工商局科學(xué)發(fā)展觀觀摩會(huì)發(fā)言材料

時(shí)間:2022-10-21 10:19:00

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工商局科學(xué)發(fā)展觀觀摩會(huì)發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

自全區(qū)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來,我局高度重視,認(rèn)真安排,使此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處,現(xiàn)將簡(jiǎn)要情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

我局共有___名干職工參加了全員培訓(xùn),派出督導(dǎo)組_人,對(duì)各單位自學(xué)和研討交流進(jìn)行了督導(dǎo)檢查;黨組中心組集中學(xué)習(xí)_次;班子成員大會(huì)交流發(fā)言_次;聘請(qǐng)專家集中輔導(dǎo)_次;人均撰寫筆記_萬(wàn)字,心得體會(huì)_篇;干部研討交流__人(次);收集匯總意見建議_條,已逐條整改完畢。尤其是聘請(qǐng)省局《工商時(shí)訊》編輯,原省工商學(xué)校高級(jí)講師,對(duì)行政執(zhí)法和新法律文書的培訓(xùn),使全局一線執(zhí)法人員更進(jìn)一步詳細(xì)了解了所執(zhí)行的法律法規(guī),掌握了一些辦案技巧和方法,學(xué)會(huì)了利用法律武器懲治違法行為,助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。使大家對(duì)兩費(fèi)停征后如何實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變,服務(wù)“三農(nóng)”,加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法,強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán),建設(shè)“三個(gè)過硬”的干部隊(duì)伍有了明確的認(rèn)識(shí)。

二、主要做法

_、嚴(yán)組織,重落實(shí)。一是成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各科、所(隊(duì))負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,投入足夠精力,周密計(jì)劃安排,認(rèn)真抓好落實(shí)。二是嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律。建立了集中學(xué)習(xí)考勤制度和學(xué)習(xí)筆記檢查制度。確保全局人員全程參加,保證培訓(xùn)質(zhì)量。三是嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)人員時(shí)間、內(nèi)容。

_、找問題,查原因。主要有三個(gè)方面:①服務(wù)不主動(dòng)。在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)新農(nóng)村、服務(wù)基層、服務(wù)消費(fèi)者等方面等著服務(wù),派著服務(wù),沒有主動(dòng)找著為他們服務(wù)、上門服務(wù)。②監(jiān)管不到位。在企業(yè)信息錄入、清理無(wú)照、打假治劣、市場(chǎng)巡查監(jiān)管等方面力度不夠、措施不實(shí)、效果不突出。③管理不嚴(yán)格。御下不嚴(yán),治懶不力,在隊(duì)伍管理上失之于軟、失之于寬。一些規(guī)章制度落不實(shí),一些單位人員缺位,部分干部公眾形象差。究其原因主要有_個(gè)方面,一是隊(duì)伍管不好、原因在中層。有的中層干部責(zé)任性差,帶頭作用發(fā)揮不好,上行下效,工作被動(dòng),紀(jì)律松散;有的中層干部工作效率低、質(zhì)量差;二是中層沒管好,原因在班子。局班子在管理上要求不嚴(yán)、工作不細(xì)、深入不夠、靠的不前,沒有沉下身去抓管理;針對(duì)這些問題,我們采取“三抓”措施去解決。

_、抓班子、帶隊(duì)伍。

一是抓學(xué)習(xí)、提素質(zhì),做政治業(yè)務(wù)上的明白人。從每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員全年要為全局人員上_次業(yè)務(wù)或理論輔導(dǎo)課,至少寫出_篇圍繞分管業(yè)務(wù)的論文,撰寫_篇以上的信息或材料;同時(shí),每個(gè)中層干部為所在單位干職工講_次業(yè)務(wù)或理論課,至少寫_篇業(yè)務(wù)方面的論文,寫出_篇以上的信息在分局級(jí)以上網(wǎng)站上刊發(fā)。二是抓班子、帶隊(duì)伍,做自身管理的當(dāng)家人。強(qiáng)化了對(duì)中層干部的教育管理,制定《科級(jí)干部守則》,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包所責(zé)任制;調(diào)整考核方式,變目標(biāo)責(zé)任書考核為科所班子和科級(jí)干部考核,并公開排名,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。三是抓廉勤,變作風(fēng),做重塑形象的帶頭人。從基礎(chǔ)工作抓起、從領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部入手,狠抓勤政廉政教育。調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)分工,把一把手分管的人事、財(cái)務(wù)分出,分別由兩名副局長(zhǎng)承擔(dān)。一方面增強(qiáng)了對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約,另一方面又把主要領(lǐng)導(dǎo)從繁雜的具體事務(wù)中解脫出來,便于抓全盤、謀發(fā)展。

_、抓服務(wù),促發(fā)展

一是及時(shí)舉辦了企業(yè)年檢、個(gè)體戶驗(yàn)照培訓(xùn)班。二是召開了省級(jí)著名商標(biāo)授牌儀式暨實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略座談會(huì)。市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)向_戶榮獲省級(jí)著名商標(biāo)的企業(yè)授牌;積極謀劃促使“麻武洋芋”早日注冊(cè)商標(biāo)。三是成功舉辦了_·__活動(dòng)。四是牽線搭橋,幫助“民心”雞蛋、“富爾泰”活雞等地方品牌農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)超市,促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)民增收。

_、嚴(yán)監(jiān)管,保安全。

在做好日常監(jiān)管的同時(shí),嚴(yán)抓大要案件查處維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。查處涉農(nóng)案件__起,其中一般案件_起,即時(shí)處罰__起,罰款____._元。立案調(diào)查處理之中的_起,查扣不合格復(fù)合肥__噸,種子_.__噸。端掉我市迄今最大的一處傳銷窩點(diǎn),傳銷人員___人,極大地震懾違法犯罪分子,保護(hù)了正常的市場(chǎng)秩序。