辦事處工作匯報(bào)范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇辦事處工作匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、抓創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)

經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)。全年完成GDP27億元，同比增長(zhǎng)14%；實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入5.65億元，同比增長(zhǎng)20.6%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值60億元，同比增長(zhǎng)15.2%；第三產(chǎn)業(yè)增加值10.9億元，同比增長(zhǎng)14.2%，固定資產(chǎn)投資6.47億元，同比增長(zhǎng)15.1%。轉(zhuǎn)型升級(jí)穩(wěn)步推進(jìn)。全年引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目122只,新增注冊(cè)資本2.55億元，其中瑞徠生物、蘇發(fā)投資等8個(gè)項(xiàng)目注冊(cè)超千萬元。全年申報(bào)工業(yè)科技項(xiàng)目4個(gè)，農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目2個(gè)，高新產(chǎn)品7個(gè)，各類專利120個(gè)，預(yù)申報(bào)高新企業(yè)2家。集體經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。全年項(xiàng)目建設(shè)總投資超4億元。建成項(xiàng)目3個(gè)，工業(yè)坊標(biāo)準(zhǔn)廠房全面竣工并投入使用，目前已有三家企業(yè)簽約落地；農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已于1月8日正式開張營(yíng)業(yè)；老中學(xué)涇苑花園項(xiàng)目建設(shè)已全部完成，即將投入市場(chǎng)。在建項(xiàng)目2個(gè)，一個(gè)是濱湖大廈，主體已完成5層，預(yù)計(jì)8月份全部完工；一個(gè)是工業(yè)坊配套用房，目前正進(jìn)行配套設(shè)施建設(shè)。全年實(shí)現(xiàn)街道集體總資產(chǎn)11億元、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)4.6億元、鎮(zhèn)村兩級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入1.54億元、村級(jí)穩(wěn)定收入0.87億元、村均穩(wěn)定收入1093萬元，分別同比增長(zhǎng)20.8%、27.2%、23.7%、16.9%和16.9%。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)戶均分紅3020元，同比增長(zhǎng)23%；農(nóng)民人均純收入24242元，增長(zhǎng)15%。“三資”管理規(guī)范完善。農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管交易服務(wù)平臺(tái)順利運(yùn)行。集體資產(chǎn)交易全部進(jìn)入平臺(tái)，按規(guī)定流程，陽光操作，實(shí)現(xiàn)了集體資產(chǎn)的保值增值。全年共完成各類租賃交易223筆，其中經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)租賃119筆，農(nóng)業(yè)土地發(fā)包104筆，總交易金額1719.56萬元，租金同比增長(zhǎng)13.07%。

二、抓拆遷促發(fā)展，拆遷工作全力推進(jìn)

2014年開發(fā)區(qū)共下達(dá)70戶農(nóng)戶、5家店面、3家企業(yè)的拆遷任務(wù)，至目前，店面、企業(yè)已全部拆除，農(nóng)戶簽約53戶，還剩余17戶未簽約。涉及項(xiàng)目建設(shè)地塊的清障工作已全面完成。市殯儀館周邊農(nóng)戶三年拆遷任務(wù)，完成簽約30戶;于11月完成全部80戶農(nóng)戶的報(bào)名拆遷工作；完成上半年30戶預(yù)拆遷任務(wù)，啟動(dòng)實(shí)施下半年53戶農(nóng)戶預(yù)拆遷工作，目前丈量、評(píng)估已全部結(jié)束，簽約工作已全面開展，春節(jié)前全部結(jié)束。在全力推進(jìn)拆遷工作的同時(shí)，安置房辦證工作加快推進(jìn)，安置房建設(shè)進(jìn)展順利，新開工建設(shè)安置房12萬平方米，已安置拆遷戶44戶、44套、4840平方米，新湖自建區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施基本完成，已安置農(nóng)戶168戶。

三、抓民生促和諧，社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)

實(shí)事工程進(jìn)展順利?？偼顿Y1.4億元，占地120畝的小學(xué)（幼兒園）移建工程開工建設(shè)。總投資3000萬元，建筑面積近9000平方米的街道文體中心即將投用；社區(qū)服務(wù)中心大樓投入使用，完成東延及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)輔道工程建設(shè)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊配套工程也即將開工建設(shè)。社會(huì)保障不斷完善。全面推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化社保體系建設(shè)，開展各類就業(yè)培訓(xùn)929人次，實(shí)現(xiàn)失業(yè)人員就業(yè)170人，開設(shè)大型招聘會(huì)3場(chǎng)，提供就業(yè)崗位796個(gè)，達(dá)成意向249人；新增社保擴(kuò)面1091人、公積金擴(kuò)面633人。不斷完善弱勢(shì)群體幫扶機(jī)制，共有146戶、450人納入低保救助對(duì)象，477人辦理低保邊緣；募集黨員關(guān)愛基金、助殘基金、慈善基金共179.3萬元；星辰科技捐款50萬元成立“愛心基金”。創(chuàng)新成立“涇之情·1+1”志愿服務(wù)超市，在全市成立首家綜合性職工服務(wù)中心。文教衛(wèi)生事業(yè)全面進(jìn)步。教育方面。中學(xué)重點(diǎn)高中錄取率同比增長(zhǎng)38%，創(chuàng)下歷年新高；中心小學(xué)特色教育成效顯著，共獲全國(guó)校園電視片銀獎(jiǎng)等各類集體獎(jiǎng)項(xiàng)13項(xiàng)。衛(wèi)生方面。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，整合醫(yī)療衛(wèi)生資源，在全區(qū)率先開展“醫(yī)療服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)，深受群眾好評(píng)。一年來共計(jì)體檢7415人次，上門服務(wù)7249人次，家庭醫(yī)生簽約7594戶，更新健康檔案24455份，健康教育45次。文化方面。新成立武術(shù)協(xié)會(huì)、太極拳協(xié)會(huì)、書畫協(xié)會(huì)，送電影下鄉(xiāng)200場(chǎng)。組織開展書畫展、群眾文藝匯演、青年風(fēng)采大賽、乒乓球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、廣場(chǎng)舞大賽、慶祝開發(fā)區(qū)建區(qū)二十周年暨迎國(guó)慶文藝晚會(huì)等活動(dòng)。中國(guó)新聞出版社“走改轉(zhuǎn)”活動(dòng)和“書香環(huán)省行”聚焦街道家庭小書房建設(shè)。街道3只原創(chuàng)文藝節(jié)目獲市群眾文藝作品大匯演銀獎(jiǎng)，街道健身秧歌隊(duì)代表區(qū)參加2014年省健身秧歌比賽并獲三等獎(jiǎng)，少年郵局獲市宣傳思想文化工作創(chuàng)新案例三等獎(jiǎng)。此外，民政、科普、計(jì)生、地方志等工作扎實(shí)推進(jìn)，堯南社區(qū)獲評(píng)全國(guó)科普示范社區(qū)，街道獲評(píng)省和諧街道，堯南和上林分別獲評(píng)省和諧社區(qū)及和諧村，地方志工作被評(píng)為市先進(jìn)，街道“生育關(guān)懷、服務(wù)到家”試點(diǎn)工作取得初步成效。

四、抓統(tǒng)籌促生態(tài)，城鄉(xiāng)一體協(xié)調(diào)跟進(jìn)

集鎮(zhèn)面貌明顯改善。以木東公路改造為契機(jī)，以完善集鎮(zhèn)功能、提升集鎮(zhèn)整體面貌為目標(biāo)，投資2200萬元對(duì)木東公路段實(shí)施全線街面改造和集鎮(zhèn)主要道路的市政設(shè)施、停車場(chǎng)地、公共綠地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，通過改造道路、新增綠化、新建停車場(chǎng)、清理衛(wèi)生死角等，對(duì)老鎮(zhèn)區(qū)實(shí)施了綜合環(huán)境改造。村莊環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作機(jī)制，落實(shí)工作措施，鞏固整治成果。建立200多人的日常管理隊(duì)伍，重點(diǎn)開展環(huán)境衛(wèi)生管理、亂堆亂放整治、違章建設(shè)管控、河道環(huán)境治理等各項(xiàng)工作，使村莊環(huán)境整治成效更長(zhǎng)久、更持續(xù)。街道代表區(qū)迎檢，順利通過了省級(jí)檢查組對(duì)區(qū)村莊環(huán)境整治工作的全域考核驗(yàn)收。生態(tài)文明大力推進(jìn)。全面實(shí)施美麗村莊建設(shè)、農(nóng)村危橋改造、生態(tài)河道建設(shè)、河道疏竣、農(nóng)業(yè)面源氮磷攔截、“綠色”、企業(yè)污水接管、農(nóng)村環(huán)境連片整治等工作，生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。上林東林渡、新路塘郎兩個(gè)自然村被列為市美麗村莊建設(shè)示范點(diǎn)，項(xiàng)目建設(shè)正在加快推進(jìn)，力爭(zhēng)2014年1月通過市級(jí)驗(yàn)收；全年改造農(nóng)村危橋6座，完成企業(yè)污水接管24家，完成村莊生活污水治理項(xiàng)目2個(gè)；完成生態(tài)河道建設(shè)5條、5.5公里，疏浚河道10條、8.03公里；建成市級(jí)村莊綠化示范村4個(gè)，新增綠化面積656畝。三星噴涂廠環(huán)保污染項(xiàng)目順利實(shí)施搬遷；順利通過第二期中央農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目省級(jí)驗(yàn)收；完成2014年度省級(jí)農(nóng)村環(huán)境連片整治工程申報(bào)工作。新路村創(chuàng)建全國(guó)生態(tài)村通過驗(yàn)收，長(zhǎng)遠(yuǎn)村獲省級(jí)生態(tài)村榮譽(yù)，堯南社區(qū)、涇峰社區(qū)被命名為市級(jí)綠色社區(qū)。完成街道、新路村生態(tài)文明建設(shè)規(guī)劃編制工作，創(chuàng)建市生態(tài)河道示范街道，編制全市首個(gè)鎮(zhèn)級(jí)生態(tài)河道規(guī)劃，現(xiàn)已通過市級(jí)評(píng)審。2014年，市政府“兩會(huì)”建議提案重點(diǎn)督辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在街道召開，周乃翔市長(zhǎng)率隊(duì)視察街道水環(huán)境治理工作并給予了充分肯定?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效。全面完成農(nóng)業(yè)“四個(gè)百萬畝”分解落地和產(chǎn)業(yè)地塊描繪上圖工作，規(guī)劃優(yōu)質(zhì)水稻、特色水產(chǎn)、高效園藝、生態(tài)濕地等總面積33000余畝。全力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)，調(diào)優(yōu)種植品種，推進(jìn)機(jī)械化種植，確保農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

