電力科技進(jìn)步思考

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一套系統(tǒng)的應(yīng)用使哈爾濱電業(yè)局在一年內(nèi)少損失3700萬千瓦時的電量；使全局415條96.7%的公用線路全面實現(xiàn)了線損在線監(jiān)測；全局8585個臺區(qū)全部實現(xiàn)了遙抄監(jiān)測功能，具備了公用臺區(qū)線損率自動按日統(tǒng)計、按日分析的功能；使管理人員做到了足不出戶就可以掌握臺區(qū)電量的變化情況，查找出現(xiàn)異常情況的原因，真正做到了運籌帷幄，決勝千里。這套系統(tǒng)是2007年1月順利通過黑龍江省科技廳、省電力公司技術(shù)鑒定的“哈爾濱電業(yè)局線損綜合管理系統(tǒng)”。經(jīng)過了一年多的使用，改變了傳統(tǒng)的“月抄表、月統(tǒng)計、月分析”的線損管理模式，實現(xiàn)了“電量日統(tǒng)計、母線日平衡、損失日分析”的管理目標(biāo)，使電能在傳輸、分配中的損失降到最低，為供電企業(yè)最大限度地合理創(chuàng)效提供服務(wù)。整合現(xiàn)有資源突出創(chuàng)新手段

線損綜合管理系統(tǒng)是建立在DT2000電能采集系統(tǒng)、SCADA系統(tǒng)、負(fù)荷管理系統(tǒng)、配電GIS系統(tǒng)、10千伏遙抄系統(tǒng)、YX2000以及無功優(yōu)化模塊上的綜合管理系統(tǒng)。通過整合多系統(tǒng)數(shù)據(jù)資源，并在此基礎(chǔ)上開發(fā)一個新的數(shù)據(jù)平臺，綜合利用各子系統(tǒng)，充分發(fā)揮現(xiàn)有各系統(tǒng)資源的作用，通過綜合統(tǒng)計、理論計算、對比監(jiān)測等一系列手段對系統(tǒng)采集的實時數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析。該系統(tǒng)主要實現(xiàn)兩方面的分析功能，一是統(tǒng)計分析體系，主要是基于電能表提供的電量數(shù)據(jù)，以縱向比較為手段，按照時間、區(qū)域、線路、電壓等級進(jìn)行綜合線損分析，明確降損重點；二是理論計算體系，主要是基于系統(tǒng)的潮流分布，計算線路、系統(tǒng)的理論損失，對比統(tǒng)計線損結(jié)果，進(jìn)一步為指導(dǎo)技術(shù)降損和管理降損提供科學(xué)依據(jù)。通過該系統(tǒng)的使用實踐證明了“1加1大于2”的資源整合理論，它將原來相對獨立的7個子系統(tǒng)有機的整合在一起，實現(xiàn)營銷、生產(chǎn)、調(diào)度等多部門之間的數(shù)據(jù)共享。只要登錄該系統(tǒng)，所有與線損相關(guān)的數(shù)據(jù)便可一覽無余，同時該系統(tǒng)還具有很多創(chuàng)新點，例如：通過對理論線損的日計算，按電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐級電量校核，改變了傳統(tǒng)的線損管理模式，實現(xiàn)了線損的日管理；通過對母線不平衡度、臺區(qū)三相不平衡度和電能表箱的自動監(jiān)測和異常報警，實現(xiàn)了對各種竊電方式的實時、準(zhǔn)確監(jiān)控；在網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浜瓦\行方式改變的情況下，提供仿真試驗手段，實現(xiàn)了線損的精細(xì)化管理，為系統(tǒng)無功優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)運行提供了技術(shù)支持。綜合管理系統(tǒng)突出過程控制

