溪、蜀口等村的煙水工程，完成大昌壩水庫和聳崗山塘的除險加固。二是新農村建設亮點紛呈，改變農村落后面貌。在某鄉(xiāng)任職期間，按造新理念打造“小而精致生態(tài)型”新農村，創(chuàng)新做法拆除空心房，推行理事會合同收儲土地模式，大力培植特色產業(yè)，一舉擺脫了落后局面。調任后，通過實行每周督查、每半月調度、每月評比等一系列工作制度，全力打造了古井新村、蓮香苑等20個“高標準起步，規(guī)范化建設，特色化裝修”的省扶點和一批自主點，工作成效躍居全縣前矛。2009年上半年全縣新農村建設現場調度中，鎮(zhèn)名列第二名。2010年5月，古井新村點代表我縣接受了市“三看”預檢組檢查，受到好評。三是對接“三城同創(chuàng)”工作，建設環(huán)境優(yōu)美集鎮(zhèn)。鎮(zhèn)抓住被列為全市小城鎮(zhèn)建設中心示范鎮(zhèn)，投資500萬元打造中心圩鎮(zhèn)的大好機遇，投資16萬元，聘請江西師大城市規(guī)劃院專家對圩鎮(zhèn)進行高標準規(guī)劃，成為全市第一個對整個圩鎮(zhèn)編制控制性詳規(guī)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)；投入資金80余萬元進行配套設施建設；通過成立城管中隊、加強宣傳教育，全面加強圩鎮(zhèn)管理，徹底改變了圩鎮(zhèn)的臟亂差面貌，鎮(zhèn)因此榮膺全國文明村鎮(zhèn)、中國綠色名鎮(zhèn)稱號。

4、造福于民不遺余力，深受好評一是抓實和諧平安建設。在某鄉(xiāng)工作期間，將安全生產、社會穩(wěn)定工作列入鄉(xiāng)、村干部月考評，形成了齊抓共管的態(tài)勢，并在主要街道和路口安裝8個攝像頭，以現代科技手段打牢和諧平安的基礎。在鎮(zhèn)期間，把和諧110服務中心、矛盾糾紛排查調處服務中心與鎮(zhèn)農民服務中心建設結合起來，把綜治、維穩(wěn)、創(chuàng)建、派出所、法庭、司法所等十幾個職能單位的力量資源有機整合，建立矛盾糾紛聯(lián)調、治安工作聯(lián)防、基層警務聯(lián)勤、突出問題聯(lián)治、和諧平安聯(lián)創(chuàng)的“五聯(lián)”工作機制，為全鎮(zhèn)的和諧平安建設提供了堅強的保障。兩年來，鎮(zhèn)沒有出現集體上訪和越級上訪事件，沒有出現安全生產事故。二是抓實民生工程建設。在某鄉(xiāng)任職期間，積極推行城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新型農村合作醫(yī)療，新農合參合率達95%，農村五保集中供養(yǎng)率達75%。調任后，成立了3個城鄉(xiāng)低保資金專項治理小組，對各村低保對象重新審核，做到“應退盡退、應保盡保”；全年走訪慰問困難群眾463戶，發(fā)放慰問金8萬余元、冬令救濟款6.14萬元，救災救濟款1.5萬元、棉被101床，向53人次發(fā)放大病醫(yī)療救助款30萬余元。2010年，成功應對了的“6.18”“6.25”洪災，將損失降到最低；全鎮(zhèn)新農合參合率達95%。三是抓實人口計生工作。2008年某鄉(xiāng)在全縣計生工作檢查中列第一名。2009年，鎮(zhèn)人口計劃目標任務圓滿完成，完成“二女戶”結扎比例名列全縣第一，全年共兌現各項獎勵扶助612人，二女戶一次性養(yǎng)老保險補助11人，依法征收社會撫養(yǎng)費85萬余元。2010年，全鎮(zhèn)出生495人，人口出生率13.75‰，自增率7.36‰，計劃生育率77.13%，結扎217例其中二女戶17，上環(huán)170例，人引36例。