五、抓管理促穩(wěn)定，社會(huì)管理深化創(chuàng)新

聯(lián)系群眾更緊密。深化提升“村民聯(lián)系卡”機(jī)制成效。村民聯(lián)系卡升級(jí)為電子版，并對(duì)信息資料進(jìn)行更新；全面開展“民警服務(wù)進(jìn)每家”、“百師家訪進(jìn)千家”、“醫(yī)療服務(wù)進(jìn)萬家”、“理財(cái)服務(wù)進(jìn)萬家”等活動(dòng)并將服務(wù)對(duì)象拓展到新人等不同群體。2014年，累計(jì)走訪農(nóng)戶10595戶，收集到群眾反映問題線索1249件，對(duì)群眾反映的問題和訴求做到件件有落實(shí)、事事有回應(yīng)。工作舉措更扎實(shí)。順利完成新路村位于東山大道以西的38家農(nóng)戶、149名村民劃入臨湖鎮(zhèn)湖橋村工作。結(jié)合市“四大整治，四大提升”工作要求，加強(qiáng)城市管理和農(nóng)村集體土地管理，審批修繕房屋347戶，查處并糾正各類違章建筑及違法用地220起、面積9870平方米，對(duì)原舊木市場(chǎng)地塊歷史遺留違章建筑進(jìn)行清理整治，16戶違章戶已全部拆除；加大生活垃圾分類工作的推廣力度，新建垃圾分類亭6個(gè)，輔助點(diǎn)12個(gè)，街道城市管理工作連續(xù)獲評(píng)開發(fā)區(qū)第一名。加強(qiáng)安置小區(qū)管理，深化推廣“辦公室+樓長(zhǎng)志愿者”網(wǎng)格化管理模式，開展“出租屋房產(chǎn)超市”建設(shè)；不斷完善安置小區(qū)配套設(shè)施，完成長(zhǎng)遠(yuǎn)新村三線入地、補(bǔ)綠、煤氣管道設(shè)施建設(shè)，實(shí)施堯南花苑、長(zhǎng)遠(yuǎn)新村污水管網(wǎng)綜合改造工程。基層社會(huì)更穩(wěn)定。順利完成第十屆村民委員會(huì)、第五屆社區(qū)居民委員會(huì)換屆選舉工作；構(gòu)建“網(wǎng)格化管理、精細(xì)化服務(wù)”社會(huì)管理綜合治理工作模式，完善矛盾化解工作機(jī)制；強(qiáng)化治安防控機(jī)制，新增路面監(jiān)控探頭30個(gè)，完成長(zhǎng)遠(yuǎn)新村、新思家園、堯南花苑三個(gè)安置小區(qū)治安監(jiān)控工程；扎實(shí)開展“四項(xiàng)排查”，全力做好安全維穩(wěn)工作，全年共調(diào)處糾紛238起；全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，街道安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)；“九小場(chǎng)所”消防安全綜合治理工作初見成效；新齊村被命名為省民主法治示范村、新思家園成立全區(qū)首家“五位一體”綜治辦。森林防火、食品安全衛(wèi)生、禽流感防治等工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

六、自覺抓效能促服務(wù)，自身建設(shè)得到加強(qiáng)

堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效、廉潔法治，立足服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，政府形象進(jìn)一步改善，“學(xué)習(xí)+創(chuàng)新”活動(dòng)初見成效。一是依法行政繼續(xù)深化。自覺接受人大工委的法律監(jiān)督和政協(xié)工委的民主監(jiān)督，積極加強(qiáng)與人大代表、選民聯(lián)絡(luò)員的溝通聯(lián)系，積極推進(jìn)政務(wù)公開、村務(wù)公開和政務(wù)信息網(wǎng)上公開。認(rèn)真辦理人大代表和選民聯(lián)絡(luò)員的建議、意見，共辦理代表建議意見22件；及時(shí)辦理“省長(zhǎng)、市長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)信箱”、公眾監(jiān)督和“寒山聞鐘論壇”信件，全年共辦理各類咨詢、建議、求助和投訴474件。二是制度建設(shè)全面強(qiáng)化。嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)和政府采購的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)集體資金投資項(xiàng)目的監(jiān)督和管理。加強(qiáng)拆遷安置工作督查力度，確保拆遷安置工作“公開、公平、公正”有序推進(jìn)；加強(qiáng)對(duì)政府性資金工程審計(jì)、街道所屬單位財(cái)務(wù)審計(jì)以及領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。三是作風(fēng)效能得到提升。與機(jī)關(guān)各科（室）和村（社區(qū)）簽訂效能建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，加強(qiáng)宣傳教育，深化監(jiān)督考核，在全體干部中大力弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)作風(fēng)、艱苦奮斗作風(fēng)和批評(píng)與自我批評(píng)作風(fēng)，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情，進(jìn)一步深化親商惠商的服務(wù)理念，進(jìn)一步弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神，深入實(shí)際，狠抓工作落實(shí)，機(jī)關(guān)作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，干部形象得到進(jìn)一步提升。

篇2

一、基本情況

辦事處地處市區(qū)東北部，是、、三區(qū)交界處，轄區(qū)面積平方公里，總?cè)丝谌f，其中外來人口萬，轄區(qū)內(nèi)有個(gè)公安派出所，家社會(huì)單位，個(gè)社區(qū)居委會(huì)，是一個(gè)地區(qū)人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜，市政設(shè)施落后，社會(huì)矛盾較多，治安形勢(shì)嚴(yán)峻的典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部。

二、“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”的落實(shí)情況

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

1、成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了實(shí)施三項(xiàng)重點(diǎn)工作的職能職責(zé)，制定并下發(fā)了《辦事處關(guān)于深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”的實(shí)施方案》，同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案6個(gè)，并組織了相關(guān)工作的培訓(xùn)，充實(shí)基層政法維穩(wěn)力量35人。

2、加大“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”的宣傳力度，提高全民參與意識(shí)，共召開相應(yīng)的專題會(huì)議6次。召開重大活動(dòng)及重要節(jié)日、重要時(shí)期地區(qū)安全保衛(wèi)工作大會(huì)，部署落實(shí)地區(qū)安全保衛(wèi)工作。重點(diǎn)區(qū)域和社會(huì)面的防范控制工作，做了到人員、任務(wù)、責(zé)任三落實(shí)。

（二）落實(shí)措施，推進(jìn)社區(qū)和諧

1、定期做好地區(qū)治安形勢(shì)分析和公眾安全感調(diào)查，完善社會(huì)治安監(jiān)測(cè)評(píng)估體系。每季度綜治委在社區(qū)居民中采取隨機(jī)問答的方式開展公眾安全感調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，社區(qū)居民中認(rèn)為地區(qū)治安形勢(shì)較好占%，%的居民認(rèn)為治安狀況一般，只有%的居民認(rèn)為治安狀況較差。并針對(duì)存在問題，制定相應(yīng)的工作方案，落實(shí)責(zé)任，對(duì)各部門進(jìn)行綜治目標(biāo)管理責(zé)任制考核。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)人群、部門、區(qū)域的管理。一是對(duì)地區(qū)重點(diǎn)人群管理：人員，精神病人，假釋人員，刑釋人員，及對(duì)政府有不滿情緒等人員重點(diǎn)加以控制管理。針對(duì)吸毒人員和刑釋人員思想不穩(wěn)定具有犯罪傾向的特點(diǎn)，我們建立了派出所、社區(qū)居委會(huì)、單位、家庭“四位一體”幫教小組，定期走訪交流，積極組織社區(qū)重點(diǎn)人員參加社會(huì)活動(dòng)，全力降低復(fù)吸率，把幫教工作落到實(shí)處。二是重點(diǎn)區(qū)域管理：加強(qiáng)對(duì)、等周邊的專項(xiàng)整治管理工作。為使周邊的社會(huì)治安秩序明顯得到好轉(zhuǎn)，辦事處按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，專門成立了社會(huì)治安秩序重點(diǎn)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了工作方案，明確了職責(zé)任務(wù)，有計(jì)劃的連續(xù)開展了次大規(guī)模的集中整治活動(dòng)。

3、建立以公安派出所為主，社區(qū)治保隊(duì)伍為輔的打防控一體化體系。

一是加強(qiáng)巡邏。對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、部位重點(diǎn)巡邏，支持公安機(jī)關(guān)重拳出擊，始終保持對(duì)違法犯罪分子的高壓狀態(tài)，嚴(yán)厲打擊犯罪分子形成強(qiáng)大威懾力。廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)義務(wù)巡邏力量開展看門護(hù)院活動(dòng)，降低居民居住小區(qū)的發(fā)案；充分發(fā)揮社區(qū)巡邏隊(duì)的作用，針對(duì)地區(qū)多發(fā)案地段、多發(fā)案時(shí)段合理調(diào)整部署巡邏力量，有效遏制發(fā)案。發(fā)揮地區(qū)外管協(xié)管員力量，落實(shí)出租房屋管理的“以房管人”措施，加大對(duì)流動(dòng)人口的管理力度，控制流動(dòng)人口犯罪率。

二是加強(qiáng)物防。通過采取小區(qū)封閉管理，有效改善小區(qū)的治安防范狀況，使群眾的安全感進(jìn)一步得到提升。在一些有條件的單位和老居住小區(qū)推廣技防措施。如安裝監(jiān)空系統(tǒng)、防盜門、樓寓對(duì)講等技防措施。經(jīng)過的努力，辦事處已有個(gè)小區(qū)采取了技防措施。加強(qiáng)技防措施后，社區(qū)發(fā)案率與往年同期相比下降了%，特別是丟失機(jī)動(dòng)車等重大案件下降幅度較大達(dá)%。

4、樹立“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”的典型單位。在推進(jìn)“社會(huì)矛盾化解”、“社會(huì)管理創(chuàng)新”、“公證廉潔執(zhí)法”中，以突出成績(jī)的典型單位為榜樣，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)一點(diǎn)帶面，推廣先進(jìn)，促進(jìn)了社會(huì)治安綜合治理工作。

