鄉鎮發展林業 提升綜合效益經驗材料

時間:2022-11-01 04:36:00

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鄉鎮發展林業 提升綜合效益經驗材料

經營林業綠色xx以林業大發展促社會經濟生態綜合效益的提升

xx鎮共有48個行政村,8.2萬人,轄區總面積84.4平方公里,其中耕地6.2萬畝,有林地4.6萬畝,山川河流2.8萬畝,村莊道路2.6萬畝,林木覆蓋率已達到26%以上。境內有大中型煤礦五處,塌陷地3.2萬畝。近年來,特別是去年以來,在上級黨委政府的堅強領導和各級林業部門的指導幫助下,在歷屆黨委政府打下的良好基礎上,我們緊緊圍繞“農民增收、林業增效”這個中心,積極探索新形勢下林業大發展的新思路、新舉措、新體制,走出了一條強村富民壯財源的好路子,贏得了社會、生態、經濟綜合效益的大提升。2004年,全鎮經濟總收入28931萬元,其中林業收入占到了20.9%;農民人均純收入3735元,其中來自林業的收入占到了13.1%。

一、強化一種“大林業、強產業、長效益”的發展理念,

堅定不移地推動林業生產

前幾年,因為我們xx地處礦區,發展經濟的路子多、條件寬,大部分群眾都靠礦生存、以煤發家,對農業經濟尤其是林業生產沒有深層次、高角度的認識。又因為前幾年是探索完善市場經濟體制的初期,林業生產也無成功經驗可循,發展體制處于摸索階段。所以,我們xx曾出現過“前面造林、后邊毀樹,年年植樹不見樹”的現象,有的群眾也編成了順口溜:“春天一根苗、夏天一根桿、秋天一個眼”。近幾年,隨著市場經濟的深入,煤礦向非煤產業轉移,自中央到地方,各級黨委政府都非常重視“三農”問題,加大了對農業政策的傾斜,使農村各種利益結構關系隨之調整,許多群眾把目光重新投向了農業結構調整,積極探索新形勢下的發展路子。在這種背景下,林業作為一項“綠色產業”,快速崛起,發展迅猛,顯示出了極強的生機和活力,得到了社會各界的認同和參與。我們xx的干部群眾也深深地意識到了這一機遇,堅定“大林業、強產業、長效益”的發展理念,把林業生產作為農業生產中的重頭戲來抓,大膽實踐、改革探索,經歷了集體統栽統管、個人承包、樹隨地走等幾個階段的發展,摸索出了一套比較成功的經驗。2000年,我鎮在全市率先采取招標拍賣和股份經營的方式,在復墾的董莊鋪舊村址上發展速生豐產林6000多畝,栽植速生楊33萬多棵,實現效益300萬元;2001年,在北部山區探索經濟林高效種植模式,發展設施杏大棚90多個,現已增加到了146個,年可創造效益180多萬元。

去年以來,我們牢固樹立“一屆接著一屆干,一張藍圖繪到底”的信念,堅持思想再統一、認識再提高,立足培植新的經濟增長點,把林業生產作為強村富民的重要舉措來抓,不斷鞏固擴大林業生產成果,使林業生產逐步成為我鎮的一項支柱產業。今年年初,我們就堅定“早半拍、快一步”的責任感的緊迫感,把林業生產擺到了第一位,作為全年的開局仗來打,提出了“大干三年,經營林業,綠色xx,強村富民”的奮斗目標,并制定方案,研究措施,分解任務,明確責任,促進了這項工作的順利開展。目前,全鎮有林地46660畝,占總面積的36.5%,林木總量突破了350萬棵,形成了階梯式的發展格局。

二、制定一個“前瞻性、合實際、可持續”的發展規劃,堅定不移地落實各項任務目標

xx的地形地貌是北高南低,北部是資源豐富的山區丘陵,南部是高產高效的平原地帶,中部是五個煤礦的集中地帶,塌陷地已達到了26000多畝。總體衡量,我們xx有著較大的開發前景,多年來,我們一直堅持農、林、水、路綜合治理開發,取得了較好的成效。為鞏固擴大開發建設成果,我們在2000年以前,就聘請上級專家,按照因地制宜,適地適樹的原則,在實地調查和多方論證的基礎上,制定了“南部平原林網化、中部礦區塌陷地片林化、丘陵地帶干果化、北部山區生態旅游化”的總體發展規劃。幾年的實施,已在南部平原八縱二十二橫的道路上建立起了綠色通道,里程達105公里,植樹110萬株,6萬畝的平原也已全部實現高標準農田林網化,植樹33萬多株;在中部礦區19個搬遷村,復墾開發2.5萬畝塌陷地,發展豐產林1.5萬畝,栽植107、108等樹木82萬株,預計到輪伐期時產值可達1.6億元,人均增收3280元;在丘陵地帶發展經濟林1.4萬畝,栽植核桃、冬棗、石榴等77萬株,年產量可達210萬公斤,產值400多萬元;在北部1.2萬畝山區,全部實施了封山育林工程,綠化面積達到85%以上,并且圍繞陶山商圣范蠡古跡作文章,大力發展生態旅游業,取得了初步成效。

