會議紀要范文專題15篇

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第一篇:會議紀要范文

一、會議基本情況

2015年1月25日下午，我局綜治負責人在局長辦公室主持召開了2015年1月矛盾糾紛排查調處工作協調交賬會，我局相關負責同志參加了會議。

會上，負責綜治工作的同志匯報了2015年1月矛盾糾紛排查調處情況，并對突出矛盾化解情況進行了交帳，并落實了調處責任，明確了化解時限。進入2015年以來，我局開展社會治安綜合治理狠抓防范，強化管理，有力地保證了本月旅游行業未發生一起影響社會安定和重大刑事治安事件。具體落實了“誰主管、誰負責”的原則，建立健全了一系列的工作制度。落實了旅游景區景點、旅行社、旅游星級旅店的社會矛盾排查調處和信訪工作措施，有效化解矛盾糾紛，把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態......

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第二篇:施工圖設計會議紀要

2015年2月3日下午在縣公路管理局會議室，由我局組織召開前橋線（K9+584~K12+480）段路面大修工程施工圖設計文件審查會議，參加會議的有市公路局、縣公路局、四通養護公司、交通設計所等單位的代表（名單附后），與會人員首先聽取了縣交通工程設計所關于工程施工圖設計情況介紹，然后對圖紙進行了認真的審閱和討論形成了如下意見：

一、設計文件評價

設計單位編制的前橋線（K9+584~K12+480）段路面大修工程施工圖設計文件內容基本齊全，圖表規范，基本符合設計文件編制要求。

二、建設規模

前橋線（K9+584~K12+480）段路面大修工程，全長2.896km。路面結構采用20cm水泥砼面層+10cm泥結碎石調拱調坡層。

三、存在問題和建議

（一）取消中央分隔標線；

（二）路面結構的泥結碎石調拱層由8厘米調整到10厘米。

（三）要求補充新老路基銜接處的路基設計圖；

（四）建議邊溝的底部及路側采用硬化，以利排水；

（五）建議高填方路段（8米以上）采用加強型波形護欄......

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第三篇:黨支部下基層入農戶會議紀要

3月22日下午，縣殘聯機關支部在黨組書記、理事長的帶領下，深入村實地調研，組織該村“兩委”班子成員和部分黨員群眾代表在黨員群眾服務中心召開支部擴大會議。會上向與會人員介紹了縣殘聯開展“創先爭優”和“下基層入農戶”工作情況，深入淺出的講解了“創先爭優”和“下基層入農戶”活動的的重要意義、目標任務和具體要求，并結合工作實際宣講了國家惠民強農政策。

會議認為：村在村兩委班子強有力的帶領下，深入開展“創先爭優活動”，著力創建“五星級黨員群眾服務中心”，村容村貌煥然一新，經濟得到較快發展，民生大力改善，惠民政策全面落實；民風淳樸，社會安定。

會議指出：村兩委班子和與會代表要趁到組入戶的機會進一步加強與群眾的聯系，了解群眾所思，所想；廣泛宣傳政策，解決群眾最直接、最關心、最現實的利益問題。提高班子凝聚力，調動群眾積極性。

會議要求：各小組要積極配合，確保入戶調查率，惠民政策調查達到全覆蓋。會議還特別對殘疾人家庭的入戶調查作出了具體的要求......

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第四篇:質監局長辦公會議紀要

一、會議傳達了副縣長在元月16日分管部門見面會上的講話，段縣長對我局今后工作提出四點要求：一是責任擔在肩上，切實履職盡責，敢于擔當；二是工作抓在手上，縷清工作思路，提出工作保障，確保全年工作穩步推進；三是緊抓穩定不松手，將穩定成效落實在效果上；四是廉政建設放在心上，認真落實中央八項規定，做好干部職工隊伍建設。

二、會議對工資、機構改革、領導調研工作進行了通報：

1、質監劃歸地方以來，元月份工資處于停發狀態，局領導積極與縣領導及財政局對接相關工作。縣領導已經同意財政局借款給予我局2015年一月份、二月份的工資保障。

2、機構改革正處于審批階段，質監局是否單設尚處于不確定狀態，會議要求各分管局長、各科隊做好本職工作，不猜忌，不信謠、不傳謠。

3、主管縣長近期將到我局進行工作調研，會議要求......

