房地產開發管理規劃安排

時間:2022-06-08 05:25:00

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房地產開發管理規劃安排

(一)、指導思想:

堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七屆三中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,按照中央擴大內需的要求,積極扶持房地產業的健康發展,健全住房保障體系,為全縣經濟社會的可持續發展作出新的貢獻。

(二)、主要工作目標:

積極引導房地產開發建設,促進區域經濟快速增長,力爭實現房地產開發投資35億元;全面完成湘瑞家園第一期9萬平方米經濟適用住房的掃尾工程,切實解決三處安置房拆遷戶的住房困難;加強廉租住房租金補貼工作,擴大覆蓋范圍,全面做到應保盡保;規范行業管理,切實加強房屋產權產籍、房地產交易、房屋拆遷和物業管理,確保各項業務辦理準確率100%,投訴率為零。

(三)、工作思路及措施:

年的主要工作思路是圍繞經濟建設這一個中心,抓住國家擴大內需、“兩型社會”建設兩大發展機遇,破解住房貨幣補貼、農村集體土地房屋發證、房地產公眾信息網建設三大難題,推行市場監管、住房保障等四項措施,全力推進房地產業的健康穩步發展。

1、加強市場監督,著力維護市場穩定。

當前房地產市場受國際經濟形勢影響出現持續低迷的狀態,已經影響到許多地方政府經濟的正常運行。為促進經濟平穩增長,從中央到省、市各級政府都出臺了一系列促進房地產市場發展的措施,從稅費減免、貸款利率、買房首付、公積金扶持等各個方面刺激住房消費。今年還在全國首開經濟適用住房貨幣補貼先河,采取多項措施促進市場發展。房地產業也是我縣國民經濟重要的支柱產業之一,房地產業的良性發展直接影響到全縣經濟的快速增長。因此,年,我們將采取有力的措施,確保房地產市場健康穩定發展。一是認真貫徹落實國務院精神。按照中央部署的十大措施,結合本縣房地產業的實際情況,將各項政策落實到位。同時,積極研究我縣房地產優惠政策,解決產業發展過程中遇到的難題,幫助企業進行籌資融資,切實穩定市場價格,確保產業穩步發展;二是引導好本區域房地產開發建設。房地產開發是拓展城市空間的主力軍,目前縣城及暮云的房地產開發建設發展迅猛,但遇到了一些困難。年,我們將繼續加大對房地產開發建設的扶持力度,積極主動為企業排憂解難,引導市場健康良性發展,確保房地產對經濟增長目標的貢獻;三是繼續做好房地產區域宣傳。年我們在各種媒體上對全縣的區域形象及地產品牌進行了一系列宣傳,尤其是通過成功舉辦市第26屆房交會,全面推介了我縣經濟社會發展和人居建設成就,取得了良好的效果。年我們將繼續打造宣傳平臺,借助各種媒體,進一步推介縣城整體形象,推介名優品牌樓盤,提高板塊整體競爭力,促進產業快速發展。

2、推進住房保障,著力關注民生工程。

住房保障工作關系國計民生,是建設和諧社會的前提。年,在住房保障上一是要認真研究市人民政府《關于促進我市房地產業健康發展的若干意見》、《市經濟適用住房貨幣補貼實施方案》、《市城市廉租住房保障實施方案》等政策文件,完善我縣與之配套的政策法規體系,對外公開相關政策、公開操作程序、公開補貼標準,出臺更多規范性的規章制度,確保住房保障工作有章可循,實行陽光操作、規范管理。

二是要加快瀟湘家園經濟適用住房開發進度。目前湘瑞家園第一期9萬平方米房屋正在緊張的施工階段,預計到年底可以完工。年將繼續完善小區內各項基礎設施配套,按照公平、公正、公開的原則,將住房分配到戶,切實解決三處安置房拆遷戶的住房困難問題。

三是要繼續實施廉租住房建設和租金補貼工作,按照上級要求,全面完成年度廉租住房建設任務。擴大廉租住房保障范圍,全面做到應保盡保,并逐步將廉租住房制度普及到低收入家庭,力爭使低收入家庭的住房條件得到明顯改善。

3、加強房政管理,著力提高管理效益。

進一步加強房屋權屬登記發證和白蟻防治工作。今年是《物權法》實施的第一年,《物權法》的出臺對于房屋權屬登記工作提出了新的要求。年,我們將繼續加大對各項政策法規的學習,加大法律法規培訓力度,按照新政策的要求切實做好房屋權屬登記工作,著力開展農村集體土地發證工作。切實做好白蟻防治工作,按照操作規范要求,確保安全施工,有效防治。

進一步加強房產交易市場管理。認真貫徹國家、省、市有關法律法規,做好房產預售備案、房產交易監證、房產抵押登記管理。完善內部管理機制和便民利民服務措施,不斷提高辦事效率。

進一步加強物業行業管理和服務工作。大力宣傳物業管理法律、法規和政策,增強行業內外法制觀念,抓好物業行業管理的指導、監督和協調工作,成立由各職能部門組成的物業管理協調工作機構,建立健全矛盾、糾紛、投訴綜合協調處置機制,規范物業服務行為。

進一步加強城市房屋拆遷管理,著力推動項目建設進展。嚴格貫徹執行國家、省、市拆遷法律法規,加大拆遷補償安置政策宣傳力度,依法依規、想方設法加快推進新老項目的拆遷進度。

進一步創新工作思路,拓寬服務領域。針對中小企業融資困難等具體情況,以企業資金或民營資本為主導、財政資金為輔助,金融機構為基礎,積極籌劃組建融資擔保公司,通過專業信用擔保的杠桿功能,引導信貸資金和社會資金,幫助中小企業解決融資難的問題。

4、加強內部管理,著力提高部門形象。

進一步明確內部職責與分工,根據房地產行業發展的需要,成立法規科,專門負責學習培訓與貫徹執行房地產相關法律法規與政策,研究制訂符合我縣實際的房地產政策措施,引導市場健康穩步發展。

進一步健全與完善各項規章制度,規范辦事流程,縮減辦事程序,嚴格依法行政。試行內部機構改革,將測量等經營服務性機構實行市場化運作,構建新型的運行機制。

進一步加強隊伍建設,強化服務發展、服務基層、服務群眾的意識。積極開展“文明示范窗口”和“文明服務標兵”評比活動,營造比服務、比質量、比效率的良好工作氛圍,打造“便捷、高效、優質、廉潔”的部門形象。