信用社支農促農經驗材料

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近年來,市鄉村信譽社一直對峙為“三農”效勞的主旨,連系本地經濟開展趨向,發揚本身點多面廣、靈敏自立的運營優勢和品牌優勢,以創立“信譽工程”和“陽光信貸工程”為依托,以促進社會主義新鄉村建立為主線,以變革為動力,容身縣域,面向“三農”,在嚴厲節制運營風險的根底上,積極調整信貸構造,處理農人借款難的問題,知足縣域中小企業和個別經濟的合理借款需求,為社會主義新鄉村建立和縣域經濟供應了有力的金融支撐。截止6月底,全市鄉村信譽社各項存款余額達26.6億元,各項借款余額21.7億元,個中,農業借款余額18.5億元,占借款比例的89%,完成運營利潤5486萬元,同比增進41%。

一、以“農”為本求開展,深化“三農”創效益

市鄉村信譽社一直對峙為“三農”效勞的主旨,結實樹立靠支農求開展,靠支農增效益,靠支農降風險,靠支農樹形象的觀念,具體進步支農效勞質量和效能。積極改變運營理念,從支撐農業財產化龍頭企業開展動手,有方案地把信貸資金投放到效益高、風險小、平安牢靠的中小企業,經過支撐有資本優勢、技能優勢和品牌優勢的農業財產化龍頭項目,逐漸完成信貸支撐由“小三農”向“大三農”改變。重點培養一批實力雄厚、根底結實,在本地經濟開展中起支柱效果的優勢財產和品牌產物。起勁促進區域經濟的開展,更好地為鄉村經濟構造調整、農人增收、城鄉經濟開展效勞。三年來,市鄉村信譽社累計發放支農借款52億元,有力地推進了鄉村經濟的開展,到達當局、農人和信譽社三方都稱心的結果。

二、轉化效勞方法,優化效勞質量

一是改變理念,施行借款營銷計謀。為搶占鄉村市場,收集黃金客戶,近年來,鄉村信譽社把更新觀念、開辟立異作為營業開展的原動力,勇敢引進借款營銷機制,把借款營銷實績作為全年綜合審核的主要目標。全體員工變壓力為動力,變被動為自動,改變運營作風,樹立效益認識,對轄區內農業財產化項目進行查詢,逐戶樹立檔案,樹立項目庫,擇優攙扶,展開“送貨上門運動”。經過借款營銷,到達了知足客戶需求,進步社會大眾贊譽度,強大本身資金實力,降低借款風險,進步運營效益的目標。

二是立異效勞,推進“信譽工程”建立。依據農戶出產運營的實踐狀況,展開信譽村、信譽戶評定任務,以小額信譽借款、農戶聯保借款為載體,經過拓寬效勞面,添加效勞種類,簡化借款手續,進步效勞效率,出力處理農人借款難問題,不時進步金融效勞程度,極大地緩解了農人“借款難”的問題,叫響了“鄉村信譽社,農人本人的銀行”的品牌。當前,已對32個行政村的12900農戶的根本狀況進行了摸底排查,接到請求3000余戶,初步樹立農戶檔案1236戶,評定信譽戶146戶。

三是公創辦貸,積極履行“陽光信貸工程”。自2007年開端,聯社在轄區內信譽社具體履行“陽光信貸工程”,在全轄區鄉鎮級信譽社設立“陽光信貸大廳”,借款柜臺具體前移,執行公開流程、明白責任、陽光操作、限時辦結。有用根絕了借款發放進程中的不正之風,塑造了鄉村信譽社的優越對外形象,還也為支撐“三農”開展、便利農人伴侶借款開拓了一條“綠色通道”。

三、切近“三農”任務,立異金融產物

在支撐“三農”開展任務中,市農信社以科學開展觀為指點思維,立異任務思緒,以推進縣域經濟開展為切進口,構成了“一鄉一特征,一村一品牌”的經濟格式。針對這種經濟開展形式,市農信聯社對轄區的有色金屬加工、PS板出產發賣、蜂產物加工、農機配件、廢舊車床、板材加工等20多項區域性特征財產的企業、商戶個數、運營情況、從業人員、企業規劃等具體造冊,連系“陽光信貸”、“信譽工程”的展開推出了“公司+農戶”、“公司+商戶”、“小企業客戶群聯?！钡刃刨J營業種類。近三年來累計投放企業、商戶借款近20億元,有力地支撐了特征財產集群的開展。當前已構成官亭蜂產物、大周有色金屬、董村衡器、坡胡農機配件、石固板業加工等九大系統、二十多種財產集群。財產集群的開展不單降低了本錢、提拔了區位品牌,還帶動了區域經濟的疾速開展,添加了農人的收入。

四、做大“農”字文章,構建大農業格式

一是支撐特征高效農業,推進農業財產運營。市農信社以鄉村財產構造調整為信貸營銷重點,把開展特征高效農業作為農業構造計謀性調整的要害,鼎力推進農業財產化運營,連系新鄉村建立,積極支撐農作物全體程度、畜牧水財產開展,以促進農業全體程度和農人收入的進步,完成了社農“雙贏”。

二是支撐涉農企業開展,推進新型農業經濟開展。農信社以科學開展觀為指點,抓住國度傾斜農業、攙扶農業的大好時機,堅決效勞“三農”主旨,立異支農認識,由曩昔的支撐傳統農業向支撐財產化開展的新型農業改變,三年來累計支撐農業財產化開展資金1.8億元,惠及10多家企業及18000余農戶。金泉禽業有限公司是一家集種雞豢養、種蛋購銷孵化、雞苗發賣、飼料加工、種禽繁育和技能推行為一體的大型綜百口禽養殖企業。2008年6月該公司購置飲料資金缺乏,市鄉村信譽社在查詢調查后,實時為其發放借款300萬元,為企業開展供應了鼎力支撐。當前該公司曾經開展成為長江以北、黃河以南最大的黃羽肉雞、種雞豢養繁育基地,總資產到達6000余萬元,年存欄種雞60萬只、年產種蛋8000萬枚、孵化商品雛雞7000萬羽,發賣收入10400萬元,完成經濟效益700多萬元,并以“公司+基地+農戶”的形式帶動周邊養殖戶2000多戶。

三是調整信貸投向,推進傳統農業向現代農業轉化。把支撐效益高、風險小、平安牢靠的農業財產化項目和龍頭企業作為信貸支撐的重點和打破口,對峙“環繞龍頭建基地、凸起特征建基地、連片開拓建基地”的準則,重點支撐有資本優勢、技能優勢和品牌優勢的農業財產化龍頭項目,對河南森源集團、宇龍公司、眾品食業等市當局確定的50家重點企業、農業財產化龍頭企業賜與信貸傾斜,逐漸完成信貸支撐由“小三農”向“大三農”改變。僅2008年就累計向中小企業發放各類借款5.35億元,余額到達38406萬元。