強(qiáng)化流動黨員管理思考

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外出流動黨員隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，有力地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但如何加強(qiáng)外出流動黨員的教育管

理工作，使他們在流動中能夠及時(shí)參加黨的組織生活，接受黨組織的教育、管理、監(jiān)督，發(fā)揮好先鋒模

范作用，成為新時(shí)期基層黨建工作亟待解決的問題。**縣積極采取多種措施，強(qiáng)化對流動黨員的動態(tài)

管理，取得良好的效果。

一、建立流動黨員信息庫，實(shí)行流動黨員信息化管理。**縣對流動黨員進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底，

共有外出流動黨員153名。全縣各級黨組織都分別建立起了流動黨員臺帳，縣委組織部建立了流動黨員信

息庫，實(shí)行了信息化管理。

二、健全責(zé)任體系，加大對流動黨員管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委制定完善了《關(guān)于流動黨員規(guī)范化管理

的意見》，把流動黨員管理工作作為基層黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容之一，納入基層黨建目標(biāo)考核，明確縣

、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級黨委（支部）書記為第一責(zé)任人、直接責(zé)任人和具體責(zé)任人，杜絕“不參加組織生

活、不能發(fā)揮作用、不按時(shí)交納黨費(fèi)”現(xiàn)象。縣委成立了“流動黨員協(xié)調(diào)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委

成立了流動黨員（臨時(shí)）黨支部，負(fù)責(zé)對外出（來）流動黨員管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)，縣委組織部并經(jīng)

常加強(qiáng)督促檢查，確保了此項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。

三、雙向管理，夯實(shí)流動黨員管理基礎(chǔ)。流出地黨組織負(fù)責(zé)對流動黨員的宏觀管理，對外出流動黨

員的基本情況建檔造冊，詳細(xì)記載流動黨員的工作、生活、聯(lián)系方式等具體內(nèi)容。流入本地黨員所在黨

組織負(fù)責(zé)對黨員的具體管理，抓好流動黨員的思想政治教育，民主評議黨員，開展組織活動等。針對兩

新組織中黨員流動性大的特點(diǎn)，縣鄉(xiāng)兩級黨組織通過摸底調(diào)查、登記造冊的辦法建立黨組織關(guān)系，采用

“雙向管理”辦法，使流動黨員的管理由“兩不管、兩頭松”變?yōu)椤皟傻毓堋㈦p落實(shí)”，黨員流動到哪

里，黨組織就管到哪里。

四、雙向聯(lián)系，構(gòu)建流動黨員管理平臺。嚴(yán)格規(guī)定流動黨員要定期向黨組織匯報(bào)自己外出后的工作

、生活等情況；定期向流動黨員傳達(dá)黨內(nèi)重要政策、家鄉(xiāng)重大決策和事件等情況，并引導(dǎo)流動黨員積極

參加黨內(nèi)活動和家鄉(xiāng)建設(shè)。目前，全縣有150名流動黨員與黨支部保持了聯(lián)系，占全縣流動黨員人數(shù)的

98%。

五、建立關(guān)愛機(jī)制，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。**縣堅(jiān)持以人為本的理念，通過建立流動黨員（臨時(shí)

）黨支部，開展流動黨員集中培訓(xùn)，走訪慰問流動黨員家庭成員等方式，寓管理于服務(wù)之中。目前先后

為外出流動黨員提供就業(yè)信息200多條，舉辦勞動技能培訓(xùn)28多期，培訓(xùn)外出務(wù)工經(jīng)商人員100多人次，

慰問看望外出困難黨員家庭70多人次，極大地增強(qiáng)了黨組織的吸引力和凝聚力。同時(shí)，各基層黨組織積

極引導(dǎo)流動黨員為建設(shè)家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)，在流動黨員中廣泛開展以“引進(jìn)一個項(xiàng)目、提供一條信息、帶富一

戶群眾、奉獻(xiàn)一片愛心”為主要內(nèi)容的“四個一”活動，利用外出黨員回鄉(xiāng)探親、過節(jié)的有利時(shí)機(jī)，把

他們集中起來，認(rèn)真組織召開座談會、經(jīng)驗(yàn)交流會等，讓大家暢談外地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)和自己的

創(chuàng)業(yè)體會，為家鄉(xiāng)發(fā)展出謀劃策，充分激發(fā)流動黨員參與家鄉(xiāng)建設(shè)的熱情。