哈爾濱電業(yè)局線損綜合管理系統(tǒng)是建立在生產(chǎn)和營業(yè)各自獨立管理平臺之上的技術(shù)先進(jìn)、功能齊全、性能優(yōu)良的集成系統(tǒng)，是全局線損綜合管理的重要技術(shù)支持系統(tǒng)。它是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，從數(shù)據(jù)的采集、錄入、生成、使用到對現(xiàn)實工作的指導(dǎo)，涉及營銷部門理論計算的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)需要多部門共同提供，真可謂牽一發(fā)而動全身。因而該系統(tǒng)通過確定各相關(guān)部門的工作業(yè)務(wù)流程和運行維護(hù)管理職責(zé)，明確了系統(tǒng)各部分的運行規(guī)則，實現(xiàn)了各類損失的動態(tài)統(tǒng)計、分析和考核功能?！豆枮I電業(yè)局線損綜合管理系統(tǒng)運行管理辦法》全面、細(xì)致的規(guī)定了各單位的職責(zé)、職權(quán)。由計劃處負(fù)責(zé)每日監(jiān)視各系統(tǒng)變電所母線電量不平衡情況、線損統(tǒng)計分析等工作；調(diào)度處負(fù)責(zé)系統(tǒng)通道的監(jiān)視、使用和維護(hù)，負(fù)責(zé)主站系統(tǒng)的維護(hù)和每日監(jiān)視66千伏線路的線損等情況；用營處負(fù)責(zé)檢查、督促相應(yīng)部門做好電能采集和負(fù)控系統(tǒng)的現(xiàn)場運行維護(hù)，負(fù)責(zé)10千伏遠(yuǎn)程系統(tǒng)主站的運行維護(hù)等；生技處負(fù)責(zé)全局配電GIS（生產(chǎn)）系統(tǒng)的管理工作等；各區(qū)供電局負(fù)責(zé)臺區(qū)遙抄系統(tǒng)的運行維護(hù)，保證臺區(qū)遙抄系統(tǒng)上傳數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確、完整等工作；還有計量所、用電檢查局、通訊工區(qū)、信息中心等相關(guān)單位，必須做到堅守崗位、各司其職、協(xié)調(diào)配合，才能實現(xiàn)以加強線損管理為主線、以該系統(tǒng)為數(shù)據(jù)平臺的精細(xì)化管理目標(biāo)。同時各相關(guān)部門均可利用該系統(tǒng)進(jìn)行電量采集、綜合分析和統(tǒng)計報表，不僅大大減少了相關(guān)管理人員的工作量，提高了工作效率，而且使他們有更多的時間走出辦公室，對基層單位的生產(chǎn)實踐進(jìn)行有針對性地指導(dǎo)。節(jié)能降耗環(huán)保突出綜合效益

事實勝于雄辯。哈爾濱電業(yè)局通過該系統(tǒng)的應(yīng)用，大大提高了經(jīng)濟(jì)效益、管理效益和社會效益，更推動了管理創(chuàng)新。供電企業(yè)線損統(tǒng)計分析一般是分區(qū)域（單位）、分電壓等級進(jìn)行的，由于抄表存在時差，或指標(biāo)單位為完成指標(biāo)而人為改動統(tǒng)計界面電量等因素不同程度的存在，往往造成地區(qū)級網(wǎng)損擠占省公司級管轄的一次網(wǎng)損，各區(qū)供電局10千伏線損擠占地區(qū)級網(wǎng)損的現(xiàn)象，使得線損統(tǒng)計失真。而該系統(tǒng)在電能量采集系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合了調(diào)度自動化系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)和10千伏遙抄系統(tǒng)，實現(xiàn)了從66千伏到10千伏系統(tǒng)全面的線損綜合管理，采用了全網(wǎng)封閉匯總，各管理層面層層核算，各層面之間相互驗證，出現(xiàn)異常電量逐層追蹤等手段，使得線損管理真實、公正、清晰、透明。該系統(tǒng)配套改造66千伏關(guān)口和大用戶計量裝置，每年降損500-800萬千瓦時；2007年僅發(fā)現(xiàn)母線不平衡問題就追補電量130萬千瓦時。這些少損失的電量，就是企業(yè)潛在的巨大的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)營的一條金科玉律就是向管理要效益，就是通過精細(xì)化、集約化管理，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式。而該系統(tǒng)建設(shè)的直接目的就是優(yōu)化網(wǎng)損，明晰臺損，科學(xué)考核，承包降損。通過該系統(tǒng)的應(yīng)用，提高了企業(yè)現(xiàn)有資源的綜合利用率，使理論線損率的計算由過去每年計算三次改為每天計算一次，計算出的理論線損率更加符合現(xiàn)場實際情況，可以及時、準(zhǔn)確的知道整個供電范圍內(nèi)線損情況，并通過系統(tǒng)分析進(jìn)一步查找異常情況出現(xiàn)的原因；為正在推行的按線路、按臺區(qū)承包工作，提供了理論依據(jù)。同時該系統(tǒng)推動現(xiàn)代化管理手段向前發(fā)展，將母線電量平衡率控制在0.5%以內(nèi)，消除了這方面給網(wǎng)損率統(tǒng)計帶來的影響，使全局與大用戶、各農(nóng)電局之間的電量結(jié)算更加客觀、公正、公平。通過細(xì)化、明晰、精確線損管理，理順了多個部門的職責(zé)、分工、業(yè)務(wù)流程，推行了數(shù)字化管理，轉(zhuǎn)變了企業(yè)發(fā)展方式。企業(yè)是社會的細(xì)胞。降損節(jié)能不僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益問題，也是一項重大的社會問題。該系統(tǒng)的推廣應(yīng)用達(dá)到了降損節(jié)能的目的，減少了電量損失就等于節(jié)約了燃煤。因此，對建設(shè)節(jié)約型社會、環(huán)保型社會有著重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，企業(yè)的發(fā)展離不開技術(shù)的進(jìn)步，哈爾濱電業(yè)局將科學(xué)發(fā)展觀真正落實在企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變上，以科技的進(jìn)步推動企業(yè)管理方式的改變，以管理方式的精細(xì)化提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以經(jīng)濟(jì)效益的增加促進(jìn)社會效益。

黑龍江哈爾濱電業(yè)局王凌