統計局調查隊綜合工作總結匯報

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2013年調查隊綜合處在總隊綜合處的領導和悉心指導下，堅持以科學發展觀統領統計調查工作，緊緊圍繞調查資料管理與、社會經濟信息分析、課題研究等核心內容，強調夯實基礎、優質服務、多出精品、擴大影響四大意識，精心組織實施各項工作，確保完成各級領導布置的工作任務。現將2013年調查隊綜合工作總結匯報如下。

一、完善機制，明確責任，扎實推進綜合工作基礎建設

（一）精心籌劃，有序推進重點工作

今年1月8日，我隊專門下發了《調查隊2013年工作要點》，隨后制定了《調查隊2013年工作要點責任分解表》，將綜合處工作細化為38項具體工作任務，并逐項明確工作措施、分管領導、協辦處室和落實時間。

此外，根據2009年的工作實踐，我隊每月召開月度工作例會并形成會議紀要，總結通報當月工作完成情況，制定落實下月工作計劃，并明確當月全隊重點工作。其中，2月份以加強完善運行機制為重點，3月份以加強調查信息和分析工作為重點，4-5月份以加強業務建設為重點，6月份以加強課題研究和制度方法改革研究為重點，8-9月份以開展執法檢查，加強基層基礎建設為重點，10月份以加強數據質量控制為重點，11-12月以貫徹年定報會議和開展統計法制宣傳活動為重點。一年來，綜合處努力發揮作為業務綜合部門的牽頭、協調作用，積極推動隊內其他各項工作的有序進行。

（二）制定專題工作意見，夯實綜合工作基礎

今年1月初，綜合處牽頭制定并印發了《調查隊關于深入開展基層基礎建設年活動的工作意見》（泰調字〔2013〕5號），從加強《統計法》的學習宣傳貫徹、加強自身業務工作規范化建設、加強對調查樣本點的規范化管理、加強輔助調查員的配備與管理、加強統計調查隊伍建設、協助總隊加強對縣級調查隊的業務管理六個方面為2013年全隊“雙基建設年”提供了制度保障，奠定了全年雙基建設工作的基礎，并明確了工作方向和具體內容。

此外，我隊將2013年確定為“優質服務年”，綜合處牽頭專題出臺了《關于深入開展“優質服務年”活動的工作意見》（泰調字〔2013〕7號），從三個方面強化優質服務年的創建工作。一是明確服務對象和整體目標。明確優質服務的對象要包括上級部門、黨政領導、調查對象和社會公眾，根據服務對象不同，確定不同服務內容。達到樹立全新服務理念，增強優質服務意識，提高統計優質服務水平的目的。二是細化服務內容。認真貫徹落實中央和省經濟工作會議精神，圍繞鞏固和發展經濟回升向好勢頭，密切關注中央、省和市委、市政府重大政策落實情況，充分把握服務需求，努力提高服務的及時性和針對性。充分利用現有專業調查數據，拓展服務資源，繼續完善信息聯絡員網絡；建立服務需求庫、服務資源庫、服務成果庫。三是優化服務形式。建立信息交流機制，加強信息要點、特點分析研究，建立與市委、市政府等領導機關辦公室、市級機關各部門和總隊有關業務處室的聯系機制，加強本隊處室之間的交流；搭建與高等院校、市委黨校、市社科聯、市委政策研究室、市政府政策研究室、總隊各有關業務處室之間的課題研究平臺；放大服務效應，延伸服務領域，力求服務效益最大化。