二、廉潔從政情況：

三年來，本人在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，與縣委、縣政府保持高度一致，在大是大非面前頭腦清醒，立場堅定；始終堅持不懈地加強學習，妥善處理工作與學習的關系，通過學習努力提高自己的政治思想、理論素養(yǎng)、領導水平、執(zhí)政能力等水平；始終堅持學習與實踐相結合，努力化解和解決實踐中的困難問題，提高應對復雜局面和總攬全局的能力，從而進一步增強把握黨的路線方針的能力，進一步增強政治敏銳性和政治辨別力。特別是在廉潔從政方面，本人做好以下幾點：

1、加強學習，筑牢防腐拒變精神防線。三年以來，本人按照學以致用、用以促學的要求，積極參加集體學習，認真開展個人自學，逐一領會了《廉政準則》對黨員領導干部在禁止“利用職權和職務上的影響謀取不正當利益”等8個方面52個“不準”的本質內涵，充分認識了黨政領導干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度的基本要求，深刻認識了《廉政準則》和四項監(jiān)督制度在規(guī)范黨員領導干部的廉潔從政行為，深入推進反腐倡廉工作中的重大意義，進一步筑牢了防腐拒變的精神防線，增強了“清清白白做人，踏踏實實做事”的使命感和責任感。

2、嚴守規(guī)定，努力爭當廉潔從政表率。在工作中，本人嚴格對照《廉政準則》要求，牢固確立正確的世界觀、權力觀和事業(yè)觀，將52個“不準”轉化為自覺行動，始終堅持權為民用、情為民系、利為民所謀，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和媒體監(jiān)督，始終堅持帶頭遵守黨紀國法，自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定；始終堅持“約法三章”，即不該得的利益絲毫不得，違反原則的事堅決不做，有損黨和政府形象的事自覺抵制；認真執(zhí)行民主民主集中制，自覺維護班子的團結和權威；嚴格按照黨風廉政建設責任制要求，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”，始終按照工作權限和工作程序履行職責，在干部推薦、項目管理等方面做到公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，切實做到“心為民所想、情為民所系、權為民所用、利為民所謀”。

3、反腐倡廉，建設風清氣正干部隊伍。一是黨風廉政建設和反腐敗斗爭扎實開展。始終按照黨風廉政建設責任制要求，認真履行黨委書記職責，做到黨風廉政建設與經濟等各項工作一起安排、一起部署、一起考核，不斷提高領導黨風廉政建設和反腐敗工作的能力。在鎮(zhèn)探索實施的“廉政體檢”制度，得到了上級領導、媒體的好評。二是建立健全了民主決策機制。建立科學民主的決策機制，嚴格執(zhí)行決策的程序，堅持民主生活會制度，對重大項目安排、重要干部任免和大額資金使用等重大事項決策堅持集體討論、集體決策，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的程序進行決策；本人也能通過民生生活會等形式認真開展批評與自我批評。

4、舉賢任能，干部選拔任用公平公正。在干部選拔任用工作中，本人一直嚴格按照要求選人用人，對重在人事安排做到集體討論、民主決定，不任人唯親，不斷提升選人用人公信度，切實做到公平、公正、公開。三年來，本人嚴格按照《干部任用條例》，主動利用廣播、標語、宣傳欄等形式宣傳《干部任用條例》、四項監(jiān)督制度，使廣大干部群眾充分發(fā)揮在干部選拔任用工作中的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，提高工作的公開程度。在干部的選用中，本人注重干部的思想政治素質、政績以及在群眾中公認程度，做到真正選用優(yōu)秀干部。本人還大膽創(chuàng)新，推行了幾個行之有效的干部使用和管理制度，進一步激發(fā)了干部的工作積極性和主動性。一是推行了“三定三有”干部管理制度。即定崗位、有積分；定任務、有考核；定獎懲、有動力。二是推行了鎮(zhèn)機關干部交流輪崗制度。股級及以下干部全部實行輪崗，首批9名政治過硬、作風優(yōu)良、身體力行的干部已交流輪崗到新的崗位。打破了干部能上不能下的思維定律，激發(fā)了干部工作熱情。