建設(shè)委副主任述職述廉報告

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在二0*年的工作中,根據(jù)組織安排,我任縣建設(shè)委員會副主任、城市建設(shè)投資中心主任、城建資產(chǎn)公司總經(jīng)理。主持城投中心暨城建資產(chǎn)公司的全面工作。根據(jù)班子分工,除了負(fù)責(zé)城投中心暨城建資產(chǎn)公司的全面工作外,主要負(fù)責(zé)市政建設(shè)工作。現(xiàn)將本人二○○八年度的工作述職如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)

講政治,是作為一名黨員干部應(yīng)具有的基本的素質(zhì)。只有加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的政治素質(zhì),加強(qiáng)執(zhí)政能力水平,才能做到與時俱進(jìn),更好地指導(dǎo)工作。我通過上網(wǎng)、購買輔導(dǎo)書、聽專題講座等各種形式認(rèn)真理解了市委三屆三次全委會報告和縣委當(dāng)前貫徹落實(shí)書記交辦“四件大事”的工作措施的精神,深入了解其闡述的新觀點(diǎn),提出的新思路,倡導(dǎo)的新方法,培養(yǎng)了自己對時勢的判斷能力,增強(qiáng)了政治敏銳性,為更好地指導(dǎo)自己的工作奠定了堅定的理論基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),樹立了群眾觀點(diǎn),堅持了群眾路線,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自覺履行了一名黨員干部的職責(zé)和義務(wù)。為了提高專業(yè)水平,提升業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力,我自費(fèi)參加了重慶大學(xué)工程管理學(xué)專業(yè)第二本科學(xué)習(xí)并順利畢業(yè)。同時獲得了重慶大學(xué)授予的工學(xué)學(xué)士學(xué)位。為提高自己的政治理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,掌握行政管理知識,學(xué)會科學(xué)的管理方法,我又考取了北京大學(xué)、重慶公共管理學(xué)院聯(lián)辦的公共管理研究生(MPA3)學(xué)歷班學(xué)習(xí)。目前在讀。

二、理論聯(lián)系實(shí)際,協(xié)調(diào)發(fā)展組織領(lǐng)導(dǎo)能力

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻感受到了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)學(xué)習(xí),提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力的重要性和必要性。我堅持理論聯(lián)系實(shí)際,在工作中學(xué)習(xí)與在學(xué)習(xí)中工作相結(jié)合。在日常工作中,我注重向其它領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法,領(lǐng)會他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),借鑒他們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,并在實(shí)踐中加以認(rèn)真運(yùn)用和領(lǐng)會,使之變成自己的一種組織領(lǐng)導(dǎo)能力,從而很快適應(yīng)了崗位和角色的轉(zhuǎn)換,勝任了工作崗位的要求。通過近幾年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷,特別是自從二00六年三月主持城投集團(tuán)全面工作后,我體會到作為一名部門主要領(lǐng)導(dǎo)最重要的是要能站在一定的高度、從全局出發(fā)思考問題,分析問題、解決問題。經(jīng)過不同工作崗位和不同分管工作的調(diào)整、鍛煉,自己具有了更開闊的視野,更寬廣的胸懷,處理問題時能站在客觀、全局的立場,多方考慮,加強(qiáng)協(xié)作,從而使問題的處理更加科學(xué)、客觀、合理,既增強(qiáng)了解決實(shí)際問題的能力,也提高了自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

三、注重團(tuán)結(jié),保持勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)

作為一名從基層崗位走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的黨員干部,我始終堅持“空談?wù)`國,實(shí)干興邦”的信念,堅持腳踏實(shí)地的工作,保持勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在建委,作為一名副職干部,我能擺正位置,明確職責(zé),自覺執(zhí)行民主集中制,主動接受“班長”領(lǐng)導(dǎo),服從“班長”安排,維護(hù)“班子”威信,努力做好分管工作,為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。主動做好與各位班子成員的團(tuán)結(jié)。在生活上互相關(guān)心,在工作上互相支持,積極主動,力所能及地支持,配合好各位班子成員的工作。不因為分管工作不同而相互推諉。在城投中心暨城建資產(chǎn)公司,作為主要領(lǐng)導(dǎo),注重班子團(tuán)結(jié),堅持以誠待人。在用人堅持“五湖四海”,工作上講求集體研究,民主決策。在搞好班子團(tuán)結(jié)的同時,我也注意和單位的其它同志搞好工作關(guān)系。建立起了一種相互支持,相互信任的良好關(guān)系。在講求團(tuán)結(jié)的前提下,反對自由主義,敢于逗硬。堅持不搞無原則的“一團(tuán)和氣”,堅持公心,在委黨組會議和班子民主生活會上敢于講真話,講實(shí)話,敢于批評和我批評。

