統(tǒng)計局雙高爭創(chuàng)年工作意見

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為進(jìn)一步深化市統(tǒng)計局機(jī)關(guān)效能建設(shè)，圓滿完成2011年度各項統(tǒng)計工作任務(wù)，按照市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《在全市開展“雙高爭創(chuàng)年”活動的實施意見》(膠效領(lǐng)字〔2011〕1號文件)的要求，經(jīng)統(tǒng)計局黨組研究決定，在全局范圍內(nèi)開展“雙高爭創(chuàng)年”活動，現(xiàn)制定如下實施意見：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委十二屆五次會議確定的奮斗主題，大力開展以創(chuàng)“高效服務(wù)機(jī)關(guān)、高效落實團(tuán)隊”為主要內(nèi)容的“爭創(chuàng)雙高機(jī)關(guān)”活動，治庸治懶、自我加壓、統(tǒng)一思想、振奮精神、勇爭一流，推動全市統(tǒng)計工作又好又快發(fā)展。

二、活動目標(biāo)

以推進(jìn)“科室標(biāo)準(zhǔn)化管理”為抓手，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，主要解決視野不寬、職責(zé)不清、執(zhí)行不力、服務(wù)不好、效率不高、群眾觀念不強(qiáng)等六大方面的問題，全面提高全局工作人員的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力和公信力，打造高效落實團(tuán)隊，創(chuàng)建高效服務(wù)機(jī)關(guān)。

三、主要措施

(一)搞好學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步拓展視野，提升干事創(chuàng)業(yè)的思想境界。2中旬安排一次集中學(xué)習(xí)討論：學(xué)習(xí)《祝華同志在全市總結(jié)表彰暨機(jī)關(guān)效能反腐倡廉建設(shè)會議上的講話》、《在全市開展“雙高爭創(chuàng)年”活動的實施意見》；邀請有關(guān)專家領(lǐng)導(dǎo)講解《市十二五規(guī)劃綱要》。學(xué)習(xí)后，組織全體人員就“如何拓寬視野，堅持高標(biāo)定位；如何提升思想境界、拓展發(fā)展思路；如何強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高素質(zhì)能力；如何提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境；如何創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)工作落實；如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行能力”等六個方面展開討論。引導(dǎo)全體工作人員進(jìn)一步解放思想、拓展視野、明確任務(wù)、提升標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，牢固樹立“轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)創(chuàng)新、勇爭一流”的決心，堅定做好統(tǒng)計工作的信心。

(二)嚴(yán)格落實制度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。鞏固機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年、服務(wù)“企業(yè)發(fā)展年”、民生服務(wù)年、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年活動的成果，嚴(yán)格落實加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境已有的制度規(guī)定。嚴(yán)格落實效能建設(shè)日常制度，重點抓好崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制、績效考評制等基本制度的落實。

(三)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，解決實際問題。推行現(xiàn)場工作法，局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，有計劃地組織機(jī)關(guān)干部到條件差的鎮(zhèn)、村結(jié)對幫扶，通過與基層和群眾打交道，掌握第一手材料，研究解決工作中存在的問題，努力營造領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、干部在一線工作、業(yè)績在一線創(chuàng)造、經(jīng)驗在一線總結(jié)、問題在一線解決的良好格局。堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度，堅持每月一調(diào)研、每季一報告制度。通過不斷向基層和群眾學(xué)習(xí)，全面掌握實際情況，了解社情民意，進(jìn)一步提高解決實際問題、處置突發(fā)事件、推進(jìn)工作落實的本領(lǐng)。

(四)健全規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的管理體系。通過推行科室標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)“兩制”創(chuàng)新，即體制+機(jī)制創(chuàng)新；倡導(dǎo)“三以”理念，即以誠待人、以情感人、以理服人，突出“四字”方針，對內(nèi)突出一個“和”字，講團(tuán)結(jié)、促和諧，對外突出一個“實”字，說實話、辦實事、求實效；對上突出一個“爭”字，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持，爭取上級資金扶持；對下突出一個“聯(lián)”字；在全局實現(xiàn)“五化”標(biāo)準(zhǔn)，即：管理制度化、隊伍專業(yè)化、流程規(guī)范化、辦公信息化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，全面提高全局工作人員的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力和公信力，實現(xiàn)工作提質(zhì)、提速、提效，把我局打造成為基層服務(wù)的和諧統(tǒng)計之家。

四、組織督查

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由局長、黨組書記姜子群同志擔(dān)任，局黨組成員為副組長，負(fù)責(zé)活動的總體部署和協(xié)調(diào)監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(辦公地點：市級機(jī)關(guān)辦公大樓537房間；電話：)，辦公室主任由黨組成員張智慧兼任，具體負(fù)責(zé)本活動的安排、監(jiān)督檢查和效能評估。

(二)落實工作責(zé)任。嚴(yán)格落實“一把手負(fù)責(zé)制”、“AB角工作制”、“崗位責(zé)任制”和“責(zé)任倒追制度”，形成“人人有其責(zé)、人人負(fù)其責(zé)、人人盡其責(zé)”的工作格局。按照1+8工作思路的要求，對2011年度工作目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，細(xì)化工作任務(wù)，量化工作指標(biāo)，確保各項工作落實到位。

(三)營造活動氛圍。充分利用各種媒體和宣傳手段，宣傳活動各項進(jìn)展情況，營造良好的活動氛圍。同時要及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)單位和個人的活動經(jīng)驗，努力擴(kuò)大活動成果。著力培植以創(chuàng)“高效服務(wù)機(jī)關(guān)、高效落實團(tuán)隊”為核心理念的機(jī)關(guān)文化，激發(fā)黨員干部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(四)加強(qiáng)督促檢查。局綜合科要充分運(yùn)用日常督查、明查暗訪等方式，對各崗位進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)并解決存在的突出問題，及時通報檢查結(jié)果，督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，確保活動順利推進(jìn)。對敷衍塞責(zé)、落實不力或頂風(fēng)而上、違規(guī)違紀(jì)的工作人員，要按有關(guān)規(guī)定上報并嚴(yán)肅追究責(zé)任。