電力公司平安示范單位創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)材料

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平安是福，平安是金，平安是百姓的心愿；平安更是社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)和諧的需要，是國(guó)家的福祉與進(jìn)步。

創(chuàng)建“平安單位”是北京市全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會(huì)的重要舉措，是構(gòu)筑社會(huì)治安體系、創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境的具體體現(xiàn)。能獲得“首都平安示范單位”的獎(jiǎng)牌，注定要付出太多的心血！北京電力公司××供電公司經(jīng)過(guò)多年的努力與拼搏，終于在2005年5月捧回了這塊沉甸甸的獎(jiǎng)牌。當(dāng)他們接過(guò)由北京市國(guó)資委、綜治辦、首都精神文明辦公室頒發(fā)的“首都平安示范單位”獎(jiǎng)牌時(shí)，感到無(wú)比興奮與自豪，獎(jiǎng)牌的含金量很高，在××地區(qū)和北京電力公司系統(tǒng)內(nèi)，僅××供電公司一家“獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷”，在北京數(shù)萬(wàn)家企事業(yè)單位中也僅有50家獲得此榮。

榮譽(yù)凝結(jié)著汗水，印證著××供電公司奮進(jìn)的腳步與業(yè)績(jī)！公務(wù)員之家版權(quán)所有

平安的基礎(chǔ)——安全生產(chǎn)

××供電公司肩負(fù)地區(qū)2128平方公里、30萬(wàn)人口，以及工農(nóng)業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定進(jìn)步的供電任務(wù)，肩負(fù)著重要的社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任。保證地區(qū)的安全穩(wěn)定供電就是保證地區(qū)的最大平安，就是企業(yè)生存、發(fā)展、平安的基礎(chǔ)，目前，××地區(qū)已建有220千伏變電站1座、110千伏變電站5座、35萬(wàn)千伏變電站5座，有線路4116公里。2005年售電量達(dá)到8.75億千瓦時(shí)，到2006年1月1日實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2000天，為地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

××供電公司多年來(lái)始終把“安全第一，預(yù)防為主”放在一切工作的首位，安全是企業(yè)的根本，更是企業(yè)長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵。每年年初，公司要與各班組、工區(qū)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，細(xì)化目標(biāo)、明確職責(zé)、完善體系。公司嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)肅性。公司不斷總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方式，2004年，輸、變電工人自發(fā)組織起來(lái)編制了《輸變電操作標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》。他們的初衷是，重新對(duì)《安規(guī)》進(jìn)行學(xué)習(xí)、消化、吸收，系統(tǒng)而全面的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把理論與實(shí)際緊密結(jié)合，使《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》更具操作性，易懂易記。利用一年生產(chǎn)之余的時(shí)間，輸變電工人們都忙碌在查資料、試驗(yàn)、討論中。幾經(jīng)修改的《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》經(jīng)專家評(píng)審，認(rèn)為理論性強(qiáng)、操作步驟清晰，能有效避免違規(guī)作業(yè)。“一花引來(lái)百花開(kāi)香”，2005年配電工區(qū)、用電部門(mén)和供電所相繼編制了《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》，2006年將在管理等部門(mén)全面開(kāi)展這項(xiàng)工作。在生產(chǎn)安全的管理中，公司還首創(chuàng)了《安全監(jiān)察到位工作標(biāo)準(zhǔn)》和《安全監(jiān)察到位考核標(biāo)準(zhǔn)》，把生產(chǎn)安全協(xié)議化、合同化。這些管理方式在實(shí)際工作中得以應(yīng)用，不僅得到了上級(jí)和員工的認(rèn)可，而且使安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核和逐級(jí)安全管理制度得到落實(shí)，違章作業(yè)得到及時(shí)處理。

建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)和不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的保障和平安的基礎(chǔ)。

平安的內(nèi)涵——企業(yè)素質(zhì)

翻開(kāi)××公司歷史，一串串?dāng)?shù)字令人感慨萬(wàn)千：已連續(xù)十年無(wú)火災(zāi)和刑事案件，連續(xù)六年被區(qū)委授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”稱號(hào)，2005年被市公安局授予“集體三等功”。

企業(yè)的根基在于人才和素質(zhì)，“創(chuàng)建平安單位”更需要全體員工的綜合能力，人才是決定企業(yè)未來(lái)的決定因素。

企業(yè)發(fā)展需要高素質(zhì)的人才，可現(xiàn)有員工文化水平都不高，學(xué)習(xí)高新技術(shù)很難，每年分配的幾大學(xué)生也是杯水車薪，怎么辦？公司采取了“因需設(shè)培”的方法，開(kāi)辦了電力研究生班和大專班；技能培訓(xùn)、技能比賽則堅(jiān)持常年不間斷。2006年，將有一批與華北電力大學(xué)共同培訓(xùn)的研究生、專科生走出課堂，擔(dān)負(fù)起建設(shè)企業(yè)的重任，將實(shí)現(xiàn)研究生“零”的突破。技能培訓(xùn)喜結(jié)碩果，僅2005年一年，就有近30名員工在北京電力公司組織的考試、比賽中取得好的成績(jī)。

