農(nóng)村供電所長應具備的素質(zhì)-六種思維方式

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供電所作為供電企業(yè)的基層派出機構(gòu)，直接服務于農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟，肩負著促進農(nóng)村電氣化建設、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重任。供電所所長作為電力企業(yè)面向大眾、服務社會這一基層“窗口”單位的領導者和管理者，其自身素質(zhì)高低、工作成效如何，將直接影響著電力企業(yè)的整體形象和農(nóng)電管理水平。因此，供電所長必須具備以下六種良好的思維方式。

思維方式?jīng)Q定行為人觀察和處理問題的角度，不同的思維方式必將產(chǎn)生不同的行為和結(jié)果。企業(yè)經(jīng)營的主導思想仍然停留在熱衷于追求以安全生產(chǎn)為終極目標，以完成指令性計劃為基本尺度的低級階段。從而使得基層供電所的部分員工，還不能完全從計劃經(jīng)濟條件下所形成的相對封閉的行業(yè)圈里走出來，還不能完全感受到外部環(huán)境的競爭給企業(yè)帶來的巨大壓力。同時，供電企業(yè)的壟斷經(jīng)營，使得供電所的員工缺乏市場經(jīng)營意識，電老大的思想根深蒂固，面對其他行業(yè)的職工下崗危機，也未能對電力企業(yè)的員工形成切膚之痛。因此，在市場經(jīng)濟日益全球化的今天，面對如何盡快將供電所的各項工作完全轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟效益為最終目標的經(jīng)營思想上來，增強全體員工應有的危機感和市場競爭壓力感，供電所長首先必須具有良好的思維方式。要敢于摒棄舊的思維方式，實現(xiàn)思維方式的變革。

一、具有開放性的思維方式。開放性思維是供電所長創(chuàng)造性思維的重要表現(xiàn)形式，沒有開放性就不會有創(chuàng)造性。在當今復雜多變的市場經(jīng)濟活動中，面對電力供需矛盾的日益突出和經(jīng)營管理的相對滯后，如何擺正優(yōu)質(zhì)服務與依法治電、依法用電的關(guān)系，為客戶提供良好的用電環(huán)境和秩序。供電所長只有善于進行開放性思維，才能從困境中擺脫出來，達到“柳暗花明又一村”的最佳境界。

二、具有創(chuàng)造性的思維方式。沒有創(chuàng)造性的思維，就沒有創(chuàng)造性的工作。創(chuàng)造性的思維方式是確保供電所長發(fā)揮智能優(yōu)勢，開發(fā)腦力資源，提高管理水平，開創(chuàng)管理新局面的基本條件。供電所長要以“三個代表”重要思想為指導，敢于解放思想，開闊視野，打破舊框框的束縛，及時更新知識結(jié)構(gòu)，勤于思考，勇于探索，在實踐中實現(xiàn)思維方式的改造。

三、具有求異的思維方式。求異思維就是要善于把握、認識對象中的差異性、特殊性、現(xiàn)象與本質(zhì)的不一致性的思維方式。求異思維能夠讓供電所長產(chǎn)生認識上的突破。只有善于運用求異性的思維方式，才能做到不唯書、不唯上；才能破除頭腦中的思想障礙，打破經(jīng)驗主義和教條主義的枷鎖，從而解放思想，充分發(fā)揮創(chuàng)造性的力量；才能使得供電所的各項管理工作與時俱進，開拓創(chuàng)新，走出一條全新的發(fā)展之路。

四、具有多樣性的思維方式。多樣性的思維是一種綜合性的思維方式，它能夠開拓人們認識世界的新角度、新形式、新視野，使人們的認識更全面、更深刻、更清晰。供電所長在實踐的經(jīng)營管理中，首先要善于從多角度、多方面、多因素、多層次去系統(tǒng)考察事物的全過程；其次要大量地、及時地吸收新的知識，豐富自己的知識儲備，調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)，擴大思維的自由度。

五是要具有動態(tài)性的思維方式。面對整個世界都在瞬息萬變的現(xiàn)代信息社會，要實現(xiàn)供電所內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)都處于比較活躍的能動狀態(tài)，就必須對思維進行動態(tài)調(diào)整與控制，適時保持與現(xiàn)代信息的溝通。過去的那種僵化、死板、絕對化的靜態(tài)思維方式已經(jīng)很難適應現(xiàn)代的企業(yè)管理和市場營銷方式的需要，因此上供電所長必須具有動態(tài)的思維方式，只有這樣才能適應企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。

六是具有超前性的思維方式。超前的思維總是立足與現(xiàn)實，著眼于未來，用未來的尺度來引導現(xiàn)在的管理工作，從而使得現(xiàn)在的管理工作向未來的新標準過渡。隨著電力體制改革的不斷深入，對未來因素的考慮已經(jīng)成為供電所現(xiàn)代管理的需要。市場經(jīng)營的變革，服務意識的創(chuàng)新，每一項社會實踐活動都會引起多方面的變化。因此供電所長只有具有超前的思維方式，才能減少在具體管理工作中的無序行為，防患于未然。