在日常工作中我率先垂范,兢兢業(yè)業(yè),自集團(tuán)組建以來,幾乎沒有休息一個“雙休日”,沒有完整的享受過一個節(jié)假日,特別是在集團(tuán)工作人員少,項目多,戰(zhàn)線長的情況下,更是用務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和指揮部一班人日夜奮戰(zhàn)在工程第一線。不計報酬,不計個人得失,充分發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

在工作上我始終講求調(diào)查研究,堅持尊重客觀事實(shí),用事實(shí)說話的觀點(diǎn)。堅持在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,敢于決策,也敢于對工作失誤負(fù)責(zé),不回避,不推卸責(zé)任。對于工作,善于抓統(tǒng)籌、善于分析問題,找準(zhǔn)癥結(jié),提出辦法,無論在建委還是在城投中心暨城建資產(chǎn)公司工作,都實(shí)實(shí)在在地盡到了責(zé)任,履行了職能,取得了明顯的工作實(shí)效。

四、真抓實(shí)干,工作實(shí)績初見成效。

工作實(shí)績是評價一個干部最好的標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際工作中,我堅持正確的“政績觀”,堅持實(shí)事求是的原則,真抓實(shí)干,工作實(shí)績初見成效。主要有:

(一):加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部建設(shè),進(jìn)一步完善了內(nèi)部管理制度。細(xì)化了機(jī)關(guān)管理制度、工程管理制度、資金管理制度、項目發(fā)包制度、內(nèi)部審簽制度等各項制度20余項。使工作在最短的時間內(nèi)步入正軌,實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真制定了工作目標(biāo)和考核辦法,并在工作中嚴(yán)格逗硬,嚴(yán)格獎罰,確保了工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

(二);實(shí)施專業(yè)化管理,最大限度實(shí)現(xiàn)政府投資的效益。作為政府直屬的城市基礎(chǔ)設(shè)施投融資部門,我們充分發(fā)揮專業(yè)管理水平,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定實(shí)施工程建設(shè),通過實(shí)行“項目業(yè)主制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制”,既確保了工程質(zhì)量,也降低了建設(shè)成本。所竣工的項目投入使用后其質(zhì)量均經(jīng)受了時間的檢驗。

(三):以加快城市建設(shè)為己任,市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速提檔。

一是繼續(xù)加速推進(jìn)濱河路整治一期工程建設(shè)。該項目共計投資7100萬元。這個工程完工后,將大大改善了縣城環(huán)境,提升了城市品位。截止20*年8月,該項目已經(jīng)完成投資5200萬元,完成投資的80%。項目可以在年底完工。

二是繼續(xù)加快城北新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),實(shí)現(xiàn)了全面恢復(fù)施工。特別是在20*年1月的大規(guī)模進(jìn)場行動中,在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在指揮部的統(tǒng)一指揮下,我們精心準(zhǔn)備、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),一舉成功。截止20*年8月,城北新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程中主干道水穩(wěn)層完成,人行道彩板完工,路燈竣工投用。累計完成投資7000余萬元。

三是繼續(xù)加速推進(jìn)縣城垃圾處理場項目的建設(shè)。該項目是全縣人民盼望已久的“民心工程”。該項目進(jìn)展順利,截止20*年10月,已經(jīng)完成投資2500萬元,完成投資的80%,有望年底投入試運(yùn)營。

四是完成了西山大道、濱河路二期、城東道路等重大項目的前期儲備工作。確保重大項目形成“竣工一批、開工一批、儲備一批”的良性循環(huán)機(jī)制。

五是在8月份按照縣委、政府的安排部署,集團(tuán)把縣城內(nèi)的項目全部移交翔宇公司后迅速接手了鐘渤快速通道項目。目前已經(jīng)完成了項目的可研評審。正按照縣委、政府的統(tǒng)一部署有序推進(jìn)快速通道項目前期工作和縣城拓展區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的包裝策劃,穩(wěn)步推進(jìn)鐘龍麻一體化進(jìn)程,目前已經(jīng)完成快速通道項目的可研評審,正在進(jìn)行勘察設(shè)計工作,能確保在年底前完成項目前期工作,做好開工準(zhǔn)備。