“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的思想工作在公司得到了充分體現(xiàn)。公司堅(jiān)持多年的“爭(zhēng)當(dāng)文明職工，爭(zhēng)做守法公民”、“建設(shè)有作為的黨支部、爭(zhēng)當(dāng)有作為的黨員”的主題活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、大屏幕、《××供電》雜志、《紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》和會(huì)議等形式，把文明、誠(chéng)信、理想、信念傳輸給員工，把黨紀(jì)國(guó)法、家庭婚姻知識(shí)書(shū)籍贈(zèng)送給員工。沒(méi)有空泛的說(shuō)教，也沒(méi)有多少大道理，從點(diǎn)滴小事中讓員工體味出做人做事的情理。堅(jiān)持多年的“文明職工”和“文明家庭”的評(píng)選最具人情化，每當(dāng)春節(jié)團(tuán)拜會(huì)時(shí)，待評(píng)選出的文明職工和文明家庭一公布，全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，歡聲一片，這是對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)咦畲蟮墓膭?lì)和支持，也是對(duì)設(shè)立這種獨(dú)特獎(jiǎng)項(xiàng)的贊同和擁護(hù)！

職工隊(duì)伍的穩(wěn)定、思想的統(tǒng)一、意識(shí)的凝聚，是企業(yè)不斷前進(jìn)的動(dòng)力，××公司從知識(shí)和思想教育入手、以關(guān)系職工生活為側(cè)重點(diǎn)，在職工中營(yíng)造向上的、積極的、陽(yáng)光的氛圍，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是企業(yè)長(zhǎng)久的潛力和堅(jiān)強(qiáng)的支柱。

素質(zhì)決定成敗，素質(zhì)是企業(yè)平安的生命。

平安的標(biāo)志——優(yōu)質(zhì)服務(wù)

保持“首都文明單位標(biāo)兵”稱號(hào)，成為××地區(qū)行風(fēng)建設(shè)“免檢單位”。無(wú)論是標(biāo)兵還是“免檢單位”，都飽含著供電員工對(duì)××人民的一片真情。對(duì)客戶提供優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)的服務(wù)，是公司確定的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)繩，一貫堅(jiān)持和實(shí)施。對(duì)客戶工程實(shí)行“倒排工作計(jì)劃法”就是一例，何謂“倒排工作計(jì)劃法”？就是公司完全根據(jù)客戶對(duì)工期的要求，確定最后一天為工程交工日，業(yè)擴(kuò)人員就從交工日倒排公司內(nèi)各業(yè)務(wù)部門(mén)的工作。這樣做雖然很難，打亂了公司正常工作計(jì)劃，但再難也要做好。“倒排工作計(jì)劃法”看起來(lái)是一種工作方法，只是把制定工作計(jì)劃由以“企業(yè)為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴翱蛻魹橹行摹保珜?shí)質(zhì)是一次深刻的變革，它摒棄了多年來(lái)的“以我為主”的思維方式，確立了“客戶至上”的求實(shí)觀念。隨著“倒排工作計(jì)劃法”的實(shí)施，公司從工作流程、組織形式等進(jìn)行了一系列的改變，并衍生了對(duì)優(yōu)質(zhì)大客戶開(kāi)辟“綠色通道”、實(shí)行“客戶”和“交鑰匙工程”等制度；建立“事故預(yù)警機(jī)制”，提高快速搶修能力，真正視客戶為上帝，贏得了××人民的贊揚(yáng)。在區(qū)委組織的行風(fēng)測(cè)評(píng)××公司總是名列前茅，2004年、2005年公司實(shí)現(xiàn)了“三零”，即“零責(zé)任投訴、零差錯(cuò)、零超時(shí)”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作目標(biāo)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)換來(lái)的是百姓的信任與支持，在平時(shí)的工作中，村鄉(xiāng)自覺(jué)地組織人員幫助保護(hù)電力設(shè)施，村民們自覺(jué)地抓盜賊、舉報(bào)違章用電。近兩年電費(fèi)都是百分之百足額回收，前些年的陳欠電費(fèi)也全部收回。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)營(yíng)造了和諧的環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展和“創(chuàng)建平安單位”鋪平了道路。