（三）推行全員工作目標責任制，落實各項工作責任

為進一步調動全隊工作人員的積極性、主動性和創造性，客觀、公正、準確地評價全隊工作人員的德、能、勤、績、廉，提高全隊行政效能和工作效率，推進統計調查工作水平。今年2月份，綜合處在征求各處室意見的基礎上，制定印發了《關于推行全員工作目標責任制的意見》（泰調字〔2013〕9號）和《調查隊2013年各處室工作目標責任及考核辦法》（泰調字〔2013〕12號）。《意見》和《考核辦法》以履行職能、突出重點，目標明確、強化責任，量化考核、注重激勵，率先爭先、追求卓越四大原則為總體要求，明確了全員工作目標責任制具體內容。同時，為認真落實全員工作目標責任制的各項要求，在全隊范圍內分三個層次組織開展了工作目標責任書的簽訂活動，即：隊長與各處室責任人簽訂處室工作目標責任書；分管隊長與各處室責任人簽訂個人工作目標責任書；各處室責任人與本處室成員簽訂個人工作目標責任書。并將目標責任制考核與年終各項考核掛鉤，確保工作目標任務落到實處。

今年3月底，綜合處及時組織全隊人員進行了如何落實工作目標責任制的專題交流活動。讓全隊人員積極參與到對工作目標責任制的討論活動中，提高了全隊人員對工作目標責任的認識，明確了全隊人員的工作目標任務，強化了全隊人員完成工作目標的責任心。

二、強化管理，細化要求，努力提高工作規范化水平

1.嚴格執行統計調查制度。嚴格按照國家統一的統計調查制度和總隊制定的調查業務工作管理辦法，組織實施各項統計調查任務。11月份，專門印發了《關于認真組織2013年年報和2014年定報會議的通知》，就貫徹落實總隊各專業年定報會議精神提出明確要求，特別提出了加強調查數據質量控制的8項具體措施，統一印發了《調查隊統計調查事務告知書》等6項常用統計文書格式，強調依法管理調查行為。對于重點調查工作，分管領導親自掛帥組織落實，對于難點調查工作創新形式，通過聯誼會，結合“送法下鄉”活動等貫徹布置落實，確保國家統計調查制度執行到位。

2.認真貫徹總隊要求，規范工作流程。6月份，專門印發了《關于印發〈主要畜禽監測調查工作規范化實施方案〉等制度的通知》，主要畜禽監測等11個調查專業制定了從樣本的抽選與維護管理到調查人員的選配以及調查數據的采集、審核、傳輸、處理、管理、評估、全過程的實施方案，嚴格規定工作程序、質量標準和技術規范，細化落實總隊的業務管理要求。9月份，在2009年制定了農村住戶、農產品價格等7個專業對縣級調查隊考核辦法的基礎上，今年又印發了《調查隊業務工作考核評比辦法》，制定了規模以下工業、工業品價格等5個專業對縣級調查隊的考核辦法，加強對縣級調查隊的指導、督查和考核工作。

3.切實加強統計調查資料的管理和。今年以來，我隊進一步完善了全過程的調查數據質量控制體系，細化了統計調查數據審核和評估流程，從數據的搜集、錄入、匯總、上報和評估的各個環節嚴格把關，細心審查，對于數據不實的要追究責任、嚴肅處理，所有數據上報之前必須經分管領導審核把關，保障調查數據的科學性、準確性和權威性。同時，我隊堅持一個窗口對外數據的原則，由綜合處統一管理和調查數據，對外調查數據嚴格執行《統計法》的相關規定。為切實加強基礎資料的管理。在隊領導的帶領下，綜合處先后赴南京、浙江溫嶺、湖南等先進地區學習關于調查數據管理和方面的先進工作經驗，回來后及時進行總結，形成了紙介質書面材料，并在日常工作中積極汲取先進做法，認真參照執行，為做好我隊調查數據管理和工作奠定了良好的基礎。4-6月份，在隊領導的指導下，綜合處精心設計了21張數據匯總表，收集整理了全隊各專業2009年各項調查數據和各項基礎資料，在資料收集后，又認真進行編排，及時編印了2009年調查資料手冊，取得了較好的社會效應。5-6月份開始，綜合處著手搭建小型數據庫框架，用于定期收集、整理和匯總全隊各專業數據，讓綜合處逐漸成為我隊數據資料管理中心和中心。