六是按照縣委政府最新安排,具體牽頭負(fù)責(zé)城東東道路的建設(shè)任務(wù)。該項目路線長達(dá)5公里,涉及200余戶,24畝土地征用,44800平方米的房屋拆遷。我們接到任務(wù)后,在40天內(nèi)完成了項目的所有前期工作,并在11月3日開工建設(shè),創(chuàng)造了新速度。同時城投中心暨城建資產(chǎn)公司所有干部職工和指揮部抽調(diào)人員一起全部到投入項目的征地拆遷、建設(shè)管理各個崗位中,經(jīng)常晚上都要開會研究工作到深夜。更沒有休息日的概念。同時,項目實(shí)行24小時施工,搶晴天,戰(zhàn)雨天,我們的管理人員也是跟班作業(yè),通宵達(dá)旦。我們?nèi)w干部職工力爭苦戰(zhàn)90天,力爭在年底前完成任務(wù),為XX城市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(四):創(chuàng)新工作方法,積極探索“經(jīng)營城市”新路。我縣財政基礎(chǔ)薄弱,投入嚴(yán)重不足。要加快城市建設(shè)的步伐,又必須解決資金投入問題。根據(jù)我縣的實(shí)際情況,我們清醒的認(rèn)識到單純依賴財政投入是不現(xiàn)實(shí)的,只有解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新方法,走“經(jīng)營城市”的路子才是根本。在這一年來,我們作了四方面的嘗試,一方面是積極尋求金融部門的信貸支持。主要是配合翔宇公司獲得了開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行近7800萬元的信貸支持并和農(nóng)行等經(jīng)營機(jī)構(gòu)簽訂了金融合作意向書。第二方面是用項目融資,我們根據(jù)項目的不同性質(zhì),采取不同的方法融資建設(shè),對純公益性的項目,如城東道路改造工程,我們采取了BT(建設(shè)-移交)方式,即由施工單位全額墊資建設(shè),在竣工驗收合格后由政府組織資金支付。

通過此方式可以減緩一定的財政資金投入壓力,實(shí)現(xiàn)用明天的錢做了今天的事。對部分能取得經(jīng)營性收益的項目,如垃圾處理場項目等采取BOT方式(建設(shè)-經(jīng)營-移交)既通過出讓特許經(jīng)營權(quán)等來解決建設(shè)資金不足的部分。這個項目已與重慶財信環(huán)保投資公司簽定了融資、建設(shè)、運(yùn)營合同。對完全可以通過市場解決的項目,如一些具有明顯收益的房地產(chǎn)項目,則通過出讓土地使用權(quán)來取得土地收益以彌補(bǔ)市政建設(shè)投入的不足,對一些有潛在效益但目前資金投入較大的項目(如快速通道和縣城拓展區(qū)路網(wǎng)建設(shè))則采取“項目與土地捆綁”的方式解決建設(shè)資金問題,即用土地折抵市政工程建設(shè)工程款,這樣既解決了建設(shè)資金,又促進(jìn)了房地產(chǎn)開發(fā)。第三方面是正在制定積極政策鼓勵閑散民間資本進(jìn)入市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。主要是考慮在保證按規(guī)劃實(shí)施的前提下最大限度的吸納民間閑散資本參與房地產(chǎn)開發(fā)和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是加大招商引資力度,力爭用市場化手段盡快建成鐘渤快速通道和龍麻片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。

五、以身作則,廉潔自律。

廉政建設(shè)是一個永恒的課題,也是人民群眾關(guān)注的一個熱點(diǎn),我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定,加強(qiáng)了自己的紀(jì)律意識和法制觀念,做到了廉潔從政。由于城投負(fù)責(zé)的項目較多,手中的“權(quán)力”也相對較多。因此,我更是小心翼翼,堅持不越“雷池”一步,首先從思想上建好防線,堅決與腐敗劃清界限。其次從制度上規(guī)范工程各個環(huán)節(jié)的管理,把好“招標(biāo)關(guān),變更關(guān),質(zhì)量關(guān),驗收關(guān),決算關(guān)”,再次是加強(qiáng)自律,杜絕一些所謂的“亞腐敗”行為,除了正常的接待外,不參與任何娛樂性消費(fèi),堅持“不該吃的不吃,不該要的不要,不該拿的不拿”的“三不”原則,把好“權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、美色關(guān)、親情關(guān)”四關(guān),不僅管好自己,還管好自己的親朋好友。在工作中,拒收禮金禮品和拒絕吃請多次,起到了一個黨員干部的模范作用,樹立個人形象,贏得了同志們的信任。

總之,在過去的二0*年里,我在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和城建資產(chǎn)公司董事長的關(guān)心支持下,在城投中心暨城建資產(chǎn)公司全體班子成員的支持配合下,在全體職工的共同努力下,通過自己扎實(shí)的工作,在“德、能、勤、績、廉”五個方面都有了長足的進(jìn)步,也有了很大的收獲。工作上形成了明晰的思路,確立了科學(xué)的工作目標(biāo),落實(shí)了具體的管理措施,開創(chuàng)了良好的工作局面,取得了一定的工作成效。在今后的工作中,我一定會團(tuán)結(jié)城投中心暨城建資產(chǎn)公司班子,帶領(lǐng)全體干部職工一起發(fā)揚(yáng)成績,找準(zhǔn)差距,全身心地投入到工作中去。為加快XX城市建設(shè)的步伐,為實(shí)現(xiàn)XX跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)我們城投中心暨城建資產(chǎn)公司的一份力量。