5、重點(diǎn)突出了司法調(diào)解工作?；鶎铀痉ㄕ{(diào)解組織，面向群眾，服務(wù)群眾。調(diào)解工作的好壞直接關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和矛盾激化。工作中，我們堅(jiān)持法律服務(wù)與人民調(diào)節(jié)工作相結(jié)合，通過為公民和法人及其他組織擔(dān)任法律顧問、辦理民事糾紛調(diào)解、提供法律咨詢等活動(dòng)，為社會(huì)提供了較好的法律服務(wù)，同時(shí)緊緊圍繞辦事處的各項(xiàng)工作，根據(jù)矛盾的輕重緩急，有重點(diǎn)的調(diào)處了一批矛盾糾紛。全年調(diào)處各類民事糾紛6件，調(diào)解金額總計(jì)萬余元。從而有效地保證了轄區(qū)的社會(huì)往年的和群眾的安居樂業(yè)。

（三）存在的問題

（一）經(jīng)費(fèi)不足影響了一些工作的開展。由于辦事處財(cái)政緊張，綜治工作部分資金和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)常常不能按需撥付，影響了一些正常工作的開展。

（二）對(duì)輕微違法人員處罰力度不夠。由于有些政策法規(guī)的滯后和公安部門對(duì)違法犯罪分子的檔案信息共享不夠，對(duì)吸毒和偷盜等違法人員只能采取一般性行政處罰，造成處罰偏輕，使其反復(fù)作案，直接影響了群眾安全感。

（三）“三防”措施不到位。一些單位和小區(qū)對(duì)安全防范在思想上重視不夠，人防、物防、技防措施不到位，加之部分群眾自我防范意識(shí)差，都給違法犯罪分子提供了可乘之機(jī)。同時(shí)，部分群防群治隊(duì)伍形同虛設(shè)，作用發(fā)揮不明顯。

篇3

一、再就業(yè)援助工作方面

我們首先摸清家底，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的援助對(duì)象做到心中有數(shù)。積極主動(dòng)進(jìn)行政策宣傳工作，幫助他們走出困境實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。具體事例如下：光榮路社區(qū)居民錢峰、女、33歲，系常德市二建下崗職工。其丈夫因身體原因一直未就業(yè)，孩子小學(xué)學(xué)生，一家人的生活來源全靠錢峰的工資收入，其本人下崗后，全家人的生活陷入困境。社區(qū)了解這一情況后，書記和專干主動(dòng)進(jìn)行家訪，用真情溫暖她，向她宣傳就業(yè)再就業(yè)的有關(guān)優(yōu)惠政策，帶她到到相關(guān)主管部門咨詢政策辦理手續(xù)，幫她租了一間小門面做起了水果生意，解決了她一家的生活困難，讓她感受到黨和政府關(guān)懷。常樂社區(qū)居民徐小榮，女，系4050下崗失業(yè)人員，而且手有殘疾；其丈夫也是下崗職工，下崗后以打零工為生；孩子上小學(xué)，家境十分貧困，其本人因身體原因就業(yè)困難，社區(qū)了解這一情況后，主動(dòng)為她排憂解難，先后聯(lián)系多家就業(yè)單位，目前在陽光物業(yè)就業(yè)，上崗后她愛崗敬業(yè)非常珍惜這份工作。柏子園社區(qū)居民何冬華系農(nóng)轉(zhuǎn)非性質(zhì)人口，因年齡過大又無從業(yè)技能，轉(zhuǎn)移就業(yè)時(shí)未能得到安排。社區(qū)得知這一情況后積極與他聯(lián)系溝通，并通過做工作得到駐片單位的理解和支持，安排到市規(guī)劃設(shè)計(jì)院傳達(dá)室工作，實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，為其排解了生活困難。另外，我們也十分關(guān)注那些下崗失業(yè)的軍隊(duì)退役人員，盡量幫助他們實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。如光榮路社區(qū)的傷殘退役軍人黃世惠，男，52歲，有一殘疾女兒。其本人無工作，無生活來源，社區(qū)工作人員多次上門了解情況，為其申請(qǐng)了低保，并且協(xié)助他到相關(guān)部門辦理手續(xù)，在再就業(yè)廣場(chǎng)開了間冷飲批發(fā)店，幫助他一家人走出了生活困境。柏子園社區(qū)居民張杏初，系農(nóng)貿(mào)公司下崗失業(yè)4050的退役人員。下崗后生活陷入困境，社區(qū)了解情況后，向他宣傳再就業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)他自主創(chuàng)業(yè)，開辦了一家萬通達(dá)清潔公司。公司開辦后社區(qū)還做到“扶上馬，送一程”，積極為其聯(lián)系業(yè)務(wù)，保證其開業(yè)后的穩(wěn)定客源，使其能有效的發(fā)展起來，現(xiàn)在公司經(jīng)營(yíng)正常。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的零就業(yè)并享受低保戶的家庭，我們積極配合政府部門做好就業(yè)工作，讓他們自力更生享有勞動(dòng)的權(quán)力。具體事例為：紫橋社區(qū)居民喻民生，男，55歲。原系五一冰廠職工，下崗待業(yè)十一年，父子倆靠低保和好心人的資助維持生活，由于其本人無文化、無技能，又曾因負(fù)過重傷身體不好，很難就業(yè)。社區(qū)根據(jù)其實(shí)際特困情況，為其申報(bào)了零就業(yè)家庭，在零就業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)上，被聘到城西游園管理處就業(yè)。他是萬分感激，逢人就說要感謝黨和政府，要用勤奮的工作來報(bào)答這份恩情。的確，他踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了單位的一致好評(píng)。建民巷居民劉智是工程公司下崗職工，男，44歲，四級(jí)肢殘。離異，兒子14歲在校學(xué)生。生活十分困難，父子倆靠244元／月低保維持生活，社區(qū)根據(jù)其困難情況鼓勵(lì)他參加了勞動(dòng)局舉辦的電腦培訓(xùn)班并為其申請(qǐng)了零就業(yè)家庭，并被聘用在交警二大隊(duì)從事交通協(xié)導(dǎo)員工作，他非常珍惜這份工作，是這份工作使他父子倆的生活有了保障，感激之情溢于言表。芷蘭社區(qū)居民蔡建政，男，45歲，與其妻均為市彩印廠下崗職工，無從業(yè)技能，待業(yè)。有一子20歲在校學(xué)生。一家人靠低保及救濟(jì)維持生活。社區(qū)得知之一情況后，鼓勵(lì)并推薦他參加勞動(dòng)局組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，同時(shí)為其申報(bào)了零就業(yè)家庭，被聘到濱湖公園從事綠化工作。讓他感受到了黨和政府的關(guān)懷，成為民生工程的受惠者。我們?cè)诠嫘詬徫簧弦舶仓昧颂乩?duì)象，如光榮路社區(qū)居民羅錦新，男，52歲，系湘春酒廠下崗職工，其妻一直未找到工作，女兒在讀書，羅錦新下崗后家境日益困難。社區(qū)通過做工作介紹其到經(jīng)典物業(yè)從事保安工作，實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，解決了家庭困難。

二、公共就業(yè)和培訓(xùn)服務(wù)工作方面

在公共就業(yè)和培訓(xùn)服務(wù)工作方面，我們著眼于那些缺乏就業(yè)能力和技能的群體，為他們排憂解難，實(shí)現(xiàn)先培訓(xùn)再就業(yè)的有效就業(yè)途徑。具體事例為絲瓜井社區(qū)居民戚紅英，女，41歲，屬于4050下崗失業(yè)人員，其夫拋棄妻子離家而去，她獨(dú)自一人帶著上高中的女兒，生活十分艱難。社區(qū)在了解到這一情況后，根據(jù)其本人缺乏的就業(yè)技能的情況馬上為其介紹參加免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn)，介紹她到人壽保險(xiǎn)公司就業(yè)。由于她工作積極努力深得領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)，被評(píng)為優(yōu)秀服務(wù)明星，此為比較成功的再就業(yè)事例。

三 、基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)及功能發(fā)揮工作方面

綜上所述均為通過社區(qū)幫扶成功就業(yè)的就業(yè)困難對(duì)象典型事例，特色做法總的來說就是牢固樹立真心為人民服務(wù)的思想，心系困難群體，做好認(rèn)真細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，每個(gè)社區(qū)專干都能做到心中有數(shù)，把黨的好政策宣傳到位，積極穩(wěn)妥地落實(shí)政府的民生工程。在我們街道，居民滿意的勞保協(xié)理員層出不窮，特別是幾個(gè)先進(jìn)社區(qū)的協(xié)管員，他們經(jīng)常冒嚴(yán)寒頂酷暑走街串巷，耐心細(xì)致的做好上門服務(wù)，宣傳幫扶，落實(shí)政策。深受居民的好評(píng)。很多居民都把他們當(dāng)作自己的兒女似的心疼著呢。

四、創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作方面

通過開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)成功創(chuàng)業(yè)的下崗失業(yè)人員的典型事例為：紫橋社區(qū)居民劉彥，男。34歲，系電機(jī)總廠下崗失業(yè)人員。下崗后他曾先后在超市、私企打過短工，也曾一度消沉頹廢，社區(qū)書記和專干用一片真情去感動(dòng)他，熱心、耐心的動(dòng)員他參加勞動(dòng)局組織的免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，鼓勵(lì)他籌集資金自主創(chuàng)業(yè)。在社區(qū)的幫扶下，他在紫橋小區(qū)經(jīng)營(yíng)開張了“紫橋炒碼粉店”。自開張以來，由于他誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，禮貌服務(wù)，粉店生意興隆并逐漸擴(kuò)大了規(guī)模，現(xiàn)在已有100平方米的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。店內(nèi)還安置了5名下崗失業(yè)人員，該店每年上繳稅費(fèi)1.2萬元。柏子園社區(qū)居民張新權(quán)，男，系武陵液壓廠下崗失業(yè)人員。下崗后通過社區(qū)的幫扶，他自主創(chuàng)業(yè)成立了一家特立液壓公司，并且安排了多名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)。這兩例達(dá)到了通過再就業(yè)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)再就業(yè)的倍增效果，深受群眾好評(píng)。

篇4

一、統(tǒng)一思想，提高對(duì)再就業(yè)工作重要性的認(rèn)識(shí)是做好再就業(yè)工作的前提

解決思想認(rèn)識(shí)問題是做好工作的基礎(chǔ)，只有對(duì)再就業(yè)工作認(rèn)識(shí)到位才能增強(qiáng)街道做好這項(xiàng)工作的主動(dòng)性和自覺性。我們提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，“減員增效”是企業(yè)改革的主要內(nèi)容，部分職工下崗分流是改革必須付出的代價(jià)，在對(duì)待這些曾為國(guó)家和企業(yè)做出了貢獻(xiàn)的下崗職工，我們不應(yīng)袖手旁觀，要站在保障企業(yè)改革，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度，想方設(shè)法幫助他們?cè)倬蜆I(yè)，共同度過難關(guān)，為他們送去黨和政府的溫暖，而不視他們?yōu)樯鐣?huì)的包袱置之不理?；谶@種認(rèn)識(shí)，淮川街道黨政導(dǎo)班子對(duì)再就業(yè)工作十分重視和關(guān)注，將其列入重要議事日程，專門成立了街道再就業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。將再就業(yè)工作列入每年的的年度工作思路，并將任務(wù)分解到了8個(gè)社區(qū)居委會(huì)，明確了"上下-致，多位一體，齊抓共管，形成合力，共同做好再就業(yè)工作"的工作方針。