4.加強基礎臺賬管理。各處室、專業建立健全了管理臺賬、業務臺賬和數據臺賬三類臺賬資料，9月份組織各處室、專業開展了基礎臺賬觀摩展示活動。管理臺賬主要包括工作人員網絡、調查點網絡、工作制度、工作文件、工作信息等。業務臺賬主要包括統計調查數據（匯總情況）、經濟社會信息、統計調研分析、調查樣本點維護資料、調查樣本點走訪記錄、工作會議及業務培訓會議資料等內容。數據臺賬主要包括各基層調查樣本點的原始報表、各縣級隊上報資料，形成了完備的紙介質原始資料和電子原始資料。加強基礎臺賬管理，確保了調查資料的規范管理、及時更新、定期整理，促進了各項調查業務規范有序的開展。

5.切實加強數據的審核和評估。我隊各業務處室分別建立了相應的數據審核制度和崗位責任制，明確分工，責任到人。各處室在各項調查數據匯總制表前，均能做到嚴格審核原始數據，并將匯總結果與上期或上年同期以及實際情況相比較，進行橫向、縱向對比分析，各項匯總數據資料經隊分管領導審核簽字后方可報出。對于居民消費價格指數等主要統計調查數據，由綜合處牽頭定期召開專題數據評估會，對于城鎮居民可支配收入、農民人均現金收入（農民人均純收入）等重要統計調查數據，每季聯合市統計局召開數據評審會，評估數據的可靠性，分析研究其變動趨勢。

6.推行市區調查樣本點的直接管理。為加強基層基礎建設，保證調查數據質量，提高直接調查能力，我隊在充分調研市區調查樣本點的規模、性質、分布狀況、現行管理方式的基礎上，按照“堅定方向，科學分類，區別對待，分步推進，依法管理”的總體原則，運用法律、經濟、行政相結合的管理手段，采取直接調查管理為主，聘請輔助調查員協助調查管理為輔的管理方式，探索城鄉居民、個人調查對象管理方式，穩步推行市區調查樣本點直接管理。從1月份開始，分別完成了調查摸底，科學分類、明確管理模式，選聘輔助調查員，組織輔助調查員崗前培訓，對調查樣本點履行告知，建立調查資料上報聯系人網絡，研究推進措施，召開市區調查樣本點直接管理工作推進會八個步驟。4月份以來，隊領導多次帶隊對重點地區和調查樣本點進行了走訪調研，完善推進措施。6、7月份，組織開展了執法檢查。8月份召開專題工作會議，總結上半年直接管理工作的得失成敗，并對下一階段工作提出進一步明確要求。目前，市區調查樣本點直接管理工作已步入常態化運行軌道。

7.加強調查樣本點規范化管理。一是重新修訂《調查樣本點工作規范》，進一步明確調查樣本點的主要職責和管理規范。二是重新修訂《調查樣本點業務工作考核辦法》，進一步細化考核計分標準，年終對獲獎的調查樣本點統計人員給予一定的物質獎勵。三是建立調查資料上報聯系人制度，實行表格化管理。督促調查樣本點聘請或任用具有統計從業資格的人員從事統計工作，依法管理統計調查隊伍。四是分專業統一規定原始記錄與統計臺賬格式，建立健全統計調查基礎資料。同時，針對市區調查樣本點中屬于城鄉居民住戶類的調查樣本點，通過行政推動、感情投入和補貼到位，三措并舉加強規范管理。

