招商局兩整兩創交流材料

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按照全區“兩整兩創”的總體部署，區招商局緊緊圍繞我區“工業強區”戰略和“五區”建設為目標，以打造五大百億產業集群為主線，以創建“親商、愛商、幫商、富商”的環境為目標，健全完善長效機制，努力提升整體服務水平，扎實推進“兩整兩創”攻堅行動。

一、加強組織領導，落實工作措施。區招商局把開展“兩整兩創”的工作擺在重要的議事日程，7月8日召開局務會，成立了“兩整兩創”工作領導組，制定了切實可行的實施方案。同時，認真學習孫光堂書記在“兩整兩創”攻堅行動動員會上的講話及有關文件精神，使廣大干部群眾自覺投入“兩整兩創”攻堅行動中來。

二、堅持多措并舉，加強隊伍作風建設。招商局處于招商工作的第一線，是政府聯系企業的橋梁和紐帶，也是企業了解政府工作的窗口。為此，他們把作風建設作為基層組織整頓的重要內容，在7月15日上午專門召開全體人員參加的會議進行專題部署，并著力抓好以下幾個方面。一是嚴肅工作紀律。嚴格考勤制度，杜絕工作時間上網玩游戲、上網聊天、電話聊天等與工作無關的行為發生，努力建設一支科學公正、求真務實、廉潔高效、奮發有為的機關隊伍。二是強化三個結合。以創建“學習型機關”為載體，把機關作風整頓與干部思想建設相結合，與機關建設相結合，與加強個人修養、提高個人素質相結合，積極開展業務學習，努力從思想上認識到庸、懶、散等現象的危害性，做到防患于未然。三是踐行首問責任制。對前來咨詢業務的投資商，耐心給予講解、說明，直到詢問者明白為止，對不屬于自己業務范圍的事項，要熱情給予引薦，不能用“不知道”等詞語予以回絕。

三、強化大局意識，扎實開展下鄉住村、結對幫扶等活動。7月2號，局領導帶領黨支部成員及下鄉干部赴北田鎮朱村，帶上面粉、老陳醋等物資和慰問金,對村老黨員和村困難戶進行慰問，向兩委會傳達了全區“兩整兩創”攻堅行動動員大會精神，與兩委會就《關于集中開展“兩整兩創”攻堅行動的實施意見》進行了交流座談，詳細詢問了朱村的基層黨建工作情況、村級組織活動情況以及農民生產生活情況，詳細聽取了大家對如何建設朱村這個團結、奮進的基層黨組織所談的心得和體會。7月29日，局領導再次深入朱村，與兩委干部座談，研究探討“兩委換屆”工作、農村信訪穩定工作、新“五個全覆蓋”工程等，了解該村今年的發展思路以及影響該村發展的制約瓶頸，與兩委班子共同探討下一步的發展思路。8月5日、8月12日兩次到包聯責任區晉華辦事處的迎賓社區，對迎賓小區的林蔭路、出入通道進行清掃，并對樓道內的小廣告挨門挨戶進行了集中清除。

四、圍繞中心抓服務，積極創優發展環境。一是把優化發展環境與整頓機關作風相結合，認真落實科級領導包項制、企業寧靜生產日、涉企收費“兩證一卡制度”、重大項目例會、首問負責制等相關制度，認真落實一系列優化發展環境的政策法規，只對企業說怎么能辦，為企業發展、重點工程、項目建設、招商引資營造良好的發展氛圍。二是用足用好國家政策，將扶持政策落實到位。充分運用中小企業技術創新或特色產業等方面扶持政策，及早與相關部門溝通配合，培育和扶持方盛、高行、斯普瑞等一批創新、技改、節能項目，幫助企業研究政策，搞好對接服務，最大程度地發揮中央、省市政策措施對我區經濟增長的推動作用。組織三明、高行、方盛、天江等企業填報了市級技術中心建設資料，進一步增強了企業的核心競爭力。三是全力推動項目建設。嚴格落實項目跟蹤服務制度、項目幫辦制度，對項目跟蹤洽談、開工建設、投產達效等進行全程督導和服務，為入區項目提供快捷、高效服務。充分發揮項目開工協調會的作用，及時分析解決項目開工過程中存在的問題，確保項目順利開工建設。2010年我區簽約的36個項目，總投資184億元，目前累計到位資金40.2億元，完成投資22.4億元。其中24個項目已正常開工建設；4個項目土地審批手續已辦結，準備開工；3個項目已立項，土地手續正在辦理中；另5個項目規劃用地指標暫無法解決。圍繞建立和暢通區委、區政府與企業家定期溝通的渠道，8月12日上午，工業園區管委會、區人事局組織海瑞五金、筑路機械和東湖醋業三家企業，就7月27日企業家座談會上提出的關于加大人才引進力度的問題進行了座談。