二、發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的網(wǎng)底作用，抓好再就業(yè)工作是做好再就業(yè)工作的基礎(chǔ)。

社區(qū)居委會(huì)作為基層群眾性自治組織，聯(lián)系群眾直接、廣泛，熟悉社區(qū)情況、了解社區(qū)下崗失業(yè)人員情況，并且與社區(qū)內(nèi)企業(yè)單位保持較為融洽的關(guān)系，便于掌握社區(qū)內(nèi)用人單位空崗信息。這些"天然"的優(yōu)勢(shì)對(duì)于開展再就業(yè)工作具有不可替代的作用，是街道再就業(yè)工作的重要基礎(chǔ)，只有發(fā)揮好社區(qū)居委會(huì)的作用，才能使地區(qū)的再就業(yè)工作具有持久性和有效性，才能落在實(shí)處。因此，作為對(duì)社區(qū)居委會(huì)負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任的淮川街道辦事采取有利措施，加大對(duì)社區(qū)居委會(huì)再就業(yè)工作的指導(dǎo)力度，使這項(xiàng)工作成為了社區(qū)居委會(huì)工作的重要部分，為社區(qū)居委開展再就業(yè)工作創(chuàng)造有利的條件。近年來，我街道所轄的8個(gè)社區(qū)居委會(huì)均成立了再就業(yè)服務(wù)站，由居委會(huì)正主任掛帥。各社區(qū)居委會(huì)再就業(yè)服務(wù)站做了大量工作，通過走門串戶，對(duì)我地區(qū)下崗、失業(yè)人員的情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立了臺(tái)帳，為安置這些人員，居委會(huì)主任們不辭辛苦，多方奔走，付出了很大努力，近二年來先后安置了下崗失業(yè)人員3000多人。

三、認(rèn)真作好對(duì)下崗失業(yè)人員的再就業(yè)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)是做好再就業(yè)工作的重要保障。

從社區(qū)掌握和情況看，下崗、失業(yè)人員普遍存在著的年齡偏大、技能偏低、文化水平不高的實(shí)際情況，難以滿足用人單位要求，上崗成功率較低，有的人多次求職應(yīng)聘失敗。作為從事再就業(yè)工作的具體工作人員對(duì)此要有清醒的認(rèn)識(shí)，要抱著對(duì)下崗、失業(yè)人員極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極熱情服務(wù)，通過各種方式對(duì)下崗、失業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)，幫助他們轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，早日上崗。對(duì)此，淮川街道各社區(qū)采取了相應(yīng)措施，利用市民學(xué)校：一是對(duì)前來求職、被推薦上崗的人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和培訓(xùn)，使其樹立珍惜就業(yè)機(jī)會(huì)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的觀念。二是在下崗失業(yè)人員上崗前進(jìn)行有關(guān)的技能培訓(xùn)，請(qǐng)用工單位的同志對(duì)該崗位所需要的基本技能進(jìn)行培訓(xùn)，力求使再就業(yè)的下崗、失業(yè)人員能勝任新的工作崗位。三是對(duì)上崗后的職工提供全程跟蹤服務(wù)，經(jīng)常了解他們的工作情況，及時(shí)與用工單位溝通，并及時(shí)給予關(guān)心和幫助。今年來下轄8個(gè)社區(qū)共進(jìn)行各種培訓(xùn)10多次，參加人數(shù)達(dá)1200余人。

四、大力開拓社區(qū)服務(wù)業(yè)吸納下崗職工上崗是街道再就業(yè)工作的發(fā)展方向。

篇5

一、前階段工作情況

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組建機(jī)構(gòu)。全市新一輪“三萬”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，辦事處及時(shí)召開黨委會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，認(rèn)真研究部署，迅速召開了“百名干部進(jìn)村惠萬民”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全面啟動(dòng)了新一輪“三萬”活動(dòng)。辦事處成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的“三萬”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各村和處直單位都相應(yīng)成了工作專班。同時(shí)，辦事處把機(jī)關(guān)干部和處直單位職工統(tǒng)籌安排，向12個(gè)村派駐了64人的工作組，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

2、深情走訪，宣傳政策。采取召開會(huì)議、入戶走訪等方式，深入宣傳黨的十、十八屆三中全會(huì)精神以及中央、省委、市委2014年關(guān)于改革發(fā)展及“三農(nóng)”工作的重大部署，廣泛宣傳此次“三萬”活動(dòng)的目的、意義和內(nèi)容，為“三萬”活動(dòng)順利開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。全處共走訪群眾300余戶，發(fā)放入戶調(diào)查問卷300余份，對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查。

3、四大行動(dòng)，普惠民利。結(jié)合我處的實(shí)際，辦事處重點(diǎn)開展了“四大行動(dòng)”。一是“溫暖行動(dòng)”慰問大走訪。春節(jié)前夕，辦事處及市直工作組整合各項(xiàng)慰問、幫扶經(jīng)費(fèi)18.91萬元，走訪慰問老黨員、老干部、困難群眾576戶；通過“結(jié)親拜年”活動(dòng)走訪慰問返鄉(xiāng)農(nóng)民工、困難大學(xué)生24人，送去慰問金7600元。在處三級(jí)干部會(huì)上，組織參會(huì)人員為辦事處的貧困中小學(xué)生募集善款15680元，資金將主要用于貧困學(xué)生的生活救濟(jì)。二是“清潔行動(dòng)”潔凈千萬家。春節(jié)前夕開展集中清潔大行動(dòng)，清理垃圾死角150余處，消除安全隱患40余處，溝渠清淤50余段，解決亂堆亂放、亂搭亂建問題200余處。三是“春風(fēng)行動(dòng)”情系農(nóng)民工。利用春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)機(jī)會(huì)，在和平村舉辦了“春風(fēng)行動(dòng)”情系農(nóng)民工專場(chǎng)招聘會(huì)，招聘現(xiàn)場(chǎng)共提供崗位450個(gè)，300多人參加應(yīng)聘，346人當(dāng)場(chǎng)達(dá)成就業(yè)意向；組織280人參加了市人力資源市場(chǎng)新春首場(chǎng)農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)大型招聘會(huì)，協(xié)調(diào)市就業(yè)中心為賽福家紡44名新進(jìn)員工進(jìn)行了崗前技能培訓(xùn)。四是“綠化行動(dòng)”扮靚新農(nóng)村。秉承“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”理念確定了三里港、東群、新民、慶豐崗村等建設(shè)新型農(nóng)村中心社區(qū)，秉承“貼近自然、保持古樸、田園風(fēng)光”理念確定了望城、和平、窯灣等村建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，積極爭(zhēng)取金塔建成生態(tài)綠化森林村莊。確定了以環(huán)處路、當(dāng)枝一級(jí)路為主要綠化路段，以新民村、北門村、東群村和三里港村為主要綠化小區(qū)，以望城村、和平村、白龍村和金塔村為主要綠化活動(dòng)陣地。采取以村為單位在寶塔崗花卉苗木基地開發(fā)定植濕地松、白楊、樟樹、桂花、廣玉蘭10.04萬株。

4、量力而行，興辦實(shí)事。為使“惠萬民”活動(dòng)落到實(shí)處，工作組與村“兩委”班子一起深入開展調(diào)查研究，廣泛收集群眾意見，辦事處召開黨委會(huì)對(duì)全處擬辦實(shí)事進(jìn)行了專題討論，秉承量力而行、循序漸進(jìn)理念，擬定各村興辦實(shí)事82件，計(jì)劃投資1600余萬元，目前已通過結(jié)對(duì)幫扶、工作組贊助、部門爭(zhēng)取、村集體投入、村民集資等方式籌集活動(dòng)資金40萬元，已興辦實(shí)事12件。市城管局作為城鄉(xiāng)垃圾清運(yùn)一體化的牽頭單位，支援白龍村資金3萬元和一批環(huán)保垃圾桶，并將白龍作為試點(diǎn)村，統(tǒng)籌垃圾傾倒、清理、運(yùn)輸、集中處理一體化管理，努力實(shí)現(xiàn)生活垃圾減量化、資源化、無害化。作為三里港村和新民村駐點(diǎn)單位，市委辦幫助三里港村組織資金購買廣玉蘭145株，百里長(zhǎng)渠清淤近300米，清運(yùn)了村垃圾池；為新民村贊助活動(dòng)廣場(chǎng)健身器材一套、殘疾人活動(dòng)中心設(shè)備一套，完善了村委會(huì)綠化。市財(cái)政局通過項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)余資金支持和平村完成了印河渠硬化改造工程2.7公里，為和平村、慶豐崗村40個(gè)貧困戶送去慰問金2萬元。市房管局、老干局、藥監(jiān)局、供銷社都相繼到各駐點(diǎn)單位開展了“三萬”活動(dòng)，走訪慰問了困難群眾、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等。

二、下一階段的工作安排

1、進(jìn)一步抓好政策宣講。廣泛宣講黨的十和十八屆三中全會(huì)精神，全面宣傳深化改革的重大意義和主要任務(wù)、宣傳黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、宣傳各級(jí)關(guān)于“三農(nóng)”工作的政策和部署。使“三萬”工作隊(duì)成為黨的方針政策的宣講隊(duì)、工作隊(duì)，幫助和引導(dǎo)基層干部群眾加深對(duì)黨的一系列路線、方針、政策的理解，增強(qiáng)基層干部群眾的改革創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)農(nóng)村改革發(fā)展活力。