8.實行輔助調查員區別化管理。為進一步規范輔助調查員管理，我隊今年修訂了《調查隊輔助調查員管理制度》（泰調字〔2013〕11號），按照“因崗而異”的要求，在人員身份、用工性質、待遇和報酬等方面實行區別化管理。一是確定人員性質。根據輔助調查員從事調查專業的不同，將輔助調查員分專職輔助調查員、綜合輔助調查員、專項輔助調查員。二是明確工作職責。從規范調查訪問工作方法，真實、準確、完整、及時上報調查資料，執行保密制度，及時反饋工作動態和信息，服從管理，按時完成各項任務等六個方面明確輔助調查員的工作職責。三是實行分類管理模式。與專職輔助調查員簽訂兼職用工協議和保密承諾書，報酬標準根據工作量由我隊與輔助調查員協商確定；與綜合輔助調查員簽訂工作目標責任書，根據考核結果進行獎勵；根據專項調查工作的需要臨時聘用專項輔助調查員，報酬標準主要根據完成調查樣本量和調查質量確定。同時對所有輔助調查員發放了專用調查證。四是細化考評內容和方法。根據不同的工作性質，今年補充制定了《調查隊消費價格輔助調查員考評獎勵辦法》（泰調字〔2013〕14號）、《調查隊綜合輔助調查員考核辦法》（泰調字〔2013〕21號）和《調查隊專項輔助調查員考核辦法》（泰調字〔2013〕28號），年終根據輔助調查員的工作表現按照評分方法進行計分，確定全年考評等級進行獎勵。

三、打造品牌，優化質量，不斷提升信息分析服務能力

根據“優質服務年工作意見”，今年我隊進一步完善服務機制，細化服務內容，優化服務形式，努力提高服務水平和質量，全力打造調查特色品牌。

（一）有序開展經濟形勢分析工作

今年4月份，綜合處制定印發了《調查隊經濟形勢分析工作制度》（泰調字〔2013〕24號），對開展經濟形勢分析工作作出全面部署，并明確以三種形式對經濟形勢開展分析。一是密切追蹤經濟運行態勢，及時開展進度性分析，二是圍繞黨政領導和社會各界普遍關注的熱點問題，開展專題分析，三是圍繞經濟社會總體發展趨勢，召開經濟形勢分析會。綜合處及時組織召開今年一季度、上半年和三季度經濟形勢分析會，并按照季度分別進行各專業數據解讀，分析下一階段經濟形勢發展趨勢。在各專業分析的基礎上，綜合處及時撰寫并編發季度經濟形勢分析綜合報告分別報總隊和相關部門，取得了較好的反響。

通過開展經濟形勢分析，提高了我隊各專業對數據的解讀能力和對經濟形勢的研判能力。目前，我隊已逐步在價格、企業景氣、城鄉居民收入分析等方面形成權威板塊。

（二）強化信息分析工作

1.擴大信息服務載體。首先，繼續加強《調查信息》、《調查快報》、《調查研究》和《調查專報》四大載體的采編工作，新建“高層觀察”、“他山之石”、“社情民意”等信息載體，注重提高信息分析的編報水平，充分利用總隊信息采編系統和地方政府電子政務平臺，完善調查隊內網管理。

2.完善月度信息分析工作例會。建隊之初，我隊就堅持每月月初召開月度信息分析工作例會，全面回顧上月的信息分析工作，明確當月信息分析工作的目標和重點。今年以來，我隊又對信息分析工作例會做了進一步完善。首先是將例會參加人員擴大到全隊業務人員，進一步增強信息分析工作的責任心；其次是在月度信息分析工作例會上，將月度信息分析寫作任務進行分解，分別明確責任人和完成時間，并列入督查督辦事項，由綜合處統一進行跟蹤和督查，確保任務按時保質完成；第三是豐富信息分析工作例會交流內容，每月分別確立不同的交流主題，并由隊領導圍繞交流情況進行點評和指導。

3.優化信息聯絡員管理。根據2009年的工作實踐，今年1月底我隊重新選聘了27名由各調查隊、各鄉鎮和各調查樣本點信息聯絡員組成的基層重大信息聯絡員，并選聘了10名市直機關各部門信息聯絡員，為進一步加強信息分析工作，拓寬信息源打好了基礎。目前，各信息聯絡員已正常根據綜合處每月下發的信息要點，有效開展信息分析報送工作。今年以來，各重大信息聯絡員累計上報信息篇、分析144篇，總隊內網及市兩辦采用9篇次，省兩辦采用3篇次。

