公路分局“責任效率強化年”活動方案

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一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，解放思想，開拓創(chuàng)新，切實解決一些機關工作人員責任意識不強、辦事效率不高的問題，進一步提高機關工作效率，努力打造一個廉潔、勤政、務實、高效的政務環(huán)境，為實現(xiàn)“三年再造一個新*”、“五年躋身全省第一方陣”目標而努力。

二、總體目標和主要任務

總體目標：以建設廉潔、勤政、務實、高效的機關為目的，進一步解決事關社會經濟發(fā)展和群眾反映的突出問題，進一步促使機關工作人員增強責任意識、提高服務質量和辦事效率，進一步提高依法行政的能力和水平，塑造誠信、高效的單位形象，努力形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運行機制。

主要任務：開展“責任效率強化年”活動，重點治理政令不暢、責任意識不強、效率低下、“事難辦”等機關通病，著力解決少數(shù)機關干部索拿卡要、久拖不辦等問題。

三、工作布署

活動具體分三個階段進行：

1、規(guī)范整改階段（20*年3月—4月）。進一步完善各項辦事制度，規(guī)范辦事流程，真正實現(xiàn)用制度管人、按規(guī)定辦事，要進一步落實工作責任，繼續(xù)完善制度建設，根據(jù)公路建設的需要，結合縣經濟發(fā)展要求，對路政依法行政的依據(jù)、辦事程序、收費依據(jù)、服務承諾等，在分局政務公開欄進行公開，真正發(fā)揮方便群眾辦事、服務經濟發(fā)展的作用。

2、集中督查階段（20*年5月—6月）。對照縣政府的要求，分局將組織人員對機關各科室工作，尤其是路政執(zhí)法工作、公路養(yǎng)護工作開展三次集中督查。對第一次集中督查達不到要求的科室，對科室負責人給予通報批評處理；對第二次集中督查達不到要求的科室，對科室負責人給予書面效能告誡處理；對第三次集中督查達不到要求的科室，經分局班子會議研究，可對科室負責人調整崗位。

3、開展科室評議。針對“人好找、臉好看、話好聽、就是事難辦”的現(xiàn)象，要對各科室開展“問責評議”活動。重點評議被評議對象落實機關效能建設“八項制度”及執(zhí)行“四條禁令”情況。評議活動采取意見反饋、服務對象集中測評、效能監(jiān)督員評議活動采取意見反饋、服務對象集中測評、效能監(jiān)督員評議及創(chuàng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測點測評等多種形式，并與明察暗訪、效能投拆結果等有機結合起來進行綜合評定，對被評的科室打出量化分值。通過開展科室評議，評選出優(yōu)秀科室、優(yōu)勝科室、基本滿意科室、不滿意科室，并將干部工作業(yè)績考核、提拔使用情況與評議結果掛鉤。

四、工作要求

1、加強組織領導。為了使活動扎實有效地進行，分局機關效能建設領導小組負責對全局的“責任效率強化年”活動進行監(jiān)督指導，單位主要領導要切實負起責任，經常過問，切實解決效能建設中存在的突出問題，分管領導具體抓，并指定專人具體負責這項工作。

2、強化輿論宣傳。全局各科室要密切配合，通過各種形式，加大開展“責任效率強化年”活動的宣傳力度，努力營造加強機關效能建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的濃厚氛圍，在全局掀起“提速增效，加快發(fā)展”的高潮。通過宣傳欄、公路簡報、吉安公路網和*政府網等宣傳平臺及時報道開展活動的情況，提升我局機關效能建設的知名度。

3、經常監(jiān)督檢查。在“責任效率強化年”活動中要認真接受群眾的監(jiān)督，對群眾反映的問題要認真進行清理和整改。局效能建設領導小組成員要通過明察暗訪等形式，對相關科室及其工作人員依法行政、執(zhí)行機關效能建設“四條禁令”、《*縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“十不準”》，落實機關效能建設“八項制度”、服務對象意見反饋制度等情況進行全方位監(jiān)督，對活動中群眾、企業(yè)反映的辦事情況的投訴，經查證屬實的，依據(jù)有關規(guī)定嚴肅處理。真正做到查處一起、警示一片的作用，確保“責任效率強化年”活動取得實效。