辦事處加強出租房屋管理方案

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為切實加強對舜玉路地區出租房屋的管理，規范房屋租賃市場，維護社會治安秩序，增加稅收收入，營造和諧穩定的經濟社會發展環境，根據省、市、區《關于加強出租房屋綜合管理工作的實施意見》，現制定如下實施方案。

一、管理范圍

以贏利為目的，用于居住、經營、生產的公、私出租房屋，重點是轄區居民小區中房屋產權所有人自行出租的房屋。

二、組織機構

為加強對出租房屋管理工作的領導，辦事處成立以主任為組長，副主任及派出所、稅務所、工商所、房管所負責人為副組長，辦事處有關科室負責人和各社區服務站站長為成員的領導小組。

三、工作步驟

（一）宣傳培訓。按照上級文件和有關會議的要求，根據轄區實際情況，制定實施方案，安排工作重點和步驟，積極組織工作人員參加上級業務培訓，熟練掌握與稅收工作相關的法律、法規和政策，做到依法開展工作，采取多種方式，廣泛宣傳發動，召開社區出租房屋人員的宣傳動員大會，加強政策引導，爭取納稅人的支持，為順利開展出租房屋管理工作營造良好的輿論氛圍。

（二）調查摸底。根據轄區實際情況，對出租房屋較集中的路段、小區、寫字樓，組織人員開展一戶不漏的調查登記，準確掌握出租房屋、出租人的信息，并發放《致出租房屋業戶的明白紙》，向納稅人宣傳《中華人民共和國稅收征收管理法》及其實施細則、相關稅收法律法規及《省地方稅務局個人出租房屋稅收管理暫行辦法》的有關規定，提高房屋出租人依法納稅、遵紀守法意識。

（三）動員納稅。為方便納稅人申報納稅，在辦事處設立申報納稅點，設立納稅咨詢電話，辦事處出租房屋管理辦公室與市地方稅務局分局，根據相關稅收法律法規，聯合對每戶出租房屋業戶下發申報納稅通知書，對納稅人提出的問題，辦公室工作人員要按照有關政策一一耐心解答，切實維護出租房屋人的合法權益。

四、有關要求

（一）加強組織領導。辦事處成立相應工作機構，切實將此項工作納入重要工作日程，精心組織，強化措施，努力做到領導到位、人員到位、措施到位，確保取得實效。

（二）搞好協調配合。增強大局意識，與工商、稅務、公安等部門通力協作，發揮聯動優勢，形成工作合力，要針對工作中出現的各類問題，積極溝通協調，制定切實可行的措施，確保工作取得預期效果。

（三）堅持依法行政。在出租房屋管理工作中，必須按政策辦事，注意工作方法，嚴肅工作紀律，要堅持管理與服務并重，積極為出租人和承租人做好服務，創造性的開展工作，提高出租房屋管理水平。