4.深入開展基層調查研究。今年年初，我隊制定了《調查隊2013年調研提綱》，全年共明確了26個調研項目，并制定了相應的調研任務分解表，將所有調研項目按月分解，分別明確責任處室和調研組織方式，確保調研任務落實到位。今年以來，我隊各個處室圍繞農民增收、畜禽規模戶養殖、秸稈綜合利用、農村勞動力轉移、汽柴油價格調整情況以及農村小商店食品衛生安全狀況、全市部分企業（集團）發展狀況、市區規模以下工業企業融資狀況、房產新政對樓市的影響、部分服務業生產狀況等主題，聯合或單獨深入基層開展調研45次；隊領導親自帶隊，圍繞市區調查樣本點直管情況、出口加工區建設、企業商務成本等主題，赴有關市（區）、鄉（鎮）、企業、農戶家庭分別開展調研15次。此外，通過對基層重大信息聯絡員專題約稿調研17次。其中綜合處牽頭或單獨開展基層調研10次，進行正式約稿8次。各項調研既掌握了基層基礎建設、市區調查樣本點直管等情況，同時又形成多篇調研報告、專題分析或信息資料送有關領導和部門，取得了良好的效果。

截止11月底，全隊共撰寫工作信息216篇，總隊內網采用124篇；向總隊報送社會經濟類信息174篇，采用68篇；報送調查分析66篇，總隊采用48篇。累計編印《調查快報》87期、《調查研究》63期、《調查專報》19期。其中，《勞動力成本上漲較快企業盈利空間縮小》經總隊和市政府辦上報后兩次被國辦采用，被國家領導批示；《食用油價格普遍上漲》經總隊匯總上報后被國家領導批示；《績效工資實施效果良好仍存四點問題》經總隊匯總上報后被副省長趙克志、副省長曹衛星批示；《醫藥行業“二次談價”有禁難止》經總隊匯總上報后被副省長何權批示；34篇信息分析被省兩辦采用。

同時，我隊堅持以服務地方經濟社會發展為己任，及時向市領導和相關部門報送第一手調查資料。截止11月底，市兩辦共采用信息分析46篇次，通過市兩辦上報被中辦、國辦、省兩辦采用的信息分析8篇次，得到市委常委、副市長以上領導批示共22篇次。其中市委書記張雷批示4次，市長姚建華批示1次，代市長徐郭平批示1次，常務副市長楊峰批示2次。4月份，市委書記張雷、常務副市長楊峰、副市長丁士宏分別對綜合處撰寫的調查報告《對我市當前“送溫暖活動”的反映和建議》作出指示：“守法、士宏同志閱”、“反映很真實，建議很靠實，請民政部門牽頭認真做一些調研和思考，努力使送溫暖活動常態化，規范化，真正做到既送溫暖，更暖人心”、“年終“送溫暖”基本上是造勢。如市委辦真研究真送溫暖，建議：擬一個市四套班子負責人各分工一個鎮（街）的方案，整體研究常年解決弱勢群體的困難問題。年底，可由負責人分別對分工的鎮（街）送溫暖情況逐一匯報，電視臺直播。這樣既解決問題，又節省時間，同時，也同樣造勢。”7月份，我隊組織開展了市民公共文明指數測評活動，整理出《創建成效初步顯現重點整治還待加強》的調研報告，市委書記張雷對此作出重要批示：“采取措施，齊抓共管，務求抓出成效。”隨后，市公安局交巡警支隊積極組織開展了市區交通整治活動，取得了較好的社會反響。10月份，綜合處聯合市市委辦，以座談會和函調方式調研了市區部分企業和市直22個部門，以問卷調查方式抽調了市區120家企業，整理出《關于打造商務成本優勢推進“雙輪驅動”戰略的調查與建議》的調研報告，報告被市委辦《信息專報》專刊采用并得到多位市領導高度重視。市委書記、市代市長、市副市長分別對該報告作出重要指示，并將報告推薦給市市直各部門學習和研究。市政府決定針對報告所反映的市區企業商務成本現狀和存在問題，研究布置開展企業商務成本專項整治活動，并將此項工作列為2014年重點工作之一。

