優(yōu)秀校長(zhǎng)競(jìng)崗發(fā)言文稿

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尊敬的各位評(píng)委：大家好！

首先感謝組織部和局黨委給我這次參與競(jìng)職的機(jī)會(huì)。大學(xué)文化。中共黨員。中學(xué)高級(jí)教師。所要競(jìng)聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長(zhǎng)。下面我把競(jìng)職優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下：

視野開(kāi)闊。從教以來(lái)，1有堅(jiān)定的政治思想素質(zhì)。立場(chǎng)堅(jiān)定。立志于獻(xiàn)身人民的教育事業(yè)。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，依法治教，一心為公，依靠自己的影響力，發(fā)揮學(xué)校組織效能，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)管理目標(biāo)。

精通業(yè)務(wù)。有20年的工作經(jīng)歷，2有較好的理論功底。其中有2年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn)，16年國(guó)辦初中的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，2年的九年一貫制學(xué)校業(yè)務(wù)校長(zhǎng)經(jīng)歷。閱歷磨練人生，艱辛增長(zhǎng)才干。一路教研一路歌。有指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐的能力，作為省市骨干教師和“十佳名師”縣十大杰出青年”能夠指導(dǎo)中小學(xué)新課程改革和教學(xué)工作。教學(xué)實(shí)踐中，完成了中文研究生班課程和心理咨詢師的輔導(dǎo)，進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)和教學(xué)水平。有前瞻的教育科研能力，相繼從事中央教科所兩項(xiàng)國(guó)家級(jí)課題實(shí)驗(yàn)，撰寫(xiě)過(guò)結(jié)題報(bào)告數(shù)篇，有多篇論文獲獎(jiǎng)和發(fā)表。這二十幾年里，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，密切關(guān)注國(guó)家的教育發(fā)展和變化，全面了解教育教學(xué)工作的要求和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

熟悉管理。從1992年來(lái)到國(guó)辦初中，3有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。其中，擔(dān)任過(guò)5年班主任，5年團(tuán)委書(shū)記，5年教務(wù)主任。可以說(shuō)，正是憑著這些年的工作經(jīng)歷，熟悉了學(xué)校情況，掌握了教師情況，理解了教師發(fā)展和學(xué)生成長(zhǎng)及學(xué)校管理的框架建構(gòu)。再加上有二年的從事副校長(zhǎng)的工作經(jīng)歷，更增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。

從容鎮(zhèn)靜。強(qiáng)健的身體和健康的情緒。學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒，4有較好的心理素質(zhì)。無(wú)時(shí)無(wú)刻會(huì)受到成功的喜悅和挫折的困擾，保持平常心至關(guān)重要，時(shí)刻提醒自己要做到喜怒有常，寵辱不驚。堅(jiān)強(qiáng)的意志，戰(zhàn)勝挫折，克服困難，積累才華，增長(zhǎng)才干。寬闊的胸懷，遇事海納百川，有容則大。自己的威信是干事創(chuàng)業(yè)中慢慢樹(shù)立起來(lái)的

虛心好學(xué)。參加工作多年，5有較強(qiáng)的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。尤其是任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)這些年以來(lái)，與上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、地方以及各單位、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系，這對(duì)于教改后的中心校的發(fā)展是極為有利的雖說(shuō)教育是垂直管理了但仍離不開(kāi)地方黨委政府及各部門(mén)的關(guān)心和支持，憑借多年建立和培育起來(lái)的老感情，可以為教育事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

善于合作。本人從教以來(lái)，6有良好的群眾基礎(chǔ)。堅(jiān)持以德立身，德為立身之本，成事之魂。能夠理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，為人低調(diào)，工作踏實(shí)。認(rèn)真教書(shū)，干凈做人。結(jié)識(shí)的教師、朋友，一切皆以“溫、良、恭、儉、讓”原則，贏得了各界的廣泛好評(píng)和厚愛(ài)，為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。

二、工作設(shè)想

蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)“學(xué)校，從自身來(lái)講。首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政領(lǐng)導(dǎo)”要出思路，抓班子，帶隊(duì)伍，精管理，嚴(yán)律己。

從學(xué)校來(lái)講：

優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境。依托鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)，1改善辦學(xué)條件。不斷籌措資金，改變校園環(huán)境，加大人防、物防、技防力度，確保校園安全。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，規(guī)范學(xué)校健康的人際關(guān)系、輿論氛圍，形成獨(dú)具特色的鎮(zhèn)域校園文化。

雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高，2提高教師社會(huì)地位和物質(zhì)待遇。客觀地講。但從我縣實(shí)際看，與一些部門(mén)比，福利待遇上基本處于空白狀態(tài)。為此，計(jì)劃改革舊的人事制度，改革現(xiàn)行的分配制，健全考核激勵(lì)機(jī)制。改變大鍋飯、干多干少一個(gè)樣、干好干壞沒(méi)區(qū)別的舊有陋習(xí)，讓教師真正體會(huì)到教書(shū)育人，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神樂(lè)趣。

任人唯賢。全面調(diào)動(dòng)教師工作積極性。按照我想法，3唯才是舉。今后教師工作安排要改變?cè)心Ｊ剑摬攀褂茫ú攀桥e，不論長(zhǎng)幼，不論職級(jí)，競(jìng)聘上崗，能者上，平者讓，庸者下。同時(shí)，堅(jiān)持按勞分配原則，教師崗位要與獎(jiǎng)金、福利待遇掛鉤，以此激發(fā)教師工作積極性。

提高教學(xué)質(zhì)量4加強(qiáng)管理。

引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。提高教師素質(zhì)已成當(dāng)務(wù)之急，加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。要提高教學(xué)水平，就必須先從教師入手。改變農(nóng)村教師課改動(dòng)力不足，年齡結(jié)構(gòu)不合理，進(jìn)取心不強(qiáng)的現(xiàn)象。實(shí)施幫扶結(jié)對(duì)工程，每年選派一些教師到先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，逐年輪換循環(huán)，以此提高整體水平。激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展，按照國(guó)家教育方針，培養(yǎng)四有新人。確保向高一級(jí)學(xué)校輸送大批優(yōu)秀人才，同時(shí)也對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)教育和職業(yè)訓(xùn)練，為我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)勞動(dòng)后備力量。三教統(tǒng)籌，五育并舉，一個(gè)具有全新面貌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育新園地就會(huì)出現(xiàn)在面前。

5科學(xué)管理好學(xué)校的人、財(cái)、物。

6學(xué)會(huì)對(duì)外經(jīng)營(yíng)與協(xié)調(diào)。

打造品牌。7創(chuàng)出特色。

不管結(jié)果如何，作為這次競(jìng)聘中的一員。都會(huì)正確對(duì)待，為心愛(ài)的教育事業(yè)勤奮工作，恪盡職守。不去想是否能夠成功，既然選擇了前方，便只顧風(fēng)雨兼程”。