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第五篇:水泥路硬化建設會議紀要

2014年9月16日鎮黨委書記同志在鎮黨委會議室主持召開會議，專題研究解決村社道公路水泥硬化建設中的相關問題，現將會議議定事項紀要如下：

一、水泥路硬化建設的范圍與里程

1、社道范圍：國道212線至房屋處水泥路入口處。

2、里程：以9月16日上午現場測設的里程0.18公里為準。

二、公路建設主體及建設進度質量要求

1．公路建設主體由村黨支部、村委會全面負責招投標比選，確定中標企業和簽定施工合同并組織實施，鎮鎮政府負責組織市安達公司測設、財政評審、收集整理并報批相關軟件資料。

2．公路建設進度質量監管。由村黨支部、村委會召開村民代表大會民主選舉產生質量進度監管領導小組，成員由3－5人組成。領導小組全面負責質量進度監管。鎮政府做好該段公路日常質量進度監管。

3．公路建設質量、工期及要求。路基寬5米，路面硬化4米，路面水泥硬化c35混凝土，厚度為20公分......

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第六篇:基本藥物配送工作會議紀要

針對目前我縣基本藥物存在藥品配送不齊、配送周轉不暢，導致基層衛生醫療機構藥品品種少、群眾反映強烈的問題，4月23日，縣衛生局召集藥業公司負責人就基本藥物配送工作進行協商并達成以下事項：

一、鑒于目前省基藥目錄品種太少：省衛生廳自2011年后一直未重新招標，一些企業由于成本較高不愿配送藥品，使公司采購如復方甘草片、復方丹參片、黃連素等無法采購到，造成基層缺藥、群眾反映強烈。同意將國家基藥目錄中的藥品納入采購目錄(要求公司盡量提供基藥目錄內的藥品，如基藥無法采購的才能在國家基藥內選擇且要嚴控價格)

二、關于藥品配送：鑒于目前配送模式，先來的衛生院藥品充足，而后來的衛生院出現采購不足的現象(主要原因是大部分衛生院不按上報計劃采購，均超計劃采購)，進一步優化配送模式，即繼續保留在的基藥庫房保證日常30-40萬元的藥品庫存，同時要求各衛生院于每月10日前將購藥計劃報公司，公司匯總采購后分鄉打包由專用配送車輛迅速配送到庫房并及時通知衛生院領取，當面點清。

三、加強村醫基藥配送：由公司通知各衛生院于6月30日前將村醫基藥補助全部以基藥形式在公司采購，針對村醫用藥量少的情況公司要保證藥品效期，以滿足最基層群眾的用藥需求。

四、針對群眾反映非基藥使用難的問題。由衛生局向政府匯報，建議召集藥監......

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第七篇:矛盾糾紛調處工作會議紀要

一、會議基本情況

10月8日上午，我局在局長辦公室召開了“商務局2014年9月份矛盾糾紛排查調處工作協調會議”，會議由局長同志主持，局領導班子成員和下屬市場建設服務中心和食品公司負責人參加會議。

二、矛盾糾紛總體情況

9月份，商務局排查出各類矛盾糾紛1件調處1件，調處1件。排查出來矛盾糾紛為棚戶區征用地過程中，拆除私人住房，現要求賠償室內裝修及補辦房產證、水電安裝等費用。此件糾紛經我局正在協調中。

三、排查出的重大復雜矛盾糾紛及調處情況

9月份，經排查，沒有發現重大復雜矛盾糾紛。

四、排查出進京非正常上訪情況

9月份，經排查，無進京非正常上訪情況......

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第八篇:審計工作專題會議紀要

2014年10月14日上午，鄉建設指揮部召開審計工作專題會，現紀要如下。

一、審計相關事項

1、由審計局、業主共同聘請2家專業中介機構對水鄉工程進行審計。

2、由施工企業自主報送工程結算書，然后由中介機構負責審計。

3、分區域進行審計。創舉村、當先村為一個審計組，辦公地點設在鄉建設指揮部規劃建設室；村為一個審計組（含農業產業園、上山梯道），辦公地點設在青專業合作社辦公室。

二、人員分工

負責協助審計人員聯絡施工企業及現場工程量的核實，重大問題及決定由指揮部辦公會議統一研究確定。

三、后勤保障

由鄉指揮部為中介機構提供住宿、生活條件，由中介機構自行付費......