此外，今年我隊依托政府門戶網站，上報各類信息分析80篇，采用33篇。同時，與《中國信息報》社、《日報》社、《晚報》社等媒體建立了信息報送渠道，各類報刊媒體共采用信息、分析63篇次。其中，《中國統計》采用2篇，《中國信息報》采用12篇，《新華日報》采用2篇，《統計》采用1篇，《通訊》雜志采用1篇，《日報》和《晚報》采用32篇次，《新聞》、《新聞夜班車》采訪13次。

在以上各項信息數據中，綜合處寫工作信息54篇，總隊內網采用39篇，中國信息報采用4篇次；寫社會經濟信息30篇，總隊內網采用7篇，省兩辦采用6篇，市兩辦采用3篇、媒體采用4篇次，政府門戶網站采用2篇；寫調研分析20篇，總隊內網采用10篇，省兩辦采用2篇，市兩辦采用2篇，領導批示6篇次，媒體采用2篇，政府門戶網站采用2篇。此外，關于市區調查樣本點直管的專題報告，被《中國統計》雜志2013年11期采用。

（三）穩步推進課題研究工作

今年我隊積極開展了課題研究工作，于2月23日下發了《關于開展2013年調查隊系統研究課題征集工作的通知》，并于4月22日發文確認了《市區城鎮居民收入分配問題研究》等8篇課題研究項目，同時在課題研究項目確認后，組織各研究小組積極開展調研，按照工作進度安排推進課題調研各個階段的工作。目前，確認的8篇課題研究項目已全部順利完成，并于近期將優秀課題論文結集出版。此外，我隊已于6月份完成了《新醫藥產生發展狀況及問題研究》、《沿江地區制造業競合戰略研究》兩項省第二次經濟普查省級立項研究課題報告。

（四）積極開展專項調查工作

我隊立足于履行部門職能，提高服務效能，建立健全了社情民意調查體系，從突出中心、突出民意，體現敏銳、體現快捷、體現真實入手，傾力打造“暢通民意，匯集民情”的服務品牌。在去年形成《調查隊專項調查工作細則》的基礎上，今年又制定了《關于加強專項調查工作的意見》、《調查隊專項輔助調查員管理制度》、《調查隊專項輔助調查員考核辦法》，切實規范專項調查行為，提高專項調查工作質量。

為改進調查手段，提高工作效率，我隊積極爭取地方政府的批準和50萬資金的支持，投入新建了16門的計算機輔助電話調查系統，充分發揮其信息反饋快、費用低、輻射范圍廣、靈活方便、互動效果明顯、調查質量較高的優勢，努力提供大量翔實的社情民意信息。同時，利用此調查系統積極開發常規調查數據質量抽查、數據處理、直接調查等功能。

今年以來，我隊在高質量地完成了總隊布置的各項專項調查任務的基礎上，自行組織開展了工業企業稅費負擔調查、市民公共文明指數調查、企業商務成本調查、農村熱點問題調查、價格上漲對低收入家庭基本生活的影響調查和市民對城市管理工作滿意度調查等10項社情民意調查，并對調查中反映的問題進行了深入研究，提出了切實可行的建議，為各級領導科學決策提供了豐富翔實的決策依據。