2、努力為民興辦實(shí)事。一是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)管理創(chuàng)新工作。在窯灣村農(nóng)村網(wǎng)格化管理試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)全處網(wǎng)格化服務(wù)管理。認(rèn)真做好制作村電子地圖、搭建信息化服務(wù)管理平臺(tái)、組織網(wǎng)格員統(tǒng)一采錄基礎(chǔ)信息等工作，推進(jìn)網(wǎng)格化管理和社會(huì)化服務(wù)提質(zhì)增效。二是快速啟動(dòng)實(shí)事興辦項(xiàng)目招投標(biāo)程序，整合各項(xiàng)涉農(nóng)資金，加強(qiáng)小型農(nóng)田水利設(shè)施、農(nóng)村公路、村莊整治、安全飲水、垃圾收運(yùn)處理、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境，著力解決農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。三是推進(jìn)“綠滿沮漳行動(dòng)”，開展植樹造林、村莊綠化、美化家園活動(dòng)。從2月份至3月20日，在各小區(qū)、新建村委會(huì)、林場(chǎng)及林業(yè)大戶、寶塔崗花卉苗木集中植樹活動(dòng)，建立樹木管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制。四是建立和完善公共服務(wù)設(shè)施、農(nóng)村社會(huì)治理和聯(lián)系服務(wù)群眾的長(zhǎng)效管護(hù)、工作機(jī)制。

篇6

一、工作任務(wù)和基本原則

（一）工作任務(wù)

根據(jù)市政府具體亮化任務(wù)分解，對(duì)東海路等28條主要道路沿線及視線延伸可見的221處亮化建（構(gòu)）筑物進(jìn)行亮化，我區(qū)負(fù)責(zé)組織實(shí)施199處，協(xié)調(diào)市有關(guān)部門組織實(shí)施22處，從根本上改變夜間城市亮化水平不高的現(xiàn)狀。

（二）基本原則

按照市政府的統(tǒng)一部署，根據(jù)亮化工作的實(shí)際要求，按照“政府主導(dǎo)、區(qū)街聯(lián)動(dòng)、以街為主、業(yè)主負(fù)責(zé)”的原則，動(dòng)員區(qū)屬范圍內(nèi)各有關(guān)單位，集中實(shí)施亮化建設(shè)。

1.政府主導(dǎo)，社會(huì)參與。充分發(fā)揮政府在城市亮化建設(shè)中的主導(dǎo)作用，由所屬街道辦事處和相關(guān)單位牽頭督促亮化工作的實(shí)施，區(qū)亮化指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

2.區(qū)街聯(lián)動(dòng)，屬地化管理。根據(jù)市、區(qū)政府統(tǒng)一部署，按照屬地化管理原則，區(qū)政府各部門、各單位、各街道辦事處負(fù)責(zé)實(shí)施、督促分管范圍內(nèi)的城市亮化工作。

3.業(yè)主負(fù)責(zé)原則。積極動(dòng)員和協(xié)調(diào)亮化范圍內(nèi)需亮化的建（構(gòu)）筑物產(chǎn)權(quán)單位（使用單位），根據(jù)市亮化工作的具體要求，對(duì)建（構(gòu)）筑物進(jìn)行亮化建設(shè)。

二、實(shí)施步驟

市南區(qū)亮化建設(shè)集中行動(dòng)分為四個(gè)階段：

（一）發(fā)動(dòng)部署階段（年11月30日前）

區(qū)政府成立市南區(qū)亮化工作指揮部，統(tǒng)一調(diào)度全區(qū)亮化建設(shè)工作，下達(dá)任務(wù)并與各有關(guān)單位簽訂責(zé)任書，各街道辦事處和相關(guān)單位按照區(qū)亮化工作指揮部的任務(wù)分解，對(duì)轄區(qū)內(nèi)需要亮化的建（構(gòu)）筑物進(jìn)行全面調(diào)查摸底。區(qū)宣傳部門配合做好宣傳工作，營(yíng)造亮化建設(shè)濃厚氛圍。

（二）集中實(shí)施階段（年12月1日¬—6月30日）

各辦事處和相關(guān)單位按照責(zé)任分解，集中力量組織亮化工程建設(shè)的實(shí)施。區(qū)亮化工作指揮部加強(qiáng)調(diào)度，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)研究解決亮化建設(shè)集中行動(dòng)中的問題，督促各相關(guān)單位按照進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。

年12月20日前，各街道辦事處、相關(guān)單位完成各需要亮化的建（構(gòu)）筑物的權(quán)屬、建筑結(jié)構(gòu)情況調(diào)查，收集并核實(shí)亮化設(shè)計(jì)所需的相關(guān)數(shù)據(jù)及圖紙資料等，統(tǒng)計(jì)權(quán)屬不清或無法確定固定權(quán)屬關(guān)系的建（構(gòu)）筑物，并提出初步亮化意見，由區(qū)亮化工作指揮部統(tǒng)一匯總。

年12月25日前，將調(diào)查摸底情況與市亮化指揮部規(guī)劃設(shè)計(jì)組對(duì)接，分析市亮化工作指揮部的亮化分區(qū)規(guī)劃，為我區(qū)亮化分區(qū)及亮化方案設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。

年12月底前，督促市相關(guān)部門基本完成市南區(qū)內(nèi)的城市快速路、立交橋的亮化工程建設(shè)。

年1月15日前，根據(jù)市亮化總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，由區(qū)亮化工作指揮部組織編制市南區(qū)亮化總體規(guī)劃方案。

年2月20日前，由區(qū)亮化工作指揮部組織協(xié)調(diào)各牽頭單位與市亮化工作指揮部對(duì)接，確定市南區(qū)亮化項(xiàng)目總體方案和單體設(shè)計(jì)方案，并通過市亮化指揮部審查。

年3月20日前，完成施工、監(jiān)理招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。

年3月31日至6月21日前，基本完成市政府下達(dá)的亮化建設(shè)任務(wù)。

年6月底前，自查整改亮化工程存在的問題。

（三）檢查驗(yàn)收階段（年7月1日—7月31日）

區(qū)亮化指揮部對(duì)已完成的亮化項(xiàng)目進(jìn)行檢查，對(duì)所存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改，準(zhǔn)備接受市亮化指揮部的考評(píng)驗(yàn)收。

（四）完善提高階段（年8月1日—9月30日）

根據(jù)全市總體亮化規(guī)劃設(shè)計(jì)方案要求，進(jìn)一步完善亮化集中行動(dòng)成果，保證整體亮化效果，配合市亮化指揮部的后續(xù)工作，研究制定區(qū)亮化管理維護(hù)的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。

三、推進(jìn)措施

（一）健全區(qū)亮化工作指揮部工作機(jī)構(gòu)

本次亮化建設(shè)集中行動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重，市南區(qū)亮化工作指揮部成員單位需安排專職人員到市南區(qū)亮化工作指揮部集中辦公，組建綜合、規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、政策推進(jìn)、監(jiān)督保障5個(gè)組，統(tǒng)一調(diào)度全區(qū)亮化建設(shè)。

1.綜合組

工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)指揮部辦公室日常工作；（2）負(fù)責(zé)指揮部各項(xiàng)會(huì)議的協(xié)調(diào)安排工作，對(duì)其他各組的工作情況進(jìn)行調(diào)度、匯總，負(fù)責(zé)與市指揮部的日常聯(lián)絡(luò)和工作對(duì)接；（3）負(fù)責(zé)組織區(qū)亮化建設(shè)集中行動(dòng)工作計(jì)劃的編制，及各部門、各單位、各辦事處計(jì)劃任務(wù)的下達(dá)；（4）負(fù)責(zé)宣傳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)；（5）負(fù)責(zé)指揮部交辦的其他工作。

2.規(guī)劃設(shè)計(jì)組

工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)組織編制市南區(qū)亮化分區(qū)規(guī)劃方案和市南區(qū)亮化建設(shè)方案。（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各亮化工程牽頭單位與市亮化指揮部對(duì)接設(shè)計(jì)方案，并辦理亮化設(shè)計(jì)方案的報(bào)批和備案工作，以及亮化建設(shè)過程中的日常工作對(duì)接；（3）負(fù)責(zé)檢查區(qū)各亮化牽頭單位組織實(shí)施的亮化工作，并接受市亮化指揮部對(duì)建設(shè)項(xiàng)目亮化效果的考評(píng)工作。

3.組織協(xié)調(diào)組

工作職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)亮化建設(shè)工作的指導(dǎo)和推進(jìn)工作；（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門、各單位、各辦事處亮化建設(shè)工作，督促進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)；（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決亮化建設(shè)工作的難點(diǎn)問題；（4）負(fù)責(zé)區(qū)亮化建設(shè)工作的考評(píng)。

4.政策推進(jìn)組

（1）負(fù)責(zé)制定和健全區(qū)亮化指揮部各項(xiàng)工作制度；（2）負(fù)責(zé)制定區(qū)亮化工作績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)政策；（3）負(fù)責(zé)市亮化建設(shè)管理有關(guān)政策的落實(shí)和推進(jìn)；（4）負(fù)責(zé)制定亮化工程后續(xù)管理制度。

5.監(jiān)督保障組

工作職責(zé)：（1）根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)市南區(qū)亮化集中建設(shè)行動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；（2）負(fù)責(zé)對(duì)亮化建設(shè)過程中招投標(biāo)、政府采購行為進(jìn)行監(jiān)督檢查；（3）負(fù)責(zé)亮化資金籌集；（4）負(fù)責(zé)亮化建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤審計(jì)和資金審計(jì)；（5）負(fù)責(zé)與市財(cái)政部門、審計(jì)部門的工作匯報(bào)和對(duì)接。

（二）建立工作會(huì)議制度

1.區(qū)亮化工作指揮部每月召開一次調(diào)度會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)重要決定和有關(guān)指示精神，聽取各專項(xiàng)小組的具體匯報(bào)，聽取各有關(guān)單位和街道辦事處的情況匯報(bào)，檢查工作計(jì)劃的落實(shí)情況，研究解決難點(diǎn)問題。

2.每周五上午9：00組織區(qū)亮化工作例會(huì)，指揮部各組、街道辦事處、相關(guān)單位進(jìn)行匯報(bào)，分析研究工程進(jìn)度及需要解決的問題。

（三）建立推進(jìn)機(jī)制

1.每周一下發(fā)市南區(qū)亮化建設(shè)集中行動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)，明確當(dāng)周任務(wù)以及上周工作任務(wù)的落實(shí)情況。

2.對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況每周一了解，對(duì)于總體工作開展進(jìn)度每半月一督查，相關(guān)單位和街道辦事處將工作措施及工作進(jìn)度上報(bào)區(qū)亮化工作指揮部，區(qū)亮化工作指揮部適時(shí)對(duì)督辦事項(xiàng)的落實(shí)和辦理情況進(jìn)行通報(bào)。

四、保障措施

（一）保證一定的資金投入。區(qū)財(cái)政列出專項(xiàng)資金，用于重點(diǎn)公共場(chǎng)所、設(shè)施，如學(xué)校、公園、醫(yī)院等的亮化資金投入。

