統計局科學發展觀交流材料

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*街道位于房山新城良鄉組團中心區，是區政府所在地，也是區政治、文化、商貿和物流中心。轄區總面積24.7平方公里，下轄20個行政村、20個社區居委會，人口總計14萬人，各類企事業法人單位1800多家，駐街道中央、市、區屬單位170余家。人多、面廣、情況復雜是*統計的突出特點。

2009年，貫徹落實科學發展觀，提升統計所工作水平，打造一支想干事、能干事、會干事的統計隊伍，促使統計工作實現跨越式發展，是時代賦予我們的新要求。*統計所將結合局隊學習實踐科學發展觀和標兵“三爭創”活動，將科學發展觀充分體現在工作的落實上，在統計工作中做到“三強化、三確保”。

一、強化統計隊伍建設，確保統計人員素質實現新提高

為了使統計工作能夠順利開展，我們從練好內功抓起，強化自身素質的提高，努力做到“三個一”。

一是樹立一種全新的學習理念。*統計所將以此次學習爭創活動為抓手，多渠道、多層次加強統計人員的理論和業務學習。把科學發展觀學習活動列入工作的重要議事日程，制定詳細的學習計劃，建立“日學習、周總結、月匯報”制度。每天利用半小時時間，全體人員集中進行理論及業務知識學習，使大家通過學習多積累知識，提高文化素養和能力；每人每周形成1篇學習筆記，每月科室組織1次學習交流，大家一起談學習體會。通過學習提高每個人的理論水平和用科學發展觀指導工作的能力，為促進各項工作的有序開展奠定堅實的理論基礎。

二是建立一支穩定的基層統計隊伍。統計工作的系統性、專業性很強，基層統計隊伍在日常報表和各種普查中起著重要作用。因此，我們采取兩項措施確保基層統計隊伍的穩定。一是出臺村統計人員任免制度，要求使用村級統計人員必須報街道審批，統計所對即將上崗的統計人員進行考察，符合條件后方能上崗，并做好統計工作的銜接，從根本上保證統計隊伍的穩定性和統計工作的連續性；二是建立社區統計隊伍，積極爭取領導支持，采取街道工委、辦事處制發文件的形式，要求各社區明確1名統計調查員，為各項調查、普查的開展提供可靠的人員保證。

三是執行一個詳細的培訓計劃。培訓是提高業務水平的一種有效形式。2009年，我們將制定并執行統計人員定期培訓制度，村級統計人員每月通過召開例會的形式進行業務學習；各專業企業定報單位采取集中召開培訓會的形式進行業務培訓，每個專業年培訓不少于2次。

二、強化統計基礎管理，確保源頭數據質量進一步提高

統計數據質量是統計工作的生命線，為了夯實基礎，嚴控數據質量，我們將在基礎管理上狠下功夫，做到“四個建立”。

一是建立一套制度。健全完善各項制度，我們將適時完善《統計數據質量管理辦法》、《統計數據評估制度》、《統計檢查制度》等，從業務工作上嚴格要求，從報表的安排、布置，到邏輯審核、匯總上報等關鍵環節上層層把關，杜絕人為因素造成的數據差錯，做到數出有據，使統計工作進一步得到規范。

二是建立一套臺帳。為了保證源頭數據質量，加強對各村、各企業統計臺帳的規范化管理，今年將加大對基層臺賬的檢查力度，嚴格要求各村、各企事業法人報表單位按時、按要求填寫臺帳，切實做到區、街、基層單位數字層層相符、表表相對，確保源頭數據質量。

三是建立一套管理網絡。以2009年稅收體制改革為契機，通過與工商、稅務、街道財政部門加強聯系，強化對無主管統計單位的管理，對轄區內私營企業以及改制形成的有限公司等報表單位重點進行統計業務指導，對2009年新增的統計單位及時進行培訓，通過指導逐步提高無主管單位對統計工作的重視程度，使無主管單位得到有效管理。

四是建立一套長效普法工作機制。將普法工作作為一項長效機制貫穿于全年統計工作中，充分利用各村、各社區村民月報、社區月報的載體作用，加強對各村、各企業《統計法》的學習和貫徹，提高各單位依法統計的意識。

三、強化統計服務，確保統計服務水平得到新提高

在日常工作中，把統計服務定為統計所的基本工作職責，努力打造“超前服務”的統計品牌，滿足基層領導和社會公眾的需要，突出體現“三個結合”。

一是統計服務與經濟發展相結合。充分利用各類統計數據和其他有關資料，整合部門的信息資源，匯編成《街道綜合統計資料手冊》，及時反映街道經濟發展情況，為基層領導查閱統計資料及有關數據提供方便。同時不斷創新服務方式，結合街道社會經濟發展狀況，及時對街道的中心工作進行追蹤反饋，用《*經濟月刊》和在網站上公布信息的形式反應街道經濟發展狀況，力爭讓公眾從多角度、多側面了解街道經濟社會發展情況，共同為經濟社會發展出謀劃策，為地區建設出力。

二是統計服務與街道重點工作相結合。統計分析既是統計工作的最終產品之一，也是對統計數據進行解讀的重要形式，我們將緊緊抓住街道社會經濟發展和領導關注的問題，深入開展調研分析，密切監測經濟運行中出現的新情況、新問題，有針對性地加強分析研究，為社會公眾了解經濟發展動態、查找統計資料提供方便。

三是統計服務與對基層統計業務指導相結合。基層單位是統計工作的落腳點、出發點，貼近基層、了解基層、指導基層是統計所職責所在。我們將建立長效的工作機制，與轄區內的定報單位建立聯系，定期走訪，重點加強對限下統計報表單位的管理，通過所里人員包專業的方式加強與企業的聯系，每人每月下企業不少于2次。

2009年，*統計所將深入學習實踐科學發展觀，努力爭創標兵統計所，通過加強對統計所的建設與管理，創新工作機制，高質量的完成轄區內企事業法人單位的年、定報任務及各項調查，使整體工作得到扎實推進。