今年,我們在落實好總體規劃的基礎上,按照市委、市政府的要求和下達給我鎮的林業生產任務,立足鎮村實際,抽調農委、林果站、水利站等部門的專業技術人員,深入田間地頭,現場測量規劃,又細化量化了年度發展目標,制定了“突出三個重點,實施三大工程”的年度發展計劃。“突出三個重點”,即荒山造林、綠色通道、村鎮及四旁植樹。荒山造林1500畝,栽植側柏、火炬、刺槐等樹木16.5萬株;補植完善綠色通道5500米,植樹1.5萬株;村鎮和四旁植樹8萬株;康匯兩河植樹7萬株。“實施三大工程”,即南部澇洼地農田林網“網格化”工程、中部塌陷地豐產林“片林化”工程、北部陶山小流域經濟林“干果化”工程。新建農田林網2.5萬畝,植樹36萬株,統一按“一路四行”栽植;新發展速生豐產林4200畝,植樹24萬株;新發展干鮮果經濟林8000畝,栽植核桃32萬株,堰邊花椒26萬株;新植總量突破110多萬株。

三、探索一套“市場化、多樣化、規模化”的發展模式,堅定不移地深化林權制度改革

本著明晰所有權,放開經營權,規模開發、適度集中的原則,我們市場化運作,政策性推動,大膽探索林權制度改革,通過宣傳發動、算帳對比、效益分析、典型帶動、干部帶頭等方式,營造出了林業大發展的好氛圍,走出了一條經營主體多元化,經營模式多樣化的新路子。一是家庭林場型。即個人以買斷、承包、租賃等形式,取得林地使用權和林木所有權,自我投資,自主經營。全鎮共興辦家庭林場3處,面積1500多畝。二是大戶承包型。即經營大戶通過競標的方式,取得荒山、河流的承包權,自主投資開發林地,栽植林木。共有22個大戶承包荒山、河流8000畝,現已造林5000畝,栽植核桃、柿子等經濟果樹11萬棵,速生楊16.5萬棵,總收入可達4000萬元。三是統栽統管型。全鎮9個班子強、群眾基礎好的村本著集體創收、群眾增收的原則,實行了統栽統管,由集體直接經營管護,共發展豐產林4500畝,植樹24.7萬棵,預計為集體增收4950萬元。四是股份合作型。在積極做好土地經營權依法流轉的前提下,我們積極吸引外資投資開發,以林地所有權作價入股,經營單位以生產資金入股,經營利潤按股分紅。共吸引外資8000萬元,發展規模林地1.5萬畝,植樹80多萬棵。

四、創建一個“政策優、服務廣、領導強”的發展環境,

堅定不移地為林業大發展助陣加油添后勁

林業生產的大發展取決于兩個方面,一是干部群眾要有充分的認識;二是要有適于發展的較硬環境。近幾年,我們xx的廣大干部群眾對林業生產的認識非常到位,情緒高漲,主動參與的積極性也非常強烈,尤其是群眾的主動性有一種摁都摁不住的勢頭,各種空閑場地、屋后院內都得到了充分利用,這是xx林業發展的一個良好基礎。但要想取得規模化發展的效益,單純靠群眾的自發行為難以奏效,必須走政府搭臺、市場參與,群眾唱主角的發展路子。為此,我鎮站在更高的角度、更遠的打算、更廣的視角上,制定政策引導,優化服務推動,加強領導督促,真正為林業發展助陣加油添后勁。