篇7

為明確責(zé)任，落實(shí)措施，嚴(yán)明紀(jì)律，加強(qiáng)責(zé)任追究，調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部抓計(jì)劃生育工作的積極性，夯實(shí)計(jì)劃生育工作基礎(chǔ)，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)，經(jīng)研究,決定對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部年度人口和計(jì)劃生育工作實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任考核，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、工作職責(zé)

（一）鎮(zhèn)黨委、政府班子成員

1、書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)：對(duì)全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作負(fù)總責(zé)。

2、分管領(lǐng)導(dǎo)：做好書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)的參謀,指導(dǎo)和督查計(jì)生辦、各辦事處，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的具體工作。

3、辦事處書記、主任：對(duì)本辦事處計(jì)劃生育工作負(fù)總責(zé)，全面、及時(shí)、有序安排計(jì)劃生育工作。

聯(lián)系辦事處的班子成員：做好辦事處書記、主任計(jì)劃生育工作的決策參謀，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的村級(jí)計(jì)劃生育負(fù)責(zé)。

（二）辦事處班子成員

在辦事處書記、主任領(lǐng)導(dǎo)下，按照分工和責(zé)任區(qū)，負(fù)責(zé)抓好“三查”、長(zhǎng)效節(jié)育、補(bǔ)救措施落實(shí)，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、重點(diǎn)對(duì)象管理、出生人口性別比偏高治理、整治村轉(zhuǎn)化等工作。

（三）計(jì)生辦主任、計(jì)生專干、服務(wù)站人員

1、計(jì)生辦主任：做好分管領(lǐng)導(dǎo)的參謀，負(fù)責(zé)計(jì)生辦公室管理工作；及時(shí)全面掌握已婚育齡婦女的孕環(huán)情、“四項(xiàng)”節(jié)育措施的落實(shí)、再生育審批、“兩非”行為案件信息，嚴(yán)格再生育對(duì)象未孕“空腹”審批制度，規(guī)范案件、案卷的程序；負(fù)責(zé)考核相關(guān)數(shù)據(jù)提供，搞好線條工作匯報(bào)材料及總結(jié)。

2、計(jì)生專干：負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)各村的計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)、信息和基礎(chǔ)工作；落實(shí)再生育對(duì)象每季一次“三服務(wù)”的孕情跟蹤管理責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、全面掌握違法懷孕、違法生育及再生育對(duì)象孕情動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)報(bào)告；參與做好流、引產(chǎn)等補(bǔ)救措施及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、長(zhǎng)效節(jié)育措施、打擊“兩非”行為等工作。

3、服務(wù)站人員：負(fù)責(zé)做好服務(wù)站日常工作，對(duì)服務(wù)的對(duì)象做好服務(wù)和甄別，落實(shí)再生育對(duì)象兩月一次隨訪的孕情跟蹤管理責(zé)任，落實(shí)B超機(jī)、藥具、藥物管理制度。如人為原因造成違法生育，嚴(yán)格追究責(zé)任。

（四）駐村（聯(lián)系辦事處）干部、大學(xué)生村官

全面掌握所在村計(jì)劃生育情況和動(dòng)態(tài)信息，及時(shí)落實(shí)“三查”通知發(fā)放、“三查”對(duì)象參檢、遺留催檢、再生育對(duì)象孕情跟蹤管理責(zé)任；及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法懷孕、違法生育，及時(shí)報(bào)告，采取有力措施做好流、引產(chǎn)等補(bǔ)救措施及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收、長(zhǎng)效節(jié)育措施等落實(shí)工作；搞好所駐村計(jì)劃生育工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化建設(shè)。

二、主要目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲

（一）計(jì)劃生育率達(dá)91%以上

辦事處計(jì)劃生育率達(dá)到考核指標(biāo)的，撥給工作經(jīng)費(fèi)3000元/人，每上升一個(gè)百分點(diǎn)的追加工作經(jīng)費(fèi)500元/人。

計(jì)劃生育率低于考核指標(biāo)的，一票否決，取消全部計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)。

自發(fā)文之日起，所駐（聯(lián)系）村出現(xiàn)違法多生一胎的，取消駐（聯(lián)系）村干部全年福利待遇，出現(xiàn)二例以上（含二例）違法生育的，取消駐（聯(lián)系）村干部全年福利待遇，建議人事組織部門予以調(diào)離。。

（二）一年兩期“三查”率均達(dá)到99%以上（考核時(shí)間為：第一期：3月底，第二期：9月底。）

辦事處“三查”率達(dá)到考核指標(biāo)，對(duì)遺留對(duì)象做到底子清，情況明，且落實(shí)管理對(duì)策措施的，撥給工作經(jīng)費(fèi)2000元/人；每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣罰工作經(jīng)費(fèi)500元/人；

所駐（聯(lián)系）村“三查”率達(dá)不到考核指標(biāo)的，對(duì)駐（聯(lián)系）村干部給予誡勉談話，取消全年福利待遇。

（三）社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收

當(dāng)年出現(xiàn)違法生育，必須依法立案、查處、按標(biāo)準(zhǔn)征收，征收率、符合率均達(dá)到90%以上。加大對(duì)歷年遺留對(duì)象社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收，并及時(shí)足額上交鎮(zhèn)財(cái)政。

（四）長(zhǎng)效節(jié)育措施和補(bǔ)救措施落實(shí)

長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率達(dá)到80%的，撥給工作經(jīng)費(fèi)1000元/人。

落實(shí)強(qiáng)制流產(chǎn)的，每例撥給工作經(jīng)費(fèi)2000元。

落實(shí)強(qiáng)制引產(chǎn)工作屬市內(nèi)的，每例撥給工作經(jīng)費(fèi)5000元；屬市外省內(nèi)的，每例撥給工作費(fèi)8000元；屬省外的，每例撥給工作經(jīng)費(fèi)12000元。

得到舉報(bào)未及時(shí)采取補(bǔ)救措施出現(xiàn)違法多生一胎的，每例扣罰工作經(jīng)費(fèi)20000元，并堅(jiān)決給予責(zé)任倒查，屬失職、瀆職的給予黨、政紀(jì)處分。

（五）責(zé)任追究

以上四項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)不到的，對(duì)辦事處書記、主任及聯(lián)系辦事處的班子成員實(shí)行責(zé)任倒查。駐（聯(lián)系）村干部所駐（聯(lián)系）村達(dá)不到以上四項(xiàng)考核指標(biāo)的，年終考核評(píng)定為不稱職。

篇8

積極探索新型的居委會(huì)選舉方式

-------****居委會(huì)換屆選舉工作

按照《選舉法》和區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于做好全區(qū)居民委員會(huì)換屆選舉工作的通知》文件的要求，今年2月28－3月18日期間，我們開展了居委會(huì)第二屆換屆選舉工作，在整個(gè)選舉工作中，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格依法辦事”的選舉工作原則，以提高居委會(huì)成員素質(zhì)和優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)工作活力，加快各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展為目的，精心謀劃，嚴(yán)密組織，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，圓滿完成了換屆選舉各項(xiàng)工作。現(xiàn)將有關(guān)做法匯報(bào)如下：

一、基本情況和顯著特點(diǎn)

****下設(shè)**個(gè)社區(qū)居委會(huì)，換屆前共有居委會(huì)成員人，平均年齡歲；其中，大專以上學(xué)歷人，占整個(gè)成員的%，中專、高中學(xué)歷人，占整個(gè)成員的

%。換屆后共產(chǎn)生居委會(huì)新成員67人，平均年齡歲，比換屆前降低了歲，大專以上22人，占32％；中專、高中人，占％；通過此次換屆選舉，提高了居委會(huì)班子成員的整體素質(zhì)。新一屆社區(qū)居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與上一屆相比有三個(gè)顯著的特點(diǎn)：一是年青干部普遍增多，35歲以下的占52%。二是文化程度明顯提高，大專以上文化程度占到32％；三是一大批有文化、懂管理、熱心為群眾服務(wù)的能人被選入居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)辦事處班子自身建設(shè)和提高管理水平將會(huì)產(chǎn)生積極的作用。

二、主要做法

在整個(gè)換屆選舉中，我們主要采取了以下五點(diǎn)做法：

(一)抓住一個(gè)根本——堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)

堅(jiān)持和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好換屆選舉工作的基本原則，也是搞好換屆選舉工作的根本保證。為確保換屆選舉工作順利地進(jìn)行，辦事處黨委對(duì)這次換屆選舉工作給予高度重視，多次召開黨委會(huì)研究換屆選舉工作，黨委書記****同志親自抓換屆選舉，特別是在換屆選舉的各個(gè)關(guān)鍵階段，經(jīng)常過問，多次指示，要求換屆選舉工作一定要“充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格依法辦事”，做到“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、深入、實(shí)在”。強(qiáng)調(diào)“程序就是政治”。2月28日區(qū)委召開動(dòng)員會(huì)后，3月1日，辦事處黨委就下發(fā)了實(shí)施方案，并成立了換屆選舉指導(dǎo)小組。緊接著召開了換屆選舉工作動(dòng)員大會(huì)，黨委書記****同志代表辦事處黨委做了重要講話，全面、深刻地闡述了這次換屆選舉所面臨的形勢(shì)、任務(wù)、重大意義、指導(dǎo)思想、政策原則以及應(yīng)注意的問題，對(duì)換屆選舉工作做了具體安排部署。會(huì)后，各居委會(huì)黨支部分別召開了不同規(guī)模的換屆選舉工作會(huì)議，對(duì)換屆選舉工作進(jìn)行了具體安排部署。在換屆選舉中，特別是在換屆選舉的各個(gè)關(guān)鍵階段，辦事處黨委及時(shí)聽取工作匯報(bào)，研究解決有關(guān)重大問題，使換屆選舉工作始終在黨的領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊地進(jìn)行。在整個(gè)換屆選舉過程中，各社區(qū)黨支部，緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終把本次換屆選舉工作當(dāng)作辦事處政治生活中的一件大事，確保了換屆選舉工作始終沿著正確的軌道運(yùn)行。