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第九篇:連片扶貧開發會議紀要

2014年8月11日上午，由扶貧和移民工作局副局長同志在縣扶貧和移民工作局副局長辦公室主持召開了知鄉連片扶貧開發道路項目實施程序的會議，與會后經過熱烈討論、研究，會議最后議定以下事項：

一、實施項目程序要求

首先，召集村民召開村民大會，就確定村民自做項目進行表決，同意的在表決記錄上簽字并蓋指姆印，如占不同意的比例占大多數村民就不能自己實施項目，如比例小，就寫明不同意的理由，并簽字蓋指姆印。

其次，村民要在項目實施前選出項目監督組、物資采購組。物資采購組主要是采購水泥、砂石、碎石等，采購的材料要逐一進行登記。項目監督組要對該項目采購的物資、質量都進行全程監督、確保項目質量。采購組和監督組都要在采購的物資清單上簽字。

項目實施中要把村民投工投勞的天數進行登記。項目實施完成后，鄉政府和村委會進行初驗，在初驗中認為質量有問題的就進行整改，整合合格后就發函請財政、扶貧等相關部門驗收，驗收合格后才能做報賬的資料。

二、施工隊實施項目要求

首先，召開村名大會，確定一家較有資質的施工隊。其次，通知村民確定的施工隊，確定進場時間，并通知設計方到場技術交底。施工期間，請一家監理單位代表業主隨時到施工現場進行質量監督。

項目竣工后，由鄉政府和村委會組織進行初驗，初驗合格后，鄉政府發函請財政、扶貧等相關部門來驗收......

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第十篇:部門工作協調會議紀要

2014年7月15日，市場部與財務部在會議室召開部門工作協調會議，市場部與財務部領導及有關人員參加了會議。會議就加強部門溝通、提升銷售額、服務市場營銷、確保費用回收等問題進行討論研究。現將會議決定事項紀要如下：

一、加強溝通服務好客戶

市場部與財務部要加強溝通，認真履行崗位職責，從公司利益出發，服務好客戶，既擴大銷售業務，又及時收回貨款，促進公司業務發展，獲取良好經濟效益。

二、積極完成追收貨款任務

市場部與財務部在公司內部要加強溝通與配合，提高服務意識，互相支持，積極配合業務部門追收貨款，共同完成追收貨款任務，切實維護公司利益。

三、市場部做好工作問題

市場部要努力擴大銷售，增加銷售額，在做好營銷工作的同時做好費用回收的工作，保證公司的費用回收率。財務或商務提出的無人認領的已到賬費用，市場部業務人員應在兩個工作日內提供付款憑證及核銷信息。對于以個人名義提貨的客戶，如沒有貨物在運途中，不能在費用沒有收到的情況下放行......

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第十一篇:醫藥設計方案會議紀要

2014年4月17日上午10點，園區管委會副主任組織相關部門人員，在園區會議室召開工作會議，審查了天強醫藥的初步設計方案，現就議定事項紀要如下：

一、用地性質。依據投資合作協議，該項目用地為商業用地。要嚴格按照規劃條件進行設計，控制各項經濟指標。

二、功能分區。設計單位根據企業的生產工藝流程和發展愿景，合理組織各區塊，優化功能分區，將生活辦公區與倉儲區分離，并做好防護隔離。做好廠區內的道路分析、消防設計和綜合管線設計，避免后期重復開挖建設。

三、分期建設。設計單位依據業主的分期建設目標，進行整體設計......

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第十二篇:城鄉環境綜治會議紀要

2014年1月27日，黨委書記在鎮紀工委會議室主持召開了城鄉環境綜合整治工作專題會議。領導班子成員及國土、建管、規劃、派出所、工商、車站負責人、物業公司支部書記參加了會議。會上傳達了市、縣環治辦對于城鄉環境綜合整治督辦通知。會議要求全鎮干部警醒，立即行動起來，從思想認識上、治理標準上、建立長效機制上、落實力度上下狠招，認真解決垃圾亂投、攤位亂擺、車輛亂停、廣告亂貼、污水亂流、灰塵亂揚、工地亂象等“七亂”。現將會議決定紀要如下：

一、會議要求。

為保證我鎮居民能過一個快樂、祥和干凈的春節，各村（居）要立刻行動起來，按照以“五治三化”（治路、治塵、治污、治水、治亂，綠化、亮化、美化）的標準，用兩天時間針對全鎮建筑堆碼、車輛停放、垃圾亂扔亂倒、垃圾池、垃圾場、河道漂浮物等環境突出問題進行突擊治理。做到鎮容更加整潔、環境更加舒適、交通更加暢通、景觀更加優美、秩序更加良好、空氣更加清新。

二、會議決定。

1、環境綜合治理實行分段責任制。同志負責片區；同志負責高升片區；同志負責片區......