1、制定各類政策,強化促動功能。制定好有關的配套政策,是促進林業生產的重要因素。工作中,我們主要制定并落實了三項政策:一是考核獎勵政策。鎮黨委政府每年都根據總體規劃,對林業生產進行有側重地部署安排,按照標準、時限等方面的要求進行“四次”驗收評比,即拍賣合同的簽訂、挖穴、植樹、苗木成活保存率。并將這四次驗收評比結果綜合起來,作為年終確定林業生產獎的依據。對完成任務的管區,獎勵現金1000元;根據任務量大小及進度、質量情況,對村評出階段性一等獎1名、二等獎2名、三等獎5名,分別給予5000元、3000元、1500元的現金獎勵。對完不成任務的村,給予村支部書記、村主任通報批評,并扣除半年統籌工資的50%。凡因措施不力、消極應付,工作不積極主動、盡職盡責,造成工作被動的,視情況對單位主要負責人進行屆中調整。對包村部門,視所包村完成任務的進度、質量情況進行考核,作為本部門年終總評和部門負責人崗位考核的重要依據;凡因指導不力,工作不到位,導致所包村完不成任務、質量達不到要求的,視情況扣發本部門的年度補貼。二是苗木補助政策。為確保林業生產的質量效益,我們嚴把苗木購進關,嚴禁各村私自購苗進苗。確定苗木數量時,由各村向鎮林果站申報用苗計劃,并按申報計劃交納50%的苗木款,原則上這50%的苗木款由村集體發動承包戶上交,以便于增強他們植樹、管樹的責任心。另外50%苗木款由鎮財政支付,這樣既避免了虛報計劃現象,也杜絕了過去因苗木款全部由鎮財政補助而造成的對樹木不盡心、不愛護的現象,更體現了黨委政府發展林業的信心和決心,給廣大干部群眾吃了“定心丸”。用苗計劃確定后,鎮黨委政府面向社會統一招標購進樹苗,由鎮林果站負責把好質量關,楊樹苗一律按照胸徑2.5公分的標準購進,核桃苗一律是兩年嫁接苗。財政所負責把好數量、資金關,實行發放單制度,根據各村的申報計劃和上交50%苗木款情況,由林果站站長、財政所所長、單位負責人共同簽字,對各單位需用樹苗進行核實后發放。今年上半年,全鎮購進苗木112萬株,僅鎮財政支出的50%苗木補助款就達到了120多萬元。三是有獎舉報政策。為鞏固林業生產成果,維護廣大林農、果農的利益,徹底根治過去“年年植樹不見樹”的現象,嚴厲打擊破壞林業生產的不良行為,鎮黨委政府除了印制宣傳單、扎制宣傳車進行廣泛宣傳輿論外,還專門制定了對破壞林業生產行為進行有獎舉報的政策,規定:凡發現一例偷樹毀樹等不良現象,就可向鎮人民政府、林果站、公安分局舉報。舉報方式實行書信舉報和電話舉報兩種方式,鎮黨委政府為舉報人嚴格保密。對查實的舉報問題,由鎮財政給予第一舉報人1000元的現金獎勵。另外,鎮黨委政府將護樹與護路相結合,在組建公路管理養護隊時,也成立了林木管護隊,一套人馬,兩塊牌子,由村“兩委”成員劃片包干,晝夜值勤,確保了林木保存率和成活率。

2、建立專業組織協會,強化服務功能。近年來,我們轉變過去那種行政推動的做法,注重以市場為導向,充分調動干部的主觀能動性,保護好群眾的積極性。工作中,一手抓生產,一手抓服務,以服務促生產,以生產凝聚人氣、集聚旺氣,收到了較好的成效,初步形成了“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯農戶”的大產業發展格局。在組織林業生產中,我們統一挖穴、統一栽植、統一技術服務。挖穴階段,采取集中會戰與機械作業相結合的方式進行,由鎮黨委政府協調聯系機械,各村組織群眾進行會戰;栽植階段,鎮黨委政府抽調機關干部包村包片、深入田間路邊,按照栽植標準進行指導;技術服務上,我們一方面加強鎮林果站技術人員的責任,實行服務包干制,要求技術人員巡回到所包片進行指導服務,另一方面與省果科研究所、泰安農科所等單位聯系,邀請專家到村中授課,現場指導。在搞好各個生產環節服務的基礎上,我們還注重經營服務,為群眾提供產、銷、加等方面的服務,解決林農、果農的后顧之憂。2000年,成立了林果生產經營服務協會,吸收會員4200人,成立協會小組98個,專門負責處理林業生產經營的難題。2003年引進年加工能力10萬立方米的鑫國高密度板加工項目一個,建立紙漿、高密度板速生豐產林基地4處,干鮮果基地5處,在鎮駐地建立林果產品批發市場一處,年銷售木材2000立方,干鮮果1200萬公斤,可增收120多萬元。

3、加強領導重視程度,強化統領功能。為把林業生產的各項任務落到實處,鎮里成立了由鎮長任組長,由分工書記、分管鎮長任副組長,由農委、林果、水利、財政等部門及各管區書記任成員的領導小組,具體負責這項工作的檢查、調度、督促和指導。各村也都明確了專門人員具體抓、靠上抓。同時,我們嚴格了管區、村及包管區領導、包村部門負責人的責任。按照總體規劃部署,結合本地林果業生產特點,劃分了平原林網、塌陷地豐產林、丘陵經濟林、山區綠化、生態旅游五個責任片,分別由領導干部帶領部門同志“包干”,細化量化科技推廣目標任務,并簽訂責任狀,與年終考核、評先樹優、績效績酬、職稱晉升等方面掛鉤。

下一步,我們將在現有發展基礎上,繼續牢固樹立“盛世興林、改革活林”的責任意識,不斷增強壓力感和緊迫感,力度再加大,措施再強化,改革再深化,扎扎實實地走好新形勢下林業大發展的新路子,把林業產業做大、做強,促進社會、經濟、生態效益的和諧穩定發展。