(二)筑牢一個(gè)基礎(chǔ)——廣泛宣傳動(dòng)員。

居委會(huì)換屆選舉，涉及到轄區(qū)千家萬戶，是動(dòng)員全民參與，進(jìn)行普法教育，推進(jìn)社會(huì)主義民主法制建設(shè)的偉大社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。廣大選民參與的程度如何，直接關(guān)系到選舉工作的成敗。為此，辦事處黨委根據(jù)換屆選舉工作的總體要求，采取張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、刊登板報(bào)等多種傳統(tǒng)形式，對(duì)換屆選舉工作進(jìn)行廣泛宣傳的宣傳動(dòng)員。讓更多的選民熟悉和了解《選舉法》等有關(guān)的法律法規(guī)和選舉知識(shí)。為換屆選舉營(yíng)造了良好的輿論氛圍，有效地激發(fā)了廣大選民參選的政治熱情。

(三)把握一個(gè)重點(diǎn)——健全選舉機(jī)構(gòu)。

換屆選舉工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須建立健全選舉工作的辦事機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、勇于吃苦、甘愿奉獻(xiàn)的選舉工作骨干隊(duì)伍。為此，辦事處黨委設(shè)立了選舉工作辦公室和指導(dǎo)組，并明確班子成員每人負(fù)責(zé)一個(gè)居委會(huì)的換屆選舉工作，還抽調(diào)15名政治素質(zhì)好、法制觀念強(qiáng)、熟悉選舉業(yè)務(wù)的工作人員充實(shí)到選舉機(jī)構(gòu)中。各社區(qū)依法成立了選舉委員會(huì)。在建立健全辦事機(jī)構(gòu)的同時(shí)，辦事處黨委還對(duì)選舉委員主任和選舉工作人員的進(jìn)行了三期培訓(xùn)。辦事處所有班子成員親自到會(huì)或參與培訓(xùn)，宣講換屆選舉工作的重大意義和有關(guān)法律、政策。通過培訓(xùn)，加強(qiáng)了對(duì)選舉工作人員的法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，使他們熟練掌握了換屆選舉工作的操作規(guī)程和政策規(guī)定，明確各個(gè)階段的工作任務(wù)、程序和操作方法，增強(qiáng)了他們依法辦事的自覺性。具體工作中認(rèn)真實(shí)行了“黨委書記―包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)－社區(qū)黨支部書記”層層負(fù)責(zé)制，形成了自上而下、分工明確的金字塔式領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，做到了換屆選舉工作“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門密切配合”的良好工作局面。換屆領(lǐng)導(dǎo)小組加大對(duì)換屆選舉工作的指導(dǎo)，召開匯報(bào)會(huì)3次，多次到各社區(qū)巡回調(diào)研、檢查、指導(dǎo)，及時(shí)掌握和分析選舉工作形勢(shì)和出現(xiàn)的新情況、新問題，有的放矢地適時(shí)向黨委提出意見和建議，保證了換屆選舉工作按時(shí)依法有序地順利進(jìn)行。由于精心組織，周密安排，各社區(qū)居委會(huì)均于3月18日有序地組織社區(qū)成員進(jìn)行投票選舉，并全部一次投票選舉成功。

(四）緊扣一個(gè)前提——深入調(diào)查研究。

居委會(huì)換屆選舉是社區(qū)居民政治生活中的一件大事。要搞好換屆選舉，深入調(diào)查，摸準(zhǔn)情況，做到心中有數(shù)，是搞好換屆選舉的前提和基礎(chǔ)。因此，就必須首先化解矛盾，排除障礙，創(chuàng)造好環(huán)境，打下好基礎(chǔ)。基于這種認(rèn)識(shí)，早在2004年12月份，辦事處黨委就提出了要及早謀劃，充分準(zhǔn)備，精心安排，嚴(yán)密組織。今年2月份，辦事處黨委就對(duì)各個(gè)居委會(huì)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真排查可能影響換屆的問題，如有的居委會(huì)班子長(zhǎng)期不團(tuán)結(jié)，有的甚至還挪用國(guó)家專項(xiàng)資金等，這些問題不解決，換屆選舉工作就很難順利進(jìn)行。為此，辦事處黨委及時(shí)采取組織措施，調(diào)整了部分社區(qū)居委會(huì)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，把影響換屆的障礙消滅在選舉之前，保證了換屆選舉工作的順利進(jìn)行。

（五）掌控一個(gè)關(guān)鍵——嚴(yán)格依法選舉。

為了保證選舉質(zhì)量，我們嚴(yán)格程序，依法進(jìn)行選舉。一是嚴(yán)格執(zhí)行法定的時(shí)間。如選民登記、公布選民榜、選舉日、提名日、公布候選人和當(dāng)選結(jié)果等，都嚴(yán)格按法定日期和具體時(shí)間、地點(diǎn)要求，向選民張榜公布。二是嚴(yán)格依照法定程序進(jìn)行。如選舉大會(huì)程序等等，都嚴(yán)格遵循，沒有為圖省事而隨意簡(jiǎn)化程序。我們還明確工作人員的法定人數(shù)，要求佩戴工作證上崗。同時(shí)，對(duì)委托投票也有嚴(yán)格規(guī)定。三是正確引導(dǎo)選民依法選舉。為避免因候選人得票分散而造成選舉不成功，在整個(gè)選舉過程中，廣泛宣傳有關(guān)法律、法規(guī)以及選舉辦法，教育引導(dǎo)社區(qū)成員代表識(shí)大體、顧大局。四是嚴(yán)把“三關(guān)”：把好社區(qū)成員代表推薦關(guān)。以居民小組和轄區(qū)單位為單位，由他們民主推選出他們信賴的代表，把有威信、有能力的能人充實(shí)到社區(qū)成員代表中，確保代表質(zhì)量；把好候選人提名確定關(guān)。嚴(yán)格依照有關(guān)法律規(guī)定，通過選舉委員會(huì)推薦和居民聯(lián)名、社區(qū)居民自薦等形式，經(jīng)過自上而下，自下而上反復(fù)醞釀，由選舉委員會(huì)會(huì)議進(jìn)行預(yù)選，根據(jù)得票多少確定正式候選人名單，并在投票選舉前張榜公布；把好投票選舉關(guān)，選舉大會(huì)由選舉委員會(huì)主持召開，實(shí)行了公開、直接、差額和無記名投票，當(dāng)場(chǎng)唱票、計(jì)票，直接選舉出主任、副主任和委員。

三、取得的效果

目前，換屆選舉工作已經(jīng)結(jié)束，通過這次選舉活動(dòng)，我們感覺到有三個(gè)明顯變化：

（一）轄區(qū)居民群眾的民主意識(shí)明顯提高。由于我們?cè)谶x舉工作中注重了宣傳先行，并將宣傳工作貫穿于整個(gè)選舉工作始終，在宣傳的方式上力求以人為本，做到親民化；同時(shí)，在宣傳的廣度上力求全員發(fā)動(dòng)、發(fā)動(dòng)全員，做到家喻戶曉、人人皆知，從而使轄區(qū)廣大選民都能了解換屆選舉工作的目的和意義，繼而積極配合和全力支持選舉工作。在選舉工作中，很多選民主動(dòng)上門登記，積極參與代表候選人協(xié)商，充分行使自己的民利。還有許多轄區(qū)單位熱心提供辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)備、培訓(xùn)會(huì)議場(chǎng)所和投票地點(diǎn)，由此可以顯現(xiàn)出廣大選民積極參與的意識(shí)。

（二）選舉工作效率和服務(wù)選民的意識(shí)明顯提高。由于在選舉工作中制定了詳細(xì)的、切實(shí)可行的工作實(shí)施方案，建立并實(shí)行了責(zé)任追究、情況通報(bào)等制度，從而保證了各選區(qū)的責(zé)任人按照各自的責(zé)任分工開展工作。我們還加強(qiáng)了對(duì)各選區(qū)的工作指導(dǎo)與協(xié)調(diào)配合，做到分工明確、責(zé)任到人，使整體工作按照既定的實(shí)施方案和工作流程，扎實(shí)、穩(wěn)步的進(jìn)行，避免了工作的盲目性和被動(dòng)性。各階段、各環(huán)節(jié)的工作都能牢牢把握依法操作這根主線，減少了人員、精力和時(shí)間的浪費(fèi)，工作效率明顯提高。包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)深入各選區(qū)及時(shí)了解各選區(qū)的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)解答選區(qū)指出的問題，及時(shí)匯總各選區(qū)情況提出指導(dǎo)性要求，及時(shí)將當(dāng)日指導(dǎo)性意見和有關(guān)工作要求反饋到各選區(qū)，減少了選辦工作協(xié)調(diào)會(huì)的次數(shù)，便于選區(qū)工作人員集中精力投入選舉工作。

篇9

全省機(jī)構(gòu)改革對(duì)市轄區(qū)政府職能進(jìn)行了調(diào)整后,街道辦事處作為區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu),每年要完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和招商引資任務(wù),發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),完善區(qū)服務(wù)功能,為駐街企事業(yè)單位和人民群眾創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。

面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),街道辦事處如何破解經(jīng)濟(jì)和事業(yè)發(fā)展的難題?延安街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員坐下來,進(jìn)行認(rèn)真研究。這時(shí),一個(gè)響亮的名字――人大代表,赫然展現(xiàn)在班子成員面前。人大代表是地方國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的組成人員,也是新時(shí)期先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,是最具實(shí)力和活力的特殊群體,是建設(shè)和諧社會(huì)的生力軍。大家在一起議論、分析、總結(jié),一個(gè)嶄新的工作思路,漸漸明晰起來,那就是要圍繞區(qū)委、區(qū)政府確立的目標(biāo),按照區(qū)人大常委會(huì)的工作安排,從加強(qiáng)與本街區(qū)人大代表的聯(lián)系,組織代表開展活動(dòng)入手,充分調(diào)動(dòng)人大代表的積極性,充分發(fā)揮他們?cè)诮?jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)中的作用。

一年多來,在街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,街道人大工委按照區(qū)人大常委會(huì)的工作安排,以“四個(gè)一”活動(dòng)(即每位人大代表為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展提供一條信息、獻(xiàn)上一條良策、聯(lián)絡(luò)一個(gè)客商、落實(shí)一個(gè)項(xiàng)目)為載體,組織開展豐富多彩的代表活動(dòng),讓代表了解街道工作,支持街道工作。同時(shí),他們利用街道工作的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),主動(dòng)為代表項(xiàng)目建設(shè)與市、區(qū)相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),提供服務(wù),增強(qiáng)了代表的凝聚力和向心力。目前,延安街道人大代表士氣旺盛,組織活動(dòng)紅紅火火,人大代表在積極履行職責(zé)的同時(shí),自覺為街道乃至全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。

勇挑經(jīng)濟(jì)工作重?fù)?dān)