（五）確保信息分析真實可靠

8月份，為認真貫徹總隊《關于進一步規范市縣分析、信息報送工作的通知》，我隊堅持“三把關一加強”的工作要求，進一步夯實信息分析工作基礎，規范信息分析報送流程，確保信息分析真實可靠。一是把好信息分析資料來源關。立足于深入發掘自身的調查數據，加強對基層上報信息的審核把關，堅持社會經濟信息和分析報告的原創性，確保撰寫的社會經濟信息或分析報告能夠真實、準確、全面的反映問題，并提出解決問題的合理建議。二是把好信息分析審核關。實行處室責任人初審、實地復核，分管領導復審的審核檢查制度。三是把好信息分析簽發關。各類社會經濟信息和分析報告統一由隊長終審并簽發。四是加強信息分析基礎資料管理。按要求填寫《統計分析、社會經濟信息備案信息表》，保證基本調查信息完整。專項調查、重點調查形成的社會經濟信息和分析報告，及時保存調查方案、調查對象信息、調查問卷、數據處理結果及反映問題的影像資料等原始記錄。對基層信息聯絡員報送的信息，增加并保存相關的調查時間、范圍、具體對象等內容。對于分析報告和課題研究，增加相關參考文獻等備案信息。

（六）完善數據資料形式

今年以來，我隊繼續與市統計局加強合作，聯合編印《統計月報》和《統計年鑒》。同時，我隊還單獨編印了《調查--2013》，將全隊各專業2009年度數據和全省省轄市、長三角16個城市以及全國19個副省級城市2009年的部分統計資料匯編成冊，并按實際需要選擇不同對象發放。此外，我隊積極通過電視臺、《日報》和《晚報》等主流媒體，每月及時居民消費價格指數、工業品價格指數和景氣指數等重要調查數據。

通過加強多種服務載體建設、網絡宣傳和主流媒體宣傳，既豐富了我隊服務的形式和內容，又確保了我隊能夠在第一時間為不同的對象提供優質高效的服務，同時也達到了宣傳調查隊、擴大調查影響的目的。

四、豐富形式，外強宣傳，不斷提升部門整體形象

今年以來，我隊建立了以綜合處為龍頭，各處室全力配合的新聞宣傳工作模式，積極開展統計新聞宣傳工作，引起了有關部門和社會各界的廣泛關注。一是專門研究制定了《關于加強統計調查新聞宣傳工作的意見》（泰調字〔2013〕25號），對統計新聞宣傳工作進行了全面規劃和部署，在開展法制宣傳、優質服務宣傳的同時，還明確通過載體報送、召開新聞會、網絡宣傳、主流媒體宣傳、專題活動宣傳、部門交流宣傳、文化宣傳七種形式，廣泛宣傳統計調查知識、統計調查工作、統計調查成果、統計法律法規和系統先進人物和先進事跡。二是10月13日，隊長丁衛平走進《行風熱線》直播室，與聽眾和網民進行互動交流。三是10月20日“世界統計日”，我隊聯合海陵區統計局在市中山塔廣場舉辦了大型現場咨詢宣傳活動，電視臺等媒體的記者也到現場采訪并報道了本次活動。四是12月4日，我隊參加了市司法局統一組織的大型廣場法制宣傳活動，12月8日，我隊又單獨組織開展了送法下鄉活動，均取得了較好的實效。五是積極開展統計文化宣傳，通過向各級領導、調查對象和各界人士郵寄賀年卡、贈送紀念宣傳冊，增進感情，增強調查隊的知名度。目前，我隊正著手制作調查工作新聞宣傳片，以此進一步擴大調查影響。

客觀地講，今年我隊綜合工作雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但同時在工作中也暴露出了一些問題：

一是深入調研仍不夠。統計調查工作的效率較低，對調查數據質量的抗干擾能力相對薄弱，深入基層開展調查研究的力度不夠，不利于統計調查工作的組織開展，數據質量得不到保證。

二是撰寫信息，分析水平有待提高。目前經濟信息、分析的寫作質量還不夠好，采用率還不是很高，需要今后進一步加強培訓和鍛煉。

三是業務能力、綜合素質等方面還需進一步提高。對一些綜合性強的工作的考慮和謀劃還欠缺嚴密性、全局性和前瞻性。

2014年是我隊“調查數據質量年”和“法制建設年”，綜合處將緊緊圍繞全隊工作目標，拓寬思路，銳意進取，積極開創綜合工作新局面，爭創一流佳績。