電子公司安全生產(chǎn)管理思考

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*市*電子有限責(zé)任公司是董浜鎮(zhèn)的一家集模具設(shè)計、制造、沖壓件加工、清洗、焊接等為一體的規(guī)模型制造加工企業(yè)，公司在企業(yè)逐步發(fā)展壯大的同時，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，始終把生產(chǎn)現(xiàn)場作為安全工作重點，加大在安全隱患整治、安全獎勵、安全教育培訓(xùn)等方面的資金投入，預(yù)防安全隱患，安全生產(chǎn)事故呈現(xiàn)逐年下降的良好態(tài)勢，實現(xiàn)了企業(yè)效益的穩(wěn)步增長。

聘用安全督導(dǎo)員以制度促安全

公司建立健全以“第一責(zé)任人”為中樞的安全責(zé)任體系，成立了以總經(jīng)理為組長、安技員為副組長、各班組負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，精心制訂措施，以鐵面孔、鐵手腕預(yù)防和治理隱患。公司每年專門拿出6萬多元安全獎，在全廠各部門班組聘用了13名安全督導(dǎo)員，強化各人的責(zé)任，實行經(jīng)濟效益與個人安全生產(chǎn)實績掛鉤，進一步加強對各部門班組的安全生產(chǎn)考核。同時，公司每月召開一次專題會議對各班組的安全管理和安全生產(chǎn)情況進行點評，各班組的安全生產(chǎn)考核結(jié)果直接與安全督導(dǎo)員的月度和年度安全獎金掛鉤，以此達到了“以制度管人”、“以制度促安全”的目的，逐步形成“我的安全我負責(zé)，他的安全我有責(zé)”的良好氛圍，極大地提高了安全管理水平。

完善規(guī)章制度提高全員素質(zhì)

根據(jù)形勢發(fā)展的要求，公司對原有的崗位安全操作規(guī)程及相關(guān)安全管理制度進行全面梳理和補充，并重新上墻，為日常生產(chǎn)作業(yè)提供制度保障。公司460多名員工人手發(fā)放一份《員工手冊》，規(guī)范生產(chǎn)工人的安全操作行為、對新入廠的職工即及時開展安全教育培訓(xùn)，按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標準崗、干標準活，做好每一項工作，確保安全生產(chǎn)“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”。在員工中樹立正確的安全觀，使每一位員工都強烈感受到安全生產(chǎn)的重要性，明確自己肩負的安全生產(chǎn)責(zé)任，從而形成人人參與安全管理，人人負責(zé)安全生產(chǎn)，有效地防止了生產(chǎn)過程中操作人員出現(xiàn)的違章操作或誤操作現(xiàn)象，有效地夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

加大安全投入完善設(shè)備設(shè)施

去年以來，公司共投入20多萬元用于設(shè)備、安全設(shè)施和生產(chǎn)環(huán)境等方面改造，主要用于安全生產(chǎn)技術(shù)改造，包括對機械生產(chǎn)設(shè)備增設(shè)紅外線光電保護器、消防設(shè)施改造以及增加員工購買勞動防護用品的購買費用等。通過加大安全投入，完善設(shè)備設(shè)施，提高安全系數(shù)，進一步提高公司的安全生產(chǎn)保障水平。

近年來，*電子有限責(zé)任公司在安全生產(chǎn)標準化和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實方面積累了不少好的做法和經(jīng)驗，成效十分明顯。20*年，公司僅發(fā)生工傷事故（無重大傷亡事故）14起，比上年下降了近50%。公司先后被評為20*--20*年度“安康杯”競賽先進集體、并分別獲得江蘇省、蘇州市、*市“和諧勞動關(guān)系”模范企業(yè)。