2009年8月28日,昌邑區(qū)延安街道會(huì)議室里,歡聲笑語此伏彼起,街道全體區(qū)人大代表正在開展代表活動(dòng)。街道辦事處兼人大工委主任袁豐收向全體代表通報(bào)街道上半年各項(xiàng)工作開展情況和落實(shí)區(qū)人大代表開展“四個(gè)一”活動(dòng)的情況。代表們聽完工作匯報(bào)后,進(jìn)行熱烈座談,暢所欲言,共謀全區(qū)改革發(fā)展大計(jì)。同時(shí),人大代表匯報(bào)自己履行職責(zé)情況,集中展示了人大代表在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的風(fēng)采。

區(qū)人大代表、港華國(guó)際吉林宇佳房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)陳冠達(dá)對(duì)吉林市經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境考察后,感到非常滿意,今年5月,將公司總部從外地遷往昌邑區(qū)注冊(cè)。僅此一項(xiàng),每年可為區(qū)里增加稅收100余萬元。座談中,陳冠達(dá)代表表示,自己作為一名人大代表,有責(zé)任為昌邑區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,愿意為家鄉(xiāng)父老建設(shè)更多的安居工程,把江城建設(shè)得更加美好。

為了支持昌邑區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,今年8月,區(qū)人大代表、市銘禹工貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理戴大龍將公司總部遷到昌邑區(qū),增加了全區(qū)的財(cái)稅收入,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

區(qū)人大代表、市昌盛物業(yè)公司董事長(zhǎng)楊宏偉投資3000萬元,在哈達(dá)灣工業(yè)開發(fā)區(qū)建FOG輕質(zhì)隔墻板,該產(chǎn)品屬新型建筑材料,市場(chǎng)前景非常廣闊,當(dāng)前正在征集土地。區(qū)人大代表、市鴻博涂料廠廠長(zhǎng)鄒靜偉準(zhǔn)備將工廠遷到昌邑區(qū)發(fā)展。

改善社區(qū)生活環(huán)境

如今,人們進(jìn)入交行名苑小區(qū),一條寬闊平坦的水泥路面把視線向前方拓展延伸,路兩旁是碧綠的草地和盛開的鮮花,郁郁蔥蔥的樹木與高大住宅樓相映成趣,盡顯現(xiàn)代都市建筑的時(shí)尚、典雅、和諧。小區(qū)居民生活在這優(yōu)美的環(huán)境里,感激地說:“是人大代表改善了這里的環(huán)境,我們一定好好保持?！?/p>

交行名苑小區(qū)是一個(gè)高檔住宅小區(qū),當(dāng)年建筑施工時(shí),留下了近400平方米地面。小區(qū)建成后,這些地面常年在外,飽經(jīng)風(fēng)吹雨打。晴天,一陣風(fēng)吹來,灰塵四起;雨天,道路泥濘,泥漿四濺,環(huán)境與小區(qū)建筑極不協(xié)調(diào),居民意見很大。幾年來,居民也曾向上級(jí)相關(guān)部門反映過,但一直沒有得到解決。區(qū)人大代表、市昌盛物業(yè)公司董事長(zhǎng)楊宏偉得知情況后,決心替街道分憂,為居民造福,幫助解決這個(gè)問題。楊宏偉代表親自出馬,帶領(lǐng)公司技術(shù)人員對(duì)小區(qū)進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃,投入資金2萬余元,組織人員進(jìn)行施工,在地面上鋪設(shè)了水泥地面和方磚,路旁栽花種草,美化了小區(qū)環(huán)境。

區(qū)人大代表熱心社會(huì)公益事業(yè),主動(dòng)為社區(qū)居民服務(wù)。區(qū)人大代表、市文江書法學(xué)校董事長(zhǎng)徐文江利用書法學(xué)校培訓(xùn)下崗人員,有7人獲得了教師資格證,重新走上了工作崗位。徐文江代表帶領(lǐng)教師到中興小學(xué),義務(wù)為該校教師培訓(xùn)“三筆”(粉筆、毛筆、鋼筆)字,到花園小區(qū)教授書法,舉辦書畫展覽,豐富了小區(qū)居民的文化生活,深受群眾的歡迎和好評(píng)。

支持街道事業(yè)發(fā)展

2009年7月,延安街道辦事處辦公樓經(jīng)過一周的修繕,外墻貼上保溫層,刷上新型涂料,室內(nèi)刮了大白,整個(gè)大樓從內(nèi)到外,面貌煥然一新,改善了辦公條件,人們?cè)僖膊挥脼檗k公樓防寒問題擔(dān)心了。無論是街道機(jī)關(guān)干部還是前來辦事的群眾,無不由衷地感謝人大代表對(duì)街道事業(yè)的大力支持。

原來,建成于2006年的延安街道辦事處辦公樓由于施工質(zhì)量問題,墻體透氣、潮濕,每到寒冬臘月,室內(nèi)墻壁上便掛滿了一層冰霜,內(nèi)墻墻皮發(fā)黑,一片片脫落,尤其是兩側(cè)靠山墻的辦公室,更為嚴(yán)重,幾乎無法正常辦公。由于經(jīng)濟(jì)比較困難,街道辦事處無錢進(jìn)行修繕。

區(qū)人大代表、港華國(guó)際吉林宇佳房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)陳冠達(dá)到街道辦事,看到這個(gè)狀況,在被街道工作人員敬業(yè)精神感動(dòng)的同時(shí),決心出錢出力,為街道修繕辦公樓。經(jīng)董事會(huì)研究決定,為支持街道事業(yè)的發(fā)展,公司撥付2.6萬元資金,并組織工程技術(shù)人員,選用優(yōu)質(zhì)材料,精心施工。

區(qū)人大代表立足本職崗位、發(fā)揮自身特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),自覺為街道各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。區(qū)人大代表、市華瑞醫(yī)院院長(zhǎng)孫麗娟關(guān)心街道事業(yè)發(fā)展,當(dāng)?shù)弥值篮蜕鐓^(qū)干部們已多年沒有體檢時(shí),主動(dòng)為他們做了體檢,還義務(wù)為生活困難的環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行體檢,深受廣大群眾的歡迎和好評(píng)。

篇10

一、職責(zé)范圍進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述

作為通信辦事處的負(fù)責(zé)人，我的工作職責(zé)主要有5個(gè)方面：

1、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)工作，力爭(zhēng)更大的市場(chǎng)份額，努力樹立公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)形象。

2、負(fù)責(zé)辦事處日常管理工作，組織機(jī)構(gòu)的建立健全，人員構(gòu)成，職能分配，人員培養(yǎng)。

3、負(fù)責(zé)區(qū)域工程建設(shè)。

4、負(fù)責(zé)區(qū)域成本控制、費(fèi)用預(yù)算等。

5、負(fù)責(zé)辦事處企業(yè)文化建設(shè)。

二、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

上半年分公司下達(dá)綜合管理部固話發(fā)展指標(biāo)部，實(shí)際完成部，完成任務(wù)數(shù)的%；來電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)部，實(shí)際完成部，完成任務(wù)數(shù)的%；寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)部，實(shí)際完成部，完成任務(wù)數(shù)的%。

三、工作措施

(一)靠辦事處領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，增強(qiáng)員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在日常工作中，我們班子能堅(jiān)持做到對(duì)分公司黨組負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)。在企業(yè)中大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持深入基層、深入實(shí)際、深入一線。堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮班子整體功能。班子成員能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣、講大局、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定，共同營(yíng)造既有集中又有民主、既有紀(jì)律又有自由、既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的氛圍。針對(duì)企業(yè)發(fā)展改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，積極探索，大膽創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法。班子成員在工作上相互配合，生活上相互關(guān)心，充分發(fā)揚(yáng)民主，尊重每一位班子成員的意見，發(fā)揮每一位班子成員的作用，集中集體的智慧發(fā)揮合力。半年來，班子成員彼此信任、相互尊重、相互理解、相互支持，既有分工、又有合作，形成了良好的工作氛圍，使公司領(lǐng)導(dǎo)層的凝聚力和企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力得到了明顯的增強(qiáng)。

(二)靠營(yíng)造員工創(chuàng)業(yè)環(huán)境，夯實(shí)通信區(qū)域產(chǎn)業(yè)格局。半年來，自己從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手，積極向員工講清形勢(shì)、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在辦事處上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部員工關(guān)心辦事處的前途和命運(yùn)，考慮企業(yè)的生存與發(fā)展，主動(dòng)為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)營(yíng)銷、線路維護(hù)、物資供應(yīng)、服務(wù)監(jiān)督構(gòu)建起的管理新體系，經(jīng)過半年來的實(shí)踐、運(yùn)行，基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，正在向服務(wù)規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)地區(qū)化、維護(hù)本地化、供應(yīng)時(shí)時(shí)化、效益最大化的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。新舊業(yè)務(wù)一舉扭轉(zhuǎn)了一度營(yíng)銷被動(dòng)防守的局面，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展呈良性循環(huán)的局勢(shì)。

(三)靠提速區(qū)域工程建設(shè)，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。年初，我公司根據(jù)市的市場(chǎng)現(xiàn)狀，確立將企業(yè)做大、做強(qiáng)，以高服務(wù)、高效率和高技術(shù)水平為標(biāo)準(zhǔn)，建立提升我辦事處市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的支柱體系。今年，我積極與上級(jí)主管部門和市相關(guān)政府部門溝通、聯(lián)系，努力做好論證工作，組織帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)、維護(hù)兩部門的得力人員，全力以赴加快實(shí)施步伐，區(qū)域工程建設(shè)和業(yè)務(wù)推進(jìn)的覆蓋面不斷擴(kuò)大，工作質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，在廣大客戶中留下很好的口碑。

(四)靠實(shí)行前瞻營(yíng)銷策略，增添企業(yè)發(fā)展后勁。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，立足自身實(shí)際，確定了以業(yè)務(wù)發(fā)展謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主線，主動(dòng)尋求各階層用戶，利用各地區(qū)不同的物質(zhì)、文化需求，從中選出突破點(diǎn)，發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。在2014年各項(xiàng)任務(wù)的分解上，一改以往按人頭直接分配的做法，辦事處通過對(duì)各部門營(yíng)銷能力的預(yù)前估算和社會(huì)各層面的接觸廣度的了解，直接明確規(guī)定各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展比重，從而使我公司各部門均能成為獨(dú)立的攻關(guān)實(shí)體，有力的保重了各層次用戶的通信質(zhì)量，在降低欠費(fèi)率、降低零次戶和發(fā)展固話、小靈通、寬帶等業(yè)務(wù)上效果明顯，為企業(yè)發(fā)展添加了后勁。