平安的重點(diǎn)——綜合治理

××供電公司對(duì)“創(chuàng)建平安單位”的工作非常重視，按照首都綜合治理辦公室的要求，對(duì)“建設(shè)首都平安示范單位”的工作進(jìn)行了全面部署，努力做到“五個(gè)結(jié)合”、群防群控、創(chuàng)建平安新格局。

公司黨委從組織入手，建立健全了創(chuàng)建機(jī)制，建立了創(chuàng)建議事、匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)、分析制度，并把成績(jī)與收入、晉級(jí)與評(píng)選掛鉤，實(shí)行一票否決權(quán)。制定了《××供電公司保密辦法》，提出設(shè)立“首都平安示范單位”創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)，可根據(jù)實(shí)際需求報(bào)批，給予資金保證。公司每年投入30萬(wàn)元開(kāi)展綜合治理工作，2005年，又投入資金110萬(wàn)元，對(duì)要害部門(mén)安裝了無(wú)線報(bào)警器、防盜欄、防護(hù)門(mén)，配備了保險(xiǎn)柜、保險(xiǎn)鎖、監(jiān)視探頭、斷線報(bào)警器，并實(shí)現(xiàn)了與110聯(lián)網(wǎng)，隨時(shí)出警。公務(wù)員之家版權(quán)所有

公司積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，每年的10月定為“平安創(chuàng)建宣傳月”，建立宣傳專欄、印發(fā)宣傳材料、組織參觀反腐倡廉展覽、舉辦知識(shí)競(jìng)賽、開(kāi)展集體討論等形式，教育職工懂法守法。公司不斷加強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)，分別選擇電網(wǎng)事故、偷盜易發(fā)季節(jié)、消防薄弱環(huán)節(jié)等開(kāi)展針對(duì)性的演習(xí)，提高對(duì)事故的處理能力和逃生能力。

公司以“三防”為重點(diǎn)，強(qiáng)化機(jī)制保平安。形成分片結(jié)網(wǎng)、板塊布陣的格局，鞏固“人防”網(wǎng)絡(luò)。目前，已形成了三級(jí)“人防”網(wǎng)絡(luò)，即以“首都平安示范單位”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組為一線網(wǎng)絡(luò)、以責(zé)任區(qū)為二線網(wǎng)絡(luò)、一個(gè)人為三線網(wǎng)絡(luò)，上下呼應(yīng)，形成合力。

近年來(lái)，公司努力改善技防設(shè)施，如，在資金流動(dòng)頻繁的財(cái)務(wù)部門(mén)和科技集中之地，添置了紅外線監(jiān)控和報(bào)警按鈕，一觸即“報(bào)”；在本部、材料庫(kù)安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，尤其是變電站安裝的監(jiān)視遙控系統(tǒng)，能隨時(shí)跟蹤對(duì)象，密切監(jiān)視。這一切形成了“天羅地網(wǎng)”，全天候進(jìn)行監(jiān)視和防范。

“創(chuàng)建平安單位”需要全員參與、資金投入、物質(zhì)保證，××公司在實(shí)踐中努力探索和總結(jié)，已形成自己的一套管理模式和方法，并不斷完善和推廣。

在“創(chuàng)建平安單位”的實(shí)踐中，××供電公司的領(lǐng)導(dǎo)始終以“為官一任，保一方平安”的原則要求自己，他們視電網(wǎng)建設(shè)為己任，在電力需求以每年百分之十幾至二十增加情況下，想方設(shè)法推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)速度，實(shí)施“政府墊資、企業(yè)分期還貸“的政策贏得了政府的支持，2005年僅四個(gè)半月就建成了一座11萬(wàn)變電站、開(kāi)工了一座變電站，還有一個(gè)站建設(shè)正在籌劃中；領(lǐng)導(dǎo)班子在設(shè)備采購(gòu)、大額資金使用、干部任免、獎(jiǎng)金分配、人員招聘上全部公開(kāi)透明，經(jīng)得起檢驗(yàn)，贏得了職工的擁護(hù)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定；講政治、顧大局，干事實(shí)、求進(jìn)取的工作作風(fēng)，集中體現(xiàn)于領(lǐng)導(dǎo)集體身上。群雁高飛頭雁領(lǐng)，正因?yàn)橛辛诉@樣一個(gè)值得職工信賴的領(lǐng)導(dǎo)集體，有了這樣一個(gè)目標(biāo)明確、勇于進(jìn)取、敢于勝利的決策層，才能夠帶領(lǐng)職工不斷走向成功，才能獲得“首都平安示范單位”的殊榮！

回顧××供電公司在“創(chuàng)建平安單位”的征程上，走得艱辛、走的堅(jiān)定，走出了一片新天地。

平安是心底的呼聲，是美好的愿望，是生活著的每一天！

愿××供電公司平安永久，愿××地區(qū)平安富庶，愿我們的社會(huì)和國(guó)家平安昌盛！