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第十三篇:房產項目安全隱患會議紀要

根據鎮村村民反映兩處嚴重安全隱患情況，4月4日，縣安辦牽頭組織縣國土資源局、縣住建局、縣執法局、鎮人民政府等單位相關負責人到鎮村小竹源地帶（小地名）查看“房產項目C地塊”開挖形成高切坡，引發上側相鄰兩幢住房隱患和、聯建房后側地質滑坡隱患情況，隨后，召開了隱患整治專題會議，會議由縣安辦副主任、縣安監局副局長主持。現紀要如下：

一、現場發現：

（一）房產項目C地塊由房地產開發有限公司2013年1月9日通過競買取得土地使用權。2013年12月30日開挖形成高切坡引發高切坡上側兩幢樓房（建設業主及面積，陳波，3238.06㎡，已有30戶人入住；，3410.24㎡，無人入住）有不同程度裂縫，隱患較為突出，入住居民已經聯合到縣人民政府上訪過。前期，縣國土資源局、縣住建局、縣執法局、鎮已經督促竹園錦都房產項目C地塊項目業主聘請了有資質單位制定了隱患整治方案，整治工作正在進行中，但治理高切坡隱患根本解決不了陳波，建房的隱患，原因是以上兩幢房屋屬違法建筑，建設質量無相關單位把關，并且竹園錦都房產項目C地塊開挖已導致部分梁、墻斷裂。

（二）、聯建房后側條石砌筑擋土墻已下滑至聯建房后墻窗外防護欄，擋土墻長約60米，下滑土方量約500立方米，若擋土墻繼續下滑就直接威脅到40戶住居戶的生命財產安全，為要求整治隱患，40戶居民聯合到政府上訪過。

（三）以上兩處安全隱患危害性較大，加之汛期將至，一旦雨水暴發，會加劇隱患的增大，極易發生事故，造成重大影響。因涉及居民較多，必須限期治理，排除隱患。

二、會議決定：

各參會單位和人員必須盡職履責，明確隱患治理的主體責任和監管責任，立即整治安全隱患，真正抓好、抓細、抓實。

（一）房建業主是此次安全隱患整治的主體。房地產開發有限公司東苑項目部對高切坡隱患，一要成立專班，按照方案推進施工進度，力爭在6月20日前做好防滑設施，穩定上側住房，減少隱患的加劇；二要對陳波、危房安排專人進行24小時監測；三要設置醒目安全警示標志；四要落實資金，安置危房內群眾。

聯建房業主，一要聘請有資質的單位迅速制定隱患整改方案；二要組織專班，限期在5月10日前隱患整治必須到位；三要落實專人24小時監測；四要設置醒目警示標志

（二）按照安全生產“誰主管誰負責”的原則，以下部門是本次隱患治理的監管主體......

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第十四篇:新型建材公司安全隱患整治會議紀要

3月14日，縣安辦副主任、安監局副局長在縣安監局會議室主持召開新型建材有限公司安全隱患整治專題會議。現將會議研究確定事項紀要如下。

會議通報了近期縣安監局、縣國土資源局、縣發改局、鄉人民政府等單位相關負責人對新型建材有限公司生產現場進行綜合檢查的情況：該公司屬我縣招商引資企業，2012年6月開始建設，2014年1月投產經營（生產頁巖磚），截止目前，該廠無《采礦許可證》、廠區無任何臨邊防護措施，且在采料開挖過程中造成燃氣公司輸往的長線管道裸露在外（裸露管道長約20米）、安全距離不夠（廠房距離裸露管道約50米）的重大安全隱患。

會議認為：（一）新型建材有限公司屬縣招商引資企業，縣級相關部門應該加大政策支持力度，維護其合法經營行為。（二）該公司無臨時用地手續、無《采礦許可證》和《安全生產許可證》、無安全生產管理機構、無安全管理制度、生產場地危險地段無臨邊防護設施、絕大部分特種作業人員無證操作、未按操作規程開采頁巖、未進行安全設施“三同時”審查。（三）燃氣公司2001年鋪設至縣城天然氣長輸管道有100余米位于廠區，該公司在施工作業中導致20米輸氣管道裸露在外，天然氣長輸管道距廠區40余米的安全距離不夠，屬重大安全隱患，為深刻吸取青島“11.22”燃氣泄漏爆炸事故，確保人民群眾生命財產安全，應立即治理,防范類似事故發生。

會議決定：（一）落實企業安全隱患治理主體責任。一是新型建材有限公司必須立即停產，制定科學有效的安全治理方案，報縣國土資源局、縣發改局、縣安監局、鄉人民政府同意后立即進行整治，在隱患治理結束后，必須經相關部門驗收合格方能復產；二是燃氣公司要主動積極協助新型建材有限公司制定廠區內天然氣長輸管道重大隱患治理方案；三是兩企業均要成立專班、落實專人，共同治理（二）明確監管職責，督促企業全面整改到位。新型建材有限公司未辦理《采礦許可證》，擅自生產經營屬非法行為。按照安全生產“打非治違”相關規定，縣國土資源局要迅速函告供電公司停止該企業生產用電，督促全面整治隱患，完善相關證照；按照安全生產“誰主管誰負責”規定，縣發改局要牽頭組織燃氣公司、新型建材有限公司制定治理廠區天然氣長輸管道重大隱患具體實施方案和相關協調工作，縣國土資源局配合、鄉人民政府參與；縣安監局要對縣國土資源局、縣發改局、鄉人民政府督促兩個企業隱患治理落實情況進行監督；按照安全生產......

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第十五篇:群團組織社會服務會議紀要

5月29日，市委常委、市總工會主席在市總工會六樓會議室，主持召開了市群團組織社會服務中心第一次聯席會議，市總工會副主席，市惠民幫扶中心主任到會指導并作了重要講話（參會人員名單附后）。會議就市群團組織社會服務中心工作成立和運行事宜進行了研究。會議議定：

一、成立市群團組織社會服務中心

按照市相關會議和中共市第十四屆委員會第68次常委會議精神，結合我市實際，成立市群團組織社會服務中心，與市惠民幫扶中心實行兩塊牌子一套人馬，辦公地點設在市惠民幫扶中心（市總工會底樓109室）。

（一）機構及人員設置

設主任1名，由惠民幫扶中心主任兼任，負責中心全面工作；設輪值副主任6名，由市總工會、團市委、市婦聯、市科協、市僑聯、市殘聯選派副職兼任并配合主任推進工作，實行年輪制，并與省、市中心輪值主任部門相對應，今年由團市委副職到中心擔任輪值副主任。中心下設綜合部、項目部、服務部、聯絡部4個部門，綜合部部長由惠民幫扶中心工作人員擔任；項目部部長由惠民幫扶中心辦公室主任馮琴兼任；服務部部長由惠民幫扶中心綜合科長黃文興兼任；聯絡部部長由惠民幫扶中心工作人員魏群擔任。日常工作由市惠民幫扶中心及輪值部門抽調1名同志負責。

（二）工作職責

1、中心主要工作職責：一是承接并政府委托群團組織購買社會服務項目，推進與社會組織的項目協同；二是整合多方資源，凝聚各界力量，充分發揮“大群團”格局優勢和樞紐作用，真情服務發展，真情服務百姓；三是為社會組織和志愿者提供培育孵化、培訓交流、法律政策咨詢等服務，加強與社會組織和志愿者的聯系；四是動態收集基層需求，科學編制公益項目，定期社會服務項目，有效對接社會資源。五是承辦省、市服務中心分解下達的社會服務項目，組織、協調、推動完成各項目標任務。

2、成員單位職責：一是充分支持中心工作，將部門資源整合到中心；二是包裝、爭取、實施項目遵循“三牽頭、三配合”基本原則。即：進入省、市中心的項目，策劃、包裝及項目書制作由中心牽頭，群團部門全力配合；未進入省、市中心的項目，策劃、包裝及項目書制作由群團部門牽頭......

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